領導力是一種行動過程，它引導和影響個人或組織在特定條件下實現特定目標。其中，實施指導和影響的人被稱為領導者，接受指導和影響的人被稱為領導者。某些條件是指環境因素。領導力的本質是人與人之間的互動過程。 以下是為大家整理的關于對領導班子的批評意見的文章5篇 ,歡迎品鑒！
【篇一】對領導班子的批評意見
根據集團公司黨委統一安排部署，圍繞本次民主生活會主題，四方國貿采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實事求是向領導班子和班子個人反饋意見，領導班子認真查擺存在的突出問題，主動認領問題。真正把個人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見、產生問題的原因及改進措施等，做到談透，談到具體人和事，以誠相見、以心換心，把心結談開、把隔閡消除。真正談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會的良好氛圍。
一、對呂洪光同志的意見
(一)在學習教育階段，有時存在以干代學現象，特別是當工作與學習發生矛盾時，往往將學習當做“可選項”，以至于有的理論學習流于形式、淺嘗輒止。
(二)因考慮團結同志，維護單位和諧的想法，有時對個別同志小節方面存在的問題，沒有及時批評糾正，還有網開一面的老思想。
(三)學習中，對理論體系，特別是系列講話的掌握上有時囫圇吞棗，不能夠因地制宜的運用理論學習成果去指導實際工作，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致學用脫節。
二、對聶宇同志的意見
(一)集體學習時往往以領讀和看視頻形式為主，其他形式特別是組織活動較少。建議采取現身說法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學習熱情和積極性。
(二)聶宇同志由于分管公司人事行政部門，雖然在人才培養上下了功夫，但由于公司是以銷售業務為主，急需銷售人才的持續培訓和招聘，需要加緊研究人才隊伍的配置長效機制。
三、對孟祥雪同志的意見
(一)缺少對銷售業務的專門培訓，自下半年公司招聘了若干銷售員工后，由于急于開展銷售業務，不斷拓展市場范圍，從而對部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓力度不夠，導致一些新員工對公司的銷售業務尚未明確，銷售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加強關于公司銷售業務全流程的培訓力度，真正實現全員銷售目標。
(二)由于主抓銷售，從而對公司的黨務工作不夠重視，對于黨建理論的學習和實踐程度不夠，希望在今后的工作中加強黨建理論的學習，能經常參加黨支部會議和黨員學習活動，要做到一崗雙責，為員工做出榜樣。
【篇二】對領導班子的批評意見
一、對高xx同志的批評意見(共 條，政治上不夠堅強方面的問題 條;“四風”方面問題 條，其中享樂主義和奢靡之風方面問題 條)。
(一)盧xx：
(1)你作為黨支書記，黨建工作創新意識不強、思路不多，安排黨建工作大多局限在下發文件、組織黨員學習文件上，缺乏形式多樣、效果明顯的黨建活動載體。 (2)你有老好人思想，對有的黨員干部自由散漫和精神懈怠現象，只是口頭提一提，沒有進行嚴厲批評，怕得罪人。
(3)你政治敏銳性不強，對科室干部維穩值班工作監督不夠，甚至出現過脫崗現象，缺乏對職工的政治思想方面的教育，造成大家普遍存在麻痹思想。
(二)秦xx：
(4)我認為你深入基層調研不夠，對求職者的訴求和企業用工需求掌握不全面，對就業工作中的熱點難點問題缺乏科學分析研究，致使就業意向達成率不高。
(5)你在工作中存在“重業務、輕黨建”情況。如，黨支
換屆改選工作動作遲緩，今年的六月初才完成換屆改選工作。
(三)王xx：
(6)你任職后，沒有及時和黨員干部進行談話、交心，對黨員干部的思想、工作狀態掌握不全，對外派干部關心也不夠，我們去了這么長時間，你一次都沒去過，這就是官僚主義的表現。
(7)你在發揚民主方面做得不好，不善于調動咱們班子成員的意見，對各委員的工作支持也不夠。比如，在訂閱《支部工作手冊》時推推拖拖，讓宣傳委員很為難。
…………
二、對盧xx同志的批評意見(共 條，政治上不夠堅強方面的問題 條;“四風”方面問題 條，其中享樂主義和奢靡之風方面問題 條)。
(1)你對工作不上心，作為組織委員沒有完全發揮作用。對黨支部工作研究的少，有躲清閑的思想。
(2)你當領導多年，認為自己工作經驗和閱歷都非常豐富，所以在工作中有時有急躁情緒，沒有很好的聽取不同意見，使其他同志在工作問題上沒有充分表達自己的意見，這是典型的官僚主義。
(3)你工作作風不實，作為農轉科負責人對農轉工作以坐在辦公室發通知、定指標為主，親自到縣市、農牧民家中實地走訪調研少，掌握指標完成情況只依靠縣市的數據季報。
(二)秦xx：(4)我覺得你現在缺乏銳意進取精神。工作墨守成規，滿足于憑老經驗、老辦法去開展工作。
(5)你在平時工作中對黨建工作不夠重視，過問的少，操心的少。如，在書記不在的情況下，作為組織委員對黨建工作沒有主動挑起來干，支部工作沒有很好的開展。
(三)王xx：
(6)你創新意識不強。比如：農村勞動力轉移工作人社局怎么安排，你就怎么做、安排多少做多少，你作為我局中堅力量沒有發揮應有的作用。
(7)你政治敏銳性不強，有時在qq群、微信上轉發一些政治“冷笑話”。
三、對秦xx同志的批評意見(共 條，政治上不夠堅強方面的問題 條;“四風”方面問題 條，其中享樂主義和奢靡之風方面問題 條)。
(一)盧xx：
(1)你作為宣傳委員，就怎樣做好黨員思想政治工作，怎樣多形式的開展宣傳和主題教育活動，怎樣搞好本單位宣傳工作上，主動思考研究不夠，行動遲緩，對自己的職責沒有明確的認識。
(2)你作為局里學歷最高的中層干部，沒有充分發揮自身
優勢為局里的工作出謀劃策，工作中闖勁拼勁不足，總想著辦公室有負責人，存在等靠的思想，缺乏主動性。
