在對危機不斷升級和黨的光輝歷史的記憶中,我們永遠跟黨走的信念越來越堅定。 以下是為大家整理的關于黨建工作與企業文化建設如何有機融合的文章3篇 ,歡迎品鑒!

【篇1】黨建工作與企業文化建設如何有機融合
當前,國有企業改革已進入攻堅期,受疫情影響,經濟承壓,國有企業面臨著更加復雜的競爭和更加嚴峻的挑戰,黨的領導只能加強,不能削弱。國有企業作為國民經濟的重要支撐,其核心競爭力就在于它的企業文化競爭力。由于國有企業領導人員對企業文化建設的認識不一等原因,很多企業的企業文化與黨建工作沒有有效結合,不能發揮出最大的作用。在一些企業出現了企業文化建設和黨建工作實際相分離的“兩張皮”現象,使企業文化建設難以落地生根。本文通過分析加強黨建工作與企業文化建設工作有機融合的重要意義,思考加強建黨與企業文化建設的路徑分析,最后得到一些啟示,為新時代國有單位企業文化建設中如何發揮黨建的引領作用提供一些參考。
一、背景
習近平在2016年10月全國國有企業黨的建設工作會議上指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”。在國有企業調整優化結構、轉變發展方式的攻堅時刻,黨的領導只能加強,不能削弱。國有企業作為國民經濟的重要支撐,其核心競爭力就在于它的企業文化競爭力。企業要做大、做強、做優,必然要有屬于自己的特色鮮明的、科學先進的企業文化。而在改革發展的今天,要建設好企業文化必然得依靠黨建來帶動,用黨建來引領和提高企業文化建設的層次和水平,把企業文化真正建設成企業的核心競爭力。
二、存在問題
由于國有企業領導人員對企業文化建設的認識不一、職工思想的多樣化、企業發展水平的參差不齊、思想教育工作容易流于表面化等原因,很多企業的企業文化與黨建工作沒有有效結合,不能發揮出最大的作用。在一些企業出現了企業文化建設和黨建工作實際相分離的“兩張皮”現象,使企業文化建設難以落地生根。
三、重要意義
(一)加強黨建工作與企業文化建設的有機融合,有利于更好的發揮企業文化的作用
企業文化在調動員工積極性和增強企業凝聚力等方面發揮著積極作用,是企業核心競爭力的重要組成部分。國有企業黨建工作有著悠久的歷史和沿襲,長期積累的思想政治工作、群眾工作、宣傳教育等工作能夠為企業文化建設提供堅強的組織保證和政治保證,用黨建工作引導企業文化建設的方向,保證企業文化建設朝著健康的方向發展。
(二)加強黨建工作與企業文化建設的有機融合,有利于增強企業文化建設的自覺性、堅定性
實踐證明,黨建文化是企業文化的基礎、底色,企業文化是黨建文化的具體體現。先進的企業文化是企業前進和持續發展的動力,是提升企業員工凝聚力的重要抓手。通過開展黨建工作與企業文化建設的融合發展,使企業全體上下深刻認識到企業文化是企業發展的戰略引擎,是企業發展的關鍵鑰匙,是職工群眾的精神家園,深刻認識到企業文化建設要遵循客觀規律,不可突擊模仿、一蹴而就。
(三)加強黨建工作與企業文化建設的有機融合,有利于增強企業文化建設水平
黨建文化是黨內政治文化的重要組成部分。國有企業在激烈的市場競爭中如何才能處于有利地位,可能有許多因素,但有一點是至關重要的,那就是通過卓有成效的黨建引領,使企業文化增強企業的軟實力。提出了企業文化建設的思路,搭設了企業文化理念體系、制度框架和具體路徑,具體目標、重點任務扎實推進,企業文化建設基礎不斷夯實。同時,形成了文化宣傳片、經營宣傳片、黨建宣傳片、文化故事集、文化手冊等一批貼合核心文化理念的企業文化建設精品成果。
(四)加強黨建工作與企業文化建設的有機融合,有利于增強集團全員向心力、戰斗力
