情況報告是向上級機關反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發送機關、正文和簽名。實事求是，實事求是，分析有根據，細節得當，是寫好形勢報告的關鍵。 以下是為大家整理的關于整理優秀共產黨員推薦情況報告的文章15篇 ,歡迎品鑒！
【篇1】整理優秀共產黨員推薦情況報告
尊敬的街道工作委員會辦公室：
我支部按照瀘龍羅委辦發〔2019〕20號文件的有關要求，在本支部內按照采取自下而上、上下結合的方式推選出單位優秀共產黨員：王春玲，現將有關推薦情況報告如下：
一、推薦過程
我支部在接到通知后即召集全部黨員、預備黨員、入黨積極分子召開會議，宣讀文件精神，由公司黨員提出推薦人選，再對推薦人選進行不記名投票，選出得票最高的人：***為預備推選人員。
二、考察情況
（一）思想政治情況：***同志一直認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神，樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自主、理論自主、制度自主、文化自主，做到堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。
（二）在平時的生活、工作、學習和社會活動中自覺遵守黨章，嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律和政治規矩，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利。
（三）***同志為我公司銷售辦公室主任兼出納，平時工作繁雜，要處理的合同、發貨、對賬等工作異常繁雜，但她不怕苦、不怕累，經常加班加點的處理工作中的事務，她常說：既然公司相信我給了我這個任務，我就要把工作踏踏實實的干好，不辜負公司的信任，為本部門員工帶一個好頭，挑三揀四、對工作三心二意不是一個共產黨員能干的事，她的努力也得到了公司領導和同事們的認可，經常受到領導的嘉獎和鼓勵，號召全體員工向她學習。在她身上能真切感受到共產黨員的模范帶頭作用。
（四）確定***為預備推選人員后，我支部專門派人員到她所居住的高壩社區了解情況，周圍鄰居對她的評價是：善良和善、樂于助人、心胸寬廣、積極向上、家庭和睦。社區工作人員對她也有很高的評價：經常幫助社區內的有困難的人，看到哪家有困難主動提供幫助，平時經常幫助社區做義務勞動，和家人鄰居相處融洽，沒有發生過爭吵，沒做過違法亂紀的事，是社區里一個非常優秀的人。
三、推薦對象結構分布情況
本支部現有正式黨員6名，其中在公司任職高層管理人員3人，任職基層管理人員3人，本次推薦對象***同志為基層管理人員，符合“優秀共產黨員，重點在基層和生產、工作一線黨員中推選”的要求。
特此報告
【篇2】整理優秀共產黨員推薦情況報告
根據《關于做好市級先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)推薦工作的通知》(xx組[2011]14號)要求，按照分配的推薦名額，我委認真開展了推薦工作。現將推薦情況報告如下:
一、領導重視，周密安排
我委接到《通知》后高度重視，及時召開書記辦公會，專題研究確定擬推薦的受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)的申報程序，條件和推薦辦法。召開了相關單位領導參加的會議，就做好推薦工作中的民主測評、組織考察、事跡材料撰寫上報等工作進行了安排部署，保證了推薦工作的順利開展。
二、層層把關、認真推選
在推薦工作中，我們一方面要求各基層黨組織嚴格按照“基層推薦、組織考察、醞釀討論、黨組決定、公示上報”的步驟、嚴格審核把關。另一方面對上報的材料逐級進行審核把關，并經書記辦公會議研究，確定市工商局機關黨委等4個基層黨組織，xxx等6名共產黨員，肖長功等2名黨務工作者為受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)。在推薦的先進基層黨組織中機關黨委1個、支部3個，其中黨委部門1個、政府部門1個、垂直管理單位1個，基層黨組織1個;在推薦的優秀黨員、優秀黨務工作者中，婦女3人,獲省級以上表彰的2人。
三、及時公示，保證質量
為嚴格程序，保證推薦質量，我委于2011年5月10日至5月16日對擬推薦上報的先進基層黨組織、優秀黨員和優秀黨務工作者初步人選(單位)進行了公示。截止16日無單位群眾來信來電反映。
現將市直機關受市級表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)相關材料報上。
【篇3】整理優秀共產黨員推薦情況報告
***，32歲，中共黨員，現任****公司電解廠二班班長。他敬業愛崗，開拓創新，在本職崗位上做出了突出的貢獻，連續多年被評為公司先進工作者，2003年又榮獲公司勞動模范稱號，為廣大員工樹立了學習的榜樣。
20xx年公司200ka大型預焙槽投產后，率領28名員工，充分發揚團結拼搏，務實創新的企業精神，學、比、趕、幫，敬業奉獻，攻克了一道道技術難關，各項技術指標有了突飛猛進的提高，電流效率逐月提高至99.58%，一躍躋身全國同行先進行列，特別是在碳陽極使用周期上，他們敢為人先，率先試驗，一舉創下了陽極使用周期世界第一的紀錄，為徹底降低成本，贏得市場份額打下了堅實的基礎。
學不厭精求真知
20xx年9月，200KA大型預焙槽正式投產運行，對于人來說，這是一個全新的事物，槽型大了，科技含量高了，對管理水平的要求也高了，擺在大家面前的一個重要任務就是加強學習，盡快熟悉掌握操作管理各項技能。
剛投產，各種工作繁雜，勞動強度大，集中學習的時間相對較少，但深知，在盡快達產達效中，強化學習有著極其重要的意義，因此，他自己首先以超乎尋常的耐力，付出數倍于常人的精力，學習了預焙鋁電解先進操作管理知識，同時，他采取各種方法，積極組織員工學習管理操作技能。首先，加強書本電解鋁基礎知識學習，堅持自學為主的原則，初步掌握簡單的操作技能，然后分段考試，打分排隊，推動員工自學熱潮的形成。其次，加強干、比、練，在實踐中完成教學，讓每位員工都進行各項示范操作，大家共同點評，找差距、補不足，激發員工苦練操作技能的興趣。第三，分析事例，舉一反三。投產不久，生產中常會出現這樣那樣的問題。比如，為什么某根陽極突然無壓降或壓降突然升高，為什么某槽碳渣多，為什么在無先兆的情況下會形成病槽，為什么隨意手動操作槽控箱會對槽子運行不利等，他中肯地對大家說，出現各種問題，說明我們對新槽的認識程度還不高，管理的標準化程度還欠缺。這并不可怕，只要能認真分析、不斷總結，及時糾正，對今后的工作會大有好處。因此，他要求大家利用班前班后會的時間，將問題擺出來，大家暢所欲言，共同討論，查找問題根源，提出解決措施，舉一反三，真正認識標準化管理的意義。第四，博采眾長，尋求捷徑求突破。同類槽型，國內外已開先河，在他們的發展中已積累了許多寶貴經驗，注意學習他們的經驗，可以少走彎路，盡快提高電流效率，帶領大家邊實踐邊關注鋁業動態，廣泛搜集同行的各種資料，在學習同行經驗上，堅持對照分析，辯證吸收而不盲目照搬的原則，形成了一套適合自己的工作方法。
