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                  年底工作總結ppt集合3篇

                  時間:2021-10-04 工作匯報 點擊:

                  底工,讀音dǐ gōng,漢語詞語,指戲曲表演等方面的基?, 以下是為大家整理的關于年底工作總結ppt3篇 , 供大家參考選擇。

                  年底工作總結ppt3篇

                  第1篇: 年底工作總結ppt

                  科室年底工作總結

                  篇一:科室半年工作總結范文

                  20xx年的這一年來,在XXX醫院院班子和主管院長正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將思想工作情況總結如下:

                  一、全科人員在政治上認真學習***理論知識、***同志的七一講話和十六大報告精神,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

                  二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

                  三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

                  四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基礎。

                  五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

                  六、鞠身基層,忠實履行”三個代表”,根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

                  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

                  篇二:20xx年上半年工作總結

                  社區監督X科每一位監督員都盡職盡責在崗位上閃光,在監督執法工作中作出應有貢獻,我們齊心協力實踐著自己的誓言:忠實履行法律賦予的職責,嚴格執法,恪守職業道德,廉潔奉公,不徇私情,人民的利益高于一切,無愧于閃閃的國徽,不辜負人民的重托。

                  社區監督X科現有監督員X名,負責XX地區食品衛生監督執法工作。在全科監督員共同努力下,認真履行職責,發揮衛生監督執法職能,突出重點,抓住關鍵環節,完成了日常性監督及各項專項工作。現將本科2009年上半年工作情況總結如下:

                  一、積極參加所、黨支部組織的思想教育及相關專業學習X次,全科監督員自覺地抵制社會上不良的思想認識,服從所領導的安排,保證各項任務、目標得到貫徹、落實。2009年本著“以人為本 科學管理”的理念,首先建立健全科室各項管理制度、制定全年工作計劃、明確各自的分工和職責,并以“團結、責任心、廉正”為科室建設目標。在監督執法過程中,我們本著為人民服務的宗旨,充分體現依法執政與指導服務、教育與處罰相結合的工作理念,貫徹以人為本的原則,并取得了良好的效果。在監督中以質為主、量為輔,對不符合衛生要求的同一個單位進行反復監督檢查,不能及時達到衛生標準的單位,我們將加大處罰力度。同時加強科室科學管理,加大監督執法、科內文書檔案制作等項工作的檢查管理力度,業務水平全面提升,保質保量地完成轄區內各項衛生監督任務。

                  二.全科共計監督檢查 食品生產經營單位戶1652 次(食品店1022戶次,餐飲業450戶次,集體單位食堂92 戶次,托幼園所19戶次,工地3戶次,食品攤販 65戶次,加工廠1戶次);使用POS機執法,管理相對人的基本情況和監督檢查情況按要求確保在檢查后24小時內錄入計算機,并建立一戶一檔的管理臺帳。截止六月八日監督覆蓋率229%以上;督促檢查從業人員體檢培訓5937人次;持證上崗率93%;復驗合格率100%。

                  三. 順利地完成了“全國”兩會衛生安全保障工作和上級安排的專項工作。監督員加班加點全天候盯守工作,完成區政協會議在XXX訂餐的防控任務,確保“全國兩會”、第二屆中醫藥宣傳周、春節“年夜飯”等節慶活動的食品衛生安全;全面開展“全國打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治”,拉網式檢查餐飲單位288戶次、面包房31戶次,發放宣傳冊、使用登記本、知識手冊共計510冊;完成學校、托幼院所、工地專項檢查和防控甲型H1N1流感的監督檢查工作;組織“全市餐飲業衛生知識答卷”活動,發放問卷100份;檢查消毒產品11戶次合計27個品種,索證資料均齊全。

                  四. 深化餐飲企業量化分級管理工作,保證工作目標的實現。依據《北京市食品衛生監督量化分級管理工作方案》,全面展開餐飲業、集體單位食品衛生監督量化分級工作,現已完成全部餐飲單位的98%。上報XX兩條量化百街均完成B級餐飲單位的衛生管理覆蓋,并新提升B級單位4戶。我科將繼續完善實施食品衛生量化分級管理制度,對積極配合、硬件達標的單位,支持和鼓勵他們晉級,上半年新提升A級單位0戶、B級單位 4戶

