《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于安全管理工作總結5篇 , 供大家參考選擇。
安全管理工作總結5篇
【篇1】安全管理工作總結
電梯管理部工作總結
2012年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月，但在馬總和公司領導的關心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩健的發展方向前進，為了更好地管理、規范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結，同時也展望一下來年的工作： 一、2012年電梯管理工作內容
1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查
2、對外包單位的《電梯維修保養合同》每年進行一次審核并續簽
3、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃對外包單位進行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質量
4、按時進行電梯年檢審報；
5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作
6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核
7、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準
8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作
9、定期進行電梯應急救援演習
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項工作任務
二、2012年電梯維修保養工作內容（藍郡和環島電梯的保養）
1、制訂電梯維修保養計劃，對藍郡廣場和環島麗園電梯進行標準的電梯維修保養工作，確保電梯維保質量和安全運行
2、按期按時落實電梯年檢審報，并進行自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施
4、制訂電梯零配件采購計劃，多方尋價，確保零配件質量，控制成本
5、嚴格執行并政府、公司電梯管理的各項規章制度
6、嚴格執行并落實電梯工安全教育和培訓制度
三、2012年工作完成情況
全年電梯管理部在公司領導的英明領導下，在同事們的共同努力下，上述二
項工作內容全部完成，工作計劃都按期按時完成，公司項目電梯維保質量良好，外包電梯使用管理、維保質量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責任事故。
公司項目電梯共78臺，其中外包管理電梯18臺，自主掛靠維保60臺（包括家庭電梯2臺）。電梯管理部還兼顧了（16臺）入戶梯（ic）卡智能化系統和中央監視系統的維護，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設備保護和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環島麗園電梯自主維保已經有四年，藍郡廣場電梯也于2012年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領下，除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養工作以外，主要的大中小修工程統計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個，更換曳引輪3個，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運行，提供了保障。
四、加強電梯倉庫管理，倡導增收節支
電梯管理部針對外包電梯管理，嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價格審核，嚴格把關，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整，乙方責任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費提供，收費零配件價格的控制等，明確責任，主動積極協調和溝通，嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價，貨比三家，保證質量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價格實現最大效益，確保電梯維保工作的正常進行。，
五、建立電梯管理制度，規范電梯管理體系
根據市特檢院、市電梯協會及市場監督局特種設備科要求，結合本公司電梯 管理實際，電梯管理部相繼制訂了
1、《電梯使用安全標準化》制度23個（略），經過上述三個部門的考核，得到了 a級標準的評價；
2、制訂了《電梯應急救援預案》，2012年在各管理處實行，上、下半年內各進 行一次演習，通過演習，提高了員工在突發事件情況下的應急處置能力。
3、制訂了《電梯報修及處理規程》，為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進 行，特制訂該規程，同時進行了多次培訓和落實。
4、制訂了《入戶電梯維保規定》，同時進行了培訓和落實，并監督實施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》，電梯管理部對各項目電梯每月進行 一次月檢，同時來考評電梯維保質量和服務。
6、制訂了《電梯維保計劃和服務標準》，并貫徹落實。
六、加強電梯工技術、安全培訓，落實“一幫一”“一帶一”培養機制
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進行三級安全教育。
2、電梯管理部每月進行二次技術、安全培訓（公司級和班組級），并定期進行考 評，做到了理論與實際相結合。
3、電梯管理部實行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培 養機制。通過培訓，不斷提高電梯工的服務技能等水平，從而提高工作效率。 七、2012年工作上存在的問題和不足之處
2012年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養時，不幸負傷，事后電梯管理部所有成員，都進行了深刻的反醒，認真總結了經驗教訓，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進出電梯井道的有關規定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅決嚴格執行電梯安全標準化管理制度，加強電梯工安全生產、安全操作上的培訓和教育力度，杜絕安全事故的再次發生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。
本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環節薄弱
在管理過程中過于注重設備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執行力不足的現象
2、培訓缺乏針對性
在電梯團隊培訓中，應該是理論與實際相結合的原則，注重了理論而缺少現場操作上的培訓。
八、2012年未完成的而正在進行的工作內容
1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴重，有約15臺主機曳引輪等待更換。
3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統存在問題
4、電梯井道露筋處理配合工作
3、新樓盤電梯工程的前期介入工作
九、2013年工作展望
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領導對電梯管理部的悉心指導和關懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協作，新的一年即將來臨，電梯管理部團隊，應加強學習，著眼未來，為了適應公司的發展步伐，我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業的先進的管理經驗，進一步規范電梯管理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動員工的積極性，確保提高公司項目電梯的維保質量和服力水平，為業主創造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。
新年新起點，2013年希望在公司的卓越領導下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。
電梯管理部：篇二：工作總結-電梯
工作總結
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力增長迅速，技術發展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業的“雙高”產品（資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘）使得整梯產品市場競爭加劇，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識。
第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。
第二工作中積累經驗。正如，達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。
作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動維修變為主動維護；同時加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用戶服務。
在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態度。及時處理突發事件。
2、 協同好本單位人員的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。
的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質的提高。
王艷杰同志謙虛謹慎，勤奮好學。他主動提高自己的綜合素質，努力從多方面開拓自己的眼界。通過學習書面材料和與領導、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構造。這種積極主動的工作態度獲得了我單位領導和同事的一致好評。他比較注重理論和實踐相結合，能將大學所學的知識有效地運用于實際工作中，虛心聽取其他同志的意見，表現出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。已經具備較高的理論水平和電梯維修實踐經驗。 特此給與肯定和表揚。希望領導給與進修機會！篇三：電梯管理總結
電梯管理總結
2014年電梯管理工作的內容
1.對公司的所有電梯進行定期定時巡查（如表） 2.對壞梯停運，進行跟蹤督促，確保及時快速的恢復
3.電梯年檢：提前一個月，要求維保單位做好對所有梯全面細致檢查，確保年檢工作順利完成 4按時進行電梯年檢審報
5.制定電梯零配件的采購、使用明細，確保配件及時準確的使用 上述工作已按期按時完成。電梯維保質量良好，寫字樓公寓貨梯年檢工作已順利完成，電梯故障率明顯下降，無一例因電梯使用引起的責任事故
近段時間里，電梯管理存在不足之處
1.以前未接觸電梯管理，對此流程的不熟悉；對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉
2.與電梯維保單位溝通缺乏主動
3電梯巡檢時間段與電梯易發生故障頻次點不協調 4電梯零配件，易損件的臺帳不細致
（1）通過與維保單位人員的溝通請教，熟悉維保流程，相關設備原理及易損件，通過上網查相關資料，熟悉本行業管理，借鑒管理經驗
貨梯，下午對寫字樓檢查外，分多個批次逐個檢查所有梯運行狀態，及時發現及時處理。
（4）做好易損件的臺帳，通過電梯易損件數量和位置，及時發現，做好采購零配件的儲備，縮減因配件停梯而造成不必要的損失 新的一年，電梯管理更應加強學習。學習借鑒電梯管理維保的經驗，進一步規范電梯管理制度和維保制度，進一步加強安全教育。確保公司電梯的運行質量和服務水平。 篇四：電梯安全管理自查報告
社區衛生服務中心
電梯安全管理自查報告
為保證社區衛生服務中心電梯安全運行，根據自治區市質量技術監督局文件要求，錫林中心立即組織人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：
一、 領導高度重視，強化管理
開展電梯安全專項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經濟運行的一項有力措施。錫林北路社區衛生服務中心電梯的安全運行事關整個中心的運行穩定，事關患者、員工的安危，事關社會的和諧穩定，中心一直都高度重視電梯的安全運行。一是指定專人負責電梯的日常管理，并組織人員參加上級舉辦的電梯操作培訓，提高管理水平；二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯系人，聯系電話；三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書，要求維保單位必須按時、保質提供維保服務。
二、 強化宣傳，提高安全意識
為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我保護能力，錫林中心結合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用知識、應急救援知識和乘坐注意事項等內容的宣傳。
三、 自檢自查內容
根據檢查通知要求，錫林中心就以下方面的內容開展了自檢自糾工作。
（一）電梯使用管理方面：1、安全管理人員持證及履職情況；2、安全管理制度建立及執行情況、日常巡視制度建立情況；3、設備注冊登記情況；4、設備年度檢驗情況；5、檢驗合格標志、警示書名及標識是否按要求懸掛情況；6、報警裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況；7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發現的安全隱患是否及時整改合格情況；8、是否按規定與專業維保單位簽訂維保合同情況；9、應急救援措施是否建立并有記錄情況。
（二）電梯維護保養方面：1、是否配備持證司機；2、是否與持有效資質的電梯維保單位簽訂維保合同；3、維保單位是否按期進行維保并對維保工作質量進行監督和確認；4、是否定期檢驗并對提出的整改問題及時整改；5、是否進行電梯運行的日常巡視；6、是否嚴格執行電梯三角鑰匙專人保管制度；7、是否有專人值守；8、是否定期開展電梯應急救援演練；9、是否對電梯作業人員進行電梯安全教育和培訓等。
四、 存在的問題及整改措施
通過此次自糾自查，中心存在的問題主要：應急電話線接口線破裂針對存在的問題我們將采取以下措施加以整改：
一是增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感，牢固樹立安全
意識，嚴格執行新修訂的《特種設備安全監察條例》《特種設備使用單位安全管理準則》《電梯使用管理與維護保養規則》的要求，將安全制度落實到實處。
二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬。
三是積極與維保單位協商，做到電梯故障緊急召修及時、到位。
社區衛生服務中心 二0一五年八月七日
附件1
特種設備使用單位現場安全監督檢查項目表 （表1---使用單位安全管理情況檢查項目表）
附件2
特種設備使用單位現場安全監督檢查項目表 （表1---電梯使用情況檢查項目表） 篇五：醫院電梯安全專項整治工作總結
xx縣人民醫院
關于開展電梯安全專項整治工作的總結
根據xx縣質量技術監督局關于印發《2014年xx縣電梯安全專項整治方案》（x質監發[2014]7號）通知的精神，為有效遏制電梯事故的發生，切實保障人民生命財產的安全，依據《電梯使用管理與維護保養規則》，結合《關于電梯安全監察工作若干問題的指導意見》。我院結合本院實際，開展了電梯安全專項整治工作，現將工作總結如下：
一、高度重視、精心安排
我院領導班子對此次專項整治高度重視，領導親自帶隊重點檢查門診及醫技樓的電梯使用情況，確保了電梯的安全使用。通過到現場檢查，有針對性地了解我院電梯使用上存在的問題，進一步完善了電梯使用規范。
二、認真檢查，消除隱患
此次整治以實地查看的方式，嚴格按照要求對電梯的使用登記、維保人員持證上崗、安全管理制度的建立健全、安全責任的落實及電梯安全使用的情況進行了認真詳細的檢查和指導。
經過仔細排查，我院電梯使用狀況良好，電梯安全意識比往年有所提高，我院設立6名電梯司機及一名管理員，工作人員均考核合格，設備管理制度及電梯技術檔案齊全，我院定期開展消防安全及電梯安全應急救援演練，并有相關記錄材料。
三、下步工作打算
我院將以本次電梯專項整治為基礎，強化電梯安全使用
的監管，建立健全電梯安全管理制度，加強對電梯管理人員的培訓教育、電梯維保工作的監督指導、日常電梯安全工作的巡查及電梯安全專項檢查等方面的工作，將電梯安全工作與消防安全工作、突發事件應急工作相結合，建立長效機制，消除安全隱患，切實保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩定。
