輸血科個人工作總結四篇

《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于輸血科個人工作總結4篇 , 供大家參考選擇。

輸血科個人工作總結4篇

【篇1】輸血科個人工作總結

輸血科個人年終總結

輸血科工作直接關系到患者生命安危，如何科學合理地利用血液資源及確保臨床的用血安全尤其重要。下面一起看看輸血科個人年終總結

1.認真+責任：直接關系到患者的生命，一定要做到零差錯率。讓自己一切行為有依據，一切行為有記錄，一切行為保質量。一次值夜班，早晨5點多起來有些迷糊，有位實習同學來取血，我隨即把昨天晚上事先配好的一袋說是早上來取血的發給了她，她看了半天說：”這個不是我要的血，我的申請單在這里！”原來這位同學是來申請配血的。經歷此次事件，自己總結了幾個值得注意的問題：①值夜班起來時一定要讓自己保持頭腦的清醒，可以休息幾分鐘后，再選擇去做工作；②要弄清楚別人的來意，避免差錯；③由醫院的正式醫護人員來取血。取血這個環節是保證病人輸注正確的血液的關鍵，需是雙方認真核對，同時也很感謝各位醫護人員的配合；

2.確保輸血安全：輸血科必須嚴格按照規定的程序進行管理和操作，確保用血安全。在輸血前對供受血者檢查。例如：①在做ABO血型鑒定時，一定要同時做反定，這樣正反定型可以相互核對；②交叉配血時，改良的凝聚胺試驗雖已替代了生理鹽水試驗，但是生理鹽水法可以對血型復查一次；③在輸血前對供血者血型核對。輸血工作是細活，不要怕麻煩，因為也許你節省的是一個環節，可是付出的代價也許就是生命！

3．血液發放與保存管理 ：發血時輸血科醫務人員要與臨床醫護人員雙方要進行逐項核對。當血液從輸血科取走后，必須立即輸注，不允許長時間放在室溫或其他冰箱內。原則上離開血庫的血液制品不能退回，但因故未使用的應在30分鐘之內退回。

4． 科學合理的利用血液資源：首先，要求臨床醫生嚴格掌握血液制品的使用適應證。要根據不同疾病情況輸注不同的成份。例如：有這樣一份申請單，患者，男，58歲，術前備血，術后查Hb 117g/L,Hct0.36,嚴格的按照輸血指征，就沒有必要輸血！輸血是雙刃劍，能挽回生命的同時也會存在更多的隱患！

5.做好與臨床、血站、患者的溝通工作：①與臨床醫務人員的溝通 ：輸血科要對新技術新項目進行解釋和宣傳工作。規范臨床醫生合理、有效、安全的輸血。② 做好與血站的溝通工作 ：與中心血站開展業務交流，提高專業技術水平，共同做好臨床輸血工作。③做好與患者的溝通工作 ：對于患者關于輸血方面的咨詢，輸血科要耐心做好溝通解釋工作。

【篇2】輸血科個人工作總結

2017年，對于輸血服務科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們搬遷了實驗室，科室的規章制度和實驗操作都開始按照生物安全實驗室的要求更加嚴格、規范地執行。在這一年，我們在全省率先實行了血型、配血實驗室人員的規范化培訓與指導，在全國醫院輸血科的工作人員職稱水平最低、人員素質最差的歷史性大前提下，提高了我市輸血實驗人員的工作能力與執業水平。在這一年，我們承接的醫院送檢標本量較去年增加了一倍，其中70％以上的標本均存在血型相關的疑難問題。也是在這一年，我們協助衛生局醫政科到全市基層醫院進行輸血科建設、輸血科學合理性調研，年末又進行了為期十余天的全市范圍輸血科驗收。同時，在這一年的全國血型實驗室室間質評中，我們又一次取得了滿分的成績。

一年來，在進行實驗和為醫院解決難題的過程中，發現了很多實驗、管理中存在的問題，在解決這些問題的同時，我們調整科室服務結構，提升自身服務能力，同時加強科室自身建設，努力創建和-諧快樂科室。

