報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的解放思想調研報告【4篇】,歡迎品鑒!

第一篇: 解放思想調研報告
自開展解放思想大討論活動以來,根據區解放思想大討論活動總體部署和區委對此次活動的具體要求,我鄉緊扣“水鄉慢城”發展定位,緊密結合全鄉重點工作,精心組織、周密安排、聯系實際、狠抓落實,充分調動干部職工積極性,做到中心工作和活動開展兩不誤,扎實推進各項工作的開展,并取得了初步成效。鄉黨委就如何開展好大討論活動,將活動引向深入,切實把活動的開展與為民辦實事、為民謀福利相結合的問題上,經過多次開展干部集中討論和進村入戶調研,形成調研報告如下:
活動開展情況
在這一階段中,我鄉圍繞轉變思想觀念、轉變工作作風和加強制度建設三大問題,組織全鄉干部職工召開多次專題會議,組織干部職工進村入戶調研,充分發揚民主,集思廣益,從思想觀念、作風建設、考核機制等多個方面內容展開討論,深入查找存在的不足,深刻分析問題存在的原因,探討解決問題的辦法和思路。
1、加強相關理論學習、促進思想觀念轉變。召開專題學習會議,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,省委十屆七次全會精神和省委、省政府關于做好當前工作的決策部署,市委十一屆八次全會精神和《關于深化“456”總體部署進一步推進高質量發展和全面從嚴治黨的意見》、全市推進高質量發展會議精神,市、區出臺的關于首位產業發展、招商引資、科技創新、重點項目建設推進等系列文件精神、區委三屆九次全會精神、《關于深化“3456”工作部署進一步推進高質量發展和全面從嚴治黨的實施意見》,切實提高干部的思想認識,將高質量發展的理念和思想貫徹到所有黨員干部的頭腦中,讓廣大黨員干部樹立正確的發展觀、事業觀,主動增強謀事、干事、成事的本領,努力在新時代展現新擔當、奮發新作為,為我市經濟高質量發展貢獻力量。
2、轉變干部工作作風、提振干部精氣神。結合“三查三問”和“講嚴立”專題警示教育,我鄉黨委政府在轉變干部作風、提振干部精氣神上狠下功夫,積極開展專題研討和進村入戶調研,著力解決干部隊伍中存在的“工作標準不高、改革步子不大、開放意識不強、‘官本位’思想嚴重、‘主人翁’精神缺失、大局觀念不強、工作能力不足、擔當意識不強、干事激情不足”等突出問題。通過活動的開展,我鄉干部的工作作風得到進一步的改善,干部精氣神得到進一步提振。
3、健全干部考核機制、激發干部干事熱情。制度建設是推進機關建設的基礎和保證,只有完善的制度才能帶來良好的工作環境和工作作風,我鄉以解放思想大討論活動開展為契機,通過深入學習海安經驗,特別是海安以“成績單+綜合評定”的實績考評機制,激發黨員干部勇攀高、敢比強、爭第一的干事熱情,激勵黨員干部在棚改征遷和招商引資工作中實干擔當、奮力爭先、勇奪紅旗。
目前我鄉工作中存在的不足及存在原因分析
通過深入探討和研究,我鄉在工作中主要還存在以下幾方面的不足:
1、鄉鎮工作體制、機制不健全。目前我鄉實行的是領導包片干部包村和干部職責到人兩種工作機制共行的管理模式,即:在主要領導總體負責的前提下,一是由副職干部分別包片,一般干部負責包村;二是由副職干部分管幾大項工作,一般干部負責到具體工作。用兩種工作機制,這種工作方法的優勢在于可以將各種工作職責和責任落實到個人,做到人人肩上有重擔,充分調動全鄉每名干部職工投入到工作中;其不足在于,對干部的個人素質和責任心要求較高,部分干部職工能力較強可以輕松拿下分到自己的工作,同時也有部分干部職工,能力較差,對分配的工作不能圓滿完成從而拖累全鄉工作總體的進步,同時鄉鎮工作紛繁復雜,各種工作五花八門,與區直各部門各單位關系交錯,在一項工作中可能會牽涉到幾個或者幾項工作,導致工作產生交叉,容易在干部中產生推諉扯皮現象。
