工作總結jobsummary/worksummary是最常見和通用的年終總結、半年總結和季度總結。從內容上講，工作總結就是對一段時間內的工作進行全面系統的總體檢查、總體評價、總體分析和總體研究，分析成果中存在的不足，總結經驗教訓。 以下是為大家整理的關于縣政府督查室工作總結的文章6篇 ,歡迎品鑒！
【篇1】縣政府督查室工作總結
一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員和同志們的支持幫助下，我緊緊圍繞區政府辦公室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
1、強化形象，提高自身素質。我是今年6月份來督查科的，為做好督查工作，堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，誠實敬業。經過半年的學習和鍛煉，與科室人員共編寫督查情況專送22期;編寫督查專報45期;督查督辦事項136件;其中完成市政府督辦事項29件;市、區政府領導批示69件;區政府門戶網站區長信箱受理事項近50余件;開展各項專項督辦16次;參加各類大型檢查12次;編寫區政府每月主要工作和重大活動安排12期;編寫領導批示落實情況反饋單13期;編寫區政府業務會議紀要13期;協調處理各類上訪事件百余項;協調奧運安保相關工作，發送會議通知40余次，接待市奧運安保各項檢查8次;對20XX年扣留的127臺殘疾人三輪車進行了集中銷毀。細心學習他人長處，彌補自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
2、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，無論在哪個科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于政辦形象的事不做，不利于政辦形象的話不說，積極維護政辦的良好形象。
3、強化職能，全力以赴搞好督查工作。隨著政府職能的相應轉變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結合區情，認真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進友誼服務意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現象。一是根據督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網絡，形成了上下通暢的督查工作聯系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各部門、各街道辦事處之間的督辦網絡，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達打好基礎。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工
作經常會出現交差進行的現象，為了避免重復督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結制度、督查專報等為基礎，將督辦事項根據進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類;在每一類中又依據督辦件的來源細化成領導批示、重點項目、會議紀要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實責任、狠抓落實，做到了事事有落實、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手少、工作量大，這就需要科室人員團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合秘書科做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不夠，工作方法少，較經驗豐富的同志差;在學習上，主動性和系統性差。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，發揚三個精神，克服自身不足。
一是發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。
二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，
博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。
三是發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發現和糾正自己工作中缺點和錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。
20XX年即將過去，20XX年即將到來，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻。
【篇2】縣政府督查室工作總結
年初，從縣旅游局調縣委辦公室工作后，在上級領導和同事們的無私關懷、關注、關愛與真誠的幫助關照下，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局及縣委督查室的中心工作，按照“把握大局，圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，充分發揮主觀能動性，不斷改進工作方法，提高工作效率，始終堅持高標準、嚴要求，圓滿地完成了本職工作任務。
