該計劃在目的、要求、方式、方法、進度等方面具體、周密、可操作性強方案"，即案例前獲得的方法和案例前呈現的方法，即<計劃"。 以下是為大家整理的關于黨建工作提升年活動工作方案的文章6篇 ,歡迎品鑒！
黨建工作提升年活動工作方案篇1
各處直部門、村社區、兩新企業黨委、黨總支、黨支部：
為貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》，全面加強基層黨組織標準化規范化建設，落實全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發展，切實做好“不忘初心、牢記使命”主題教育前期準備工作。按照上級部署，現在開始，利用一個月的時間，在全街道基層黨組織中開展以優化組織設置、優化班子配備和提升組織生活、提升黨建檔案、提升陣地建設水平為主要內容的“兩優化三提升”活動。現將有關事宜通知如下。
一、總體要求
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，以提升基層黨組織的組織力為重點，著力解決基層黨組織工作中存在的組織設置不合理、班子配備不齊不強、組織生活制度落實不嚴格、黨建檔案資料管理不規范、陣地建設水平不高等突出問題，通過深入集中排查、深化整改落實、深度規范提升，持續增強基層黨組織標準化規范化水平，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。
二、整改內容
一是優化組織設置。嚴格落實《XXX基層黨組織設置規范(試行)》，堅持依規設置和創新設置相結合，根據黨員人數變化和工作需要及時調整優化黨組織設置。正式黨員人數達到3人以上的可設立黨支部，原則上黨員人數超過50人、不足100人的可設立黨總支，黨員人數達到100人以上的可設立基層黨委。因黨員人數或者所在單位、區域等發生變化，不再符合設立條件的黨組織，街道黨委將及時予以調整或者撤銷;機構改革新成立的單位要同步建立黨組織，并及時轉接黨員組織關系;已經撤銷，但在燈塔黨建信息庫中尚未廢止的黨支部，及時在信息庫中予以規范;黨員人數少于3人，應當及時報組織辦備案;撤銷或合并的黨支部，及時予以撤銷、合并;黨組織更名的，及時在信息庫中予以更新維護。根據實際，街道計劃設綜合管理職能的機關黨委、“兩新”組織綜合黨委，分別統一管理有關基層黨組織。
二是優化班子配備。以增強班子整體功能和黨員隊伍先鋒模范作用為著力點，選優配齊配強基層黨組織領導班子。對不適宜擔任黨組織書記、副書記和委員職務的，街道黨委將及時作出調整。對存在換屆選舉拉票賄選、宗族宗教和黑惡勢力干擾滲透等問題的，街道黨委將嚴肅處理。對因機構改革或者人員調整，導致基層黨組織班子成員出現空缺的，應該及時進行補選，確有必要時，上級黨組織可以指派黨組織書記或者副書記。對任期屆滿的黨組織，上級黨組織要提前6個月以書面發函或者電話通知等形式予以換屆提醒，任期屆滿的黨組織都必須依照程序按時換屆選舉。
三是提升組織生活水平。認真落實《關于進一步明確黨的組織生活十項制度的通知》等要求，系統梳理規范組織生活基本制度，確保開展規范、凸顯特色、富有生機。認真落實《關于進一步規范黨費工作的通知》《關于進一步規范黨員組織關系接轉工作的通知》等要求，從嚴從實抓好黨員組織關系轉接、黨費收繳等各項工作，集中核查整改黨員未按規定轉接組織關系、不按時參加組織生活、未按規定交納黨費等問題。尤其是對組織關系在村，但長期不在村里居住生活、不按時參加組織生活、不在村里繳納黨費的黨員，是各級機關和企事業單位的在崗職工、在校大學生以及其他黨組織關系不應在村的黨員，進行集中規范清理，確保應轉出盡轉出。要落實落細《蘭山區黨員積分管理辦法(試行)》，制定具體實施細則，進一步明確黨員積分管理、積分應用和獎懲措施等，嚴格管理監督，做實黨員量化積分管理工作，引導黨員充分發揮先鋒模范作用。
四是提升黨建檔案水平。明確專人負責黨建檔案管理，加強日常文檔資料的收集、整理、分類、歸檔工作。一份文件或一項工作、一個活動完成后，應將辦理過程中形成的有關文件、材料及時收齊歸檔，確保文件資料的完整性。黨建檔案的設置要能夠全面、直觀地反映所做工作，便于檢查考核和歸檔。原則上以文件盒或抽桿夾為檔案的收集、保管工具，實行專柜存放。每季度至少對黨建檔案資料整理1次，并按年度進行整理存檔，做到記錄客觀詳實、材料齊全、分類科學、編目清晰、立卷規范，堅決不準出現黨建材料造假問題。
五是提升陣地建設水平。要以建好用好管好黨組織活動場所為著力點，推進場所規范建設，豐富場所服務功能，提升陣地建設標準化水平。要做到場所面積達標，硬件配置齊全，場所功能完備，黨組織標牌和上墻制度版面統一規范，黨務公開欄、宣傳欄設置規范、更新及時，管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務群眾需要，真正達到有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準。
三、方法步驟
“兩優化三提升”活動從現在開始，利用一個月的時間完成。分三個階段進行：
1、查擺問題階段。重點圍繞優化組織設置、班子配備和提升組織生活、黨建檔案、陣地建設水平等方面，逐項排查梳理存在問題。街道黨(工)委將以支部為單位，采取一名一名黨員查，一個一個黨支部過的方式，真正掌握每名黨員和每個支部的基本情況，真正保證基層黨組織工作運行規范。
2、問題整改階段。要把“兩優化三提升”活動與抓好各級巡視巡察反饋問題整改落實結合起來，對于排查發現出的問題，要精準制定整改方案，明確整改措施、責任人和完成時限，切實抓好整改，要做到不等不靠、即知即改、立行立改。
3、鞏固提升階段。注重形成常態長效，要建立定期檢查制度，街道黨(工)委對基層黨支部每年至少開展一次全面檢查，組織設置、班子配備、組織生活、黨建檔案、陣地建設等工作作為基層黨建述職評議考核的重要內容。針對原有問題提出切實可行的預防措施，完善工作機制，防止問題反彈。
四、工作要求
1、加強組織領導。開展“兩優化三提升”活動是提升基層黨組織組織力和從嚴管理黨員隊伍的一項重要基礎性工作，黨(工)委要抓緊抓好抓實，做好每個步驟、每個環節的工作。2、強化工作落實。堅決摒棄“過關”思想，在保證工作質量的前提下，按照活動期限，倒排工期、迅速行動，快節奏、高標準、嚴要求，確保在規定時間內完成各項任務。
3、嚴格工作紀律。“兩優化三提升”活動要嚴格按照黨章和黨內有關規定開展，工作中遇到的重要情況及時報告，把握不準的問題及時請示。
黨建工作提升年活動工作方案篇2
近年來，股份公司高度重視審計工作質量，審計工作質量總體水平穩步提升，審計監督、服務、增值作用較好發揮，有力促進了企業健康發展。但同時要看到，全系統審計工作質量發展不平衡，一些單位審計職能發揮不到位、審計成果運用不充分，嚴重影響了審計事業的發展。習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上要求“以創新規范立業”，國資委、審計署要求實現審計全覆蓋，國有企業改革和供給側改革進入集中發力階段，內部審計作為企業治理體系的重要組成部分，必須在審計工作質量上實現根本性的提升。審計工作質量提升不僅是順應國家對審計工作的必然要求，也是適應“品質**”建設的現實要求，更是筑牢審計事業發展根基的內在要求。為提升審計工作質量，更好推動企業經濟高質量發展，根據2019年度審計工作思路和工作重點，股份公司決定在全系統開展“審計工作質量提升年”活動，特制訂如下實施方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習近平總書記在中央審計委員會第一次會議的重要講話精神，嚴格遵循《審計署關于內部審計工作的規定》《中國內部審計準則》《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內部審計管理規定》等各項規定，積極落實股份公司打造品質**的有關要求，按照領導重視、統籌推進、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計質量貫穿于審計工作全過程，圍繞創新審計理念、創新審計模式、創新審計內容、創新審計體制機制、創新審計方法手段、創新信息化審計、創新審計成果運用、創新審計隊伍建設，激發審計熱情與潛力，主動適應經濟發展新常態，以高質量的審計工作推動品質**建設。