2、各項制度建立容易落實難。近幾年來,我鄉在區委區政府的統一安排和部署下,開展了如“兩學一做”學習教育、黨的十九大精神學習教育、黨員固定活動日活動等諸多學習實踐活動,通過各種活動建立了許多制度和各種長效機制,但由于各項制度和機制越來越多,在落實上就出現了不小的問題,對各種制度由于缺乏相應的具體處罰和懲罰條款,干部自覺遵守制度的積極性不高,制度的落實不能形成常態,當領導抓的緊了,在遵守制度上就相對好些,反之則較差。
3、干部職工缺乏服務意識。由于長久以來觀念的影響,鄉黨委政府開展農村工作時,依然遵循著以往的工作思維,保留著做群眾父母官的思想,對各村進行著保姆式的管理,各村工作事無巨細都需要政府來插手管理,造成了現在鄉政府在有限的能力之下負擔著無限的責任。干部職工不能從思想上樹立人民公仆的思想,在如何服務群眾、如何做好服務工作上思路混亂。
4、村兩委渙散、基層堡壘作用不明顯。各村兩委班子發揮作用情況不理想,由于受到知識水平低下、思想解放程度較低和經濟發展視野不寬等因素的影響,部分村兩委班子戰斗力薄弱,凝聚力渙散,帶領群眾致富的能力欠缺,發展經濟辦法少、路子窄,處理群眾矛盾糾紛的能力差,敢于任事、勇于任事的精神欠缺。
階段成果及下一步發展方向
我鄉在開展解放思想大討論活動以來,以活動開展為契機,將先進性教育、科學發展觀、黨的十九大精神、聚焦高質量發展以及推進學習型黨組織的各項學習成果不斷引向深入,將成果轉化為經濟社會全面發展的強大動力,將活動中出現的亮點轉化為發展的優勢,將查找出來的問題作進一步的分析的討論并加以解決,取得了初步成效,同時也進一步理清了工作思路,明確了今后的發展方向。
1、不斷完善各項制度,落實制度管人。不斷完善落實我鄉干部管理制度,加強干部職工的理論知識學習,督促干部個人業務知識學習,將干部職工的思想認識統一和提高到“解放思想”大討論中來,進一步明確干部職工的職責分工,營造“人人有事做、事事有人抓、辦事見成效、成效有落實”的良好工作氛圍,充分體現干部職工的自我價值和工作能力,把工作責任建立在強烈的事業心、責任感和牢固的宗旨意識之上,樹立能實干就是水平、抓落實就是能力、干成事就是政績的理念。要切實增強憂患,居安思危,解決不思進取、得過且過的落后思想觀念,盡職盡責、千方百計地把大討論活動開展成為干部職工積極參與、自我教育的過程,成為干事創業、爭創優秀的過程,推動工作的全面落實。
2、進一步鞏固村內黨員建設成果。加強我鄉村級基層組織建設,通過教育,培養一批有素質、有能力、能辦事、肯辦事、辦成事的村兩委班子成員,打造一批優秀基層黨員,通過不斷加強黨建帶動經濟社會各項事業的全面進步。
3、進一步拓寬農民群眾增收渠道。通過思想解放大討論活動,我鄉黨委政府深入調研,及時發現各村困難,積極對外招商引資,推動我鄉在手在建4個招商引資項目早落地、早投產、早見效,帶動村民發展我鄉的都市農業和現代農業,并發揮恒興生態、禾田春曉等龍頭企業的輻射作用,為群眾增收打通一條又一條渠道。
4、進一步實施鄉村振興戰略。圍繞“一村一品”特色產業發展理念,做靚美麗鄉村,加快產業培育,全力確保1個省級、2個市級美麗鄉村中心村建設順利完成驗收,努力構建“一村一品”、“一村一貌”、“一村一魂”的發展格局,同時,充分發揮龍華村創業就業扶貧產業園的示范帶動作用,加大產業扶貧力度,加快產業發展步伐,并結合正在開展的農村“三變”改革工作,整合資源、盤活資產,增加村集體收入,帶動農民群眾增收致富,真正讓農業強、農村美、農民富,助力我市經濟高質量發展。
第二篇: 解放思想調研報告
