工作匯報（Workreport）是工作人員向上級匯報工作的書面材料，是應用寫作研究的文體之一，條理要清楚。以下是小編為大家收集的關于黨建引領網格化管理工作匯報【五篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。
【篇一】黨建引領網格化管理工作匯報
按照全市、全縣統一部署和要求，我鎮在花亭子村開展了網格化服務管理提升示范點創建活動，在縣委政法委的指導下，花亭子村以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作。現就農村網格化管理實施情況匯報如下：
一、科學劃分網格，選好用好網格長、網格員
1、因地制宜劃分中小網格，選配網格員。花亭子村共有3200余人，23個村民小組，為了日常工作的開展需要，花亭子村4名村干部劃分了包片責任區，每位村干部對各自責任區內的情況相對比較熟悉。按照網格劃分要求，我們因地制宜將花亭子村劃分為4個中網格，由村干部擔任網格長。同時考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關，因此按照每個村民小組設置一個小網格，下設23個小網格，由村民小組長、五老人員等威望高、積極性高的人員擔任網格員。
2、落實網格員工作職責。網格員必須盡職履職，充分發揮作用，工作做到“四必須”(即責任區域每日必須巡查，重要信息每日必須上報，特殊家庭每周必須探訪，相關會議和活動必須參加)。“四到場”(即群眾求助到現場，鄰里糾紛到現場，突發事件到現場，志愿者服務到現場)。“三清楚”(即清楚網格內重點場所情況，清楚網格內流動人口情況，清楚網格內特殊人群情況)。“三掌握”(即掌握轄區基本情況及社情動態，掌握轄區單位、社團組織情況，掌握轄區居民反映的熱點難點問題)。
3、明確網格員待遇。我鎮制定了網格員考核實施細則，對網格員的工作進行考核，按照考核成績進行獎懲。
二、明確服務管理項目，完善事件處理流程
1、建立各部門職責清單。我鎮根據相關職能部門設立的各個站所涉及到群眾的業務，以及網格員、網格員的建議擬列了一份永平鎮部門責任清單，將清單發放給網格長和各個站所。網格長可根據清單內容將網格內需處理的問題直接向相關站所提交，各個站所依據清單內容予以受理。
2、建立鎮村兩級微信工作群。村級網格化管理工作群由網格長、網格員組成，網格員將巡查發現的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時在村級網格化管理工作群向網格長反映，網格長將處理情況向網格員反饋;鎮級網格化管理工作群由網格長、各站所成員組成，網格長將需職能部門處理的問題在鎮級網格化管理工作群向各站所反映，各站所將處理情況向網格長反饋。
3、建立督辦協調機制。相關部門未及時受理處理的由永平鎮進行督辦，涉及多部門的復雜事件由永平鎮進行協調。
4、建立考核獎勵機制，按照及時受理情況，處理效率，網格員評價情況對各部門進行考核。
5、做好平臺網格日志記錄。網格長必須將問題的發現、處理、辦結情況及時記錄在綜治信息平臺，做到事件處理全程留痕。
三、網格化管理工作成效
1、服務水平提升。由被動服務變主動服務，及時快速的幫助群眾解決了問題，提升了群眾獲得感。
2、工作效率提升。改變了原來的村到鎮再到站所的事件處理流程，直接由村居網格長向職能部門反映，由職能部門及時進行處理，大大提高了工作效率。
3、數據質量提升。通過實時記錄，平臺中存儲了最真實有效的數據，可以真實反映出群眾關心的問題，為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。
【篇二】黨建引領網格化管理工作匯報
鎮牢固樹立“疫情就是命令、防控就是責任”意識，在縣委、縣政府的領導下，堅決貫徹落實省委省政府啟動的突發公共衛生事件一級響應，全體領導、干部把打贏疫情防控阻擊戰作為當前最大的政治任務和頭號使命，始終沖鋒在前列，戰斗在一線，在疫情防控的關鍵節點，統籌鎮政府全體干部職工、鎮衛生院、派出所、交警中隊和村干部成立聯合工作組，緊緊依靠群眾和廣大黨員，內防擴散、外防輸出，牢牢把好縣域南大門、交通主干道、村社各路口“三道防線”，建立鎮、村、社、戶四級疫情防控網格化責任管理體系，夯實疫情防控網格化管理，落實落細各級網格長的責任，實現了全鎮出入口和行政村各路口全覆蓋，形成了全民自覺參與防控疫情的堅強戰斗堡壘。
一、構建立體防控管理體系，層層壓實責任，全力以赴織密織牢防控網絡