(二)高xx：
(3)你作為辦公室干部，不但沒有積極引導大家樹立厲行節約的意識，而且你有時還存在白天開燈辦公、下班不關電腦的現象，自己都沒有做好，怎么去要求別人呢?
(4)你的工作執行力不到位，特別自己沒有主動深入研究領會各項就業優惠政策，向用工企業和求職人員的就業宣傳工作沒有做好，導致政策知曉率沒有達到全覆蓋。
(三)王xx：
(5)我覺得你在平時在對待一些錯誤言論時，沒有主動制止，及時糾正，這是政治堅定性不強的表現。
(6)你服務群眾的主動性不強，在抓分管的服務窗口作風建設方面沒有用心用力，致使窗口科室服務意識不強的問題普遍存在。如：招聘信息更新不及時，招聘活動中后續跟蹤服務不到位，從而造成底數不清，情況不明，達不到預期效果。
【篇三】對領導班子的批評意見
(一)、對領導班子的意見及建議
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經營發展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，()特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。
根據公司黨委文件要求，為切實開好20**年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質量。項目黨支部于2009年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態度，就領導班子及個人在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談，對上級領導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：
主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業精神強，有戰斗力的班子。能認真執行局的一切目標，按照局的'工作思路，帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發展舉措，有力地促進了經濟發展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。
【篇四】對領導班子的批評意見
1．政治敏銳性不強。我認為你在政治理論學習上，最初在認識上不到位，認為在會上講講、在外掛掛標語即可，認為這不過是一陣風而已；視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉，陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習，雖然有個在職研究生文憑，但在理論與實踐的結合上還存在差距，只有“唱功”沒有“做功”，結果是“脹了肚子，空了腦袋”。對我們黨的至上而下深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹，特別是發生在群眾身邊的不正之風問題，掌握不夠深入；錯誤地認為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打，認為自己和基層的干部在這樣的鄉鎮只有“小錯會犯、大錯難沾”，殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是，因此在針對村社基層黨組織的思想政治建設上抓得不夠；在學習決策部署上求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不敢創新，有時甚至盲目樂觀，執行不力，小成即滿，不思進取，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作缺乏足夠的前瞻性，見子打子的現象，推一下動一下，不求有功但求無過；對部分領導和個別部門不按照相關規定標準和場所接待來人來客的情況時缺乏有力監督，對發生在身邊部門干部和村社區干部的吃喝風、宴請風等違反“四風”的情況沒有引起足夠警醒和教育，對友好鄉鎮和上級部門的接待情況出現了超標情況，對值班和加班情況出現了發放補助等收買人心的現象。
2．在決策部署的執行方面，創新不足，執行不力。你作為黨委“一把手”嚴格按照中央、省委、市委和縣委決策部署群利鎮相關工作，但嚴格有余創新不足，顯得有點呆板，在與自己工作和群利的結合上缺乏理論與實踐的有機結合，工作安排把握不全，對政策只是起到了一個傳聲筒的作用；在惠民政策的落實上對普通村民和村社區干部的標準不一，特別是低保政策對村社干部和鎮干部親屬一律不準納入低保對象，在這方面有點挫傷干部的積極性；雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護了群利的穩定，但對干部及其親屬的心有所傷害，加之與此類干部交心談心少；對黨建等工作安排分管領導落實多，自己下水少；對村級基層黨建工作指導、培訓不到位，對基層黨組織的加強和建設的關注不夠，在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質的體現，因此對轄區的發展效果不明顯；對看得見、摸得著的事就關注和投入精力多，對涉及事關穩定的事件關注多，對長遠發展的工作重視不夠；有重近期效果，輕長遠利益，對當前群眾受益的事情考慮得多，對涉及政績和考核的看得太重。
