基層黨課的理想狀態是，內容同時滿足三個條件：上級要求講、黨員愿意聽、自己研究。 以下是為大家整理的關于國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述的文章6篇 ,歡迎品鑒！
國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述篇1
黨的“十八大”勝利召開，為我們立足新起點，開拓新局面指明了方向，黨的“十八大”深刻闡述了加強和改進新形勢下黨的建設的重要性和緊迫性，全面部署了當前和今后一個時期加強和改進黨的建設的重大任務，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重大舉措。如何更加主動的適應新時期國有企業黨建工作新形勢、新任務和新要求，促進國有企業跨越發展，需要我們認真加以研究。
一、黨建工作面臨的新形勢、新挑戰
福建省第一公路工程公司作為國有公路建設單位面臨的新形勢：根據《國家公路網規劃（2013年-2030年）》，今后十幾年，我國將投入4.7萬億元，到2030年建成總規模約40萬公里的國家公路網。其中，普通國道總規模約26.5萬公里，將原有規劃量翻了一番還多；高速公路約11.8萬公里，增加3.3萬公里。“根據規劃測算，中國公路建設總投資大約是4.7萬億元，其中普通國道投資大概是2.2萬億元，高速公路投資大約需要2.5萬億元”，交通運輸部總規劃師戴東昌昨日表示，中國未來公路運輸需求強勁，仍會增長3倍左右。
我們公司面臨著新挑戰：2013年6月19日國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，會議要求“引導信貸資金支持實體經濟，把穩健的貨幣政策堅持住、發揮好，合理保持貨幣總量”。李克強總理此語一錘定音，徹底澆滅了市場對央行“放水”的盼望。這意味著新一屆中央政府的政策思路是以改革為重點，通過改革調結構，對出臺短期刺激政策的意愿減弱，表明當前貨幣政策基調從緊，銀行“鬧錢荒”將繼續持續，而這將給各大企業帶來更大的資金壓力和發展障礙。
隨著國有企業由傳統的管理體制向現代企業制度轉變，產權關系、經營機制、管理方式、利益關系、分配關系發生深刻變化。我們公司作為國有企業在市場經濟條件，面臨著更加競爭壓力，因此，國有企業黨建工作也必須解放思想，以改革創新的精神主動適應國有企業在新時期面臨的新形勢和新挑戰，努力把國有企業獨特的政治資源和政治優勢轉化為企業跨越發展的正能量。
二、新時期開展黨建工作的途徑
（一）創新工作思路，擴大黨的影響力。國有企業要針對新形勢新要求，在組織設置、管理模式和運行機制上進行大膽探索和實踐，努力做到有黨員的地方有黨組織建設，有黨員就有組織活動的開展，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的模范帶頭作用。在福建省第一公路工程公司第七分公司承建的泉州灣跨海大橋A6合同段施工期間，分公司總支部深入開展黨員“黨員亮崗亮責”活動，分別在政務公告欄和工作牌亮出黨員的身份，用予發揮黨員帶頭作用和方便群眾監督。同時，在2012年，分公司黨總支部開展5次支部黨員大會，3次黨課學習，1次民主生活會，組織3名優秀團員參加入黨積極分子培訓和2名黨員參加政工干部人員培訓等。另外，黨總支部還組織黨員干部到就近革命老區參觀學習，開展最佳黨日活動――德化“中共福建省委舊址”，聆聽革命老區的抗戰回憶，接受革命傳統教育，堅定黨員的理想信念。
（二）堅持黨建工作與企業經營發展相結合。現代企業制度下，國有企業是以生產經營為中心，以追求經濟效益和追求利潤最大化為自然屬性，在這種形勢下加強和改進國有企業黨建工作，就是要把服從、服務于生產經營和企業發展作為企業黨建工作的出發點、落腳點和檢驗標準，使黨組織發揮政治核心作用，成為促進企業跨越發展的推動力量。為了提高施工現場的管理水平和管理效率，我分公司黨總支部廣泛組織職工建言獻策，提出在項目部設立“月先進施工員”、“年度先進個人”等榮譽的建議，鼓勵職工立足崗位當標兵、創先爭優作表率，極大提高職工工作積極性，促進了工程建設的開展。
（三）堅持“黨群工作一體化”的工作思路。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創新的一種工作模式。其具體做法是：以各級黨組織為核心，以工會、共青團、女工組織為依托，以“黨、政、工、青、婦”一體為載體，以引導、監督、維護為要素，以凝聚人心和促進發展為目的，工作上統一協調，形成合力，最終實現黨的建設、群團建設和企業發展的共贏。
通過這一工作思路，分公司黨總支部開展了豐富多彩的黨政工團活動，包括：創先爭優活動，推廣“4567”黨建工作機制，配合公司黨委和工會組織開展慶祝建團九十周年、“五?四”運動九十三周年暨“我為企業發展建言獻策”活動、“學雷鋒精神，展國企風采”活動、“國企贊歌”征文比賽及工會有獎征文比賽等活動，豐富職工精神文化生活，凝聚干部職工力量。七分公司黨總支部還配合了市總工會、泉州市土木建筑學會和公司單位等，成功協辦“2012年度泉州市道路工程職工測量技術技能競賽”和“泉州市土木建筑學會2012年度路橋專業組學術交流會”，激發了職工加強技術創新和理論創新的積極性，促進了工程建設的進展和公司的發展。同時，七分公司黨總支部開展走訪慰問一線職工活動，在高溫天氣來臨之前和中秋節為一線工人分別送去了防暑藥品、飲料和月餅等，另外，在“五?一”勞動節和國慶節期間，七分公司工會組織開展飛鏢、籃球、拔河等比賽，極大的豐富職工業余生活，提高了職工的工作熱情和積極性。
隨著黨的“十八大”和第十二屆國家機構領導人的誕生，昭示著一個嶄新時代的到來，我們將更加主動去適應新時期國有企業黨建工作的新形勢、新任務和新要求，團結領導班子，凝聚干部群眾，努力促進國有企業跨越發展，積極為實現中華民族偉大復興的“中國夢”貢獻力量。
國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述篇2
中國共產黨第十九次全國代表大會以來，思想政治工作得到了以習近平同志為中心的黨中央的高度重視。習近平總書記親自策劃，部署和促進思想政治工作，實現了全面根本性變革。思想政治工作的發展和實施一直是我們黨的優良傳統和政治優勢之一。早在2016年，習近平總書記在國有企業黨建工作會議上就明確表示，國有企業黨組織要切實發揮其領導及政治核心作用，管理大局，確保任務目標的執行。面對2020年的新形勢和新挑戰，從領導干部到黨組織水平的各級國有企業黨組織，特別是黨員，都要以習近平總書記的思想為指導。對新時期的中國特色社會主義事業，認真學習貫徹習近平總書記的思想政治工作。牢記“四個意識”，增強“四個自信”，實現“兩個維護”，激發全黨和全國各族人民的士氣，成為中國夢的支柱，實現中華民族的偉大復興。
一、把握時代脈搏，統一思想積極面對新挑戰
2020年，世界格局正在發生著重大變化，“兩個大局”相互交織激蕩，國際關系錯綜復雜，社會熱點問題層出不窮，這無疑會給人們帶來思想波動。習近平總書記強調，最大的政治是人心，只有達成共識才能力往一處使，才能有團結奮進的動力。因此，作為領導核心以及政治核心，國有企業黨組織應當統一思想、凝聚共識積極面對困難，帶領企業職工一起共同面對新挑戰。
