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                  人才工作匯報材料集合4篇

                  時間:2018-08-11 工作匯報 點擊:

                  材料:漢語詞匯材料:游戲《地下城與勇士》獎勵材料:2008年少年兒童出版社出版的圖書, 以下是為大家整理的關于人才工作匯報材料4篇 , 供大家參考選擇。

                  人才工作匯報材料4篇

                  人才工作匯報材料篇1

                  2014年鎮人才工作匯報材料

                  XX鎮人才工作情況匯報

                  近年來,我鎮為進一步夯實基礎,堅持黨管人才的原則、以人為本的原則、科學發展的原則和突出重點的原則,以人才開發體制機制創新為突破口,以優化人才環境為保障,以大力加強人才隊伍建設和引導各類人才提供智力服務為重點,盤活現有人才、努力發揮人才作用,擴大人才總量、提高人才素質、優化人才結構、完善人才政策和服務體系,實現人才隊伍建設協調發展,為推進我鎮經濟社會發展提供人才保障和智力支持。

                  一、把人才工作放到經濟社會發展的重要位置來抓。堅持黨管人才原則,創新黨管人才方式方法,完善黨委統一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局。發揮黨委領導核心作用,統籌經濟社會發展和人才發展,切實履行好管宏觀、管政策、管協調、管服務的職責,用事業凝聚人才,用實踐造就人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,提高黨管人才工作水平。要樹立科學的人才觀,破除唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份的陳舊認識,形成育才、引才、聚才、用才的良好環境和政策優勢。

                  二、創新人才管理機制。一是要統籌規劃。開展新一輪人才普查,建立健全全鎮人才信息庫,科學編制人才開發中長期規劃,根據經濟增長速度對人才增長率的要求,分類測算人才隊伍的需求量,并針對性提出解決辦法。二是要統籌調控。要在明確人才工作領導小組及辦公室工作職責的基礎上,進一步明確各成員單位的工作職責和主要任務,通過建立責任制,實施目標調控。進一步完善領導小組及辦公室議事規則、聯席會議、信息溝通和調查研究等制度,通過健全領導小組議事決策功能,實施政策調控。加強人才績效考核體系建設,通過完善人才培養、評價、流動、使用、表彰獎勵和檢查督促等措施,實施過程調控。三是統籌投入。要整合有限財力,建立人才開發專項資金,并形成逐年增長機制;設立促進自主創新的項目、專利、商標、科技進步獎等專項獎勵基金,鼓勵人才多出成果;同時,運用好補貼杠桿,破解緊缺人才引進難問題。

                  三、我鎮人才工作的主要做法

                  2014年,我鎮結合自身工作實際,采取措施認真貫徹上級相關文件精神,扎實推進人才工作順利開展。

                  一是認真學習,全面安排部署。深刻領會會議精神,牢固樹立人才是第一資源的意識,并根據上級文件精神制定了我鎮人才發展規劃。同時,將人才工作與“領導包村”制度結合起來,與全年的各項工作目標結合起來抓緊抓好。開辟了三個宣傳途徑。通過召開各類會議、包村聯絡員宣傳等途徑將中央、省、州、縣的相關人才政策、文件和人才工作信息進行廣泛宣傳;召開人才工作聯席會等相關會議,傳達學習和大力宣傳人才隊伍建設工作政策措施,宣傳人才創新創業的先進事跡。

                  二是深入開展人才工作調查研究。鎮人才工作領導小組成員,深入農村、企事業單位,圍繞全鎮人才工作,開展調查研究。通過廣泛聽取各級黨員干部和廣大群眾的意見,進一步摸清全鎮人才隊伍現狀,為制定全鎮人才工作中長期規劃奠定了基礎。

                  三是創新機制,激發活力。充分發揮組織部牽頭抓總的作用,制定出臺了加大人才開發力度的政策措施,健全和落實吸引人才、留住人才、發揮人才作用的有關辦法,進一步建立和完善人才的培養、引進、評價、流動、激勵和人才工作保障機制。開展了多層次、多形式、多樣化的實用技術、技能培訓。