3．黨風廉政建設責任制落實不力。我認為你在“三重一大”事項方面長期以來形成的“書記定調子，成員舉手”的現象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創新思維沒有充分挖掘出來；對領導干部和權力部門以及村級干部的監督作用發揮不夠，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發展、穩定為重，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領導安排多、問需少，關注下屬的思想變化少；對黨風廉政建設方面的事，存在被動應付,習慣于用會議落實會議，以文件落實文件，嘴上強調安排多，要么一推了之，要么一交了之。主動向上級匯報黨風廉政建設工作開展的情況很少，為請批解決錢物的事卻較多。對轄區內違紀干部問責不到位，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀違規現象，存在完成上級紀檢工作的要求，完成數量、放松了質量、放寬了尺度，像對個別干部對群眾的態度粗暴情況，多批評、少上綱上線；對干部違紀違規情況，存在教育批評多，談心交流少，對楊家橋村委主任吳中文的違規情況自己親自與之談心少。在對全鎮反腐倡廉工作抓得不實、辦法不多，對反腐倡廉復雜性、艱巨性認識不足；對違規違紀案件曝光不夠、變相放縱，對腐敗分子下決心處理不力、導致消極腐敗現象存在；對苗頭性問題和不正之風缺乏警惕，會議講讀多，具體落實到人頭少，對鎮領導干部和村級干部的敲打警醒不夠。
【篇五】對領導班子的批評意見
一、林xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對黃xx同志的批評意見：
1.在抓好公司行政業務的同時，要多關注公司黨建工作開展情況。
2.在上班時間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好，還要進一步改進。
(二)對楊xx同志的批評意見：
1.要加強做事的干勁，平時多下基層，聽取職工群眾的意見，多了解群眾心聲，為人工群眾謀福利。
2.盡快理清罐頭廠的股權問題，及時完成章程的修訂。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.要加大力度做好公司轄區的治安和信訪維穩等工作。
2.多和當地政府相關部門溝通，收回歷史被占領土地。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.工作時多動腦筋，創造性的開展扶貧工作
2.工作之余，多回來參加公司組織開展的各項活動和黨組織活動，加強與新入職大學生的溝通。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.要加大力度推進公司的三公經費改革。
2.要多和兄弟單位溝通，做好共建基地的建設。
3.提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍運種等各項工作。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.在探索自營經濟發展模式，帶領職工致富方面方法不多，效果不理想。
2.對黨章和相關法律條文的理解還不夠透徹，要進一步加強學習。
二、黃xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林xx同志的批評意見：
1.社區工作創新性不夠，還需進一步完善相關制度，加強業務培訓，抓好社區工作人員的管理。
2.基層黨建工作還需進一步提高，黨員的旗幟作用還沒充分體現，要加強基層黨支部的凝聚力和戰斗力。
(二)對楊xx同志的批評意見：
1.崗位設置的合理性和科學性還需進一步加強，要嚴格控制人員數量，加大力度分流富余人員。
2.應強化對罐頭公司的考核力度，完善治理結構。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.國土的土地維權應進一步加強，應加大力度開展歷史被占地的回收工作，要敢啃硬骨頭。
2.目前正值榨季，要多組織治安隊員加強巡查力度，要主動出擊，杜絕再次出現偷賣甘蔗的現象。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.平時少參加公司組織開展的活動，對公司的改革和發展關注度不夠。
2.平時工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.住房管理還不規范，還存在占房、霸房的亂象。
2.要加大指導和推行公司物業市場化運作。
3.甘蔗生產的砍、運、種進度較慢，應加大督促力度。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.對建設企業文化、活躍企業氛圍力度不夠，應多開展各種形式文體活動，樹立企業形象，關注各類群體，凝聚人心。
2.應加強紀律教育和培訓力度，加大監察力度，讓干部職工做到心中有尺，心中有戒，不敢觸碰紅線。
三、楊xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林xx同志的批評意見：
1.習慣于開會布置工作，以上率下方面做得還不夠多，帶頭作用不強。
2.下基層檢查黨建的次數較少，而且沒佩戴黨徽。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.作為黨委副書記，平時對黨建工作的研究不多，投入精力不足。
2.有時候性情比較急躁，缺乏耐心，不讓別人把話說完就做決定。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.要想方設法做好土地發證工作，突破瓶頸。
2.對場村交界土地的巡查力度不夠大，甘蔗被偷砍等現象時有發生。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.不能因為駐村扶貧而忽略了對公司基層困難群眾的扶貧。
2.對公司的日常經營事務關心度不夠并且有時候不參加組織生活。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.榨季進展速度緩慢，還沒有實際有效的解決方案