近期,我鎮開展了"解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展"大討論活動,通過深入村組和企業,與黨員干部、群眾和企業主討論交流,共同探討如何進一步解放思想,加快發展,并征求了意見和建議,了解當前的思想解放現狀,討論目前思想不夠解放的主要原因和對策。
一、解放思想的重要性和必要性
解放思想,是黨的思想路線的本質要求,是我們應對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創事業新局面的一大法寶。實踐證實,解放思想是推動地方經濟又好又快發展的總閥門,今后我們要走科學發展之路,開展好解放思想活動極為必要。
1、進一步解放思想是貫徹省委、市委和縣委會議精神的`需要。新一屆縣委、政府提出了"解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展"的總的發展之路。這就要我們以新的思想境界推進新的發展實踐,通過解放思想不斷拓展完善發展思路,通過解放思想推動科學發展的實踐探索,通過解放思想推動改革創新,通過解放思想推動全鎮經濟和社會各項事業快速發展。
2、進一步解放思想是破解我鎮發展難題的需要。破解難題,要害是找出破解難題的新辦法。要破解制約我鎮發展的產業結構單一,工業總量較小,開放力度不夠等諸多難題。只有不斷解放思想,才能創新發展理念,完善發展戰略,拓寬發展途徑,破解發展難題,實現經濟社會的又好又快發展。
二、在解放思想方面存在的問題。
1、部分黨員干部,不思進取、安于現狀,做事情瞻前顧后,不敢闖,不敢干。
2、受傳統文化影響,大部分群眾小農意識比較強,發展的意識比較淡薄。
3、廣大黨員干部和群眾招商引資的熱情不夠。
4、企業發展的思路不夠廣,沒能走出去。
三、今后工作中進一步解放思想的措施、辦法。
1、加大宣傳力度,要讓"解放思想、科學發展"的東風,吹便我鎮的每個角落。要使全鎮廣大黨員干部和群眾不但要做解放思想的推動者,而且要做好解放思想的先行者。
2、對標先進,加強學習,為解放思想創造良好環境。要通過走出去學習外地先進經驗,來激發廣大干部群眾創業的熱情。
3、進一步唱響發展的主旋律。首先要把干部的思想統一到發展上來,把干部的精力集中到發展上來,使廣大干部把加快發展視為第一追求,把服務發展作為第一任務。解放思想必須以發展為標桿,我們思想解放不解放,關鍵看工作有沒有突破,發展有沒有起色。
4、轉變工作重點,創新工作機制。抓住當前縣域經濟發展的有利時機,依托兩個園區,重點抓好我鎮的招商引資工作。一是抽調部分精干人員組成招商小分隊外出招商;二是實行領導干部聯系轄區內的各重點企業;三是積極幫助企業跑資金,闖市場,指導現有企業擴規模,搞創新,逐步實現以商招商。
第三篇: 解放思想調研報告
根據市人大常委會20xx年工作要點安排,5月下旬,市x屆人大常委會第x次會議將聽取審議市人民政府《關于推動高質量發展,建設現代化經濟體系情況的報告》,為提高常委會會議審議質量,5月上旬,市人大常委會副主任xx帶領由部分常委會組成人員、市人大代表參加,常委會有關工作機構和市發改委、經信委、商務局、科技局、財政局等相關部門負責人參與的調研組,通過聽取匯報、召開座談會和實地考察,分別到x區、x區、x縣、x市等地,對全市推動高質量發展,建設現代經濟體系情況進行了深入調研。現將調研情況報告如下:
一、基本情況
黨的十八大以來,全市上下認真學習貫徹黨的十八大、十九大精神和??新時代中國特色社會主義思想,堅持穩中求進工作總基調,以新發展理念為引領,以供給側結構性改革為主線,著力提高發展質量和效益,堅決打贏脫貧攻堅戰,扎實推進“五大專項行動”,大力助推“雙輪驅動”發展戰略,全市經濟社會正快速步入高質量發展的軌道。
