年終總結、半年總結和季度總結是最常見和最常用的。就其內容而言，工作總結就是對一段時期的工作進行全面系統的總體檢查、評價、分析和研究，分析成果中存在的不足，從中吸取教訓。 以下是為大家整理的關于國有企業退休人員社會化管理工作總結的文章15篇 ,歡迎品鑒！
第1篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
市場監管局2020年工作總結和2021年工作思路今年來，縣市場監管局緊貼縣委縣政府和上級局中心工作，強化使命擔當，勇于攻堅克難，搶抓機遇，奮發有為，圓滿完成各項目標任務。
一、2020年工作總結
（一）以堅定維護市場穩定為宗旨，在“兩戰”工作上履職盡責。緊盯疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”，統籌抓好市場主體防控和復工復產幫扶指導。一是全力做好市場防控工作。嚴格落實市場舉辦者防控責任，全面執行“四個一律”、“五項舉措”等防控標準，加強商品交易市場“三返”人員管控，累計農貿市場測溫400余萬次，建立農貿市場、專業市場經營戶健康信息庫，錄入信息2771人。二是有效穩定市場經營秩序。開展口罩、無紡布等防護用品價格專項檢查，嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為。檢查口罩等防疫生產銷售企業200余家次，立案查處15起。檢查民生物品商家2410家次，累計價格承諾商家542家。三是持續推進“冷鏈物防”工作。成立“冷鏈物防”工作專班，做好進口冷鏈食品物防工作。累計檢查“冷鏈”主體1826家次，生產流通環節賦碼量36939個，掃碼量50252個，排查下架厄瓜多爾白蝦210公斤，丹麥產凍豬88.4件，1060.8公斤。加大執法監督，累計警告處罰5家，立案處罰23家，立案數居全市前列。四是精準開展小微紓困補助。第一時間落實小微企業和個體工商戶紓困補助工作，高效完成補助資金落地落實，共補助對象1902家，資金2356.4萬。五是強力幫扶企業復工復產。開展涉企收費檢查，督促落實疫情期間各項惠企政策，減免國有資產租金926萬，水價、電價2362萬，清退保證金30.3萬，返還轉供電多收電費94.77萬。落實省、市縣各級“三減”聯動措施政策，減免農貿市場經營戶租金306萬元。
（二）以深入優化營商環境為契機，在服務發展上精準發力。不斷提速準入、放寬準營、改進服務，持續激發全縣市場活力。一是深化商事制度改革有突破。進一步推進企業開辦“一件事”一日辦結改革，提升企業開辦便利化，實現企業開辦“0成本、2手續、8小時”全面辦結。全縣新增市場主體12885戶，市場主體存量突破12萬戶，新增個轉企542個。推進免費刻章單位入駐審批中心，實現企業首套印章統一由政府采購買單，累計為3602家新開辦企業免費刻制印章，為企業節約費用21.6萬。二是執行“證照分離”政策有進展。圍繞打造“最簡審批、最優服務”目標，進一步優化許可流程、精簡提交材料、壓縮審批時限；對省市級下放審批權限的事項，主動配合上級機關，做好有效承接工作，發揮好貼近基層群眾和企業的服務優勢，提升辦事便捷度，釋放市場活力；實行涉企經營許可事項清單動態管理制度，將持續優化的各項改革措施及時向公眾公布，讓公眾及時享受改革紅利。三是推進數字化政府轉型有成效。持續加強“互聯網+政務服務”攻堅力度，進一步提高網上可辦率、掌上可辦率、跑零次率、材料電子化率。推進政務服務2.0建設，現場指導群眾體驗“自助辦”，幫助辦事企業、群眾快速便捷地體驗線上辦理，積極引導群眾開展“網上辦”、“掌上辦”，讓群眾逐漸習慣在線辦理，為政府數字化轉型打好群眾基礎，讓政府成為真正的服務型政府、高效率政府。
（三）以全力增進民生福祉為目標，在民生實事上大力作為。緊緊抓住群眾最關心、最直接、最現實的民生問題，切實提升群眾生活幸福感。一是民生實事工程建設到位。全面推動放心農貿市場和五化市場改造提升，投入財政資金2200余萬元，改造新建農貿市場50家，創成省級放心農貿市場14家，麻步農貿市場，全市五化市場改造鄉村市場第一名。累計培育放心消費單位3389家，新增“送藥上山”便民服務點6個，“網訂店送”藥房8家，“百千萬”化妝品示范經營14家，建立校園食堂陽光廚房33家，農村家宴放心廚房5家。二是民生關注領域保障到位。開展醫療服務價格行為專項檢查和醫保定點民營醫藥機構檢查，累計立案查處4家亂收費醫療機構，清退醫院不合理收費13.69萬元，沒收違法所得99.08萬，罰款26.22萬元。聯合教育局對民辦教育機構和校外培訓機構開展檢查，督促全縣1122家教育培訓機構均公示收費項目、收費標準及退費制度。三是民生矛盾糾紛調解到位。出臺《**縣市場監督管理局消費領域群體性事件應急預案（試行）》，快速處置消費投訴舉報。今年來，我局共收到投訴舉報18080件，通過來電、來信、來訪等221件。
（四）以堅決保障群眾利益為準則，在安全問題上守住底線。緊盯食品、藥品、特種設備三大安全領域，全面織密安全監管防護網。一是食安基礎深度夯實。借用“互聯網+”創新監管方式，全縣共有7家食品企業向社會公開“生產車間”、“化驗室”，實現7×24小時在線點擊查看；開展保健食品“進社區、進鄉村、進網絡、進校園、進商超”科普宣傳活動；爭取資金補助，有效助推食品小作坊名特優5S創建工作；邀請食品行業專家對食品企業食品安全管理員培訓、約談，各類培訓共16場，受益人員共1500余人次，落實食品安全管理員制度，年度抽查考核覆蓋率達100%，合格率100%；開展春季、秋季開學學校及集體供餐配送單位食品安全大檢查、中高考期間校園食品安全保障、“校園食品安全守護行動”等專項行動；截止9月底提前完成本年度中小學和等級幼兒園智能“陽光廚房”創建項目33家，超額完成137.5%；建成6家農村家宴廚房，全部按照A級創建標準,超額完成150%；與此同時以深化食安縣創建成果為抓手，構建屬地鄉鎮、監管部門、市場主體多方協同的“立體化”監管模式。今年來，縣級層面累計開展監督抽檢1790批次，合格率達98.38%；開展食品快速檢測63041批次，檢出問題食品218批次，合格率達99.65%；累計查處食品安全案件123起，罰沒款89.32萬元。二是藥械監管全面扎緊。高質量完成“送藥上山便民服務點”建設。以偏遠山區和鄉村旅游景區為切入點，采取村企合作模式，新設“送藥上山便民服務點”6個；探索“網訂店送”購藥新模式，完成24小時“網訂店送”藥房創建8家；加強監督抽檢，全年共完成化妝品國家級抽檢5個批次，省級化妝品生產環節抽檢6批次，檢驗結果全部合格；開展“亮劍2020”藥械化領域綜合執法，強化藥品巡查、抽檢，全縣藥品監督抽檢80批次，快速檢測41批次，合格率均達100%。三是特種設備深化改革。制作投放“特種設備安全宣傳專欄”，在各公眾聚集場所累計設置投放“自助宣傳欄”50個；靠前服務，積極配合縣發改局，主動對接市局以及市特檢院，協調解決我縣動車站自動扶梯移裝相關事宜；科所聯動，在蕭江轄區開展“生命至上、安全發展”2020年特種設備安全知識“六比”競賽活動；組織開展全縣司爐工安全管理公益培訓班，全縣一百余名鍋爐作業人員參加培訓；開展“云上安全咨詢日”活動，采用“微信+抖音”雙直播為網友“帶貨”（特種設備安全知識），最高在線人數達2.6萬余人；積極推進電梯改革創新工作，完成改革創新項目電梯1356臺，完成市局目標任務135.6%。四是質量強縣突出建設。在“品字標”建設方面，著力打造美譽度高、競爭力強的“品字標”浙江制造品牌，鼓勵“品字標”品牌企業貼標亮標。全年培育“品字標”品牌企業7家，完成貼標亮標“四個百分百工作”。在“市長質量獎”方面，實施質量提升“雙百示范”工程，以各級質量獎的評選做為推動企業高質量發展的抓手。鼓勵幫扶我縣2家企業參加市長質量獎評選，當前1家進入市級政府質量獎現場評審。組織評選縣長質量獎，在年底評選出3家縣長質量獎獲獎企業。在“浙江制造標準”制定方面，深入企業積極宣傳國標、行標和“浙江制造”標準制修訂產業政策，全年新增浙江喬治白校服有限公司等5家企業為主制訂浙江制造標準。牽頭制定了汽車軸瓦產品對標技術方案，在國家“千百萬對標達標”專項行動平臺備案發布，為我縣成功實現零突破。完成對標企業數308家，對標結果數373家，全市各縣區中排名第2。在知識產權方面，搭建品牌指導服務站，出臺知識產權獎補政策，開展商標、專利權質押貸款業務。2020年度發明專利授權163件，有效發明專利存量677件，商標有效注冊數突破3萬只，知識產權質押融資金額1.435億元。
（五）以有效強化監督震懾力為根本，在執法亮劍上彰顯正義。一是靶向出擊有重點。開展綜合行政執法“亮劍2020”系列行動，堅決守住重點消費領域、藥械化領域、醫療美容行業、知識產權保護、防疫物資產品、掃黑除惡專項、非法走私規避等方面的法律底線；二是強效打擊有成效。查獲并辦理房地產行業違法廣告案件2件、母嬰用品行業違法行為案件1件、藥械化案件19件、進口無中文標簽化妝品案件2起、美容機構虛假宣傳案件1起、使用過期化妝品案件1起、醫療美容機構使用進口無中文標簽醫療器械案件1起、商標侵權案件31件、食品案件66起等，累計查獲涉嫌非法成品油19.77噸，無合法來源進口凍品9.525噸。
（六）以全面貫徹黨風廉政為核心，在鐵軍建設上謀篇布局。始終把黨風廉政和基層基礎建設放在首位，持續推進市場監管鐵軍建設。一是全面落實黨風廉政建設。切實扛起“重要窗口”責任擔當，深入學習黨章黨紀，開展理論中心組學習8次，召開民主生活會1次。開展全系統332名干部職工“一家兩制”和“兩違”自查自糾。二是注重基層基礎建設。以干部隊伍“敢干事、會干事、干成事”為目標，以干部年輕化為導向，完成新一輪人員結構調整，進一步激發干部隊伍干事創業新活力。三是深化法治市監建設。緊盯失職失責、以權謀私、吃拿卡要等違紀違法問題的風險點，全面掌握行政執法現狀，今年來，組織對104起案件進行聯合會審。
二、2021年工作思路
2021年縣市監局將繼續圍繞縣委縣政府決策部署，凝心聚力再出發，在經濟發展，平安創建，改革創新，隊伍建設方面再下功夫。
（一）堅持深化改革，進一步推動高質量經濟發展。一是企業開辦“一件事”改革再深化。緊緊圍繞企業全生命周期“一件事”改革目標，不斷優化企業開辦流程，進一步提高市場主體增量。二是政府數字化轉型再推進。持續加強“互聯網+政務服務”攻堅力度，積極引導群眾開展“網上辦”、“掌上辦”，為政府數字化轉型打好群眾基礎。三是“品字標浙江制造”品牌再培育。深入開展“品字標浙江制造”品牌培育活動，制訂實施2021年“浙江制造”培育計劃，力爭“品字標”總量和質量上更上一個新臺階。
（二）著眼民生工程，進一步打造放心型平安城市。一是抓好三品一械提升。繼續鞏固食安縣創建成果，將冷鏈食品和其他肉制品等高風險產品生產企業納入重點監管。繼續開展創建“陽光廚房”、“放心消費”、“農村家宴廚房建設”等工作。二是抓緊特種設備安全。全面落實企業主體責任，探索建立安全隱患“曝光”和使用單位“黑名單”制度，進一步完善特種設備安全監管機制。三是抓住重點產品質量。加大民生健康安全類重點產品的質量監管和風險防控。擴大抽查覆蓋面，提高市場反溯比例，抓好不合格企業后處理。
（三）挖掘本地優勢，進一步開拓創新性亮點工作。一是打造智慧監管食品園區。依托“互聯網+”，推進智慧監管食品集聚，在蕭江食品園區引進生產全流程智慧監管，實現全縣乃至全省智慧監管“第一家”。二是打造高新技術工業園區。在全縣各大小微工業園區開展產業聯盟和專利導航項目工作，發揮產業集聚作用，培育高價值知識產權，加快推進企業知識產權強企工程。三是打造示范經營商業園區。深化“雙定三減”自由經營區創建，進一步推廣無登記經營、簡易登記經營、住所承諾制等一系列舉措，打造示范經營商業園區。
（四）堅定使命擔當，進一步建設專業化干部隊伍。一要進一步落實政治監督。始終把政治建設擺在首位，把“兩個維護”作為強化政治監督的根本任務，常態化推進縣委縣政府重大決策部署落實情況的監督檢查。二是進一步推進法治市監建設。加強對系統執法人員的法律法規知識培訓，提高行政執法人員的依法行政意識。開設科長講壇，組織科室負責人為執法干部進行執法實務培訓。三是進一步深化全員培訓破解老齡化難題。深化全員培訓機制，持續深化食品、藥品、特種設備、知識產權、物價等專業人員培育，進一步強化執法隊伍建設。四要嘗試推出百分制考核管理。對所有局屬單位和全體干部職工進行量化考核，將工作成效、工作效能、工作紀律全部納入，強化結果運用，與年終獎金掛鉤，從根本上提高系統工作質量和效率。