                  四、存在的主要問題及下一步打算

                  (一)存在的主要問題。

                  一是人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關規定和政策的約束,人才流動受位編制、性質、身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失浪費。同時,用于人才培養的資金不足,許多行業的優秀專業技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優秀骨干技術人員流失現象尤為突出。各級高級人才奇缺,特別是高層次、創新型、復合型人才嚴重缺乏;

                  二是觀念不新,在人才的認識和使用上還存在一定偏差。很多單位和部門領導往往注重項目和資金的引進,對人盡其才、用其所長認識不足;有的單位領導只重視人才擁有、不重視人才開發,或是只重視使用人才、不重視培養人才,對一些骨干人才,只知道使用,不注重培養提高。

                  三是農村實用人才整體素質不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的,大部分生產經營規模小、實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風險的能力較為薄弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農村實用人缺乏較為完善的組織、開發、管理機制。

                  (二)下一步打算。

                  一是加強人才發展前瞻信研究。圍繞經濟和社會各項事業發展對人才的需要,進一步優化人才發展實施意見,初步搭建人才隊伍建設總的政策體系框架,對各類人才隊伍建設的目標任務,提出具體政策和相關配套措施。

                  二是設立政府津貼。每年從各類人才隊伍中評選出一定數量“有突出貢獻”的拔尖人才,進行表彰。對其實施一系列的優惠政策,如給予一定數額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時,制定出臺“有突出貢獻”的拔尖人才獎勵辦法。

                  三是加強農村實用人才培養。充分發揮農村現代遠程教育網絡和各種農村技術推廣機構的作用,擴大農村實用技術培訓和推廣的覆蓋面。通過開展現場觀摩、經驗交流、示范指導等活動,利用農村實用人才加快對農業主導產業人才的培養。

                  四是完善人才信息庫。由相關單位負責整理提供各類人才信息,完善六類人才及緊缺人才信息庫。同時,每年定期發布人才供求信息,逐步開展網上人才推薦等服務項目,為機關、企事業單位、農村等各行業提供人才資源和選人服務。

                  中共XX鎮委員會

                  2014年10月10日

                  人才工作匯報材料篇2

                  鄉鎮人才工作匯報材料

                  一、主要做法

                  1、加強組織領導。為保證工作順利開展,鎮里成立了領導小組,專門抽調人員成立了人才工作辦公室,具體負責有關事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作,村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創業帶富提供了堅實的組織保證。

                  2、科學制定方案。該鎮在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時,結合本鎮實際,提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮本鎮農業生產實際,突出在特色農業生產第一線的各類農村實用人才的帶富作用,如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產、特種養殖等方面涌現出的一大批農村實用人才,引導他們創業致富,帶領群眾共同致富。

                  3、深入宣傳發動。為把全鎮各類人才的思想統一、凝聚到創業帶富上,該鎮層層發動,先后召開了全鎮動員會、“雙強”黨員和農村實用人才座談會,傳達了上級精神,會上還邀請市級鄉土拔尖人才周海龍同志進行典型發言。通過宣傳典 1

                  型、學習典型,提高了全鎮各類人才創業帶富的積極性、主動性和自覺性。

                  4、健全激勵機制。該鎮在落實縣委鼓勵全民創業的優惠政策的同時,還根據本鎮實際出臺了一系列優惠政策,對投身新農村建設,參與煙葉種植、養殖小區、蔬菜大棚的,給予資金獎勵,并依據帶富成績在政治上給地位,授予“石滾河功臣”、“創業之星” 等榮譽稱號。這一做法在全鎮干部職工的思想上產生很大震動,進一步激發了干事創業的熱情,掀起了一場爭創業、比帶富的熱潮。

                  二、取得的成效

                  1、營造了創業氛圍。

                  隨著工作的深入開展,全鎮涌現出各類人才爭創業、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領導干部崔鳳鑫領辦企業,籌建新型墻材生產線,既能創造利稅,又能提供就業崗位。毛家棚村支書金新貴,利用本村礦產資源進行招商,引資創辦了白云石深加工生產線,目前產銷兩旺。聶莊村煙農李長德,發揮自身煙葉生產技能,帶領鄉鄰采取租地、合伙等形式大力發展煙葉,所在村民組種植煙葉高達900畝,成為全鎮“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動,在全鎮掀起了創業帶富的熱潮,有力地推動該鎮新農村建設步伐。