二、主要目標
通過全面實施“審計質量工作提升年”活動，在企業層面構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系，完善審計制度辦法，配齊配強審計機構和人員，加快審計信息化建設，實現應審盡審、凡審必嚴，實現年度“613”審計目標，營造各級領導和單位關心審計、支持審計和重視審計的良好氛圍；在審計機構層面，形成全員抓質量的新理念，健全審計質量督導、復核、考核和評價機制，完善審計工作指南，細化審計業務操作規范，強化審計人員職業道德建設，建立有效的審計質量控制體系；在審計項目層面，實現對審計計劃、審前調查、審計方案、審計證據、審計日記、審計工作底稿、審計報告、審計結果運用、后續審計、審計檔案的質量控制機制，規范審計行為，提升審計質量；進一步推動審計工作動力變革、效率變革、質量變革，打造具有中國**特色的審計質量提升之路，創建中國**審計品牌。
三、開展范圍及對象
股份公司系統內所屬各單位，相關領導以及所有專、兼職審計人員。
四、主要內容
審計質量提升是實現審計目標，彰顯審計價值的有效途徑，是審計過程和審計結果質量的提升，需要各級領導、各級業務部門和相關人員的全面參與，其主要內容包括公司層面、審計機構層面和審計項目三個層面。
（一）企業（公司）層面
1.審計機構獨立性：是否設置獨立內部審計機構；尚不具備設立獨立內部審計機構條件的，是否設立專職審計人員負責內部審計工作；內部審計是否接受董事會審計與風險管理委員會的指導與監督。
2.專職內審人員配備：內部審計人員的比例是否低于職工人數的千分之三，是否按低于每百億資產總額20人的標準配備內部審計人員；人數或總資產較少的二級單位，內部審計機構專職人員應不低于3人。
3.審計工作分管：是否直接由董事長分管，或向本單位黨委、董事會（或者主要負責人）負責并報告工作，主要負責人是否定期聽取內部審計工作情況匯報。
4.審計機構負責人任免：是否按規定征求上一級審計機構意見。
5.內部審計人員勝任能力：是否具備審計崗位所必備的審計、會計、造價、法律或者管理等專業知識和業務能力；內部審計機構負責人是否具備審計師、會計師等以上專業技術職稱資格，并從事相關工作三年以上經歷。
6.內部審計機構經費：必需的審計工作經費和審計人員培訓及后續教育經費是否列入年度財務預算。
7.總審計師制度的建立健全：是否建立總審計師制度，總審計師是否協助董事長（或者主要負責人）管理內部審計工作。
8.審計結果運用：是否建立審計發現問題的整改問責和考核掛鉤機制；內部審計結果和整改情況是否作為單位領導人員任命、考核、獎懲和相關決策的重要依據；審計發現問題是否全面整改；審計建議是否得到有效采納。
9.審計信息化開展：是否利用審計信息化手段，實現內部審計全覆蓋，對所屬單位是否每3年至少審計1次，做到應審盡審、有審必嚴。
10.審計工作協同：是否建立協同工作機制，財務、經濟管理、紀檢監察等部門是否及時向內部審計部門提供業務數據和監督檢查結果。
11.影響獨立性事項：內部審計人員是否參與可能影響獨立、客觀履行審計職責的工作。
（二）內審機構層面
1.是否建立和完善包括審計結果考核評價制度在內的審計相關配套實施辦法且有效執行。
2.是否制定相應審計操作指南或認真執行股份公司審計指南。
3.是否依據本單位主要業務風險水平、管理需要和審計資源，擬定本年度審計項目計劃；審計計劃是否經本單位黨委、董事會（未設立董事會的單位經總經理辦公會）審議批準后實施。
4.是否定期向本單位黨委、董事會（或者單位負責人）匯報有關內部審計工作情況；是否結合單位實際情況，建立審計結果通報制度。
5.是否建立后續審計制度，督促檢查審計意見的落實情況和審計決定的執行情況。
6.是否對內部審計中發現的典型性、普遍性、傾向性問題，進行及時分析研究，提出制定和完善相關管理制度的建議。
7.審計人員是否全員參加后續教育培訓。
8.是否按時提交審計理論研討材料和論文。
9.是否按時向上一級內部審計機構報送年度審計工作計劃、總結。
10.是否按時報送內部審計情況統計報表、審計管理系統所需數據。
11.是否按時報送重要子公司負責人經濟責任審計報告及重大違法違紀、資產損失、經濟案件、經營風險等相關審計資料。
12.是否完成年度審計項目計劃。
13.被審計單位是否在收到審計決定之日起3個月內將審計意見的落實情況或審計決定的執行情況書面報告實施審計的內部審計機構。
14.內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系的，是否實行回避。
（三）審計項目層面
1.是否按照年度審計計劃組織實施審計項目。
2.是否開展審前調查，審前調查報告是否要素齊全，風險評估到位，審計重點突出。
3.是否編制審計實施方案，審計方案是否內容完整，具有可操作性；是否明確審計項目組長、主審、成員和復核人員相應的責任。
4.審計工作底稿是否內容完整，記錄清晰，并經過復核；相關審計證據是否充分、恰當，是否要素齊全，手續完整，符合規范。
5.審計報告是否征求被審計單位意見；是否建立審計報告業務會議制度，對審計報告進行審議；屬于經濟責任審計和重大專項審計的報告，是否報本單位黨委常委會審批，其他審計報告是否報協管、分管領導審批；是否作出審計決定，并連同審計報告送達被審計單位；報告是否內容完整、客觀及時、重點突出；審計發現問題是否定性準確、依據充分；是否明確問題責任人；審計建議是否具有建設性。
6.審計項目結束后，是否按照審計檔案管理規定立卷、歸檔，審計檔案資料是否齊全，是否按規定順序排列，裝訂整齊，歸檔及時，管理規范。
五、活動開展方式
審計質量提升離不開有效的活動載體，本次審計質量提升活動包括8個主題：審計工作質量剖析和總結，審計人員教育培訓，審計方案、底稿及審計報告評比，審計整改追責落實評比，審計檔案管理評比，審計質量考核評比，創建審計創新示范點，營造提升氛圍（包括演講比賽、審計宣傳、知識競賽）等。
（一）以深入剖析與系統總結為抓手，努力在自我認識和評價上實現新提升。各級審計機構和全體審計人員對照內審準則及審計相關制度撰寫并上報單位（個人）剖析和總結材料，通過剖析內部審計工作存在的突出問題及制約審計質量提升的主要原因，明確提升審計工作質量的思路和措施，系統總結審計質量提升的經驗和做法，實現審計人員自我認知能力的提升。
（二）以審計人員培訓全覆蓋為抓手，努力在隊伍建設上實現新提升。股份公司擬定2019年4至9月分批次對系統內專職審計人員進行集中培訓。股份公司將邀請中國內部審計協會會長鮑國明等知名專家，通過講授經濟責任審計實務與案例、建設項目過程中易發生的問題及解決方案、典型項目投資失控的案例分析以及如何排解審計人員的心里壓力等課程，全面提升內部審計人員的專業水平和勝任能力，開闊視野，拓寬工作思路，實現審計隊伍素質的整體提升。
（三）以評選優秀審計方案、審計底稿、審計報告為抓手，努力在規范審計行為上實現新提升。審計方案、審計工作底稿、審計報告是審計人員在實施審計過程中產生的重要審計結果。通過推選示范具有價值的優秀審計方案、底稿和報告，并在股份公司統一開展評選活動，進一步促進各級審計機構優化審計方案，規范審計底稿，完善審計報告，提升審計結果質量。
（四）以全面促進審計整改為抓手，努力在成果轉化上實現新提升。通過整改質量評比交流活動，提高各單位對審計整改工作重要性的認識，進一步提升工作實效，有效地實現內部審計解決問題、促進規范、防范風險以及服務決策的目的，實現審計成果轉化的有效提升。
（五）以開展審計檔案質量評比活動為抓手，努力在夯實基礎上實現新提升。審計檔案體現了審計工作流程，是重要的審計基礎資料，是加工、提煉審計信息價值的有效載體，也是培訓審計人員最好的素材。股份公司擬對2019年已完成的審計檔案，按照《中國鐵道建筑集團有限公司暨中國**股份有限公司審計檔案管理辦法》規定，從組織管理、歸檔范圍、歸檔時間、歸檔及立卷要求等方面進行打分評比。通過審計檔案質量評比活動，確保審計檔案的安全與完整，加強和規范審計檔案管理，夯實審計基礎工作。