(一)實體經濟保持較快發展。20xx年,年末全市規模以上工業企業x戶,比上年凈增xx戶,占當年全省凈增的xx%;全年規模以上工業增加值增長xx%,高于全省平均水平1.2個百分點,實現利潤增長xx%;現代生態農業產業化步伐加快,糧食總產連續10年超百億斤,畜牧業增長穩定;社會消費品零售額增長xx%,居全省第5位;出口額居全省第7位;財政收入總量居全省第5位,增幅居全省第1位。
(二)提質增效成效明顯。著力調整經濟結構,深化供給側結構性改革,加快產業轉型升級。三次產業結構由20xx年的xx調整到20xx年的xx。工業百億元產業由7個增加到8個,農產品加工業產值突破1xx億元,增幅達xx%;服務業對經濟增長的貢獻率達到xx%。
(三)創新驅動激發發展新動能。大力實施創新驅動發展戰略,20xx年年末高新技術企業148家,增長xx%;全年高新技術產業增加值增長xx%,增加值占比(占規模以上工業比重)由上年的xx%提高到xx%,戰略性新興產業產值增長xx%,產值占比(占規模以上工業比重)由上年的xx%提高到xx%。大眾創業、萬眾創新蓬勃發展,專利申請量x件,增長xx%。新增各類市場主體xx萬戶,同比增長xx%。市場主體總量與增量位列全省第二。積極引進高層次人才團隊,建立院士、博士后工作站,探索產學研一體化新模式,合作開展科技研發、品牌建設和人才培養等。
(四)城鄉區域協調發展穩步推進。新型城鎮化穩步推進,20xx年,全市常住人口城鎮化率達到xx%,同比提高1.xx個百分點。全市實現經濟總量增幅9%,其中,界首市、太和縣、潁上縣實現兩位數增幅,縣域經濟占比同比提升0.4個百分點。全市減貧xx萬人,新增城鎮就業xx萬人,城鄉居民人均可支配收入年增速(扣除價格因素)分別達到xx%和xx%,人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。
二、存在的問題
當前,我市正處在轉型升級的攻關期、實現高質量發展的歷史性“窗口期”,面臨千載難逢的發展機遇,但是,發展不平衡不充分的特征還很突出,經濟體系結構仍然不優,實體經濟與虛擬經濟、城鄉區域、經濟社會生態發展還不平衡;經濟總量不大、水平仍然不高,市場競爭還不充分,經濟效益有待提升,動能轉換任重道遠,有效供給依然不足,現代化經濟體系還未真正建立。同時,我市推動經濟高質量發展的政策保障措施還有待進一步完善,部分地區一些干部還存在對新發展理念的認識不到位和推動高質量發展的意識不強、積極性不高等問題。
(一)發展的“不平衡”具體表現為:一是縣市區之間經濟發展不平衡。尤其是工業經濟,太和縣、界首市發展較快。二是產業發展不平衡。傳統產業大而不強,“四新”(新技術、新產業、新業態、新模式)經濟占比不高,研發投入普遍不足。三是城鄉之間經濟發展不平衡。城鄉居民收入水平仍存在較大差距;縣域經濟較薄弱,社會公共服務均等化存在較大差異。
(二)發展的“不充分”具體表現為:一是經濟增長不充分,盡管經濟規模目前在全省排名靠前,但是人均主要經濟指標排名仍然靠后。二是經濟要素和稟賦的利用不充分。阜陽具有十分優越的地理位置和區位條件,但是尚未轉化為立體交通樞紐的經濟優勢;人口眾多的數量優勢尚未轉化為人力資本優勢。三是產業發展不充分。產業缺乏名企、名家和名品,難以滿足人民的需要。四是城鄉居民的收入水平與省平均水平仍存在較大差距。
三、意見和建議
(一)要切實貫徹新發展理念。進一步增強加快高質量發展的責任感、使命感和緊迫感,結合學習貫徹十九大精神和??新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立并堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,不斷深化對發展規律的認識,以新發展理念作為經濟工作的指引,準確把握全國經濟發展大勢和全省經濟發展態勢,充分認識阜陽經濟發展的比較優勢,堅持問題導向與目標導向相統一,著力克服薄弱環節,著力打造關鍵支撐,推動轉方式、優結構、換動力,引導各方面更好地把發展轉變到提質增效和轉型升級上來。