                  2、壯大了人才隊伍。

                  我鎮積極吸收新的人才資源,不斷壯大人才隊伍,涌現出大批新興亮點。例如大學生村干部李雙自籌資金90萬余元成 2

                  立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”,年創效益15萬元,同時也為當地群眾的藥材輸出提供了一個新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠,投資20萬元建立了養殖場,年創效益萬元。通過大學生創業,樹立了大學生村干部在群眾中的威信,拉近了與群眾的距離,也使得他們更快的融入了農村工作。

                  返鄉大學生秦中洋在鎮黨委、政府的大力幫助下,順利解決了廠房與資金問題。創業兩年來,工廠訂單充足產銷兩旺,規模日益壯大,創造了可觀的經濟和社會效益,而他也成為工業生產一線上的創業名星。另一名返鄉大學生唐金祥則把創業選定在肉雞養殖上,并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養殖實踐中,很快成為當地小有名氣的養雞能手,目前他的養雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當地群眾親切地稱為“工農創業雙星”。

                  “回歸人才”袁留水,先期投資10萬元建養殖小區,從事肉牛養殖,3年內規模不斷擴大,并帶動周邊群眾10余戶共同發展肉牛養殖。在此基礎上,他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養殖專業合作社,注冊資本達350萬元。目前,養牛場面積10畝,圈舍5排2600平方米,存欄150頭,可實現年出欄300頭,年收入30萬元,帶動周邊10余戶發展肉牛養殖,被當地政府評為“創業之星”。

                  3、培育出帶富典型。

                  該鎮農民、省人大代表周海龍多年來從事食用菌產業,是當地有名的致富能人。為把食用菌產業做大做強,通過產業發

                  展帶領鄉鄰共同致富,他于2015年申請成立了確山縣食用菌協會,并親任會長,現已吸納會員73名,覆蓋周邊近2500戶農戶。通過協會的平臺,采取協會+農戶的方式,周海龍利用掌握的食用菌技術帶領農戶發展食用菌,促進了農戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農民楊松山,從事食用菌培育多年,但由于缺技術,不了解市場信息,雖然付出多但增收困難,甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后,主動提供幫助,不僅經常提供技術幫助,還吸納加入協會,提供供求信息,幫助進行菌種更新換代等,通過努力,當年就增收近5000元,并帶動鄰近農戶擴大了食用菌種植規模。

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                  人才工作匯報材料篇3

                  鄉鎮人才工作匯報總結

                  一、積極探索,健全人才工作機制

                  (一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關于開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。

                  (二)創新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時,各村也充分發揮自身的機制優勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

                  二、注重服務,實現人才資源優化

                  (一)搭建服務平臺。今年,我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯誼會,吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺,通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流,同時鎮黨委組織一批優秀的村三職干部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮,接受新知識、新技術、新理念,提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平臺,通過定期召開農業人才“民-主懇談會”,邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。

                  (二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓,舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班,組織農村技術骨干參加專業性較強的培訓會,進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時,以“農村實用技術培訓”為平臺,引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面,充分發揮我鎮遠程

                  教育的作用,開展技能培訓,為培養人才提供學習與實踐機會。

                  (三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組,深入調查全鎮農村實用人才情況,摸清我鎮人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎性工作,推動了全鎮人才工作的信息化進程,為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料,充分發揮了人才庫的作用。

                  三、營造環境,促使人才積極創業

                  (一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發揮群眾宣傳優勢,在全鎮范圍內,大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調研,深入基層開展調研,總結經驗,發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。

                  (二)強化激勵措施,努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環境,強化載體建設,建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農村實用人才

                  創造良好的工作環境。同時,鎮政府每年撥出專門經費,用于人才引進、培養,并在每年年底,對為鎮域經濟發展做出杰出貢獻的農村人才進行獎勵。

                  四、創新載體,推進黨員人才工程建設

                  在各村積極開展“三培養兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產經營技術骨干培養成黨員,黨員培養成生產經營骨干,把黨員生產經營骨干培養成經營管理人才,以黨員生產經營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員,從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時,鎮黨委以學習實踐科學發展觀活動為契機,開展了一系列學習實踐活動,充分體現了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力,為我鎮打造和-諧村社區提供了堅強的組織保障。