濃厚的學習氛圍，造就了一個個學習佳話，促進了管理水平的不斷提高。創建一個學習型班組對企業管理水平的提高是何等重要，因此，他在區里著重發掘學習典型，收到了很好的效果。王海，文化底子差，自學比較吃力，就逼迫愛人每天陪他學，他把學習資料放在枕邊，躺下背、睜眼背，愛人成了他的監考官，他這種不甘落后的精神深深感染了大家。有個槽運行時間不長突然發病，向熱行程發展，處理正常后，小組長范富在下班不下崗，認真查找發病根源和自己不能及早預見問題的原因，并主動向員工檢討;員工張可進聽說天元鋁業指標搞得很好，就千方百計地托朋友尋回真經……在帶領下，全體員工學習勁頭十足，大家心往一處想，勁往一處使，為全廠員工樹立了榜樣。
管理三字經：“精”、“準”、“嚴”
電解鋁生產，最怕的就是粗放式管理，這種管理方法導致的結果就是成本升高，效率降低，槽子壽命縮短。他率領全體員工苦練內功，以管理降成本，向管理要效益。他的管理概括起來為三個字：“精”、“準”、“嚴”。
“精”即精打細算，做精成本管理。采取成本倒測算，將物料使用分解到每人每日每槽，日清月結，最大限度地節能降耗。一次，有位員工將撈出的碳渣直接倒入廢物箱，發現后，立即組織全體員工召開現場會，嚴厲批評了這位員工，并指出節能降耗的重要性。這位員工認識到了自己的錯誤，重新把碳渣倒在地上，一點一點地把混在其中的電解質顆粒揀了出來。剛開始，效應較多，這顯然是員工對效應的認識不足，工作不到位造成的，申立軍就給大家算了一筆經濟賬，一度電0.34元，效應電壓35V，那么一個效應在短短的五分鐘內就要白白燒掉206元錢。賬算清了，大家腦筋轉過了彎，工作責任心明顯提高，之后，效應大大減少。這些事例都深刻地教育了大家，使大家精打細算的成本意識有了質的提高。管理中積極組織大家開動腦筋共提出合理化建議40余條，采納實施25條，其中錘頭改造和氟化鋁添加法等建議采納后，共節資20余萬元。
“準”即管理操作精益求精，實現標準化。現場管理標準化，全區始終做到工完場清，衛生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理，井然有序，員工認真遵守各項行為規范，展現了良好的精神風貌。工藝管理標準化，每一項操作都嚴格按工藝操作規程進行，杜絕因操作不當影響槽況，同時也為分析槽子運行態勢提供了正確的依據。技術參數精確化，綜合技術參數反映的是槽子的運行狀況，在技術參數的檢測監控上做了大量細致入微的工作，形成了完整精確的單槽數據庫。
“嚴”即強化人本管理，考核工作突出一個“嚴”字。輕人重事，做到管理制度面前人人平等，電解工作是在高溫環境下進行的，極易發生燒傷事故，有的工人為圖涼快而忽視安全，經常穿戴不全勞保用品，埋下了事故隱患，以前常有此類事故發生。申立軍從人身安全的角度規定了一條看似沒有人情味的制度，那就是凡勞保穿戴不全一律重扣重罰，并給以待崗處理，同時，建立了責任追溯制度。電解生產中的各項任務指標，全部分解落實到員工頭上，充分利用墻報，及時公布當班獎罰情況，點評員工工作情況，通報本區工作要點。每位員工工作質量如何，任務完成如何，本人當班就能知道。完善激勵機制，獎罰分明，以獎為主，極大地激發了員工的工作熱情。
觀念求創新，指標邁大步
創新是動力，在達產達效過程中，十分注重思想觀念的創新，通過觀念創新，實現工作的創新，求得各項經濟技術指標的大幅度提高。
大膽試驗，創碳陽極使用周期世界第一。過去，碳陽極使用周期為29天，能不能經過合理改造，延長使用周期，從而減小工人勞動強度，減少換極對槽子運行的負面影響，降低陽極單耗，一直是同行業共同研究的課題。突破傳統觀念的束縛，大膽主動地接受了公司試驗使用改造陽極的任務，在管理上更為嚴細，全天侯監控陽極運行情況，對陽極電流分布、槽溫、槽壓、兩水平等各項數據完整記錄分析，經過他們細致入微的試驗，成功地將陽極使用周期延長至34天，這一成果在全公司推廣后，創造了良好的經濟效益，年可節資800余萬元，受到同行業的廣泛關注。這是一個令全國同行震驚的創舉，更是對科技興企做出的一項卓越貢獻。
善于揚棄，指標再上新臺階，全國鋁行業同類槽型不少，各家也有許多經驗，這些經驗能否拿來就用?答案是否定的，申立軍大膽解放思想，沖破“經驗”束縛，分析對照，博采各家之長，揚棄并用，走出了一條適合自我發展的道路。一年來，他經過反復實踐，成功地總結出了“三低兩高一強化”先進操作法。三低：即低分子比、低槽溫、低效應系數;兩高即：高鋁水、高槽壓;一強化即強化電流，合理搭配的技術參數，輔以嚴格的標準化操作，各項經濟技術指標連創新高，電流效率達到了99.58%，一躍躋身于同行業先進行列，特別是強化電流后，電流強度全國同類槽型排名第一，僅此一項全區21臺電解槽年可增產40余噸原鋁。
沒有最好，只有更好，***沒有滿足于現狀，放眼世界，他的目標是同行奪冠。他將繼續一如繼往，率領全體員工，以創建學習型班組為切入點，腳踏實地，大膽創新，勇于實踐，再攀高峰。
【篇4】整理優秀共產黨員推薦情況報告
尊敬的街道工作委員會辦公室：
我支部按照瀘龍羅委辦發〔2019〕20號文件的有關要求，在本支部內按照采取自下而上、上下結合的方式推選出單位優秀共產黨員：王春玲，現將有關推薦情況報告如下：
一、推薦過程
我支部在接到通知后即召集全部黨員、預備黨員、入黨積極分子召開會議，宣讀文件精神，由公司黨員提出推薦人選，再對推薦人選進行不記名投票，選出得票最高的人：***為預備推選人員。
二、考察情況
（一）思想政治情況：***同志一直認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神，樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自主、理論自主、制度自主、文化自主，做到堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。