【篇2】安全管理工作總結
新鄭市城鎮燃氣安全生產管理工作情況
近幾年來，在新鄭市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領導下，公用事業管理處堅持 “安全工作，預防為主”的方針，狠抓城鎮燃氣行業安全生產管理工作，進一步規范了安全經營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發生，取得了顯著成績，現將近幾年管理工作情況簡要介紹如下：
一、燃氣企業基本情況
新鄭市已建成經營性的液化石油氣站3家，總儲量550立方，銷售點近50家，年銷售額達1200余萬元；天然氣公司1家，現已輻射供氣管網70多公里，完成庭院入戶9500多戶，管網已基本覆蓋整個主城區，入戶率達29%；汽車加氣站1座，現正在試運行。
二、主要經驗和做法
（一）夯實基礎，健全安全生產管理機制。經過努力，我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實、分工明確、網絡圖清晰，層層簽訂安全生產責任書，并配備燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。06年11月份，由我處組織相關企業還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓班，進一步提高了燃氣企業對安全生產的認識，為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎，同時我處還不斷會同安監、質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、安全生產月活動，以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業安全生產主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業安全生產。
（二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產工作，歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會” 等期間，我們堅持由局主管領導帶隊，精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及夜間值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規范無證經營戶8家等問題，規范了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮液化氣全年無安全事故。
2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況，要求企業作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。此外我們不斷改進工作方法，狠抓天然氣管網輻射工程的督促和指導工作，在為企業搞好服務的同時，督促企業加快工程建設，保障我市天然氣普及率逐年提高。
（三）加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵，為確保安全生產，各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了檢測，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站都按規定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。同時，我們每年都要求企業制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實處。
（四）抓企業服務質量，加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作，我處以“通告”為主題在電視上經常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故，大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街道、進學校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，這些年來進行了電視宣傳35次、街道、學校宣傳400多次、發放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳，大大增強了市民安全正確用氣的意識，為防止發生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外，為更好地服務廣大用戶，各企業制定了回訪制度，設立24小
時服務熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。
（五）加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重，非法經營行為仍有發生，在有關部門的大力支持下，我們每年召開安全工作會議6-8次，采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式，不斷組織執法行動，近幾年來共出動執法檢查400多次，查獲違法經營行為22起，暫扣氣瓶67多個（其中充氣過期鋼瓶31個），對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處，最終都依據《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護燃氣企業和消費者的合法權益，同時消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。
（六）健全應急措施，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關要求，制定了新鄭市燃氣應急預案，設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業也制定了相應的燃氣事故應急預案，公布了責任人和聯系電話，要求企業安全責任人電話24小時開機，一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時，我們還適時組織開展各企業應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。
盡管我們的工作取得了一定的成績，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉結合部宣傳少，外來務工的安全意識相對較薄弱；二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大，市場上無證經營仍然存在，在執法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。
在今后的工作中，我們將認真貫徹落實科學發展觀，堅持“高起點、高標準、優服務”的管理標準，著重做好以下幾個方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全隱患存在；二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經營行為，加大行政執法力度，保障消費者和企業的合法權益；三是完善有關規章制度、操作規程和崗位責任責，加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓，提高企業人員素質；四是加大燃氣安全宣傳力度，豐富宣傳方式，讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。篇二：2006年江門市燃氣安全管理工作總結
2006年江門市燃氣安全管理工作總結
江門市建設局副局長張夢華
（2007年1月24日）
各位領導、同志們：
今天我們在這里召開2006年度江門市燃氣安全管理工作會議，本次會議主要內容：總結2006年度我市燃氣安全生產管理工作；部署2007年燃氣安全生產管理的幾項主要工作；表彰2006年度安全生產管理先進單位及先進個人。
回顧過去一年，我市燃氣行業在主管部門和各有關職能部門的監督指導下、在燃氣企業的積極配合下，認真貫徹執行國家和省市政府的指示精神，確保了五邑地區燃氣行業安全生產無重大事故。但是，燃氣安全生產仍十分嚴峻，全國以及周邊城市燃氣事故不斷，給我們敲響了警鐘：11月27日晚遼寧省大連市一居民樓管道燃氣泄漏發生爆炸事故導致二層、三層樓板塌陷，墻體裂開，周邊居民樓門窗破損，造成3戶9名人員死亡，1名居民被嚴重燒傷；11月28日山西省臨汾市安澤縣一液化石油氣站發生爆炸，現場兩人一死一重傷，氣罐爆炸碎片飛濺超500米，房屋玻璃受損嚴重；12月17我省深圳福田發生一起一氧化碳中毒事故，一年輕女子在使用熱水器洗澡時中毒身亡；12月21日晚，錦州凌海市一家五口在睡夢中死亡，原因是液化石油氣瓶閥門沒有關閉發生泄漏；10月份我市鶴山一工業氣瓶組發生火災，現場搶險的4名消防官兵被燒傷，財產損失過百萬元。從以上種種情況看，發生這些事故的主要原因是人的安全意識薄弱、麻痹大意、違規操作，我們要對此類事故進行認真分析，從根源上杜絕漏洞，正視當前燃氣安全管理存在的實際問題。
下面我作2006年燃氣安全管理工作總結，并對2007年工作提出一些建議。一會兒，許穗生局長對燃氣安全生產管理工作作重要講話。
一、2006年燃氣安全生產基本情況
全市已建成經營性的液化石油氣儲配站27家，中轉站（供應站）100個，銷售點143個，瓶組站156個。隨著世界經濟的復蘇，能源需求快速增長，油價不斷攀升，氣價也高居不下，我市燃氣銷售量受到一定影響，但依然保持了近14萬噸的年供氣量，銷售額超8億元人民幣；公用瓶用氣戶數達99萬戶，在用氣瓶數量超200萬只。主要工作有如下幾方面：
（一）夯實基礎，健全安全生產管理機構。
經過多年的努力，我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實、分工明確、網絡圖清晰，層層簽訂安全生產責任書，并配備化工或燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、公用瓶實施、人車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。今年我局組織企業參加了省組織的各類專業技術講座，12月份還專門參加了國家在深圳召開的燃氣重大事故應急預案編寫學習，進一步提高了企業應對突發事故的能力，為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎，同時我局還不斷組織安監、質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、安全生產月活動，堅持以千分制為主要檢查內容的年度檢查，每年對千分制檢查內容逐項進行修改，以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業安全生產主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業安全生產。
（二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。
我局向來十分重視安全生產工作，在2006年元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周、“兩會”期間等進行精心安排、周密部
署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。同時，我們根據2006年初全市燃氣安全管理工作會議要求，逐一落實燃氣企業在氣站“千分制”安全檢查中發現的安全隱患整改（如：有泄漏點、緊急切斷閥失靈、發電機帶病運作）。完成了臺山市茂臺液化石油氣公司氣站和開平市水口廣平液化石油氣公司氣站的搬遷工程，與江門市蓬江區、杜阮鎮政府、人大代表、村民共同商議妥善處理市區華宇公司木朗氣站等有關安全問題的投訴。
按工作計劃，今年3月份我局燃氣辦對五邑地區25家氣站經營資格進行了復核，在安全生產責任書簽訂、制度規程制定、專業技術人員配臵、安全投入、全年員工培訓計劃等方面逐一把關，嚴格按國家有關設站規范要求審查企業經營資格；9月份組織了燃氣安全專責小組對市區中轉站進行全面的安全評審，搬遷了市區貫溪和棠下中轉站；11月份局領導親自帶隊會同有關部門檢查了市區影響較大的瓶組站。通過排查，建立了完善的電腦管理檔案，對存在問題的中轉站、瓶組站予以通報，逐級落實并消除安全隱患。
（三）加大安全投入，確保硬件過硬。
消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵，為確保安全生產，各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了開罐檢驗，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站基本能按規定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。每年千分制安全檢查中我
們都要求企業制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實處，結合日常檢查，督促企業按期對貯罐、安全閥、壓力表、高壓軟管、烴泵、壓縮機等設備進行檢測校驗、維修保養，杜絕設備帶病運作，確保硬件過硬。2006年全市燃氣企業用于安全整改、設備配臵的費用近500萬元，其中投入較大的有：開平市液化石油氣供應公司投入55萬元用于設備檢修、培訓、安全獎金之用，新江煤氣有限公司投入51萬元用于添臵大功率柴油發電機、報警器、設備維護等。新會雙水龍圖和斗山華鴻兩家公司領導也十分重視安全生產，各投入了40、30萬元資金用于硬件的更換、檢修、檢測，進步較快（雙水龍圖公司由第23名升到第9名，斗山公司由第14名升到第3名）。在全市燃氣企業的共同努力下，儲配站跑、漏、冒、滴現象基本得到控制，全市經營的24家儲配站年底檢查中只發現4個滲漏點，存在泄漏點的有崖西、水口、茂臺、斗山儲配站，比往年有所減少，充分說明重視安全投入是確保安全生產的重要保證。
（四）抓企業服務質量，加強宣傳教育。
2006年春節期間，為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我局以“通告”為主題在電視上多個頻道播放了20多天的安全用氣公益廣告，進一步向五邑地區宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。各市建設主管部門也開展了各類的安全宣傳，大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街區、進學校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全市進行了電視宣傳3500次、街區宣傳400多次、發放了資料23萬多份。碧辟（江門）液化石油氣公司在電視臺的廣告版面不斷更新，重金投入綠色品牌公用瓶宣傳；江門華宇液化石油氣公司在市區港口路人流最多的地方做大型的戶外廣告牌，并不斷在電視臺、街區上宣傳
為更好地服務廣大公用瓶用戶，各企業制定了公用瓶回訪制度，設立24小時服務熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。碧辟（江門）公司和新會雙水龍圖公司還分別訂造了綠色、紅色的公用瓶棉布瓶套，減少了瓶身摩擦，延長氣瓶使用壽命。大部分企業在氣站或中轉站設立了公用瓶清洗水池，堅持對所有進站氣瓶進行清洗，安全衛生的公用瓶已在全市推開，形成了良好的競爭局面。
（五）加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。
我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重。短斤缺兩、跨市、跨企業充裝等違規經營活動仍較頻繁，非法經營屢禁不止，在有關部門的大力支持下，各市（區）主管部門還是采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式，不斷組織執法行動，全市出動執法檢查400多次，查獲違法經營252起，暫扣氣瓶1300多個，其中充氣過期鋼瓶31個，依據《廣東省燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。其中，江門市區由于歷史原因，市場管理難度相當大，燃氣辦、城監、燃氣協會成員組成的執法小組就出動了130多次，查獲違法經營128起，暫扣氣瓶892個，其中充氣過期鋼瓶16個，罰款金額3.2萬元，嚴厲地打擊了非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的篇三：天燃氣公司2014年安全工作總結報告
天燃氣公司2013年安全工作總結報告
（各位領導大家好！）
今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產上通過齊抓共管，營造了全體員工優質服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。 具體工作如下：
一、安全生產上下重視,措施有力
