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【篇一】招商引資工作匯報
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
【篇二】招商引資工作匯報
今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍 20××年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20××年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20××年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好20××年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20××年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。
5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。
9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
【篇三】招商引資工作匯報
招商投資是事關全局和長遠的大戰略、大舉措、大工程，是區域發展的源頭活水，是區域競爭的必由之路。今天的招商就是明天的經濟和速度，今天的項目就是明天的質量和結構。在當前中美貿易摩擦面臨產業轉移壓力，各地又普遍存在投資增速放緩、財政和就業趨勢嚴峻的情況下，無論是穩增長、穩就業，還是去產能、促轉型，都要求我們必須把招商投資作為發展的生命線，把項目落地作為經濟工作的主抓手。要把招商投資作為硬任務、硬要求、硬責任，虎口奪食搶資源、抓招商，堅持不懈搶進度、促落地，努力在新一輪發展中占得先機。
前段時間我與X的同志一起，通過走訪開發區及部分企業、召開座談會、實地踏看項目現場等形式對我們招商投資工作情況進行專題調研，今天我們又實地踏看了X項目等招商投資項目現場，聽取區招商投資促進中心主任的工作介紹，總體覺得：一直以來，區委、區政府高度重視招商投資工作，堅持把招商投資作為經濟工作的“一號工程”來抓，招商機制逐步理順、招商環境持續改善、招商項目有力推進、招商工作取得較大成效。現結合本次專題調研，談幾點意見。
一、招商引資成功的基本經驗
一是領導重視全力推動。區委、區政府始終堅持把招商投資作為“一號工程”來抓，主要領導多次組織開展項目研判和督查推進，做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動、重點問題親自協調解決。二是工作機制不斷完善。新成立招商投資促進中心，健全工作機制，從目標責任、督查調度、考核管理等方面，加強過程管控，從制度上保證了招商投資工作的規范。三是創新方式精準發力。全力構建高水平有特色的招商活動平臺，拓寬招商渠道、創新招商方式、加強服務水平。準確把握產業發展方向，精準招商、精品招商、精細招商，助推我們主導產業做深做強。四是招商工作成果豐碩。自201X年以來，共舉行集聚簽約儀式X次，引進項目X個，投資X億元以上的重大項目X個，計劃總投資達X億元，其中X個項目已經簽約落地，總體落地率達X%。
二、招商引資存在問題
總的來看，我們招商投資工作取得了一定成效，但還存在不少困難和不足。
1、招商政策單一，比較優勢不夠彰顯。我們目前的招商投資工作舉措較多，也出臺了一些優惠政策，但由于法律法規和政策限制，與周邊的X，甚至X開發區相比，土地價格和其他優惠政策等方面還有一定差距，項目引進的政策匹配模式相對單一，承擔風險能力低，容錯率低，相關政策的規范性、針對性和實效性也有待進一步增強。
2、要素制約明顯，用地瓶頸亟需突破。土地、環境、能耗等制約越來越大，政策性約束門檻也越來越高，爭取土地指標工作越來越難，項目的審批要求和也監督越來越嚴。近年來，特別是201X年前，全區土地指標多數用于印染產業集聚項目，不少項目因土地指標短缺被擱置。