一、 全心全意為患者著想、從細節抓服務的理念。

疑難配血的標本，都是急診病例，患者急需輸血，而醫院輸血科卻配不上血。同時，每個標本的問題不同，解決措施也會不同。為了節約時間，我們制定了以下服務措施：一旦接到急診疑難配血的電話，首先詳細詢問病史、輸血史，科室馬上開碰頭會或電話會分析患者配血困難的原因，做出應急預案，為成功配血提前做好充分的準備。無論是周末還是晚上，我們會與患者家屬溝通，讓送標本者在到達市區前與我們聯系，我們會在其到達血站前10-30分鐘到單位，準備實驗。急患者之所急，想患者之所想，提高服務效率，服務質量，作為血站的一個窗口科室，為對外界營造一個為民、公益的血站形象添磚加瓦。

二、 群力群策，不斷學習，做好醫院輸血科的技術能量儲備庫。

醫院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限，醫院提出的很多問題，我們一時也答不出。面對問題，面對難關，是退縮推諉，還是直面問題想辦法解決？我們選擇了后者。同時，我們發現，這是一個很好的學習機會。在為他人解決問題的同時，我們也在學習，知識面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測，我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要注意的問題，分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的，而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中，大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題，同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課。可以看出，大家在這方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識，提高我市的輸血水平，任重而道遠。

三、 集思廣益，加強主動服務的意識。

有一位每月都要來配兩次血的景縣患者，血清中含有抗Ce抗體。為她找到配合的血液比較難，常常10袋、20袋都不一定能配上一個。因為要篩選適合血液，再進行復雜的配血，家屬常常上午送來血樣，中午在衡水吃飯，要等到下午才能把血拿走。可以說配血困難，等候時間長在血液病患者中是普遍存在的問題。針對這種情況，我們進行了系統的分析討論，集思廣益，主動為患者及其家屬排憂解難。最后采取的措施是：讓主治醫生或患者家屬在輸血前一天打電話通知我們次日前來配血，我們通過此前對該患者的檢測，已知該患者的不規則抗體狀況，從供血科同型血液中剪取小辮，進行相應抗原檢測，先找到可能配合的血液。同時讓送檢者次日上午早一點送血樣，以便一早便開始實驗。這樣，患者臨近中午時，就可以拿走血液。主動服務的意識，給患者帶來了方便，節約了等候時間和等候成本。在這里，同時要感謝供血科同事的積極配合，我們剪取小辮時他們團結協作、盡力協調的精神，讓我們也看到，他們有一顆舍小我為大我的大愛之心。

四、 營造和-諧快樂氛圍，創建學習型科室。

一個和-諧的集體，不只是科室內部人員之間的團結協作，平和相處，也表現在與周圍的人、與社會的和-諧共融。我們科室總是堅定一個理念，那就是不背后議論他人的是非，見賢思齊，見不賢而自省之。而且，在這里我要表揚、感謝LCW同志。我可以很負責任地說，李翠微同志是一個非常認真負責，富有愛心的人。她不但在工作中提出了很多好點子，做了大量的具體工作，而且，十年來，她曾經救助過失學兒童，而且還是我市節水辦的義務監察員，并受到節水辦的嘉獎。這些事情她都是一個人偷偷去做的，并且樂在其中。我想說的是，一個和-諧的科室，需要有一個充滿正氣的理念來支撐。當然，在我們單位，還有很多其它同志在做著奉獻社會，幫貧扶弱的好事，我想，他們這些行為，對內是一種正氣的渲染，對外則是血站公益社會、宏揚奉獻精神的體現。

不足之處：服務模式單一，沒有針對醫院、患者需求進行統計歸納，建立符合顧客需求的全面、有針對性的輸血服務系統。

2015年工作展望：

1、 繼續開展全市范圍的輸血服務工作，提高我市的輸血相關技術水平。

2、 根據醫院和患者需求開展實驗新項目。

3、 在條件限制范圍內做相關的科研工作。

在這一年中，我深深地體會到，奉獻社會是快樂的，學習進步是快樂的，幫助他人，為患者排憂解難是快樂的，攻克工作和生活中的難關是快樂的。在快樂中，結束了一年的工作，讓我們重新在快樂中，開始新的征程。我的匯報就到這里，謝謝大家。