2013年是工程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點、深化整治。截止 長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故，安全生產態勢保持平穩。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產
以安全生產月為契機，以拉橫幅、設展板、發傳單的形
式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發生，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩定，保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應，分別于2013年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。為以后可能發生的突發事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協調能力，提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。 以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產工作，對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產工作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓 、積極獲取相關證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產管理 ，促進公司經營有序穩定的發展，公司現依法取得等相關證件。
四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生，內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。
五、確保安全生產，實現長遠發展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作，結合公司實際情況:
1、進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質更上一層樓。
5、 加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
么么么么么么么么么么么公司 二〇一三年十二月三十日篇四：天然氣公司入戶安全檢查工作總結
天然氣公司入戶安全檢查工作總結 為保障社會公共安全和用戶用氣安全，確保全區天然氣安全穩定供應，根據 重慶市經信委《關于進一步加強城鎮天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我 司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例（修正）》、《城鎮燃氣管理條例》等規定， 積極、努力做到正確指導燃氣用戶安全用氣、節約用氣，并對燃氣設施定期進行 安全檢查等。 用戶用氣安全是燃氣安全工作的重點，戶內一直是燃氣事故的多發、易發區 域，燃氣事故發生后，危害大、損失大、影響大，是燃氣安全管理的重要環節。 因此，在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。
一、建立健全入戶安全檢查工作規范，加強了安檢人員燃氣安全知識和操作 技能培訓。 按照入戶安全檢查要求，公司設定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制 了入戶安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實施計劃，以確保供氣范圍內全部用 戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進戶安全檢查管理辦法》，規 定客戶管理員必須每年要有1 次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺 遵守客戶服務各項要求，認真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規收 費的行為。年進戶率采取“四定”（定人、定片、定時間、定完成量）工作模式， 逐項開展入戶檢查，客戶管理員全年進戶率須達到90%，同時要求各管理站每月 要對進戶率進行自查，每季度由安監部隨機抽查2%，并將完成情況納入了年度目標考核中。
為加強入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培 訓力度，多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓，大大提高了客戶安檢管理 人員的業務素質和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安 全檢查的內容和重要性。
二、認真做好入戶檢查各項內容，及時排查整改安全隱患，做好檢查記錄。 入戶安全檢查工作必須做到“任務指標化，職責明確化，內容清晰化，工作 流程化，行為規范化，整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責任，查處隱患， 因此要求客戶管理員要嚴格按照入戶檢查七大項內容認真負責進行入戶檢查。在 平時的入戶檢查工作中發現的問題主要有： ⑴漏氣現象。 由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關燃氣閥門，或者燃氣具沒有熄火 保護措施，一些房屋長時間無人居住等原因，造成的漏氣現象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關規定，天然氣膠管的使用壽命為2 年，我們在安檢中發現，很多用 戶天然氣軟管使用已經超過5 年，老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發現，小區存在私改私接現象，有部分用戶甚至將燃氣管道埋入墻體、 地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質人員擅自對燃氣管道進行改動、包裹，無 任何驗收手續，所使用的材料也沒有質量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設想，同時， 使用液化氣也會對燃氣管道、燃氣表產生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關規定，天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8 年，我們在安檢中發 現，天然氣灶具及熱水器
超期服役情況嚴重，存在一定的安全隱患。 針對在入戶安檢中發現的主要問題，我司多次召開安全會議進行研究、討論， 制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現象，我們都將及時告知用戶危險性，并 要養成使用后隨手關閥門的習慣；對于軟管老化的住戶，要求其必須及時的更換 軟管，加設膠管夾；對于一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的，我們都 責令拆除，并提醒用戶確需移動管道的，應請有相關資質的人員設計、施工、安 裝；對于有私拉亂接現象的，我們都及時進行了整改；對于存在雙火源的住戶， 也責令用戶及時拆除；對于燃氣器具老化而漏氣嚴重的，我們都當即告知用戶更 換爐具。總之，在安檢排查過程中，客戶管理員都盡量當場為存在燃氣安全隱患 的住戶家排除隱患，不能當天排除隱患的住戶，被登記在案，由公司的維修人員 擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導。
三、進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的宣 傳工作。 燃氣安全關系到千家萬戶，為把燃氣安檢工作做扎實、做具體，在源頭上把 好關，讓轄區內用戶安全平穩的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員 的專業素質，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每 家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進社區、走進企業，大力宣傳用戶安全使 用天然氣小常識、注意事項、燃氣規范，引導用戶正確使用燃氣器具等等，提高 社區居民燃氣安全防范意識和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶事故案 例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區、各企業，為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大
量的宣傳工作！ 通過入戶安全用氣檢查，公司及時的排除了較多的燃氣安全隱患，全年進戶 率也達到了90%。安全使用天然氣關系著用戶的生命和財產安全，因此，全力做 好安全管理工作是保證安全生產穩定的基礎，我司將不斷完善入戶安全檢查的制 度、規范，不斷提高客戶安檢管理員的專業素質，不斷加強入戶安全檢查的管理 和督查力度，真正的把防患于未然做到實處。
安全第一，預防為主，永遠是燃氣 安全管理工作的主題。篇五：燃氣安全管理情況總結
燃氣安全管理情況總結
一、基本情況
1、安全意識明顯增強。各燃氣經營企業主要負責人能充分認識燃氣安全隱患排查的重要性，樹立了安全生產意識，嚴格執行行業法規和操作規程，能自覺接受上級機關的監督檢查，做到了守法經營。
2、管理制度日趨完善。各企業建立、健全了安全生產制度及管理制度，用制度管人、管企業，落實了一級對一級負責，企業法人對社會負責的安全責任制。
3、人員素質明顯提高。各企業工作人員基本能做到持證上崗，充裝、安技、巡線等崗位工作人員能熟練規范操作。
4、預防措施科學合理。各儲罐站設備設施完好，能按時保養維修，消防設施齊備，應急搶險預案切實可行，符合要求。
5、宣傳教育深入扎實。天然氣公司能按照要求對用戶進行入戶檢查和宣傳，有詳細的檢查和宣傳資料。
二、存在問題
我縣燃氣行業總體情況良好。但同時我們也發現存在的一些問題：一是有使用不合格鋼瓶的現象；二是無證經營現象仍然存在；三是粗暴配載，無證運輸燃氣的行為令人擔憂；四是燃氣工程施工質量有待提高。
三、要求和措施
1、制定安全生產管理制度和措施。各企業要認真部署燃氣
安全生產工作，要有高度的責任感，立即召開專題會議，研究分析本企業要害部位安全生產的特點，查找安全薄弱環節，制定有效的安全生產措施和辦法，明確安全防范責任，堅持24小時值班巡查制度和領導帶班制度，做到層層抓落實，一級抓一級的燃氣安全生產格局，確保燃氣安全生產的主體責任、領導責任、行業監管責任落到實處。
2、認真全面的開展隱患排查整治工作。全縣各燃氣企業要認真組織開展燃氣安全生產隱患排查整治工作。排查整治重點是液化氣儲氣罐、充氣設備，換氣點、鋼瓶充裝、倒殘，以及易發生危害傷亡事故的作業場所。督促各燃氣經營企業對排查出的重大安全生產隱患按期進行整改，督辦重大隱患“整改計劃、整改措施、整改責任人”的落實情況，確保發現隱患一處整改一處，不留任何死角。
3、開展燃氣安全生產應急預案演練。各企業要加強安全生產應急預案的實際演練，發現缺項的應及時完善，要求每位員工應知應會，切實使應急救援的各項預案準備工作落到實處；同時要保證信息聯絡暢通，遇有突發事件立即上報并及時采取措施控制局面，迅速以最短的時間、最快的速度把損失控制在最小的范圍，全力確保企業安全生產形勢的穩定。
4、加強安全生產宣傳教育。各企業要加大宣傳力度，利用廣播、電視、報紙、互聯網等多種形式，廣泛宣傳燃氣
安全知識，普及燃氣安全常識，提高廣大員工自我保護意識。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕違規違章現象，努力營造燃氣行業“和諧、關愛、健康、安全”的良好氛圍。
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【篇3】安全管理工作總結
油庫安全管理工作總結 -總結
[]__鎮油庫在市及經營部的正確下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹‘預防為主，第一’的方針和抓安全不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項任務，現將xx年的工作如下： 一、油庫xx年的工作指導； __鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫，。 二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部的和整個石化企業與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各規章制度規范操作，用典型的事故案例事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪而且直接受害者是我們自己，違章作業等于傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功奠定了良好的基礎，《》
()。 三、加強數質量管理，維護企業形象 數質量是企業的，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。 四、加強設備管理，確保設備性能良好。 油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。 五、加大隱患力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：
1.臥式罐區油水分離池改造 2.鐵棧橋電位連接增設五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設瀝青 5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩 10.所有屋面動火補漏等 在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給人員進行了安全教育，并且
把動火，防范措施，安全以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。 六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系 我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。
〔油庫安全管理工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】篇二：油庫hse工作小結
烏海油庫二〇一三年hse工作小結
一．油庫概況
中國石化內蒙古烏海油庫位于烏海市海南區巴音陶亥田蓋素經濟開發區低碳產業園區內。油庫及鐵路專用線占地194.77畝。庫長434米，庫寬156米，鐵路專用線2.42公里，總庫容量32000m3。該庫始建于2012年4月份，10月份竣工。經過上級公司及地方有關部門的檢查驗收后，根據內蒙石油公司的要求，烏海石油分公司及油庫對投產前的的各項工作進行了充分的準備。于2013年1月27日開始進油，3月10日正式出油。
油庫下設綜合組、計量組、化驗組、卸油組、付油組、安全維修組，共計20人。社會化用工8人（其中：廚師1名、保潔1名、司機2名、保安人員4名）。
主要設施設備有：內浮盤油罐12座。其中5000m3內浮盤油罐2座，3000m3內浮盤油罐2座，2000m3內浮盤油罐8座。卸油泵房設置：卸油泵10臺，其中200gy60a管道泵4臺，100gy40a管道泵4臺，hzb80活塞轉子泵2臺。卸油棧橋設置：卸油鶴管及配套設備25套。汽車收發油區設置：100gy25a發油管道泵8臺，發油鶴管及配套設備8套，16個汽車卸油口。供電系統設置：630kwa干式變壓器一臺，400kw發電機一臺及配套的高低壓電柜和控制屏柜。消防系統設置：2臺電動冷卻泵，2臺電動泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個，泡沫栓21個，油罐自動噴淋消防系統等配套滅火器材。含油污水處理設備一套。自控系統設置有視頻監控
系統、周界安防系統、油罐計量系統、油罐高液位報警系統、發油系統、可燃氣體報警系統、消防報警系統等。
二．主要工作
油庫運行以來，在上級領導的關心和支持下，我們始終圍繞和堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全監管管理原則和安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環境、保護健康、科學管理、持續發展的hse方針。狠抓了油庫hse管理，確保了油庫收發油正常運行。
<一>.建立規章制度，用制度規范工作程序和員工的行為