第2篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
根據衛生部、國家中醫藥管理局“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理工作會議精神，按照省衛生廳和市衛生局的要求，我院于5月9日率先在全市啟動了醫院管理年活動。目前，已圓滿完成第一階段工作任務，第二階段工作進展順利。現小結如下：
一、夯實基礎，全員參與管理年活動
1、加強領導，健全組織。
醫院黨委將醫院管理年活動作為今年醫院工作的頭等大事狠抓落實。5月9日醫院召開了醫院管理年動員大會，何院長對管理年活動進行了全員動員，全面部署。為了加強對管理年活動的領導，醫院成立了以院長何正在為組長的醫院管理年活動領導小組，組建了由全院15個職能科主任組成的工作專班，負責醫院管理年活動的督導、檢查、評價和信息通報等工作，并由活動辦公室將醫院管理年活動內容逐條細化為具體的實施和評價指標，分解到科到人，為管理年活動增強了可操作性。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
醫院管理年活動開展以來，我們在門診醒目的地方懸掛橫幅“醫院為社會服務，醫生替患者著想，醫療讓群眾滿意”。開辟專欄，利用櫥窗，對管理年活動進行報道，公布聯系電話和投訴電話，通過《天門日報》、天醫網站、電子顯示屏通報管理年活動情況。天醫網站關于醫院管理年活動報道已被點擊200余次。
3、組織學習，全員參與。
按照醫院的統一布置，政工科組織全院職工學習了張應天、桂希恩、郭春園先進事跡，重新印發了《醫德規范》。醫務科組織全體醫生學習了《執業醫師法》、《傳染病防治法》和《醫療機構管理條例》。護理部組織護士學習了《護士管理辦法》和醫院管理年的相關督查和法律法規，并進行了一次考試。其他科室結合本專業學習了相關知識，讓醫院管理年活動深入人心。
二、優質服務，構建和諧醫患關系
醫院管理年活動的目的就是要使醫療服務更加貼近患者，貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民群眾日益增長的醫療服務要求。為此，我院出臺了一系列優質服務舉措：
1、規范員工言行。
編發《市一醫員工手冊》，進一步規范了服務用語和“禁語”；實行午間禁酒令，醫護人員坐門診、做手術、查房時禁止接撥手機；護士統一更換新穎別致的裙裝，以保持醫務人員良好的職業形象。在門診設立導醫咨詢臺，為患者提供導醫、咨詢、掛號、劃價、交費、取藥為一體的一站式服務，大大縮短了病人就診時間。在病房除堅持開展“五個一”服務外，今年又推出“給您家一般方便”的活動。編發《住院服務指南》，實施護理服務流程再造；每個新病人入院，護士保證“零分鐘”接待；推行整體護理，責任護士隨時與病人溝通，及時解答病人的疑問；建立醫患溝通制度，完善知情同意書，充分尊重病人的健康權和知情同意權。
2、落實便民措施。
醫院管理年要求把方便留給患者，把實惠讓給患者。市一醫院各科室根據病人需求出臺了一系列便民措施，包括為患者免費提供微波爐、為陪伴提供躺椅、為家屬提供電話、為患者免費郵寄報告單等40余項人性化的便民措施，獲得病人贊譽。優質服務貫穿于醫療工作始終，醫生堅持一天三次查房，危重病人床頭交接班；護士操作細心周到，實行“百次穿刺，一針見血”競賽；推行出院病人回訪制，病人出院一周內，主治醫生和護士對病人進行電話回訪或信訪，指導出院病友家庭保健和康復；組織病友聯誼會，將病友請進來，醫生護士與病友真誠溝通，搭起醫患護患之間信任的橋梁。
3、改善醫療環境。
病人來院就診除享受到高質量的醫療服務和溫馨的護理服務外，醫療環境也是患者最關心的問題。在醫院管理年活動中，我們投資70余萬元完成了廣溝路配套工程，方便病人出入醫院；投資7萬元新打80m深的水井，保證了全院用水質量；投資5萬元購置了環保醫用焚化爐，從根本上解決了醫療廢物處理問題；保衛科增派人手在門診病房日夜巡邏，打擊醫托，保護病人財產安全；總務科將中央空調全面清洗，保證病人安度盛夏。院內綠草茵茵，標牌醒目，為病人提供了一個良好的就醫環境。
三、強化管理，全面提高醫療質量。
為全面推進醫院管理年活動，我們從提高中層干部管理水平入手，在每周例會上播放《時代光華管理課程》，通過抓質量管理，抓制度完善，以提高醫療質量。
1、完善管理制度。
各職能科室按照醫院管理年的要求，建立健全了相關的制度和職責。院質控辦增補了《醫療工作質量標準及考評細則》。護理部重新擬定了41項制度，42項職責，修訂了各項護理常規，制定了10項護理工作服務流程。醫務科從武漢購置了各學科診療常規和操作規范下發各科，組織學習考核。財務科修訂了管理制度十章50條。藥劑科重新擬定了相關的管理制度、崗位職責和操作規程。這些所有修改的制度由辦公室收集整理成醫院管理制度匯編，使醫院各項工作有章可循，照章辦事。
2、實行院務公開。
“明明白白看病”是患者的要求，市一醫院將醫生簡介、專家專科介紹、藥品價格、大型設備檢查收費均在醫院醒目位置予以公示，讓患者明明白白消費。門診電子顯示屏滾動播放相關信息，病房設立價格咨詢和費用查詢處，患者可隨時了解自己住院費用清單及用藥情況。政工科、醫務科、護理部分設投訴處，接待處理患者投訴，每月發放病人滿意度調查表，每月召開出院病人代表座談會，征求病人意見，定期召開社會監督員會議，實行開門評院。
3、加強監督檢查。
為把醫院管理活動落到實處，醫院每天有總監督崗全院巡查，對勞動紀律、醫德醫風、院容院貌、醫務人員儀表等方面進行重點查處；每周院長行政查房對重點科室重點抽查；每月醫療、護理質控，醫務科從抓醫療文書質量和環節質量入手，了解臨床醫生一日三次查房情況，通過對在架病歷檢查，看臨床醫生診斷治療水平，通過了解科主任及副主任醫師以上查房，看各科質量把關情況；護理部月質控重點整改護理流程。對檢查中出現的問題，通過《質控簡訊》通報全院，獎懲兌現。醫院每季度分醫德醫風、醫療、醫技、院感、護理、藥劑、行管、后勤八個小組對醫院全面質量管理情況進行季度檢查，嚴格按管理條例扣分到科到人，以促進醫療質量的全面提高。
通過兩個多月的醫院管理活動，給醫院注入了新的活力，帶來了新的改變。一是服務理念變了。管理年里一系列活動的開展，“以病人為中心”體現得更全面了，病人在醫院能享受就醫全程無障礙服務和護理溫馨服務。特別是出院回訪制深受病人歡迎。二是學習積極性高了。醫務科、護理部組織醫務人員操作比武、三基考試，醫護人員踴躍報名，不甘落后。三是醫患關系改善了。管理年活動讓病人到醫院就醫看到的是優良的服務環境，聽到的是文明規范的服務用語，享受的是高質量的醫療服務，得到的是健康的身體。和諧的醫患關系在管理年凸現出來了。
第3篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
一年來,在縣委、政府及農業局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的十六大、十六屆六中全會精神；學習十七大會議精神和新《黨章》的重要內容；認真學習解放思想大討論的活動內容，重溫了本站的規章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，并取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農業生產的發展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農業三場”承包土地的管理
農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調查并走訪職工.了解情況后，與場領導班子協商并制定管理辦法。并形成文件，規定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強占土地。由場統一發包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統一管理。
三、認真做好各項工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。
（一）2010年是農場多年以來最燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處，具體補助標準為（1）、一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助2000元；（3）集體公益事業補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經投資建設水泥路和水泥地板及電網改造15.2854萬元。
（二）2010年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經濟基礎打開了局面。
四、認真學習黨風廉政建設
為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，并通過反復的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。
五、2010年工作計劃
進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。
1、繼續抓緊抓好農業三場干部職工的思想政治教育和職業道德教育。
2、認真做好常規工作。
3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。
第4篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
全市安全生產事故起數、死亡人數大幅雙下降，連續26個月杜絕較大及以上事故，為17年來首次。打好一氧化碳防中毒、疫情防控、森林防滅火、防汛救災硬仗，成功抵御沂沭河60年一遇的大洪水，應急管理工作機制更加健全，措施更加精準，發展更加均衡。
一、2020年工作總結
（一）狠抓責任落實，齊抓共管形成攻堅合力。一是黨政引領，責任更加清晰。機構改革后，在全省率先出臺了《黨委政府及其部門安全生產職責規定》，細化黨委、政府及32個部門單位安全生產職責，明確了“干什么”。制定《臨沂市黨政領導干部安全生產工作職責》《臨沂市貫徹落實習近平總書記重要批示精神進一步加強安全生產工作的責任分工方案》，有力推動“一崗雙責”“三個必須”責任落實，明確了“怎么干”。二是季度評估，力量更加凝聚。優化完善并常態化堅持“三查四評五公開”季度評估，今年已開展4次，實現13個縣區、19個重點行業、156個鄉鎮街道全覆蓋，市政府分管負責同志4次召開點評會議，通報情況，約談后進，全市上下形成“一盤棋”合力。三是懲戒約束，問責更加嚴厲。制定下發《進一步深化生產安全事故追責綜合治理工作方案》，嚴格問責，強化震懾。
（二）狠抓監管執法，風險隱患防治精準有力。一是強化綜合約束，“全鏈條”執法。扎實開展安全生產專項整治三年行動，不斷加大對生產經營性單位執法；嚴格“村居上報、鄉鎮吹哨、部門報到”打非工作機制。二是嚴抓隱患整治，“閉環式”清零。建立隱患數據庫，嚴把入庫、出庫兩個關口，嚴格出庫“查、交、清、驗”四個環節，有力推動了隱患動態清零。三是創新深度查體，“全要素”評價。緊盯“人、機、物、環、管”企業安全五大核心要素，量化評價打分，分出“好中差”，目前已完成1026家，為推動分級分類差異化監管打下堅實基礎。四是嚴抓安全培訓，“全覆蓋”考試。將全市9032家重點企業、31萬名員工信息錄入安全生產培訓APP，“人、證”合一入場，“刷臉”比對考試，累計完成37.4萬人次考試任務，參考率、合格率均超過95%。