                  五. 確保XXXXXX一條街的飲食衛生安全

                  XX地區大型餐飲業集中、文化娛樂活動多,是XX地區兼有文明示范街、餐飲消費安全示范街、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活動的地區。我科將關口前移,從招商、驗資(產品索證)、從業人員衛生知識培訓到監督檢查,監督員認真對12個量化A、B級單位做好每一個環節的監管,落實“五個統一”,嚴把食品安全關,為消費者提供更加安全放心的食品,保障群眾購物安全,體現北京豐富多采的文化生活,為促進全區商業繁榮發展做出了貢獻。

                  六、聯合有關部門的重點整治工作

                  結合國慶六十周年大慶環境整治工作和拆遷工程,對XXXXX大街進行食品衛生整治,整治期間召開各餐飲負責人動員會并進行了食品衛生知識的培訓、提出了衛生要求,現定整改期限,檢查中指導他們消毒液的配比和使用的時間,告知他們在工作中應當注意什么,如何防止食源性疾患的發生,促進了衛生設施的落實。在餐飲單位的積極配合下,基本達到了衛生要求,發現食品衛生問題及時給予糾正,按照統一要求當場改正。積極推動整治工作的順利開展 ,XXXX街道辦事處工委多次提出表揚。

                  為了加大執法力度和聲勢,先后與工商所、城管、公安、動檢所等部門對景山地區進行聯合檢查。共同XXXXXXXX等地區在店外擺桌烤串給予取締。對位于XX無證無照麻辣燙窩點進行了查抄。維護百姓食品衛生安全加大執法力度,圍觀群眾無不拍手稱快。

                  七、加強對街道、工商等各部門的信息溝通與交換,提高食品安全的水平。上半年處理投訴 23起,及時受理投訴案件,對群眾來信、來訪、電話投訴工作做到及時調查處理,結果馬上予以答復,作到件件有答復,全部實現網絡投訴系統直報;群眾對衛生監督員快速反應、及時調查處理極其滿意。及時上報信息8份;及時上報各種報表準確無誤。

                  法制社會,群眾法律意識日漸增強,為了防止出現行政復議等問題,處罰案卷制作務必嚴謹、準確。上半年共計處罰25戶,罰款人民幣25450元。對處罰后的單位作到了追蹤檢查,進一步落實整改情況;并告知當事人處罰不是目的,只是執法手段,目的是糾正違法行為同時還宣傳相關的衛生法律法規,執法宣傳力度和效果顯著。

                  八、提高管理相對人的綜合素質,加強自身管理是保證各項衛生要求落實的關鍵

                  加大宣傳和食品衛生知識培訓的力度。首先在餐飲消費安全示范街和各級餐飲經營單位,對單位負責人、廚師長、食品衛生管理員、冷葷和洗消班長開展食品衛生知識、預防食物中毒等知識的培訓,逐步落實到所有的食品從業人員。截止6月2日預防食物中毒專項培訓177人次、食品從業人員衛生知識培訓463人次;將對轄區145名衛生管理員培訓《食品安全法》。

                  科內對監督員提出更高要求,除了積極參加有關手持執法機、突發事件應對、手足口防控、甲型H1N1流感預防與控制等培訓、考試,還自行組織學習了《食品安全法》、《食品添加劑與營養》、《突發公共事件應急處理預案》、《北京市東城區政務網管理辦法》和防火安全培訓,提高監督員業務水平和應急處理能力。

                  九、加強廉政建設、精神文明建設和行風建設

                  繼續做好建立健全科內各項規章制度,遵紀守法、增強黨風廉政建設,廉潔奉公,秉公執法、不在轄區內就餐購物。科內統計退還禮券、禮物等價值人民幣約2200元。科長定期檢查科內的業務工作和風紀紀律,發現問題隨時糾正,起到防微杜漸的督導作用。