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                  人才工作匯報材料篇4

                  縣人才工作匯報材料

                  【篇一:咸豐縣2012年人才工作匯報材料(11.16)】

                  咸豐縣2012年人才工作匯報材料

                  中共咸豐縣委人才辦

                  (2012年11月)

                  一、全縣人才隊伍概況

                  咸豐縣位于鄂、渝、湘、黔四省(市)邊區結合部,全縣國土面積2550平方公里,轄11個鄉鎮(區)、263個行政村,總人口38.7萬人,以土家族、苗族為主的少數民族占總人口的84.9%。

                  全縣現有各類人才19355人,占全縣總人口的5%。其中:黨政人才1633人,專業技術人才4653人(正高職稱8人、副高職稱325人、中級職稱1948人、初級職稱2147人、未定職稱225人),企業經營管理人才298人,技能人才10850人(其中高級技師4人、技師318人、高級工594人、中級工及以下9934人),農村實用人才1860人(生產型599人、經營型228人、技能勞動型460人、科技服務型78人、社會服務型468人、其他27人),社會工作人才61人(民政系統從業人員25人、非公社會組織負責人22人、律師14人)。目前全縣人才隊伍呈現總量偏少、結構不優、知識老化、創新不足等問題。

                  二、2012年主要工作及成效

                  今年以來,我縣人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照全省人才強省建 1

                  設推進會和縣十三屆一次黨代會精神,緊緊圍繞人才強縣戰略和“實施‘六大工程’、推動咸豐經濟社會科學發展、跨越式發展”的總體目標,以組織實施縣“十二五”人才發展規劃為主線,著力健全黨管人才體制機制,大力實施重點人才工程,探索創新引才聚才新路,努力打造尊才重才環境,為全縣經濟社會持續健康發展提供了較好的人才保障和智力支持。

                  (一)加強組織領導,改進宏觀指導

                  一是進一步完善了人才工作領導體制機制。按照黨管人才原則,年初縣委人才工作領導小組召開全體會議,對領導小組組成人員及成員單位職責分工,領導小組及辦公室的主要職責、運行規則等進行了調整充實,制定下發了《關于完善縣委人才工作領導小組主要職責、運行規則和調整成員單位職責分工的通知》和《咸豐縣人才工作重大事項報告制度》等三項制度。

                  二是大力宣傳實施《咸豐縣“十二五”人才發展規劃》。采取干部專題培訓、會議培訓、網絡宣傳等形式學習宣傳《咸豐縣“十二五”人才發展規劃》。出臺了《〈咸豐縣“十二五”人才發展規劃〉重點任務責任分工方案》,將《規劃》提出的六大類人才隊伍建設、六項機制創新、六個政策支撐和十項重點人才開發工程任務分解落實到有關單位和鄉鎮區,要求適時出臺相關的實施方案并抓緊組織實施,目前部分牽頭單位已經制定實施方案,其他牽頭單位正抓緊起草、征集意見。

                  (二)構建創新載體,探索引才聚才新路

                  一是實施“咸豐工業園區英才計劃”,探索企業高技能人才、2

                  經營管理人才、專業技術人才引育結合新路。我縣工業園區規劃面積15.87平方公里,“十二五”期間入駐企業將達到45家,預計工業產值將達到25億元、稅收突破3000萬元,提供就業崗位6000個。目前已完成固定資產投資13億元,入園企業已達30家,其中投產企業20家。2011年實現工業產值5.4億元、稅收781萬元,提供就業崗位2000個,以石材石化、森工產品、綠色食品為主的三大產業集群基本形成,成為我縣重要的經濟增長極。為推動園區持續健康發展,今年我縣開始組織實施“咸豐工業園區英才計劃”,計劃用5年時間為工業園區新培養集聚1500名企業人才,總量達到1800名,基本滿足園區企業的人才需求。今年的一期行動已投入專項資金180多萬元,引導工業園區森工、綠色食品加工、機械制造等企業引進急需緊缺的經營管理人才、技術研發人才和技術工人50多人,其中實木家具制造、砂巖雕刻、紅茶制作等技師20多人,基本滿足了園區企業人才需求。在此基礎上,規劃出臺的《關于推進工業園區人才工作的實施意見》、《咸豐縣工業園區高層次人才和緊缺人才引進管理暫行辦法》等政策性文件已經起草完畢,正在征求意見,進一步修改完善后將正式出臺。“工業園區英才計劃”為我縣走引育結合的企業人才之路提供了初步經驗。