一、認認真真學習，勤于思考，進一步加強個人政治理論修養和政策水平
始終堅持把在思想政治建設作為貫穿自己工作的一根紅線，把學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想和十七大、十七屆三中、四中全會精神以及省委九屆五次全會、市委五屆十一次全會與縣委三屆二次黨代會議精神、經濟工作會議、科學發展觀內涵、督查工作的規章制度等作為學習的重點內容。認真學習并深刻領會作風建設活動的精神實質，以貫徹落實縣委、縣政府提出的“新型工業縣、優秀旅游城”為契機，在思想政治上時刻做到同黨中央保持高度一致，嚴格執行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律法規，同縣委、縣政府在思想上合拍、工作上協調、行動上一致，同時加深了對做好督查工作重要性、必要性、艱巨性的認識，進一步增強了黨性和工作的責任感，提高了自己政治洞察力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、扎扎實實干事，善于創新，進一步加強自身綜合素質的全面提高
扎實做好中、省、市領導批交辦件的貫徹落實工作，重點做好市委崔保華書記的批示、指示辦理工作。按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”的督查原則，在實際工作中我以高度的責任心認真履行自己的工作職責，切實做好領導和上級機關交辦的各類專項督查、督辦件，庚即做好登記，仔細了解內容并勾出重點后分送領導批示，第一時間通知相關責任單位并說明要求，在文件匯總后及時全程跟蹤審簽過程，加快辦結進度。同時，我在督辦和督辦的過程中十分講究辦事的速度和稿件的質量要求，對督查通知中所要求反映的問題，能及時、全面、準確地按照領導批示要求認真辦理，對能及時辦結的絕不拖拉，對未能按時辦結的會及時向領導報告原因和反饋進展情況。報送了《關于貫徹落實市委崔書記重要批示精神的報告》、《關于貫徹落實市委崔書記在遂寧調查隊調查報告上的批示精神的情況報告》、《關于江平小學細菌性痢疾疫情防控處置工作的情況報告》、《關于大英縣工業園區村民信訪問題的情況報告》等專題報告17件次，被市委督查室《督查報告》、《督查通報》采用8件次。
三、勤勤懇懇做事，樂于實干，進一步加強工作作風的轉變
在工作實踐中，我十分注重擺正自己的位置，處理好方方面面的關系，始終堅持把“求真務實，高效廉潔”作為自己的座佑銘，把耐得住寂寞、守得住平淡、默默舍得付出作為準則，同時把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上，以制度、紀律規范自己的一言一行。先后報送了《關于貫徹落實市委五屆十三次全會精神的報告》、《關于貫徹落實市委專題會議議定事項的情況報告》、《關于人口和計生專項工作自查情況的報告》等報告58篇，被市委督查室《督查通報》綜合性采用21篇，《督查報告》綜合性采用1篇。報送的《關于項目攻堅年第一季度工作情況的報告》、《關于開展作風建設月活動的情況報告》、《關于對照先進找差距創新實干大發展的工作報告》等5篇專題報告被市委崔保華書記親筆批示，刊發市委《領導參閱》。
四、踏踏實實工作，敢于擔責，進一步加強提高業務工作能力
牢牢把握發展這個主題，把督查工作服從、服務于發展作為督查工作的出發點和落腳點，主要做了以下四個方面的工作：
一是轉變角色，熟悉工作。根據督查工作的實際，以確保縣委、縣政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，我盡快熟悉督查工作進入角色，有效地形成了上下通暢的督查工作聯系渠道。
二是專研業務，快速提高。我充分利用原有的督查資料和向其他同志不斷的學習，在文字表達上取得了一定的進步和提高，獨自撰寫督查調研報告2篇。為確保自己工作有條不紊，我將督辦事項根據輕重緩急和進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類，作到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作秩序井然有條，杜絕了漏報、重報、遲報現象的發生。全年共接到市級督查通報25期，督查通知41件，按規定要求上報督查專報共55個。
三是圍繞重點，重在落實。對涉及全縣的重大事項的辦理我盡量做到事前有準備，事中有追蹤，事后有回音，絕不只停留在打電話問一下情況，特別注重于相關人員的溝通和協調，督促其按時、按質、按量及時圓滿完成情況。我盡量主動聯系，提前匯總材料，做到快辦、快結、快反饋，增強督查工作的時效性和嚴肅性，較好地完成縣委督查室聯系上級工作的需要。
四是分工合作，密切配合。根據領導臨時安排配合科室的其他同志完成領導交辦的任務，組織協調對現代農業五大攻堅行動、項目攻堅、招商引資、六大旅游度假區建設等工作進行每月督查匯總，每月組織材料上報；組織協調對城鄉環境整治、創模、十大公共安全防控體系建設等工作進行月報季查，組織協調縣城鄉規劃管理局完成全縣“五線”村莊規劃，落實市委主要領導批示精神、會議紀要等各項工作，回復率達到100%。全年共辦理市級領導批示交辦件39件，其中每月定時督查事項7項，辦結39件，年度到期辦結率達100%，真正做到了個個有著落，事事有答復，件件有回音。
五、清清白白從政，嚴于律己，進一步加強黨風廉政建設
為落實黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署的要求，我深入學習黨風黨紀教育，嚴格遵守中紀委第三次全會上提出的“四大紀律”、“八項要求”的各項規定，認真開展黨風廉政的自我剖析及整改活動，認真嚴格執行黨紀國法，扎實有效地開展廉政建設工作。嚴格遵守單位的各項規章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，注重細節，主動接受來自各方面的意見和建議，不斷改進自己的工作作風，堅持做到不利于督查形象的事不做，不利于團結的話不說，不利于工作的吃請不到，積極維護督查工作的良好形象。