（三）狠抓綜合治理，構建社會共治工作格局。一是在企業負責上優化服務。實施“機械化換人、自動化減人、智能化無人”裝備改造優化行動，全市1047家企業高風險崗位安裝、替換設備4420套，助推企業提升安全保障能力。二是在職工參與上拓寬渠道。組建電話訪問調查工作專班，隨機訪問企業一線員工，全面、真實了解監管措施落實情況。三是在政府監管上下移重點。深化安全生產市縣鄉企四級包保，全市1.35萬名干部包保41個行業、2.54家重點企業，有力推動企業主責落實。四是在行業自律上積極引導。在全市工礦商貿企業建立“大手拉小手”聯合共治機制，引導全市企業組建工作聯盟121個、參與企業3419家，每月一交流、每季一互查，推動企業“互幫互助、共享安全”。五是在社會監督上強化宣傳。深入推進省級安全發展示范城市創建。在全省率先啟動了首屆“最美應急人”評選，形成安全生產人人關注、人人參與的良好氛圍。
（四）狠抓應急準備，搶險救災能力顯著提升。一是未雨綢繆抓戰備。加大森林救援隊伍建設，構建起綜合性消防隊伍主調主戰，各方力量密切協同的聯調聯戰工作機制。二是科學有序抓搶險。汛期組織水利、氣象、水文等8個部門24小時聯合值班，及時發布預警、啟動應急響應，實現防御關口前移，打贏“8.14”強降雨搶險救援攻堅戰。三是人民至上抓救災。全力做好“8·14”洪澇災害救災，妥善安置受災群眾，及時調撥救災物資，幫助受災群眾恢復生產生活。
二、2021年工作規劃
（一）狠抓責任落實“牛鼻子”。一是強化黨政引領。嚴格貫徹《黨政領導干部安全生產工作職責》《關于貫徹落實習近平總書記重要批示精神抓好當前安全生產工作任務分工方案》。完成第三輪對4個縣區黨委政府的安全生產巡查，實現3年12個縣區全覆蓋，樹牢安全發展理念。二是壓實各級責任。優化完善、常態化開展“三查四評五公開”季度執法評估，推動評估內容日常化、評估方式信息化、結果運用閉環化，發揮好指揮棒、風向標作用，進一步壓實部門監管和屬地責任。三是嚴肅懲戒問責。嚴格執行企業責任事故“四項制度”，強化震懾。嚴格安全生產約談警示、掛牌督辦、重點關注、“一票否決”制度落實，有效傳導壓力，構建“市級主導、縣級主管、部門履職、鄉鎮聯動、企業主責”的工作格局。
（二）打好綜合治理“組合拳”。在企業負責方面，用好企業“全要素”量化評價結果，半年一循環、全年一覆蓋，全面推行分級分類分措施監管。深化安全生產包保幫扶工作，扎實開展安全監管、執法、服務“三進”企業活動，助推企業提升本質安全水平。在職工參與方面，加大《生產經營單位從業人員安全生產舉報處理規定》《臨沂市安全生產有獎舉報辦法》宣傳貫徹力度，用好電話訪問調查，自下而上讓群眾評價政府工作，掌握實情，精準治理。在政府監管方面，以安全生產專項整治三年行動為主線，堅持“全鏈條”市縣鄉一體化執法，保持打非治違高壓態勢。推動“刷臉”考試常態化，全面提升企業全員安全素質能力。在行業自律方面，將“大手拉小手”固化為制度，全市推廣；扎實推進“雙重預防體系”、安全生產標準化一體化運作，提升企業安全保障能力。在社會監督方面，扎實推進省級安全發展示范城市創建，組織好“安全生產月”“最美應急人”等各類安全生產宣傳活動，形成人人參與、共治共享的安全生產氛圍。
（三）下好應急處置“先手棋”。一是做好應對機制準備。全面完善“防”與“救”的銜接配合，建立完善災害事故信息報送機制、應急救援機制、應急聯動機制、應急處置機制和災害事故調查評估機制，構建起系統完善的“大應急”工作格局。二是做好監測預警準備。加快推進智慧應急“一網四平臺”建設，建設覆蓋全市的安全生產風險管控平臺、自然災害智能監控平臺，探索建立直達易受災村的預警預報系統，繪制應急管理信息化“一張圖”，全力打造全省樣板。全面啟動自然災害綜合風險普查。三是做好應急力量準備。加快推進綜合性消防救援力量、森林消防專業力量由“專一”向“多能”轉變，統籌調動各方力量聯調聯戰、常態化演練，提升應急處突能力。四是做好救災物資準備。按照“分級負責、分級儲備、分級管理”的原則，抓好應急搶險救災物資、裝備的補充更新和儲備，做到足額儲備、嚴格保管、科學調度。五是做好規劃建設準備。編制“十四五”應急管理體系建設總體規劃，安全生產、防災減災兩個綜合性規劃，應急救援能力建設等多個專項規劃，形成“1+2+N”的應急管理規劃體系。
第5篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
20xx年，我局在市委、市政府、市交通運輸局和省運管局的正確領導下，深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續深化落實市委“433”發展戰略，著力落實好全省道路運輸及市經濟、交通運輸工作會議精神，持續抓主抓好“兩個關鍵”，不斷推進“六項重點”工作，攻堅克難，創新發展，較好的完成了全年各項目標任務，現總結如下：
一、主要工作完成情況
（一）主抓“安全穩定”這個關鍵，不斷提升道路運輸綜合治理水平。一是認真學習貫徹落實《黨中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》和省政府《安全生產監督管理責任規定》、《生產經營單位安全生產主體責任規定》。召開會議和制定工作要點對20xx年全市道路運輸行業安全生產管理工作進行了周密安排部署。認真修訂完善了《隴南市道路運輸行業安全生產管理制度》。全市道路運輸行業逐級簽訂了《20xx年行業安全生產目標責任書》，層層傳導了安全責任和壓力。二是對全市16戶班線客運企業、1戶旅游客運企業、18戶出租客運企業、2戶危貨企業、52戶二類以上維修企業、27所二類以上駕校、6個A級汽車綜合性能檢測站和14個四級以上等級汽車客運站的2017年度服務質量信譽進行了考核；對1932輛班線客車、29輛旅游客車、528輛公交客車、2440輛出租客車、52輛危貨車、10453輛普貨車進行了審驗。有效提高了全市道路運輸行業安全穩定水平。三是監督“兩客一危”企業和汽車客運站嚴格貫徹落實各項安全制度和經營規定，對不符合安全要求的車輛和人員一律不得參與道路運輸經營活動，預防和遏制交通事故發生。四是繼續推進“平安交通”建設，認真開展旅游客運市場整治、危貨運輸市場整治和“安全生產月”等專項活動。明確責任清單，加強依法治理、系統治理、源頭治理，著力解決道路運輸安全管理中存在的突出問題，有效提升道路運輸安全生產水平。五是認真開展生產經營單位安全生產主體責任落實年活動，督促道路運輸企業落實安全生產主體責任，繼續開展安全生產標準化達標，進一步完善安全管理制度，優化安全生產各項措施，建立健全企業安全生產風險防控和隱患排查治理雙重預防體系，有效預防安全風險，防止安全事故的發生。六是認真組織開展道路運輸安全檢查和隱患排查治理工作,督促運輸企業建立安全風險防控體系，認真分析、研判和治理安全風險源，消除事故隱患，預防重特大交通事故的發生。今年，共排查治理安全生產隱患179條，對上級部門督導檢查出的12條安全生產隱患進行了整改。七是制定工作方案，落實24小時值班制度，按照領導、組織、措施、服務、保障“五到位”的要求，全力抓好“元旦”、“春運”、“全國兩會”、“清明”、“五一”、“端午”和“汛期”、“暑運”、“春秋”和“國慶”等重點時段的道路運輸安全生產工作，確保了重點時段的道路運輸安全生產。八是制定下發了《20xx年全市道路運輸行業安全生產教育培訓工作計劃》。5月29日，我局舉辦了安全生產教育培訓班，共有53名運政人員和企業負責人聽講；11月7日至8日，市運管局召開全市道路運輸行業安委會20xx年第四次（擴大）會議，會議傳達落實了省、市安全生產相關工作會議精神，通報了蘭州市“11.03”道路交通事故和“10.28”重慶萬州公交車墜江事故情況，深刻汲取事故教訓進一步提高了行業安全管理水平；12月初，我局舉辦了“兩客一危”運輸企業車輛動態監控培訓班，有效提高了行業管理人員和從業人員安全生產意識。九是今年7月，我市康縣運管局組織轄區相關運輸企業舉辦了應急演練救援活動。活動重點圍繞應急疏散、消防滅火、處置救援、防恐防爆等科目的演練。鍛煉和提高了道路運輸應急救援隊伍的協調能力、應急能力和現場處置能力。十是認真組織開展了道路危險貨物運輸安全專項整治活動，嚴格對危貨運輸企業資質，車輛和人員資格、車輛技術等級、緊急切斷裝置、承運人保險等進行嚴格審查把關，督促企業認真落實各項安全管理制度和措施，按照《道路危險貨物運輸管理規定》要求，對不符合安全條件的徽縣良譽運輸公司的經營資質進行了注銷，督促成縣大匯貨運有限公司建立了危貨停車場。十一是按照《隴南市道路運輸安全生產約談制度》，針對上半年車輛違章行為發生較多的中石油隴南分公司，市局于6月28日組織專人對該公司負責人關于危貨車輛動態監控工作進行了約談，有效促進了危貨運輸安全、有序運行。十二是進一步完善投訴、舉報監督電話的系統功能和業務流程，確定專人日常值班，全力做好道路運輸相關信息的發布工作，及時處理媒體和群眾反映的問題。截止目前，共接到省作風紀律辦公室、省（市）網絡輿情辦公室、市交通12328服務熱線等部門的受理投訴直辦類、受理轉辦類、網民留言類案件共計90余起，結案率達到100%。十三是截止12月，共舉辦道路客貨運輸駕駛員從業資格培訓班21 期，培訓2822人，其中：客運1309人，貨運1518人，舉辦道路危險貨物運輸從業人員資格培訓班1期，培訓81人，其中：駕駛員32人，押運員49人，有效提升了從業人員職業道德和法律素養。
（二）狠抓“黨風廉政和作風紀律”這個關鍵，不斷增強道路運輸發展內生動力。一是扎實抓好黨風廉政工作。年初，召開黨風廉政建設專題會議，安排部署了黨風廉政建設各項工作，并與各縣區運管局簽訂了《黨風廉政建設責任書》，下發了黨風廉政建設工作要點，明確了工作計劃、目標要求和具體措施。二是七月份召開了20xx年下半年全市運管機構黨風廉政建設工作會議，與各縣區運管局局長、副局長、市運管局副科級以上干部簽訂《黨風廉政承諾書》，并進行了集體廉政談話；三是嚴格執行中央“八項規定”、省委“雙十條”、市委“十二條”規定精神，貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，堅決反對“四風”問題。組織干部職工學習《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，加強反腐倡廉警示教育。堅持每周星期一上午，組織干部職工進行黨風廉政學習教育。三是深入貫徹落實黨的十九大精神，不斷推進“兩學一做”常態化制度化。及時召開會議傳達市委、市政府及上級部門關于十九大精神學習教育重要會議精神和指示。多次召開會議、下發文件，不斷強化全行業干部職工“四個意識”，堅決落實全面從嚴治黨要求。目前，我局共召開十九大精神專題學習會12次。同時，對“兩學一做”學習教育《實施方案》和《推進計劃》進行了修改和完善。于每周四下午黨日活動時間，組織全體黨員干部、入黨積極分子，通過自學、領導講黨課等方式開展“兩學一做”學習教育。四是加強運政執法隊伍作風建設，嚴格執行廉潔從政各項禁令和規定。運管執法中無發生工作推諉扯皮、消極怠工、辦事效率低、服務態度差；無發生行政復議和行政訴訟案件；無發生職務違紀違法案件，無“吃、拿、卡、要”行為，隊伍形象良好。五是扎實開展轉變作風改善發展環境建設年活動。成立了活動領導小組，制定了實施方案，通過自查和征求各縣區運管局、運輸企業等相關單位意見建議，共征求到8個方面13個主要問題，建立了作風問題整改臺賬，明確了責任科室、責任人、責任領導和完成時限。相關問題已全部整改到位。