3、項目落地率不高，投資環境有待優化。一是落地難。項目數量不少，但發展前景好、符合我們產業發展的大項目、好項目不多。項目的規劃、包裝、推介水平不高，在招商中意向多，但合同少，落地的更少，即使簽訂了合作協議或意向，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。二是開工慢。201X至201X年簽約的X只項目中，尚有X只項目未開工建設，行政審批環節仍是項目加快建設的瓶頸。我們雖已經推出企業投資項目高效審批立項后X天全流程試點工作，但由于X天的政策硬性工作考核要求，法律障礙又無法突破，反而導致立項前的手續多，準備資料更為繁瑣。還有部分已簽約項目因宏觀經濟形勢影響市場前景、業主資金緊張等原因進展不盡理想，有的企業把項目包裝地很漂亮，“拿地有方”，但簽約拿到土地后，卻“束之高閣”，項目遲遲未動工建設。三是服務質量有待提高。招商投資項目在規劃、土地、產業政策等要素保障方面，沒有提前對接，存在一些政策障礙。項目落地后，一些部門的服務意識和責任心不強，沒有主動跟進及時了解和幫助企業解決困難和問題，一定程度上還存在互相推諉和各自為政的現象，沒有形成招商合力。
4、招商隊伍力量不足，專業人才相對缺乏。招商責任單位對招商政策、項目包裝、行政審批等事項不夠熟悉，對市場信息不了解或把握不準。全區招商隊伍中專業人才不多，懂得國際慣例、國內法律、訓練有素的專業招商人員更少。
三、招商引資意見建議
要始終堅持把招商投資作為“生命線”工程和“一把手”工程，落實在行動上、體現在業績上，努力發出招商投資的最強音、最強勁、最強勢。
1、搶抓機遇，提高認識，努力營造良好工作氛圍。要提高政治站位。招商投資是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的具體實踐，是實現高質量發展奮進十強區的必要條件，是“紹興大城市建設的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰略選擇。要增強責任意識。積極搶抓機遇，全力真抓實干，合力攻堅破難，牢固樹立“招商決定發展、投資決定未來”意識，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，集中精力抓好招商投資工作。要堅持問題導向。敢于在發展前提下求突破，沖破妨礙招商的陳腐觀念和行為方式，革除影響招商的體制弊端，進一步調動各部門、各鎮街、開發區招商的積極性和主觀能動性，努力在全區上下形成全民招商的濃厚氛圍。
2、強化措施、優化機制，著力提升招商投資成效。一是要加大政策扶持。系統梳理我們當前的招商投資優惠政策，對標周邊地區政策進行全面優化，使我們各類政策針對性更強、扶持力度更大、操作更簡便易行。理順政府產業基金管理機制，積極爭取省級政府產業基金支持，對區域經濟有重大帶動作用、投資較大的的產業項目，定制專項基金予以配套支持。二是要優化工作機制。積極探索建立“招商投資工作容錯機制”，進一步完善招商投資考評體系、督查考核和激勵機制，強化招商項目評估和篩選，提升全區招商投資工作能力和水平。三是要加強隊伍建設。建立完善招商人才培養和引進機制，突出招商業務培訓，吃透招商投資政策，不斷提高招商隊伍政策業務能力、活動策劃能力、統籌協調能力、項目談判能力、項目包裝能力和管理服務能力。要將事業心強、有開拓奉獻精神、熟悉經濟、了解政策的干部選配到招商投資工作一線。