六、下步工作思路及打算
一是不斷發揚孜孜不倦的進取精神。善于學習，勤于思考，勇于實踐，在向書本學習的同時也向其他同志學習，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，特別是要進一步提高自己的寫作水平，力求把工作做得更好，樹立督查工作的良好形象。
二是繼續發揮吃苦耐勞的優良作風。督查事務雜，主動找事干，真正做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在繁雜的工作中鍛煉自己。
三是及時提出合理化建議、意見和解決辦法供領導參謀、參考。
七、存在的主要問題
在縣委督查室近一年的工作，雖取得了一定的進步，但也還存在一些不足，由于本人性格有時較急躁，對工作的原則性強，在不經意間和細微處容易得罪同事和朋友，更不善于跟領導打交道和匯報自己的工作，在思想解放程度還不夠，在學習、服務上還不夠全面、細心，與特別有經驗的同事還是有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，寫作能力還有待進一步提高，在今后工作中，我將一定認真總結經驗，克服不足，真正讓領導滿意，組織放心，群眾公認，努力把工作做得更好。
【篇3】縣政府督查室工作總結
上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴肅認真的態度開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作:
一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實。
1、規范細節工作，夯實基礎環節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在:在臺帳的填制方面，起草并下發了《關于各種臺帳填寫的要求》，規范、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗(溢余)管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查;在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分，為工資考核提供可靠依據。
2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據平時督查情況，將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me，經me認可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習，共同提高，促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。
3、補充完善督查基礎檔案，建立規范督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容，為查找資料和各級檢查做好充分準備。
4、強化自身素質，完善隊員知識文章版權歸文秘資源網作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術比武活動，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓，并取得了考評員資格證和師資結業證。
5、充分發揮培訓作用，提高管理人員和專業人員的整體素質，達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班，內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑒定、競賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、充分運用督查通報、情況反饋和調查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。半年來，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報6期，調查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點，以促進各項工作的順利開展。
三、專項督查和重點督查相結合，重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排，春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問，除督促各站搞好春節期間的值班工作外，還重點檢查了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工務必提高警惕，嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神，監控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優質服務月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3-5月三個月的時間完成對全區在營加油站的庫存盤點，并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名;對資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關領導，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。