投產前，我們首先組織有關人員學習了上級公司針對油庫管理制定的相關制度及有關規定。在此基礎上，結合我庫的實際，先后制定了油庫投產運行方案，崗位hse職責，hse管理制度，設備操作規程，各種管理規定，作業程序，油庫hse考核辦法等。同時組織員工進行學習，要求每位員工從我做起，時刻用制度約束自己的行為，認真執行上級公司及油庫的各種管理制度，并在具體的工作中嚴格落實。從而在全庫上下形成了一種用制度管人，用制度規范工作程序的良好氛圍。這樣以來，不但工作中杜絕了“三違”現象，而且也使各項工作有章可循，杜絕了各類安全事故的發生。同時每月參照油庫hse考核辦法，對員工和班組的學習、工作等情況定期進行考核，考核結果予以講評，并作為評先的主要依據。避免了在工作中干好干壞一個樣的不良風氣，既鼓勵了工作好的員工，對工作差的員工也能及時看到不足之處，以便在以后的工作中取長補短，更加努力做好工作。 <二>.強化“三基”工作。不斷提高員工的安全業務知識和操作技能
年初，我們在制定油庫年度工作計劃時就明確提出了強化管理，全年不發生安全、環保責任事故等6項工作目標。如何落實工作目標，我們認為在認真貫徹落實上級公司及油庫制定的各項管理制度的同時，必須抓好“三基”工作 ，即：基層建設、基礎工作、基本功訓練。
1.基層建設
首先堅持“以人為本”的管理理念，認真開展思想政治工作，不斷加強職業道德修養，努力培養員工敬業愛崗的工作作風。第二，加強安全教育和培訓，我們采取了集中教育培訓、到兄弟油庫實地學習及平時的安全學習教育等形式。努力提高員工的安全意識和操作技能。第三，強化員工的團結意識，努力使我們這支隊伍在精神面貌、團隊作風，整體素質方面有了一個提高，并能有效的發揮團隊整體功能。第四，定期組織班組長進行政治、業務、管理等知識的學習，研究布置和總結油庫的工作，對他們在工作中遇到管理等方面的問題及時幫助予以解決。第五，積極開展文體活動，充分調動員工的的工作積極性，不斷促進各項工作的順利開展。
2.基礎工作
根據相關制度及hse工作標準的要求，我們在具體的工作中逐條予以落實，首先狠抓了各種記錄，臺賬、檔案、帳表單和手續的傳遞，要求做到全面、細致、準確。其次，對安全、設備、數質量、健康環保等工作均嚴格遵照hse、數質量等有關規定認真進行實施，杜絕違規行為。第三，認真開展安全活動，要求每位員工要樹立安全理念，規范操作行為，消除安全隱患，提高安全技能。并在平時的工作中加
以引導，搞好工作前、中、后的檢查復核。努力做到執行制度要嚴，現場管理要實，設備管理要細，事故問責要狠。
3.基本功訓練
首先制定了員工學習培訓計劃，并按照計劃逐步予以落實。油庫每周都要定期組織員工進行hse有關知識、管理制度等方面的學習，在學習的基礎上，理論聯系實際,進行現場問答，講解作業流程的具體步驟，對作業流程不熟悉，違反操作規程的行為及時予以指正，講清楚違規作業的危害性，努力提高員工的崗位危害識別、風險評價和預防措施的能力。其次，加強各種安全預案的演練，要求每位員工要積極參與,明確職責，刻苦訓練，經過多次反復演練，對罐區、卸油泵房、公路接卸油區、發油亭等部位的突發事件基本做到了操作準確，配合得當，不慌不亂，沉著應戰的能力。第三，對上級組織的化驗、計量、安全消防等培訓、初級工考試、技能比武的學習我們均積極參加，并取得比較好的成績和效果。
<三>.抓好現場管理、杜絕“三違”，確保安全作業
油庫的管理關鍵在于現場的管理，盯不住現場，再好的管理也是惘然。因此，自油庫投產以來，狠抓了現場管理，及時消除違規行為和安全隱患，確保了收、發油等作業的順利進行。
首先，認真履行“上標準崗，干標準活，交標準班”的承諾，嚴格落實安全生產責任制，堅持“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的原則，遵守安全規章制度，執行安全作業標準，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達到“三無”員工標準，確保油庫的安全生產。
其次，狠抓安全操作規程與作業流程的管理，要求員工要杜絕違
規操作，相互監督，相互制約，凡是發油、上油罐車和登罐計量等特殊作業中，必須戴安全帽，并搞好防護工作。同時，各班組長不間斷的對作業現場進行巡查。遇卸油，動火等重大作業油庫領導堅持了跟班作業，發現員工違規操作時，及時予以制止，并對其進行批評教育，情節嚴重者，加重處理并通報批評。這樣以來，既教育了違規員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規現象的再次發生。
第三，加強施工現場的監管。今年以來，我油庫先后進行了棧橋改造工程與庫內鐵路護坡工程。每次在作業前，除了對施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書和安全協議，辦理用電用火作業許可證外，關鍵是要抓住施工作業現場的監督管理。一旦發現違反制度的情況應立即制止，嚴格要求施工部門認真整改，否則責令停業整頓，合格后方可重新予以作業。由于重視施工作業現場的嚴格監督管理，保證了施工現場及油庫收發油等作業的安全運行。
<四>.加強設備管理，正常發揮設備的有效功能
設備管理是我們油庫安全管理的一項重要工作。設備管理的好與壞，關系到油庫內各項作業能否正常安全進行。因此，我們根據“誰使用，誰維護”的原則，制定了設備維護保養計劃并予以落實。在“三級”安全檢查中，對設施、設備一并進行系統的檢查，發現問題，及時處理。自2013年以來，我們在日常維修保養的基礎上，先后對視頻監控系統，周界安防系統、消防報警系統，收發油管道泵，消防泵啟動柜，消火栓、路燈等設備進行了維修、更換與調試，對電氣設備、各種接地裝置按規程進行檢測和維修。目前，油庫的設備基本處于良好的狀態。在日常設備管理中，我們嚴格按照“四定”的要求進行管篇三：2011年油庫安全工作總結
2011年安監部工作總結
轉眼間2011年即將過去，在2011年，我們匯洋油庫實現了重大責任事故、重大傷亡事故和重大火災事故為零的目標，現就本年度公司的安全工作做如下總結，不妥之處敬請指正：
一、 消防設備的保養、更換工作。
俗話說，養兵千日，用兵一時，這同樣也是對消防工作的一個寫照，尤其是對消防設備的要求更是這樣。為了達到這一目的，我們要求相關責任人每月定期對所有消防器材檢查一次，并安排復查，不定期對消防閥門進行保養，對發現的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時做出了處理。同時對需要進行更換的消防設備也進行了更換。今年共進行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條，并采購消防戰斗服2套、分水器2個、個人防護附件2套等等。以上這些工作都為我們消防設備的順利使用打下了堅實的基礎。
二、 保持經常性的消防演練
消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個掌握熟練操作技巧的隊伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時經常性的演練是必不可少的。
1、共針對罐區共進行了4次演練；
2、全年共組織員工進行滅火器實際滅火演練2次，邀請消防三大隊民警對大家進行了現場指導；
3、利用作業空隙對員工進行打消防水帶演練共40余人次；
通過這些演練，使每一名員工對油品泄露、油品火災等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達到熟練掌握，使員工對發生事故后如何操作，如何跑位，如何進行配合，如何采取自身防護，如何最大限度減少和控制了突發事件可能造成的損失，如何確保人身及設備、設施的安全都有了充分的認識和了解，同時也增加了員工處對一些初發事故的處置技巧。
三、 安全培訓工作的深入開展
安全培訓是保障安全生產的前提，是增強員工安全意識和安全素質的基礎。今年對新員工進行上崗培訓共5人次，組織員工取得消防培訓合格證和危險貨物運輸岸上作業人員上崗資格證28人次，我們還通過懸掛標語、制作宣傳板等形式對員工們進行安全教育，也取得了很好的效果。
四、 做好各項施工的安全管理工作，保證安全。
2011年匯洋公司共執行動火票9張。監督機電部及其它部門進行現場施工作業，認真對施工方案進行審核，并對現場施工人員進行安全教育，根據現場施工的實際情況，向現場的施工人員進行安全教育，提醒現場施工人員，加強自身防護，遵守匯洋公司的各項安全管理規定，現場文明施工。并且在施工過程中，我們對施工現場加強安全管理，認真檢查各項安全措施是否到位，杜絕現場施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發生。
五、 排除事故隱患，分析事故原因。
2011年安監部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90
項，其中不乏車輛超速，沒有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發現問題后及時提醒并監督員工及相關人員進行整改，有效地防止了多起安全事故的發生。在每次檢查后，公司領導都要組織召開整改協調會議，將每一處隱患徹底排除、將每一個死角徹底整改，正是由于公司領導對安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實到位，也使公司成功的完成了安全生產零重大事故的目標。
六、 組織各項安全活動，提高員工的安全意識。
6月份是全國的安全生產月，我們緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的主題，并與生產實際緊密結合，組織員工進行了以下活動。
? 積極進行宣傳，營造良好的安全氛圍。在開展安全生產月活動期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報，以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國家的各項安全政策法規，并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險化學品作業安全知識》，加深大家對火災、爆炸事故的認識，讓大家在平時的生產過程中更加注意各項防范措施。提高了大家的消防意識。
? 組織進行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。匯洋公司根據實際情況，組織員工進行了現場實地消防滅火器演練，并邀請南疆消防隊消防民警在現場進行指導，提高了現場員工的操作技能，提高了對突發事件的反應能力。
? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識競賽通
知的要求，精心挑選參賽選手，備戰比賽，通過努力，在港區共24個參賽隊伍中取得了第2名的好成績，為公司爭得了榮譽。
? 匯洋公司還自己組織了消防知識競賽，通過知識競賽，普及消防知識，提高員工的自防自救水平，增強了員工們抵御火災的能力。
在今年的119活動中，我們組織了以下活動：
? 在公司醒目位置懸掛條幅，時刻提醒大家，堅持安全第一，為安全生產保駕護航。
? 匯洋公司積極響應南疆消防三大隊組織的消防技能比武，組織公司員工參加，積極備戰。并且通過消防技能比武，發現了自身的不足。并在此次比武活動的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過比賽，提高了員工們的安全意識和消防操作技能。
? 安監部組織公司員工，認真學習消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進行答卷考試，對學習成果進行檢查，考試內容不僅包括理論內容，還包括一些匯洋公司的現實情況，通過考試，強化了員工們安全第一的理念。
安全是油庫運營的永久話題，一刻都不能松懈。2012年安監部的工作重點是認真按照安全標準化相關規范要求進行管理，加強安全培訓，提高員工安全意識和責任意識，組織好各項安全活動，
營造公司安全氛圍、組織各項安全檢查，積極整改安全隱患，對施工加強安全管理，確保匯洋油庫的安全生產，為匯洋油庫的安全工作做出更大貢獻。
匯洋公司安監部 2011.11.25篇四：油庫安全工作總結
油庫安全工作總結
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__鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現
將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想；
__鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理，維護企業形象
數質量是企業的生命，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中
我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。
四、加強設備管理，確保設備性能良好。
油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度，確保油庫安全
為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。篇五：油庫安全檢查工作報告總結
xx油庫“雙節”安全自查工作匯報
xxxxxx油庫認真貫徹落《關于xxxx安全生產大檢查的通知》精神，以創建“平安碼頭”活動為載體，立足標準化管理，突出標準化現場，強化標準化操作，成立了以xxxx為組長的檢查小組，對油庫進行了全面的檢查，現將具體工作匯報如下：
一、 能夠貫徹落實各項制度，執行上級的會議精神
根據公司hse體系文件要求，按照“一崗一責、一職一
責”的原則，結合xxx油庫崗位設置和職能分工，建立完善起xxx個崗位安全生產責任制，明確管理人員、崗位操作人員的崗位安全職責，同時根據生產經營環境的變化，適時修訂完善各項制度和規章，確保安全管理體系持續有效運行。
利用庫級安全月例會，班組周例會，每周三次的晨會，
和不定期的臨時性會議來學習、貫徹當期各類文件及要求，學習、分析未遂事故案例，討論各班組存在的問題并拿出解決方案，部署下一階段重點工作。
二、 能夠強化安全風險管理，推進標準化達標建設
在上級公司的關懷指導和港口局的支持幫助下，xxx油
庫以hse管理體系為核心，深入開展了“安全生產標準化”為主題的“平安港口（碼頭）”創建活動，在全體員工的共同努力下，截止止前未發生一起、生產安全、環境污染及生
態破壞事故，實現了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。
一是通過開展全面的風險評估和排查，梳理危險因素清單，制定風險消減措拖和突發事件應急預案。
二是對重點（要害）部位、關鍵裝置進行安全預控，通月定期的月度綜合型檢查和不定期的專項檢查、季節性檢查，開展找短板、查隱患活動，對隱患記錄實行銷號制度，明確了整改責任人和整改期限，對一時未整改到位的問題，將及時跟蹤督辦整改到位，確保整治實效和安全的有效閉環。
三是加強作業現場的過程控制，加大安全監管力度，規范施工行為，強化應急預案管理，從而保證油庫的安全平穩運行。同時加大“三違”行為查處力度。結合違章情況和hse獎懲管理辦法，將違章和個人先進評比、績效薪酬等掛鉤，
截止目前，xxx油庫開展各類應急預案演練xxx次，安全教育xxx次，風險識別點xx項。“三違”罰處xxx元。
【篇4】安全管理工作總結
中醫醫院
2012年醫療質量安全管理工作總結
2012年我院認真學習貫徹黨的“十八”大精神和新醫改政策，
以“主動作為創一流”活動為契機，以創建“二級甲等”中醫醫院為目標，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，發揮中醫藥特色優勢，提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理，排查醫療安全隱患，保障醫療質量和醫療安全， 努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。
一、醫療質量及安全管理
（一）嚴格落實醫療核心制度，強化醫療業務管理 醫院建立了醫療質量管理委員會，院長是第一責任人。建立了
院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系，科主任負責本科醫療質量管理工作，醫務科組織實施全面醫療質量管理，指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作，定期進行醫療質量和安全教育，提出醫療質量管理與持續改進方案，并建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度，加強基礎質量、環節質量、終末質量管理，用《診療常規》、《臨床路徑》規范診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度，及時
發現問題解決問題。全年實現醫療業務量：門急診 人次，同比增長 ＿%，住院＿人次，同比增長＿%，床位使用率＿%，各類手術＿臺次，同比增長＿%。住院治愈好轉率＿%，搶救各類危重病人＿人次，搶救 1
成功率＿%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業職工的體檢工作，共計＿人次。全縣慢性病體檢＿人次，殘疾人體檢＿人次。 （二）優化醫療服務流程，提高醫療服務質量 我院堅持以“病人為中心”的服務理念，以“三好一滿意”為目標，完善了醫療服務的各項措施，做到安排合理、服務熱情、流程順暢，加強醫患溝通，促進醫患關系和諧，提高了病人滿意度；積極改善就醫環境，保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理服務示范工程”活動，切實加強護理管理，規范執業行為，夯實基礎護理服務，充分調動廣大護理工作者的積極性，努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。
（三）開展了病歷書寫質量評比活動