國企黨建與企業文化建設兩者目標一致、方向一致,并相互影響、相互滲透,推動國企黨建與企業文化建設深度融合,可以不斷增強企業向心力、凝聚力和競爭力。提升集團全員對企業文化的理念認同、情感認同、行為的認同,增強干事創業的使命感、榮譽感、獲得感、歸屬感。
四、路徑思考
(一)提高認識,搭建組織架構,夯實企業文化建設工作基礎
企業高層要提高政治站位,高度重視黨建工作與企業文化建設的有機統一,將國家及各級關于企業文化建設的重要精神和部署要求列入中心組學習內容,通過黨委會研究布置推進工作,對企業文化建設形成清醒而深刻的認識,做到黨建工作與業務發展和企業文化建設同謀劃、同部署、同實施,企業內部成立由一把手擔任組長的企業文化建設領導小組、工作推進小組,明確相關職能部門一把手擔任工作小組領導,逐步加大績效考核中企業文化建設的內容,同時加強與先進單位的學習交流,小組成員要下沉到基層,多聽取黨員、群眾意見,形成上下聯動的協調機制,全員推進企業文化建設工作。
在全面梳理和研究企業黨建工作和企業文化建設工作的現狀基礎上,編制切實可行、多部門協調配合的企業文化建設方案,明確建設目標、實施計劃及具體舉措,并且明確責任部門、責任人,將建設方案作為一定時期內企業文化建設的總遵循,實施過程中根據發展需要適時作出調整,同時頒布一系列支撐企業文化建設的規章制度,保障建設方案的順利實施。
(二)強化創新,融入中心工作,激發企業文化建設工作活力
現代企業制度條件下,推進黨建工作與企業文化建設工作的有機融合,需要強化創新意識和能力,順應新時代發展的新趨勢,融入現代市場競爭環境中,充分發揮新媒體、新平臺的作用,在國有企業多年積累的忠誠、擔當、團結等文化特征的基礎上,注重企業文化建設的與時俱進,不斷衍生具有新時代烙印,獨具特色的企業文化理念。
企業文化建設要緊緊圍繞企業發展戰略開展,緊跟企業發展的新局面、新定位和新戰略,只有推進企業文化建設和中心業務工作的深度融合,才能保證企業文化建設的生命力和活力。面對外部不斷變化的市場環境,提出企業發展愿景,明確奮斗目標,充分發揮好企業文化建設對企業業務發展的重要支撐作用,企業品牌建設是企業文化建設中的重要內容,探索以企業重大科研項目、重點市場開拓等發展節點等重要事件、重大節點為契機,集中開展品牌宣傳,爭取在國內主流媒體專題報道,增強企業發展競爭力。
(三)積極引導,調動全員力量,推動企業文化建設工作落地
充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,將企業文化建設內容作為各總支(支部)重點工作內容,同時通過各級工會、團支部等組織強化企業文化建設工作,通過嚴密的組織網絡保障企業文化建設戰略、方案和理念落地。
加強宣傳,強調企業文化是全體員工的文化,尊重和激發員工主觀能動性,推行了黨代表和職工代表提案制,積極引導企業文化類提案,暢通員工在更高層面、更廣范圍參與企業文化建設的渠道。支持文體協會開展活動,鼓勵一線員工在完成科研生產工作的同時,積極參加各項文體活動,豐富職工精神生活。
企業價值觀建設的效果,一定程度上決定著企業的成敗,要積極引導全體職工形成積極向上的價值觀。要明確企業標志,標準字,象征圖案等,制定各項規章制度,開展類型多樣的教育培訓,編制公司宣傳片、宣傳冊,發布職工手冊規范全體員工行為,展現統一規范的企業形象和拼搏奮進的企業價值觀行為。
(四)以人為本,提振干事激情,深化企業文化建設工作主旨
企業文化建設中必須能發揮黨的政治優勢,堅持以人為本,建設高素質員工隊伍,促進人的全面發展,提升企業核心競爭力。不斷鞏固人才強企的用人導向,強化人才隊伍引進、培養的制度建設,按照中央要求,逐步完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機制,進一步提振了干事創業精氣神。