3、創新方式、提升理念，堅持專業招商精準招商。一是突出產業創新抓招商。根據我們產業優勢，謀劃招引實施一批產業鏈更長、帶動力更強的重大產業項目。要重點著眼于產業鏈關鍵環節、核心企業、上下游配套企業，千方百計引進一批龍頭支撐項目，強鏈、補鏈項目。要著力優結構，引進更多的新興產業類、科技創新類、人才團隊類、總部機構類、優質資本類等大項目，推進我們傳統產業轉型升級和新興產業發展壯大，以高質量投資推動我們經濟高質量發展。二是突出理念轉變抓招商。要變饑不擇食為虎口奪食，要變守株待兔為主動出擊，要變“要我招商”為“我要招商”，積極對上對外爭項目、爭資金、爭工程、爭人才，真正以招商投資支撐轉型發展、創新發展。要引導企業通過參股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式，引進一批科研機構和創新團隊，通過吸引高端要素，創新項目生成機制，實現增長動力轉換。要推動企業與高校院所開展合作，堅持招商引資與招才引智并舉，加強與優質企業、一流大學、科研院所的戰略合作，推進產學研結合。三是突出創新方式抓招商。要堅持“內”與“外”結合、“招商”與“安商”結合、“引資”與“引智”結合，提高招商投資工作的科學性和成功率。要挖掘企業、商會、協會潛力，開展以企引企、以商招商；要探索中介機構招商、專業招商、駐點招商；要開展互聯網招商，建立招商投資信息系統和數據庫，運用大數據處理分析，實現精準招商。同時也要重視現有的企業上新項目、擴大投資，重視通過閑置土地利用、低效廠房盤活來招商留商聚商。
4、主動服務，優化環境，全力保障項目落地建設。抓好招商投資工作，項目是“核心”，作風是“保證”，環境是“王牌”。要持之以恒抓好營商環境，要努力構建高效的政務環境、優異的政策環境、公平的市場環境、親清的政商環境。一是要優化政務環境。加強對招商主體的服務和指導，及時研究和解決企業遇到的實際問題，強化招商項目落地攻堅，切實提高項目的履約率、落地率和資金到位率，推動項目落地、開工、建成，各相關職能部門要保障投資項目所需土地、電力、供水等供給要素，千方百計破解土地瓶頸，積極爭取土地指標，定期開展存量土地調查摸底和梳理匯總，建立信息庫，著力盤活存量土地，優先保障重特大項目用地需求。二是要深化行政審批改革。以行政審批流程再造為突破口，采用清單式把關、區域化評審、打包式立項、并聯高效審批等方式，從實際上而不是統計口徑上解決審批要件多、審批用時長等問題。要按照“親”“清”新型政商關系要求，常和企業打交道、敢為企業說話、多為企業服務，在服務企業過程中少說“不行”，多想辦法。三是要打造誠信法制的社會生態。大力弘揚重諾守信的優良傳統，對做出的承諾，要說到做到、堅決履行，做到誠信招商、誠信留商，決不允許失信于客商，更不能“新官不理舊賬”，切實提升我們營商投資環境。四是要完善配套基礎設施。加快各工業園區供排水、供電、供氣、污水固廢處理等基礎設施建設，提升基本生產配套設施建設水平，為投資者創造良好生產、生活條件。
【篇四】招商引資工作匯報
同志們：
新年伊始，我們就召開全市招商引資大會，這既是一次制度創新，也是實現“增量提質、高點開局”的必要舉措。目的只有一個，進一步統一思想，再鼓干勁、再添措施，通過全市上下共同努力，迅速掀起招商引資新熱潮，形成大抓項目新局面，以招商引資新成效和項目建設新突破厚植經濟發展新優勢，實現“十四五”首年開好局、起好步。
2020年，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話和黨的十九屆五中全會精神，統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展，推動全市經濟社會發展和黨的建設取得新進展。特別是堅持把招商引資作為經濟發展“一號工程”，扎實開展園區招商、區域招商、產業鏈招商，成功舉辦彬州第二屆發展大會、重點區域招商推介會，積極參加“百企進咸投資興業”“云簽約儀式”等活動，及時研判、科學調度，加快項目落地建設，穩住了基本盤，實現了正增長。我市招商引資工作受到咸陽市委市政府表彰，“百企進咸投資興業”活動中被評為“最具投資潛力縣”，實現了“十三五”和2020年的圓滿收官。在此，我代表市委市政府，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全市為招商引資工作和經濟發展做出貢獻的同志們表示衷心的感謝！