（六）以開展自我考評與上級選評活動為抓手，努力在激發活力上實現新提升。圍繞機構建設、審計基礎工作、審計材料報送、審計過程質量控制以及審計結果運用等五個方面，從企業層面、審計機構層面、審計項目三個層面開展自我考評和上級選評活動，進一步落實審計工作質量激勵約束機制，激發各級審計機構在審計質量提升活動中的活力與熱情。
（七）以創建標準化創新示范點為抓手，努力在創新示范上實現新提升。以創新推動標準化管理。緊扣審計質量提升為主線，從審計體制機制、審計理念、審計內容、審計方法手段、審計信息化、審計成果運用、審計隊伍建設等多維度出發，創新審計工作。要在做好常規性審計的同時向事前規范審計、績效復核審計、信息化審計、連續性審計轉型。培育一批具有較強標準化示范的審計典型，以創建帶規范，以示范帶全局，全面推進審計工作，進一步提升審計質量。
（八）以營造審計氛圍為輔助，努力在宣傳引領上實現新提升。圍繞“助力品質**、彰顯審計價值”這一主題，通過舉辦主題演講比賽、審計宣傳、知識競賽等活動，強化關心審計、支持審計、重視審計的良好審計氛圍。1.緊扣對內部審計工作的認識，審計工作質量提升，審計職能作用發揮，審計人員自身建設，審計方式方法手段創新以及審計人員成長等方面內容，開展主題演講比賽，強化審計人員對審計質量的認識，增強審計人員的責任感和榮譽感。2.采取向全系統審計人員廣泛征集審計文化內容的形式，充分調動廣大審計人員的積極性，征集《審計工作質量提升》等相關文化作品，通過中國**審計管理系統顯著位置展示，使其成為生動形象的審計文化教育陣地，營造良好的審計文化氛圍，使全系統在日常工作中提高審計思想，進一步增強審計吸引力、滲透力和感染力。3.通過開展審計質量知識競賽活動，進一步提高審計人員的理論素養、文化水平和業務能力，推動內部審計機構和人員遵守審計法律法規和內部審計準則，促進依法依規審計，實現審計人員自身水平的提升。
六、工作步驟
股份公司審計工作質量提升活動從2019年4月份開始，分以下三個階段進行：
（一）動員部署階段（2019年4月30日前）
各單位應統一思想，提高認識，組織全體審計人員認真學習審計署、內審協會、股份公司相關文件制度，學習本方案，做好動員部署工作，加強組織領導，結合實際情況制定細化實施方案，明確時間進度，切實開展好各項活動。
（二）具體實施階段（2019年10月30日前）
股份公司將在4月至10月之間開展八項主題活動，具體安排詳見各單項活動實施方案。
（三）總結考評階段（2019年11月30日前）
1.綜合考評。11月初，股份公司針對活動開展情況進行綜合考評。各項活動均為百分制，每項活動各占不同權重：剖析和總結活動占10%，審計方案、底稿及審計報告評比活動占20%，審計整改評比活動占15%，審計檔案質量評比活動占10%，質量評價考核活動占20%，創建標準化創新示范點活動占15%，“助力品質**，彰顯審計價值”活動占10%，最終得分為各項活動按權重計算后的得分之和。培訓活動不占總活動的權重，但每1人缺課將在總得分基礎上扣減1分，依次類推，扣減分上限為10分。所列考核內容中，上級安排布置的工作落實不到位或未按時完成的，均不得分。
2.總結表彰。11月中旬，各單位要對審計質量提升活動開展情況進行認真總結，查找差距和不足，制定下一步的工作措施。股份公司屆時將召開“審計質量提升年”活動總結大會暨質量提升總結會，會上將根據各項活動考評結果對取得優異成績的單位進行表彰，對完成較差的單位提出通報批評。
3.整改落實。股份公司根據本年度審計質量提升活動開展情況，研究制定全系統審計工作質量提升指導意見，統一標準，規范流程，提升管理。各單位在總結存在問題和不足的基礎上，制定整改方案，采取有效措施，逐項整改落實，確保審計質量提升活動取得實效。
七、組織領導
為加強領導組織，確保活動落實到實處，股份公司成立“審計工作質量提升年”活動領導小組及審計工作質量提升辦公室；辦公室設在股份公司審計監事局，負責組織開展各項活動，定期收集進展情況，不定期向領導小組報告工作。
組長：王秀明
常務副組長：劉正昶
副組長：李忠心
辦公室主任：李忠心
辦公室成員：王鐵兵、章曦、鄒兵、沈曉霞、侯偉、劉飛羽、賈必洪、高慧薔、劉云、宗長青、仲韋華美
八、有關要求
（一）提高認識，加強領導。充分認識開展“審計質量提升年”活動的重要意義，并以此為契機，推動2019年度各項工作的落實；要形成審計分管領導總負責，協管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保工作扎實有序開展。
（二）嚴格標準，追求實效。精心謀劃，統籌兼顧，科學安排，狠抓落實，把“審計質量提升年”活動成效體現在各項具體工作中，努力打造一批審計“精品”，力戒擺樣子、走過場，搞形式主義。
（三）加強宣傳，營造氛圍。加強宣傳力度，充分利用報刊、網站、微信等多種形式，對活動開展情況進行實時播報，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。
（四）各單位應結合本方案制定細化實施方案，于5月15日前報審計監事局備案。活動中各項要求上報的資料，沒有特殊說明的，需要蓋單位公章，并將電子版和掃描件發指定郵箱，不需要報送紙質版。
附件：1.審計工作質量的剖析與總結活動實施方案
2.審計人員教育培訓活動方案
3.審計方案、底稿及審計報告評比活動實施方案
4.審計整改評比活動方案
5.審計檔案質量評比活動實施方案
6.審計質量評價考核活動實施方案
7.建立審計創新示范點活動實施方案
8.“審計工作質量提升”演講比賽、審計宣傳、知識競賽活動實施方案
9.有關表格
附件1
審計工作質量的剖析和總結活動實施方案
一、 活動簡介
剖析和總結是提升審計質量的基礎性工作。通過對本單位及個人在審計工作中存在問題及原因的剖析，提煉總結經驗，明確下一步的對策和工作思路，才能筑牢審計質量提升的思想基礎，從而采取切實有效的行動措施。
二、 剖析和總結內容
對照《審計署關于內部審計工作的規定》（審計署第11號令）《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內部審計管理規定》《中國內部審計準則》《中國**股份有限公司內部審計質量控制暫行辦法》《中國**股份有限公司2019年內部審計工作思路及工作計劃》等文件要求進行深入剖析與總結。
剖析材料要求對照企業（公司）層面、內審機構層面及審計項目層面內容，對存在的突出問題及主要原因進行剖析，并提出下一步改進的主要措施。總結材料包括年度審計質量提升活動開展的基本情況，審計質量提升的經驗做法與亮點，對照剖析材料及質量提升過程中的主要問題，分析原因并制定下一步將采取的主要措施。
三、 上報范圍
本著審計工作質量提升活動人人參與的宗旨，全系統審計機構及所有專職審計人員均應撰寫并上報單位（個人）剖析和總結材料及清單。各單位剖析和總結材料及清單上報上一級審計機構，個人剖析和總結材料上報本級審計機構負責人。
四、評選規則
凡按要求上報剖析與總結材料的單位均可獲得本項活動基礎分，組織不到位或未按時上報的單位不得分。股份公司屆時將組織評選優秀材料，并在中國**審計管理系統設置專欄刊登，獲得選登的單位，本項活動額外加10分。
五、有關要求
1.上報時間：剖析材料于2019年5月25日之前上報，總結材料于2019年11月1日之前上報。
2.材料內容：簡明扼要，重點突出，力戒空話、套話，剖析材料篇幅控制在2000字以內，總結材料篇幅控制在4000字以內。
3.問題、意見及建議清單見附件9，隨剖析和總結材料分別上報。
六、聯系方式
本次活動聯系人：賈必洪；聯系電話：010-52688705；聯系郵箱：jiabihong@crcc。
附件2
審計人員教育培訓活動方案
一、活動簡介
培訓是提高審計勝任能力、提升審計專業知識、拓寬審計工作思路、提高審計職業道德素質的重要舉措。為全面促進審計質量提升，推動內部審計工作更好地發展，根據《中國**股份有限公司2019年內部審計工作思路及工作計劃》的統一安排，股份公司將聯合中國內部審計協會在2019年度分批次對系統內專職審計人員進行審計集中培訓。
二、培訓內容與范圍