企業文化建設工作中要堅持以人為本,關心職工。各級領導,特別是企業文化建設主體責任部門的領導干部要下沉到基層,傾聽一線職工心聲,聽取企業文化建設過程中的意見建議,幫助職工解決實際困難。推進留人機制建設,為一線職工創造良好的工作環境,積極與地方政府對接聯系,在子女教育資源、職工福利等方面為職工提供便利。
在企業內部成立技能協會,大力開展職工技能評比活動,積極申報各級技能能手、“五一”勞動獎章等獎項。在職工中推選符合企業文化建設理念和目標的先進典型,以榜樣的力量引導職工踐行企業文化精神。舉行青年座談會,邀請老同志、老前輩、老領導講述企業創建史、創業史和擔當史,激勵年輕職工工作熱情。
五、結語
(一)強化黨建工作與企業文化建設的有機統一,必須提高全員認識
國有企業各級領導要提高政治站位,結合企業發展實際,加強黨建工作與企業文化建設的有機融合,切實將黨建在企業文化建設中的作用發揮出來,在企業上下得到高度認同,通過企業文化建設的成果提升企業核心競爭力,做強做優做大國有企業。
(二)強化黨建工作與企業文化建設的有機統一,必須充分調動全員積極性
企業各級黨組織履行抓黨建的主體責任,將企業文化建設納入考核范疇,管理層是企業文化建設的領導者,企業關鍵性作用;基層黨支部要發揮戰斗堡壘作用,組織引導廣大職工參與到企業文化建設中來,最大程度激發員工參與企業文化建設的主觀能動性和積極性。
(三)強化黨建工作與企業文化建設的有機統一,必須強化創新驅動
在現代企業制度條件下,無論黨建工作還是企業文化建設,都需要有創新意識與能力,善于運用新科技手段和新媒體平臺,融入新時代發展的特色和內涵,建立企業文化發展和創新的動態機制,保持企業文化的生機和活力。
(四)強化黨建工作與企業文化建設的有機統一,必須緊密結合企業中心業務工作
促進黨建工作與企業文化建設的有機統一,必須聚焦企業主責主業,把握重點任務,緊盯關鍵環節,將企業文化建設融入企業發展戰略、科研生產和市場開拓等工作,以企業改革發展成果檢驗企業文化建設的工作和戰斗力,實現企業文化建設與改革發展同頻共振,共譜新篇。
【篇2】黨建工作與企業文化建設如何有機融合
在推動企業發展過程之中,將企業黨建方法與企業文化進行結合是企業發展的一個有效方法,將黨建工作與企業文化進行結合是新時期社會經濟發展的必然要求,也是推動企業不斷向前進步的重要動力。
一、企業黨建工作對企業文化的影響
第一,有助于明確企業文化發展方向。在企業內部,雖然黨建和文化建設是兩個獨立因素,但是兩者擁有許多共同之處,兩者目標具有許多相似之處,將兩者進行融合有助于推動企業可持續經營。一般而言,企業是以黨組織作為中心的管理機制,企業文化和精神文明建設具有高度的統一性,黨建工作又和企業文化相輔相成,兩者之間可以共同發展。
第二,提高企業文化認同感。企業文化是在企業發展框架下所產生,代表企業精神面貌,同時也體現了員工工作意志。但是在實際經營過程之中,企業文化只是一紙空文,只是管理層的一句口號。對于企業而言,企業通過定期開展形式多樣的文體活動來促進企業在黨建與員工實際工作之間的聯系。企業管理層可以把黨建工作引入到文化建設之中,并通過黨組織領導來加強企業文化建設力度。與此同時,企業也可以黨員作為基石,深入開展基層各類主題實踐活動。通過各種各樣的活動可以使員工了解企業文化,學習企業文化,豐富員工的精神世界,使員工可以領悟到黨建工作的引領作用,加強員工對于企業的向心力,從而可以形成一股推動企業發展的核心動力[1]。除此之外,黨建工作貫徹落實可以幫助員工形成正確價值觀,使員工樹立起主人翁意識,強化員工的責任感和使命感,并且在認知上與企業發展目標進行融合,在做好自身本職工作,同時推動企業的可持續發展。