                  社區監督X科全體監督員堅信在黨的指引下,前途充滿希望,我們的未來雖然充滿艱辛,但為黨和人民的囑托付出辛勤的汗水,將是我們應盡的義務。總結過去的經驗和不足,社區監督X科全體監督員有信心也有能力抓住機遇,與時俱進,高標準嚴要求更好地應對新的挑戰。我們自豪我們是衛生監督員,我們是光榮的大眾健康衛士;我們自豪我們能為祖國奉獻一切。

                  篇三:醫院兒科半年工作總結

                  內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

                  一、科室基本情況

                  1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,下半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血 人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

                  二、科室設備、物資運行及相關制度情況

                  1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。

                  2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.

                  三、科室護理工作完成情況

                  半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿意度調查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

                  四、科室業務學習及引進新技術開展情況

                  1、在吳院長、熊真主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

                  六、內部管理

                  1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

                  1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

                  2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關系***,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

                  3)為了給病人一個溫馨的就醫環境,我們圍繞了“樹行業新風,創一流服務”的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

                  4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

                  5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、循環進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

                  七、護理工作獲得的社會效益

                  我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

                  第2篇: 年底工作總結ppt

                  奈曼旗2011年雙擁工作總結

                  及2012年工作安排

                  2011年,奈曼旗雙擁工作在旗委、政府的正確領導下,在上級業務部門的指導下,在駐奈部隊官兵的大力支持和積極參與下,與時俱進,開拓創新,取得了優異的成績,雙擁事業獲得長足發展。現將一年來雙擁工作總結如下:

                  一、2011年工作總結

                  (一)領導重視,強化措施

                  一年來,奈曼旗委、政府把雙擁工作擺上維護國家長治久安和促進經濟社會發展的重要位置,納入政府工作目標和全旗經濟社會發展規劃,列入黨政領導責任制中。召開了全旗雙擁工作聯絡員、信息員會議,傳達了通遼市民政工作雙擁工作安排,并對下半年雙擁工作進行安排部署。根據旗委、旗直部門領導工作變動實際,調整了全旗雙擁工作領導小組,各蘇木鎮和部門也分別調整了雙擁工作領導小組,強化了雙擁工作領導體系。旗委政府定期召開了雙擁工作領導小組會議、議軍會議及軍地聯席會,專題研究安排全旗雙擁工作及解決駐軍戰略訓練、后勤保障等方面存在的問題,有效保證了雙擁工作的正常開展。元旦、春節期間,組織相關部門負責人、蘇木鎮場主要領導到優撫對象家中走訪慰問,通過送慰問品,了解優撫對象生活情況,聽取對雙擁工作的意見,幫助解決實際困難,全旗共走訪慰問優撫對象300余人,送去慰問品(金)價值5.6萬余元。

                  (二)加強教育,注重宣傳

                  為了進一步濃厚雙擁工作氛圍,我旗采取多種形式,開展以愛國主義為核心的國防教育和雙擁教育。清明節期間,制定了《奈曼旗清明節期間開展緬懷祭奠革命先烈活動的實施方案》,集中開展“緬懷革命先烈、共建和諧奈曼”主題教育活動,進行愛國主義宣傳教育,組織旗四機關領導、旗直機關單位干部職工,中、小學的學生代表、駐奈官兵代表及社會各界人士5000余人參加了祭掃烈士紀念碑儀式,緬懷革命先烈,接受傳統教育。

                  開展烈士紀念設施普查工作,我旗有旗級管理烈士紀念設施1處,零散烈士紀念設施23處,分布在8個蘇木鎮。制定了烈士紀念設施管理保護工作實施方案,主動向烈士家屬講解國家對零散烈士紀念設施保護政策,宣傳黨和政府做好此項工作的重要意義。充分發揮主題教育功能,實施搶救保護工程,經過協商,22處烈士墓由家屬代為管理,1處遷往旗烈士陵園,為零散烈士統一定制烈士墓碑,努力提升烈士紀念設施管理保護水平,推進烈士褒揚工作創新發展,進一步在全社會弘揚革命精神。