（三）迎接挑戰，搶抓機遇，加快道路運輸供給側結構性改革。一是力保客貨運量下降不超過省運管局任務指標3%。因受鐵路沖擊，我局加快道路運輸結構調整步伐，推動道路運輸經濟的穩步增長。截止12月份，全市完成客運量3298.14萬人次、客運周轉量209516.65萬人次，分別增長0.27%、0.37%；完成全社會運輸總周轉量495693.54，與去年同期相比為2.46%的增長速度。二是不斷推進客運轉型升級發展。積極調整現行班線客運車輛年限政策，對30輛縣際客車和42輛省市際客車在重新許可中，按照車輛類型等級進行了延期經營；支持康縣發展了5輛市際旅游客車，鼓勵宕昌縣減少客運班線發展，向旅游客運方向發展。三是按照市委、市政府的要求，在保持穩定的前提下做好隴南成縣機場的直達客運服務工作。由成縣至武都（武都至成縣）班線客車固定執行武都至隴南成縣機場（隴南成縣機場至武都）的專線客運任務。6月18日，開通了隴南成縣機場直達武都客運線路，成縣循環武都班線的4輛客車固定執行該專線客運任務，進一步方便了群眾出行。同時，對全市受到蘭渝鐵路、寶蘭高鐵和西成高鐵影響沖擊而無法經營的26輛省市際客車及時辦理了終止營運和暫停營運手續。通過一系列政策調整，有效提高了客運市場活力，縮減了營運損失。三是為推動全市出租汽車行業持續健康發展，我局起草的《關于深化出租汽車行業改革的實施意見》，市政府6月19日已正式印發。同時，我局起草的《隴南市網絡預約出租汽車經營服務管理辦法》，由市交通、工信委、公安、工商、商務、質監、互聯網信息辦等7個部門已于7月11日聯合印發，為促進傳統運輸方式與網約車等新業態的融合，提高運輸效率打下了堅實的基礎。四是今年是駕培機構駕駛培訓服務模式改革工作收官之年，我局高度重視，以結合開展全市駕培市場專項整治、質量信譽考核等活動為契機，對轄區內駕培機構加強分類指導、整體推進，確保推行按學時收費、先培訓后付費駕駛培訓服務模式落實到位、執行到位。目前，全市46戶駕培機構駕駛培訓服務模式改革覆蓋率已達到100%。顯著提升了全市駕培機構教學服務水平，學員滿意度也得到了提高，取得了良好效果。五是全力推進汽車維修電子健康檔案系統建設，努力實現全市一、二類汽車維修企業系統應用全覆蓋。現有52戶維修企業已全部完成對接，對接率達到100%。并于5月份召開了全市汽車維修電子健康檔案系統建設推進會，對系統建設進度緩慢的縣區進行了通報批評，同時就下一步工作提出了要求，有效加快了全市系統建設進度，推進了汽車維修行業與互聯網深入融合和創新發展。六是為深入貫徹落實省委、省政府關于推進簡政放權，放管結合，優化服務改革工作，對涉及我局職能的取消和調整行政審批事項、取消非本級行政許可審批事項全部更改到位。截止目前，納入市政府政務大廳行政許可事項6項，行政確認2項，行政裁決1項，其他行政權力8項，公共服務類2項已全部實現在甘肅政務服務網市級主站上在線申報辦理。按照隴政辦發〔2017〕144號文件精神，制定了《隴南市道路運輸行業開展“雙隨機、一公開”監管工作實施方案》，明確工作職責，細化工作任務。以權力清單為基礎，通過甘肅省部門協同監管平臺對相關的道路運輸法律法規規章進行全面梳理，根據工作實際，完善了“四庫一細則”。今年以來，運政窗口共受理各類案件6900件，辦結6900件，辦結率達到100%，其中，道路客、貨運輸駕駛員認證發證2467件；從業資格證證件換發、補發3400件；檔案轉籍10件；客運車輛重新許可40件；公交車輛新增20件；危險貨物運輸車輛換發證38件；公交車輛年度審驗79件；數據清理1060件，資格證誠信考核846件；危貨從業人員繼續教育培訓150人次。按照《關于印發隴南市推行“一窗辦一網辦簡化辦馬上辦”改革實施方案的通知》（〔20xx〕13號）要求，行政審批事項已全部公布在甘肅政務服務網上并全面實現網上申報辦理。
（四）踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，加快推進道路運輸綠色發展。一是穩步推進農村客運向“公交化、小型化、網絡化、低碳化”發展。以城區為中心20公里范圍內、公路通行條件好的鄉鎮大力發展城鄉公交客運，加大公交車運行班次密度，加速城鄉客運的轉型升級，武都區、成縣、西和、禮縣將發往周邊各鄉鎮的900余輛檔次低、安全性能不完善的“面的”車，全部更新換代為安全性能好、小型化、檔次較高的車輛，作為城鄉公交，為群眾出行更安全、更舒適、更便捷提供優質服務，有效解決周邊鄉鎮群眾出行難的問題。二是認真落實省、市關于精準扶貧精準脫貧工作的一系列決策部署，繼續堅持“車頭向下”和“路通、車通”的原則，按照“村村通”農村公路建設進程，有效解決農民群眾“最后一公里”的出行問題。截止目前，全市3167個建制村，已通客車建制村3095個、行政村通客車率達到98%以上。三是提升綠色發展水平，積極推進節能減排工作，督促運輸企業加快淘汰老舊、高耗能、高排放車輛，加快推廣使用新能源和混合動力公交、出租汽車。全市新能源公交車158輛（20xx年新增60輛），不僅享受了國家新能源發展的優惠政策，增加了從業人員收入，又極大降低了運輸成本，減少了二氧化碳的排放，有力助推了我市道路運輸轉型發展。四是深入實施公交優先戰略，積極開展“公交都市”創建活動。截至目前，全市共有城市、城鄉公交企業11戶，公交車566輛，發放公交卡約13萬多張；發展城市、城鄉公交線路72條。營運里程達1192.6公里，輻射9個縣（區），45個鄉鎮。基本形成了以縣城為中心，連接重點鄉鎮、覆蓋城區周邊的城鄉公交網絡。尤其在今年十月，我市開通了武都城區公交環城19路夜班線，解決了人們晚上乘車難的問題，得到了社會的一致好評。五是積極打造鄉村定制旅游客運品牌，為鄉村旅游提供高端服務。上半年我市新開通了3條鄉村游客運班線，不僅滿足了廣大群眾日益增長的旅游需求，而且有效帶動了當地旅游經濟的發展。目前，全市已有隴運、運通、昌達、恒通、勝康5家具有跨省資質的旅游運輸公司，為方便全國各地的游客提供了優質的旅游服務平臺。六是加快推進網絡支付，有效提升行業服務水平。全市公交、出租車行業率先垂范，通過手機終端微信、支付寶掃碼，均實現了網絡支付，極大方便了群眾乘車。
（五）加快推進道路運輸智能化、信息化建設，進一步推動互聯網+道路運輸提質增效。一是繼續建立汽車客運站智能化管理系統工作，全市11個三級以上汽車客運站安裝了視頻監控系統，均實現了聯網售票工作。二是持續加強“兩客一危”監控日常管理。全市“兩客一危”重點營運車輛共437輛，入網率100%，車輛上線率96.88%，軌跡完整率97.30%，均達到省局任務要求。三是以行業車輛信息動態監督管理為支撐，對全市八縣一區運管局監管平臺和19戶“兩客一危”運輸企業的監控平臺和437輛車按照“屬地監管”原則進行了專項檢查。對發現的隱患問題及時下發整改通知書，要求各縣區運管局及時監督整改，嚴格落實轄區運輸企業的車輛動態監控主體責任。每月定期對各縣區運管局監管平臺進行考核。四是運用科技手段，積極推動全市二級維護企業和機動車綜合性能檢測站的聯網信息化建設工作。截至目前，全市已建成二級維護作業工位79個，檢測線12條，管理平臺8個，有效提高了行業信息化管理水平；目前，隴南已經有20戶二類以上維修企業納入全國道路運輸救援網絡平臺。五是加大“互聯網+”與道路運輸的深度融合以創新為動力支撐傳統道路運輸服務的轉型升級。基于互聯網技術，手機微終端、行業網絡信息平臺和企業服務網絡平臺，實現互聯網+維修檢測、+汽車租賃、+網約出租等新的行業發展模式，形成全市道路運輸預約維修檢測、車輛應急救援等綜合服務新體系，截至目前，隴南已經有52家二類以上維修企業納入全國道路運輸救援網絡平臺。六是鼓勵和支持全市各運輸企業，積極學習宕昌縣平安汽車客運站發展電子商務發展經驗。為進一步在全市范圍內推廣“汽車客運站+電子商務”、“班車客運+小件快運”、“電子商務+旅游客運”等運營模式。
（六）強化道路運輸市場監管，全面提升道路運輸依法治運水平。一是深入開展道路運輸“市場監管年”活動，凈化道路運輸市場環境。結合全市道路運輸行業安全生產工作實際，周密安排部署，嚴厲打擊各類違法生產經營行為，進一步規范道路運輸市場秩序，確保全市道路運輸行業安全生產形勢穩定。截至目前，全市共出動執法人員12800余人次，執法車輛1960臺次，查扣非法營運車輛840余輛，違章車輛1180輛。全市道路運輸市場秩序得到進一步規范。二是抽調運政稽查支隊骨干力量，在重點節假日期間，對各縣區運輸企業重點領域、運政執法等工作進行突擊檢查，對查出的問題形成報告，納入到年度考核中。通過此內督查，進一步強化了市場監管，提升了執法水平。三是加強執法培訓，強化行業執法工作。組織開展了20xx年全市運管機構執法人員培訓班，通過學習道路運輸相關法律法規，標準行政執法流程，規范執法文書填寫，使全市運政執法人員做到行業法律法規熟練應用，切實提高運政執法人員執法水平。四是為深入貫徹落實省委有關會議精神，切實做好綜治維穩和掃黑除惡專項斗爭工作，我局于8月20日下發《全市道路運輸掃黑除惡專項斗爭工作實施方案》，自“掃黑除惡”專項活動開始以來，我市共出動稽查人員9200余人次，稽查車輛1840余輛次，查扣非法營運車輛650余輛，糾正道路運輸違法行為1930余次，市局及各縣區運管局開展專項執法行動16次，全市道路運輸市場秩序得到進一步規范。10月18日至19日，20xx年全市道路運輸市場監管工作會議在徽縣召開。會議安排部署了第四季度道路運輸市場監管工作，就“掃黑除惡”專項工作進行了安排部署，確保全市道路運輸行業安全生產形勢穩定。五是繼續加快網上政務大廳建設工作。嚴格執行首問責任制和限時辦結制，實現了道路運輸業務統一受理、統一辦理的“一站式服務”，極大地方便了群眾辦事。截至目前，共辦理各類道路運輸業務3726件，辦結率達到100%，辦件量居市政務服務中心各“窗口”之首，未發生一起舉報投訴現象。被市政務中心多次評為“優秀窗口”。六是深入開展“七五”普法教育，嚴格規范執法程序，通過在公共場所開展“法制宣傳”、“平安交通”等各類法制活動，有效提升行業依法治理形象。
（七）不斷推進道路運輸行業精神文明建設，道路運輸行業文明服務水平不斷提高。一是深入開展“不忘初心、牢記使命”、“改革開放40周年”等主題教育，通過領導講黨課、自學、觀看教育性電影等，進一步提高全局干部職工的思想水平。二是認真踐行社會主義核心價值觀。全市運管機構、汽車客運站、二類以上駕培機構、汽車綜合性能檢測站、出租、公交等客運企業將社會主要核心價值觀24字方針，以橫幅、電子宣傳欄、標語廣告牌等形式懸掛張貼于單位醒目處；出租、公交、班線客車將社會主義核心價值觀有關宣傳標語、宣傳在車載電視、LED顯示屏進行反復滾動宣傳。三是連續多年持續開展“愛心送考”活動。20xx年高考期間，全市共組織出租車2430輛、公交車450輛、駕校教練車96輛、客運車465輛免費接送考生，并為考生和家長提供休息點和免費食物飲水。并為考生和家長提供免費休息點和飲用水服務。四是積極開展從業人員職業道德及普通話培訓活動。持續加強以法律法規、安全生產知識、職業道德為主要內容的從業人員培訓教育工作，不斷強化從業人員遵紀守法、安全服務觀念。通過此類活動的持續開展，全市道路運輸行業受到了社會各界的廣泛好評和認可，進一步提升了行業文化底蘊，弘揚了社會正能量。
（八）發揮道路運輸先導作用，有力助推全市精準扶貧工作。一是深入貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于建設好“四好農村路”的批示要求，緊密依托國家鄉村振興戰略。我局在“運營好”方面廣泛調研，緊抓農村客運突破點，通過開通鄉村旅游班線、引導和鼓勵運輸企業大力發展鄉村旅游、調整運輸裝備結構等手段，著力增強了扶貧內生動力，發揮了道路運輸先導作用。二是我局分批分次帶隊深入幫扶村調研，了解村情民意，積極和曬經鄉黨委、政府及幫扶村溝通，銜接幫扶事項，制定了幫扶計劃，并積極落實。單位主要領導與相關幫扶單位簽訂了幫扶目標責任書。承諾給曬經、韓馬兩村各1.5萬元（共3萬元）幫扶資金，幫扶資金已撥付。三是為曬經鄉政府修建鄉鎮汽車站，狠抓鄉鎮汽車客運站建設，穩步助推精準扶貧。我單位精準扶貧幫扶點為西和縣曬經鄉曬經村和韓馬村，我局計劃為曬經鄉修建鄉鎮汽車站。目前，車站項目已落實兩畝土地，完成了地質勘查、站場圖紙設計工作，即將準備開工。三是找準農村物流增長點。推動發展“綠色農產品”定制貨運，不斷增強農村物流內生動力。鼓勵支持隴南東盛物流園區和成縣順通物流園重點建設農村物流配送區、快銷品配送區、信息金融（保稅）區、綜合服務區、物流倉儲快遞區、綜合物流倉儲區、冷鏈配送區、加工包裝區、運輸服務中心等貨運樞紐功能的綜合服務型物流園區，有效解決電子商務產業發展中出現的運輸、配送、倉儲、貨源組織。進一步推動隴南工業主導產業、農業特色產業和商貿流通產業的快速發展，有效破解了電子商務物流業發展城市“最后一百米”和農村“最后一公里”的需求，有效的助推農村貧困群眾脫貧致富的步伐。