培訓內容以審計質量提升課程為主，兼顧經濟責任審計、工程項目審計等內容。股份公司擬于2019年4月至9月之間舉辦四期審計業務培訓班，每期200人左右。具體培訓期次、內容、時間、地點另行通知。
本輪培訓要求股份公司系統內專職審計人員全覆蓋。
三、評分標準
凡1人缺課，將在各單位總得分基礎上扣減1分，依次類推，扣減分上限為10分。
四、聯系方式
本次活動聯系人：賈必洪；聯系電話：010-52688705；聯系郵箱：jiabihong@crcc。
附件3
審計方案、底稿及審計報告
評比活動實施方案
一、活動簡介
審計方案、底稿及審計報告是審計工作成果的集中體現，是審計發揮作用的重要載體。提升審計工作質量，關鍵在于審計實施方案和審計工作底稿及審計報告質量的提升。通過評選優秀審計方案和審計底稿及審計報告活動，進一步規范審計實施過程，提高審計結論的真實性、可靠性，促進審計成果轉化，發揮審計監督服務職能。
二、活動內容
各單位按照領導滿意、審計機構滿意、被審計單位滿意的標準，推選本單位2018年以來為組織加強內部控制、防范風險、完善治理、促進企業科學健康發展方面發揮重要作用，并具有較好的示范效應和推廣價值的審計方案、審計底稿及優秀審計報告，由股份公司統一評選。
三、活動要求
本次活動要求報送的優秀成果展示材料包括某一審計項目的整套審計方案、審計底稿和審計報告。申報材料應當客觀、真實，必須反映審計項目的相關原始情況，不得弄虛作假。具體要求如下：
（一）審計方案
審計方案應當符合下列質量要求：
1.編制要素齊全，表述清楚。
2.審計目標和范圍明確。
3.審計內容是否合法，重點是否突出。
4.審計程序和方法是否適當。
5.審計組成員的組成和分工是否明確。
6.對專家和外部審計工作結果是否利用。
（二）審計底稿
審計底稿應當符合下列質量要求：
1.編制要素齊全，格式規范。
2.相關審計工作底稿之間如存在勾稽關系，應當予以清晰反映，相互引用時應當交叉注明索引編號。
3.審計工作底稿中使用的各種審計標識，應當注明含義并保持前后一致。
4.復核人員及復核意見齊全并清楚。
（三）審計報告
審計報告應當符合下列質量要求：
1.編制規范。各單位報送審計報告要嚴格執行《中華人民共和國審計法》及其實施條例和《中國內部審計準則》等內部審計規定。做到要素齊全，格式規范，表述清晰，不遺漏審計中發現的重大事項，敘述事實和審計結論完整。
2.內容合法。審計報告所反映的審計依據、審計程序和審計意見符合法律法規和準則的規定，提出的審計處理意見恰當。
3.結論客觀。審計報告應當根據確鑿的證據，實事求是、不偏不倚地反映審計事項的事實，審計結論客觀、公正。
4.建議可行。審計報告中所提出的審計建議，應當與審計發現的有關事實相呼應，具有針對性、可行性，不空泛。
5.突出重點。審計報告中應當充分考慮審計項目的重要性和風險水平，重點反映被審計單位業務活動、內部控制和風險管理中存在的漏洞，以及高風險領域。
報送材料一般應保持原始（簽發件）狀態，不作加工修改，但對不宜公開的數據或事項，可以做必要的技術處理，確保不泄露國家秘密、商業機密和個人隱私。
四、推薦數量
各單位報送材料的數量原則上為：設有審計機構或配備專職審計人員的二級單位各報送一套；審計監事局北京分局、西安分局、長沙分局各報送一套。
五、時間安排
1、第一階段，申報階段
通過單位申報的方式，征集并推薦體現自身特色、有效發揮作用，對其他單位有借鑒、引領作用的優秀成果展示材料。各二級單位請于2019年8月31日前完成推薦工作，并將推薦表（見附件9-8，一式一份）和推薦材料寄至股份公司審計監事局（同時發送電子件）。
2、第二階段，評審階段
股份公司對各單位推薦上報的材料進行統一評審，按照標準進行打分和評議。本次活動得分作為審計質量提升年活動的評分項目之一，不能按時報送的單位不得分。
六、有關要求
各單位要高度重視、精心組織、嚴格審核，做好推薦報送工作，應確保報送材料的真實性、準確性、時效性。
七、聯系方式
本次活動聯系人：沈曉霞；聯系電話：010-52688210；聯系郵箱：shenxiaoxia@crcc。
附件4
審計整改評比活動方案
一、活動簡介
問題得不到整改、責任得不到追究，審計工作就是無用功。審計整改是實現審計工作對組織價值增值的根本路徑。為進一步提升審計工作價值，更好的發揮審計工作監督、服務、增值的職能，促進解決問題、防范風險及服務決策，股份公司決定開展審計整改工作評比活動。
二、活動內容及范圍
被審計單位及相關部門采納審計意見建議并積極進行整改、審計報告為有關部門的工作提供了重要參考依據、審計成果得到充分利用，產生顯著經濟效益以及社會效益。
三、時間安排
第一階段，自評階段
各單位自評。針對2018年立項完成的所有審計項目，對照審計報告及審計底稿發現的問題，評價審計整改工作開展情況，推選出具有示范價值的審計整改示范單位。
第二階段，復核階段
股份公司統一評選。各單位上報的項目材料先由審計監事局各分局進行復核，再由審計監事局進行二次復核。評選出排名前五名及排名后五名的單位。
第三階段，抽查階段
審計監事局針對排名前五名的單位進行抽查，在此基礎上股份公司進行打分評議；對排名后五名的單位列入檢查督導的范圍。
四、評分標準
本次活動得分作為審計質量提升年活動的評分項目之一，根據評價情況，排名前五名的，得分15分；排名中間的，得分10分；排名后五名的，得分5分；不能按時報送的不得分。
五、報送要求
1.各單位要高度重視、精心組織、嚴格審核，做好推薦報送工作，應確保報送材料的真實性、準確性、時效性。
2.各單位報送審計整改材料要基礎材料齊全、內容完整、證明力強。審計整改問題分析透徹、建議切實可行；審計整改報送材料對不宜公開的數據或事項，可以做必要的技術處理，確保不泄露國家秘密、商業機密和個人隱私。
3.各單位于2019年10月20日前將推薦材料的電子版報送至電子郵箱：xxx。
六、聯系方式
本次活動聯系人：鄒兵；聯系電話：010—52688703；聯系郵箱：zoubing@crcc。
附件5
審計檔案質量評比活動實施方案
一、活動簡介
審計檔案可以真實、有效地反映審計工作的執行和開展情況，是審計質量工作的重要組成部分。通過審計檔案質量評比活動，加強和規范審計檔案工作的管理，確保審計檔案的安全與完整，提升審計基礎工作質量，促進審計工作流程的標準化、規范化。
二、評選范圍
2019年度按照新的審計檔案管理辦法完成立卷的審計檔案。由各二級單位在自評的基礎上，推薦報送一套。
三、報送要求
1.各單位要高度重視、精心組織、嚴格審核，做好推薦報送工作，應確保報送審計檔案的完整性、規范性、安全性。
2.各單位報送的審計檔案應案卷內容完整、裝訂規范；歸檔排序、案卷書寫、案卷裝訂正確、規范；審計流程執行情況及審計取證、審計工作底稿編寫等情況真實、完整。
3.審計檔案中對不宜公開的審計內容，可做必要的技術處理，保證公司秘密、商業機密或個人隱私不泄露。
4.股份公司擬在2019年10月舉辦審計檔案評比活動。四、聯系方式
本次活動聯系人：沈曉霞；聯系電話：010-52688210；聯系郵箱：shenxiaoxia@crcc。
附件6
審計質量評價考核活動實施方案
一、活動簡介
審計質量評價考核是建立和完善內部激勵的有效途徑。通過開展審計質量評價考核活動，進一步落實審計工作質量激勵約束機制，充分發揮股份公司內部審計系統整體功能，促進企業規范審計管理，提高經濟運行的質量和效益。
二、評價內容與范圍
2019年以來內部審計工作整體質量，包括機構建設、審計基礎工作、審計材料報送、審計過程質量控制以及審計結果運用等五個方面，具體內容參照《中國**股份有限公司審計質量工作考核評定表》（附件9-5）指定的五大項，20個評價要素。
此次評價范圍為股份公司系統內設有獨立內部審計機構的單位。
三、評價依據
1.《中國**股份有限公司內部審計質量控制暫行辦法》（中國**審監〔2010〕171號）
2.《中國**股份有限公司進一步加強內部審計工作指導意見》（中國**審監〔2016〕157號）
3.《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內
部審計管理規定》（中**審監[2018]67號）
四、評價程序及方法
1.單位自評。各單位結合自身內部審計工作開展情況對照評定表進行自評打分并上報。