祝大家在新的一年里，收獲多多，快樂美滿！

【篇3】輸血科個人工作總結

輸血科季度工作總結

20XX年第一季度輸血科在院領導、主管院長的正確領導和科室全體同志的團結配合下，圓滿完成了醫院交給的各項工作任務，現匯報如下：
一、政治學習：
嚴格按照院領導班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規劃，使科室的各項工作順應醫院發展。
二、科室管理：
1、嚴格按照輸血科的各項操作規程進行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務。
三、人才培養：
1、每月對全科同志進行法律法規、理論知識、操作培訓和輸血檢驗專題講座計3次；對全體同志進行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實踐經驗。
四、質量控制：
1、科室的儀器設備專人專管專機專用。嚴格按照SOP操作規程對儀器進行日、周、月的保養和維護，并做好記錄，發現問題及時反映；保證各項日常工作正常開展。
五、療質量管理措施：
1、嚴格執行輸血操作規程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規程，定期對輸血操作規程進行檢查評價、分析，制定整改措施。
3、臨床輸血管理質量，嚴格落實臨床用血、登記制度，執行輸血前檢驗和核對制度，嚴格執行輸血技術操作規范，規范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之，為臨床提供安全、有效、及時、正確的血源是我科的責任和義務，作為輸血科主任，一定會帶領科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發展扎扎實實地做好各項工作。

【篇4】輸血科個人工作總結

輸血管理科2017年工作總結

2017年,對于輸血管理科就是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗科分離成單獨的科室;在這一年,我們第一次在全院進行了系統化規模化醫務人員輸血知識培訓;在這一年,實行了血型、配血實驗室人員的規范化培訓與指導,提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執業水平;在這一年,我們協助衛生局醫政科與市中心血站到全市基層醫院進行輸血科建設、輸血科學合理性調研與技術指導,并幫助七家醫院完成了輸血資質的驗收工作。

一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達750000毫升,其中完成了配發紅細胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位。現就科室在具體工作當中的做法總結匯報如下:

一 以質量為核心 努力促進科學合理用血

借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機,進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術操作規程,切實加強對輸血科管理工作的監督管理。建立健全了血液入出庫檢查規程,血液質量檢查規程,臨床輸血檢測操作規程,各項輸血診療活動的操作規程,試劑配制操作規程,儀器使用操作規程,人員培訓與技術考核制度,檢驗記錄與核對制度,血液保存、發血、臨床輸血與血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,輸血不良反應登記及匯報制度等。把科學、安全合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監督管理。

樹立為臨床服務的理念,進一步加強與臨床科室的聯系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強輸血科人員的業務學習與培訓,使業務人員在工作與學習中進一步得到提高,嚴格地遵守規章制度,按標準規范操作,增強責任心,嚴格地執行查對制度,操作集中精力,以科學的態度對待業務工作。嚴防差錯的出現,杜絕一切事故的發生,確保了臨床輸血安全有效。

2、 群力群策,不斷學習,做好醫院輸血科的技術能量儲備

其她醫院輸血科與臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力與知識所限,醫院提出的很多問題,我們一時也答不出。面對問題,面對難關,就是退縮推諉,還就是直面問題想辦法解決？我們選擇了后者。同時,我們發現,這就是一個很好的學習機會。在為她人解決問題的同時,我們也在學習,知識面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測,我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點與下次需要注意的問題,分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺就是快樂的,而自我提高的感覺也就是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中,大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題,同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課。可以瞧出,大家在這方面的知識、技能需求還就是很多。普及科學用血知識,提高我縣的輸血水平,任重而道遠。

3、 營造與諧融洽的工作氛圍,建立團結高效的戰斗 團隊。

一個壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團結,具有融洽快樂與諧的工作氛圍就是一個科室形成強大戰斗力的基礎。良好的工作氛圍就是職工愉快心情的關鍵,也就是高效工作的源泉,就是一個真誠,平等,愉快的工作氛圍,就是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎上,愉快的相處,愉快的工作,大家都有集體榮譽感,集體認同感,只有這樣,一個科室才能充分發揮每個人的優勢,充分發揮團隊合作的精神,才能成為一個團結高效,戰無不勝的強大團隊,一個與諧的集體,不只就是科室內部人員之間的團結協作,平與相處,也表現在與周圍的人、與社會的與諧共融。我們科室總就是堅定一個理念,那就就是不背后議論她人的就是非,見賢思齊,見不賢而自省之。

雖然我們今年工作取得了一定成績,但就是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設,儀器設置,科室之間交流與對話,還要部分流程的設置改進等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會針對存在的問題集中進行梳理與改進,促進我院臨床輸血工作更進上一個臺階。