在當前形勢下，黨組織工作的展開正在面臨多重考驗，首先是多元化。新中國成立七十年來，在中國共產黨的正確領導下我國的經濟科技展現出了前所未有的快速發展奇跡和長期穩定社會的奇跡，中國用幾十年走完了西方發達國家幾百年走過的工業化進程，使得社會生產力得到了極大的解放和發展。然而，在迎來“兩大奇跡”、成為世界第二大經濟體的同時，多元化的挑戰也隨之產生，特別是2020年的到來，全世界各國都面臨著前所未有之困境，首當其沖的就是此次對于新冠肺炎的疫情防控，在習近平總書記的領導下，打贏了一場漂亮的疫情防控阻擊戰，將中國特色社會主義制度和中國共產黨的優勢體現得淋漓盡致，極大地提升了民族自信心和民族自豪感。從思想層面來看，全國全黨人民團結奮斗積極進取的共同思想基礎不斷深入鞏固。然而，在全球化的大背景下，多種族多文化不同國度之間的交流日益增多，社會思想出現“多元多樣多變、交流交融交鋒”的特點。諸如“國外月亮比中國圓”的崇洋媚外思想依舊在伺機侵蝕人們的心靈。此外，諸如“財富等于成功”，“不想出力只想發大財”的拜金主義、享樂主義、消費主義思想等在一定范圍內滋長蔓延。
第二個考驗是圈層化，即由于當前互聯網社會帶來的人群聚合特點，由于人們自身的職業、愛好、身份等特征凝聚而成的不同網絡社群。圈層化在帶來人與人之間便捷溝通的同時不可避免地會使“圈內人”落入“信息井室”，致使社會共識逐漸變成了“圈層共識”，然而圈層之間往往存在堅硬的井壁，這最終會影響社會共識的形成，甚至引起社會矛盾。
第三個考驗是差異化。隨著中國改革開放力度的逐步加大，在迎來經濟快速增長的同時也面臨著來自不同文化，不同國家，不同思想的差異所帶來的沖擊。此外，隨著居民生活水平的逐步提高，人們的需求成更加多元多樣化趨勢，不僅僅關注于日常衣食住行，更有對于生活環境以及精神層面的期望，以及對于社會事務的參與權、話語權、決定權的需求，最后是情緒化。據工業和信息化部統計數據，2018年我國移動電話用戶總數達到15.7億戶，此外手機網民占總網民的99.9%。在當前互聯網社會中，隨著新媒體的發展，信息的傳播呈現出了碎片化、去中心化的特征，這導致了部分民眾對于網絡信息片面的甚至于歪曲的理解，這種現象極易催生情緒化，各種情緒通過社交媒體極易出現“網絡感染”，即個人情緒找到共鳴進而演變為群體情緒，最終可能導致個人的情緒影響全局，甚至于成為擾亂社會穩定運行的原因。這個現象在本次疫情發展初期體現明顯，人們的焦慮恐懼等情緒在疫情發展初期的互聯網上快速蔓延，但是黨中央積極應對，利用媒體平臺及時發布疫情信息及防控措施，提升了疫情信息的發布速度、廣度、深度、透明度，有效的安撫了人們緊張恐慌的情緒，保證了社會的穩定以及防疫防控措施的有序進行。
習近平總書記強調過，思想政治工作如逆水行舟，不能有片刻停滯，要有積極作為不能被動應對。面對當前的復雜形勢，黨組織應充分意識到黨政工作的艱巨復雜性，正視人民群眾的心態心情，并發揮國有企業的引導性，主動、及時、深度的引導人民群眾走出困境，提高民族自信塑造民族形象，最大限度地凝聚社會共識并深入細致地做好思想政治工作。
二、強化國企黨政組織在企業發展中的地位作用
1978年改革開放至今，國有企業有成就也有教訓，有錯誤也有經驗，但是國有企業在提升國民經濟水平、推動科技進步、促進社會發展方面做出的歷史性貢獻，是值得被銘記的。習近平總書記的重要論述充分體現了黨中央對于國有企業黨的建設工作的重視。國有企業黨建工作在黨對國家工作的全面布局中起著極其重要的作用。國家是人民意志的綜合體現，只有人民有信仰對未來充滿希望，國家才會有發展的動力。作為中堅力量，更應該保持政治上信仰上的堅定，堅持馬克思主義不可動搖的地位，在此基礎上學會用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，才能真正意義上的成為思想之旗、精神之魂。
習近平總書記還強調，堅定不移地保持黨對國有企業的領導是國有企業黨政建設的重大原則，必須一以貫之;在此基礎上，應將建設現代企業制度作為國有企業改革的方向。中國特色的現代化國有企業制度，其特殊之處就是將黨的領導滲透到公司管理的各個細節，將黨組織融入公司的治理結構之中，明確和落實個人職責，積極發揮主觀能動性，做到組織嚴密、責任到人、分工明確、清正廉潔。在很長一段時間內，人們對國有企業黨組織的地位和作用有著較為片面甚至于錯誤地理解。有的人認為黨組織的作為僅限對于黨員的管理，對于企業生產經營黨組織只能處于從屬地位，這是極其錯誤的，而且正是因為這些錯誤和糊涂的認知造成了黨組織在企業中虛化、邊緣化，黨對企業發展的領導核心、政治核心力不能得到有效發揮。因此在今后工作中更應該發揮黨組理論學習中心組的作用，確保習近平總書記的重要批示和講話內容可以準確無誤的傳達到黨員，建立并落實以“四個第一”為重點地學習制度，抓住問題本質，找準工作中的結合點難點，切實做到指示不打折，重點不遺漏，工作不延誤，思想不走偏。此外，要做好黨內黨外宣傳工作，增強政治認同、思想認同、情感認同。使得黨的創新理論通俗易懂，便于被廣大人民群眾所接受，增強“四個意識”提高“四個自信”并把“兩個維護”落實到實際工作中去，為構筑共同理想建設社會主義新社會打好堅實根柢。
三、掌握領導權，扛起政治責任的重擔
社會主義制度擁有其他制度所欠缺的三大優勢，即黨的領導、群眾路線、思想政治工作。國務院《全民所有制工業企業職工代表大會條例》中曾提到，思想政治工作應當被作為一項經常性、基礎性的工作，切合實際的將問題與思想相結合，真正做到黨組織在哪里，思想政治工作就做到哪里。國有企業黨組織不僅限于對于黨員干部的領導，更是基于企業黨組織領導、政治核心作用對企業政治思想的領導，深入貫徹落實《中國共產黨宣傳工作條例》，為國有企業做大做強提供堅實的思想政治基礎。此外，國有企業黨組織在進行思想政治工作時應堅持把思想政治工作的開展與國有企業文化建設緊密相連，貫徹融入進企業的價值理念、發展戰略、行為規范等外在形象及內在精神，鍛煉一支勇于奮斗、不畏艱苦的企業隊伍，扛起政治和經濟責任的兩桿大旗，增強我黨的先進精神文化的滲透力和影響力。
作為國有企業的“根”和“魂”，堅定不移的跟隨黨的領導、堅持不懈地加強黨的建設，也是國有企業要實現高質量健康發展的必要條件。為保證黨組織思想政治工作的有效進行，應做到以下幾點：一是堅決維護習近平總書記在中國共產黨的核心地位，堅定不移地聽從黨中央地集中統一領導，將“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”轉化為聽黨指揮、為黨盡責的實際行動上去。二是利用好黨建責任制的優勢，不斷激發加強黨建內生動力。三是嚴格貫徹落實習近平總書記的從嚴治黨策略，持之以恒正風肅紀，首先堅持反腐倡廉思想宣傳，將貪污腐敗從思想層面遏制住，增強“不想腐”的自覺;其次對于企業內的優秀行為及事跡進行激勵，充分調動員工的生產積極性，提升國有企業形象，發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，把全黨全國各族人民的士氣鼓舞起來，成為實現中華民族偉大復興中國夢的中堅力量。
本次思想政治課題研究工作的目的在于將習近平新時代中國特色社會主義思想的理論與水務集團的實際相結合，全面貫徹落實黨的十九大精神，積極探索在新形勢新挑戰下如何做好國有企業思想政治工作的新途徑、好方法，務求實效。本文對習近平總書記關于國有企業思想政治工作的重要論述進行了深入研究，簡要分析了在當前互聯網時代思想政治工作所面臨的新形勢的特點，即差異化、圈層化、多元化，強調了國企黨組織在企業發展中的核心地位，最后總結了國企黨組織在企業發展中所起到的重要作用，為公司的思想政治工作提供強大的理論支撐、經驗支撐、路徑支撐，為公司的可持續發展貢獻力量。