今年是全面開啟現代化建設新征程的第一年，是“十四五”規劃和鄉村振興的開局之年，也是慶祝建黨100周年。把握新階段、貫徹新理念、構建新格局、塑造新優勢，誰抓住了招商引資，誰就掌握了發展先機。招商引資始終是貫穿經濟工作的“生命線”，是助推一個地方實體經濟發展最有效、最直接、最便捷的手段。全市上下一定要在解放思想中提高認識，在認清形勢中堅定信念，始終把招商引資作為引領發展、深化改革、改善民生的“一號工程”，堅持變中求進，精準發力，加快創新政策、創新機制，努力以招商引資新成效推動彬州高質量發展邁上新臺階。下面，我講幾點意見。
一要在解放思想上“求突破”。當今時代，誰創新誰受益，不創新或慢創新就會落后，企業和資金是不會主動跑上門的，按部就班、墨守成規，天上即使掉下餡餅也不可能砸到我們身上。要實現率先突圍，爭當領跑者，就必須堅定不移地解放思想。一是加強研究對接。要密切關注中央和省市各類政策調整和變化，跟蹤研究大型國企、民企產業布局和投資方向，一旦有利好政策和機遇，快速反應、搶占先機，贏得高質量發展主動權。二是學會借鑒吸收。要善于登高望遠，學會站在“大個子”肩膀上審視工作，當好經驗好做法的“安裝工”和“技改員”。對標先進地區，借鑒學習他們經過實踐行之有效的政策措施，對照政策法規，對我市現行的招商引資政策進行梳理，該制定的制定，該完善的完善，該廢止的廢止。三是積極主動出擊。從市級領導帶頭做起，今年大家都要主動走出去，上門宣傳、洽談、服務。尤其是對一些認準的大項目、好項目和有價值信息，要鐵下“不撞南墻不回頭”的決心，主動對接、主動洽談、主動爭取。只要是對彬州發展有利的好項目、大項目，多跑幾趟路、多看幾次臉色、多碰幾次釘子，都是值得的，真正以“千淘萬漉雖辛苦”的過程數量贏取“吹盡狂沙始到金”的結果增量。從現在開始，全體市級領導就要帶頭謀劃招商、外出開展招商，全年至少簽約1個項目、提供3條適合市域發展的有價值信息。市委統戰部、市工商聯、市招商局現在就要著手，策劃每季度一次的專題招商活動，市發改局就要謀劃每季度一次的重點項目集中開工動員會，真正形成大抓招商、大抓項目的爭先氛圍。四是創新體制機制。創新創業資源是長著“腿”的，哪里制度供給到位，就會更多地向哪里集聚。我們要把“畝產論英雄”口號唱響做實，注重從體制機制上入手，探索和完善“畝產論英雄”的導向、約束、評判等機制，實施水電氣地和排污等資源要素差別化政策，及時淘汰清退產能落后、低效利用工業用地、不符合環保和節能減排要求的企業，倒逼企業走科學發展之路，實現效益最大化最優化。
二要在主攻方向上“開新局”。招商引資不能盲目粗放、貪多求全，再走“拾到籃里都是菜”的老路。要依托資源稟賦和產業現狀，弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，對綱對向對路做好招商引資工作。我們成立了三個招商引資工作專班：一是能源化工工作專班，由云鋒同志牽頭，市招商局負責，圍繞煤炭綜合利用和深度轉化，以及合成聚酯、塑料、化纖等精細化工項目，深入開展能化產業補鏈延鏈強鏈，推進能化產業高端化發展。二是新興產業工作專班，由新建同志牽頭，市發改局負責，積極與省內外科技創新平臺、科研院所對接，引進新型材料、軍民融合、數字經濟等新興產業，落戶具有核心競爭力的高新技術企業。三是“大健康”工作專班，由任挺同志牽頭，市市場局負責，深入研究分析大健康產業發展趨勢和我市現狀，在加快布局醫療產品、醫療服務、健康管理、康體養生和智慧養老等全產業鏈的健康產業譜系上做文章，著力引進一批能滿足群眾健康需求的大健康產業。
各工作專班牽頭市級領導要切實發揮總指揮作用，既居中指揮、更沖鋒在前，協調解決好項目招引落地過程中的實際困難和問題，督促各包抓責任單位認真落實招商引資“一把手”負責制，充分利用以商招商、園區招商等形式，久久為功、善作善成，招引一批好項目，為彬州經濟高質量可持續發展提供有力支撐。同時，市委組織部負責，市編辦、工信局等部門單位配合，加快理順園區管理體制機制，配齊配優班子力量，著力解決好制度不健全、權責不統一、服務不專業等制約瓶頸和問題，切實提升園區服務水平。各園區也要認真研究現有企業，在補鏈延鏈強鏈上下功夫。