（二）在平時的生活、工作、學習和社會活動中自覺遵守黨章，嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律和政治規矩，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利。
（三）***同志為我公司銷售辦公室主任兼出納，平時工作繁雜，要處理的合同、發貨、對賬等工作異常繁雜，但她不怕苦、不怕累，經常加班加點的處理工作中的事務，她常說：既然公司相信我給了我這個任務，我就要把工作踏踏實實的干好，不辜負公司的信任，為本部門員工帶一個好頭，挑三揀四、對工作三心二意不是一個共產黨員能干的事，她的努力也得到了公司領導和同事們的認可，經常受到領導的嘉獎和鼓勵，號召全體員工向她學習。在她身上能真切感受到共產黨員的模范帶頭作用。
（四）確定***為預備推選人員后，我支部專門派人員到她所居住的高壩社區了解情況，周圍鄰居對她的評價是：善良和善、樂于助人、心胸寬廣、積極向上、家庭和睦。社區工作人員對她也有很高的評價：經常幫助社區內的有困難的人，看到哪家有困難主動提供幫助，平時經常幫助社區做義務勞動，和家人鄰居相處融洽，沒有發生過爭吵，沒做過違法亂紀的事，是社區里一個非常優秀的人。
三、推薦對象結構分布情況
本支部現有正式黨員6名，其中在公司任職高層管理人員3人，任職基層管理人員3人，本次推薦對象***同志為基層管理人員，符合“優秀共產黨員，重點在基層和生產、工作一線黨員中推選”的要求。
特此報告
【篇5】整理優秀共產黨員推薦情況報告
根據《關于做好市級先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)推薦工作的通知》(xx組[2011]14號)要求，按照分配的推薦名額，我委認真開展了推薦工作。現將推薦情況報告如下:
一、領導重視，周密安排
我委接到《通知》后高度重視，及時召開書記辦公會，專題研究確定擬推薦的受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)的申報程序，條件和推薦辦法。召開了相關單位領導參加的會議，就做好推薦工作中的民主測評、組織考察、事跡材料撰寫上報等工作進行了安排部署，保證了推薦工作的順利開展。
二、層層把關、認真推選
在推薦工作中，我們一方面要求各基層黨組織嚴格按照“基層推薦、組織考察、醞釀討論、黨組決定、公示上報”的步驟、嚴格審核把關。另一方面對上報的材料逐級進行審核把關，并經書記辦公會議研究，確定市工商局機關黨委等4個基層黨組織，xxx等6名共產黨員，肖長功等2名黨務工作者為受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)。在推薦的先進基層黨組織中機關黨委1個、支部3個，其中黨委部門1個、政府部門1個、垂直管理單位1個，基層黨組織1個;在推薦的優秀黨員、優秀黨務工作者中，婦女3人,獲省級以上表彰的2人。
三、及時公示，保證質量
為嚴格程序，保證推薦質量，我委于2011年5月10日至5月16日對擬推薦上報的先進基層黨組織、優秀黨員和優秀黨務工作者初步人選(單位)進行了公示。截止16日無單位群眾來信來電反映。
現將市直機關受市級表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)相關材料報上。
【篇6】整理優秀共產黨員推薦情況報告
根據《關于做好市級先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)推薦工作的通知》(xx組[2011]14號)要求，按照分配的推薦名額，我委認真開展了推薦工作。現將推薦情況報告如下:
一、領導重視，周密安排
我委接到《通知》后高度重視，及時召開書記辦公會，專題研究確定擬推薦的受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)的申報程序，條件和推薦辦法。召開了相關單位領導參加的會議，就做好推薦工作中的民主測評、組織考察、事跡材料撰寫上報等工作進行了安排部署，保證了推薦工作的順利開展。
二、層層把關、認真推選
在推薦工作中，我們一方面要求各基層黨組織嚴格按照“基層推薦、組織考察、醞釀討論、黨組決定、公示上報”的步驟、嚴格審核把關。另一方面對上報的材料逐級進行審核把關，并經書記辦公會議研究，確定市工商局機關黨委等4個基層黨組織，xxx等6名共產黨員，肖長功等2名黨務工作者為受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)。在推薦的先進基層黨組織中機關黨委1個、支部3個，其中黨委部門1個、政府部門1個、垂直管理單位1個，基層黨組織1個;在推薦的優秀黨員、優秀黨務工作者中，婦女3人,獲省級以上表彰的2人。
三、及時公示，保證質量
為嚴格程序，保證推薦質量，我委于2011年5月10日至5月16日對擬推薦上報的先進基層黨組織、優秀黨員和優秀黨務工作者初步人選(單位)進行了公示。截止16日無單位群眾來信來電反映。
現將市直機關受市級表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)相關材料報上。
【篇7】整理優秀共產黨員推薦情況報告
尊敬的街道工作委員會辦公室：
我支部按照瀘龍羅委辦發〔2019〕20號文件的有關要求，在本支部內按照采取自下而上、上下結合的方式推選出單位優秀共產黨員：王春玲，現將有關推薦情況報告如下：
一、推薦過程
我支部在接到通知后即召集全部黨員、預備黨員、入黨積極分子召開會議，宣讀文件精神，由公司黨員提出推薦人選，再對推薦人選進行不記名投票，選出得票最高的人：***為預備推選人員。
二、考察情況
（一）思想政治情況：***同志一直認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神，樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自主、理論自主、制度自主、文化自主，做到堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。
（二）在平時的生活、工作、學習和社會活動中自覺遵守黨章，嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律和政治規矩，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利。
