調研報告是整個調查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結，是調查研究人員勞動與智慧的結晶，也是客戶需要的最重要的書面結果之一。以下是小編整理的班子運行調研報告【四篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】班子運行調研報告
根據區委安排，結合我鎮實際，我鎮黨委高度重視，精心組織，召開鎮黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現將我鎮村級班子運行情況報告如下：
一、村兩委班子運行情況
（一）班子結構
我鎮共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產業種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力
做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調動和激發各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規章制度執行落實。
（三）村干部遵守制度情況
按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規范；村級議事決策程序規范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發展黨員和后備干部計劃，執行民主推薦、考察培養、公示票決等有關規定。
（四）村干部工作實績情況
村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩定。
（五）村后備干部隊伍建設情況
為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養村委后備人才。
（六）鎮黨委對各村兩委班子綜合評價
全鎮7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發展產業，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮黨委的積極指導下，在第一書記的扎實領導下，基層戰斗堡壘功效不斷展現，工作業績突出，各項業務水平可圈可點。
二、存在的問題
一是班子配備不齊。目前，全鎮班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發展上無長遠規劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優親厚友的癥狀。
四是個別班子的凝聚力、戰斗力、創造力不強，難以及時有效地解決村內發生的各種糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效的協調配合，導致問題不能及時解決。
三、下一步工作打算
一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備額人選擔任村級兩委班子成員。
二是加強農村干部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執行年終考核，在執行工作成中注重科學會、標準化。
四是加強制度建設。完善各項規章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業的發展。
【篇2】班子運行調研報告
為了全面掌握XX村“兩委會”班子基本情況、運行現狀和四風方面存在的突出問題，按照縣委關于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報、查記錄、看實績、訪民意、議結果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現就有關情況作如下報告：
一、村級兩委會班子基本情況
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李XX、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何XX、村副主任趙XX、婦女主任羅XX。學歷結構：大學學歷2人，占2.6%，中專及高中學歷4人，占38%，初中及以下學歷8人，占60%。年齡結構：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
（四）鎮黨委對村兩委會班子綜合評價
X村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導群眾發展產業，干群關系和諧。
二、總體運行情況
（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信。
（二）村級黨組織作用有所發揮。根據村級黨組織凝聚力、戰斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業優勢，發民養殖生豬，達到黨員干部帶領群眾發家致富的目的。
（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠程教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去。
三、村兩委會班子四風方面存在問題
（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常，造成理論素養普遍偏低。二是工作創新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統一的現象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導致干工作干好干壞一個樣。二是安于現狀，不思進取，工作上缺乏爭創意識，不愿意承擔責任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風方面：勤儉節約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現象時有發生。