三要在人員保障上“齊上陣”。招商引資是全市人民的共同事業，必須全黨動員、全民動手。一是組建“尖刀連”。要在全市范圍內抽調20名以上愛學習、想干事、肯吃苦、有能力的綜合型干部，一半以上必須是科級干部，組建“尖刀連”充當招商引資先鋒，切實提升招商隊伍戰斗力。這項工作由市委組織部負責，市招商局配合，本周內人員抽調到位，集中進行20天封閉培訓和外出學習，在此基礎上提出工作計劃，并著手開展對內對外的招商活動。二是出動“大部隊”。從領導干部到企業群眾，大家都是招商引資“大部隊”中的一員。市級領導帶頭，各部門單位層層動員，把干部職工的積極性都調動起來，把全市人民都發動起來，廣交朋友、邀請客商、搜集信息，有一線希望就全力爭取，不斷擴大招商引資的力度和廣度，迅速掀起招商熱潮。這里，我再強調一下：從今年開始，市級領導每季度至少外出考察招商一次，全年不少于4次；各部門單位、鎮（街道）主要負責同志，每兩月至少外出考察招商一次，全年不少于6次。這是政治任務，必須完成。三是擴充“后備軍”。我市在外發展的人才眾多，其中不乏一些業界骨干和商界精英，這是我們的一筆寶貴財富。市委統戰部要切實加強與在外人士的聯系溝通，打好“感情牌”，發揮地緣、親緣、業緣優勢，引導他們關注彬州、推介彬州、返鄉創業。
四要在營商環境上“下重拳”。優化營商環境是推動經濟高質量發展的關鍵一招。我們要以壯士斷腕、刀刃向內的勇氣和力度，著力實現營商環境根本性轉變。一是常懷包容之心。我們要有“進了彬州城、就是彬州人”的胸懷，凡是招來的項目，不論大小，都要堅持“一碗水端平”，決不厚此薄彼，全力保障每一位企業家的合法權益。尤其是對企業承諾減免的、精簡的、暫緩的事項，一定要言出必行、說到做到，決不允許出爾反爾，新官不理舊賬。二是深化重點領域改革。要下大氣力推進簡政放權，重點解決放權不同步、不協調、不到位等問題，打通“中梗阻”，破解“連環套”；要全面落實市場準入負面清單制度，深化要素市場化配置改革，健全開放合作體系，嚴格實施公平競爭審查制度，加快健全社會信用體系；要大力推進審慎包容柔性執法，持續完善新型監管模式，依法保護企業合法權益，加快構建市場化、法治化、國際化營商環境。三是嚴格紀律保障。要通過通報批評、媒體曝光、紀律處分等措施，堅決拔掉各類“軟釘子”，堅決打擊門好進臉好看事難辦的人和事，絕不養癰貽患、姑息遷就。市委的態度是，誰破壞環境、阻礙發展，就挪誰的位子、砸誰的飯碗！四是營造良好氛圍。要堅持以上率下、以上促下，激勵全市各級樹立“人人都是發展環境、人人關心發展環境、人人助力發展環境”的理念，學會換位思考，用心用情當好企業“服務員”，積極搭建發展大會等溝通交流平臺，構建“親”“清”政商關系。
五要在獎懲兌現上“出重招”。還是那句話，誰的項目引得多、誰的項目質量高、誰的項目建設快，誰就是彬州的英雄、功臣！今年，我們要繼續實行更加有力的獎懲制度，獎就獎得讓人眼紅，罰就罰得讓人心痛，以嚴格獎懲鼓干勁、促作風、提質量。要持續加大招商引資在考核中的權重比例，并作為考核領導班子和黨員干部政績的重要內容、評先選優的重要條件和提拔使用的重要依據。要建立健全招商引資定期通報制度，對招商引資目標任務完成情況實行清單式督查，動態跟蹤、強化督導、定期研判，發現問題即時限期整改，倒逼招商引資任務落到實處。對招商引資工作作出突出貢獻、任務完成好的要給予重獎，對任務完成不好的要通報批評、領黑牌、作檢討，對工作不積極、敷衍了事的鎮（街道）、部門單位主要負責同志要嚴肅約談，真正使招商成效與單位、個人的利益緊密相連，樹立以招商成效比貢獻、論政績、用干部的鮮明導向，鼓勵激勵干部積極工作。
同志們，命令已經下達，戰鼓已經擂響。我們要拿出“開局就是決戰、起跑就要沖刺”的拼搏勁頭，立即行動起來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，橫下一條心，擰成一股繩，全力以赴招引好項目、突破大項目，為加快彬州新時代追趕超越提供堅實支撐！
2021年全市（區）招商引資工作推進會上表態發言通用參考
各位領導、同志們：