四、協調一致，主動配合。
(一)配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯系點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作，達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題，我們及時督促片區落實整改，并及時將整改材料匯總、上報。
(二)協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。
1、協助完成3月26日-29日的全區加油站站長競聘工作。
2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組，對16個片區的36座加油站進行自查、督導，督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。
3、根據主管經理和零管部主任的指示，調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設想。
(一)存在不足
1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化，
新的標準和新的考核辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質，以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象，有時督查力度不夠。
(二)下半年的工作設想
1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強員工培訓工作，力爭在技術大比武中取得好的成績。
【篇4】縣政府督查室工作總結
“任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓;抓而不實等于白抓”。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環節。20XX年初，我們組織開展了“跳出**看**”活動，在“固始經驗”的啟發下，我們設立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機構運行近一年來，共督查事項100多件，刊發督
查報告205期，下發督查令4期，先后對26家單位給予了通報批評或通報表揚，有力地促進了中心工作的推進，實現了預期的改革目標。
一、為何改革
市委主要負責人多次在不同會議上強調：“當前作風上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關鍵的問題仍然是抓好落實”。我們認為抓落實的關鍵在于提高認識，大膽改革，創新機制。對于已步入加快發展良性軌道的**來說，尤其需要創新抓落實的工作機制。
20XX年是**歷史上發展最好最快的年份之一。全縣實現地區生產總值52億元，同比增長13.0%;財政收入3.47億元，同比凈增1個億;進出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一;城鄉居民人均儲蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進縣區相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強縣”的奮斗目標相比，**仍然屬于欠發達地區，綜合實力不強、經濟結構不優，過去發展不足、現在發展仍不夠快，加快發展的任務十分艱巨。
加快**發展的著力點應該放在哪里?講區位，**濱臨長江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發展、沿江開發的最前沿;講資源，**有長江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質上佳的礦產資源;講機遇，**已擠進全省擴權改革試點縣以及縣域經濟分類考核一類縣的“籠子”;講思路，**確定了比較切合實際的發展路徑，就是要“咬定一個目標，堅持三大戰略，打造四大基地，建設五大板塊，做強六大產業”，力爭20XX年財政收入達到人均1000元;講舉措，**將20XX年確定為“環境優化年”、“項目推進年”和“城市建設年”，各項重點工作、目標任務、相關責任皆已明確。“萬事已俱備，只欠抓落實”。我們深知，要將正確的戰略、精細的方案和美好的藍圖變成現實的發展，必須要有強有力的工作推進機制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機構，加強督促檢查，狠抓工作落實。
二、主要做法
我們的做法有六點：
第一，在機構設置上——高配。整合縣委、縣政府設在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業單位--縣督查局暨工作落實辦，一個機構兩塊牌子。新機構由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰、相互依賴、職能發揮不充分的局面。縣督查局由縣委書記**長直管，直接對縣委、縣政府負責。同時，成立縣委縣政府督查工作領導組，領導組成員由縣“四大班子”主要負責人、縣委縣政府常務副職、紀委書記、組織部長等同志組成。