                  二是緊抓 “烏龍茶產業人才萬人計劃”,探索適應特色農業發展需要的農村實用人才培養新路。咸豐是湖北省最大的烏龍茶生產縣,現有烏龍茶板塊基地3萬畝(其中投產1.5萬畝),烏龍茶加工企業6家,年加工能力2000噸。規劃到2015年建成5 3

                  萬畝標準化烏龍茶基地,實現10億元年產值,為茶農增收3億元。圍繞建設“全省烏龍茶生產第一大縣”目標,規劃用五年時間新培養烏龍茶種植、加工、銷售、經營管理等從業人才一萬名,打造產業鏈的同時打造人才鏈。去年以來,已在烏龍茶板塊基地培訓茶農、村組干部5600多人次,培訓茶葉技術人員130多人次,茶葉企業選送了30多名技術工人、2名學生到福建安溪等地跟班學習培訓,還引進了50多名茶葉技師加盟企業發展,以傳幫帶形式培養技術工人。

                  三是做實鄂州市人才對口援助項目,探索專業技術人才交流合作培養新路。抓住鄂州市對口援助機遇,經過與鄂州市多次溝通協調,兩地間達成了2012—2016年間的人才援助協議,出臺了《咸豐縣承接實施鄂州市人才對口援助工作方案》。今年8月,鄂州市根據我縣需要,從城市規劃、經濟管理、教育、衛生等部門選派了5名人才援助我縣,我縣從規劃設計、水產、教育、衛生等部門選派12名專業技術人才到鄂州市掛職鍛煉、跟班學習培訓,目前全部工作正常,雙方反應良好。

                  四是實施“黨政干部梯次化培養工程”,探索黨政后備人才就地培養新路。今年我縣通過競爭性方式選拔了51名優秀年輕干部,進行了為期2個月的封閉式、全程跟蹤培訓,并擇優提拔重用了14名擔任科級領導干部(其中正科1名、副科級13名),為建立科學合理的后備干部培養機制探索出一條成功的路子。

                  (三)統籌重點工程,推進人才培養積聚

                  一是實施黨政人才素質提升工程。按照干干部梯次化培養要4

                  求大力實施“年輕干部成長工程”, 通過競爭性方式選拔了51名優秀年輕干部進行為期2個月封閉式培訓,并擇優提拔重用了14名擔任科級領導干部(其中正科1名、副科級13名)。繼續抓好大規模培訓干部工作,自主辦班4期、360人,完成上級調訓110多人次,組織500多名黨政領導干部參加網上在線學習,選拔20多名干部上派、外派、下派掛職鍛煉。

                  二是實施企業經營管理人才素質提升工程。緊緊圍繞石材石化、綠色食品、林木制品、礦產品開采、能源等工業支柱產業發展需要,大力培養、引進企業經營管理人才。2012年采取部門辦班、企業辦班、外出考察學習等方式組織舉辦培訓企業經營管理人才培訓班15期,培訓400多人次。同時組織180多名非公企業經營管理人員參加技術職稱評審。

                  三是實施旅游人才開發工程。2012年新發展國家級導游5人,總量達15人;引進旅游緊缺人才10人,培訓酒店、農家樂從業人員、景區講解員300人,開展酒店從業人員資格培訓、職業鑒定20人。在縣中等職校開辦了一個旅游專業班,招收50名學生,專門培養旅游后備技能人才。選派旅游部門管理干部12人次參加上級部門業務知識培訓。全縣新增星級酒店2家,新評定星級農家樂200戶。

                  四是實施特色農業產業人才開發工程。圍繞農業支柱產業,整合小村鄉土人才培訓基地等各類培訓資源,加大特色農業產業從業人員培訓力度,2012年舉辦“陽光工程”、“ 科技助力新農村行動”等培訓班120多期,培訓農民12200多人,舉辦縣鄉農技干 5