三、存在問題
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上無長遠規劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。
（三）服務意識不強。村兩委班子服務群眾責任意識不強，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環節多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創造力和戰斗力不強。難以及時有效的解決村內發生的各種矛盾糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效協調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
四、今后努力方向
抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環節，立足自身優勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。
（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備的人選擔任村兩委會主要干部，帶領群眾干事創業。
（二）加強村干部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執行每季度的目標責任考核制度，在執行中做到精細化、標準化、科學化。依據村干部工作的實際業績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設。完善村級各項規章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業的發展；健全工作議事規則，實施重大事項集體決策、年度目標承諾、村務財務公開等制度。
【篇3】班子運行調研報告
按照《中華人民共和國村民委員會組織法》和《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規定，2013年下半年，將在全市啟動村（居）委員會換屆選舉。為確保村（居）換屆選舉工作有序推進、圓滿完成，幸福鎮人大主席團于5月中旬組織人員深入轄區16個城市社區和3個農村新型社區，采取集中座談、個別走訪等形式，對村、社區兩委班子運行情況、工作開展情況等方面進行了換屆選舉前期調研，較好地掌握了基層動態，為黨委決策、換屆選舉提供了有參考價值的意見建議。
???一、村、社區兩委干部隊伍建設情況
通過近年不斷嚴格選拔，我鎮現任村、社區兩委成員基本呈現出高學歷、年輕化的趨勢。在學歷條件上，一般具備大專以上學歷。在政治條件上，黨員比例進一步提高，社區居委會主任多數為中共黨員。在資質條件上，提倡社區干部取得社會工作職業水平證書，具有從事社會工作特長者優先考慮。大力推行社區黨組織班子成員與社區居委會班子成員交叉任職，加強了黨在城市基層的執政地位，進一步完善了社區黨組織領導下的居民自治機制，提高了社區干部隊伍的凝聚力。將“能不能承擔重任、能不能服眾帶人、能不能適應形勢、能不能大膽改革”作為推薦社區干部的標準，破除過去社區干部長期由當地原駐民擔任的局面，吸納了大量新鮮血液充實“兩委”班子。
目前，幸福鎮共有社區19個，其中城市社區16個，農村社區3個。社區干部共計150人，平均年齡38歲；大專以上學歷105人，占總人數70%；女性61人，占41%；黨員占總數的91%。一批年輕有為、高學歷、能辦事、會管理的優秀人才進入社區兩委班子，為全鎮各項工作的開展提供了堅實的人才保證；構建了一支政治素質好、文化程度高、結構合理的社區干部隊伍，為進一步完善社區服務，推進社區民主自治提供了組織保證。
???二、村、社區兩委班子運行過程中存在的問題
通過調研，發現多數村、社區班子工作思路清晰，盡心履職，團結務實，班子的凝聚力、戰斗力較強。在群眾中樹立了威信，真正成為了群眾的“主心骨”，做到了運作有序、協調有力，讓組織滿意、讓群眾放心。但也有個別社區因各種客觀原因，或工作推進遲緩，或班子間配合不夠密切，缺乏對工作總體思路和目標的準確研判，影響工作效率。
（一）干部結構梯度和大局觀意識有待加強。本屆社區干部平均年齡為38歲，年輕社區干部的基層經驗積累、個人能力鍛煉、工作能力提高需要時間。短期內，年輕社區干部存在群眾基礎不牢固、工作經驗缺乏、角色鍛煉不夠的問題。同時，還存在個別年輕干部缺乏高度責任心和大局觀，作風散漫、做事拖沓；老干部對培養新人抱有抵觸情緒，老思想、老觀念、老習氣一時難以轉變，從而沒有形成真正意義上的新老結合、新老互補，“傳、幫、帶”意識有待進一步加強。
（二）社區干部隊伍不穩定。社區工作紛繁復雜、包羅萬象，特別是涉及民政、勞動、計生、城管等方面，與民打交道是必不可少的，其“群眾工作性”決定了唯有保持干部隊伍的相對穩定性和連續性，集聚一定的群眾基礎，才能更加高效開展工作。然而，目前幸福鎮社區干部隊伍流動性較大。一方面，社區在留人、用人、管人問題上常常呈現出“心有余而力不足”，缺少主導權和主動性；另一方面，屆中調整、工資待遇、身份認同、發展前景也是影響社區干部隊伍穩定的四個因素。
（三）社區干部所承擔的工作量和收入不相匹配，影響工作積極性。隨著工作重心的不斷下移，社區干部工作已大大突破《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規定的六個方面工作職責，承擔起勞動保障、計劃生育、綜合治理、城管、社區文化等其他方面的工作共計120項之多，基本相當于一級政府的工作量。社區干部的工資平均每月一千多元，“干著公務員的活，拿著低保的工資”是社區干部們時常掛在嘴上的一句無奈之語。工資福利待遇偏低，與其工作量不相符，嚴重挫傷社區干部的工作積極性、主動性。