國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述篇3
______在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量。對此，我們將從國有企業和國有企業黨的建設戰略價值、國有企業黨建工作新要求以及推進國有企業黨建工作創新三個方面出發，深入學習領會______關于新時代國有企業黨建工作的重要論述。
一、國有企業和國有企業黨的建設戰略價值
(一)國有企業的地位與價值
______在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業發展取得巨大成就。我國國有企業為我國經濟社會
發展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著，功不可沒。
這番話表明，沒有國有企業的發展壯大，中國不可能成為世界第二大經濟體;沒有國有企業的發展壯大，社會主義不可能堅持到今天，黨的執政基礎也不可能這么牢固。同時，我們也應該認識到，國有企業不僅要講物質基礎，為經濟社會發展做貢獻，更要講政治基礎，要培養社會主義的建設者和接班人。換句話說，我們的國有企業要有斗爭精神，不但要發展，做到世界一流，還要培養人。
______對國有企業提出了六個“力量”：成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。
這番話主要闡述了這樣一個觀點：國有企業成為黨和國家最可信賴的力量，是最大的前提。因此，我們要加強和完善黨對國有企業的領導，改進國有企業黨的建設工作，使國有企業更好地發揮應有的作用。
通過學習領會______的重要講話，我們可以發現，國有企業的地位與價值主要體現在七個方面：一是為中華民族偉大復興創造了巨大的物質財富;二是成功阻擊了跨國公司、國際資本對中國市場的瓜分和壟斷，并打開了國際市場;三是為國家實現宏觀調控作出了貢獻，有效減少了世界經濟危機對中國經濟社會發展造成的影響;四是為國家的技術創新、管理創新以及工人階級隊伍的建設作出了貢獻;五是為國家的政治、文化、社會、生態文明的建設作出了貢獻，尤其是社會責任、扶貧事業方面;六是為國家安全，尤其是在經濟方面作出了貢獻;七是在國家面臨重大災難的時刻展現出了應有的英雄本色，如面臨地震、洪澇、冰雪等重大災害時沖在第一線。
(二)樹立自信，反對丑化、妖魔化
作為國有企業的黨支部書記，我們必須要有一個常態化的思想政治工作、企業文化與思想建設的課題，那就是樹立員工對國有企業的自信、對社會主義的自信，加強意識形態方面的領導，堅決反對丑化、妖魔化國有企業的思想。
如何樹立員工對國有企業的自信，主要有四個維度的內容：
第一，要充分認識到，實踐已經證明，國有企業充滿生機、活力，可以搞得很好。所謂的問題是需要我們來解決的，并非代表國有企業都搞不好。
第二，要深刻反思蘇聯解體后俄羅斯的反面例子。俄羅斯盲目照抄照搬“休克療法”，直接結果就是大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中，最終非但經濟問題沒有得到根本解決，反而還更加嚴重。同時，從企業角度來看，俄羅斯國有企業私有化的結果也是慘痛的，并沒有使各個企業得到進一步發展。反觀中國企業，近年來不斷在世界500強行列中占據名額。
第三，要堅持底線思維。我們要深刻認識到，把國有企業私有化，并不能解決中國的經濟問題。既不要上別人的當，也不要抱有幻想。我們必須把國有企業做大做優做強，成為具有全球競爭力的一流企業，這才是我們的主體地位不被動搖的根本所在。
第四，要破除不適合國情的理論的干擾。西方的一些理論看似很有道理，邏輯性也很強，但其實根本不適合中國的國情。對此，我們必須要破除其干擾，不能被“忽悠”。其中，值得我們關注的是最有影響力的兩個理論：一是極端化的自由市場經濟理論，也就是不能什么行業都過度“市場化”;二是經濟人假設理論，指的是每
個人都以自身利益最大化為目標盡可能少地付出，對企業的發展造成不良影響。實際上，這兩種理論在上世紀60、70年代已經被西方發達國家放棄了，凱恩斯主義打破了極端化的自由市場經濟理論，現代管理理論的發展打破了經濟人假設理論。因此，面對這樣的理論思潮，我們國有企業的員工應該建立對國有企業的自信、對社會主義的自信。
(三)國有企業黨的建設戰略價值
過去，對于國有企業為什么要建黨組織、黨組織起什么作用的問題，我們講是做思想政治工作、調動積極性、實現黨的領導;但對于經濟組織要不要政治組織等問題沒有說得太細，以至于有的學者提出，要把國有企業的優勢轉化為企業的發展優勢。這個邏輯是錯的，國有企業的優勢是不需要轉化的。黨組織在企業里本身就是核心競爭力、優勢，如做紀檢監察工作，防止企業管理人員犯罪，風險管控等，本身就不需要轉化。
黨管干部、黨管人才，把我們企業的優秀員工識別出來、培養出來，放到崗位上去，這本來就是企業管理的一部分，還包括做思想政治工作、企業文化、精神文明建設，也就是把人的積極性調動
起來。人在企業里干活，要有意義、有目標，這是紅色管理的重要內容。
______指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統。什么是光榮傳統?從井岡山、瑞金到延安根據地，我們都有國有企業，建立企業的那天就有黨組織。黨組織做思想政治工作，啟發員工的革命覺悟，為中華民族的復興做好兵工廠、服裝廠貢獻自己的青春，甚至貢獻自己的生命。光榮傳統還要發揚光大，也就是說我們的年輕人不能學了很多管理知識、喝了很多洋墨水之后，一碰到問題動不動就拿錢砸、拿尺子卡，而是要學會用黨的優勢、發揮企業黨組織的作用。
______指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。我們要理解這句話，就要先理解：共產黨的“根”和“魂”是什么;通過黨的領導、黨的建設，通過黨組織，我們要把共產黨的“根”和“魂”自然而然帶到國有企業，國有企業不僅是經濟組織，還要為中華民族偉大復興作貢獻。共產黨的“根”和“魂”，就是馬克思《共產黨宣言》里講的內容，是我們中國共產黨一直以來繼承下來的內容。共產黨是為大多數人謀利益的政黨，我們中國共產黨考慮的是大多數人的發展。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，初心和使命就是我們中國共產黨的“根”和
“魂”，也是我們執政到今天、得到廣大老百姓支持、取得偉大成就的“根”和“魂”。要把共產黨的“根”和“魂”帶到國有企業，是因為國有企業也要承擔政治功能，要培養社會主義的建設者和接班人，要“不忘初心、牢記使命”，要承擔民族復興的重任。