全鎮領導干部認真學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神，認真落實省市縣部署要求，牢記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的囑托，把疫情防控工作作為踐行初心使命的試金石和磨刀石，用實際行動詮釋誓言、彰顯本色。一是強化網格化組織領導。鎮一級網格由鎮黨委書記、鎮長任網格長，每人分村管理，按照全鎮疫情防控工作“一盤棋”統籌指導、協調推進，全面落實領導主體責任；二級網格長為包村領導、村書記，責任具體到村，負責二級網格疫情防控安排部署、措施落實；三級網格長為包村干部、村干部，分社管理，網格員為社長；四級網格員為村民代表分戶管理，每人管理十至十五戶，形成全鎮常住戶村民全覆蓋管理，負責監控村民不外出、不聚集，管控重點人員居家留觀，將聯防聯控措施落實到每家每戶每個人。二是保障網格化成員構成。二級網格、三級網格網格長和網格員由鎮科級干部、包村干部和村干部組成，有效保障疫情防控安排部署高效有序落實；四級網格員由村社黨員、村民代表和志愿者組成，充分發揮黨員先鋒模范帶頭和村民主動參與，完善了三級、延伸四級網格管理體系，重點細化四級網格構成，切實做到“編密網格壓實責任，做實排查，精準管理”。
二、切實靠實工作職責，堅持源頭封堵，摸清重點人員底數
一是在靠實網格員責任上強基礎。鎮一級網格長，全面統籌安排全鎮網格化管理工作。隨時運用“xx”召開鎮領導、干部和村干部視頻會議及時傳達市縣會議文件精神，安排部署聯防聯控工作，強化對疫情防控緊迫性認識，靠實責任人職責責任；二、三級網格長、網格員嚴格落實村級網格疫情防控工作；四級網格員落實分片包干責任制和動態摸排機制，以社級片區建立網格員微信群，及時傳達落實重點人群管控措施和上報管控人員最新身體狀況。
二是在摸清重點人員底數上下功夫。網格員負責對轄區外省尤其湖北武漢等疫區及xx來鎮人員進行全面摸排，摸清人員基本信息，建立詳細活動軌跡登記臺賬，依法做好隔離提示和科普宣傳工作。
三是在用活用好網格員作用上求突破。充分發揮四級網格員黨員模范和威望鄉紳號召力，帶頭在村社主要路口執勤，對外來人員監測及信息排摸工作，全面禁止和勸返一切外來人員和車輛進入村莊；積極開展宣傳勸導，引導村民不串門、不聚集、戴口罩、勤洗手，對所包戶在疫情期間嚴防死守，嚴密進行管控；對涉及民俗性聚集活動，婚喪嫁娶事宜，一律向鎮應急管理所報備。
三、嚴格落實管控責任，強化宣傳教育，積極營造群防群控濃厚氛圍
一是嚴格落實重點人群管控。排摸出的重點人員，采取“人盯人”措施，建立“一人一檔”監測臺賬，全面落實盯控責任，進行精準管理。嚴格落實“三聯一保”疫情防控責任制，每一名重點人員安排一名科級領導，一名村干部和一名村醫組成盯防監測小組負責盯緊看牢；落實“五個一”措施，每天兩次走訪入戶對重點人員進行體溫監測，了解其身體健康狀況，做到居家隔離，督促其及家人嚴格執行居家觀察xxx天，不準外出的要求，對出現發熱等異常情況的，及時向xx中心衛生院和鎮應急管理所報告。
二是強化宣傳引導營造防控氛圍。網格員積極科普新型冠狀病毒疫情防控知識，鼓勵群眾積極參與疫情防控，形成自我監督和相互監督的管理模式，營造全民動員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍，形成群防群控有利局面，共發放宣傳資料xx余份，體溫表xx個，消毒液xx瓶，口罩xx個，手套xx個。
四、網格化管理成效
轄區人口管控實現全覆蓋。我鎮建成一級網格1個，網格長為政黨委書記和鎮長x人，鎮黨委書記包抓xx村和xx村，鎮長包抓xx村和xx村；二級網格x個，網格長共xx人，其中科級領導干部xx人，村黨支部書記9人；三級網格xx個，網格長xx名，其中包社干部xx人，村干部xx人，網格員為xx名社長；四級網格xx人，管控全鎮常住人口xx戶。通過對全鎮所有農戶一戶不漏進行摸排，共摸排出自2019年12月x日以來，外省來鎮返鎮人員共xx人，其中湖北來鎮返鎮xx人（武漢來鎮返鎮xx人），自1月xx日以來，省內市外來鎮返鎮人員共xx人。截至目前，十四天隔離期內人員共有xx人，其中省外xx人，（湖北xx人），省內市外xx人。
重點人員監管實現全管控。對排摸出的重點人員，全部采取“人盯人”措施，設立“一人一檔”監測臺賬，每一名重點人員安排一名科級領導，一名村干部和一名村醫組成盯防監測小組負責盯緊看牢，落實“三聯一保”疫情防控責任制，落實“五個一”措施，網格員每天兩次走訪入戶對其進行體溫監測，了解其身體健康狀況，督促其做好居家隔離防控觀察14天的要求。
過境車輛人員實現全檢測。在鎮干部微信群基礎上，建成三級網格管理微信群xx個，四級網格村民代表微信工作群和社級群眾疫情聯防聯控工作群xx個。全面形成覆蓋轄區所有農戶信息網絡體系，通過信息逐級快速傳進一步提高了工作落實時效，為全鎮疫情防控工作提供更全面有效信息支撐，保障了一級網長全面統籌決策疫情防控安排部署。
聯防聯控局面實現全到位。戶級網格員通過宣傳引導，鼓勵片區群眾積極參與網格單元管理，提高群眾參與防控的積極性，增加了疫情防控知識，通過自我監督和相互監督的管理模式，主動報告片區重點人員及所有群眾動態信息，營造全民動員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍，形成聯防聯控、群防群控的新局面。