第二，在權力賦予上——給足。縣委、縣政府下發了《關于加強督促檢查工作的暫行規定》(和發[20XX]6號)，明確規定縣督查局局長列席縣委常委會、縣政府常務會**長辦公會，可隨時向縣委、縣政府主要負責人匯報工作。同時享有專項調查、督查督辦、綜合協調、通報表揚、通報批評、建言獻策和推薦干部等多項權力。特別是通報表揚和通報批評的使用，直接關系到一個單位和單位負責人的評先評優、職務升降，實際上就是擁有一票否決權。
第三，在班子配備上——公推。縣委在醞釀縣督查局局長人選時認為，這個同志應該年富力強，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業務上精湛，人品上過硬，有責任心、樂于奉獻，敢于堅持原則、不怕得罪人。同時，還應有相當的文字工作水平。為此，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進行“實名舉薦”，在全縣副科級以上干部中進行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強了縣督查局班子。
第四，在經濟待遇上——到位。督查局工作經費安排從寬。現已配備兩輛小車、兩部高質量的數碼照相機、一臺手提電腦、一部攝像機，全局人員每人一臺電腦。局長、副局長手機費實報實銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。
第五，在隊伍建設上——精選。建立兩支督查隊伍。一支是縣督查局專職隊伍。給予縣督查局10名公務員編制，除了班子成員外，從全縣擇優選調了6名優秀年輕干部(其中兩名是副科級干部)，實行為期6個月的試用期制，試用合格及時調入。另一支是各鎮各部門兼職督查員隊伍。各鎮各部門確定一名事業心強、工作經驗豐富、作風扎實的同志，擔任縣督查局兼職督查員，多個部門和鄉鎮還相繼成立了督查室，形成上下聯動、左右協調的督查網絡。
第六，在工作機制上——創新。一是高懸兩大“利器”。在全縣年底目標責
任制綜合考評中，給縣督查局單列10分，用于通報表揚和通報批評的加減分。同時，明確規定6種情況下可以通報表揚，14種情況下可以通報批評;二是創立兩個手段。縣督查局可以視督查事項的輕重緩急，對未按時限要求完成督辦事項的單位，下發黃、紅兩色《督查令》，督促責任單位按期完成任務。對下發《督查令》后仍未能完成督辦事項的，縣督查工作領導組予以
通報批評、電視曝光;三是利用兩個陣地。創辦《**督查》、《督查快報》、《督查通報》、《督查令》等紙質文件，開通了《**督查網》，利用兩個載體加大督促檢查和宣傳工作力度。
三、初期效應
目前，**督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會方方面面的關注，督查權威初步樹立，工作局面完全打開，機關工作作風明顯轉變，全縣各項重點工作和中心任務得到有效落實。
第一，任務得到了落實。過去，縣委、縣政府年初制定的目標任務，只有分解布置，沒有落實反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關。現在有了縣督查局，他們對年初縣委全委擴大會、縣人代會以及全縣各類專題會議上明確的任務，縣委、縣政府負責人的批示件、交辦事項，一一梳理出來，明確縣負責人、牽頭單位和責任單位，實行定期督查，及時通報，絕不讓任何一件督辦事項不了了之。
第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉鎮匯報工作，都是成績多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤。現在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護任何人，直接對縣委、縣政府負責。
第三，工作得到了推進。縣督查局成立后，對縣委、縣政府年初“一號文件”中確定的“環境優化年”、“項目推進年”和“城市建設年”各項工作任務，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進度緩慢的、推進不力的，實行一周一督查，多方協調，強力推進。目前，全年36個重點項目進展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關全縣經濟社會發展的重大項目建成投產;新城區建設、老城區改造“雙箭齊發”。濱河大道、水上公園、鎮淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經濟開發區起步區“七通一平”等基礎設施全部建成，入園項目已達50多家;一批重點民生工程順利推進。20XX年，全縣投入1500萬元，新建、擴建鎮中心敬老院18所715間，新入駐農村五保老人1000人，集中供養率已達36.3%。無論是資金投入、建設規模還是新入駐人數，都遠遠超過前20年總和。
第四，矛盾得到了化解。縣督查局成立以來，出色地完成了一項又一項信訪督辦案件和負責人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經營問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習整治問題，文明創建中的臟亂差問題，企業欠繳稅費的清欠問題，出租車運營市場的建設問題，城市建設中的違規建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點、焦點和敏感問題。
第五，作風得到了改進。縣督查局的行為準則是“在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮各部門工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖。現在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節奏和效率有了大幅度提高。