按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》，進一步規范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率＿％，無丙級病歷。 （四）強化了醫院感染管理 按照《醫院感染管理辦法》和二級中醫醫院評審標準（2013年版）相關要求，制定了各種應急預案，對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》，成立了院感質控委員會，加強院感防控染管理工作，在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度，醫療廢物處理率為＿ %，醫院感染率為＿%，全年開展現患率＿次，實查率為＿%，開展生物監測＿份，合格率＿%，每季度進行院感相關知識培訓＿次，參學率＿%，全年＿次院感理論知識考試，合格率＿%,全年無大型院內感染發生。
2
（五）加強急診、急救工作
成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍，強化醫務人員急救基本技能訓練，醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備，掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力，以適應復雜情況下應急搶救工作需要。 （六）加強臨床輸血管理工作
加強輸血管理工作，嚴格執行了《臨床輸血技術規范》及《醫療用血管理辦法》等制度，嚴格執行輸血技術操作規程，掌握輸血適應癥，科學合理用血，制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血＿人次，輸血量＿毫升，成份輸血100%，無違規用血和輸血差錯事故發生。
（七）加強了臨床檢驗質量控制工作
根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定，全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作；提供了24小時急診檢驗服務，滿足了臨床需要；對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。
（八）、傳染病管理工作
按相關要求、規定及時上報各類傳染病，全年共上報各類傳染病＿例，死亡病例＿例，無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。
（九）加強醫師定期考核
按衛生部規定，每兩年對醫師定期考核一次，對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案，要求醫師有良好的職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。2012年對＿名執業醫師、助理醫師進行考核，全部合格。
（十）臨床路徑管理
3
針對醫院實際，醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定，并牽頭制定了＿個試點專業，＿個試點病種的臨床路徑實施方案，全年進入路徑＿例，入組率＿％，變異＿例，退出路徑數＿例，臨床路徑例數占全部出院病例數比例＿％.平均住院日＿天。
（十一）中醫藥指導工作
在縣醫學會的協助下，舉辦了＿次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會，培訓鄉村醫生共計＿人，教學＿學時，不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術，而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解，充分享受到“少花錢，治好病”的實惠。
二、護理質量及安全管理
護理工作以病人為中心，提高護理質量，深化優質護理服務，確保護理安全為目標。
認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態，使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會；每季度護理質量管理會議；護理不良事件分析討論專題會；護理、醫療、后勤多部門協調會等，嚴格按工作計劃完成重點工作，總結上月工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度，堅持每季度查房和疑難病例討論工作。繼續在住院部開展“優質護理服務示范病區”活動，住院病人滿意度為＿%。全年完成業務指標：搶救危重病人＿人次，搶救成功率＿%，住院病人數＿人次，門診觀察病人＿人次，靜脈輸液＿ 人次，輸血＿人次， 4
靜脈推注＿人次，肌肉注射及各類皮試＿人次，導尿＿人次，口腔護理＿人次，洗胃＿人次，氧氣吸入＿人次，超聲霧化＿人次，手術臺次＿臺次，中醫護理（拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等）＿人次。護理文書書寫合格率＿%，急救物品完好率＿%，常規器械消毒滅菌合格率＿%，褥瘡發生次數為＿，病人滿意率為＿%。
三、后勤及安全管理
以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則，保障后勤供應。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理，為醫院各項工作的開展提供保障。
四、醫療質量安全事件管理 開展全員醫療質量安全教育，提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》，《醫療質量安全告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件，全年共上報＿件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。
五、其它工作
醫院
5篇二：病區2010年度工作總結
醫院病區2010年度工作總結
尊敬的院領導 一年來，在院領導班子的領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，求真務實，踏實苦干，圍繞醫院中心工作，堅持“以病人為中心”，以“提高醫療質量，加強醫療安全，促進醫療和諧”為主題，以深入開展“創先爭優活動”為契機，深入推進“平安二院”創建活動，促進科室各項工作良性發展，取得了較好的社會效益和經濟效益，較好地完成了本科的各項工作任務。現簡要匯報如下：
截止2010年12月28日，我科共收治×××人次（上年同期×××人次），較去年同期減少×××人次，減少×××％；出院×××人次（上年同期×××人次），減少×××人次，減少×××％。日均住院病人×××人次，平均床位使用率為：×××%，較去年同期增長×××%，床位周轉次數為：×××,平均住院×××天。
截至2010年1月-12月31日，出院病人毛收入×××元 ，其中藥費×××元，凈收入×××元 2010年11月30日前，住院病人毛收入×××元（上年同期×××元），較去年同期增加×××元，增長×××％；凈收入×××元，較去年同期×××元增加×××元，增長×××％ 。（去年門診收入×××）
一年來，我們主要做了一下幾項工作：
一、加強醫德醫風教育，提高服務意識：
認真落實《黨風廉政及行風建設責任書》、《醫德醫風規范》和《廉潔行醫規定》，利用春節后科室“收心會”及晨會組織大家再學習醫院《核心工作制度》，促進大家牢固樹立 “以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，教育大家弘揚正氣，自覺抵制歪風邪氣，引導職工自覺維護社會、單位的穩定，克服不愛學習，缺乏事業心、工作標準不高、不愿負責任、工作挑肥揀瘦、拈輕怕重、互相推諉扯皮的不良作風，取得了較好的成效。絕大部分職工精神飽滿，愛崗敬業，吃苦耐勞，形成了較強的凝聚力。他們勤勤奮奮，認真履行職責，積極構建和諧醫患關系，較好的維護了醫患雙方的利益，完成了各自的工作任務，患者和家屬的滿意度不斷提高，擴大了我院精神科的社會知名度。
二、加強科室行政管理，保證制度落實：
作為科主任，首先以身作則，自我強化“執行力”，對院領導的決策堅決擁護，不折不扣地去執行，從不討價還價，在思想上，行動上與院黨委會、院委會保持一致，在大是大非面前時刻保持清醒頭腦。能及時準確地向科室人員傳達院領導的決策、決定，解答某些群眾
的疑惑，使大家清楚的認識到院領導為了醫院的發展，為了給職工謀福利所付出的辛勤努力。日常工作中，狠抓各項規章制度的落實，用制度去約束人，管理人。堅持“以人為本”，重視人的作用，充分調動和發揮全科工作人員的主觀能動性，尊重、關心他們，但絕不是對人不講原則，不講規則，促進大家樹立完成年度工作目標的信心。一年來，全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科內工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服了人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證了科室醫療服務工作的順利開展。
三、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
1、堅持“療效第一”的服務理念。積極推廣精神疾病的“全病程治療”策略，認真執行中國疾病控制中心精神衛生中心專家編寫的《中國精神障礙防治指南》，為每一位患者提供個性化、系統化、全病程化的治療方案，使他們能夠得到規范的治療。繼續開展“多參數監護無抽搐電休克治療”（mect），使某些嚴重興奮躁動的患者，具有沖動攻擊行為及自傷、自殘、自殺行為的患者和木僵患者的精神癥狀得到迅速緩解，減輕了護理管理壓力，也減少了不安全隱患，縮短了療程，得到了廣大患者家屬的好評，擴大了我院精神科的社會影響，吸引了不少患者來我院就診治療。2009年1月～11月底，共實施 “無抽搐電休克治療” ×××人次（去年×××次），未出現任何差錯，成功率100％。
2、認真落實了“三級查房”制度。對病區患者實行首診負責制和主管醫生負責制。每周四由科主任帶領全科醫生進行大查房，全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時修正診斷、調整用藥和護理級別、進一步規范治療。查房期間，盡量安排護士長帶領部分護士旁聽，提出合理建議，制定護理措施。通過大查房，我們得到的第一手資料是，全年收治的患者中合并有高血壓病、冠心病、心肌缺血、心律失常、嚴重貧血、腦梗、子宮肌瘤等軀體疾病者達×××例，病毒性腦炎患者2例（×××%），這些合并癥都得到了恰當的處理或轉到了西京等醫院，嚴重貧血者已在西安死亡，2例病毒性腦炎患者得到西京醫院確診。這樣既減少了不安全隱患，又是一種對患者負責人的行為。我們特別加強了周六、日及節假日醫生查房力度，即時調整治療方案或藥物治療劑量，保證了治療的連續性，使病人的病情能夠得到即時有效的控制，減少了不安全隱患，提高了治愈率和好轉率。入出院診斷符合率：98.21%；治愈好轉率：96.41%
3、加強病歷文書規范化及時效性管理。我們根據衛生部《病歷書寫規范》，參照西京醫院身心科及西安精神衛生中心病歷書寫格式規范，制作了我院精神科病歷書寫格式電子版，使用后廣泛好評。本科病歷書寫較及時，質量較高，在醫務科組織的病歷大檢查中得到
檢查組成員的肯定。甲級病歷率100%，無乙級病歷；處方合格率＞95%。出院病歷歸檔及時。
4、積極組織參加醫務科或護理部組織的“三基”訓練學習和業務培訓活動，參與率100％，達標率100％。科內組織了業務學習12次，學習專業新理論、新觀念，更新知識結構。我們還利用晨會，每周兩次，每次花2分鐘左右的時間由科主任給大家學習精神科基礎理論方面知識，對一些工作人員專業基礎理論知識的提高有一定的幫助。2010年，全科人員均完成醫學繼續教育學習任務,通過率100％。在我院新近安裝的醫院信息管理系統調試使用過程中，我們除組織本科醫護人員參加院里統一培訓外，還組織了本科醫護人員在科內進行相互交流學習培訓活動，目前大家都較熟練的掌握了該系統相關操作技能，能順利開展工作，很少出現問題
四、加大安全管理力度，防止差錯事故發生：
1、利用科室會議或晨會，每周一次安全教育，強調安全的重要性，教育每位職工樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心，將安全工作落實到工作中的每個環節。防止病員出走、走失；防止意外情況發生；防止差錯、事故發生；防止投訴及溝通不良等引起的糾紛。
2、定期對安全隱患進行檢查和評估：每月兩次安全、質量全面檢查，對不合格表現，對存在的安全隱患給以徹底整改。。
①、每周一次對主管醫生采集病史的真實性、體檢的全面性、輔檢的及時性、診療方案的合理性、病歷書寫及時程度進行檢查，
②、嚴格執行危險物品搜集制度，每日晨間護理時，對病區內設施，病人衣物，床鋪檢查一次；新入院時進行全面搜身檢查。
③、加強病員組織管理工作及護理查房力度，做到了夜間巡視不間斷，杜絕了蒙頭大睡現象；加強了午休階段病房巡視工作及晚餐后病員的組織管理工作，各班對查房情況均有文字記錄（科室專門制作了護理查房記錄本）；加強了對病人的飲食護理，病人一日三餐至少有2名以上工作人員在場監督，防止噎食，午餐、晚餐時醫生基本都參加對病人飲食的觀察，對生活不能自理者，給予喂食，對不進食者及時匯報并作相應處理。
3、加強了對病員的監護，防止了病員的出走；加強了“三查、八對”，防止了發錯藥、打錯針等重大差錯發生。
4、嚴格履行告知義務，尊重和維護患者或家屬的知情同意權。嚴格執行談話簽字制度，不得向家屬做療效或其它方面的保證。病區參照北京大學精神衛生研究所知情同意書范本，制作了“陜西省榮復軍人第二醫院精神病患者自動出院或轉院告知書”“ 精神病患者住院
知情同意書”等。
5、今年科室對入院患者進行了“總量控制”。病區收治的大多是急性發作期的精神病患者，家庭和社會無法管理，而且具有合并癥的患者不在少數，具有一定的危險性，且周轉較快，住院患者密度過大，會給病區的管理工作帶來很大難度，也增加了不安全隱患，且不利于患者的康復。入住40人時，里面就顯得雜亂，所以我們就將住院人數盡量控制在45人以內，這造成了6、7月份患者住院預約到一周以后的情形，這也是造成今年入院總人數下降的原因之一。但可能減輕了一些安全方面的壓力。
6、加強院內感染管理工作和傳染病管理工作。一是嚴格執行院內感染管理制度；二是嚴格執行傳染病疫情報告制度，特別加強了對新入院病員的體溫檢測，減少甲型h1ｎ１流感在本區域流行的幾率；三是嚴格控制非病員灶上的食物進入病區，并做好衛生安全檢查，防止消化道傳染病傳入病區。
通過認真落實以上安全措施，全年死亡率為“0”，意外發生率為“0”、重大差錯發生率為“0”，爭議、糾紛、賠付為“0”，醫療事故發生率為“0”
六、積極開展臨床科研，提高學術地位：
在完成臨床日常病人診治工作的同時，重視臨床科研工作，科研報告《×××》及《×××》分別發表在國家級雜志《×××》和《×××》上。新課題《×××》目前正在實施。
七、2011年工作計劃及建議：
1、繼續抓好醫療質量的提高。建議請省內有名望的專家來我院教學查房，派員外出短期培訓。
2、豐富我院精神科診療手段。擬在我科推廣使用精神科評定量表，使對精神疾病的診斷及療效的判定更客觀、更科學、更規范，有利于統計分析和網絡會診交流，提高我院精神科的診療檔次。住院費用不會有大的增加，或不增加。
3、做好與我們目前研究水平相當的臨床科研項目。科研項目有大有小，國家自然科學基金項目及藥物1、2期臨床研究我們沒有資格。但有許多能及的項目我們可以做，希望能協調不同部門協作完成。并給予適當的資金支持，當然研究報告我們得有版權才行。篇三：2012上半年外一科護理安全管理總結
上半年安全管理總結
今年上半年我科在醫院各級領導的關心和指導下，本著“一切為了病人，為了病人一切”的服務宗旨。進一步深化和完善護理安全管理，現將工作情況總結如下：
一、嚴格執行各項規章制度及操作規程，確保護理安全。落實藥品安全管理，每周核對、檢查藥品，確保無過期變質。杜絕藥品混裝、散裝現象。在上級醫院的指導下，建立健全“壓瘡預警制”，規范壓瘡登記申報制度。積極參加護理部組織的新規范（輸血操作、壓瘡預防處理等）學習，并將其運用到實處。
二、注重人員管理。不斷提升科內護理人員防范風險的意識和能力，組織相關法律法規學習。對實習護士、新進人員、輪轉人員實行重點管理，樹立其抗風險意識，提高其抗風險能力。進一步強調護理文書的重要性，規范護理文件書寫，使護理文件標準化、規范化，減少安全隱患。
三、加強重點病人、重點環節管理。強調護理工作預見性的重要性，加強手術病人、危重病人、老年病人管理。及時對病人現存和潛在風險進行評估，并予以重視，做到預防性護理。加強重點時段管理，堅持護士長科內夜查房和節假日查房。采取彈性排班模式，注重各年資護理人員合理搭配，確保護理工作高效運轉。
四、適時對病區工作人員和患者進行安全教育。有計劃、有重點的對患者及家屬進行安全教育，將其融入到日常護理工作中。定期召開公休座談會進行集中安全宣教。
五、定期、不定期進行安全管理討論，不斷完善自身。每日晨會、每周護士長講評對科室護理安全進行討論。每月召開護理安全工作會，對于所發生護理過失進行反思和整改。
半年來，在醫院和護理部的指導下，在科室護理同仁的共同努力下，我科的安全管理取得了一定的成績，但也存在一定缺點，有待進一步改進。
2012-6-16 外一科 jin篇四：護理質量與護理安全管理工作總結
烏當區人民醫院 2013年護理質量與護理安全管理工作總結
我院為加強護理質量管理，保障醫療護理安全，提高社
會及患者對護理服務的滿意度,于2005年成立了護理質量控制委員會, 2013年修訂并完善了護理質量與護理安全管理委員會，對全院各病區護理質量進行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題。現將2013年工作總結如下：