(二)要堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰。緊盯地方金融、政府債務等重點領域,逐一制定方案、落實預案,做好風險防范化解工作。聚焦深度貧困地區、瞄準特殊貧困人口,加大政策傾斜和扶貧資金整合力度,將扶貧與扶志、扶智、扶能結合起來,保證脫貧質量。持續推進大氣、水、土壤污染防治等工作,形成常態化的生態保護工作格局。
(三)要扎實推進供給側結構性改革。緊緊圍繞“雙輪驅動”戰略和“五大專項行動”實施,推動高質量發展,建設現代化經濟體系。大力發展實體經濟,強化工業的首位意識、主體地位、核心作用,深入實施工業轉型升級專項行動,培育壯大新興產業,改造提升傳統產業。抓住“中國制造2025”戰略機遇,加快制造業優化升級,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。充分發揮重大項目建設在調整經濟結構中的支撐作用,重點圍繞戰略性新興產業、環境保護、現代農業、重大基礎設施等領域,謀劃實施一批強基礎、管長遠、利大局的重大項目。嚴格執行質量、環保、能耗、安全等法規標準。
(四)要深入實施創新驅動發展戰略。強化科技創新的引領作用,建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術新體系。完善鼓勵創業投資發展的政策體系,強化創新人才的支撐作用,培養造就一批科技領軍人才和高水平創新團隊,加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。推進創新鏈與產業鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈加速對接和深度融合,大力扶持一批“專精特新”和科技型企業,促進形成更多推動經濟發展新動能。
(五)要持續優化發展環境。深入推進“放管服”改革,加大力度轉變政府職能,在促進創新、加強就業、鼓勵中小企業發展等方面提供綜合性的政策舉措,積極研究解決土地、資金等實際困難;全面深化改革,激發各類市場主體活力;健全監管體系和制度,創新監管方式,提升監管水平和監管效率,打造規范有序、公平公正的市場環境。大力引進高新技術人才,加強人力資源開發培育,建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,以智力優勢支撐經濟高質量發展。
(六)要全面實施鄉村振興戰略。深化農業供給側結構性改革,著力在農業綠色化、優質化、特色化、品牌化上下功夫,推動農村一二三產業融合發展,促進農業發展由總量擴張向質量提升轉變。切實解決好農村綜合改革、產業發展、美麗鄉村建設、農民素質提升、鄉村治理等方面的問題。著力補齊農村基礎設施、基本公共服務、人居環境等短板,不斷改善農村生產生活條件。(七)要不斷提高保障和改善民生水平。堅持以人民為中心的發展理念,把增進民生福祉作為發展的根本目的,充分考慮人民群眾的切身利益,著力解決農民增收、公共服務、生態環保、就業創業等群眾普遍關心的突出問題,加快完善幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶的民生保障體系,把為人民造福的事情真正辦好辦實,不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
第四篇: 解放思想調研報告