                  與奈曼旗委宣傳部、消防大隊、公安局、衛生局等部門在大沁大拉鎮王府新城小區共同啟動“全民消防、生命至上”119消防宣傳周暨《全民消防安全宣傳教育綱要》宣傳月活動。身著蒙古族服裝的蒙古族雙語消防宣傳隊志愿者進入社區居民家中,用蒙語和漢語兩種語言,通過具體的火災案例和淺顯易懂的講解進行消防知識普級,提高群眾的消防安全意識。這次活動力爭讓每一個家庭、每一名群眾都能提高消防安全意識,將消防安全牢記心中,減少火災帶來的生命財產損失。

                  (三)擁軍優屬,實事實辦

                  為進一步豐富雙擁共建內容,八一期間,奈曼旗開展了形式多樣的軍民共建活動。一是旗委、政府主要領導帶領相關部門負責人、旗工商聯組織的十家明星企業及其它雙擁領導小組成員帶著全旗人民的深情厚誼來到駐奈部隊慰問駐奈官兵,并為旗人武部、消防大隊、旗武警中隊和空軍駐奈91分隊送去慰問金共9萬余元,走訪慰問了軍隊退休老干部,送去慰問品價值2千余元。12個蘇木鎮也通過召開座談會、聯歡會、茶話會等不同形式,組織全體干部職工與老榮軍、退役士兵、現役軍人家屬代表聯歡,了解他們在生產、生活中遇到的實際困難,與困難優撫對象結成包扶關系,切實把擁軍優屬工作落到了實處。二是舉行了軍地共建單位聯誼活動,舉辦了奈曼旗首屆“旗風杯”雙擁男子籃球賽,民政、人武部、武警、91分隊等10支代表隊參加了比賽,密切了軍政軍民關系。通過“八一”軍事日打靶活動慶祝八一建軍節。旗委、政府等四大機關領導、駐奈官兵等120余人參與打靶活動。在節日期間,旗委常委、政法委書記蔡川龍、政協副主席敖力布及民政、人武部等單位負責人和明星企業家與官兵聯歡,駐軍官兵表演了豐富多彩的文藝節目。三是召開了旗委議軍會議,旗人武部、武警中隊、消防大隊、91分隊負責人和民政、雙擁、財政、工商、衛生、教育、交通等雙擁工作領導小組成員單位負責人參加了會議,旗委書記王廣權同志聽取了駐軍部隊工作匯報,會議議定:為部隊撥款10萬元維修營房,安置一名隨軍家屬。

                  認真落實各項優待撫恤政策,落實重點優撫對象撫恤補助標準自然增長機制,其中在鄉老復員軍人撫恤補助半年每人增長125元,補助標準達到每人每年7578確保重點優撫對象生活水平與廣大人民群眾的生活水平同步增長。按照《奈曼旗優撫對象醫療保障實施細則》規定,將重點優撫對象納入相應的醫療保障體系,截止目前,為一至六級殘疾軍人繳納醫療保險資金8.9萬元,為一至六級殘疾軍人繳納門診補助8.36萬元,為優撫對象發放醫療補助資金50萬元。對全旗重點優撫對象進行普查,建立電子檔案,規范優撫對象管理工作。優先將重點優撫對象納入醫療救助范圍,為379名重點優撫對象共發放日常醫療救助資金18萬元,對患大病的重點優撫對象予以優先重點救助。做好上年度退役士兵接收安置工作,共接收退役士兵134人,為105名農業戶籍退役士兵辦理回鄉落戶手續,為29名符合安置條件退役士兵做好安置工作,其中安置到市直單位13人,通過發放一次性自謀職業補助金安置11人。做好退役士兵職業技能培訓工作,與就業局聯合舉辦退役士兵職業技能培訓班。