（三）***同志為我公司銷售辦公室主任兼出納，平時工作繁雜，要處理的合同、發貨、對賬等工作異常繁雜，但她不怕苦、不怕累，經常加班加點的處理工作中的事務，她常說：既然公司相信我給了我這個任務，我就要把工作踏踏實實的干好，不辜負公司的信任，為本部門員工帶一個好頭，挑三揀四、對工作三心二意不是一個共產黨員能干的事，她的努力也得到了公司領導和同事們的認可，經常受到領導的嘉獎和鼓勵，號召全體員工向她學習。在她身上能真切感受到共產黨員的模范帶頭作用。
（四）確定***為預備推選人員后，我支部專門派人員到她所居住的高壩社區了解情況，周圍鄰居對她的評價是：善良和善、樂于助人、心胸寬廣、積極向上、家庭和睦。社區工作人員對她也有很高的評價：經常幫助社區內的有困難的人，看到哪家有困難主動提供幫助，平時經常幫助社區做義務勞動，和家人鄰居相處融洽，沒有發生過爭吵，沒做過違法亂紀的事，是社區里一個非常優秀的人。
三、推薦對象結構分布情況
本支部現有正式黨員6名，其中在公司任職高層管理人員3人，任職基層管理人員3人，本次推薦對象***同志為基層管理人員，符合“優秀共產黨員，重點在基層和生產、工作一線黨員中推選”的要求。
特此報告
【篇8】整理優秀共產黨員推薦情況報告
一、高度重視。
高度重視。接到教育局黨委下發通知后，我校領導高度重視這次網上投票推薦活動，指示將之作為當前的一項重要任務來抓，切實保證投票推薦活動穩妥有序、公正有效開展。學校黨支 部按照教育局黨委要求， 迅速行動起來，召開了黨支部會議，研究我校開展活動具體方案。
二、認真組織。
認真組織。學校黨支部在第一時間通知廣大黨員，并號召學校全體黨員干部、教職工踴躍參加網上投票推薦活動。按照通知要求，認真組織廣大黨員群眾收聽收看了5月14日中央有關新聞媒體關于開展網上投票推薦全國優秀共產黨員活動的 內容，動員和引導黨員和教職工登陸xx網、xx網開設的 投票網頁，踴躍參與投票推薦活動;同時，要求廣大黨員干部嚴格遵守網上投票推薦有關規則，積極引導他們慎重、正 確地投票，使整個推薦、評選活動的過程成為黨員及教師自 覺參與、自我教育、自我提高的過程。
三、及時掌握網上投票推薦的輿情動態。
及時掌握網上投票推薦的輿情動態。 按照《通知》要求，學校黨支部指派專人密切關注網上 投票推薦的情況，及時了解掌握動向，防止苗頭性、傾向性問題等異常情況的發生，切實保證投票推薦活動穩妥有序、 公正有效開展。
【篇9】整理優秀共產黨員推薦情況報告
尊敬的街道工作委員會辦公室：
我支部按照瀘龍羅委辦發〔2019〕20號文件的有關要求，在本支部內按照采取自下而上、上下結合的方式推選出單位優秀共產黨員：王春玲，現將有關推薦情況報告如下：
一、推薦過程
我支部在接到通知后即召集全部黨員、預備黨員、入黨積極分子召開會議，宣讀文件精神，由公司黨員提出推薦人選，再對推薦人選進行不記名投票，選出得票最高的人：***為預備推選人員。
二、考察情況
（一）思想政治情況：***同志一直認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神，樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自主、理論自主、制度自主、文化自主，做到堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。
（二）在平時的生活、工作、學習和社會活動中自覺遵守黨章，嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律和政治規矩，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利。
（三）***同志為我公司銷售辦公室主任兼出納，平時工作繁雜，要處理的合同、發貨、對賬等工作異常繁雜，但她不怕苦、不怕累，經常加班加點的處理工作中的事務，她常說：既然公司相信我給了我這個任務，我就要把工作踏踏實實的干好，不辜負公司的信任，為本部門員工帶一個好頭，挑三揀四、對工作三心二意不是一個共產黨員能干的事，她的努力也得到了公司領導和同事們的認可，經常受到領導的嘉獎和鼓勵，號召全體員工向她學習。在她身上能真切感受到共產黨員的模范帶頭作用。
（四）確定***為預備推選人員后，我支部專門派人員到她所居住的高壩社區了解情況，周圍鄰居對她的評價是：善良和善、樂于助人、心胸寬廣、積極向上、家庭和睦。社區工作人員對她也有很高的評價：經常幫助社區內的有困難的人，看到哪家有困難主動提供幫助，平時經常幫助社區做義務勞動，和家人鄰居相處融洽，沒有發生過爭吵，沒做過違法亂紀的事，是社區里一個非常優秀的人。
三、推薦對象結構分布情況
本支部現有正式黨員6名，其中在公司任職高層管理人員3人，任職基層管理人員3人，本次推薦對象***同志為基層管理人員，符合“優秀共產黨員，重點在基層和生產、工作一線黨員中推選”的要求。
特此報告
【篇10】整理優秀共產黨員推薦情況報告
***，32歲，中共黨員，現任****公司電解廠二班班長。他敬業愛崗，開拓創新，在本職崗位上做出了突出的貢獻，連續多年被評為公司先進工作者，2003年又榮獲公司勞動模范稱號，為廣大員工樹立了學習的榜樣。
20xx年公司200ka大型預焙槽投產后，率領28名員工，充分發揚團結拼搏，務實創新的企業精神，學、比、趕、幫，敬業奉獻，攻克了一道道技術難關，各項技術指標有了突飛猛進的提高，電流效率逐月提高至99.58%，一躍躋身全國同行先進行列，特別是在碳陽極使用周期上，他們敢為人先，率先試驗，一舉創下了陽極使用周期世界第一的紀錄，為徹底降低成本，贏得市場份額打下了堅實的基礎。
學不厭精求真知
20xx年9月，200KA大型預焙槽正式投產運行，對于人來說，這是一個全新的事物，槽型大了，科技含量高了，對管理水平的要求也高了，擺在大家面前的一個重要任務就是加強學習，盡快熟悉掌握操作管理各項技能。