2.黨委會上對不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.工會組織的活動每年基本如出一轍，缺乏創新型。
2.基層干部職工對工會組織的活動參與度較低。
四、羅xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林xx同志的批評意見：
1.在社區搬遷到收獲辦公樓辦公后，更加要抓好社區工作人員的管理。
2.與墾區其他單位相比，公司黨建工作亮點不多，創新性不足。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.有時候工作要求過高，沒有充分考慮到基層的承受能力，給基層造成較大壓力。
2.工作方面主觀性較強，要堅持謙虛謹慎的工作作風。
(三)對楊xx同志的批評意見：
1.要加強對企業經營管理方面知識的學習。
2.要盡快理清罐頭廠的股權問題，及時完成章程的修訂。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.對一些扶貧項目要多動腦筋，創造性的開展扶貧工作。
2.多參加公司的組織生活，加強與其他班子成員的溝通。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.要加大力度推進公司的三公經費改革。
2.目前榨季進展速度緩慢，要多想想辦法加快榨季進程。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.自營經濟以點帶面的效果不理想，帶領職工致富方面方法不多。
2.深入基層調研指導還不夠，有時候習慣于用經驗解決問題。
五、郭xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林xx同志的批評意見：
1.開展學習貫徹黨的十九大的相關活動較少，在公司上下還沒有形成濃厚的學習氛圍。
2.在做好公司黨建工作的同時要多關注公司其他方面的工作，為公司的改革和經濟發展出謀劃策。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題，多征求意見。
2.不要總是浮在機關，平時要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.平時開展工作時要多溝通，不能出現先斬后奏的現象。
2.目前正值榨季，要多組織治安隊員加強巡查力度，杜絕再次出現偷賣甘蔗的現象。
(四)對楊xx同志的批評意見：
1.在下達計劃指標時，往往忽略基層實際情況，導致某些計劃不能按時完成。
2.要時刻保持一顆進取的心，知難而進，迎難而上，盡快解決罐頭廠遺留的問題。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.在平時的會議中要勇于發言，表明態度，多和大家一起探討公司的發展計劃。
2.要提高工作效率，加快甘蔗砍運的進度，減小對2018年甘蔗種植計劃的影響。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.平時多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動，增強干部職工的歸屬感和凝聚力。
2.要大對扶貧戶的扶持力度，爭取給予更多政策扶持，帶領更多人脫貧致。
六、蔡xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林xx同志的批評意見：
1.在公司黨建、社區和綜治維穩工作不錯，但對其他方面的工作關心甚少，比如生產方面。
2.下基層連隊較少，所了解的正面情況不多。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.對農業生產不太熟悉，部分決策可能會影響到生產。
2.下基層少，傾聽基層一線職工的心聲不多。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.對歷史被占地的回收缺少力度，辦法不多。
2.與地方政府、國土部門及管區干部溝通還有待加強。
(四)對楊xx同志的批評意見：
1.在下達各分公司計劃指標時，往往忽略實際情況，而采取一刀切的形式。
2.要督促計劃部門加快對經營管理方案定稿和計劃指標的分解。
(五)對郭xx同志的批評意見：
1.在做好扶貧工作的同時，如能抽出空閑時間，多點回公司建言獻策。
2.要多與大家溝通，遇到困難大家想辦法解決。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.盡快熟悉掌握工會的操作規程，切實為基層職工謀福利。
2.對公司已發現的違規管理員的調查和處理意見，必須及時、合理、有效。
七、彭xx同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林xx同志的批評意見：
1.舉辦加強干部培訓和人才培訓方面的培訓班較少;
2.處事過于低調。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.對發展各種形式的股份制聯合體推進力度不夠大，還未創造豐收模式;
2。下基層調研次數相對較少。
(三)對楊xx同志的批評意見：
1.作為罐頭分公司的董事長，在理順罐頭分公司股權和債權債務方面還需繼續努力;
2.要加強理論知識的學習，尤其是企業經營管理方面的新知識。
(四)對羅xx同志的批評意見：
1.土地確權和歷史被占地的回收力度還需加大;
2.對職工群眾反映的一些基礎設施損壞的問題沒能及時處理，導致一些職工有意見。
(五)對郭xx同志的批評意見：
1.光伏發電項目建設期長，至今還未全部完工發電，影響貧困戶經濟收益。
2.對于扶貧情況開展情況，缺少向公司領導班子成員匯報。
(六)對蔡xx同志的批評意見：
1.工作不夠大膽，求穩心態，對推進公字頭種植甘蔗信心不夠足;
2.和其他班子成員之間主動交流溝通較少。