                  【篇二:人才工作匯報材料】

                  人才工作匯報材料

                  xx年,我局堅持以科學發展觀和全面的人才觀為指導,認真貫徹落實市委市政府關于加強人才工作的規劃、部署和相關政策措施,緊緊圍繞科教興市和人才強市戰略,結合我市教育自身優勢,研究制定規劃,采取有效措施,穩步推進干部人事制度改革,不斷優化人才成長、發展環境,加大人才資源開發力度,充分發揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用,人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化的良好態勢。現就有關情況匯報如下:

                  一、提高認識,創新理念,切實加強對人才工作的領導

                  教育是培養人才的重要陣地,也是實施人才強國戰略的核心基石,教育系統是人才匯聚的部門,教師是培養人才的人才,是振興教育、發展教育的根本。為切實加強對人才工作的領導,形成人才工作的合力,我局根據領導班子成員發生較大變動的實際情況,及時對人才工作領導小組進行了調整、充實,形成了一把手負總責、分管領導具體抓、相關科室和學校共同實施的格局,使人才工作的組織領導力量得到了加強。局領導班子和局人才工作領導小組經常召開專題會議,分析人才工作形勢,制定人才工作計劃,及時研究和解決教師隊伍建設存在的突出問題;在已付諸實施的《黃山市“xxx”教育事業發展規劃》中,把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業整體發展規劃之中,明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設總體目標;出臺了《黃山市教育局xx年度人才工作計劃》,對人才工作任務按年度進行分解,把人才工作納入全年教育工作計劃,在年度教育工作會議上統一部署,并在區縣教育局長會議、市直學校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學校辦學考核的重要內容之一,在督導考核中加以落實。人才工作做到了與部門業務工作一同布置、一同檢查、一同考核,互相促進,共同發展,形成了良好的長效機制。

                  二、拓寬途徑,講求實效,不斷提高人才培養的質量

                  一年來,我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設,建立全面靈活的教師隊伍培養理念,采取長短結合、全面與重點結合、規范與靈活結合的形式,努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。

                  二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續教育工作,引領干部教師自覺學習,分層次完善中小學繼續教育制度,形成了學校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓形式,并將繼續教育與學校工作評估掛鉤,與教師個人職務晉升相聯系。

                  三是在全市教育系統內扎扎實實地開展了“黃山市教師素質提高年”活動,這是xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優質課展評、優秀備課筆記評展、“一切為了學生”師德演講、教師宣誓、“讀經典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優秀校長”評選等一系列活動,促進校長、教師在崗學習,自我研修。xx年,分別有9人、9人、18人、71人和126人被評為市級“優秀校長”、“名教師”、“學科帶頭人”、“學科骨干教師”和教學新秀(教壇新星)。與此同時,分別有1人被授予全國“五一勞動獎章”和“全國模范教師”稱號,有2人獲“全國優秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲省“先進工作者”、“模范教師”和“優秀教師”稱號。經過一年的努力,廣大教師自我提高和“學、幫、趕、超”的氛圍進一步濃厚,師德水平和業務能力有效提升,優秀骨干教師隊伍群體進一步壯大,教師隊伍建設的主旋律充分弘揚,提高教師隊伍素質的長效機制初步構建,人民群眾對教育的滿意度不斷提高。

                  【篇三:人才工作情況匯報】

                  陳倉區工信局人才工作情況匯報

                  各位領導、同志們:

                  根據市委組織部“關于開展全市十三五規劃前期研究人才工作專項調研”和“建設寶雞市人才發展改革試驗區調研”的通知精神,現將我區工信系統有關人才方面的工作情況匯報如下:

                  一、我區工信系統人才工作的具體做法

                  近年來,我局在人才工作方面,始終堅持以促進全區工信事業發展為先導,以人才管理、人才服務、人才培養為工作重心,以中小企業的行業結構、產業布局、類別特點、園區建設和規劃現狀等,結合省市主管部門以及區委組織部,下達我局年度人才及干部教育培訓工作任務為目標,采取形式多樣的人才培養工作方式,充分發揮中小企業服務體系項目建設的主體地位和功能優勢,認真開展各項人才工作。