剛投產，各種工作繁雜，勞動強度大，集中學習的時間相對較少，但深知，在盡快達產達效中，強化學習有著極其重要的意義，因此，他自己首先以超乎尋常的耐力，付出數倍于常人的精力，學習了預焙鋁電解先進操作管理知識，同時，他采取各種方法，積極組織員工學習管理操作技能。首先，加強書本電解鋁基礎知識學習，堅持自學為主的原則，初步掌握簡單的操作技能，然后分段考試，打分排隊，推動員工自學熱潮的形成。其次，加強干、比、練，在實踐中完成教學，讓每位員工都進行各項示范操作，大家共同點評，找差距、補不足，激發員工苦練操作技能的興趣。第三，分析事例，舉一反三。投產不久，生產中常會出現這樣那樣的問題。比如，為什么某根陽極突然無壓降或壓降突然升高，為什么某槽碳渣多，為什么在無先兆的情況下會形成病槽，為什么隨意手動操作槽控箱會對槽子運行不利等，他中肯地對大家說，出現各種問題，說明我們對新槽的認識程度還不高，管理的標準化程度還欠缺。這并不可怕，只要能認真分析、不斷總結，及時糾正，對今后的工作會大有好處。因此，他要求大家利用班前班后會的時間，將問題擺出來，大家暢所欲言，共同討論，查找問題根源，提出解決措施，舉一反三，真正認識標準化管理的意義。第四，博采眾長，尋求捷徑求突破。同類槽型，國內外已開先河，在他們的發展中已積累了許多寶貴經驗，注意學習他們的經驗，可以少走彎路，盡快提高電流效率，帶領大家邊實踐邊關注鋁業動態，廣泛搜集同行的各種資料，在學習同行經驗上，堅持對照分析，辯證吸收而不盲目照搬的原則，形成了一套適合自己的工作方法。
濃厚的學習氛圍，造就了一個個學習佳話，促進了管理水平的不斷提高。創建一個學習型班組對企業管理水平的提高是何等重要，因此，他在區里著重發掘學習典型，收到了很好的效果。王海，文化底子差，自學比較吃力，就逼迫愛人每天陪他學，他把學習資料放在枕邊，躺下背、睜眼背，愛人成了他的監考官，他這種不甘落后的精神深深感染了大家。有個槽運行時間不長突然發病，向熱行程發展，處理正常后，小組長范富在下班不下崗，認真查找發病根源和自己不能及早預見問題的原因，并主動向員工檢討;員工張可進聽說天元鋁業指標搞得很好，就千方百計地托朋友尋回真經……在帶領下，全體員工學習勁頭十足，大家心往一處想，勁往一處使，為全廠員工樹立了榜樣。
管理三字經：“精”、“準”、“嚴”
電解鋁生產，最怕的就是粗放式管理，這種管理方法導致的結果就是成本升高，效率降低，槽子壽命縮短。他率領全體員工苦練內功，以管理降成本，向管理要效益。他的管理概括起來為三個字：“精”、“準”、“嚴”。
“精”即精打細算，做精成本管理。采取成本倒測算，將物料使用分解到每人每日每槽，日清月結，最大限度地節能降耗。一次，有位員工將撈出的碳渣直接倒入廢物箱，發現后，立即組織全體員工召開現場會，嚴厲批評了這位員工，并指出節能降耗的重要性。這位員工認識到了自己的錯誤，重新把碳渣倒在地上，一點一點地把混在其中的電解質顆粒揀了出來。剛開始，效應較多，這顯然是員工對效應的認識不足，工作不到位造成的，申立軍就給大家算了一筆經濟賬，一度電0.34元，效應電壓35V，那么一個效應在短短的五分鐘內就要白白燒掉206元錢。賬算清了，大家腦筋轉過了彎，工作責任心明顯提高，之后，效應大大減少。這些事例都深刻地教育了大家，使大家精打細算的成本意識有了質的提高。管理中積極組織大家開動腦筋共提出合理化建議40余條，采納實施25條，其中錘頭改造和氟化鋁添加法等建議采納后，共節資20余萬元。
“準”即管理操作精益求精，實現標準化。現場管理標準化，全區始終做到工完場清，衛生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理，井然有序，員工認真遵守各項行為規范，展現了良好的精神風貌。工藝管理標準化，每一項操作都嚴格按工藝操作規程進行，杜絕因操作不當影響槽況，同時也為分析槽子運行態勢提供了正確的依據。技術參數精確化，綜合技術參數反映的是槽子的運行狀況，在技術參數的檢測監控上做了大量細致入微的工作，形成了完整精確的單槽數據庫。
“嚴”即強化人本管理，考核工作突出一個“嚴”字。輕人重事，做到管理制度面前人人平等，電解工作是在高溫環境下進行的，極易發生燒傷事故，有的工人為圖涼快而忽視安全，經常穿戴不全勞保用品，埋下了事故隱患，以前常有此類事故發生。申立軍從人身安全的角度規定了一條看似沒有人情味的制度，那就是凡勞保穿戴不全一律重扣重罰，并給以待崗處理，同時，建立了責任追溯制度。電解生產中的各項任務指標，全部分解落實到員工頭上，充分利用墻報，及時公布當班獎罰情況，點評員工工作情況，通報本區工作要點。每位員工工作質量如何，任務完成如何，本人當班就能知道。完善激勵機制，獎罰分明，以獎為主，極大地激發了員工的工作熱情。
觀念求創新，指標邁大步
創新是動力，在達產達效過程中，十分注重思想觀念的創新，通過觀念創新，實現工作的創新，求得各項經濟技術指標的大幅度提高。
大膽試驗，創碳陽極使用周期世界第一。過去，碳陽極使用周期為29天，能不能經過合理改造，延長使用周期，從而減小工人勞動強度，減少換極對槽子運行的負面影響，降低陽極單耗，一直是同行業共同研究的課題。突破傳統觀念的束縛，大膽主動地接受了公司試驗使用改造陽極的任務，在管理上更為嚴細，全天侯監控陽極運行情況，對陽極電流分布、槽溫、槽壓、兩水平等各項數據完整記錄分析，經過他們細致入微的試驗，成功地將陽極使用周期延長至34天，這一成果在全公司推廣后，創造了良好的經濟效益，年可節資800余萬元，受到同行業的廣泛關注。這是一個令全國同行震驚的創舉，更是對科技興企做出的一項卓越貢獻。
善于揚棄，指標再上新臺階，全國鋁行業同類槽型不少，各家也有許多經驗，這些經驗能否拿來就用?答案是否定的，申立軍大膽解放思想，沖破“經驗”束縛，分析對照，博采各家之長，揚棄并用，走出了一條適合自我發展的道路。一年來，他經過反復實踐，成功地總結出了“三低兩高一強化”先進操作法。三低：即低分子比、低槽溫、低效應系數;兩高即：高鋁水、高槽壓;一強化即強化電流，合理搭配的技術參數，輔以嚴格的標準化操作，各項經濟技術指標連創新高，電流效率達到了99.58%，一躍躋身于同行業先進行列，特別是強化電流后，電流強度全國同類槽型排名第一，僅此一項全區21臺電解槽年可增產40余噸原鋁。
沒有最好，只有更好，***沒有滿足于現狀，放眼世界，他的目標是同行奪冠。他將繼續一如繼往，率領全體員工，以創建學習型班組為切入點，腳踏實地，大膽創新，勇于實踐，再攀高峰。
【篇11】整理優秀共產黨員推薦情況報告
按照《中共xx市直機關工委關于推薦評選先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者和優秀基層黨組織書記的通知》xx工委〔2010〕64號)要求，市國資委機關黨委領導高度重視，嚴格程序，精心組織，周密安排，在國資委機關中認真開展推薦評選工作，現將推薦評選情況報告如下:
一、迅速安排部署