督查機制的創新對全縣經濟社會的發展，起到了積極的促進作用。20XX年，我們雖然面臨國家宏觀經濟調控和國際金融危機的多重影響，但全年經濟社會發展的各項目標任務全面完成。預計全年實現地區生產總值60億元，增長13%以上;規模以上工業增加值13.5億元，增長30%以上;財政收入直接跨過4億元大關，邁入5億元門檻，實現5.2億元的新目標，增幅達到50%;固定資產投資53.2億元，增長40%;進出口總額2.3億美元，在去年基礎上幾乎又翻了一番;農民人均純收入5260元，繼續穩居全省前列。25項民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業、社保、教育、醫療衛生等方面的需求。
【篇5】縣政府督查室工作總結
一、講主動，說真話，謀實策，積極對縣委工作大事、群眾關心難事、領導關注要事進行督查
為了更好地發揮督查工作在推動決策落實上的有效作用。今年以來，我們緊緊圍繞縣委工作大局，強化督查工作力度，積極開展主動督查，全力提升服務水平，為領導科學決策，正確指導工作發揮了較好的督查參謀作用。督查前，積極準備，變被動督查為主動督查；督查中，堅持查實情，說實話，出實招，謀實策，實事求是；督查后，精心整理，認真總結，查找問題，提出建議，及時向縣委反饋。今年，我們共進行各種大的督查34次。對全縣沼氣建設越冬情況進行了督查，與統計部門一起對全縣十個鄉鎮XX年主要任務完成情況進行了考核。編寫了《各鄉鎮XX年度主要經濟指標和實施“八精六建”辦實事項目匯編》和《縣直機關重點單位XX年工作目標任務和重點工作匯編》，并印發到四大班子領導手中。圍繞縣委工作部署，與政府辦、林業局等單位聯合對平川鄉鎮植樹造林工作進行了督查，并每晚進行電視通報。對各鄉鎮及縣直有關部門自去年8月份到今年2月底對四大班子領導批示的842件信訪案件辦理情況進行了督查。對今年以來四大班子領導包聯的“八精六建”和20件實事進展情況，以及各鄉鎮落實全縣經濟工作會議精神、推進“八精六建”、抓好社會穩定三項工作進行了綜合督查。對精品鋼鐵、精密鑄造發展情況和二十件實事中的基礎設施工程建設進展情況進行了督查。聯合政府辦、林業中心對全縣的紅棗工程建設進展情況進行了二次督查。先后兩次對全縣沼氣建設進行了督查。6月份，按照縣委張書記安排，對年初全縣經濟工作會議上提出的20件實事44項重點工程增加到80項社會事業重點工程，進行了重點督查。今年以來，我們把80項重點工程作為督查的重中之重，僅此一項，全年督查25次，每次督查都寫出了進展情況，存在問題，督查建議，及時上報縣委、縣政府主要領導，為領導正確指導工作、科學決策、推動工作進展發揮較好的督查作用，受到領導的肯定。一年來，我們切實加大督查力度，提高督查水平，注重督查實效，為領導決策提供依據。在上報的督查報告中，有8篇得縣委、政府主要領導的批示，有力地推動了工作有序開展。其中，張書記批示4次，對《關于“八精六建”和20件實事進展情況報告》批示一次，對《80項社會事業重點工程進展情況督查報告》批示3次，要求四大班子傳閱，并在縣電視臺通報。鄭縣長和刁副書記對《關于全縣紅棗工程督查通報》進行了批示，要求以“兩辦”文件下發到各鄉鎮及有關部門。李副書記對《關于自去年8月份到今年2月底信訪案件查處情況督查通報》進行了批示，要求在縣電視臺通報，并責成有關涉及部門限期辦結。李朝旗常委兩次對《沼氣建設進展情況督查報告》進行批示，要求加快沼氣建設進度。
同時，我們按照辦公室統一要求，嚴格標準，嚴格程序，積極做好先進性教育活動每一小環節工作，以此為契機，對照工作實際，認真查找了工作中存在的問題，制定了相關措施，明確了努力方向，確立了督查室及個人先進性標準，使先進性教育活動與工作緊密結合起來，達到了互為促進，互為推動。
二、求速度，廣采集，抓質量，認真向市委反饋縣委在落實決策中采取的新舉措，總結的新經驗，取得的新成效
今年，我們縣委督查室在為上級黨委服務上，把側重點放在及時、準確、快速向市委督查室反饋縣委、縣政府在落實中央、省、市有關方針、政策和重大工作部署的'貫徹實施上，認真對待，積極收集，及時整理，迅速上報市委督查室，為市委領導了解翼城工作情況，科學指導翼城工作，統攬全市工作發揮了一定作用。截止年底，我們共向市委督查室專報《翼城督查專報》23期，在全年各縣市上報督查情況中，名列前茅，專報質量也受到市委督查室的肯定。《翼城縣努力構建循環經濟》一文被市委督查室推薦上報到省委督查室，翼城縣春管備耕、農資市場現狀，一、二季度經濟運行態勢等情況被市委督查室綜合采用。可以講，今年，我們在向市委上報關于紅棗工程、農建工程、沼氣建設等督查專報方面，無論是數量，還是質量，都創歷史同期最好水平。5月16日，省委督查室主任游煒同志在臨汾市委召開的部分縣市委督查室主任座談會上，對我縣督查工作連續三年獲得省委辦公廳表彰給予較高評價，稱全省縣市唯一“三聯冠”獲得者，并對我縣強化主動督查，加大督查力度，創新督查機制，爭取領導支持等方面工作給予了充分肯定。同時，我們協調部門，積極催辦，及時向市委督查室報告領導批示案件查處進展情況，在專項督辦上收到了較好效果。今年以來，我們共接到市委督查批轉我辦的督辦通知3件。其中，市委書記張茂才批示的《翼城縣存在私挖濫采問題》一案，我們積極催辦國土資源局、王莊鄉及時調查處理，使這一問題得到解決。接到市委督辦通知《省委社情民意通道》批示的群眾反映南唐鄉樊店村華爾公司占地問題和南梁鎮凸里村選舉問題后，立即呈送縣委、縣政府主要領導，并按領導批示加強催辦，將處理情況及時上報市委督查室，受到市委督查室的好評。
三、按標準，嚴要求，重結果，較好地完成了領導交辦的其他各項工作任務