二、企業文化對企業黨建工作影響
第一,提高黨建工作時代性。在企業發展過程之中,企業文化是不可或缺的重要組成企業。企業文化具有滲透性、普遍性、時代性等一系列特點,企業在開展企業文化建設之時會推動黨建工作發展,提升黨建工作的時代性,使企業黨建工作能夠深入群眾,從而可以獲得廣大群眾的認可。
第二,豐富黨建內涵。為了在激烈市場競爭中勝出,企業需要根據消費者需求來調整自身經營戰略,企業文化也必須根據市場變化進行調整,在此過程之中就需要融入黨建工作,使黨建工作注入新內容。企業文化伴隨著企業經營發展和不斷創新,企業黨建內涵也會隨著企業的文化發展變得更加豐富。因此,優秀企業文化可以進一步推動黨建發展,通過先進文化來引導企業的黨建工作上一個新臺階[2]。
三、黨建工作與企業文化建設如何有機融合
(一)黨建工作與企業文化融合的原則
第一,明確融合方向。加強黨的建設是我們黨的優良傳統和重要法寶。在任何時候都不能在企業經營發展過程中忽視黨的建設,任何削弱黨建工作做法和想法都非常危險,與社會主義市場經濟體制不兼容。企業黨建工作在與文化融合過程之中必須牢牢把握融合發展方向,堅持正確思想,通過企業文化這一載體來進一步加強黨建工作,做好思想政治宣傳,有效保證黨建工作和文化融合正確方向[3]。
第二,遵循融合指導原則。黨建工作和企業文化融合必須以習近平思想作為指導原則,既保證黨建先進性同時又保證企業文化活力,使得黨建工作可以有效和企業文化活動進行結合,這樣既可以促進企業發展又可以加強黨建,幫助廣大干部解決黨建過程中出現的實際問題,有助于推動和諧企業建設。
第三,按照融合要求。在將黨建工作和企業文化融合之后,新的黨建工作包含有許多方面要求。例如,新的黨建工作可以以大家喜聞樂見的方式進行展現,滿足廣大干部職工的精神文化生活需求。與此同時,融合之后的黨建工作也必須滿足廣大干部職工提高自身素養的需求,可以通過多種不同方式來提高廣大職工思想道德水平,為企業解放生產力和發展生產力提供重要動力,推動企業和個人進一步成長。
(二)黨建工作與企業文化融合的建議
1.借助企業文化加強黨組織的職能。第一,強化企業黨組織的地位。在企業發展過程之中,企業不能由于一味追求經濟效益而削弱黨建工作,可以采用同時并進的方式相互補充。同時并進就是要在企業制度上明確黨組織把方向、管大局、保落實的作用,企業黨委書記必須作為公司重要領導人員進入到公司董事會之中,這樣才能履行黨對干部的監督職責。與此同時,企業黨建工作與文化工作進行結合有助于利用文化來加強黨建工作力度和強度,同時也可以正確把握企業文化建設方向。同時,企業文化建設和黨政工作有許多相似之處,兩者之間可以共同進行融合做到資源集中,提高資源使用效率,這樣才能夠使企業宣傳人員和黨建人才雙向流動,不斷提高兩者工作積極性[4]。
第二,提升領導干部思想水平。通過開展黨建工作與企業文化融合,企業可以加強對領導干部的引導,著力提高領導干部黨建水平,糾正領導干部可能存在著自我膨脹情緒,同時也緩解領導干部工作壓力,改變過去領導干部對于黨建工作不重視現象,杜絕出現各種荒謬言論。為了確保領導干部對于文化融合之后黨政工作擁有正確認知,我們需要讓領導干部切身參與到新黨政工作中來,讓他們感受到新黨建工作對于企業重要作用,這有助于提高企業管理效率,同時也有助于提高企業綜合素質,把企業的生產經營和黨建工作有效聯合在一起,形成良好的互動機制,共同發展,共同進步。