接上級通知后，市國資委機關黨委迅速行動，及時召開會議研究，決定名額分配后，轉發了xx工委〔2010〕64號文件，對推薦工作做出了詳細安排部署，明確了推薦名額、推薦條件和程序。
二、進行民主推薦
市國資委機關黨支部接到通知后，組織召開會議，嚴格按照推薦的條件和標準程序，按照所分配的名額采取自下而上的程序逐級推薦，認真組織推薦評選，經過推薦，市國資委機關黨委初步評選出:
1、先進基層黨組織1個:
中共xx市國有資產監督管理委員會機關黨支部委員會
2、優秀共產黨員1名:
xx市國有資產監督管理委員會企業產權監管科科長、機關黨支部書記
龔正英
3、優秀黨務工作者1名:
xx市國有資產監督管理委員會組織人事科副科長艾遠彬
三、嚴格審核公示
市國資委機關黨委對推薦出來的擬表彰對象進行了審查，并在向市國資委紀委征求意見的基礎上，在市國資委公示欄內進行了公示，公示期間沒有收到不同意見。
【篇12】整理優秀共產黨員推薦情況報告
***，32歲，中共黨員，現任****公司電解廠二班班長。他敬業愛崗，開拓創新，在本職崗位上做出了突出的貢獻，連續多年被評為公司先進工作者，2003年又榮獲公司勞動模范稱號，為廣大員工樹立了學習的榜樣。
20xx年公司200ka大型預焙槽投產后，率領28名員工，充分發揚團結拼搏，務實創新的企業精神，學、比、趕、幫，敬業奉獻，攻克了一道道技術難關，各項技術指標有了突飛猛進的提高，電流效率逐月提高至99.58%，一躍躋身全國同行先進行列，特別是在碳陽極使用周期上，他們敢為人先，率先試驗，一舉創下了陽極使用周期世界第一的紀錄，為徹底降低成本，贏得市場份額打下了堅實的基礎。
學不厭精求真知
20xx年9月，200KA大型預焙槽正式投產運行，對于人來說，這是一個全新的事物，槽型大了，科技含量高了，對管理水平的要求也高了，擺在大家面前的一個重要任務就是加強學習，盡快熟悉掌握操作管理各項技能。
剛投產，各種工作繁雜，勞動強度大，集中學習的時間相對較少，但深知，在盡快達產達效中，強化學習有著極其重要的意義，因此，他自己首先以超乎尋常的耐力，付出數倍于常人的精力，學習了預焙鋁電解先進操作管理知識，同時，他采取各種方法，積極組織員工學習管理操作技能。首先，加強書本電解鋁基礎知識學習，堅持自學為主的原則，初步掌握簡單的操作技能，然后分段考試，打分排隊，推動員工自學熱潮的形成。其次，加強干、比、練，在實踐中完成教學，讓每位員工都進行各項示范操作，大家共同點評，找差距、補不足，激發員工苦練操作技能的興趣。第三，分析事例，舉一反三。投產不久，生產中常會出現這樣那樣的問題。比如，為什么某根陽極突然無壓降或壓降突然升高，為什么某槽碳渣多，為什么在無先兆的情況下會形成病槽，為什么隨意手動操作槽控箱會對槽子運行不利等，他中肯地對大家說，出現各種問題，說明我們對新槽的認識程度還不高，管理的標準化程度還欠缺。這并不可怕，只要能認真分析、不斷總結，及時糾正，對今后的工作會大有好處。因此，他要求大家利用班前班后會的時間，將問題擺出來，大家暢所欲言，共同討論，查找問題根源，提出解決措施，舉一反三，真正認識標準化管理的意義。第四，博采眾長，尋求捷徑求突破。同類槽型，國內外已開先河，在他們的發展中已積累了許多寶貴經驗，注意學習他們的經驗，可以少走彎路，盡快提高電流效率，帶領大家邊實踐邊關注鋁業動態，廣泛搜集同行的各種資料，在學習同行經驗上，堅持對照分析，辯證吸收而不盲目照搬的原則，形成了一套適合自己的工作方法。
濃厚的學習氛圍，造就了一個個學習佳話，促進了管理水平的不斷提高。創建一個學習型班組對企業管理水平的提高是何等重要，因此，他在區里著重發掘學習典型，收到了很好的效果。王海，文化底子差，自學比較吃力，就逼迫愛人每天陪他學，他把學習資料放在枕邊，躺下背、睜眼背，愛人成了他的監考官，他這種不甘落后的精神深深感染了大家。有個槽運行時間不長突然發病，向熱行程發展，處理正常后，小組長范富在下班不下崗，認真查找發病根源和自己不能及早預見問題的原因，并主動向員工檢討;員工張可進聽說天元鋁業指標搞得很好，就千方百計地托朋友尋回真經……在帶領下，全體員工學習勁頭十足，大家心往一處想，勁往一處使，為全廠員工樹立了榜樣。
管理三字經：“精”、“準”、“嚴”
電解鋁生產，最怕的就是粗放式管理，這種管理方法導致的結果就是成本升高，效率降低，槽子壽命縮短。他率領全體員工苦練內功，以管理降成本，向管理要效益。他的管理概括起來為三個字：“精”、“準”、“嚴”。
“精”即精打細算，做精成本管理。采取成本倒測算，將物料使用分解到每人每日每槽，日清月結，最大限度地節能降耗。一次，有位員工將撈出的碳渣直接倒入廢物箱，發現后，立即組織全體員工召開現場會，嚴厲批評了這位員工，并指出節能降耗的重要性。這位員工認識到了自己的錯誤，重新把碳渣倒在地上，一點一點地把混在其中的電解質顆粒揀了出來。剛開始，效應較多，這顯然是員工對效應的認識不足，工作不到位造成的，申立軍就給大家算了一筆經濟賬，一度電0.34元，效應電壓35V，那么一個效應在短短的五分鐘內就要白白燒掉206元錢。賬算清了，大家腦筋轉過了彎，工作責任心明顯提高，之后，效應大大減少。這些事例都深刻地教育了大家，使大家精打細算的成本意識有了質的提高。管理中積極組織大家開動腦筋共提出合理化建議40余條，采納實施25條，其中錘頭改造和氟化鋁添加法等建議采納后，共節資20余萬元。
“準”即管理操作精益求精，實現標準化。現場管理標準化，全區始終做到工完場清，衛生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理，井然有序，員工認真遵守各項行為規范，展現了良好的精神風貌。工藝管理標準化，每一項操作都嚴格按工藝操作規程進行，杜絕因操作不當影響槽況，同時也為分析槽子運行態勢提供了正確的依據。技術參數精確化，綜合技術參數反映的是槽子的運行狀況，在技術參數的檢測監控上做了大量細致入微的工作，形成了完整精確的單槽數據庫。
“嚴”即強化人本管理，考核工作突出一個“嚴”字。輕人重事，做到管理制度面前人人平等，電解工作是在高溫環境下進行的，極易發生燒傷事故，有的工人為圖涼快而忽視安全，經常穿戴不全勞保用品，埋下了事故隱患，以前常有此類事故發生。申立軍從人身安全的角度規定了一條看似沒有人情味的制度，那就是凡勞保穿戴不全一律重扣重罰，并給以待崗處理，同時，建立了責任追溯制度。電解生產中的各項任務指標，全部分解落實到員工頭上，充分利用墻報，及時公布當班獎罰情況，點評員工工作情況，通報本區工作要點。每位員工工作質量如何，任務完成如何，本人當班就能知道。完善激勵機制，獎罰分明，以獎為主，極大地激發了員工的工作熱情。