______指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的獨特優勢。這不是轉化，黨組織就是國有企業核心競爭力的重要元素。______強調，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。根據______的重要論述，我們可以這樣理解黨組織的價值：一是與民營企業不同，國有企業不完全是經濟組織，兼有政治、社會、文化的功能，有宏觀調控的使命和責任，其中黨組織是工人的協調者、領導者、服務者;二是整合監督資源，強化風險管控，國有企業的黨組織發揮著越來越大的紀檢監察方面的監督作用;三是紅色管理在傳統的思想政治工作、精神文明建設、企業文化等方面發揮著強大的作用，把人的積極性調動起來，把人的革命覺悟啟發出來，為企業的發展做貢獻;四是國有企業的黨組織成為加強黨的建設、實現黨對國有企業領導的有效載體，其中支部書記是黨實現領導的基礎與關鍵。______曾多次指
出，要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題;要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，注重培養選拔有干勁、會干事、作風正派、辦事公道的人擔任支部書記。
二、新時代國有企業黨建工作新要求
______提出的新時代國有企業黨建工作的新要求包括：
第一，堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。也就是說，黨的建設只能加強，不能削弱，我們要解決當前的黨的建設問題。
第二，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。這是關于國有企業提高核心競爭力的關鍵一條。
第三，堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍。______強調，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型
人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。要讓國有企業領導人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業領導崗位上來。對國有企業領導人員，既要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創業。總而言之，我們要充分認識到抓住關鍵少數的重要性。
第四，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。抓基礎、打基礎，是______的一貫風格。______強調，全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。
對于______提出的新時代國有企業黨建工作的新要求，我們必須要全面、系統、準確地理解。新要求的邏輯性、操作性都很強，體現了______的領導藝術和風格。
(一)堅持服務生產經營不偏離，提高企業的核心競爭力
國有企業的黨組織要以把企業打造成為具有全球競爭力的世界一流企業為重要使命，提高企業的核心競爭力。核心競爭力是上世
紀90年代哈佛大學的管理學教授提出來的，而后全世界研究怎么去發現、培育和保持企業的核心競爭力問題的學派有很多。我們可以把一般企業核心競爭力的共性歸納為三條，而國有企業則有四條。所以，我們國有企業的核心競爭力不同于一般企業的地方就在于多出來的一條。因此，要圍繞著提高企業核心競爭力來做黨建，我們國有企業的黨建工作就要按照以下這四條來思考：
1.保持核心技術始終處于同行業領先地位的能力
從華為和中興的案例，我們可以充分認識到，保持核心技術始終處于同行業領先地位的重要性。尤其是技術性企業，有核心技術和沒有核心技術、核心技術是否領先，決定了企業的生死存亡。
2.保持自身獨特資源和相關資源的能力
我們可以通過三類企業來看這一核心競爭力：
第一，老字號。相比創新和技術領先，對于老字號來說，核心競爭力最重要的體現是保持“原汁原味”。
第二，礦山、油田等資源型企業。這一類企業的核心競爭力最重要的體現是保證有資源可以開采，以及必要時尋找新的資源。
第三，服務型企業。這一類企業的核心競爭力最重要的體現是，要保持一個高信譽度，保持好的服務態度和方式，要能夠既留住傳統客戶，也通過原有客戶等渠道吸引更多新的客戶。
3.保持適應社會環境的能力
企業要能夠始終適應社會環境。單就中國而言，幅員遼闊，南方人、北方人在性格上就不一樣，我們的企業就需要有所注意。同時，我們的企業還要到海外去做生意，就必須了解當地的法律、制度與文化，尤其是宗教、風俗習慣等。如果企業不了解，冒然投資，犯了禁忌是會被“趕”出來的。華為的核心競爭力就不只是5G等核心技術的領先，還有了解每個國家的法律、制度、文化，因為這是他們把設備推向全世界的前提。我們的國有企業要成為國際性的企業，參與到“一帶一路”建設中去，就必須要有這個能力。
4.中國特色現代國有企業制度
中國特色現代國有企業制度，就是我們國有企業獨特的核心競爭力，是我們國有企業不同于一般企業的地方。中國特色現代國有企業制度的最大作用，就是使國有企業四個方面的優勢有機結合：
(1)黨組織優勢
國有企業的黨組織優勢有：一是以思想政治引領，做好思想政治工作、企業文化、精神文明建設，把人的積極性調動起來，把員工的心態搞好，這也是企業核心競爭力的重要組成部分;二是組織制度優勢，其具體表現為黨組織的執行力很強，如黨員在崗位上發揮先鋒模范作用，支部在生產經營管理中發揮戰斗堡壘作用、領導干部的表率作用、黨委的領導作用;三是在作風、道德建設方面，黨組織通過反腐敗斗爭和監督管控發揮著重要的作用;四是群眾工作優勢，即：構建和諧企業，黨組織是第一責任人。
(2)國家控股優勢
國家控股，是我們必須要堅持的。國家控股的優勢有：一是國家是資源最大的擁有者，尤其中國是個資源大國，所以我們的國有企業是背靠著大國資源的;二是國有企業的信譽度最高;三是國家產業政策的制定與執行，推動了國有企業的發展。
(3)公司制優勢
我們要學習公司制的精華，但要有自己的特色。我們的公司制的特色就在于黨組織，黨的建設要體現在公司管理結構中。相對于家族企業，公司制的優勢在于：一是股東的社會化，使公司可以迅速做大做強;二是企業管理的專業化、專家化;三是公司管理結構的
科學性，即：在傳統的管理結構之外，我們還有多元化的管理主體，如黨委、工會、紀委等。
(4)工人階級優勢
我們要堅持全心全意依靠職工辦企業的方針。我們是社會主義國家，工人階級在企業里要發揮主人翁精神。跟一般企業比，國有企業的工人階級優勢是特別明顯的。國企員工對企業有感情，有歸屬感，在企業文化、思想政治工作方面有天然優勢。這也是國有企業的核心競爭力。
(二)企業核心競爭力與黨建工作
綜合起來看，企業的核心競爭力就是“人”。不管是技術創新也好，資源的保護開發也好，社會適應能力也好，國有企業四個優勢結合的關鍵就是要發現人才、培養人才、留住人才、吸引人才，尤其是市場化的大環境下，不能把人才留住，就是核心競爭力的損失。
從這個角度上講，我們國有企業的黨建工作怎么做?那就是要吸引人才、培養人才、把人才留住。人是第一位的，我們要堅持集結英才、黨管人才、黨管干部。從華為的發展中，我們可以總結出必須要留住的三類人才：一是市場銷售人才，二是技術創新人才，三
是管理領軍人才。總而言之，國有企業黨建工作的重點就在于“得人”。
三、推進國有企業黨建工作創新
提高黨建工作質量
落實黨建工作的戰略價值、新時代國有企業黨建工作新要求，我們要推進國有企業黨建工作創新，提高黨建工作質量。我們黨歷年來積累了很多黨的建設的優良傳統和做法，對此，我們要予以繼承和發揚光大，并在方式方法和載體上更符合新時代的要求、年輕人的要求。現在是和平時期，我們黨長期執政，再加上市場經濟、互聯網等的影響，我們的黨建工作必須要開放、創新，而非灌輸。
