調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發生了某件事才去作調查,然后寫出報告。以下是小編整理的村兩委班子運行情況調研報告【匯編三篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村兩委班子運行情況調研報告篇1
一、運行情況分析
班子結構
XX鄉下轄4個行政村，各村五職于XX年換屆后全部配齊，共20人。其中，年齡30-40歲的5人，40-50歲的9人，50-60歲的5人，60歲以上1人;中共黨員14人，無黨派人士6人;退伍軍人4人;擔任村干部不滿3年的4人，3-5年的5人，6-10年的6人，11-20年的4人，20年以上1人;學歷大專3人，高中中專5人，初中12人。
運行機制
各村兩委能做到分工明確，責任落實。村兩委班子運行順暢，村“一把手”駕馭全局，善于調動和激發各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村兩委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規章制度執行落實較好。按照黨的民主集中制原則，4個行政村均認真落實“四議兩公開”，有會議記錄，較為規范。村級議事決策程序規范、民主，同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利，落實發展黨員和后備干部計劃，執行民主推薦、考察培養、公示票決等有關規定。
工作成效
村兩委均制定落實了村級班子年度工作目標承諾制，并向群眾公開，自覺接受群眾監督，積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，各村、和諧穩定。
群眾評價
各村班子能積極配合，領導群眾發展產業，干群關系和諧，基層戰斗堡壘攻效不斷展現，工作業績突出，各項業務按時完成，貧困村兩委對脫貧攻堅工作主動謀劃，因人因戶施策，按序時進度完成了貧困戶退出機制，推動了脫貧攻堅工作的順利開展。
二、存在的問題
一是村班子工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發展意識跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村實際，積極探索進取，在發展上無長遠規劃，存在“等、靠、要”上級支持的依賴思想。
二是服務意識不強。一些班子成員服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在得過且過。
三是班子的凝聚力、戰斗力、創造力不強。難以及時有效地解決村突發事件，班子成員間不能有效的協調配合，導致一些問題不能及時解決。
四是農村黨員結構不合理，年齡老化，缺乏積極性和主動性，文化偏低，科技素質差，致富能力弱。
五是農村青壯年外出務工居多，留守村民素質不高，思路不明，發展滯后。村里有文化、有技術、有經濟實力的年輕人大多外出務工經商，形成“老年村”、“婦女村”、“兒童村”，甚至“空殼村”的現象。
村兩委班子運行情況調研報告篇2
根據區委安排，結合我鎮實際，我鎮黨委高度重視，精心組織，召開鎮黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現將我鎮村級班子運行情況報告如下：
一、村兩委班子運行情況
（一）班子結構
我鎮共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產業種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力
做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調動和激發各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規章制度執行落實。
（三）村干部遵守制度情況
按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規范；村級議事決策程序規范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發展黨員和后備干部計劃，執行民主推薦、考察培養、公示票決等有關規定。
（四）村干部工作實績情況
村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩定。
（五）村后備干部隊伍建設情況
為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養村委后備人才。
（六）鎮黨委對各村兩委班子綜合評價
全鎮7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發展產業，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮黨委的積極指導下，在第一書記的扎實領導下，基層戰斗堡壘功效不斷展現，工作業績突出，各項業務水平可圈可點。
二、存在的問題
一是班子配備不齊。目前，全鎮班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發展上無長遠規劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優親厚友的癥狀。
四是個別班子的凝聚力、戰斗力、創造力不強，難以及時有效地解決村內發生的各種糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效的協調配合，導致問題不能及時解決。
三、下一步工作打算
一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備額人選擔任村級兩委班子成員。
二是加強農村干部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執行年終考核，在執行工作成中注重科學會、標準化。
四是加強制度建設。完善各項規章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業的發展。
村兩委班子運行情況調研報告篇3
為了全面掌握XX村“兩委會”班子基本情況、運行現狀和四風方面存在的突出問題，按照縣委關于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報、查記錄、看實績、訪民意、議結果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現就有關情況作如下報告：
一、村級兩委會班子基本情況
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李XX、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何XX、村副主任趙XX、婦女主任羅XX。學歷結構：大學學歷2人，占2.6%，中專及高中學歷4人，占38%，初中及以下學歷8人，占60%。年齡結構：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
（四）鎮黨委對村兩委會班子綜合評價
X村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導群眾發展產業，干群關系和諧。
二、總體運行情況
（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信。
（二）村級黨組織作用有所發揮。根據村級黨組織凝聚力、戰斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業優勢，發民養殖生豬，達到黨員干部帶領群眾發家致富的目的。
（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠程教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去。
三、村兩委會班子四風方面存在問題
（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常，造成理論素養普遍偏低。二是工作創新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統一的現象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導致干工作干好干壞一個樣。二是安于現狀，不思進取，工作上缺乏爭創意識，不愿意承擔責任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風方面：勤儉節約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現象時有發生。
三、存在問題
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上無長遠規劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。
（三）服務意識不強。村兩委班子服務群眾責任意識不強，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環節多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創造力和戰斗力不強。難以及時有效的解決村內發生的各種矛盾糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效協調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
四、今后努力方向
抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環節，立足自身優勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。
（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備的人選擔任村兩委會主要干部，帶領群眾干事創業。
（二）加強村干部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執行每季度的目標責任考核制度，在執行中做到精細化、標準化、科學化。依據村干部工作的實際業績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設。完善村級各項規章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業的發展；健全工作議事規則，實施重大事項集體決策、年度目標承諾、村務財務公開等制度。