觀念求創新，指標邁大步
創新是動力，在達產達效過程中，十分注重思想觀念的創新，通過觀念創新，實現工作的創新，求得各項經濟技術指標的大幅度提高。
大膽試驗，創碳陽極使用周期世界第一。過去，碳陽極使用周期為29天，能不能經過合理改造，延長使用周期，從而減小工人勞動強度，減少換極對槽子運行的負面影響，降低陽極單耗，一直是同行業共同研究的課題。突破傳統觀念的束縛，大膽主動地接受了公司試驗使用改造陽極的任務，在管理上更為嚴細，全天侯監控陽極運行情況，對陽極電流分布、槽溫、槽壓、兩水平等各項數據完整記錄分析，經過他們細致入微的試驗，成功地將陽極使用周期延長至34天，這一成果在全公司推廣后，創造了良好的經濟效益，年可節資800余萬元，受到同行業的廣泛關注。這是一個令全國同行震驚的創舉，更是對科技興企做出的一項卓越貢獻。
善于揚棄，指標再上新臺階，全國鋁行業同類槽型不少，各家也有許多經驗，這些經驗能否拿來就用?答案是否定的，申立軍大膽解放思想，沖破“經驗”束縛，分析對照，博采各家之長，揚棄并用，走出了一條適合自我發展的道路。一年來，他經過反復實踐，成功地總結出了“三低兩高一強化”先進操作法。三低：即低分子比、低槽溫、低效應系數;兩高即：高鋁水、高槽壓;一強化即強化電流，合理搭配的技術參數，輔以嚴格的標準化操作，各項經濟技術指標連創新高，電流效率達到了99.58%，一躍躋身于同行業先進行列，特別是強化電流后，電流強度全國同類槽型排名第一，僅此一項全區21臺電解槽年可增產40余噸原鋁。
沒有最好，只有更好，***沒有滿足于現狀，放眼世界，他的目標是同行奪冠。他將繼續一如繼往，率領全體員工，以創建學習型班組為切入點，腳踏實地，大膽創新，勇于實踐，再攀高峰。
【篇13】整理優秀共產黨員推薦情況報告
根據《關于做好市級先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)推薦工作的通知》(xx組[2011]14號)要求，按照分配的推薦名額，我委認真開展了推薦工作。現將推薦情況報告如下:
一、領導重視，周密安排
我委接到《通知》后高度重視，及時召開書記辦公會，專題研究確定擬推薦的受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)的申報程序，條件和推薦辦法。召開了相關單位領導參加的會議，就做好推薦工作中的民主測評、組織考察、事跡材料撰寫上報等工作進行了安排部署，保證了推薦工作的順利開展。
二、層層把關、認真推選
在推薦工作中，我們一方面要求各基層黨組織嚴格按照“基層推薦、組織考察、醞釀討論、黨組決定、公示上報”的步驟、嚴格審核把關。另一方面對上報的材料逐級進行審核把關，并經書記辦公會議研究，確定市工商局機關黨委等4個基層黨組織，xxx等6名共產黨員，肖長功等2名黨務工作者為受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)。在推薦的先進基層黨組織中機關黨委1個、支部3個，其中黨委部門1個、政府部門1個、垂直管理單位1個，基層黨組織1個;在推薦的優秀黨員、優秀黨務工作者中，婦女3人,獲省級以上表彰的2人。
三、及時公示，保證質量
為嚴格程序，保證推薦質量，我委于2011年5月10日至5月16日對擬推薦上報的先進基層黨組織、優秀黨員和優秀黨務工作者初步人選(單位)進行了公示。截止16日無單位群眾來信來電反映。現將市直機關受市級表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)相關材料報上。關于優秀共產黨員推薦情況報告遵照縣教育局黨委文件要求，今年“七一”擬表彰和追 授的全國優秀共產黨員人選，
【篇14】整理優秀共產黨員推薦情況報告
***，32歲，中共黨員，現任****公司電解廠二班班長。他敬業愛崗，開拓創新，在本職崗位上做出了突出的貢獻，連續多年被評為公司先進工作者，2003年又榮獲公司勞動模范稱號，為廣大員工樹立了學習的榜樣。
20xx年公司200ka大型預焙槽投產后，率領28名員工，充分發揚團結拼搏，務實創新的企業精神，學、比、趕、幫，敬業奉獻，攻克了一道道技術難關，各項技術指標有了突飛猛進的提高，電流效率逐月提高至99.58%，一躍躋身全國同行先進行列，特別是在碳陽極使用周期上，他們敢為人先，率先試驗，一舉創下了陽極使用周期世界第一的紀錄，為徹底降低成本，贏得市場份額打下了堅實的基礎。
學不厭精求真知
20xx年9月，200KA大型預焙槽正式投產運行，對于人來說，這是一個全新的事物，槽型大了，科技含量高了，對管理水平的要求也高了，擺在大家面前的一個重要任務就是加強學習，盡快熟悉掌握操作管理各項技能。
剛投產，各種工作繁雜，勞動強度大，集中學習的時間相對較少，但深知，在盡快達產達效中，強化學習有著極其重要的意義，因此，他自己首先以超乎尋常的耐力，付出數倍于常人的精力，學習了預焙鋁電解先進操作管理知識，同時，他采取各種方法，積極組織員工學習管理操作技能。首先，加強書本電解鋁基礎知識學習，堅持自學為主的原則，初步掌握簡單的操作技能，然后分段考試，打分排隊，推動員工自學熱潮的形成。其次，加強干、比、練，在實踐中完成教學，讓每位員工都進行各項示范操作，大家共同點評，找差距、補不足，激發員工苦練操作技能的興趣。第三，分析事例，舉一反三。投產不久，生產中常會出現這樣那樣的問題。比如，為什么某根陽極突然無壓降或壓降突然升高，為什么某槽碳渣多，為什么在無先兆的情況下會形成病槽，為什么隨意手動操作槽控箱會對槽子運行不利等，他中肯地對大家說，出現各種問題，說明我們對新槽的認識程度還不高，管理的標準化程度還欠缺。這并不可怕，只要能認真分析、不斷總結，及時糾正，對今后的工作會大有好處。因此，他要求大家利用班前班后會的時間，將問題擺出來，大家暢所欲言，共同討論，查找問題根源，提出解決措施，舉一反三，真正認識標準化管理的意義。第四，博采眾長，尋求捷徑求突破。同類槽型，國內外已開先河，在他們的發展中已積累了許多寶貴經驗，注意學習他們的經驗，可以少走彎路，盡快提高電流效率，帶領大家邊實踐邊關注鋁業動態，廣泛搜集同行的各種資料，在學習同行經驗上，堅持對照分析，辯證吸收而不盲目照搬的原則，形成了一套適合自己的工作方法。