                  二、存在問題和不足

                  我旗雙擁優撫安置工作雖然取得了一定成績,但還存在著一些問題,一是部分成員單位雙擁聯絡員工作不主動,上報信息不及時。二是雙擁共建工作開展不平衡。雖然我旗雙擁工作已經普遍開展,但在“企業擁軍”、“兩新組織”擁軍等方面,工作開展的還不夠平衡。三是部分優撫對象死亡后,特別是無兒無女的老優撫對象去世后,其遺屬的生活存在困難。四是老復員軍人建房問題,近年來,老復員軍人陸續出現新的住房難問題。五是優撫補助標準提高,財政壓力過大。現役軍人家庭優待金標準、優撫對象定補自然增長資金匹配資金較多,我旗財政壓力較大。六是優撫對象醫療難問題。我旗重點優撫對象大部分生活在農村,生活條件艱苦,存在沒錢住院治療現象。

                  三、2012年雙擁工作要點

                  2012年的雙擁工作,在旗委、政府的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“增強我旗經濟實力、駐奈部隊戰斗力和軍政軍民凝聚力”為目標,圍繞經濟社會發展和部隊軍事需要,求真務實、開拓創新,進一步提高雙擁工作質量,努力開創雙擁工作新局面,力爭雙擁工作再上新臺階。具體將做好以下工作:

                  (一)加強組織領導,建立健全雙擁工作長效機制

                  按照“三個代表”和科學發展觀重要思想的要求,指導開展雙擁工作,把促進社會和諧發展和部隊戰斗力提高作為雙擁工作的出發點,堅持把雙擁工作擺上旗委、政府工作的重要議事日程,建立健全黨政議軍、國防教育、雙擁宣傳、應征入伍、優待撫恤、退伍安置等工作機制,制定目標,明確職責,落實責任,堅持經常,講究實效,扎扎實實開展雙擁活動。

                  (二)深入開展愛國主義教育,進一步增強全民擁軍意識

                  愛國主義是一個民族的精神支柱,堅持把愛國主義教育和雙擁宣傳列入全民教育的總體規劃。宣傳部門把愛國主義教育和雙擁宣傳作為大事來抓,新聞媒體加大愛國主義教育內容和雙擁工作的宣傳,宣傳中要堅持真實性,注重社會效果,發揮導向作用。教育部門應將愛國主義教育納入素質教育范疇。各部門要各司其職,發揮優勢,講究效果,密切配合,積極營造熱愛軍隊、尊重軍人的良好社會氛圍。同時也要大力宣傳人民軍隊無私奉獻、甘愿吃苦的精神,創造“人民軍隊愛人民、人民軍隊人民愛”的社會環境,尊重軍人的社會政治地位,維護軍人的合法權益,不斷增強全民的國防意識。

                  (三)以基層軍民共建為抓手,著力夯實雙擁工作基礎

                  軍民共建是促進軍地雙方團結,加深軍民魚水之情的基礎。駐軍各單位要抓好軍民共建點的建設,建立良好互動關系,開展弘揚新思想、新風尚,促進駐地精神文明建設的系列活動。圍繞三個文明建設,以促進社會穩定、經濟發展為目標,發揮軍地雙方優勢開展活動,體現軍隊的良好形象和軍人的良好素質,促進軍政軍民團結。廣泛開展為民服務活動,利用專業特長優勢,開展形式多樣的為民、便民服務活動,并應持之以恒。積極參與地方的經濟建設活動,為保衛群眾生命財產安全、維護社會穩定和支援地方經濟建設作貢獻。旗直各共建單位要充分利用自身優勢,主動幫助部隊解決訓練、執勤和生活中遇到的困難,突出科學擁軍、智力擁軍,為部隊積極培養“軍地兩用人才”,著力解決干部、戰士后顧之憂,為軍民共建注入新內容,創造新經驗。

                  (四)貫徹落實政策法規,做好優撫安置工作

                  依法選送優秀青年到部隊為國防事業作貢獻;依法做好重點優撫對象的撫恤優待工作,體現黨和政府的關懷;依法做好退役士兵的安置工作,采用多渠道安置與自謀職業相結合,確保安置對象相對滿意。做好隨軍、隨遷家屬的就業安置工作,教育部門為部隊隨軍子女入學入托提供方便。

                  (五)發揮“兩新”組織優勢,探討新形勢下的雙擁活動

                  新經濟組織和新社會階層是當前社會、經濟活動中的一支強盛的生力軍,如何發揮他們的積極因素,為雙擁工作作出貢獻是一個新課題。各單位要結合本單位”兩新組織”的實際情況,借助軍地雙方優勢,開展科技擁軍、智力優屬、幫困助學、國防教育、雙擁宣傳等軍民共建活動,拓展雙擁工作領域。

                  第3篇: 年底工作總結ppt

                  測繪年底工作總結

                  測繪年底工作總結

                  年底的時候需要寫工作,下面就是為大家帶來的測繪年底工作總結,歡迎各位借鑒哦!