黨建工作怎么創新，怎么做好支部工作，我們可以從以下四點入手：
(一)把握黨建工作的方向——科學化
科學化，就是要按規律辦事。黨建工作有黨建工作的規律，企業管理有企業管理的規律，我們要按照規律來設計黨建活動。提高黨建工作質量，就是要做到有實效，如對企業管理、隊伍建設有提升，要有活力，尤其是受年輕人歡迎、接地氣。
第一，按照企業的核心競爭力做黨建。一是要培養人、留住人，也就是黨組織在人才的培養問題上要有發言權;二是把黨組織的優勢通過企業的載體發揮出來。
第二，按照企業的管理規律做黨建。管理的內容包括管理目標、管理戰略、管理文化、管理制度、管理手段，我們做黨建工作也要從這些方面去考慮。用管理方法、管理思維來做黨建，解決企業管理、黨建工作“兩張皮”的問題。
第三，按照企業的特點做黨建。每一個單位的黨組織都不一樣，有一線的支部、機關支部、后勤支部、科研單位的支部，我們結合其特點做黨建，才叫黨建接地氣。
(二)黨建工作要“得人心”
支部是我們黨的基層組織。政黨最大的一條發展鐵律，就是“得人心者得天下，失人心者失天下”。______強調，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。所以，我們要堅持“一切以人民為中心來發展”。
國有企業黨建工作也要堅持“得人心”：一是工資、獎金分配要公平公正公開;二是培養提拔干部要公平公正公開;三是要做好心理的疏導工作，讓員工在企業里幸福地工作，得到全面的發展，也就是培養社會主義建設者和接班人;四是要學會講“大道理”，讓員工的人生有目標、有意義。
(三)處理好“工”“學”矛盾的關系
企業發展需要花時間，企業黨建也需要花時間，兩者有時候沖突，所以我們要解決好“工”“學”的矛盾問題。對此，我們要運用“四同步”的方法：企業業務與黨建工作同部署、同開展、同督導、同考核。現在，我們也要學會用手機、互聯網來做黨建工作，其最大的優勢就是能夠利用碎片化的時間來做系統的活動，更好地解決“工”“學”矛盾。
(四)黨建工作要不斷創新
第一，針對管理的重點、難點去開展黨建活動。黨建工作就是要促進企業的發展，為企業發展提供堅強的組織保障。支部要發揮戰斗堡壘作用，帶頭吸收黨員甚至員工來參加、攻關項目，促進黨員素質的提高、管理水平的提高，獲得榮譽感、自豪感。
第二，針對員工成長的心理訴求來設計黨建活動。黨在企業，是要培養社會主義建設者和接班人的。現在，我們的員工中年輕人很多，基本都有一個成長、成熟、成才的過程。尤其是年輕人有很多心理上的糾結，每個年齡段都會有一些心理問題，這就需要我們黨組織把問題找出來、解決好，最終減輕員工的心理壓力，促進其全面發展。
第三，用管理的方法、思維來做黨建工作。我們可以從多種方式入手，來促進企業管理和黨建工作的共通發展，如納入黨建質量管理體系，開展管理對標、黨建對標的“雙對標”管理，采取目標管理、項目管理等。企業管理方法本身就有科學性、強制性，能把比較“軟”的工作變成硬性工作、剛性要求。同時，我們多用管理方法去做黨建工作，也更容易得到員工的認可，提高企業的管理水平并節約成本。
國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述篇4
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量。對此，我們將從國有企業和國有企業黨的建設戰略價值、國有企業黨建工作新要求以及推進國有企業黨建工作創新三個方面出發，深入學習領會習近平總書記關于新時代國有企業黨建工作的重要論述。
一、國有企業和國有企業黨的建設戰略價值
(一)國有企業的地位與價值
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業發展取得巨大成就。我國國有企業為我國經濟社會發展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著，功不可沒。
這番話表明，沒有國有企業的發展壯大，中國不可能成為世界第二大經濟體;沒有國有企業的發展壯大，社會主義不可能堅持到今天，黨的執政基礎也不可能這么牢固。同時，我們也應該認識到，國有企業不僅要講物質基礎，為經濟社會發展做貢獻，更要講政治基礎，要培養社會主義的建設者和接班人。換句話說，我們的國有企業要有斗爭精神，不但要發展，做到世界一流，還要培養人。
習近平總書記對國有企業提出了六個“力量”：成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。
這番話主要闡述了這樣一個觀點：國有企業成為黨和國家最可信賴的力量，是最大的前提。因此，我們要加強和完善黨對國有企業的領導，改進國有企業黨的建設工作，使國有企業更好地發揮應有的作用。
通過學習領會習近平總書記的重要講話，我們可以發現，國有企業的地位與價值主要體現在七個方面：一是為中華民族偉大復興創造了巨大的物質財富;二是成功阻擊了跨國公司、國際資本對中國市場的瓜分和壟斷，并打開了國際市場;三是為國家實現宏觀調控作出了貢獻，有效減少了世界經濟危機對中國經濟社會發展造成的影響;四是為國家的技術創新、管理創新以及工人階級隊伍的建設作出了貢獻;五是為國家的政治、文化、社會、生態文明的建設作出了貢獻，尤其是社會責任、扶貧事業方面;六是為國家安全，尤其是在經濟方面作出了貢獻;七是在國家面臨重大災難的時刻展現出了應有的英雄本色，如面臨地震、洪澇、冰雪等重大災害時沖在第一線。
(二)樹立自信，反對丑化、妖魔化
作為國有企業的黨支部書記，我們必須要有一個常態化的思想政治工作、企業文化與思想建設的課題，那就是樹立員工對國有企業的自信、對社會主義的自信，加強意識形態方面的領導，堅決反對丑化、妖魔化國有企業的思想。
如何樹立員工對國有企業的自信，主要有四個維度的內容：
第一，要充分認識到，實踐已經證明，國有企業充滿生機、活力，可以搞得很好。所謂的問題是需要我們來解決的，并非代表國有企業都搞不好。
第二，要深刻反思蘇聯解體后俄羅斯的反面例子。俄羅斯盲目照抄照搬“休克療法”，直接結果就是大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中，最終非但經濟問題沒有得到根本解決，反而還更加嚴重。同時，從企業角度來看，俄羅斯國有企業私有化的結果也是慘痛的，并沒有使各個企業得到進一步發展。反觀中國企業，近年來不斷在世界500強行列中占據名額。
第三，要堅持底線思維。我們要深刻認識到，把國有企業私有化，并不能解決中國的經濟問題。既不要上別人的當，也不要抱有幻想。我們必須把國有企業做大做優做強，成為具有全球競爭力的一流企業，這才是我們的主體地位不被動搖的根本所在。
第四，要破除不適合國情的理論的干擾。西方的一些理論看似很有道理，邏輯性也很強，但其實根本不適合中國的國情。對此，我們必須要破除其干擾，不能被“忽悠”。其中，值得我們關注的是最有影響力的兩個理論：一是極端化的自由市場經濟理論，也就是不能什么行業都過度“市場化”;二是經濟人假設理論，指的是每個人都以自身利益最大化為目標盡可能少地付出，對企業的發展造成不良影響。實際上，這兩種理論在上世紀60、70年代已經被西方發達國家放棄了，凱恩斯主義打破了極端化的自由市場經濟理論，現代管理理論的發展打破了經濟人假設理論。因此，面對這樣的理論思潮，我們國有企業的員工應該建立對國有企業的自信、對社會主義的自信。