濃厚的學習氛圍，造就了一個個學習佳話，促進了管理水平的不斷提高。創建一個學習型班組對企業管理水平的提高是何等重要，因此，他在區里著重發掘學習典型，收到了很好的效果。王海，文化底子差，自學比較吃力，就逼迫愛人每天陪他學，他把學習資料放在枕邊，躺下背、睜眼背，愛人成了他的監考官，他這種不甘落后的精神深深感染了大家。有個槽運行時間不長突然發病，向熱行程發展，處理正常后，小組長范富在下班不下崗，認真查找發病根源和自己不能及早預見問題的原因，并主動向員工檢討;員工張可進聽說天元鋁業指標搞得很好，就千方百計地托朋友尋回真經……在帶領下，全體員工學習勁頭十足，大家心往一處想，勁往一處使，為全廠員工樹立了榜樣。
管理三字經：“精”、“準”、“嚴”
電解鋁生產，最怕的就是粗放式管理，這種管理方法導致的結果就是成本升高，效率降低，槽子壽命縮短。他率領全體員工苦練內功，以管理降成本，向管理要效益。他的管理概括起來為三個字：“精”、“準”、“嚴”。
“精”即精打細算，做精成本管理。采取成本倒測算，將物料使用分解到每人每日每槽，日清月結，最大限度地節能降耗。一次，有位員工將撈出的碳渣直接倒入廢物箱，發現后，立即組織全體員工召開現場會，嚴厲批評了這位員工，并指出節能降耗的重要性。這位員工認識到了自己的錯誤，重新把碳渣倒在地上，一點一點地把混在其中的電解質顆粒揀了出來。剛開始，效應較多，這顯然是員工對效應的認識不足，工作不到位造成的，申立軍就給大家算了一筆經濟賬，一度電0.34元，效應電壓35V，那么一個效應在短短的五分鐘內就要白白燒掉206元錢。賬算清了，大家腦筋轉過了彎，工作責任心明顯提高，之后，效應大大減少。這些事例都深刻地教育了大家，使大家精打細算的成本意識有了質的提高。管理中積極組織大家開動腦筋共提出合理化建議40余條，采納實施25條，其中錘頭改造和氟化鋁添加法等建議采納后，共節資20余萬元。
“準”即管理操作精益求精，實現標準化。現場管理標準化，全區始終做到工完場清，衛生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理，井然有序，員工認真遵守各項行為規范，展現了良好的精神風貌。工藝管理標準化，每一項操作都嚴格按工藝操作規程進行，杜絕因操作不當影響槽況，同時也為分析槽子運行態勢提供了正確的依據。技術參數精確化，綜合技術參數反映的是槽子的運行狀況，在技術參數的檢測監控上做了大量細致入微的工作，形成了完整精確的單槽數據庫。
“嚴”即強化人本管理，考核工作突出一個“嚴”字。輕人重事，做到管理制度面前人人平等，電解工作是在高溫環境下進行的，極易發生燒傷事故，有的工人為圖涼快而忽視安全，經常穿戴不全勞保用品，埋下了事故隱患，以前常有此類事故發生。申立軍從人身安全的角度規定了一條看似沒有人情味的制度，那就是凡勞保穿戴不全一律重扣重罰，并給以待崗處理，同時，建立了責任追溯制度。電解生產中的各項任務指標，全部分解落實到員工頭上，充分利用墻報，及時公布當班獎罰情況，點評員工工作情況，通報本區工作要點。每位員工工作質量如何，任務完成如何，本人當班就能知道。完善激勵機制，獎罰分明，以獎為主，極大地激發了員工的工作熱情。
觀念求創新，指標邁大步
創新是動力，在達產達效過程中，十分注重思想觀念的創新，通過觀念創新，實現工作的創新，求得各項經濟技術指標的大幅度提高。
大膽試驗，創碳陽極使用周期世界第一。過去，碳陽極使用周期為29天，能不能經過合理改造，延長使用周期，從而減小工人勞動強度，減少換極對槽子運行的負面影響，降低陽極單耗，一直是同行業共同研究的課題。突破傳統觀念的束縛，大膽主動地接受了公司試驗使用改造陽極的任務，在管理上更為嚴細，全天侯監控陽極運行情況，對陽極電流分布、槽溫、槽壓、兩水平等各項數據完整記錄分析，經過他們細致入微的試驗，成功地將陽極使用周期延長至34天，這一成果在全公司推廣后，創造了良好的經濟效益，年可節資800余萬元，受到同行業的廣泛關注。這是一個令全國同行震驚的創舉，更是對科技興企做出的一項卓越貢獻。
善于揚棄，指標再上新臺階，全國鋁行業同類槽型不少，各家也有許多經驗，這些經驗能否拿來就用?答案是否定的，申立軍大膽解放思想，沖破“經驗”束縛，分析對照，博采各家之長，揚棄并用，走出了一條適合自我發展的道路。一年來，他經過反復實踐，成功地總結出了“三低兩高一強化”先進操作法。三低：即低分子比、低槽溫、低效應系數;兩高即：高鋁水、高槽壓;一強化即強化電流，合理搭配的技術參數，輔以嚴格的標準化操作，各項經濟技術指標連創新高，電流效率達到了99.58%，一躍躋身于同行業先進行列，特別是強化電流后，電流強度全國同類槽型排名第一，僅此一項全區21臺電解槽年可增產40余噸原鋁。
沒有最好，只有更好，***沒有滿足于現狀，放眼世界，他的目標是同行奪冠。他將繼續一如繼往，率領全體員工，以創建學習型班組為切入點，腳踏實地，大膽創新，勇于實踐，再攀高峰。
【篇15】整理優秀共產黨員推薦情況報告
根據《關于做好市級先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)推薦工作的通知》(xx組[2011]14號)要求，按照分配的推薦名額，我委認真開展了推薦工作。現將推薦情況報告如下:
一、領導重視，周密安排
我委接到《通知》后高度重視，及時召開書記辦公會，專題研究確定擬推薦的受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)的申報程序，條件和推薦辦法。召開了相關單位領導參加的會議，就做好推薦工作中的民主測評、組織考察、事跡材料撰寫上報等工作進行了安排部署，保證了推薦工作的順利開展。
二、層層把關、認真推選
在推薦工作中，我們一方面要求各基層黨組織嚴格按照“基層推薦、組織考察、醞釀討論、黨組決定、公示上報”的步驟、嚴格審核把關。另一方面對上報的材料逐級進行審核把關，并經書記辦公會議研究，確定市工商局機關黨委等4個基層黨組織，xxx等6名共產黨員，肖長功等2名黨務工作者為受市級表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)。在推薦的先進基層黨組織中機關黨委1個、支部3個，其中黨委部門1個、政府部門1個、垂直管理單位1個，基層黨組織1個;在推薦的優秀黨員、優秀黨務工作者中，婦女3人,獲省級以上表彰的2人。
三、及時公示，保證質量
為嚴格程序，保證推薦質量，我委于2011年5月10日至5月16日對擬推薦上報的先進基層黨組織、優秀黨員和優秀黨務工作者初步人選(單位)進行了公示。截止16日無單位群眾來信來電反映。
現將市直機關受市級表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者初步人選(單位)相關材料報上。