                  近年來,測繪院全體職工認真貫徹落實十六屆五中全會和省、市委的指示精神,以及省水利廳對我市水利工作的要求,牢固樹立和落實科學發展觀,充分認識保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性,通過教育活動,廣大黨員進一步提高了政治責任感,增強了先進性教育活動的堅定性、自覺性和積極性,提高了自身素質,更進一步增強了黨性意識、政治意識和服務意識,增強了黨性鍛煉,黨員的義務和權力意識、公仆意識、紀律意識、模范意識、群眾意識進一步增強,樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀。測繪院堅持以人為本,按照五個統籌,促進了水利工程測量、公益性測繪和地理信息產業的協調發展,堅持以 ___重要思想統領測繪文化建設,營造全員參與測繪文化建設的良好氛圍,強調單位的環境、單位的形象及單位的精神在發展中的重要性。

                  1、本系統及指令性測繪任務

                  在上級黨委的正確領導和關懷下,在全院職工的共同努力下,我院保質保量地完成了大量的測繪工作:東、西沉沙池聯合調度地形圖測量,位山灌區東池、渠施工清淤,一、二干渠襯砌地形測量及工程施工,東三號池導流溝施竣工地形、斷面測量;位山灌區續建配套與節水改造工程,東渠、西渠、一、二干渠縱、橫斷面及建筑物調查測量;引黃濟津工程五號池、六號池清淤施工、竣工測量,東、西沉沙池聯合調度規劃設計地形圖測量,引黃濟津工程三干渠襯砌地形測量、施工放線及竣工測量,三干渠王鋪閘至高莊橋排水閘施工三等水準測量,三干渠襯砌清淤放線、堤頂平整測量,西渠清淤竣工測量,譚莊水庫大壩竣工測量及大壩變形觀測等工程。

                  野外工作的`艱苦造就了測繪工作者特別能戰斗,特別能吃苦,特別能忍耐,特別能奉獻,特別能團結,測繪工作需要工作人員有很強的團結協作能力,任何一個環節疏忽都可能出現錯誤。博×××地形測量,工程量大,時間短,任務重,十二月份入駐,天寒地凍,在野外埋標石,凍土太深,鐵锨沒法用,同志們就用鎬輪番挖埋,在滴水成冰、雪花紛飛的冬季,個個滿頭大汗。博×××建設局局長在測繪院副院長的陪同下,到gps觀測現場檢查指導工作,他們仔細聽取了測繪工程技術人員的介紹,詳細詢問了gps觀測的一些技術問題。他們對我院雷厲風行的工作作風,嚴密的組織管理、精益求精的測繪技術,給予了較高的評價。剛開工,我院就贏得了業主的好評,全體職工信心十足。在住處,沒有取暖設備,休息時就把衣服都蓋在身上,局領導王山英、藺懷國、王金山等帶領有關科長代表市水利局黨組親臨工地現場慰問,送去了慰問品、電視機、電暖器及生活用品等,真是雪中送炭,給外業工作人員鼓足了士氣;夏季,有時烈日當頭,象下了火;有時狂風大作,大雨傾盆,雖然環境惡劣,由于措施得力,未出現人員受傷和設備受損的情況。在保持共產黨員先進性學習活動期間,黨員干部白天出外業,晚上加班進行政治學習,絲毫沒有一點馬虎。幾位老同志不顧血壓高等身體不適,工作認真負責、積極主動,在他們身上,即凝結著老測繪人艱苦奮斗、無私奉獻的光榮傳統,又閃現著當代測繪人重視科學、勇攀高峰的嶄新風貌;年輕人憑著掌握的先進測繪科學技術和較高的文化水平,以及旺盛的精力,敢于拼搏的精神,實事求是、嚴謹細致、一絲不茍、精益求精的科學態度,用現代的科學技術手段完成各項外業觀測和內業成圖工作。通過這個項目,年輕人得到了很大程度的鍛煉,在業務能力和工作協調能力等方面都有了很大的提高,特別是在實用測繪技術應用能力方面年輕同志都得到了加強,為以后的測繪工作和在外部測繪市場業務競爭奠定了堅實的基礎。