2.專家評審。股份公司將組織專家評審組對各單位報送的內容進行評審打分。專家評審組成員由審計監事局、各分局審計處長及部分集團公司審計機構負責人組成。專家評審結果為最終得分。
3.抽查檢查。股份公司將對排名前五名的單位進行抽查。在抽查中發現審計處理、處罰不當或運用法律、法規不適當，產生嚴重不良后果的；對發現重大漏審事項或者審計結果不實造成重大影響等審計質量問題以及隱瞞被審計單位嚴重違法違紀行為的，此項活動不得分并進行通報批評，排名后五名的單位將被列入檢查監督范圍。
五、有關要求
1.各單位要高度重視，逐級上報自評材料。各級審計機構應認真組織本單位自評及對下級單位的抽查評比工作。
2、請各單位于2019年10月20日前將《中國**股份有限公司審計質量工作考核評定表》報送股份公司審計監事局。
六、聯系方式
本次活動聯系人：鄒兵；聯系電話：010—52688703；聯系郵箱：zoubing@crcc。
附件7
建立審計創新示范點活動實施方案
一、活動簡介
審計創新是解決審計質量提升存在問題的有效途徑。通過建立審計創新示范點活動，培育一批具有較強示范、帶動作用的審計典型，以標準帶規范，以示范帶全局，全面推進審計創新工作，進一步提升審計質量。
二、活動范圍
各集團公司納入創新示范點。
三、活動內容
在標準化的基礎上加大審計創新，圍繞審計質量主線，從審計體制機制、審計理念、審計內容、審計方法手段、審計信息化、審計成果運用、審計隊伍建設等多維度出發，開展審計創新工作，重點關注常規性審計向事前規范性審計、績效復核審計、信息化審計、連續性審計轉型創新。審計創新示范點活動主要包括以下內容：
（一）審計機構和制度創新
1.設立工作領導機構與執行機構；
2.建立總審計師制度；
3.組建專業或有相關經驗的專兼職人員隊伍；
4.制定完善的內審規定及配套實施辦法；
5.制定完善審計操作指南；
6.其他制度機制方面的創新。
（二）事前規范性審計創新
1.制定新上項目前期工作規范性專項檢查方案及檢查清單；
2.結合項目存在問題、規章制度執行情況以及其他項目典型案例，對企業現有規章制度、項目管理常見風險等進行宣講、宣貫；
3.收集風險預控報表，建立風險預警、消除風險源，打造風險聯動體系；
4.對新上項目逐級逐崗梳理排查風險點，制定覆蓋所有業務和崗位的風險防控措施，實現風險防控全覆蓋；
5.其他事前規范性審計創新舉措。
（三）信息化審計創新
1.全部審計項目納入審計信息系統平臺管理；
2.強化數據分析，通過線上系統對項目經濟指標數據做成動態趨勢圖，發現異常項目和審計重點；
3.利用大數據或其他查詢分析系統等發現審計問題線索；
4.其他利用信息化審計創新提高審計質量和效率的做法。
（四）連續性審計創新
1.建立健全工程項目全過程連續審計制度；
2.對于重點工程項目，在項目上場6個月后要及時跟進，就項目策劃、施組方案、二次分割、責任成本分解工作以及資金、財務、物資、合同等經濟活動的內控制度建設開展審計，防范項目管理系統性風險；
3.對發現的管理缺陷進行跟蹤，并監控項目運行風險，發現存在較大效益偏差、墊款、虧損、拖欠上交款、重大經濟糾份等例外事件，適時開展過程審計，加強整改、問責；
4.對于完工項目，要加強對項目預算、內控制度以及管理效益性的綜合評價，落實事后審計，并提出績效管理兌現建議；
5.其他在連續性審計方面的程序和技術方法的創新。
（五）整改追責創新
1.建立審計整改聯席會議制度，爭取與總經理辦公會合并召開；
2.建立審計整改分析機制，組織機關各部門針對審計反映的問題，認真研究分析，及時提出解決措施或完善制度的具體意見，消除問題產生的根源；
3.建立審計整改對賬銷號機制，兩級審計部門逐步建立審計整改工作臺賬，“問題清單”與“整改清單”對接，對審計整改情況進行動態管理，實行“對賬銷號”；
4.建立審計整改約談機制，對未在規定時間內落實整改審計發現的問題、向審計組報送的整改情況失實的以及對審計發現的問題屢審屢犯的單位，審計部門將約談其主要負責人；
5.積極開展審計回訪，強化審計整改工作合力；
6.采取將問題整改情況與企業負責人年度績效等考核指標掛鉤等有效措施。
（六）其他創新方面
1.審計技術、方法創新；
2.審計成果運用方面的創新；
3.績效考核復核年度全覆蓋的創新；
4.經濟責任審計全覆蓋的創新；
5.審計組織模式方面的創新；
6.審計隊伍建設方面的創新；
7.各單位結合自身情況開展的創新活動。
四、創新示范步驟
1.選取目標。各單位結合自身情況，通過調研分析選取一個目標單位創建審計創新示范點。
2.制定方案。被選取的目標單位圍繞創新目標、內容、具體措施、實施步驟等，制定審計創新示范點實施方案。
3.逐步開展。審計創新示范點單位按照實施方案逐步開展創新活動，上一級審計機構隨時掌握審計創新示范點創新工作進程，跟蹤指導。
4.成果上報。各單位收集整理相關資料、總結創建審計創新示范點工作經驗，上報創新成果。
五、有關要求
1.各單位應高度重視審計創新示范點工作，加強組織協調、精心策劃、大膽創新、做出成效。
2.圍繞提升審計質量原則，找準審計創新切入點，全業務鏈、全方位創新。
3.各單位于2019年10月底前將創新示范點成果總結材料報送至審計監事局。
六、聯系方式
本次活動聯系人：賈必洪；聯系電話：010-52688705；聯系郵箱：jiabihong@crcc。
附件8
“助力品質**、彰顯審計價值”活動方案
審計事業的發展離不開良好的外部環境，良好的外部環境需要審計人員共同去推動。為進一步加強內審文化建設，營造領導支持審計、關心審計、重視審計的良好氛圍，股份公司決定圍繞“助力品質**、彰顯審計價值”這一主題，舉辦演講比賽、審計宣傳“我們的故事”、知識競賽活動，提高全體審計人員的理論素養、文化水平和業務能力，增強審計人員的責任感和榮譽感。
一、演講比賽活動實施方案
（一）活動簡介
本次演講比賽以“助力品質**、彰顯審計價值”為主題，圍繞對內部審計工作的認識，審計工作質量提升，審計職能作用發揮，審計人員自身建設，審計方式方法手段的創新以及審計人員的成長等方面內容開展。通過“以賽促學、以學促用”的方式，強化審計人員對審計質量的認識，更好的以高質量的審計工作推動“品質**”建設，增強審計人員的責任感和榮譽感。
（二）活動細則
本次演講比賽面向全系統專、兼職審計人員，比賽分為初賽和決賽兩個階段。
初賽時間暫定2019年7月上旬，設北京、西安、長沙三個賽區，分別由電氣化局、二十局、城建集團承辦。決賽時間暫定2019年7月下旬，在股份公司機關舉行。
（三）評委組成
本次演講比賽評委由股份公司領導、審計監事局、各分局審計處長及部分集團公司審計機構負責人組成。
（四）評分標準
按照演講內容、語言表達、形象風度、綜合印象四部分對演講選手進行綜合評分。滿分為40分。評委打分后匯總取平均分，精確到小數點后兩位，若出現同分，則精確到后三位，依此類推。
1.演講內容能緊緊圍繞主題，觀點正確、鮮明，見解獨到，內容充實具體；（5分）
2.材料真實、典型、實例生動，反映客觀事實，具有普遍意義，體現時代精神5分
3.講稿結構嚴謹、構思巧妙，文字簡潔流暢，具有較強的思想性（5分）
4.演講者需脫稿，語言規范，吐字清晰，聲音洪亮圓潤。（5分）
5.演講表達準確、流暢、自然。（5分）
6.語言技巧處理得當，語速恰當，語氣、語調、音量、節奏張弛有度，能熟練表達所演講的內容。（5分）
7.要求衣著整潔，儀態端莊大方，舉止自然、得體，體現朝氣蓬勃的精神風貌；上下場致意，答謝。（5分）
8.由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價。演講時間控制在8分鐘之內。（5分）
五獎項設置
初賽結束后按照參加初賽人數的20%評選決賽選手。決賽設一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。凡參與比賽的單位均可獲得“2019審計質量提升年”該項活動基礎分，未參與的單位不得分；將分別給予決賽獲獎選手所在單位15分、10分、5分的單項加分。
（六）有關要求
1.各單位要高度重視本次演講比賽，珍惜學習與交流機會，充分展現本單位的工作作風，塑造內部審計良好形象。股份公司二級單位（含三級公司）專職審計人員超過40人的至少應推薦兩人參賽，其他單位根據實際情況推薦人員參賽。