【篇三】黨建引領網格化管理工作匯報
今年9月，在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，址山鎮正式出臺了《農村網格化管理工作方案》，將全鎮13個村（居）、157個自然村和7798戶村民，劃分為鎮、村（居）、村民小組三級共171個網格，全鎮干部均納入網格化管理工作中。
方案以領導干部駐村，其他人員聯系村小組（或生產隊）的形式，層層落實聯系服務群眾責任。與此同時，該鎮還制定了相應的實績考核辦法，鼓勵駐村鎮干部認真做好網格化管理工作。
近日，記者走訪了址山鎮禾南村。在村委會辦公室，駐村干部正在開會，了解近期進村入戶發現的問題，探討解決辦法。?會后，駐村工作組來到下黃、高咀等自然村，了解自來水改造工程、新農村建設進展狀況。隨后，他們還進村入戶，了解村民晚稻產量和曬谷的情況。
高咀村村民謝玉輝除了種田以外，還承包了800畝林地種植經濟林木，談起駐村干部，65歲的輝伯豎起了大拇指。
實施網格化管理后，駐村干部都向村民派發了聯系卡，方便村民聯系。現在，駐村干部與村民都十分熟絡，成為當地群眾的“貼心人”。
目前，址山鎮駐村、組干部每個星期至少有1天要到村內走訪，記錄《民情日記》、填寫《民情登記卡》，此外，駐村工作組每周還要召開一次例會，對發現問題進行梳理總結，填寫上報《工作情況周報表》，交由鎮黨委政府研究解決。
據了解，實施農村網格化管理兩個月以來，址山鎮已經解決了90多個涉及城鎮管理、農田水利建設、信訪調解等方面的問題，駐村干部也成為了推動農村發展、促進社會和諧穩定的另外一支主力軍，為我市建立領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作摸索出一套良好的經驗和做法。
【篇四】黨建引領網格化管理工作匯報
隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，政府各項職能的轉變，“小政府，大社會”格局的形成，社區作為整個社會的細胞，黨建工作開展的如何對整個社會的發展有著直接的影響。我們應從社區實際出發，堅持以群眾需求為導向，重點聚焦和解決居民普遍反映的具體問題，進一步增強社區服務居民能力，引導更多社區居民加入志愿團隊，激發了居民參與社區治理的熱情， 樹立了“黨建+服務”工作理念，為社區治理提供堅強的組織保證。
黨建+企業服務，突出黨員帶頭。以“企業黨建+區域黨建”的模式，為轄區企業提供傾聽黨員呼聲、加強黨務工作交流的陣地，擴大了基層組織的覆蓋面和影響力。同時通過活動了解企業經營情況，幫助解決困難。
黨建+網格服務，強化為民服務。全面推行社區網格化黨建，針對現有的社區網格實現黨組織滿覆蓋、不交叉。真正讓社會治理網格與黨建網格“雙網合一”，將黨員、群眾和駐區單位就近納入黨建網格。
黨建+陣地服務，凸顯品牌引領。依托黨群服務中心的場地共建微黨校、青年之家等組工青婦等活動場所，始終堅持黨建帶關建、黨建帶團建、黨建帶工建，突出黨建引領作用。
黨建+文化服務，豐富文化內涵。堅持“當月有節日，必有活動，凡有活動，必有主題，凡有主題，必有黨建。”的原則，在清明節、七一、十一等節點，適時組織開展符合節日特點的活動，既豐富居民的業余文化生活，又讓黨建工作變得更加接地氣，積極活躍的氣氛，也被帶入到工作中。
【篇五】黨建引領網格化管理工作匯報
xx市把“全心全意為人民服務”作為城市黨建工作引領基層治理的出發點和落腳點，真正發現問題、解決問題，不斷增強社區黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態化到xx個社區報到服務，結成幫扶對子xx個，219年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展
“一社區一品牌”創建活動，打造特色服務品牌社區xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區義務勞動、疫情防控、創城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、QQ群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優化服務方式，解民困。規范建設黨群服務中心，設立街道、社區、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區小區、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發的督辦件近xx件，書面發函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