                  測繪院辦公條件有很大改觀,各個辦公室全部更新了辦公桌椅,配置了沙發、空調,每個人都有配置較高的電腦,新購置了全球定位系統gpsrtk設備、高精度電子全站儀、水準儀等測繪設備,保障了外業生產;微機制圖室新添了南方cass系列、微遠圖sv300、瑞得系列、房產測量師abdrs、mapgis、斷面cad等制圖軟件,達到了外業測量儀器先進,內業制圖電腦速度快,測繪成果精度高了、勞動強度低了、外業人員輕松了、生產速度快了、經濟效益提高了。

                  在完成內部測量任務的情況下,

                  積極探索測繪市場發展之路,承攬了安徽宿州地籍測量、懷遠渦河地形測量、濱州×××地形測量、博興地形圖測量等許多較大的項目。幾年來市場業務額達8xxxx萬元,20××年已經突破7xxxx元,真實的反映了測繪院開拓外部市場、實現經濟跨越的新局面。先后參加了臨清、×××、濟寧金鄉的土地利用現狀更新調查和高×××地籍測繪、河北武安地理測繪數據采集及數據庫建設、×××地籍測量、博×××地籍測量等項目的投標工作。在多次投標過程中,我們積累了豐富的經驗,鍛煉了人才,了解了外部測繪市場的行情,為測繪院將來走向外部測繪市場,奠定了很好的基礎。

                  在全院職工的共同努力下,許多測繪項目得到了上級領導和甲方的一致好評。在20××年全省測繪產品質量大檢查中,位山灌區續建配套與節水改造項目得到了專家組的好評,成果質量達到了優秀等級。在iso認證2000版改版過程中,許多測繪項目和相關工作得到了中質協的肯定和好評。20××年測繪院被×××測繪行業協會評為全省測繪行業先進單位,測繪院院長也榮獲全省測繪行業先進個人稱號。

                  近年來,測繪院一直堅持以人為本,科技興院;開拓創新,勇于奉獻的宗旨,堅持質量第一、信譽至上的經營方針,實現談一個項目,交一方朋友;干一項工程,拓一片市場的目標,以一流的管理、一流的質量、一流的信譽贏得了相關單位的一致好評。各項測繪工作均嚴格按照測繪規范、圖式和iso9001質量標準要求進行,堅決執行測繪院《質量手冊》和《質量體系程序文件》的各項要求,并根據工程特點,專項制定工程《質量手冊》,把質量體系的各項管理措施細化后,落實到人,做到時時有人抓,事事有人管,確保工程施測全過程以及與質量有關的每一個環節都處于受控狀態之下。積極開展全面質量管理,增強全員質量意識,建立健全質量保證體系,逐步實現質量管理規范化、標準化、程序化。

                  在施測較大測繪項目或到外地測繪生產前期,測繪院對職工加強安全文明生產教育,安全責任到人。野外工作,條件復雜,環境多樣,天氣變化無常。在丘陵地和黃河沿岸,溝壑遍地,有的地方荒草蔓延,暗井密布,輸電線路交織成網;各地風土人情各有不同,有的地區語言交流就是一大障礙;工作人員克服種種困難,主動與當地有關部門聯系,協調好各方關系,測繪生產有序進行。各項生產都按照安全生產操作規程進行,在水利工程測量和外地的各項工程測繪中,全院職工牢固樹立安全意識,防患于未然,未出現任何人身與儀器設備安全事故,取得了安全生產的全面勝利。

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