2.演講作品內容要緊扣“助力品質**、彰顯審計價值”主題，觀點新穎，文字簡潔，具有較強的理論水平，實際案例具有典型性。
3.作品形式不限，選手可圍繞主題暢談自己的工作經驗，也可根據個人理解談構想等。選手可以根據自己的需要在演講過程中播放一些背景音樂。
4.演講時間控制在每位選手不超過8分鐘。
5.比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到5分鐘視為棄權。
二、審計宣傳“我們的故事”系列活動實施方案
（一）活動簡介
為加強內部審計宣傳工作，股份公司擬通過相關媒體平臺等適當途徑傳遞內審“好聲音”，弘揚內審“正能量”，充分展示30多年來**內審的生動實踐、顯著成績和寶貴經驗。
（二）活動主題與范圍
本次系列活動于5月份啟動實施，5至9月底分階段、分重點進行系列展示。按照自愿參與的原則，宣傳素材采用按月征集，分批次、分類別、分階段評選方式進行。
1.音頻作品展播，我們的故事•旋律
主題：圍繞審計身邊人身邊事、歌唱祖國、審計風采、等內容，采用歌唱、脫口秀、朗讀、講述以及其他創新性方式，展現黨和國家70年建設取得的輝煌成就，展現審計工作在企業中發揮的重要作用，展示內審人員實干奮斗的精神風貌。
要求：音頻作品應堅持內容積極正向、生動新穎，情感真摯飽滿、突出特色，并配以圖片和文案說明等。作品可通過手機、錄音筆等方式錄制，長度6-8分鐘（可參考《邏輯思維》等節目，表達方式可以多樣化）。
2.文字作品展播，我們的故事•筆墨
主題：從“個人”與“國家”、“個人”與“企業”、“個人”與“審計”等視角切入，以“詩詞歌賦”抒發“感懷”、寄意國家和企業；以“優美散文”傳情達意、講述家國、家企情長；以“審計故事”回望滄桑巨變、展現“春華秋實”；以“精短評論”評說“見解”、書寫“金玉良言”；以“特別書信”暢想未來、許下“百年之約”，生動展現審計事業的輝煌成就，以及內審人員為實現國家富強、民族復興、人民幸福而不懈奮斗的精神面貌。
要求：文字作品內容應以小見大、積極傳導正能量，情真意切、入情入理，生動凝練、感染力強。考慮到新媒體展示需要，作品盡量控制在1500字左右，詩詞歌賦等根據實際需要安排。
3.新媒體作品展播，我們的故事•光影
主題：聚焦“初心”“變化”“傳承”“家國”“成長”等關鍵詞，通過短視頻、H5、長圖、歌曲MV、微電影等新媒體方式，生動反映企業及新中國成立以來取得的輝煌成就，講述審計人不忘初心，弘揚優良傳統，深入審計一線，心懷國家和企業、情系職工等故事，立體呈現新時代內審人員的良好風貌。
要求：作品內容應面向審計一線，選材新穎、構思精巧、真實感人，充分體現正能量。短視頻類作品應為MOV（1080/50i/50mbps或MP4（1080/25P/8mbps格式，單個視頻不超過200M，時長不超過3分鐘；動圖應為GIF格式，單張動圖不超過2M；圖片應為JPF格式原圖，單張照片不小于1M。
4.書畫、攝影及才藝等作品實物展示，我們的故事•記憶
主題：面向全體內審人員征集攝影、書畫、才藝作品，初步分為“回望—審計歷史瞬間”“翻閱—審計開創性文件”“難忘—審計標志性項目”“見證—審計對著拍”“定格—審計表情合集”“團圓—審計全家福”“出彩—審計人才藝秀”等7個方面，通過審計工作及生活中的舊貌新顏、審計整改前后職工獲得感情況、審計表情、審計全家福等形式進行展示。
要求：作品內容要鮮活生動、具有表現張力，可兼幽默性、趣味性，抒發真情感，展現真成績。圖片作品應為JPG格式原圖，大小不小于2M，并配文案說明；書畫、才藝作品先行用電子版圖片形式報送，必要時可添加備注信息，待正式展出前再按要求提供原作。
“我們的故事”系列活動，要求十一局、十二局、大橋局、十四至二十五局集團有限公司、電氣化局、城建集團、中**設、中鐵地產、中鐵物資等單位至少推薦兩個主題的內容；審計監事局北京分局、西安分局、長沙分局及其他設有審計機構或配備專職審計人員的二級公司至少推薦一個主題的內容。
（三）評選規則
股份公司審計監事局屆時將組織評選，對于優秀作品將在中國**審計管理系統設置專欄進行展示。凡按要求上報征文的單位均可獲得該項基礎分，組織不到位或上報征文數量不達標的單位本項不得分。凡上報征文獲得選登的單位，本項活動額外加10分。對于文字作品，凡是在5月21日前上報的優秀作品，股份公司將向審計署內審司推薦上報。對于新媒體作品，凡是在5月25日前上報的優秀作品，股份公司將向審計署內審司推薦上報。對于書畫等作品，凡是在6月25日前上報的優秀作品，股份公司將向審計署內審司推薦上報。
（四）有關要求
1.各單位要高度重視，精心組織，積極動員，切實把本次主題宣傳活動作為慶祝新中國成立70周年，創新宣傳形式，展現內部審計良好風采的重要內容。
2.各單位對所提供的媒體作品做好嚴格審核把關，選送的作品必須為原創，內容不能包含涉及國家秘密、工作秘密等不能公開的信息以及不符合實際情況的信息。
3.各單位須嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，嚴禁借宣傳名義從事商業活動，或進行各類違法違規活動。
4.主題內容報送時間為5至9月。
三、知識競賽活動方案
（一）活動簡介
通過開展審計質量知識競賽活動，進一步提高全體審計人員的理論素養、文化水平和業務能力，推動內部審計機構和人員遵守審計法和內部審計準則，促進審計工作水平提高，打造一支高素質的審計人才隊伍。
（二）競賽內容
1.本次知識競賽根據《審計署關于內部審計工作的規定》（審計署11號令）、《中國內部審計準則》、《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內部審計管理規定》（中**審監[2018]67號）、《中國**股份有限公司內部審計質量控制暫行辦法》（中國**審監[2010]170號）等規定辦法的內容設計競賽題目。
2.本次知識競賽試題共計75道，其中單項選擇題50道，多項選擇題25道。總分值為100分。
（三）競賽方式
本次知識競賽采用網上答題的方式，參賽者可直接登錄中國**審計管理系統，按要求直接在網上答題并提交。參賽者答題時,均須正確填寫本人真實姓名、所在單位、聯系方式及身份證后六位等信息。每人只能答題一次。
（四）有關要求
1.各單位要高度重視，加強組織領導，深入學習各項準則及辦法，切實做好此次知識競賽活動的宣傳工作，積極組織本單位人員參賽。
2.股份公司審計監事局統一組織協調此次競賽活動。各二級、三級單位審計機構組織本單位全體專、兼職審計人員按時參賽。
3.各單位應于7月10日至20日組織人員參賽。
黨建工作提升年活動工作方案篇3
近年來，股份公司高度重視審計工作質量，審計工作質量總體水平穩步提升，審計監督、服務、增值作用較好發揮，有力促進了企業健康發展。但同時要看到，全系統審計工作質量發展不平衡，一些單位審計職能發揮不到位、審計成果運用不充分，嚴重影響了審計事業的發展。習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上要求“以創新規范立業”，國資委、審計署要求實現審計全覆蓋，國有企業改革和供給側改革進入集中發力階段，內部審計作為企業治理體系的重要組成部分，必須在審計工作質量上實現根本性的提升。審計工作質量提升不僅是順應國家對審計工作的必然要求，也是適應“品質**”建設的現實要求，更是筑牢審計事業發展根基的內在要求。為提升審計工作質量，更好推動企業經濟高質量發展，根據2019年度審計工作思路和工作重點，股份公司決定在全系統開展“審計工作質量提升年”活動，特制訂如下實施方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習近平總書記在中央審計委員會第一次會議的重要講話精神，嚴格遵循《審計署關于內部審計工作的規定》《中國內部審計準則》《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內部審計管理規定》等各項規定，積極落實股份公司打造品質**的有關要求，按照領導重視、統籌推進、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計質量貫穿于審計工作全過程，圍繞創新審計理念、創新審計模式、創新審計內容、創新審計體制機制、創新審計方法手段、創新信息化審計、創新審計成果運用、創新審計隊伍建設，激發審計熱情與潛力，主動適應經濟發展新常態，以高質量的審計工作推動品質**建設。