在盡力做好督查工作的同時，我們進一步樹立起整體觀念和團結協作、密切配合、共同前進的團隊精神。認真接待省、市有關領導和部門來我縣督查調研和指導工作，積極做好全縣經濟工作、電視公開匯報等有關會務服務，盡力撰寫《發展沼氣建議，加快農村調產》、《充分發揮黨校作用，推動縣域經濟發展》等有關文稿材料和工作簡介。無論做什么工作，我們都不懈怠、不應付、勤思考，能夠自加壓力，在高標準上要求，要高質量上探索，力求讓領導滿意，使工作出色，收到好的效果。
今年以來，由于我們不斷改進督查方法，創新督查機制，把握督查重點，提升自身素質，積極主動督查，使我們督查工作邁上了新的臺階，得到省、市兩級的充分肯定。總結一年來的工作，有幾點體會：
一是領導重視是前提。縣委主要領導在每次重大決策出臺后或中心工作安排中，都把督查工作部署其中，要求全程參與。辦公室領導高度重視，親自過問，提要求、拿預案，制定督查措施，為開展督查工作提供了領導保障，創造了條件。
二是主動督查是保證。我們克服被動督查的不利局面，在人員少、工作量大的情況下，充分發揮工作主動性和積極性，使督查工
作在自覺中開展，在激情中運行。
三是求真務實是基礎。在督查中，我們堅持查實情、摸實底、說實話、出實招，為領導正確指導工作拿回了第一手材料，體現了督查反饋的詳實性和可信性。正是這樣，才使我們督查工作在領導中樹起了威信，得到了支持，具備了基本的生命力。
四是督查建議是關鍵。對督查中發現的新情況、存在的新問題，認真分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做到對癥下藥。只有找準問題，才能提出合理化、可行性建議，才能為領導正確指導工作提供幫助，當好參謀。
總之，一年來，在督查工作上，我們雖然取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然采取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。同時，文字水平和寫作能力也不高，造成督查報告有的文字表述不夠十分精練，有些問題找的不十分準確，個別建議也不十分可行。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以后工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動辦公室整體工作健康發展。
【篇6】縣政府督查室工作總結
一、決策督查
20xx年，市政府督查室把市政府重大決策、重要部署的落實作為督查工作的重點，放在督促檢查工作的首位，每次都及時擬定督查方案，適時組織督查活動，按時通報反饋督查情況。
（一）《政府工作報告》中確定重點工作的落實。作為對20xx年全市經濟社會發展具有指導意義的《政府工作報告》，市政府督查室在抓落實的過程中一是進行任務分解、明確責任。年初市人大二屆三次會議結束后，督查室對劉市長所做《政府工作報告》中確定的項目建設、工業經濟、“工農”、城鎮化建設、第三產業發展、改革開放、社會事業等項重點工作，進行分解，明確責任單位，實行臺賬管理。二是認真落實報告、通報制度，下文（駐政辦〔20xx年5月、8月，市政府督查室兩次組織市交通、發改、財政等部門組成督查組，深入各縣區農村公路施工現場。對20xx年我市的農村公路建設情況開展督查。督查結束后，下發了督查通報，對未開工和進展緩慢的縣區進行了批評，促進了我市農村公路建設。
（二）市委、市政府十五件實事落實。十五件實事是20xx年市委、市政府深入貫徹黨的十七大精神，推動科學發展，促進社會和諧，著力改善民生的一項重大決策。為認真落實市委、市政府重大決策，市政府督查室著重采取了以下幾項措施，切實抓好關系人民群眾切身利益的實事的落實。一是認真篩選。年初，市政府督查室在省委、省政府十大實事的基礎上，召開座談會，傾聽部門和群眾呼聲，反復調查研究，多方征求意見，本著實事求是，切實可行，體現特色、促進發展的原則，及時提出了十五件實事的初步意見，很快得到市委、市政府同意并下文實施。二是明確責任。對十五件實事進行任務分解，明確主辦單位和協辦單位，要求承辦單位實行“一把手”負責制，確保領導到位，措施到位，效果到位。三是搞好督查。市政府督查室多次召開十五件實事責任單位參加的匯報會，聽取進展情況，協調解決遇到的問題。督查室還先后深入到各縣區、相關局委，對垃圾處理場建設、縣中心醫院建設、婦幼保健院建設、村衛生室建設、家電下鄉等進展緩慢的實事，開展重點督查，現場解決工作中存在的問題。
（三）熱點、難點和群眾關心問題的落實。20xx年市政府督查室針對決策部署實施過程中的熱點、難點問題以及群眾關心的問題，市政府督查室都能夠按照領導和群眾要求，集中人員，集中力量，集中時間，開展專項督查，化解社會矛盾，切實解決了一些熱點、難點和群眾關心的實際問題，保障市政府決策的順利實施。如20xx年春節前，部分群眾反映我市部分客運線路存在亂漲價的現象。接到群眾舉報后，市政府督查室及時組織市發改委、市運管局、市電視臺、日報社等單位，組成聯合檢查組，于2月1～2日、2月9～10日對我市東、西、南、北四個方面的客運站點進行了拉網式排查，糾正了個別車站、車輛擅自提價的行為，對超標準收取標價的現象當場監督車主退還多收票款，暫扣營運證。據統計，檢查期間，檢查組共檢查營運車輛800多車次，發現違規車輛121輛，查扣營運手續104輛，當場退票1000多元，有力地打擊了個別客運車主私抬票價的行為，受到群眾的歡迎，穩定了春運期間票價穩定。又如20xx年4月23～30日，市政府督查室根據安排，對市委農村工作會議中確定的村容村貌整治、農業產業化推進、林業生態縣創建等項工作，開展督查，確保了市委農村工作會議精神的落實。
二、領導批示件辦理