“解放思想、趕超跨越”大討論活動第二階段的目的非常明確,就是要查擺當前阻礙我們公司發展的問題,分析提出的問題是否是客觀存在的,這些問題是在哪個層面上影響了公司的發展,要解決這些問題該如何做。收集問題采取發放了調查問卷和調研的方式進行,最后通過召開大會進行分析討論。公司發放了調查問卷285份,黨群工作部將問卷調查的結果做了匯總,羅列了72條認為有價值的意見和建議給班子領導參考,我認真閱讀并做了思考,給了我很大的啟發。同時,我本人通過近一周的時間對伶站供電所、坡帖電站、朝里供電所等7個基層單位調研,并結合日常的管理工作發現的問題談談我的看法。
我認為當前阻礙我們公司發展存在兩大問題:
一、工作作風的問題
下面,我舉兩個例子來談談:
第一,公司檔案管理制度匯編中有一個檔案鑒定與銷毀制度,這個制度規定:各部門保管的檔案到期后,每年上半年由各部門檔案員對到期檔案進行鑒定,將已失去保存價值的檔案清列目錄,并填寫檔案銷毀申報審批表,報部門領導提出初審意見,于每年6月底前報公司辦公室。
為了推進這個工作,總經理工作部在規范化考評時還下有通知,如經鑒定沒有需要銷毀的檔案也要在檔案銷毀申報審批表上填“無”,并完善相關簽字手續后報總經理工作部備案。之所以做這樣的規定是為了確保各部門每年上半年都要做一次檔案鑒定工作,把有用的留下來,把沒有用的申報銷毀。但是很多部門把這個工作當成累贅,根本沒有組織做檔案鑒定工作,為了滿足應付檢查的需要,在沒有組織做好鑒定工作的情況下直接在檔案銷毀申報審批表上填“無”簽字上交完事(這個情況檢查檔案室的相關記錄非常清楚),到后來把所有檔案整理后移交檔案室,把檔案室堆滿了。本來是需要把沒用的檔案在部門就開始銷毀的,使檔案室裝的應該都是必需的檔案,但結果是檔案室成了半成品的接收室。究其原因就是沒有真正做工作,敷衍了事,這是工作作風的問題。
第二,4月份的月例會,營銷部在會上通報了對幾個供電所的安全生產督查情況,其中有些供電所存在使用工作票不正確、臨時雇請的民工沒有參加班前班后會、現場布置的接地線不足、作業人員著裝不符合規定,等等。看得出基層單位在執行公司制度過程中打折扣,可能是出于對制度不熟悉,或者是明明知道具體的要求,但是覺得過程繁瑣,只要自己感覺過得去了、安全了就把一些工作省略了。這也是工作作風的問題。
舉了上面兩個例子以后我們來看調查問卷匯總資料的意見有多條是反映關于工作“打折扣”、執行制度不到位、做假資料蒙混過關的問題。看看從實際工作中和調查的這些意見中都反映出,我們的工作作風上還存在“不實”的問題。
工作作風不實跟思想認識有很大關系,公司是在20xx年開始搞安全生產規范化的,之后到20xx年又推行了全面規范化管理工作。為此公司開展了大量的制度制定、修訂工作,目的就是要通過制定制度、培訓學習制度、執行制度達到對人、事、物的有序的規范管理,減少或者避免事故發生和工作失誤,確保工作質量。在按照制度規定的工作流程工作過程中會有秩序的產生相應的資料,這里說的有秩序是指工作和資料的因果關系,意思是只有真正做了工作才會產生相關資料,通過檢查這些資料可以了解工作的始末狀況,還可以通過分析這些實踐結果不斷地修訂制度、創新工作方法以適應各類變化的需要。通過這幾年的實踐,證明規范化管理這個做法是正確的,提高了我們的管理水平,保證了整個系統運作平穩,給公司的發展創造了基本條件。
雖然我們的很多制度還制定得不是很好很科學,有些甚至比較繁瑣,要使它變得更簡潔更合理需要大家親身參與,不斷地在執行制度的實踐過程中發現問題,不斷地去完善制度。請大家不要誤解為制度越多工作就越多,因而產生抵觸情緒,在我們公司很多制度都是征求到班組長的意見的,特別是管理標準和工作標準涉及的制度基本都經過比較廣泛的征求意見后才形成審議稿的,既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度辦事呢?如果都能按照制度去做了,我想工作一定很踏實。