二、主要目標
通過全面實施“審計質量工作提升年”活動，在企業層面構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系，完善審計制度辦法，配齊配強審計機構和人員，加快審計信息化建設，實現應審盡審、凡審必嚴，實現年度“613”審計目標，營造各級領導和單位關心審計、支持審計和重視審計的良好氛圍；
在審計機構層面，形成全員抓質量的新理念，健全審計質量督導、復核、考核和評價機制，完善審計工作指南，細化審計業務操作規范，強化審計人員職業道德建設，建立有效的審計質量控制體系；
在審計項目層面，實現對審計計劃、審前調查、審計方案、審計證據、審計日記、審計工作底稿、審計報告、審計結果運用、后續審計、審計檔案的質量控制機制，規范審計行為，提升審計質量；
進一步推動審計工作動力變革、效率變革、質量變革，打造具有中國**特色的審計質量提升之路，創建中國**審計品牌。
黨建工作提升年活動工作方案篇4
為貫徹落實全面從嚴治黨要求，現結合實際，制定“基層黨建提升年”方案如下：
一、總體思路
深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局要求，堅持穩中求進工作總基調，以嚴肅黨內政治生活和強化黨內監督為重點。按照著力“嚴責任、補短板、抓規范、強保障、數品牌”的要求，結合“統籌謀劃、分類實施，無的要有、有的要強”的思路，努力實現黨組織長期存在的組織生活表面化、平淡化、隨意化問題有效整治提升，黨組織作用發揮缺位、越位、不到位問題有效整治提升;黨建工作思想認識、能力方式、體制機制不適應問題有效整治提升;機關黨員黨性意識、責任意識、服務意識不強問題有效整治提升。
二、重點任務
開展“基層黨建提升年”，要緊緊圍繞“四個全面”戰略布局，深入貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，緊密結合離退休支部實際情況，重點抓好以下工作：
(一) 認真開展學習教育。致力于學習培訓、入口把關、監督約束、關心關愛幾個重點，全面實施黨員素質提升工程。一是把學習納入黨員固定活動日內容繼續深入組織學習黨章黨規黨紀，特別是《準則》和《條例》、習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想，抓實思想理論武裝和黨性教育。二是認真學習黨章黨規，學習系列講話，強化黨性和道德教育，開展重溫入黨申請、入黨志愿、入黨誓詞、黨章規定，提高愛黨護黨意識、踐行宗旨覺悟、履職盡責能力、遵規受規，引導黨員堅定理想信念，保持政治本色，牢記黨的優良傳統和作風，始終保持強烈的事業心和良好的精神狀態;三是抓學用結合。教育引導廣大黨員按照“四講四有六帶頭”標準，立足崗位建功立業、務求創新爭當先鋒，真心實意服務群眾，做到政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格。
(二)規范基礎檔案臺賬。要建立健全基礎黨務檔案，做到專人負責、專項管理。要將黨員信息、設崗定責、公開承諾、黨費收繳、按期換屆、固定活動日、積分制管理、組織生活、特色亮點等資料統一歸檔管理、做到可查、可聽、可看、可學。
(三)抓好帶頭人隊伍建設。要堅持標準、提高素質，黨支部要幫助掛鉤村選好配備基層黨組織帶頭隊伍。
(四)繼續整頓軟弱渙散黨組織。要按照作用發揮情況，在局黨支部內部開展自查，列出問題清單，制訂整改措施，持續抓好整改，推動晉位升級，實行動態化臺賬管理，形成晉位升級常態化機制，切實解決黨組織地位邊緣化、作用弱化等問題，鞏固先進、推動一般，讓我局的黨組織強起來。
三、組織保障
(一)高度重視，切實加強領導。全局要高度重視開展“基層黨建提升年”，把其作為基層黨建工作的總抓手，加強組織領導，認真研究部署，制定具體措施，抓好組織實施，確保“基層黨建提升年”各項任務落到實處。
(二)落實責任，構建長效機制。要進一步完善支部書記負責總責、機關黨支部推進落實、科室負責人“一崗雙責”的黨建工作責任體系，實現抓機關黨組織建設的常態化長效化。
黨建工作提升年活動工作方案篇5
為切實提高漢中市農合機構稽核審計工作質效，充分發揮稽核審計風險防范職能，促進全市農合機構經營管理水平不斷提升，按照工作安排，經前期多次調研、座談及征求轄內行社意見，漢中審計中心制定印發了《漢中市農村合作金融機構“稽核審計工作質量提升年”活動實施方案》，全面啟動稽核審計工作質量提升年活動，活動共分為三個階段進行。
第一階段為安排動員階段。漢中審計中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科負責人為成員的“漢中市農村合作金融機構稽核審計工作質量提升年活動領導小組”，領導小組辦公室設在審計三科，負責活動的推動、落實和評價。要求各行社也相應的成立以理（董）事長為組長的領導小組，全面負責本行社稽核審計工作質量提升年活動的組織實施。
第二階段為實施推進階段。一是優化稽核審計隊伍，著力打造一支政治思想好、政策水平高、清正廉潔、業務熟練、敢于碰硬、具備較高文化素養的稽核審計鐵軍。二是健全稽核審計管理制度，夯實稽核審計人員履職問責機制，嚴格實行稽核審計實名制、首查制。三是加強稽核審計業務培訓，審計中心將安排稽核審計人員參加10期跟班學習，4期中國內部審計協會培訓。同時，要求各行社至少安排稽核審計人員參加財務、信貸、信息科技、風險管理等內容的培訓不少于1次。四是提升稽核審計工作質量。從明確序時稽核重點、加大專項審計力度、發揮“科技強審”優勢、規范審計處罰標準、深化審計成果應運、加強審計檔案管理7個方面提升稽核審計工作質效。
第三階段為總結提高階段。一是對全市農合機構稽核審計工作質量提升年活動進行分析總結，肯定成績，查找不足。二是對各行社活動開展情況進行定性和定量評價，對在提升年活動中考核評價優秀的行社進行表彰獎勵，對在提升年活動中不主動、不積極的行社進行處罰、問責。三是持續鞏固提升年活動成果，建立長效機制，促進稽核審計工作質量不斷提升。
漢中市農合機構將以開展提升年活動為契機，以審計精神立身，以創新規范立業，以自身建設立信，把握新機遇，迎接新挑戰，擔當新使命，使稽核審計工作努力實現“治已病，防未病”的轉型，為全市農合機構高質量發展奠定堅實基礎。
黨建工作提升年活動工作方案篇6
為全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持黨對一切工作的領導，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展，不斷提升黨建工作水平，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，按照旗委《機關黨建規范提升年實施方案》，現制定活動方案如下。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，適應和把握從嚴治黨新常態，緊跟旗委工作部署，始終將從嚴治黨要求貫穿黨建工作始終，以“走在前、作表率”為目標，以激發黨員積極性、主動性、創造性為著力點，以開展“大學習、大調研、大改進”和xx主題教育為契機，充分推動黨的建設朝著從嚴治黨目標走前頭、作表率，以工作效果檢驗黨建成效，進一步加強廉政建設，全面提高我校教育教學質量，創辦人民滿意的教育。
二、目標要求
通過開展“基層黨建提升年”活動，要著力補短板、揚優勢，重考核、強問責，抓兩頭、全覆蓋，成常態、上臺階，最終實現“八個全面提升”的目標。
(一)黨的政治建設水平全民提升。黨內政治生活制度嚴格規范落實，“兩學一做”學習教育常態化制度化扎實開展。
(二)黨建工作責任落實全面提升。書記“主業”意識得到提升。強化基層黨建工作領導責任制，全面提升學校黨組織書記黨建“主業意識”;