領導批示件直接反映了我市經濟社會的熱點難點問題，事關人民群眾利益和社會穩定。市政府督查室一直把領導批示件辦理工作擺在重要位置，當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作來抓。20xx年，市政府督查室進一步規范各級領導的批件辦理工作，采取逐件登記、迅速轉辦、限期辦理、定期催辦等措施，做到批則必查、查則必果、果則必報、報則必準，把好事實關、定性關、處理關、文字關和時間關。20xx年市政府督查室共辦理各級領導批示件16件，辦結率100％，做到了件件有著落，事事有結果。在接到省委副秘書長周春燕同志批示的關于西平縣原石油公司陳秀華反映縣政府和縣公安局拖欠其加油費問題的來信后，及時向西平縣下發了《督查通知》，要求西平縣抓緊調查處理，并深入西平縣通過召開座談會、走訪上訪群眾等形式，對查處情況進行跟蹤督查，使問題得到了圓滿解決。
三、建議提案辦理
20xx年，市政府督查室共接到市人大、市政協轉來的建議提案409件，其中，建議132件、提案277件。經過扎實工作，今年的建議辦結率為100％，代表對辦理的滿意率及基本滿意率為100％。
針對今年人大代表建議實際情況，為保證辦理質量，提高辦理效率，在堅持往年辦理工作經驗、做法的基礎上，積極探索新思路、新途徑，加強領導，健全制度，突出重點，狠抓落實，在規定的時限內，較好地完成了建議辦理工作，使代表建議在經濟建設和社會發展中的作用進一步提升。第一，高度重視，加強領導。人代會、政協會閉幕后，及時研究辦理工作，分解辦理任務，下發《駐馬店市人民政府辦公室關于認真做好人大代表建議提案辦理工作的通知》（駐政辦〔20xx年，將把反映我市項目建設、“三農”、民生等問題的20件建議提案確定為重點建議提案，由各位分管副市長簽署辦理意見，要求這些承辦單位要以辦理這些重點建議為契機，達到促進本單位工作開展的目的。二是抓重點承辦單位。將這15家單位列為重點承辦單位，要求這些單位切實加強領導，充實辦理力量，落實承辦責任，不折不扣地完成了承辦任務。三是抓難點建議。對于一些涉及面廣、情況復雜的建議，市政府督查室不再交局委、縣區辦理,充分發揮督查室的綜合協調作用，使建議反映的難點問題得到圓滿的答復。如第52號《關于在全市（縣）城鎮居民實行繳費一卡通的建議》，市政府督查室召開由電力公司、邦業水務、藍天集團、移動公司、網通公司等8家相關單位參加的協調會，專題研究，提出明確的答復意見，代表對答復表示滿意。第三，明確責任，完善機制。20xx年的建議提案辦理工作形成了市長分工負責、“雙交雙督”、情況通報、目標考評等一系列辦理工作制度，切實加強了市政府辦公室對建議辦理工作的領導和指導，增強了市政府各口和承辦單位對辦理工作的責任感和積極性，整合了力量，形成了合力，為加快辦理進度、提高辦理質量提供了可靠的保證。承辦單位按照要求，建立健全了主要領導親自抓、分管領導具體抓、科室領導抓落實和專人負責辦理的分級責任制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。如市建委從建議的接辦交辦、辦理期限、辦理類別、辦理職責、辦理原則、答復要求等做了全面規定，使建議辦理工作成為一項重要的常規工作，做到了有規可循、有章可依。第四，加大督查，狠抓落實。一是領導督辦。今年進一步完善了建議提案辦理督促檢查制度，對涉及多個部門的重點建議，政府領導親自出面協調解決。各承辦部門也普遍加強了督促檢查，采取領導督辦、重點催辦、專人承辦等措施，有效地提高了辦理時效和質量。二是跟蹤督辦。不定期通報各承辦單位的辦理情況，對辦理進度快、質量好的提出表揚，辦理差的或無故延誤期限的給予批評。7月初，市政府督查室召開了由辦理進度緩慢的承辦單位參加的建議督辦會，要求辦理加快辦理進度，保質保量的完成辦理任務。三是進行復查。針對個別單位對建議辦理工作不夠重視，辦理質量不高，存在敷衍應付現象，專門下發了《關于嚴肅認真做好市人大代表建議辦理工作的通知》，要求各承辦單位按照市政府關于辦理工作的具體要求，對已經辦理完畢的建議進行一次全面的復查，復查的內容包括：辦理制度建設情況、與代表溝通情況、調查研究情況、主要領導對答復件的審核把關情況以及代表反饋意見等。各承辦單位按照要求認真開展了復查，加強了與代表的溝通，完善了辦理制度，推動了今年辦理工作的開展，為今后的辦理工作打下了堅實的基礎。
四、業務建設
1.加強了政務督查隊伍建設。一是加強學習。全室人員深入學習了黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，思想政治覺悟明顯提高。認真學習研究了上級和市委、市政府出臺的各項政策，提高了政策政策水平和落實政策的能力。加強業務知識學習，提高了辦文辦事能力，積極探索創新督查工作方法。二是加強了作風建設，樹立了務實高效、嚴謹認真、廉潔公正的工作作風和良好的工作形象。三是加強了團結。督查室一班人處處以工作為重，以大局為重，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，形成了團結奮進的良好工作局面。
2.加強對全市政務督查工作的指導。年初，督查室制定下發了《20xx年駐馬店市政務督查工作要點》，對20xx年全市的政務督查工作從總體思路、督查重點、工作措施三個方面提出了明確要求。11月份，市政府督查室根據國務院、省政府關于進一步加強督促檢查切實抓好工作落實的意見，制定下發了《駐馬店市人民政府辦公室關于進一步加強督促檢查切實抓好工作落實的意見》（駐政辦〔20xx年的《政務督查》共出版13期（其中增刊4期），50多萬字。一年來，《政務督查》緊緊圍繞全市政務督查工作，及時開設了督查動態、本期聚焦、建議提案辦理、十五件實事、項目建設、走進新農村等欄目，為市領導和各縣區、各部門了解、掌握我市政務督查工作開展情況提供了一個重要窗口。同時，《政務督查》還進一步改進和完善了理論研究、他山之石、本期專稿、縣區掃描等欄目，及時刊發政務督查理論知識，交流各縣區、各部門政務督查工作開展情況、經驗和做法，提高了各縣區、各部門政務督查信息上報的積極性，促進了我市政務督查信息上報工作的制度化和規范化，引起了各級領導的重視。