（四）個別社區班子團結協作還需加強。由于某些歷史遺留問題的積聚以及在現實問題的解決上達不成共識，造成個別班子內部溝通不暢，“貌合神離”現象時有發生，導致在具體工作上欠缺團結協作，未能形成最大合力，影響工作進度。
???三、進一步優化村、社區班子運行，確保換屆選舉順利進行的建議
（一）強化干部管理，優化用人機制。一是選好配強隊伍。在選優配強一把手的同時，充分凝聚班子的整體合力。拓寬選人渠道，嚴格用人標準，切實把優秀人才選拔充實進社區領導班子。達到設崗定責，人盡其才，才盡其用的效果，不斷優化社區干部的整體結構，推動工作高效開展。二是強化留人、用人機制。在選人、用人問題上更多地結合社區實際情況，征求社區意見，嚴格用人標準，通過招良納賢、吐故納新，切實將勤懇踏實、爭先上進、樂意奉獻的人員充實到社區崗位，對工作中不以民為本、服務態度惡劣、業務素質低的社區干部要進行批評指正、談話教育，并責其限期整改到位。此外，還應注重完善社區干部管理、考評制度，充分調動廣大社區干部的工作積極性。三是合理實行社區干部的屆滿連任制。目前，社區干部任屆期一般是三年，任期短勢必會造成思想不穩定，工作不扎實，合理實行社區干部的屆滿連任制，能進一步提高工作積極性和工作效率。四是保持干部隊伍的穩定性。由于社區工作是直接面對群眾的工作，建議在科學搭建領導班子的前提下，盡量保持社區干部隊伍的穩定連續性。對涉及民政、計生、城管等領域，盡可能避免短時間內頻繁的人員變動。
（二）突出分類指導，完善經費制度。一是目前社區多數缺乏造血機能，想辦事卻沒有經濟支撐，“差錢”的情況時有存在。“上面一根針，下面千條線”，隨著工作重心的不斷下移，各種工作名目紛繁，多達100多項，工作難度、工作數量急劇增大，導致所對應的人力、財力、物力開支也成倍增長。建議改善社區工作經費與所承擔工作量不相匹配的局面，結合各社區實際情況，多方協調、籌集資金，為社區各項工作開展提供足額經費保障。針對上級部門“下壓式”的本不屬于社區辦理的工作，建議根據“權隨責走、費隨事轉、事費配套”的原則，通過政府購買服務的方式，適當的、及時地給予社區一定補貼。二是根據新老社區，農村社區和城市社區的不同情況，以及各社區面積、人口、所承擔的工作量不同的實際情況，建議黨委、政府在劃撥工作經費和制定目標任務時，統籌考慮、分類指導。
（三）繼續做好調研及屆末考察工作。加強調研研判，及時掌握情況，真正把存在的主要問題、群眾的意見和呼聲調查清楚，做到心中有數。特別是對于歷史遺留問題做好妥善處置和引導，與老百姓做好溝通交流，樹立好形象，做好表率，為換屆選舉工作營造良好環境。
【篇4】班子運行調研報告
按照縣委安排，20xx年×月×日對×××領導班子運行情況和科級干部履職情況進行了綜合分析研判，現將有關情況報告如下：
一、領導班子基本情況
1、職數配備情況：領導班子應配×名，實配×名，超(缺)配×××(職務)×名。另配有紀檢組長(紀委書記、紀檢員)×名，工會主席×名，總工程師(或副總工程師、總畜牧師等)×名。
2、年齡結構情況：班子平均年齡×歲，其中：年齡最大的×歲(×××，19××年×月生)，年齡最小的×歲(×××，19××年×月生);35歲以下的×人，36-49歲的×人，50歲以上的×人。
3、文化程度情況：研究生×人，大學×人，大專×人，中專(或中師)×人，高中×人。其中：第一學歷本科的×人(×××，×××)。
4、性別結構情況:男×人，女×人(×××，×××)。
5、政治面貌情況：中共黨員×人，非中共黨員×人(×××, ×黨派)。
6、任現職時間情況：任現職不滿3年的×人，3-5年的×人，5年以上的×人。任現職時間最長的是×××，20××年×月任現職，任現職時間最短的是×××，20××年×月任現職。
二、領導班子綜合研判情況
(一)主要特點
×××
“聯村幫戶接地氣、惠農務實樹清風”活動開展及20xx年獲市級以上表彰獎勵情況：×××
(二)測評結果
20xx年×月×日在×××局召開領導班子研判測評大會，參會×人，收回有效測評表×張，“運行情況”評價為“好”的×張，“一般”的×張，“較差”的×張;“工作實績” 評價為“好”的×張，“一般”的×張，“較差”的×張;“優化方向”評價意見為“鞏固提高”的×張，“補配充實”的×張，“建議調整”的×張。
會議測評收集到的意見建議有：
1、×××
(三)存在的問題和不足
測評大會結束后，研判組與單位(及下屬事業單位)全體科級干部、(部分)一般干部職工、(鎮站所學校負責人)等共××人進行了談話，了解到班子存在的問題和不足有：
1、×××
(四)其他意見建議
1、“聯村幫戶接地氣、惠農務實樹清風”活動所包抓村對班子的意見建議：
×××
2、縣級分管領導對班子的意見建議：
×××
3、市級業務部門對班子的意見建議：×××)
(五)綜合分析評價和對班子優化方向的建議
×××
三、科級干部綜合研判情況
(一)測評情況
測評大會共收回有效測評表××張。
1、×××，局長，“總體評價”得優秀票××張，得稱職票××張，得差票××張;“使用方向”建議提拔重用的××張，建議繼續留任的××張，建議交流調整的××張。
2、×××
(二)收集到的干部個人訴求
×××
(三)其他意見建議
1、“聯村幫戶接地氣、惠農務實樹清風”活動所包抓村對科級干部的意見建議：
×××
2、縣級分管領導對科級干部的意見建議：
×××
(3、市級業務部門對班子成員的意見建議：×××)
(四)綜合分析評價和建議
通過會議測評和個別談話，表現較好的科級干部有：
1、×××，突出特點：×××，建議×××
表現較差的科級干部有：
1、×××，主要存在的問題和不足：×××，建議×××
四、對組織部工作的意見建議
1、×××
……
縣委第×研判組
組 長： 副組長： 成 員：
20xx年×月×日