不斷提升基層黨組織書記參與公開承諾、述職評議的覆蓋面。
(三)推動工作方式方法全面提升。抓黨建的方式方法全面轉變，黨建融合發展理念全面推進，全旗智慧黨建大數據云平臺充分運用，全旗三級管理機制初步建立，平臺使用規范、運行有序。
(四)基層黨組織規范化設置全面提升。基層黨組織設置科學合理，基層黨組織設置和配備黨務干部依據黨員數量合理規范。基層黨組織換屆及屆內補選及時規范。
(五)黨員隊伍教育管理水平全面提升。發展黨員工作程序規范、結構合理、進展有序;黨員教育管理工作載體新穎、內容豐富;黨內關懷機制基本健全，黨組織關系接轉流程規范，黨費收繳工作嚴格合規。
(六)黨內政治生活規范化水平全面提升。形成從嚴規范的基層組織生活新常態，各項黨內生活制度得到全面落實，黨員參加組織生活成為習慣，黨員對黨組織的歸屬感得到加強，黨組織凝聚力、影響力進一步提高，黨員干部干事創業 (七)服務質量品質得到提升。深入推進基層“服務型”黨組織建設，強化理念，創新機制，強化功能，提高品質，確保黨員和干部群眾對街道、社區黨組織工作滿意率達90%以上。
(八)基層黨組織功能發揮全面提升。政治引領功能、作用效果顯著。黨內各項政治制度嚴格落實，警示教育工作扎實開展;
“燈下黑、兩張皮”現象的到有效遏制，黨建工作與業務工作高度融合。
三、主要任務
圍繞“八個提升”的目標任務，重點結合黨建工作指南、月度清單和責任清單規范并抓好八個方面工作，切實提升學校黨建工作水平。
(一)強化黨建責任，規范重點任務落實 1、強化基層黨建工作領導責任制。完善黨建工作職責，每月月初定期召開會議研究黨建工作、工作情況通報等制度，全面落實基層組織建設中的責任。建立健全黨建領導小組，明確職能職責，把基層黨建工作納入重要議事日程，與教學工作同部署、同推進、同落實。完善基層黨組織領導班子成員黨建工作聯系點制度，加強基層黨建工作調查研究，幫助解決實際問題。
2、抓實智慧黨建大數據平臺的使用和管理。轉變傳統黨建工作方法，將工作部署、落實、督促以及檢查集中到智慧黨建智慧平臺上來，確保平臺數據錄入，使用管理以及后續維護規范有序。
3、扎實推進學校文化建設。不斷發展學校文化建設，推動形成共同的價值理念，凝聚力量、鼓舞干勁、激發活力、推動發展。打造黨建文化宣傳的主陣地，引導教師樹立責任意識，***擔當。
(二)深化服務型黨組織建設，規范基層組織設置 4、科學設置基層黨組織。按照便于組織開展活動、便于管理黨員原則，合理設置黨組織。配齊配足專職黨務干部，有組織、有計劃的安排黨務干部與業務干部相融合。
(三)推進規范化建設，強化黨員隊伍建設 5、規范發展黨員工作。落實“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”總要求，科學制定發展黨員計劃。規范發展黨員程序，嚴格“5個階段、25個流程”嚴肅落實公示、預審、票決、責任追加等制度，實行發展黨員全程紀實。突出抓好入黨積極分子和預備黨員教育培養，落實培養聯系人和入黨介紹人責任，明確培養措施，加強黨性鍛煉和實踐鍛煉。
6、加強黨員教育培訓。以增強黨性、提高素質為目標，強化黨員教育培訓，制定年度學習計劃，每月至少集中學習1次，黨支部要經常組織黨員學習。積極運用智慧黨建大數據云平臺，不斷拓寬學習渠道、擴大覆蓋范圍、提升學習效果。
7、嚴格黨員日常管理。嚴格黨員組織關系管理，運用全國黨員管理信息系統改進組織關系轉接工作，對工作單位發生變化或外出時間超過6個月的黨員及時轉接組織關系，定期更新維護黨員身份信息。健全黨內關懷幫扶機制，做好困難黨員關愛服務，增強黨員榮譽感和歸屬感。加強黨費收繳和使用管理，及時提醒黨員自覺、主動、親自、足額繳納黨費,全面落實黨員持黨費證交納黨費制度，可將主題黨日或其他紀念性節日定為交納黨費的時間,增強儀式感，把交納黨費過程變為強化黨員意識的過程。強化黨員監督,對不履行黨員義務、不按期足額繳納黨費的黨員進行嚴肅處理。
(四)嚴肅政治生活制度 8、持續推動“兩學一做”常態化制度化。要把持續推動“兩學一做”常態化制度化作為一項重大政治任務，按照“堅持問題導向、注重以上率下、強化督導指導、激發基層活力、堅持常抓不懈”的要求，以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想為根本，引導黨員干部學思踐悟、知行合一、告千實于。
9、嚴格落實“三會一課”制度。每季度至少召開1次黨員大會，每月至少召開1次交委會和黨小組會;每季度至少安排1次黨課。
10、嚴格落實組織生活會制度。黨支部(黨小組)每半年要召開1次組織生活會。召開組織生活會應有明確主題,聚焦解決問題，會前做好談心談話等工作，會上扎實開展批評和自我批評，會后認真抓好整改。
11、嚴格落實民主評議黨員制度。民主評議黨員以支部為單位每年進行1次，重點抓好學習教育、自我黨性分析、民主評議、組織評定、表彰和處理等環節。自我黨性分析要對照黨章黨規和“四個合格”標準，聯系個人思想和工作實際進行。民主評議和組織評定要突出平時表現，與黨員干部個人年度考核街接、掛鉤。
12.嚴格落實談心談話制度。黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經常性的談心談話。談心談話可采取個別談話、集體座談、接受約談等多種形式進行。談心談話可與組織生活會、民主評議黨員等結合起來進行。
13、嚴格落實“支部主題黨日”制度。把支部主題黨日作為落實“三會一課”制度、加強黨員教育管理、發揮黨員先鋒模范作用的有效載體，每年至少開展四次，做到年度有計劃、活動有主題。突出主題黨日的政治性、嚴肅性、規范性，在落實好集中學習、黨課等“規定動作”的基礎上，結合黨組織自身實際確定“自選動作”開展活動，增強主題黨日吸引力和感召力，確保組織全覆蓋、黨員全員參與。
14、嚴格落實雙重組織生活制度。黨員領導干部既要參加領導班子民主生活會，也要以普通黨員身份參加所在黨支部(黨小組)的黨內組織生活。黨組(黨委)成員每年至少為機關黨員講1次黨課。
(五)強化基層組織功能 15、加強思想政治建設。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，深入開展黨內集中性教育和經常性教育，持續加強理想信念、黨性黨風黨紀和社會主義核心價值觀教育，引導機關黨員干部切實增強“四個自信”、牢固樹立“四個意識”。加強警示教育，靈活運用參觀警示基地、觀看警示片等手段,教育引導黨員干部守住基準、底線。嚴格政治要求，全面落實請示報告、個人重大事項報告制度，認真落實函詢、約談、提醒等制度，對公開發表不當政治言論、傳播負面或虛假政治消息的黨員，依規依紀嚴肅處理。
16、推進黨建融合。堅持問題導向，以黨建為引領統籌解決突出問題，緊緊圍繞全旗重點工作和業務工作，利用全旗智慧黨建大數據云平臺與各級黨組織融合對接，制定黨組織工作計劃，設計工作載體，防止出現“兩張皮”現象。要加強黨員干部專業思維、專業素養、專業能力培養，提升黨員干部履職盡責能力。
四、工作步驟
“基層黨建提升年”活動共分三個階段有序推進：
(一)前期準備階段(2019年3月-4月)：根據對本支部基層黨組織情況進行一次全面調查，切實摸清底數、掌握情況、找準問題。
結合實際制定具體實施方案，建立問題清單、整改臺賬、制定工作計劃，明確整改目標。
(二)活動實施階段(2019年5月-12月)：學習黨支部要圍繞具體實施方案，有計劃、有步驟抓好各項工作任務和具體措施落實。要建立健全相應的工作制度機制，定期集中研判分析，及時統籌解決黨建工作存在的困難和問題。
(三)總結驗收階段(2019年12月-2019年12月底)：各學校黨組織對活動中好的經驗做法進行總結，鞏固提升一批有價值的活動成果。
五、工作要求。
(一)提高認識，加強領導。學校黨組織要認真落實從嚴治黨要求，圍繞街道“基層黨建提升年”活動的工作部署，把黨建工作和中心工作一起謀劃部署，確保基層黨建各項工作任務落到實處。
(二)明確分工，狠抓落實。要明確黨支部、書記、班子成員抓基層黨建工作的責任清單，細化到人、量化到崗，加強協調配合，及時跟蹤問效。
(三)強化監督，嚴格考核。將全面總結評估開展“基層黨建提升年”活動的工作成效，并將其作為年度考核的重要內容。