2.借助企業文化加強黨建隊伍建設。第一,加強黨建人員職業道德建設。黨政人員職業道德出現問題主要表現在開展黨建工作之時有走形式或者是慵懶散現象,面對上級所布置得黨建任務不會主動思考,不會主動開展各項工作,常常是以一種最簡單方法敷衍了事,這種做法既浪費時間又達不到理想效果。當黨建工作和企業文化融合之后,企業可以探索引入良性競爭機制,例如黨建崗位不再是固定一個人長期組織工作,可以讓原先從事企業文化建設較好的職工兼職擔任黨建工作人員,這樣可以打破原有黨建人員的鐵飯碗思想。與此同時,當黨建工作和企業文化工作融合之后,企業可以將融合之后的目標作為績效考核重要依據,同獎金直接掛鉤,這對腳踏實地從事黨建和文化建設工作人員將會是良好激勵,因為做好兩項工作的收入會直接提高。因此,通過引入良性競爭機制和與績效進行掛鉤,這樣可以督促黨建工作人員不斷提高自身職業道德,不斷提高自身工作效果。
第二,不斷優化企業黨建隊伍結構。企業需要盡可能地保證黨政人員專職化,對于特別優秀的文化工作人員可以以顧問的方式進行聘任,使他們以顧問形式參與到黨建工作中來。在挑選專職化的黨建工作人員之時,黨建工作人員必須擁有過硬自身素質,同時還必須絕對服從企業的各項組織任免。與此同時,企業也需要設置一套獎勵晉升機制,這樣才能夠真正留住核心骨干的黨建人才,對于兼職的文化顧問需要給予一定物質和精神獎勵,以確保大家對參與黨建工作的積極性。除此之外,企業還需要進一步加大黨建人員職業技能培訓,根據企業實際狀況制定出科學有效培訓計劃[5]。
3.借助企業文化營造黨建工作的良好環境。第一,通過企業文化建設黨建工作過程環境。在企業內部,企業需要樹立起黨建工作同經濟建設工作同等重要的思想認知,在企業的各項生產經營活動中充分發揮宣傳、組織、協調等各方面作用,在開展黨建工作之前需要做好事前策劃工作,在開展黨建過程之中需要做好管理工作,在完成黨建工作之后需要做好工作總結。
第二,通過企業文化建設齊抓共管的黨建環境。將企業黨建工作同績效考核以及其他獎勵措施進行結合,做好收入分配調整,及時向對企業做出重大貢獻崗位進行傾斜,對于慵懶職工可以按照制度嚴格考核,對于做出突出貢獻的職工可以給予集中表揚,不斷提高廣大職工的榮譽感,調動廣大職工工作的積極性[6]。
第三,借助企業文化來改善參與黨建工作的環境。為了提升企業文化宣傳,通過宣傳使得廣大職工能夠了解當前企業經營狀況和工作思路,同時了解企業的挑戰以及困難,對于企業重點關心的薪酬問題進行講解,正確引導廣大職工將個人利益與企業發展進行結合,形成強大的企業創新力,這也是企業黨建工作中全心全意辦好企業的一項具體要求。
第四,創造有利于黨建工作的輿論導向氛圍。由于企業黨建工作具有階段性以及針對性等一系列特點,為此企業黨建工作需要具有長期而又廣泛輿論導向氛圍,如果沒有強大輿論導向,廣大職工常常會感到非常迷茫。反之則可以縮短黨員職工的接受時間,因此良好輿論導向是開展各項黨建工作重要環節。
第五,打造系統工作環境。黨建工作有屬于自身的一套體系,要從體系角度考慮工作環境,首先必須以黨的基本路線和黨的指導思想作為指導,不斷提高廣大黨員職工的認知,提升廣大黨員職工改造世界的能力。與此同時,企業需要將堅持與發展、繼承和創新有效結合在一起,在繼承過程之中去突破常規,在面臨新問題之時營造良好工作氛圍。
四、結語
綜上所述,為了促進黨政工作和企業文化建設有機融合,企業可以借助企業文化加強黨組織的各項職能建設,同時也可以借助企業文化加強黨建隊伍建設,還可以通過企業文化營造良好的黨建工作環境,以便進一步促進企業文化和黨建工作的融合,促進企業的快速發展。
【篇3】黨建工作與企業文化建設如何有機融合