二、存在的主要問題
（一）運輸市場競爭加劇。隨著我市私家車蓬勃興起，鐵路、民航運輸從無到有，“網約車”、“順風車”的投入運營，尤其是人們出行習慣和生活方式的改變，傳統道路運輸市場在萎縮，市場利益份額在降低，從業人員收入減少，市場競爭加劇，運輸結構矛盾日益突顯。
（二）安全形勢依然嚴峻。由于我市地勢險峻，山大溝深，農村公路生命防護工程未全覆蓋，加之冰凍、水毀嚴重，及路面坡度、寬度、轉彎半徑等主客觀因素，導致農村客運安全生產形勢仍十分嚴峻。
（三）管理難度逐年增大。隨著農村公路建設步伐加快，公路里程不斷增加，尤其是“村村通”公路建設項目的實施，管理的范圍在增加，管理的觸角在延伸，安全隱患在增加，管理的難度越來越大。
（四）結構矛盾日益突出。目前，隴南各運輸企業在面對全市形成的“綜合交通運輸大格局”環境下，在適應市場需求，充分挖掘發展潛力上，做得還不夠，公司化、規模化、集約化、網絡化程度有待提高，還不能滿足多樣化、高品質的“聯合”運輸需求。推進農村客運發展制約因素較多，老百姓乘車需求還不能完全滿足。
三、2019年工作思路
2019年，我局將認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深化落實市委“433”發展戰略，持續抓主抓好“兩個關鍵”，不斷推進“六項重點”工作，為全市經濟社會發展提供有力的運輸保障和支撐。
（一）繼續保持行業安全穩定的態勢。要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，加強運輸企業源頭安全監管，嚴格履行“三關一監督”行業監管職責，監督運輸企業認真落實安全穩定主體責任，舉一反三，汲取蘭州市“11.03”道路交通事故和“10.28”重慶萬州公交車墜江事故教訓，千方百計采取措施，堅決遏制重特大道路運輸事故，確保全市道路運輸行業安全穩定科學發展。
（二）繼續深化“放管服”改革工作，加快優化營商環境，增強現代治理能力。一是認真落實“四辦”改革各項任務，實現政務服務線下“一窗受理”，線上“一網通辦”。二是繼續推進“最多跑一次”事項辦理標準化，明確辦理條件、辦理材料、辦理流程，完善“最多跑一次”事項標準和辦事指南，建章立制，鞏固深化改革成效。三是規范行政處罰裁量標準，行政檢查納入“雙隨機一公開”監管，形成部門聯合、隨機抽查、規范執法、一次到位機制。
（三）降成本、補短板,加快推進道路運輸結構調整。加快我現代市物流業發展，在政策上繼續鼓勵支持隴南東盛物流園區和成縣順通物流園。進一步降低物流成本，推進結構性降本增效，調整運輸結構，推進多式聯運，大力發展“公鐵聯運”模式，采取有效措施，倡導更經濟的運輸行為，取得實實在在的降本增效成效。
（四）繼續強化道路運輸市場監管，全力做好行業“掃黑除惡”工作。一是繼續開展多種形式的互查、協查、抽查，重點打擊查處“黑車”和非法運營車輛，切實規范市場秩序。二是著力配合好當地相關部門做好“掃黑除惡”專項斗爭工作，確保道路運輸市場平穩運行。三是大力促進貨運行業健康穩定發展，著力改善道路貨運經營環境，鼓勵貨運企業創新發展，堅決維護行業穩定。
（五）持續加強運政隊伍建設。加快人才隊伍建設，建立長效培訓機制。定期對全市運政執法隊伍開展業務技能培訓，不斷增強全市運政隊伍執法水平。同時，積極匯報當地交通主管及編辦等相關部門，結合我市道路運輸執法實際情況，確定需要的人員數量和能力結構，以公開招聘制度，按照公務員考核筆試面試等程序，擇優錄取，引進現代人才，不斷提高運政執法隊伍整體素質。
（六）圍繞中央、省市關于“四好農村路”建設要求，在“運營好”上下功夫。按照習近平總書記要求，從實施鄉村振興戰略、打贏脫貧攻堅戰的高度，進一步深化對建設“四好農村”重要意義的認識，聚焦突出問題，完善政策機制，在農村公路“運營好”上加大調研力度，緊抓農村客運突破點，繼續通過開通鄉村旅游班線、引導和鼓勵運輸企業大力發展鄉村旅游、調整運輸裝備結構等手段，著力增強了扶貧內生動力，發揮了道路運輸先導作用，堅定不移深入推進“四好農村路”建設。同時，繼續推進道路運輸城鄉一體化，進一步提高運輸服務均等化水平。大力提高農村客運通達率，有效解決農民群眾“最后一公里”的出行問題。
（七）加快行業新業態發展，提升高品質交通運輸服務。通過交通科技提升，讓人們出行的路途更順暢。一是逐步發展“網約車”公車公營模式，按城市運力需求上一批新能源環保型“網約”車。對目前運行的巡游出租車進行轉型升級，打破巡游和網約車之間隔墻。讓出租車行業傳統運輸方式和先進互聯網技術相融合，嘀嘀出行APP等，實行線上線下資源共享，采用穩步推進網約車經營管理業務。二是不斷提升道路運輸智能化、信息化發展水平，推進“互聯網+”與新能源道路運輸業的深度融合，加快推進全市公交車輛互聯網移動終端支付工作，進一步增強道路運輸發展動力和道路運輸服務經濟社會的能力和水平。三是在公路貨運方面，明年將實現汽車維修電子健康檔案省級系統全覆蓋；加快推進普通貨運車輛年審網上辦理，嚴格落實取消二級維護強制上線檢測，穩步推進“三檢合一”。
第6篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
今年以來，市政務服務管理辦認真貫徹習近平總書記系列重要講話精神和十八屆六中全會精神，以“放管服”改革為主線，圍繞市委、市政府中心工作，優化行政審批工作流程，規范公共資源交易行為，各項工作均取得了較好的成績。
一、2017年上半年重點工作完成情況
（一）大力推行“互聯網+行政審批”，行政審批服務水平不斷提高
一是大力推進網上審批工作。按照國務院、省政府工作要求，在統一審批平臺基礎上，完成全市審批系統梳理和升級工作。打通部門專網壁壘，導入專網數據22.3萬余條。我市市級許可事項辦件量及外網申報量名列全省第一。推行審批事項“立即辦、馬上辦、網上辦”，市級大廳“立即辦、當天辦”數量達到50%以上，100%事項實現“只跑一次腿”、40%事項實現“零跑腿”。我市連續兩年被國務院確定為“互聯網+行政審批”工作試點城市。
二是網上中介超市有效運行。積極推廣宣傳網上中介超市。目前，網上中介超市共招標項目58個，節省資金共計185.6萬余元，資金節省率達42.6%。《山東政務信息》對我市的網上中介超市先進做法給予了肯定。
三是統一制證送達范圍不斷擴大。結合V3審批系統升級，進一步完善統一制發證系統，擴大統一制發證的范圍和數量，目前大廳制證中心共統一打印審批證照9500余個，快遞免費送證5200余件。進一步破解審批放權“最后一公里”難題，實現了大廳與辦事群眾之間“零距離”。
（二）改革優化審批流程，推動行政審批服務提速增效
一是進一步優化建設項目審批流程。學習借鑒廣州等城市先進做法，會同14個部門聯合下發了《關于進一步優化青島市建設工程項目審批流程推動審批全面提速的工作方案》，創新推行“大容缺、大并聯”改革措施，促進建設工程項目早開工、早落地。
二是不斷提高項目服務水平。組織召開國信金融中心、青島二中、海業油碼頭等10余個項目專題會議，研究解決土石方提前開挖、竣工驗收、資格資質等審批事宜。積極發揮重點項目代辦作用，幫助公共衛生中心項目、曉港名城項目審批手續，得到了項目單位的高度認可。
三是繼續深化“兩集中兩到位”改革成果。會同市編委辦對市直部門、區市貫徹落實行政審批改革政策情況進行專項督查。市水利局等部門成立行政審批處并整建制入駐大廳。黃島區成立了行政服務局，在全省率先實施“一口受理、受辦分離”審批服務模式。
四是強化審批過程監督管理。嚴格執行審批系統超時、掛起和補齊補正審核工作，對辦理超時的審批業務進行紅燈提示，督促審批部門及時改正。對360余個建設項目涉及的審批流程之外的環節逐一調研梳理，發現項目堵點，提出了解決途徑和建議。
（三）加快公共資源交易管理體制改革，建設公共資源交易信息化平臺
一是推進公共資源交易管理體制改革各環節工作。完成了政府采購項目監督、管理職能移交。召開了全市公共資源交易平臺整合工作會議，市內三區公共資源交易大廳整合為市公共資源交易大廳的分大廳，其他四市三區交易機構整合為市級分支機構。完成了項目概算及建設、采購方案，公開招標確定了軟件開發、硬件購置及監理單位。我市公共資源交易信息平臺建設工作正式啟動。
二是構建公共資源交易誠信體系。初步建立了“部門聯動、市場主導、社會監督、依法懲處”的信用體系總體框架和聯合懲戒制度，自6月份開始在全省范圍內率先對被人民檢察院列入行賄犯罪檔案、人民法院列入失信執行人、市場監管部門列入嚴重違法失信企業名單或經營異常名錄、稅務部門列為重大稅收違法當事人的五類嚴重失信法人或其他組織限制參與依法應當進入市公共資源交易平臺及其分支機構進行交易的工程建設項目招投標活動。加強對公共資源交易參與各方行為的監督，上半年，共處罰評審專家5人次，考核扣分代理機構4次，受理行政處罰案件27起，全部按照行政處罰程序規定處罰完畢，累計處罰金額73萬元。
三是完善公共資源交易流程。進一步優化公共資源交易開評標工作規程，完成公共資源交易服務標準化大綱和服務指南。完成了建設工程施工、監理、勘察、設計、代建共11類招標文件示范文本的修改完善工作。
二、存在的主要問題
（一）部分窗口未使用審批系統辦理業務。由于部分專網的建設部門是國家或省級主管部門，整合工作難度較大，大廳部分窗口仍未使用專網系統辦理審批業務，全市統一審批平臺的外網申報、統一制發證、證照共享庫等功能不能有效實施，影響了審批服務效率。
（二）網上審批辦件量有待提高。審批系統升級后，網上申報高速路已建成，但是辦事群眾外網申報意愿不足，實際外網申報數量較少，影響了網上審批服務水平的提高。
（三）“兩集中、兩到位”工作推進不到位，審批事項“廳外循環”問題依然存在。行政審批“兩集中兩到位”工作推進不到位，個別審批事項在大廳正式受理前存在預審，辦事企業和群眾仍需多次跑手續，增加了審批辦理環節，導致了審批超時。
（四）公共資源交易領域違規現象仍然存在。圍標串標、暗箱操作、代理機構違規操作等問題仍然未能杜絕，仍需進一步加強監管。
三、2017年下半年工作打算
（一）深化“互聯網+審批服務”工作。完善全市統一的網上審批服務平臺，加快專網系統互聯互通。進一步提高全程網辦事項的比例，2017年底，實現全市審批服務事項100%實現“只跑一次腿”，40%實現“零跑腿”。
（二）推進建設項目審批“大容缺、大并聯”。貫徹落實《關于進一步優化青島市建設工程項目審批流程的工作方案》，進一步優化建設工程項目審批流程，擴大“容缺受理、容缺審查、并聯審批和代辦服務”范圍，推動建設工程項目審批再提速。
（三）加快推進公共資源交易管理體制改革。逐步擴大公共資源交易入場范圍，整合構建全市統一的公共資源交易平臺，加快建設全市統一的公共資源交易信息平臺，探索公共資源交易綜合管理方式。
（四）提高行政審批中介服務水平。開放建設項目中介服務市場，積極引入國內外中介機構。規范網上競價選取中介機構程序，提高中介機構服務效率。
第7篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
近年來，XX黨支部創建黨員積分管理制度，有效加強了黨員教育管理工作，推進了黨支部規范化建設。
一是制定制度指標，細化積分標準。2020年，黨支部研究制定并試行《黨員積分管理制度》。積分指標以《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內規章制度為依據，充分結合拆遷辦黨員日常管理實際，共計十四項，并逐項細化，涵蓋黨員遵紀守法、參加學習教育、撰寫工作信息、分享學習心得、參加扶貧幫困和黨員志愿服務等各類黨內活動、工作績效考核、民主測評結果、獎懲記錄等各方面情況。在充分考量指標權重的基礎上，客觀制定考核加分、扣分標準，明確導向、突出重點，力求客觀公正、實操性強，實現制度執行的剛性約束。比如，“黨員在專題研討會、微講堂上發言一次積5分;主講微講堂一次積50分”;“黨員在拆遷e棧APP或組織生活會上提出意見或建議積10分，意見或建議被采納積20分”;“黨員出現違法違紀行為年度內積分清零”;“黨員在工作中發揮其他先鋒模范作用的，經支部研究討論，可以酌情加分”。