(三)國有企業黨的建設戰略價值
過去，對于國有企業為什么要建黨組織、黨組織起什么作用的問題，我們講是做思想政治工作、調動積極性、實現黨的領導;但對于經濟組織要不要政治組織等問題沒有說得太細，以至于有的學者提出，要把國有企業的優勢轉化為企業的發展優勢。這個邏輯是錯的，國有企業的優勢是不需要轉化的。黨組織在企業里本身就是核心競爭力、優勢，如做紀檢監察工作，防止企業管理人員犯罪，風險管控等，本身就不需要轉化。
黨管干部、黨管人才，把我們企業的優秀員工識別出來、培養出來，放到崗位上去，這本來就是企業管理的一部分，還包括做思想政治工作、企業文化、精神文明建設，也就是把人的積極性調動起來。人在企業里干活，要有意義、有目標，這是紅色管理的重要內容。
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統。什么是光榮傳統?從井岡山、瑞金到延安根據地，我們都有國有企業，建立企業的那天就有黨組織。黨組織做思想政治工作，啟發員工的革命覺悟，為中華民族的復興做好兵工廠、服裝廠貢獻自己的青春，甚至貢獻自己的生命。光榮傳統還要發揚光大，也就是說我們的年輕人不能學了很多管理知識、喝了很多洋墨水之后，一碰到問題動不動就拿錢砸、拿尺子卡，而是要學會用黨的優勢、發揮企業黨組織的作用。
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。我們要理解這句話，就要先理解：共產黨的“根”和“魂”是什么;通過黨的領導、黨的建設，通過黨組織，我們要把共產黨的“根”和“魂”自然而然帶到國有企業，國有企業不僅是經濟組織，還要為中華民族偉大復興作貢獻。共產黨的“根”和“魂”，就是馬克思《共產黨宣言》里講的內容，是我們中國共產黨一直以來繼承下來的內容。共產黨是為大多數人謀利益的政黨，我們中國共產黨考慮的是大多數人的發展。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，初心和使命就是我們中國共產黨的“根”和“魂”，也是我們執政到今天、得到廣大老百姓支持、取得偉大成就的“根”和“魂”。要把共產黨的“根”和“魂”帶到國有企業，是因為國有企業也要承擔政治功能，要培養社會主義的建設者和接班人，要“不忘初心、牢記使命”，要承擔民族復興的重任。
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的獨特優勢。這不是轉化，黨組織就是國有企業核心競爭力的重要元素。習近平總書記強調，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。根據習近平總書記的重要論述，我們可以這樣理解黨組織的價值：一是與民營企業不同，國有企業不完全是經濟組織，兼有政治、社會、文化的功能，有宏觀調控的使命和責任，其中黨組織是工人的協調者、領導者、服務者;二是整合監督資源，強化風險管控，國有企業的黨組織發揮著越來越大的紀檢監察方面的監督作用;三是紅色管理在傳統的思想政治工作、精神文明建設、企業文化等方面發揮著強大的作用，把人的積極性調動起來，把人的革命覺悟啟發出來，為企業的發展做貢獻;四是國有企業的黨組織成為加強黨的建設、實現黨對國有企業領導的有效載體，其中支部書記是黨實現領導的基礎與關鍵。習近平總書記曾多次指出，要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題;要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，注重培養選拔有干勁、會干事、作風正派、辦事公道的人擔任支部書記。
二、新時代國有企業黨建工作新要求
習近平總書記提出的新時代國有企業黨建工作的新要求包括：
第一，堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。也就是說，黨的建設只能加強，不能削弱，我們要解決當前的黨的建設問題。
第二，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。這是關于國有企業提高核心競爭力的關鍵一條。
第三，堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍。習近平總書記強調，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。要讓國有企業領導人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業領導崗位上來。對國有企業領導人員，既要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創業。總而言之，我們要充分認識到抓住關鍵少數的重要性。
第四，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。抓基礎、打基礎，是習近平總書記的一貫風格。習近平總書記強調，全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。
對于習近平總書記提出的新時代國有企業黨建工作的新要求，我們必須要全面、系統、準確地理解。新要求的邏輯性、操作性都很強，體現了習近平總書記的領導藝術和風格。
(一)堅持服務生產經營不偏離，提高企業的核心競爭力
國有企業的黨組織要以把企業打造成為具有全球競爭力的世界一流企業為重要使命，提高企業的核心競爭力。核心競爭力是上世紀90年代哈佛大學的管理學教授提出來的，而后全世界研究怎么去發現、培育和保持企業的核心競爭力問題的學派有很多。我們可以把一般企業核心競爭力的共性歸納為三條，而國有企業則有四條。所以，我們國有企業的核心競爭力不同于一般企業的地方就在于多出來的一條。因此，要圍繞著提高企業核心競爭力來做黨建，我們國有企業的黨建工作就要按照以下這四條來思考：
1.保持核心技術始終處于同行業領先地位的能力
從華為和中興的案例，我們可以充分認識到，保持核心技術始終處于同行業領先地位的重要性。尤其是技術性企業，有核心技術和沒有核心技術、核心技術是否領先，決定了企業的生死存亡。
2.保持自身獨特資源和相關資源的能力
我們可以通過三類企業來看這一核心競爭力：
第一，老字號。相比創新和技術領先，對于老字號來說，核心競爭力最重要的體現是保持“原汁原味”。
第二，礦山、油田等資源型企業。這一類企業的核心競爭力最重要的體現是保證有資源可以開采，以及必要時尋找新的資源。
第三，服務型企業。這一類企業的核心競爭力最重要的體現是，要保持一個高信譽度，保持好的服務態度和方式，要能夠既留住傳統客戶，也通過原有客戶等渠道吸引更多新的客戶。
3.保持適應社會環境的能力
企業要能夠始終適應社會環境。單就中國而言，幅員遼闊，南方人、北方人在性格上就不一樣，我們的企業就需要有所注意。同時，我們的企業還要到海外去做生意，就必須了解當地的法律、制度與文化，尤其是宗教、風俗習慣等。如果企業不了解，冒然投資，犯了禁忌是會被“趕”出來的。華為的核心競爭力就不只是5G等核心技術的領先，還有了解每個國家的法律、制度、文化，因為這是他們把設備推向全世界的前提。我們的國有企業要成為國際性的企業，參與到“一帶一路”建設中去，就必須要有這個能力。