為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,充分發揮基層黨組織作用,提升黨建促經營效果,**堅持問題導向,積極推進基層黨組織達標建設,充分發揮黨建引領作用,加快落實寄遞翼改革總體要求,推進黨的建設與企業中心工作有機融合。緊緊圍繞企業生產經營開展“黨建經營融合發展”活動的做法與嘗試,作粗淺探討。
一、開展“黨建經營融合發展”活動的重要意義
(一)開展“黨建經營融合發展”活動,是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,抓實企業思想政治工作,發揮黨組織領導核心、政治核心作用,提升基層黨組織組織力的具體抓手,通過活動,增強企業基層黨組織的組織力、凝聚力和戰斗力,發揮黨員的先鋒模范作用,推動企業基層黨建工作。
(二)是企業黨建工作與生產經營深度融合的需要。在郵政企業,當前還存在就黨建抓黨建、黨建經營“兩張皮”的現象,沒有結合企業生產經營有效地開展基層黨建活動,沒有很好地發揮黨建引領作用。緊緊圍繞企業生產經營開展“黨建經營融合發展”活動,就是將黨建融入經營,發揮黨建作用,聚集力量,攻堅克難,以黨建服務生產經營、促進企業發展,提升運營效益。
二、開展“黨建經營融合發展”系列活動,以黨建引領發展的工作實踐
(一)開展教育活動,增強黨性修養
1.深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。按時召開組織生活會、民主評議黨員、書記述職工作報告,結合“兩學一做”學習教育,“三會一課”以及**部微信群,組織黨支部集中學習并督促全體黨員做好《習近平在正定》、學習強國以及中郵先鋒的日常學習教育。開展“大學習大討論大落實”活動,結合未巡先改內容要求,組織全體黨員,分學習、討論、落實三個階段開展活動,強化學習、查找問題、明確目標、制定措施,推動工作落實。以各類活動為載體,推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神深入人心,進一步提高政治站位,統一思想認識,凝聚共謀發展的正能量。
2.廣泛開展主題黨日黨性教育活動。圍繞“學懂、弄通、做實”,組織黨支部開展讀原著悟原理讀書分享、黨員集體過政治生日、重溫入黨誓詞、觀看警示電教片、《黨員先鋒突擊隊、凝心聚力勇擔當》主題幫扶、義務勞動、組織觀看張恕同志先進事跡報告等主題黨日活動。以實際行動引導廣大黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。
(二)聚焦生產經營,增強履職服務能力
1.提升服務基層的能力,深化聯系點工作。開展領導班子成員帶頭幫扶聯系點,圍繞黨建和經營發展,宣講十九大精神、不忘初心牢記使命主題教育、解決工作難題、開展幫扶工作,加強與一線干部職工的溝通和交流,及時解決實際生產過程中的問題,做好傳導、貫徹、督導工作,推動聯系點各項工作目標的完成。
2. 切實解決基層黨組織弱化虛化問題,提升黨員在基層一線的覆蓋面,在無黨員網點、班組推行黨員掛點工作制度,在全區郵政無黨員網點廣泛實行黨員掛點聯系制度,每月與一線及各專業人員座談,及時幫助解決各專業存在的問題和困難,堅定發展的信心和決心不動搖。
(三)創新載體與機制,增強融合發展成效
1.開展“三亮、三比、三評”活動,積極調動廣大黨員發揮先鋒模范作用,充分展示黨員良好形象,在開拓業務、經營創新上發揮排頭兵作用,提升廣大黨員履職盡責能力,促進學習、作風和業績不斷提升。
2.全面整合寄遞網絡資源,結合攬投隊伍實際情況制定整合方案, 提高專業上門攬收能力和創收能力加密攬投網絡銜接提升郵政速遞的市場競爭能力和市場占有率,以縮短上門看攬收時間,提高投遞水平、確保妥投率為核心,通過調整運行模式,打造高效、靈活、穩定的攬投網,滿足客戶服務需求和企業發展需要。