二是強化公示管理，嚴格累計積分。為強化《黨員積分管理制度》的落實，拆遷辦綜合部負責黨員積分的日常管理和記錄，支部紀檢委員負責積分管理的監督工作。綜合部建立了《黨員積分管理臺賬》，認真記錄黨員積分指標完成情況，及時考評打分，按照綜合部日常登記、季度積分和年終總積分按時公示、黨員個人對照檢查申報、支部再次認定公示四個步驟進行。以積分管理臺賬為載體，綜合部把黨員積分的賦分累計依據清楚如實記錄。每次積分公示一出，黨員都會聚在黨建公示欄前，了解最新積分動態和積分依據事項。在每季度和年終第一次公示期內，黨員對積分結果如有異議，可申請綜合部復核，如不能達成一致意見，還可向支部紀檢委員申訴，由支部委員會進行最終認定。最終的積分評定結果在公示欄進行公示，接受黨員和群眾廣泛監督。去年，支部在一季度黨員積分工作中，對其間因工作不力被通報批評的黨員干部，嚴格執行“被通報批評一次積減150分”的規定，強化了黨員積分管理的嚴肅性，引起黨員熱烈反響和廣泛關注。
三是落實結果運用，有效管理積分。為實現《黨員積分管理制度》執行結果的有效運用，使積分管理制度真正成為拆遷辦黨支部對黨員的一種約束機制、獎懲機制，對黨員管理工作切實產生積極作用，拆遷辦黨支部深入研究黨員積分結果的系統化運用方式，使積分有效規范、指導、約束每名黨員的行為。支部對年度積分排名前五位的黨員，給予大力表揚和適當獎勵，對年度排名后三位的黨員進行提醒談話、重點幫帶、分析原因、督促整改。黨員個人年度積分作為其本人參加評優推先、年度黨員民主評議、年度工作考核、職務晉升的重要參考，排名后三位的黨員一般不得推薦為優秀共產黨員、優秀黨務工作者。通過對黨員積分結果的有效運用，引導黨員強化榮譽感和羞恥心，向先進看齊，不斷對照檢查，自我反省、自我提高。
第8篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
我自1993年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。
1998年我局開始貫徹ISO-9000標準，這為物資管理帶給了一整套科學而規范化的管理模式，讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自我認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余狀況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發電機、抽水機務必向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
透過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員就應做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，個性要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導匯報，及時處理。
透過實際工作經驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
第9篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
根據市運管處、區交通局平安交通百日行動工作要求，結合工作實際，涪城區運管所在轄區開展了平安交通百日行動專項工作，現將工作情況總結如下：
一、安排部署
區運管所以“防風險，除隱患，強責任，建機制，抓落實”為主題制發了《平安交通百日行動實施方案》(綿涪運管[2018]212號)，并由所安委會負責“百日行動”的組織領導，安委會辦公室負責日常工作開展。我們通過qq、微信等方式將文件和要求下發至轄區各道路運輸企業，加強工作宣傳。
二、工作開展
我們對轄區內的7家客運企業，即：富臨綿陽分公司、通力綿陽分公司、交發運業、成綿快車、空港巴士、交發順達和鴻捷運輸，采取了片區隊分片負責檢查，領導小組重點檢查，安全股不定時抽查等多種形式，對企業車輛的技術狀況、GPS定位監控情況以及應急保障情況等方面進行了督促檢查。
對轄區3個車站，即：交發客運總站、平政汽車站和南湖汽車站，我們以整治“雙超一疲勞”、整治重點營運車輛長時間離線位移疑似屏蔽衛星定位信號行為、強化汽車客運站安全管理、打擊非法營運為重點，開展了道路運輸安全隱患集中治理。
對貨運企業，我們重點圍繞安全制度的建立落實、車輛年檢、車輛技術狀況、二級維護、駕駛員檔案等方面的工作進行了檢查，對督促企業對安全隱患進行了全面排查。
三、總體情況
平安交通百日行動期間全行業累計召開工作會議 9次，組織檢查組5個，檢查人員114人次，檢查企業45家，排查一般隱患27個，完成隱患整改27個。
第10篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
根據市委組織部信息處下發的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結合我局的干部檔案工作實際狀況，我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進行自查。
一、充分認識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡錦濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規律的重要依據。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預見未來。檔案事業是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業中的重要地位、重要使命和重要好處。我局十分重視檔案工作，以黨的十七大重要思想為指導，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質建設，不斷提高管理水平，為全市改革發展帶給優質服務。
二、加強人事檔案工作的組織領導
我局十分重視對干部人事檔案管理工作的領導，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協調。主管干部人事檔案管理工作的領導，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發，明確分級管理職責，制定了切實可行的工作計劃，并認真組織實施，全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和職責感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理狀況
在市委組織部信息處下發《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進行了部署，將上級文件精神、要求進行了認真研讀，并明確了時間、要求和標準。同時，我們嚴格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續完備。需經組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。透過整理使每卷檔案到達完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉遞狀況
我局的干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規定辦理審批手續，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如務必借出使用時，要說明理由，經過主管局長批準，并嚴格履行登記手續，歸還，不得擅自轉借他人。在干部檔案的轉遞中，我們也嚴格按照統一規定的“干部檔案轉遞通知單”的項目詳細登記，嚴密封包，收到檔案的單位，經核對無誤后，在回執上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題
我局干部人事檔案現代化管理應充分發揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用，提高現代化管理水平。用心爭取領導和相關部門支持，制定了經費預算并得到落實，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。
透過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經全部加工整理完畢，正在進行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質量，涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務，今年，我局將就人事檔案管理的現狀及存在的問題進行深入的調研，并就此提出解決問題的思路及對策。
第11篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
區審計局201X年全年績效目標共28項，實際已完成審計項目35項，審計查出主要問題金額189461萬元，其中違規金額15756萬元、管理不規范金額167812萬元。向紀檢監察部門移送案件線索2件(保障性安居工程審計中發現公職人員違規享受公租房待遇;硚房武勝物業未按規定程序報批，挪用項目投資款，與合資人存在關聯關系等違紀違規行為)，涉案人員3人，目前區紀委已對1名涉案人員立案處理，并給予該1名人員黨內警告處分。委派審計公司對59個征收項目、126項工程建設項目進行審計，出具審計報告或單項結算審計報告合計71份，送審金額17144萬元，審定金額14143萬元，審減3000萬元，審減率17.5%。
一、績效目標完成情況
1、標桿型:年初制定《區人民政府辦公室關于轉發的通知》(硚政辦[201X]13號)文，建立201X年重點工程、重點資金、重點領域跟蹤審計任務清單并組織實施，實現審計監督全覆蓋;對59個征收項目進行跟蹤審計，對126個建設項目進行結算審計，完成易家街社區衛生服務中心改建工程結算審計等29個審計項目，出具審計報告或單項結算審計報告合計71份，送審額1.71億元，審減3000萬元，審減率17.5%，提高了財政資金使用效益。
2、創新型:利用審計綜合應用系統，對5個重點項目(建一片西片、建一片東區、65中北片、躍進片、崇仁A片)征收補償進行在線審核、分析預警、成本分析，提高審計監督效率。經驗做法被省廳轉發，《政府投資項目審計綜合應用系統運行成果分析》被省廳評為創新案例。
3、審計建議:圍繞201X年組織實施的6類28個審計項目，針對審計中發現的突出問題，提出審計建議67個，撰寫審計要情專報24份，10份被區委書記、區長批示，促進被審計單位規范管理。《街道黨政領導干部經濟責任與自然資源同步審》、《運用大數據引領審計工作創新發展》經驗被省廳轉發，并分別被廳領導批示。
4、本級預算執行項目2項，完成2項，區201X年度本級預算執行和其他財政財務收支審計、地方稅務201X年度稅收征管和其他財政財務收支審計。查處違規金額49962.41萬元。
5、部門預算執行6項，完成6項，“運用大數據審計方式，推動區直部門預算審計全覆蓋”工作成效顯著，有效提升了全區預算執行監督整體水平，重點對區漢正街、區園林局、區團委、區統計局、區檔案局、區民防辦等6個單位201X年度預算執行審計。通過對全區65個一級預算單位預算執行進行審計，發現疑點問題15類，最終落實問題3類，提出審計整改建議4條。
6、經濟責任審計10項，完成15項，對區漢正街原主任胡亞非、區園林局原局長吳茂杰、區團區委原書記孫嘉、區統計局原局長易鵬、區檔案局原局長吳曉娟、區民防辦公室原主任吳曉國、區政府辦原主任徐崗、區招商局原局長劉文杰、區房管局原局長鄒仕芳、區衛計委原主任張泉、區易家街辦事處主任樊潔、區城管委原主任姚碧波、區城管委原主任張啟發、區財政局原局長張智、區經濟和信息化局原局長萬艷紅等15個單位經濟責任審計，發現違規問題42個，下達審計決定2份，超額完成目標任務。