一、修訂完善護理質量與護理安全管理委員會管理體
系。
在院級領導指導下，實行護理部主任責任制，實行護理
部—片區護士長—病區護士長三級質量管理，質控管理委員會成員分組分工合作，定期或不定期下病房檢查，院質檢小組每月抽查兩次，護理部每月抽項查、每季度實行全面綜合檢查。并對病區管理，護士長管理，基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進行考核；病區實行護士長責任制，質控由科室質控小組負責執行，并有記錄。質量管理委員會成員定期召開會議，總結質量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進措施并反饋到各科室。并將護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進及護士長管理考核重點
二、認真執行優質護理的檢查與督導工作。
優質護理服務的開展始于2010年 7月，由最初的內科
逐漸在80%以上科室開展，護理服務理念改變了，護理質量提高了，醫患關系逐步得到各諧，病人滿意度得到提高。基
礎護理、病區管理、護理文書、健康教育、出院指導質量等得到了進一步提高。
三、規范病區管理。
定期或不定期對臨床科室進行檢查，發現臟亂差現象，
要求整改，并進一步規范，先進科室試點，優秀科室獎勵。
四、制度建設方面繼續完善各項護理規章制度、崗位職
責、工作流程，護理常規，狠抓落實，持續改進護理質量
（一）定期質量檢查：護理質管會對全院各臨床科室進
行質量檢查，把護理質量的核心制度和流程納入質量檢查內容：查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程；
（二）督促各科室根據本科室特點，制定并實施整體護
理個性化護理和臨床路徑，全院護理方面有單個病種有臨床路徑。
（三）加強護理安全管理。對高危患者進行入院評估；2013年1-11月份收治病人總數：17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例，其中3例發生脫管，脫管發生率0.51%；評估墜床/跌倒病人1412例，其中發生墜床1例，發生跌倒2例；評估壓瘡病人553例，其中2例發生難免性壓瘡例3，發生率0.11‰；院外帶入壓瘡10例，治愈5例，未治愈因病情需要轉院2例，因病情危重而死亡2例。
（四）護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室
積極上報；質管會經過開會討論給予定性和處理。2013年1-11月份共計發生護理差錯23例，高危患者發生管道脫落
3例；發生藥物不良反應2例，護理不良事件共計20例。無重大護理事故發生。
五、定期組織護士長會議，每月反饋各臨床科室存在的護理質量問題，給予科室指導分析，進行整改。對護士長進行階段檢查、指導。對存在的問題限期進行整改。
六、對護士和護士長進行考核，培訓，不斷提高護理工作水平。
護理工作中存在不足，也是2014年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性，不能很好的把握細節；溝通協調不是很到位，有些工作處理不及時；制度，流程有待于進一步完善等。
護理部
2013年11月12日篇五：2014年二病區工作總結
2014年護理工作總結
婦科二病區
2014年，在院領導及護理部的正確領導下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫護人員的支持下，認真完成了2014年度的各項工作任務，同時結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，進行了逐條排查，有一些好的方面值得我們繼續保持和發揚，同時也存在許多不足，需要我們深刻認識。現總結如下：
一、 業務工作量完成情況
全年共收治病人 2688人次，出院 2673人次。其中急診手術（宮外孕、黃體破裂等）45人次，經腹手術95例、腹腔鏡手術 360例、宮腔鏡手術 157例、leep 刀1369例、其他872例。
二、護理及服務質量指標完成情況
特、一級護理，基礎護理合格率不達標低于85分，科室管理合格率不達標低于90分、護理文件書寫合格率達標為96.8分、“三基”考核合格率100%、急救藥品、物品、器械完好率100%，消毒隔離合格率達標為93分、壓瘡為0、健康教育合格率100%、重大差錯及事故發生率0、住院病人對護理工作滿意率>95%、電話回訪滿意率>95%、服務性及技術性投訴全年共2例。
三、 建立健全各項制度，加強安全管理
1、定期召開科例會，共同制定和修改本科室相關規定及工作流程。讓大家知道哪些是禁止做的，哪些是必須做的，哪些是即需改進的，針對一些常規制度每天都反復強調，再三強調，如查對制度、交
接班制度、消毒隔離制度不能違反操作規程。只有我們每一次的護理行為都合法，才能防患于、病人安全管理制度、分級護理制度等等，時刻繃緊安全的意識，從思想上與行動上引起足夠的重視。
2、鼓勵護士主動上報護理不良事件，查找安全隱患，督促改進。每一位護士都能正確對待護理缺陷和不良事件上報，確保不良事件上報率100%，全年科室共發生4例護理差錯及缺陷。每個季度科室會及時傳達其他科室上報的不良事件，從中吸取經驗教訓，以免類似的差錯重復發生。另外科室會發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，現科室分四個質控小組（基礎護理組、科室安全管理組、消毒隔離組、急搶救藥品物品管理組）每組2人，每周安排一組質控成員從檢查—記錄—整改—追蹤四個方面進行質控，培養每位成員的質控理念，每月進行匯總總結，通過這種形式在管理中能做到護理安全工作常抓不懈，層層把關，責任落實到人，切實做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。
3、科室定期組織相關法律法規知識的學習，通過一些護理與法的典型事例講解，如執行非搶救病人的口頭醫囑而致病人死亡引發的糾紛、護理記錄單的記錄與醫療文書不吻合時引發的糾紛、侵犯病人隱私權引發的糾紛等等，讓每一位護理人員明白了什么是超越職業權限的護理行為、什么時候都未然，避免不必要的糾紛。
4、 科室加強重點環節的管理并制定出相應的工作流程與制度，給護士創造一個不犯錯的工作環境：如高危環節（搶救急危重癥患者、使用特殊藥物、更換床位、運送重患者檢查）、高危人群（危重患者、
年老體弱、新上崗護士、實習護士）、高危時間（交接班、節假日、中午、夜間工作人員少時），每班護士把好患者的入院、治療、護理、出院重點環節關，重點檢查特殊管道、患者病情相關的安全隱患，做好警示標識及安全防范，確保了護理安全的落實。
5、科室加強急救藥品、物品、設備及備用藥、高危藥品的管理工作，每班交接時認真核對，做到帳物相符。每月的1號進行科室所有備用藥品的檢查，發現藥品有過期、變色、沉淀、標簽模糊時及時報廢處理，保證用藥的安全。護士長每周三進行毒麻藥品的檢查，每月的25號進行急搶救物品、藥品的檢查工作，保證急搶救用物隨時處于完好的備用狀態。
6、科室加強了水、電的管理，做好安全防盜及消防的工作，每月1號檢查科室四組消防器材，發現問題及時與后勤部門聯系整改，并進行消火栓、滅火器的使用培訓，現每位護士能熟練掌握消火栓、滅火器的操作方法，同時制定了科室安全疏散通道。
7、科室制定了應急預案措施，如停電、停水、停氧、墜床、自殺傾向、外出、儀器設備故障的處理，尤其加強了住院患者外出的管理，從源頭杜絕患者私自外出，護士從患者入院時就加強《入院須知》宣教的內容并履行簽字手續（一式兩份），如需請假外出需嚴格履行請假手續，在保障病人安全的同時也保護了醫護人員。
四、 時間管理
1、合理排班：根據本科室的特點進行綜合分析，根據患者人數、病情、護理難度、技術要求及護士能力，對護士進行合理分工與搭配，
使各班次工作既有利于病人，提高工作效率，又能充分發揮高年資護士傳、幫、帶作用，幫助年輕護士盡快成長。
2、科室物品擺放規范化、有序化：各類物品藥品定點放置、排列整齊、標簽清晰，根據科室情況物品藥品有增減時及時完善標簽，以便使用時方便尋找，節約時間。（配圖片）
3、科室在健康宣教時與治療護理隨機結合：如責任護士在晨間護理時告知病人床位護士的姓名，在給病人輸液時可以和病人溝通，做一些簡短的宣教，這樣既增加了與患者的溝通，同時又節約了宣教的時間。
4、科室堅持建立護士每日必看本，將日常工作質量控制內容，院周會、護士長會議的內容傳達、交接須注意的事項等寫入必看本，每班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端。
五、優質護理服務
在患者住院的全過程貫徹科室“全心全意為患者服務”的服務理念，在護理細節上更加完善，在護理流程上更加順暢。對照院部善待病人舉措80條，科室組織了學習并在工作中逐步落實，如:主動幫助無陪護病人打飯到床頭、幫手術病人扎頭發、辮辮子，b超檢查時協助上下床等等，通過實施一系列的善待舉措，提供連續、全程、無縫隙的護理服務，學會走進患者的心，從病人的角度出發，換位思考，贏得了病人的好評，在三好一滿意活動中一季度、二季度分別榮獲了流動紅旗。
六、加強護理隊伍建設，提高護理技術水平
1、科室每月組織業務學習及護理查房1次，同時積極參與護理
部及院部組織的各項培訓。通過組織業務學習及護理查房，有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱情，提高了她們的理論技術水平。
2、科室每月一次組織全科護理人員參加三基理論考核，在保證各項工作正常運轉的同時，也保證考核質量，護士考核合格率達100%，在全年護理部組織的三基理論考核中，有八人次取得了滿分的好成績。
3、科室在加強理論學習的同時，也注重操作技能的提高及急救技能的培訓，根據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中，同時通過5月份護理部組織的急救演練比賽活動，大大的提高了每位護士的急救水平，科室也取得了二等獎的好成績。
4、科室對新分配、新調入的護理人員，科室安排由經驗豐富、教學態度嚴謹的高年資護士親自示教，不厭其煩，直到學員合格為止。
七、 院內感染的管理
1、護士長每周堅持檢查紫外線、醫療垃圾、消毒液登記本的完善情況，以及在實際工作中的落實情況。
2、充分發揮科室感染監控組長的職責，協助護士長按計劃進行檢查、總結、記錄，對質控結果定期討論。
3、加強對無菌物品的保管、無菌包的檢查、消毒液濃度的配制、更換、浸泡是否規范以及手衛生執行情況、手消毒劑的使用情況。
4、加強對醫療垃圾的分類管理，不定期地進行抽查，責任到人。
【篇5】安全管理工作總結
燃氣安全管理工作總結
篇一：燃氣安全管理工作情況 新鄭市城鎮燃氣安全生產管理工作情況 近幾年來，在新鄭市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領導下，公用事業管理處堅持 “安全工作，預防為主”的方針，狠抓城鎮燃氣行業安全生產管理工作，進一步規范了安全經營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發生，取得了顯著成績，現將近幾年管理工作情況簡要介紹如下： 一、燃氣企業基本情況 新鄭市已建成經營性的液化石油氣站3家，總儲量550立方，銷售點近50家，年銷售額達1200余萬元；天然氣公司1家，現已輻射供氣管70多公里，完成庭院入戶9500多戶，管已基本覆蓋整個主城區，入戶率達29%；汽車加氣站1座，現正在試運行。 二、主要經驗和做法 （一）夯實基礎，健全安全生產管理機制。經過努力，我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實、分工明確、絡圖清晰，層層簽訂安全生產責任書，并配備燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。06年11月份，由我處組織相關企業還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓班，進一步提高了燃氣企業對安全生產的認識，為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎，同時我處還不斷會同安監、質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、安全生產月活動，以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業安全生產主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業安全生產。 （二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產工作，歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會” 等期間，我們堅持由局主管領導帶隊，精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及夜間值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入 1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規范無證經營戶8家等問題，規范了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮液化氣全年無安全事故。 2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況，要求企業作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。此外我們不斷改進工作方法，狠抓天然氣管輻射工程的督促和指導工作，在為企業搞好服務的同時，督促企業加快工程建設，保障我市天然氣普及率逐年提高。 （三）加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵，為確保安全生產，各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了檢測，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站都按規定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。同時，我們每年都要求企業制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實處。 （四）抓企業服務質量，加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作，我處以“通告”為主題在電視上經常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故，大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街道、進學校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，這些年來進行了電視宣傳35次、街道、學校宣傳400多次、發放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳，大大增強了市民安全正確用氣的意識，為防止發生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外，為更好地服務廣大用戶，各企業制定了回訪制度，設立24小 時服務熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。 （五）加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重，非法經營行為仍有發生，在有關部門的大力支持下，我們每年召開安全工作會議6-8次，采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式，不斷組織執法行動，近幾年來共出動執法檢查400多次，查獲違法經營行為22起，暫扣氣瓶67多個（其中充氣過期鋼瓶31個），對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處，最終都依據《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護燃氣企業和消費者的合法權益，同時消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。 （六）健全應急措施，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關要求，制定了新鄭市燃氣應急預案，設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業也制定了相應的燃氣事故應急預案，公布了責任人和聯系電話，要求企業安全責任人電話24小時開機，一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時，我們還適時組織開展各企業應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。 盡管我們的工作取得了一定的成績，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉結合部宣傳少，外來務工的安全意識相對較薄弱；二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大，市場上無證經營仍然存在，在執法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。 