國土資源分局作為區政府主管全區土地、礦產資源管理的工作部門，在全區招商引資工作中擔負著重要職責。為此，我局始終把招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與，強勢推進，并在全面推進我區招商引資、優化投資環境，保障招商引資項目用地方面取得了一定的成效。
去年，在國家加大宏觀調控力度，緊縮地根、嚴格控制建設用地總量的形勢下，我們突出重點，竭誠服務，有力保障了全區重點建設項目、招商引資項目用地。一是加大工作力度，做好用地報批。通過積極主動地協調市、省國土資源部門和國土資源部，完成了農用地轉用和土地征收報批××個批次，獲得審批總面積共計××畝，近××平方公里，有力地保障了××多個重點建設項目的開發建設。二是提高工作效率和服務水平，對招商引資項目做出暢通“項目綠色通道”的承諾，即項目單位與國土局可隨時溝通，在不違背政策法規的情況下，盡量簡化辦事程序，能一次辦成的決不兩次，從項目的前期洽談、選址，到簽訂協議、批復供地，實行全程跟蹤服務，迅速落實了項目供地。
但在取得成績的同時，我們更清醒地認識到當前招商引資工作仍然存在的一些問題和制約因素：一是土地供需矛盾日趨緊張，隨著我區進入改革、發展與穩定同步的快速發展時期，經濟建設和城市基礎設施建設的投資力度和招商引資力度不斷加大，新增建設用地需求急劇增加，現有的用地計劃指標很難滿足經濟社會發展用地需求，土地制約瓶頸依然存在。同時，項目準入門檻和土地利用效率有待提高，需進一步規范土地資源使用的法律和制度約束，制定招商引資入駐企業的投資強度、投入產出率和上交稅收標準，提高土地節約集約化利用水平，促進有限土地資源科學合理利用。[]
對此，我們將結合我區實際，著力做好以下三個方面的工作：
一是進一步積極爭取用地指標，緩解土地供需矛盾。我們將通過進一步加大農轉用和土地征收報件審批工作的爭取力度，積極主動地協調市、省、國土部，優先保證重點項目、實事項目和工業項目用地，解決用地指標的不足，切實緩解全區經濟社會發展的用地壓力。同時，通過加強與區發展改革局、區招商局及各街道的緊密聯系，確保招商引資項目順利落戶。
二是進一步積極盤活挖潛，促進土地節約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產業集聚”的原則，通過開展閑置土地清理工作，依法收回和處置閑置土地，優先保證市、區重點急需建設項目、高科技大項目和符合國家產業政策且投入產出率高的科技型、節能型、生態環保型項目用地；通過制定××區土地集約利用控制指標和××區工業建設項目用地控制指標，明確限定建設用地的投資強度、容積率、建筑系數，嚴把引進項目的預審、用地審批、供地關，進一步提高引進、項目質量和土地集約利用程度。重點引進投資總量大、占地規模小、產品附加值高的項目，
三是進一步健全服務機制，提高服務效率和水平。我們將通過緊緊抓住國土資源部開展“完善體制、提高素質”活動這一契機，健全優質服務常態運行機制，優化服務流程，提高服務效率，從制度和機制上防止發生影響優化經濟發展環境的現象和行為，并自覺接受社會公眾的監督。我們承諾在服務上做到“四少”，即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點工作；讓辦事人有“四感”，即進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；做到四個明白，即明白辦事法律依據、明白辦事應提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權力和義務。
今天的外經貿工作會議已為我們如何做好今年及今后一段時期的招商引資工作指明了方向，拉開了我區新一輪招商引資攻堅戰的序幕。在這場攻堅戰中，國土部門責無旁貸。會后，我們將認真貫徹落實今天會議的部署和要求，一如繼往地積極參與并服務于全區的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、大局意識，采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我區招商引資工作，努力推動全區經濟更快更好地發展做出新的貢獻。