現在,公司全面規范化管理動態考評上半年考評工作即將開始,不知道又有哪些部門為了應付考評正在緊鑼密鼓的造假搞資料,當然有些假我們看不出,但是它給造假者帶來的危害就是,麻痹他們的意識,讓他們認為我不按規程做事,但是我按規程做資料,既方便做事又能通過公司的檢查,這樣做的目的就是想繞開他認為是繁瑣的工作流程,或者是他認為這個工作不應該這么管的,以他自己的方法去做會更容易,反正公司要的資料我都有,但是實際我不做。由于是造假,所以對相關制度都沒有組織員工學習過,沒有組織學習當然更沒有解釋為什么要制定這個制度,這個制度是管什么的。那么員工更加認為,我們是生產單位應該多花精力搞生產,不應該把精力花在弄資料造假上,因為員工根本不理解資料是在實際工作中產生的。各部門搞管理應該要把制度培訓當成一項基礎工作,因為這是教員工怎么做,先要自己學,自己會了才能教。你想你搞管理制定了工作計劃,做了工作安排,員工去執行了但是他不懂怎么做或者是沒有正確的去做,你去檢查發現這樣的問題解決的最終辦法就是培訓你的員工讓他會按正確的方法做或者換會做的來。
現在我們當中忽視制度學習的人很多,誤解了制度存在的本意,以為那是公司加給的“緊箍咒”,導致工作走樣,不去真正做工作而去造假搞資料那是本末倒置,結果會損害公司的利益,更甚者會導致事故的發生,危害員工的生命。
所以,這是一個阻礙我們公司發展的問題,要解決這個問題,公司一直以來在制度培訓上下了很大功夫,做法是公司培訓部門領導和班組長,部門領導和班組長培訓員工,關鍵是在各部門領導各個班組長,只有他們重視了這個因果關系,才會真正自己學習并組織員工學習,才會在工作實踐中通過執行制度而不斷熟悉和掌握流程和方法,這樣做工作才能做實。
二、學習作風的問題
有句名言說:不想當將軍的士兵不是好士兵。當然誰都想當將軍,我想不會有人沒有好的愿望和憧憬,但是當將軍的關鍵是你得會當啊。沒有金剛鉆是攬不了瓷器活的。要會當靠什么?當然靠學啦!很多員工會說:你說得輕巧,你在這個位置上你才能有機會學這些。我說:這是你們觀念有問題,我們在座的領導誰不是基層鍛煉上來的,誰沒有做普通員工的時候,能爬到現在關鍵是學習。要懂得安排好自己的學習時間,在工作中能學到很多知識和技能,在休息時更可以思考自己的發展方向并刻意的朝這個目標選擇性的去學習,學習要講究學習的方法和方向,你想做領導就得多學管理科學,你想做技術領頭人就得多研究學術前沿并掌握技能要領。
現在我們的很多年青員工學習作風存在這樣的問題,重視自己的專業特長,輕視公司的制度學習,根本不去學習和研究整個公司的運作方法方式,連本崗位的工作職能和涉及工作的工作流程都不清楚,還天天抱怨工資低、自己的才能沒有被公司發現或者是被公司埋沒了,你想想現在公司把一個部門交給你,你連這個部門的職能和涉及的工作標準、管理標準、技術標準都不熟悉,你不學你不會你怎么管?這是學習作風的問題。
學習作風很容易和工作作風聯系在一起,一般學習作風不好的人工作作風也好不到哪里去。所以學習作風的問題也是影響我們公司發展的一個主要問題。現在從集團公司的政策上看是非常重視職工的學習培訓的,公司能組織員工進行培訓是對員工最負責的作法,是一種大愛,你想除了你父母誰還會出錢讓你去讀書去學習?這不是大愛是什么?關鍵是你也要認識到這個意義并真正把該學的東西掌握了,不辜負公司的愿望。
希望我們公司從公司層面上重視學習,給員工多提供培訓和學習的機會,我的愿望就是不久的將來能夠建造一個環境良好的學習園地,建設好我們的圖書館和訓練場,能做好這個工作可以說是大功一件。也希望我們的員工特別是年青員工能夠正視自己的前途和工作,真正抓好學習,要虛心學要大膽學,我相信學風良好的企業一定是人才濟濟欣欣向榮的企業。