在今后的工作中，我們將認真貫徹落實科學發展觀，堅持“高起點、高標準、優服務”的管理標準，著重做好以下幾個方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全隱患存在；二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經營行為，加大行政執法力度，保障消費者和企業的合法權益；三是完善有關規章制度、操作規程和崗位責任責，加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓，提高企業人員素質；四是加大燃氣安全宣傳力度，豐富宣傳方式，讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。 篇二：XX年江門市燃氣安全管理工作總結 XX年江門市燃氣安全管理工作總結 江門市建設局副局長張夢華 （XX年1月24日） 各位領導、同志們： 今天我們在這里召開XX年度江門市燃氣安全管理工作會議，本次會議主要內容：總結XX年度我市燃氣安全生產管理工作；部署XX年燃氣安全生產管理的幾項主要工作；表彰XX年度安全生產管理先進單位及先進個人。 回顧過去一年，我市燃氣行業在主管部門和各有關職能部門的監督指導下、在燃氣企業的積極配合下，認真貫徹執行國家和省市政府的指示精神，確保了五邑地區燃氣行業安全生產無重大事故。但是，燃氣安全生產仍十分嚴峻，全國以及周邊城市燃氣事故不斷，給我們敲響了警鐘：11月27日晚遼寧省大連市一居民樓管道燃氣泄漏發生爆炸事故導致二層、三層樓板塌陷，墻體裂開，周邊居民樓門窗破損，造成3戶9名人員死亡，1名居民被嚴重燒傷；11月28日山西省臨汾市安澤縣一液化石油氣站發生爆炸，現場兩人一死一重傷，氣罐爆炸碎片飛濺超500米，房屋玻璃受損嚴重；12月17我省深圳福田發生一起一氧化碳中毒事故，一年輕女子在使用熱水器洗澡時中毒身亡；12月21日晚，錦州凌海市一家五口在睡夢中死亡，原因是液化石油氣瓶閥門沒有關閉發生泄漏；10月份我市鶴山一工業氣瓶組發生火災，現場搶險的4名消防官兵被燒傷，財產損失過百萬元。從以上種種情況看，發生這些事故的主要原因是人的安全意識薄弱、麻痹大意、違規操作，我們要對此類事故進行認真分析，從根源上杜絕漏洞，正視當前燃氣安全管理存在的實際問題。 下面我作XX年燃氣安全管理工作總結，并對XX年工作提出一些建議。一會兒，許穗生局長對燃氣安全生產管理工作作重要講話。 一、XX年燃氣安全生產基本情況 全市已建成經營性的液化石油氣儲配站27家，中轉站（供應站）100個，銷售點143個，瓶組站156個。隨著世界經濟的復蘇，能源需求快速增長，油價不斷攀升，氣價也高居不下，我市燃氣銷售量受到一定影響，但依然保持了近14萬噸的年供氣量，銷售額超8億元人民幣；公用瓶用氣戶數達99萬戶，在用氣瓶數量超200萬只。主要工作有如下幾方面： （一）夯實基礎，健全安全生產管理機構。 經過多年的努力，我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實、分工明確、絡圖清晰，層層簽訂安全生產責任書，并配備化工或燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、公用瓶實施、人車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。今年我局組織企業參加了省組織的各類專業技術講座，12月份還專門參加了國家在深圳召開的燃氣重大事故應急預案編寫學習，進一步提高了企業應對突發事故的能力，為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎，同時我局還不斷組織安監、質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、安全生產月活動，堅持以千分制為主要檢查內容的年度檢查，每年對千分制檢查內容逐項進行修改，以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業安全生產主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業安全生產。 （二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。 我局向來十分重視安全生產工作，在XX年元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周、“兩會”期間等進行精心安排、周密部 署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。同時，我們根據XX年初全市燃氣安全管理工作會議要求，逐一落實燃氣企業在氣站“千分制”安全檢查中發現的安全隱患整改（如：有泄漏點、緊急切斷閥失靈、發電機帶病運作）。完成了臺山市茂臺液化石油氣公司氣站和開平市水口廣平液化石油氣公司氣站的搬遷工程，與江門市蓬江區、杜阮鎮政府、人大代表、村民共同商議妥善處理市區華宇公司木朗氣站等有關安全問題的投訴。 按工作計劃，今年3月份我局燃氣辦對五邑地區25家氣站經營資格進行了復核，在安全生產責任書簽訂、制度規程制定、專業技術人員配臵、安全投入、全年員工培訓計劃等方面逐一把關，嚴格按國家有關設站規范要求審查企業經營資格；9月份組織了燃氣安全專責小組對市區中轉站進行全面的安全評審，搬遷了市區貫溪和棠下中轉站；11月份局領導親自帶隊會同有關部門檢查了市區影響較大的瓶組站。通過排查，建立了完善的電腦管理檔案，對存在問題的中轉站、瓶組站予以通報，逐級落實并消除安全隱患。 （三）加大安全投入，確保硬件過硬。 消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵，為確保安全生產，各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了開罐檢驗，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站基本能按規定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。每年千分制安全檢查中我 們都要求企業制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實處，結合日常檢查，督促企業按期對貯罐、安全閥、壓力表、高壓軟管、烴泵、壓縮機等設備進行檢測校驗、維修保養，杜絕設備帶病運作，確保硬件過硬。XX年全市燃氣企業用于安全整改、設備配臵的費用近500萬元，其中投入較大的有：開平市液化石油氣供應公司投入55萬元用于設備檢修、培訓、安全獎金之用，新江煤氣有限公司投入51萬元用于添臵大功率柴油發電機、報警器、設備維護等。新會雙水龍圖和斗山華鴻兩家公司領導也十分重視安全生產，各投入了40、30萬元資金用于硬件的更換、檢修、檢測，進步較快（雙水龍圖公司由第23名升到第9名，斗山公司由第14名升到第3名）。在全市燃氣企業的共同努力下，儲配站跑、漏、冒、滴現象基本得到控制，全市經營的24家儲配站年底檢查中只發現4個滲漏點，存在泄漏點的有崖西、水口、茂臺、斗山儲配站，比往年有所減少，充分說明重視安全投入是確保安全生產的重要保證。 （四）抓企業服務質量，加強宣傳教育。 XX年春節期間，為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我局以“通告”為主題在電視上多個頻道播放了20多天的安全用氣公益廣告，進一步向五邑地區宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。各市建設主管部門也開展了各類的安全宣傳，大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街區、進學校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全市進行了電視宣傳3500次、街區宣傳400多次、發放了資料23萬多份。碧辟（江門）液化石油氣公司在電視臺的廣告版面不斷更新，重金投入綠色品牌公用瓶宣傳；江門華宇液化石油氣公司在市區港口路人流最多的地方做大型的戶外廣告牌，并不斷在電視臺、街區上宣傳 有關公用瓶的安全使用常識；新江煤氣有限公司也不甘落后，在電視臺天氣預報欄目、江門市區公共汽車上也不斷進行廣告宣傳；開平燃氣企業向來注重安全宣傳，他們利用“35”學習雷鋒日、6月安全生產月和“119”消防活動周等重要節日向用戶派發宣傳單張、義務維修爐具；鶴山市三家公司定期推出各類宣傳廣告，印發了大量的宣傳單張，并下發到各鎮、街道辦，進一步加大了安全宣傳力度。通過廣泛持久的宣傳，大大增強了市民安全正確用氣的意識，為防止發生重特大燃氣事故起到了積極的作用。 為更好地服務廣大公用瓶用戶，各企業制定了公用瓶回訪制度，設立24小時服務熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。碧辟（江門）公司和新會雙水龍圖公司還分別訂造了綠色、紅色的公用瓶棉布瓶套，減少了瓶身摩擦，延長氣瓶使用壽命。大部分企業在氣站或中轉站設立了公用瓶清洗水池，堅持對所有進站氣瓶進行清洗，安全衛生的公用瓶已在全市推開，形成了良好的競爭局面。 （五）加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。 我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重。短斤缺兩、跨市、跨企業充裝等違規經營活動仍較頻繁，非法經營屢禁不止，在有關部門的大力支持下，各市（區）主管部門還是采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式，不斷組織執法行動，全市出動執法檢查400多次，查獲違法經營252起，暫扣氣瓶1300多個，其中充氣過期鋼瓶31個，依據《廣東省燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。其中，江門市區由于歷史原因，市場管理難度相當大，燃氣辦、城監、燃氣協會成員組成的執法小組就出動了130多次，查獲違法經營128起，暫扣氣瓶892個，其中充氣過期鋼瓶16個，罰款金額萬元，嚴厲地打擊了非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的 篇三：燃氣安全管理工作總結 新鄭市城鎮燃氣安全生產管理工作情況 近幾年來，在新鄭市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領導下，公用事業管理處堅 持 “安全工作，預防為主”的方針，狠抓城鎮燃氣行業安全生產管理工作，進一步規范了安 全經營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發生，取得了顯著成績，現將近幾年管理工作情 況簡要介紹如下： 一、燃氣企業基本情況新鄭市已建成經營性的液化石油氣站3家，總儲量550立方，銷售點近50家，年銷售額 達1200余萬元；天然氣公司1家，現已輻射供氣管70多公里，完成庭院入戶9500多戶， 管已基本覆蓋整個主城區，入戶率達29%；汽車加氣站1座，現正在試運行。 二、主要經驗和做法 （一）夯實基礎，健全安全生產管理機制。經過努力，我市燃氣企業不斷完善了各項規 章制度，做到機構健全、人員落實、分工明確、絡圖清晰，層層簽訂安全生產責任書，并 配備燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人 車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗 位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。06年11月份，由我處組織相關企業還專門參加 了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓班，進一步提高了燃氣企業對安全生產的認識， 為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎，同時我處還不斷會同安監、質監、消防等 燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、安全生產月活 動，以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業安全生產主體責任， 不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業安全生產。 （二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產工作，歷年元旦、 春節、五一節、十一黃金周、“兩會” 等期間，我們堅持由局主管領導帶隊，精心安排、周 密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰 簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企 業落實安全生產檢查制度及夜間值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入 1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一 次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規范無證經營戶 8家等問題，規范了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達 56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理，逐月 定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同 時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規范有效， 極大地減少了安全隱患，城鎮液化氣全年無安全事故。 2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況，要求企業作好檢查維修記 錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規 范化、行業服務優質化。此外我們不斷改進工作方法，狠抓天然氣管輻射工程的督促和指 導工作，在為企業搞好服務的同時，督促企業加快工程建設，保障我市天然氣普及率逐年提 高。 （三）加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是 要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵，為確保安全 生產，各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了檢測，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定 期進行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站都按規定配足 和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。同時，我們每年都要 求企業制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度，確保安全投 入落到實處。 （四）抓企業服務質量，加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作，我處以“通 告”為主題在電視上經常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安 全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故， 大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街道、進學校、辦專欄 等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，這些年來進行了電視宣傳35次、街道、 學校宣傳400多次、發放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳，大大增強了市民安全正確 用氣的意識，為防止發生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外，為更好地服務廣大用戶， 各企業制定了回訪制度，設立24小 時服務熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶 爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。 （五）加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響， 事多人少，責任重，非法經營行為仍有發生，在有關部門的大力支持下，我們每年召開安全 工作會議6-8次，采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式，不斷組織執法行動，近幾年 來共出動執法檢查400多次，查獲違法經營行為22起，暫扣氣瓶67多個（其中充氣過期鋼 瓶31個），對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處， 最終都依據《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經營 行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護燃氣企業和消費者的合法權益，同時消除 了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。 （六）健全應急措施，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關要求，制定了新鄭市燃氣應 急預案，設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業也制定了相應的燃氣事故應急預 案，公布了責任人和聯系電話，要求企業安全責任人電話24小時開機，一有燃氣事故迅速傳 遞信息。同時，我們還適時組織開展各企業應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地 將預案事故損失做到降到最低。盡管我們的工作取得了一定的成績，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是安全 宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉結合部宣傳少，外來 務工的安全意識相對較薄弱；二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大，市場上無證經營仍然 存在，在執法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。在今后的工作中，我們將認真貫徹落實科學發展觀，堅持“高起點、高標準、優服務” 的管理標準，著重做好以下幾個方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤 其是儲配站充氣過程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全 隱患存在；二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經營行為，加大行政執法力度，保障消費者和企業 的合法權益；三是完善有關規章制度、操作規程和崗位責任責，加強燃氣安全操作、管理、 搶險等方面的知識培訓，提高企業人員素質；四是加大燃氣安全宣傳力度，豐富宣傳方式， 讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。篇二：XX年江門市燃氣安全管理工作總結 XX年江門市燃氣安全管理工作總結 江門市建設局副局長張夢華（XX年1月24日）各位領導、同志們： 今天我們在這里召開XX年度江門市燃氣安全管理工作會議，本次會議主要內容：總結 XX年度我市燃氣安全生產管理工作；部署XX年燃氣安全生產管理的幾項主要工作；表 彰XX年度安全生產管理先進單位及先進個人。 回顧過去一年，我市燃氣行業在主管部門和各有關職能部門的監督指導下、在燃氣企業 的積極配合下，認真貫徹執行國家和省市政府的指示精神，確保了五邑地區燃氣行業安全生 產無重大事故。但是，燃氣安全生產仍十分嚴峻，全國以及周邊城市燃氣事故不斷，給我們 敲響了警鐘：11月27日晚遼寧省大連市一居民樓管道燃氣泄漏發生爆炸事故導致二層、三 層樓板塌陷，墻體裂開，周邊居民樓門窗破損，造成3戶9名人員死亡，1名居民被嚴重燒 傷；11月28日山西省臨汾市安澤縣一液化石油氣站發生爆炸，現場兩人一死一重傷，氣罐 爆炸碎片飛濺超500米，房屋玻璃受損嚴重；12月17我省深圳福田發生一起一氧化碳中毒 事故，一年輕女子在使用熱水器洗澡時中毒身亡；12月21日晚，錦州凌海市一家五口在睡 夢中死亡，原因是液化石油氣瓶閥門沒有關閉發生泄漏；10月份我市鶴山一工業氣瓶組發生 火災，現場搶險的4名消防官兵被燒傷，財產損失過百萬元。從以上種種情況看，發生這些 事故的主要原因是人的安全意識薄弱、麻痹大意、違規操作，我們要對此類事故進行認真分 析，從根源上杜絕漏洞，正視當前燃氣安全管理存在的實際問題。 下面我作XX年燃氣安全管理工作總結，并對XX年工作提出一些建議。一會兒，許 穗生局長對燃氣安全生產管理工作作重要講話。 一、XX年燃氣安全生產基本情況 全市已建成經營性的液化石油氣儲配站27家，中轉站（供應站）100個，銷售點143個， 瓶組站156個。隨著世界經濟的復蘇，能源需求快速增長，油價不斷攀升，氣價也高居不下， 我市燃氣銷售量受到一定影響，但依然保持了近14萬噸的年供氣量，銷售額超8億元人民幣； 公用瓶用氣戶數達99萬戶，在用氣瓶數量超200萬只。主要工作有如下幾方面： （一）夯實基礎，健全安全生產管理機構。 經過多年的努力，我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實、 分工明確、絡圖清晰，層層簽訂安全生產責任書，并配備化工或燃氣專業技術人員負責氣 站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、公用瓶實施、人車進站管理等規 章制度和操作規程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員 工安全培訓教育面達100%。今年我局組織企業參加了省組織的各類專業技術講座，12月份還 專門參加了國家在深圳召開的燃氣重大事故應急預案編寫學習，進一步提高了企業應對突發 事故的能力，為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎，同時我局還不斷組織安監、 質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、 安全生產月活動，堅持以千分制為主要檢查內容的年度檢查，每年對千分制檢查內容逐項進 行修改，以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業安全生產主體 責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業安全生產。 （二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。 我局向來十分重視安全生產工作，在XX年元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十 一黃金周、“兩會”期間等進行精心安排、周密部 署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰 簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企 業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并 做好值班和檢查記錄。同時，我們根據XX年初全市燃氣安全管理工作會議要求，逐一落實 燃氣企業在氣站“千分制”安全檢查中發現的安全隱患整改（如：有泄漏點、緊急切斷閥失 靈、發電機帶病運作）。完成了臺山市茂臺液化石油氣公司氣站和開平市水口廣平液化石油氣 公司氣站的搬遷工程，與江門市蓬江區、杜阮鎮政府、人大代表、村民共同商議妥善處理市 區華宇公司木朗氣站等有關安全問題的投訴。 按工作計劃，今年3月份我局燃氣辦對五邑地區25家氣站經營資格進行了復核，在安全 生產責任書簽訂、制度規程制定、專業技術人員配臵、安全投入、全年員工培訓計劃等方面 逐一把關，嚴格按國家有關設站規范要求審查企業經營資格；9月份組織了燃氣安全專責小 組對市區中轉站進行全面的安全評審，搬遷了市區貫溪和棠下中轉站；11月份局領導親自帶 隊會同有關部門檢查了市區影響較大的瓶組站。通過排查，建立了完善的電腦管理檔案，對 存在問題的中轉站、瓶組站予以通報，逐級落實并消除安全隱患。 （三）加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣 儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵，為確保安全生產，各氣站按國家有關規定定期對貯 罐進行了開罐檢驗，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養，安全閥、壓力表、 液位計等安全附件也都能按期校驗，各站基本能按規定配足和及時更換消防器材，安裝了緊 急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。每年千分制安全檢查中我們都要求企業制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度， 確保安全投入落到實處，結合日常檢查，督促企業按期對貯罐、安全閥、壓力表、高壓軟管、 烴泵、壓縮機等設備進行檢測校驗、維修保養，杜絕設備帶病運作，確保硬件過硬。XX年 全市燃氣企業用于安全整改、設備配臵的費用近500萬元，其中投入較大的有：開平市液化 石油氣供應公司投入55萬元用于設備檢修、培訓、安全獎金之用，新江煤氣有限公司投入 51萬元用于添臵大功率柴油發電機、報警器、設備維護等。新會雙水龍圖和斗山華鴻兩家公 司領導也十分重視安全生產，各投入了40、30萬元資金用于硬件的更換、檢修、檢測，進步 較快（雙水龍圖公司由第23名升到第9名，斗山公司由第14名升到第3名）。在全市燃氣企 業的共同努力下，儲配站跑、漏、冒、滴現象基本得到控制，全市經營的24家儲配站年底檢 查中只發現4個滲漏點，存在泄漏點的有崖西、水口、茂臺、斗山儲配站，比往年有所減少， 充分說明重視安全投入是確保安全生產的重要保證。 （四）抓企業服務質量，加強宣傳教育。 XX年春節期間，為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我局以 “通告”為主題在電視上多個頻道播放了20多天的安全用氣公益廣告，進一步向五邑地區宣 傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、 爆炸等事故。各市建設主管部門也開展了各類的安全宣傳，大力營造“關注安全、關愛生命” 的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街區、進學校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安 全用氣宣傳活動，全市進行了電視宣傳3500次、街區宣傳400多次、發放了資料23萬多份。 碧辟（江門）液化石油氣公司在電視臺的廣告版面不斷更新，重金投入綠色品牌公用瓶宣傳； 江門華宇液化石油氣公司在市區港口路人流最多的地方做大型的戶外廣告牌，并不斷在電視 臺、街區上宣傳為更好地服務廣大公用瓶用戶，各企業制定了公用瓶回訪制度，設立24小時服務熱線， 每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃 具存在的安全問題。碧辟（江門）公司和新會雙水龍圖公司還分別訂造了綠色、紅色的公用 瓶棉布瓶套，減少了瓶身摩擦，延長氣瓶使用壽命。大部分企業在氣站或中轉站設立了公用 瓶清洗水池，堅持對所有進站氣瓶進行清洗，安全衛生的公用瓶已在全市推開，形成了良好 的競爭局面。 （五）加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。 我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重。短斤缺兩、跨市、跨 企業充裝等違規經營活動仍較頻繁，非法經營屢禁不止，在有關部門的大力支持下，各市（區） 主管部門還是采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式，不斷組織執法行動，全市出動執 法檢查400多次，查獲違法經營252起，暫扣氣瓶1300多個，其中充氣過期鋼瓶31個，依 據《廣東省燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。其中，江門市區由于歷史原因，市 場管理難度相當大，燃氣辦、城監、燃氣協會成員組成的執法小組就出動了130多次，查獲 違法經營128起，暫扣氣瓶892個，其中充氣過期鋼瓶16個，罰款金額萬元，嚴厲地打 擊了非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的篇三：天燃氣公司XX年安全工作總結報告 天燃氣公司XX年安全工作總結報告 （各位領導大家好！）今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的 方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力； 生產上通過齊抓共管，營造了全體員工優質服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順 利開展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。 具體工作如下： 一、安全生產上下重視,措施有力 XX年是工程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產的重要性有 了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重 于泰山”的意識，充分保障公司各項生產活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防” 的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點、深化整治。截止 長輸管敷設工作。由 于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及 交通、環境污染等事故，安全生產態勢保持平穩。 二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產 以安全生產月為契機，以拉橫幅、設展板、發傳單的形 式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳，受到了 政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單XX余份展出展板20余塊；并在 安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情，使 安全生產真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打 下了堅實的基礎。 為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發生，最大限度的減少人 員傷亡和財產損失，維護社會穩定，保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應，分 別于XX年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。為以后可能發生的 突發事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的 預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、 協調能力，提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事 故隱患。 以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產工作，對 我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產工 作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。 三、注重安全教育培訓 、積極獲取相關證件 我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員 的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提 高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規 普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產 管理 ，促進公司經營有序穩定的發展，公司現依法取得等相關證件。 四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理 我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工 程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生，內的壓力容器等關鍵設備 做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織 班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。 五、確保安全生產，實現長遠發展 安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績， 但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作，結合 公司實際情況: 1、進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