4.中國特色現代國有企業制度
中國特色現代國有企業制度，就是我們國有企業獨特的核心競爭力，是我們國有企業不同于一般企業的地方。中國特色現代國有企業制度的最大作用，就是使國有企業四個方面的優勢有機結合：
(1)黨組織優勢
國有企業的黨組織優勢有：一是以思想政治引領，做好思想政治工作、企業文化、精神文明建設，把人的積極性調動起來，把員工的心態搞好，這也是企業核心競爭力的重要組成部分;二是組織制度優勢，其具體表現為黨組織的執行力很強，如黨員在崗位上發揮先鋒模范作用，支部在生產經營管理中發揮戰斗堡壘作用、領導干部的表率作用、黨委的領導作用;三是在作風、道德建設方面，黨組織通過反腐敗斗爭和監督管控發揮著重要的作用;四是群眾工作優勢，即：構建和諧企業，黨組織是第一責任人。
(2)國家控股優勢
國家控股，是我們必須要堅持的。國家控股的優勢有：一是國家是資源最大的擁有者，尤其中國是個資源大國，所以我們的國有企業是背靠著大國資源的;二是國有企業的信譽度最高;三是國家產業政策的制定與執行，推動了國有企業的發展。
(3)公司制優勢
我們要學習公司制的精華，但要有自己的特色。我們的公司制的特色就在于黨組織，黨的建設要體現在公司管理結構中。相對于家族企業，公司制的優勢在于：一是股東的社會化，使公司可以迅速做大做強;二是企業管理的專業化、專家化;三是公司管理結構的科學性，即：在傳統的管理結構之外，我們還有多元化的管理主體，如黨委、工會、紀委等。
(4)工人階級優勢
我們要堅持全心全意依靠職工辦企業的方針。我們是社會主義國家，工人階級在企業里要發揮主人翁精神。跟一般企業比，國有企業的工人階級優勢是特別明顯的。國企員工對企業有感情，有歸屬感，在企業文化、思想政治工作方面有天然優勢。這也是國有企業的核心競爭力。
(二)企業核心競爭力與黨建工作
綜合起來看，企業的核心競爭力就是“人”。不管是技術創新也好，資源的保護開發也好，社會適應能力也好，國有企業四個優勢結合的關鍵就是要發現人才、培養人才、留住人才、吸引人才，尤其是市場化的大環境下，不能把人才留住，就是核心競爭力的損失。
從這個角度上講，我們國有企業的黨建工作怎么做?那就是要吸引人才、培養人才、把人才留住。人是第一位的，我們要堅持集結英才、黨管人才、黨管干部。從華為的發展中，我們可以總結出必須要留住的三類人才：一是市場銷售人才，二是技術創新人才，三是管理領軍人才。總而言之，國有企業黨建工作的重點就在于“得人”。
三、推進國有企業黨建工作創新 提高黨建工作質量
落實黨建工作的戰略價值、新時代國有企業黨建工作新要求，我們要推進國有企業黨建工作創新，提高黨建工作質量。我們黨歷年來積累了很多黨的建設的優良傳統和做法，對此，我們要予以繼承和發揚光大，并在方式方法和載體上更符合新時代的要求、年輕人的要求。現在是和平時期，我們黨長期執政，再加上市場經濟、互聯網等的影響，我們的黨建工作必須要開放、創新，而非灌輸。
黨建工作怎么創新，怎么做好支部工作，我們可以從以下四點入手：
(一)把握黨建工作的方向——科學化
科學化，就是要按規律辦事。黨建工作有黨建工作的規律，企業管理有企業管理的規律，我們要按照規律來設計黨建活動。提高黨建工作質量，就是要做到有實效，如對企業管理、隊伍建設有提升，要有活力，尤其是受年輕人歡迎、接地氣。
第一，按照企業的核心競爭力做黨建。一是要培養人、留住人，也就是黨組織在人才的培養問題上要有發言權;二是把黨組織的優勢通過企業的載體發揮出來。
第二，按照企業的管理規律做黨建。管理的內容包括管理目標、管理戰略、管理文化、管理制度、管理手段，我們做黨建工作也要從這些方面去考慮。用管理方法、管理思維來做黨建，解決企業管理、黨建工作“兩張皮”的問題。
第三，按照企業的特點做黨建。每一個單位的黨組織都不一樣，有一線的支部、機關支部、后勤支部、科研單位的支部，我們結合其特點做黨建，才叫黨建接地氣。
(二)黨建工作要“得人心”
支部是我們黨的基層組織。政黨最大的一條發展鐵律，就是“得人心者得天下，失人心者失天下”。習近平總書記強調，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。所以，我們要堅持“一切以人民為中心來發展”。
國有企業黨建工作也要堅持“得人心”：一是工資、獎金分配要公平公正公開;二是培養提拔干部要公平公正公開;三是要做好心理的疏導工作，讓員工在企業里幸福地工作，得到全面的發展，也就是培養社會主義建設者和接班人;四是要學會講“大道理”，讓員工的人生有目標、有意義。
(三)處理好“工”“學”矛盾的關系
企業發展需要花時間，企業黨建也需要花時間，兩者有時候沖突，所以我們要解決好“工”“學”的矛盾問題。對此，我們要運用“四同步”的方法：企業業務與黨建工作同部署、同開展、同督導、同考核。現在，我們也要學會用手機、互聯網來做黨建工作，其最大的優勢就是能夠利用碎片化的時間來做系統的活動，更好地解決“工”“學”矛盾。
(四)黨建工作要不斷創新
第一，針對管理的重點、難點去開展黨建活動。黨建工作就是要促進企業的發展，為企業發展提供堅強的組織保障。支部要發揮戰斗堡壘作用，帶頭吸收黨員甚至員工來參加、攻關項目，促進黨員素質的提高、管理水平的提高，獲得榮譽感、自豪感。
第二，針對員工成長的心理訴求來設計黨建活動。黨在企業，是要培養社會主義建設者和接班人的。現在，我們的員工中年輕人很多，基本都有一個成長、成熟、成才的過程。尤其是年輕人有很多心理上的糾結，每個年齡段都會有一些心理問題，這就需要我們黨組織把問題找出來、解決好，最終減輕員工的心理壓力，促進其全面發展。
第三，用管理的方法、思維來做黨建工作。我們可以從多種方式入手，來促進企業管理和黨建工作的共通發展，如納入黨建質量管理體系，開展管理對標、黨建對標的“雙對標”管理，采取目標管理、項目管理等。企業管理方法本身就有科學性、強制性，能把比較“軟”的工作變成硬性工作、剛性要求。同時，我們多用管理方法去做黨建工作，也更容易得到員工的認可，提高企業的管理水平并節約成本。
國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述篇5
在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記就國有企業堅持黨的領導加強黨的建設提出了明確要求，為我們開展新形勢下國企黨建工作指明了方向。作為基層國有企業黨組織，必須加強中央精神研究，立足企業自身實際，積極探索黨組織發揮領導與政治核心作用的方法與路徑，保證黨要管黨、從嚴治黨在基層企業落實落地。國企黨建要把搞好改革、加強管理、培養高素質隊伍，作為企業黨建工作的出發點、落腳點，把企業改革發展穩定的難點作為黨組織發揮作用的重點，真正作到“業務工作延伸到哪里，黨的工作就作到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建立在哪里。” 不斷提升企業黨建工作執行力。
一、提高黨建工作的認識度
黨建思想政治工作歷來是我們黨的優良傳統和政治優勢。作為國有企業，其中心工作是生產經營，提高經濟效益和追求利潤最大化，這是企業最基本的自然屬性，要實現這一自然屬性，關鍵在人。而國有企業黨建工作的終極目標就是要最大限度地調動人的積極因素，進而創造最佳經濟效益。對于國有企業，除了經濟指標，還有一個重要任務，就是要通過企業黨委把黨和國家的路線、方針政策貫徹落到企業各項工作中去，從而推動和保證企業的發展戰略沿著正確的方向前進，為經濟工作各項指標、任務的完成保駕護航。行政工作是創造經濟效益的，是物質領域的;黨建工作是精神文明建設，是思想領域的。行政工作的作用是直接的明顯的，黨建思想政治工作的作用是間接的、潛在的，兩者相互促進，方向相同，目標一致。