三、經驗總結和啟示思考
1.要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導。黨的十九大對黨的建設、對基層黨組織建設提出了新的要求。開展“黨旗領航”活動,必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,牢牢把握新時代黨的建設總要求、把握基層黨組織建設的特點,把黨的政治建設擺在首位,以“黨旗領航”活動為載體,大力宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,做好思想政治引領,加強黨員教育和管理,提升黨員政治素養和綜合能力,引導黨員發揮先鋒模范作用;密切聯系服務職工群眾,做好職工群眾思想教育工作,完善服務機制,團結廣大群眾,確保黨的路線方針政策和集團公司黨組決策部署在基層全面貫徹落實。
2.要圍繞中心服務大局。開展“黨旗領航”活動,就是要通過活動,最大限度地調動人的積極因素,為促進企業發展貢獻力量。要緊緊圍繞生產經營的重點和難點,充分運用互聯網+,利用新媒介、新技術、新傳播手段和新溝通手段,用現代科技元素創新活動方式,增強活動吸引力,擴大黨員與職工群眾的互動接觸,讓黨組織活動走向基層、走向生產經營第一線,讓黨的旗幟在每個基層陣地高高飄揚。通過形式多樣、內容豐富的活動,使黨建工作做到“有血有肉”,與生產經營相輔相成、相互促進。
3.要始終堅持問題導向。黨的十八大以來,習近平總書記反復強調要堅持問題導向。開展“黨旗領航”活動,必須堅持問題導向,緊緊抓住企業改革、發展、生產、運營、管理等方面的突出問題,以問題為切入點,通過“黨旗領航”系列活動,把黨的建設融入企業改革發展的全過程和各環節,把黨建工作資源轉化為企業資源,把黨建工作優勢轉化為企業改革發展管理的要素,轉化為解決企業發展問題的重要工具與抓手,使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節,成為企業發展的內在推動力量。
4.要創新完善活動機制。企業開展“黨旗領航”活動,其目的是通過具體化的活動促進黨員增強黨性修養、促進企業改革發展。要量化或具體化活動的內容及效果呈現,不能泛泛而談,要有操作性。要建立考核評價機制,考核結果要與黨員領導干部的績效銜接、與獎懲掛鉤,提高各級黨員干部對活動的重視程度,進一步激發廣大黨員發揮先鋒模范作用。要建立嚴格的監督檢查及追責問責機制。通過制度立規、過程督查、結果問責以及常態化函詢等必要手段,加強監督,確保活動措施落到實處,提升活動成效。
5.要堅持以人民為中心的理念。要堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨和“用戶至上、員工為本”的價值理念,增強為民服務意識,發揮郵政資源優勢,開展服務群眾的專題活動,拓展為民服務范圍,提升為民服務能力與水平,向人民群眾提供便捷、優質、高效的郵政服務,推動郵政政治責任、社會責任的落實。堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由全體員工共享,堅持為職工辦實事,不斷改善員工特別是基層員工的生產生活條件,解決困難職工最關心、最直接、最現實的利益問題,發揮職工小家及各類員工活動作用豐富職工精神文化生活,打牢廣大員工團結奮斗的思想道德基礎,激勵廣大員工為企業改革發展建功立業,形成共促發展的合力。