7、專項資金調查審計3項，完成3項，XX區城鎮保障性安居工程跟蹤審計、XX區城市社區資金管理使用情況審計調查、XX區201X年度體彩、福彩資金專項審計調查，發現違規違紀問題16個，移送案件線索1起，查處處級干部1人。社區資金、資產的審計專報被區委書記、區長批示。
8、國有企業資產負債損益審計2項，完成2項，硚房集團201X年度資產負債損益審計、XX區國有資產經營公司201X年度資產負債損益情況審計，針對審計發現的7大類20個違規問題，移送案件線索1起，督促企業逐一整改，規范管理，防范風險。
9、投資審計4項，完成3項，武漢市第四中學比賽場館(中國中學生田徑訓練基地)新改擴建項目決算審計、武漢市第四中學歷史建筑修繕及綠化工程項目決算審計、江發路道路排水工程專項審計調查。(輕汽小學異地遷建項目決算審計項目調減，調減說明附后)
二、工作特色和舉措
(一)在審計任務安排上，突出抓好“四項”重點
一是注重抓好省、市安排審計項目的實施。緊盯政策措施落實和服務改善發展軟環境，整合財政審計科、行政審計人員力量，加強對被審計單位人員培訓，確保省市安排審計項目及時、高效的完成。省廳安排的2個項目中，保障房跟蹤審計，發現保障房項目資金管理、保障房安置、安居工程建設審批程序等管理漏洞和不規范行為;對國家“穩增促調惠”措施落實情況的跟蹤審計，查出部分工程管理不規范、行政審批事項等政策落實不力問題，促進了政令暢通。
二是注重抓好財政預算執行審計。密切跟蹤預算編制、執行、調整、決算等環節，持續關注財政資金的存量和增量，將問效、問績、問責貫穿始終，促進建立財權與事權相匹配的財政體制，推動財政資金合理配置、高效使用。開展區級財政預算執行及部門預算執行審計，利用計算機審計采集全區67個一級預算部門預算批復數據、預算執行指標數據、會計核算數據、非稅收入財務及業務數據、國庫集中支付數據、往來專戶數據和部門決算(草案)數據，通過數據分析比對，篩查財政資金管理及支付中的違規情況和疑點問題，對財政國庫集中支付系統實行動態監控。
三是注重抓好政府投資項目及城中村改造項目的審計。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，在抓好重點建設項目、征收項目跟蹤審計的同時，今年重點抓好國有企業硚房集團7站1所的清產核資，以及9個城中村改造項目的還建房安置、集體資金資產規范管理、規費收繳、控制地移交等事項的審計。推動硚房集團深化改革、調整結構、防控風險，提高國有資本運行效率;促進城中村改制企業按照現代企業管理制度完善法人治理結構，規范集體資金資產管理，增強發展后勁。
四是注重抓好重點崗位領導干部經濟責任審計。今年，組織部門委托經濟責任審計共15人，經責審計任務非常繁重。堅持離任必審、屆滿必審原則，以權力運行、責任落實為重點，對201X年換屆中已提任區級領導干部的5名原區直單位黨政主要負責人全部進行離任審計，加強對資金多、項目多的區園林局、區衛計委、漢正街等重點崗位領導干部經濟責任審計，促進領導干部履職盡責。
(二)在審計方法手段上，著力推進“四個”轉變
一是在審計內容上，由查違紀違規問題向查管理漏洞轉變。領導干部經濟責任審計從以“審財務”為主，向審權力、審決策、審動機、審績效并重轉變，著力反映不作為、慢作為、假作為、亂作為問題，揭示重大損失浪費、重大環境污染和資源毀損、管理漏洞和制度等問題，嚴肅查處以權謀私、假公濟私、權錢交易等違法犯罪問題，推進依法行政，規范權力運行。
二是在審計方式上，由一般性結果復核向有廣度有深度審計轉變。按照《湖北省政府投資審計實施辦法》，我區將實施分層分類審計，2000萬元以上列入年度審計計劃的政府投資項目，由區審計局直接開展竣工決算審計，我區即將成立區投資審計中心，計劃年度審計項目由目前的4個增至10個，擴大了審計覆蓋面;200萬元以上2000萬元以下列入年度審計指導計劃的政府投資項目和國有土地上房屋征收項目，建設單位或項目主管部門在審計局的監督指導下，委托社會審計機構進行審計，并由其出具法律文書，獨立對外承擔法律責任;200萬元以下政府投資項目由建設單位或項目主管部門自行委托社會審計機構進行審計。政府投資項目實施分層分類審計后，從單純的造價審計復核向全面審計建設項目工程遵守國家法規、落實政策措施和執行規劃情況，履行基本建設程序情況，建設資金管理使用情況，招投標和物資采購情況，強化了審計深度。
三是在審計手段上，由傳統審計向計算機審計轉變。我局與中軟公司合作，采集全區財政數據，建立大數據審計分析模型，深化本級財政審計。在摸清審計對象底數的基礎上，建立財政、地稅、專項資金審計對象數據庫，分類確定審計重點和審計頻次。編制中長期審計項目規劃和年度計劃時，既突出年度審計重點，又保證在一定周期內實現全覆蓋;搭建政府投資項目審計綜合應用系統，該系統集政府投資基建項目和征收項目管理于一體，兼具政府投資大數據集中整合、審計分析與預警、政府購買社會中介服務管理“三大功能”。通過五大分析模塊將審計數據管理與發改、財政、房管、規劃等多部門聯動分析融合，逐步解決各項目臺賬差異、審計預警滯后、成本控制困難等問題，實現真正意義上的智能化大數據政府投資管理。
四是在組織方式上，由逐一審向結合審轉變。針對目前局機關審計人員少任務重的情況下，積極推進審計資源“三整合”，即人員整合、信息整合、審計項目整合，打破項目和科室界限，將本級預算執行審計與稅收征管審計、專項資金審計結合進行;經濟責任審計與部門預算執行審計、區紀委作風巡查結合進行，提高審計工作效率。
三、當前存在的困難及問題
一是審計監督全覆蓋工作還有較大難度，主要表現在審計信息化水平和實施“大數據”聯網審計方式的技術水平不高。
二是審計創新力度不夠。隨著財稅體制的不斷改革，財經管理的不斷規范，審計的對象、內容和重點也隨著變化，在如何開展好績效審計、如何評價預算執行、投資、專項資金的績效，缺乏操作規范和統一標準。
第12篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
鎮社區位于縣部，東西與鎮社區，南與社區，北與鎮社區接壤，轄區常住人口戶數2009戶，常住人口6367人，網格數8個。內有企事業單位7個。為推進社區物業服務，我們以社區物業服務中心為平臺，以轄區物業公司為駐點，以社區保潔員網格員志愿者服務隊為延伸，重點在以下三個方面下功夫：
一健全機構，服務機制不斷完善
一是建立健全組織機構，內部管理規范有序。成立了由社區書記任組長，主任任副組長的社區物業服務中心，設立了物業服務專干。嚴格按照縣和鎮的要求，制定并完善了社區物業服務制度，建立了物業服務管理工作臺帳，做到活動有記錄，服務有記載，對社區保潔員網格員等嚴格實行考核制度，不斷完善內部管理。在社區經費緊張的情況下，依靠上級撥款與單位贊助保證了開展物業服務所需的工作經費。
二是廣泛發動宣傳，社區物業服務水平不斷提高。社區在推行物業服務過程中，通過召開居民代表大會單位負責人會議等各種途徑積極開展宣傳工作，收集他們對社區推行物業服務的意見和建議，不斷提升社區物業服務水平。并利用宣傳海報溫馨提示等形式，讓廣大居民對實施物業服務形成共識。在實施物業服務工作中，社區組織動員身體條件好，品行素質高，熱心社區公益事業的社區居民開展義務巡邏清掃保潔等物業服務工作。
二以人為本，規范服務樹立形象
社區物業服務中心堅持以人為本的理念，根據居民需求，從實際情況出發，積極開展各項物業服務：（1）環境衛生服務。建立了專職的保潔員隊伍，在社區內的公共場所實行全天候保潔;劃分責任區域，轄區物業小區服務到位；垃圾實行袋裝化上門服務，規范了垃圾處理方式。（2）公共治安管理服務。建立一支由派出所民警網格員社區干部共同組成的社區巡邏隊。（3）社區公用設施維護。社區網格員服務隊每天兩巡，發現社區內的路燈綠化健身器材等公用設施有異常情況，及時向社區反饋，再由社區物業服務中心及時向路燈所反映以便進行維護處理。（4）公共秩序維護。建立公共秩序維護隊，發現流動攤販，及時勸阻；對店外經營絕不縱容；嚴禁違章搭建亂牽亂掛亂擺亂放現象，發現一例處理一例。（5）便民服務。在精神層次上，充分利用社區圖書室，定期向轄區青少年開發。此外組建了多支社區志愿服務隊，為居民單位送服務上門，最大化的滿足居民群眾的需求。
三開拓創新，優質服務利民惠民
在社區物業服務過程中，我們采取單位管理為主，社區管理為輔的形式，共同開展物業服務。在實行社區物業服務中，我們多次組織轄區單位社區志愿者服務隊住宅小區物業管理人員會議，灌輸新的物業管理理念，鼓勵他們拓展服務內容，開展對本小區居民的優惠優質的便民服務；鼓勵他們拓寬物業服務領域，將服務的觸角延伸到本區域之外周邊的公共場地，從而實現社區物業服務的全覆蓋。另外，建立問題舉報信息反饋制度，將居民反應的問題及時反饋到物業公司，物業公司處理不了的提請單位和上級部門聯合解決。
經過近年來的實際運行與摸索，社區物業服務的各項工作取得了顯著成效，居民對社區的認可和歸屬感大幅度提高。為確保常態化規范化的管理，我們本著“邊探索精選論文邊總結邊完善邊提升”的原則，將進一步在管理服務上下功夫，為構建一流的社區物業服務模式而繼續努力。
第13篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
根據有關要求，我縣對黨費收繳、使用和管理工作認真組織開展自查。現將有關工作匯報如下:
一、基本情況
全縣現有基層黨組織****個，黨員****人。我縣高度重視規范黨費的收繳、使用和管理，始終將黨費工作作為一項長期性基礎性的工作，作為基層黨建的重要內容。2018年以來，全縣基層黨組織共上繳黨費*****元，支出黨費*****元，結余******元，各級黨組織專題研究黨費工作***余次，開展專題業務培訓***余場次。
二、主要做法
(一)壓實責任，黨費工作落地落實。各級黨組織切實落實黨建工作責任制。將規范黨費工作作為基層黨建的重要內容，納入各級黨組織黨建工作會議研究部署，強化基層黨組織的“主責主業”意識，建立“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，把各級黨組織書記作為第一責任人，將黨費工作與業務工作同落實、同督促、同考核，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，確保黨費工作責任落地落實，黨費收繳、使用和管理工作有序開展。
(二)遵章守制，黨費收支合規合法。堅持專賬管理黨費。縣上建黨費總賬戶、部門鄉鎮建黨費分賬薄、村社建黨費小賬單，并按時上繳，單線流動，層層歸口。各級黨組織細化記錄每名黨員的收繳標準、上繳金額、繳費時間等情況，賬單賬簿一年一檔，長期存檔備查。堅持專項使用黨費。全縣黨費全部由縣委按需統籌使用，并清晰記錄項目用途、開支金額、使用時間等軌跡檔案，依據規定明確黨費只能用于黨內培訓教育、黨內表彰獎勵、黨組織陣地建設、黨務工作耗材補充等黨務項目，嚴禁違規使用黨費的行為。
(三)教育引導，黨員意識入腦入心。對黨員領導干部開展重點專項教育。利用督查指導、“三會一課”、談心談話等重要抓手，結合“兩學一做”學習教育常態化制度化，重點加強對黨員干部的教育引導，專項開展黨性教育，不斷強化黨性修養，增強廣大黨員的黨員意識和組織觀念，教育引導黨員領導干部以身作則，每月向黨支部足額交納黨費，起好帶頭作用。對普通黨員開展全面覆蓋教育。用好農村黨員遠程綜合服務中心、“村村響”喇叭等重要基層載體，分層次分類別切實加強農民黨員、流動黨員、貧困黨員等學習教育，增強他們的黨員意識和組織觀念，讓廣大基層普通黨員充分認識交納黨費是做合格黨員的起碼條件，是對黨組織應盡的義務。
(四)培訓指導，黨費工作精耕精作。注重集中專題培訓。結合全縣黨員干部教育培訓年度計劃，專題開展黨務干部的業務技能培訓，合理設置黨務課程，嵌入黨費收繳細化標準、工資基數項目統計、黨費收繳時間、黨費管理等，確保黨務干部扎實掌握黨費工作業務知識。注重分類分批督導。定期對基層黨組織黨費收繳組進行專項排查，開展專班巡回指導，重點對黨費收繳情況、黨員教育學習情況、專人收專賬管情況、黨費上繳情況等內容進行督查指導，當場指出問題，當場教育指導，當場要求整改，有效提升黨務干部的業務能力。