二、把握好黨建工作的著力點
國有企業黨組織經歷了經濟領導到政治領導的過程。企業經理(廠長)負責制以后，一切圍繞經濟建設這個中心工作的落實與實施過程中，黨建工作出現了一些問題。一方面是思想認識的“淡化”。重經濟、行政，輕黨建、書記的現象大量存在。黨建工作成為企業生產經營和行政的附屬，認為只要抓好企業的生產經營，黨建工作可有可無，書記配備只是政治上的需要。政工干部待遇降低，積極性受挫，人心不安。另一方面是黨組織作用的“弱化”。黨組織難以參與企業的重大決策，難以真正參與管理人員的選拔、配置和管理，難以對企業行政領導干部實行有效的監督。甚至出現黨組織放棄或弱化黨員教育管理工作，將重心直接擺在具體的企業經營上。導致了政工干部知識結構的單一，政策水平下降，制約了黨建工作在企業經濟建設中的政治核心作用的發揮。
發揮黨組織在企業的政治核心作用，必須把握好工作的著力點。一是堅持參與企業重大問題決策，監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行，這是關鍵。二是堅持黨管干部原則，這是組織保證。三是加強政工干部隊伍建設，提高政工干部對經濟問題、政策解讀水平以及對社會發展基本形勢概念的正確理解，為企業的健康發展建設一支戰斗力、凝聚力強的職工隊伍，創造一個和諧的發展環境，這是經濟建設的保障。
三、發揮黨建工作的政治核心作用
1.創建學習型的企業和領導班子。企業必須站在戰略的高度，建設終身學習的概念，著眼于持續發展，大膽吸納、培養人才，激發廣大干部、職工的工作干勁和勞動熱情，充分發揮廣大干部、職工的積極性和創造性，健全激勵機制，營造學習氛圍，努力創建學習型企業。“黨管人才”是中央提出的新的干部工作原則，國有企業如何選聘、培訓、管理好人才，本身就是需要企業管理決策層重點解決的熱點問題，它既是業務工作，又是黨建工作，這種目的上的一致性，決定了企業黨組織在探索國企選人用人新機制，建設高素質經營管理隊伍方面，大有作為。
2以企業文化建設作為黨建工作的載體。在發展社會主義市場經濟的條件下，企業文化是與企業同時存在的一種文化，既包括以提高企業家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業的發展壯大。企業文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。從內容看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成“命運共同體”，樹立企業的良好形象，在市場競爭中共謀發展;黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策，新時代中國特色社會主義思想及企業規章制度等教育。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現形式。
3.創新黨建工作思路，永葆活力。國有企業黨建工作要體現時代性，適應國有資產體制改革的新形勢，就必須勇于探索，大膽創新。創新，沒有止境，唯有創新，才能保證國企黨建工作永葆生機活力。一是思想方法創新。我們還應當對黨建工作的客體，即職工群眾進行認真的分析研究。在經濟社會中，每一個人都在一定的經濟地位中生活，人們的思想無不打上經濟的烙印或利益的烙印。人們對自身利益的追求是不能回避的現實問題。我們分析人的利益及其動機不是一味被動地滿足和迎合，鼓勵個人主義和拜金主義，而是要滿足個人利益在需要的前提下調動其工作熱情，對職工群體利益關系進行協調和平衡，把每個人的利益動機與企業的大局利益統一起來，把每個人的成功匯集成企業的最大成功，企業的最大成功給每個人帶來利益上的分享。二是理論工作創新。企業黨組織作為黨的一個基層組織，把企業經濟效益搞上去是責無旁貸的。不能把企業黨組織置于經濟工作之外，使自己處于尷尬被動的境地。三是體制創新。國有企業改革的方向是建立現代企業法人治理機構，應按照決策層、執行層和監督層統一設置組織結構，不宜太多太復雜。
4.關注人才，堅持搞好“解困幫扶”工作。企業思想政治工作的對象是人，而人才是企業最好的資產。人的素質又直接關系到這一資產的質和量。企業思想政治工作就是調動“最好資產”的積極性、創造性，使其在生產經營中發揮最佳作用，取得最大的經濟效益。因此，首先是要關注年輕人的成長，為年輕骨干提供舞臺和成長的土壤，為企業的發展儲備好人才資源。其次，要掌握職工隊伍的現狀，用愛心去感化和幫助人。對困難職工及時給予精神和物質的援助，堅持搞好“解困幫扶”工作，鞏固和穩定好職工隊伍，更好地激發職工的主人翁精神和責任感，把行政指令和規章制度的貫徹執行，變成職工的自覺行為。
國企黨課：關于新時代國有企業黨建工作的重要論述篇6
國有企業是我國經濟發展的重要組成部分,直接關系到社會的正常有序發展。由于國有企業在我國所處的特殊性質,使國企基層黨建成為其工作的重要內容。創新和提高國企基層黨建工作,對于加強黨對企業的領導、增強企業的綜合競爭力、充分體現社會價值,從而推動企業商質量發展有著重要的意義。
一、鞏固黨對國有企業領導的需要。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的根和魂,是我國國有企業的獨特優勢。在市場經濟背景下,堅持和加強黨對國有企業的領導,是確保國有經濟健康發展的根基所在,通過加強黨對企業的領導,有利于企業抵制一些外部錯誤思潮的負面影響以及糾正員工的思想偏差,有效推動企業快速適應市場化與國際化的新形勢。為有效鞏固黨對國企領導地位這一目標,國企基層黨建工作必須不斷創新,以應對工作時的困境,并以創新來鞏固黨對國企的領導地位。
二、增強企業自身綜合競爭力的需要。國企綜合競爭力的增強是基層黨建創新的產物。首先人才是創新的第一資源,國企基層黨建工作的創新能有效將優秀人才聚攏,使大量敢想敢為的青年進入國企成為主力軍,為國企長遠發展不斷注入新鮮血液。其次，國企基層黨建工作的創新有利于構筑良好的企業文化,全面提升企業的競爭軟實力。在新時期背景下,國企的改革給基層黨建工作帶來諸多問題,因此,國企基層黨建工作應積極開拓新路徑,加強與基層員工的不斷聯系,引導員工樹立正確的價值觀與工作觀,與基層員工共同推動國有企業的發展,提升企業的工作質效,確保健康穩定發展。最后,國企基層黨建工作的創新能夠提高國企基層黨建的效能,使國企在發展中具備堅強的領導,實現決策的科學性、前瞻性,避免在發展中走彎路,實現黨建政治效益、組織效益、文化效益、社會效益的最大化。
三、深化國有企業改革發展的需要。隨著我國市場經濟的快速發展、社會的不斷進步,國有企業的改革步伐也在不斷加快、力度不斷加強,同時改革也遇到了前所未有的困難,比如部分國有企業生產經營增速回落、經濟效益下滑、產能過剩等,國企經營壓力大、任務重,國企黨建工作因為改革發展深化而愈加復雜,面臨許多新課題和新挑戰。因此國有企業基層黨組織必須堅持改革創新,不斷提高把握發展機遇、防范風險挑戰的能力，不斷研判新情況、解決新問題，才能有效指導國企走在正確的發展道路上，確保國企改革目標的早日實現。