                  1、積極組織各有關企業,按時參加省、市各級主管部門舉辦的“智慧之光”、“銀河工程”等系列講座與培訓,以及各級各部門組織舉辦的各類“高校委培代培”、業務進修等活動,年均組織參訓200人次以上。

                  2、局機關堅持每年開展工業化與信息化“兩化融合”專題講座與培訓1-2期,培訓企業員工和管理人才100人次以上。

                  3、引導各鎮企業主管部門并積極組織協調各有關企業,自主開展以“安全生產、企業管理、實用技術、崗位技能”等為內容的人才

                  培訓,年均培訓各類中小企業員工4800人次以上。

                  4、積極爭取省、市中小企業發展專項資金年度“人才培訓項目”,以及年度“中小企業服務體系項目”建設,以促進和加快我區中小企業人才服務體系能力提升。

                  5、以陳倉區中小企業發展服務中心為依托,積極開展各類人才培訓服務;以不斷建設和完善中小企業發展服務中心為手段,以服務全區中小企業干部教育及人才培訓為最終目的,促進全區工信系統人才工作進一步開展。

                  二、 人才工作方面存在的問題

                  由于我區工信系統所涉及服務的對象大多是區域內的中小企業,因而人才工作也不同程度的受中小企業經營自主性制約,長期以來在人才工作方面便形成以下問題:

                  1、思想認識不到位。因中小企業偏重于生產實際和經濟效益,企業習慣性把大量財物投入到設備、廠房、原料、生產線等硬件建設上,然而卻對人才工作缺乏足夠認識,不愿在人才工作上投入太多。加上企業對現有的人才重視不夠,往往迷信引進所謂的“能人”,忽視企業現有人才的培育、挖掘和使用,對于主管部門的人才服務和人才信息收集也是敷衍了事。

                  2、信息化程度低。由于中小企業長期以來形成的人才培育及使用的自主性,致使主管部門對企業用人及人才使用信息難以及時了解和全面掌握,人才工作信息化管理滯后。加之企業對人力資源信息化建設重視不夠,投入不足,信息化管理的軟、硬件基礎都很薄弱。

                  3、產業層次較低。中小企業的生產結構多數為來料或訂單加工,產業層次較低,產品技術含量、附加值相對不高,生產工藝因陋就簡,對產品研發、工藝改進、技術創新需求不足,對人才的需求僅限于普通技工,對擁有一定研發能力和創新水平的高技能人才無剛性需求。中小企業多數由企業主白手起家,奮斗而成,在行政和生產管理上過多的依賴企業主本人,從而忽視了對管理型人才的引進與培養。

                  4、磁場效應不強。中小企業處在快速成長擴張期,自身經濟實力有限,在經濟待遇、文化生活、科研環境等方面與大企業開出的優厚待遇相比差距較大,甚至比本地區的行政事業單位待遇還低,加之中小企業穩定性要比國有大中型企業差很多,受市場影響“死亡率”較高,人才在中小企業工作風險和壓力較大,種種原因導致人才大量的向大企業和行政事業單位集聚,中小企業無法產生聚才的磁場效應,往往使企業對人才雖有需求迫切,但人才對企業卻提不起興趣,“剃頭挑子一頭熱”的現象普遍存在。

                  三、 今后人才工作的思路和打算:

                  1.把人才工作與招商引資結合起來,用心做好招才引智工作。

                  2、把人才工作與企業技術進步結合起來,培養科技人才,充分發揮人才引領作用,鼓勵科技創新、科技進步,為企業創造新的經濟增長點。

                  3、把人才工作與企業管理創新結合起來,為企業提供和創造培訓、參觀、交流的機會,豐富其閱歷,提高其知識水平,從而更好的培育企業向著更高水平邁進。

                  4、充分調動青年人才的積極性,給予正確引導,關心其成長,鼓勵其進步,使其具有更高的上升發展空間。

                  四、建議:

                  根據我區企業發展現狀,大多數企業需要帶有科研成果的復合型人才,能與企業現有產品密切聯系的新產品,并能及時轉化成具有一定科技含量的科研成果,以推動企業的產品更新、產業升級、企業轉型、科技創新。

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