三、下步工作
我縣在黨費收繳、使用、管理等方面能夠嚴格按照上級要求抓好落實，但也存在部分黨組織未按月收繳黨費、個別黨組織書記不清楚黨費收繳標準、外出務工黨員黨費收繳困難等問題。在下一步工作中，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實“黨要管黨、從嚴治黨”的政治要求，持續深化各級黨組織抓黨建的“主責主業”意識，促進各級黨組織積極主動謀劃落實黨費收繳工作。堅持問題導向，瞄準黨費工作中的薄弱環節，不斷找差距、補短板、提能力，著力抓好整改，促進黨費收繳、使用、管理工作落地落實。
第14篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
2004年,是**景區管理處優化整體旅游資源、提升管理運作水平的一年，也是全處上下深化改革、更新理念、搶抓機遇全力推進各項事業再上新臺階的一年。今年以來，在局黨委的正確領導和全處干部職工的共同努力下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞與時俱進求發展，改革創新出成果，完善服務創品牌的總體目標,在繼續推進公園“旅游觀光、科普教育、娛樂休閑”三大中心功能建設的同時，按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路，大力加強景區建設、強化旅游宣傳促銷、完善規范行業管理。務實求新、行之有效地開展了大量工作，促使**景區各項事業呈現出新的發展局面。現將主要工作總結如下：
一、2004年工作完成情況
(一)以思想建設為抓手，在全處上下統一思想,提高認識形成凝心聚力謀發展的良好氛圍。
針對長期以來存在的管理粗放、制度不健全、思想守舊、凝聚力差等諸多問題，我處從加強處領導班子思想建設入手，充分發揮領導班子成員的集體力量，按照集體領導和分工負責的原則，對領導班子成員分工作了重新明確，調動了班子成員的積極性，加強了領導班子成員的溝通協調，使**景區管理處的“龍頭”活了起來。針對職工思想不統一、人浮于事的現狀，處黨支部成員采取深入基層一線，和職工談心交流的方式，認真了解職工的真實想法和思想顧慮，根據不同對象采取不同方式說服教育，動之以情，曉之以理，有效化解職工的思想矛盾，理順職工的思想情緒。真誠地邀請一線職工代表參加黨內民主生活會，讓敢說話、講真話的一線職工面對面給領導干部“挑毛病、提意見”，拉近群眾與黨組織距離，傾聽到了群眾的真實呼聲，并制定了有效的解決方案。通過做好職工思想工作，穩定了全處職工的思想，贏得了職工的信任和支持，減少和消除了阻礙發展的部分不安定因素。
在此基礎上，我處又從**景區發展的客觀要求出發，結合全處實際，在全處范圍內大力開展了樹立和打造“愛崗敬業、真抓實干、創新發展”的新時期**景區精神活動。處屬各部門緊緊圍繞活動主題，分階段、多形式、扎實有效地開展了大量工作，經宣傳討論、典型引路、排查整改及檢查驗收四個階段的循序進行和扎實開展，全處廣大干部職工的精神面貌大為改觀，工作責任心和事業心明顯增強，思維模式得以開闊，經營發展理念得以更新，園藝生產、經營管理、動物管理與票務管理等各項工作均取得了可喜的進步。堅定了干部職工齊心協力、共謀發展的決心和信心，使**景區煥發出新的活力和生機。
(二)以經濟建設為中心，充分利用公園現有資源優勢,大力舉辦特色游園活動，為全處實現跨越發展積累后勁。
2004年初，局下達我處年收入指標600萬元、固定資產增值70萬元、招商引資10萬美元;截至11月底實際完成收入513萬元、固定資產增值82萬元、招商引資150萬元。
經濟是推動和激活公園發展的基礎，只有以創造性的思維去搞活經濟，盤活資產，才能切實為公園的全面發展提供保障。年初，我處制定了2004年收入、支出月分解計劃并與各科室簽定了經濟創收責任狀，多次召集處領導班子成員及中層干部對經濟工作進行分析研究，通過討論明確了思路、找準了出路，進而搶抓機遇推進發展。
一是以旅游黃金周為契機，大力舉辦特色游園活動。
1、春節期間，我處推出以動物野化訓練和動物雜技表演為主要內容的游園活動，實現門票創收共計46.41萬元。
2. “五一”期間，我處圍繞動物這一特色，積極對外聯系，于四月中下旬，從廣州動物園引進珍惜動物羊駝來園展出，由于羊駝是第一次到徐州，吸引了很多游客，整個“五一”期間，客流量較去年同期有了很大的增長，門票創收共計38.93萬元。
3、“十一”黃金周期間，從南京引進大型獅虎和馬術表演團舉辦了首屆動物狂歡節，由于策劃嚴密、組織有序再得以媒體的廣泛宣傳，本黃金周收入創造開原來單日和總量兩項紀錄，七天實現門票收入55萬元;
二是在發揮傳統優勢的基礎上，努力培育新的經濟增長點。
在發揮游樂場與動物資源等傳統優勢的同時，我處注重尋求新的經濟增長點。首先是推出周末經濟，激活旅游淡季，如在今年7月份，我處嘗試性地舉辦了“暑期快樂大尋寶”游園活動;“8月份推出了“**景區首屆家居花藝展”;10月份推出了“重陽登高拜彭祖、登福壽山“等多項特色活動，使得我園7月份門票收入比去年同期增加約8萬元，比今年6月份增加了7萬元，成功地打破了公園收入受季節制約的傳統觀念，確立了只要公園經常有變化、有新意，就能吸引游客增加創收新理念。再者是在內部挖潛增效的同時，積極向社會要收益，今年通過招商又吸引資金150萬元，新上了三臺大中型游樂設備，使游樂場進一步得到了提升，近期，借我園更名**景區之機，正策劃注冊“彭祖文化發展”和“天全環境綠化”兩個有限公司，進一步向社會向市場要效益。
(三)以成功入選徐州新八景和更名**景區為契機，全力打造**景區新亮點，努力塑造園林新形象
1、加大綠化投入，提高綠化美化水平。今年我處重點抓了精品綠地建設及山林季相改造綠化工程。精品綠地建設重點放在動物園水禽湖，共回填土方3000m3、栽植綠化苗木1500余株、新建模紋花壇100余平方米，草坪近2400平方米，沿湖新鋪彩色游園步道200余㎡，較好地滿足了游客的需要。此次精品綠地的建設，不僅改變了水禽湖周邊水土流失和綠化單調的面貌，而且改善了公園內局部區域的游園環境，豐富了公園景觀內容。
2、加大基礎設施建設投入，全面更新**景區形象。圍繞更新設施美化景區旅游環境的目標，我處對園內基礎設施進行了全面維修改造。針對各項基礎設施色彩單一，風格平淡的現狀，今年七月中旬，我處研究制定了《色彩扮靚**景區》的開發改造景區方案，從8月份起，分期分批對道路、園林建筑、動物籠舍、林相等巧用色彩，為游客打造出與眾不同的新天地。打通了兩個視角通道：即從第四人民醫院門診大樓和云龍山觀景臺兩處看**景區，都要有新亮點、新視角，增加色彩，增添新景觀，要讓精心打造出的色彩、圖案給游客以全新的視覺沖擊。目前，**景區東西大門、小小動物園、碧峰凝翠水榭、鎖云亭等景點的翻新改造為**景區增添了新的視覺亮點，有效提升了園內景觀質量。我處還將陸續對全園道路、園林建筑進行翻修改造，在經濟條件許可的前提下，還將考慮對景武湖、櫻花林進行重新規劃和大規模改造，并以此為契機，不斷提升園內景觀質量與觀賞水平，為**景區的全面發展夯實硬件基礎。
3、以萬人評園林為契機，強化文明服務意識，有效規范旅游軟環境。
隨著旅游業的發展，人們對旅游服務質量要求越來越高，基于此，我處以優化景區旅游環境為契機，大力提升文明服務質量和服務水平。今年7月份，為嚴格服務標準，提升服務質量，樹立我園良好的社會形象，我處相繼制定出臺了《**景區服務通則》、《綜合考核規定》等一系列規章制度，對全處工作人員的行為進行了明確規范，要求每名工作人員認真對照自身崗位服務標準開展工作，并成立了專職考核小組對全園職工的生產、經營、服務、管理等情況進行嚴格檢查考核，對檢查中出現的問題每周一期《考核通報》予以曝光，及時責成部門負責人對科室職工進行說服教育，改進工作作風，增強文明服務意識，逐步提升服務質量，促使全園文明服務水平得以整體提高。鑒于旅游軟硬環境的不斷優化與文明服務水平的有效提高，今年11月，我處以較大優勢成功入選“徐州新八景”，大大提高了公園的知名度，為打造旅游特色品牌創造了更為有利的條件。
(四)以隊伍建設為動力，不斷提升干部職工的整體素質，為**景區事業的發展儲備人力資源。
一支思想水平和業務素質過硬的隊伍是做好工作的人力保障，為切實抓好隊伍建設，我處堅持在“真、嚴、實”三個字上下功夫。
“真”，就是真抓實干，從制度建設入手，實行科學管理。6月份以來，針對**景區各項工作管理粗放，制度不健全的問題，責令各科室對本科室崗位職責、工作標準及考核規定進行重新明確，出臺了《周評月考制度》、《加強園容園貌管理等綜合工作考核規定》、《**景區服務通則》等一系列規章制度，同時，注重認真貫徹落實，堅持做好每周周評與每月月考，檢查各項制度落實情況。
“嚴”，就是嚴格要求，嚴格管理。重點是加強對班子成員、中層領導干部的嚴格管理。通過簽訂隊伍建設責任狀，將處、科室與職工捆綁在一起，出現問題，追究兩級領導責任。在分清責任的基礎上，以考核通報形式予以公示，并提出整改要求，限時整改到位。與此同時，我處堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，變伯樂相馬為賽場賽馬，以良性激勵方式在全處范圍內開展競爭上崗活動，不拘一格，廣納賢才，從而啟用一批能人和有責任心的新人走上領導和管理崗位，充分挖掘了現有人才的潛力。
“實”，就是工作作風扎實深入。支部成員定期深入到所分管的各個部門召開座談會，聽取意見，及時掌握工作動態，分析存在問題，及時采取措施，同時，注重吸收好的建議和意見，充分發揚民主。
(五)以廉政建設為保障，為**景區各項事業的健康發展保駕護航。
為不斷強化領導干部廉潔自律工作，我處按照以下四個思路不斷促進干部廉政建設。
一是以他律促自律。嚴格執行中央、省、市關于領導干部廉潔自律各項規定，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格按照黨風廉政建設責任制考核實施辦法，切實做好黨(行)風廉政督查工作。
二是以教育促自律。實行廉政談話制度，打好廉潔自律預防針，筑牢自律防線。深入學習鄭培民等模范人物的先進事跡，發揮榜樣的帶動力量，使全體干部學有榜樣，趕有目標。運用各類反面的典型案例，開展警示教育。
三是以評廉促自律。加強對領導干部的監督管理，健全完善領導干部廉政檔案，堅持在一定范圍內對領導干部的廉政情況進行民主評廉，將其廉政情況和群眾評廉情況記入廉政檔案，以作為干部任免時的重要參考依據。
四是以民主促自律。經常性地召開民主生活會，并不時邀請黨外職工和敢講真話的職工參加，來給支部班子及領導提意見建議，7月份又面向全處職工公開征集“十佳金點子”活動等，均有效促進了廉政建設。
二、存在不足
二00四年我處圍繞服務經濟的總體目標做了一些卓有成效的工作，但與上級黨委的要求還有一定差距，在具體工作中還存在著一些不足：
(一)思想解放不夠，改革的步子邁的還不夠大，還需要不斷總結學習，以求體制改革取得更大的突破。
(二)綜合管理水平需進一步完善和提高，各項管理考核制度需進一步建立健全，盡可能地排除新生的管理漏洞或死角，以求全方位平衡發展。
(三)需用發展的眼光去提高決策的前瞻性，盡快擬出我園的長遠規劃和發展戰略;需廣泛地尋求資金和爭取政策加速我園的經濟發展步伐，不斷培育和增強經濟發展后勁。
三、二00五年工作打算
新的時期、新的機遇、新的挑戰，為公園旅游事業的發展提出了新的要求，賦予了新的歷史使命。我們必須把握形勢，抓住機遇，乘勢而上，加快發展。二00五年。我處將繼續按照園林事業建設和社會經濟發展的要求，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以現有資源為依托，以不斷增長的旅游市場為導向，繼續深化改革、擴大開放、加強領導、強化管理，全面加快公園旅游建設發展的步伐，不斷提高效益水平，把公園建設成為促進園林事業全面跨越式發展的堅強陣地。進一步理清思路，重新調整部署，扎扎實實地做好以下重點工作：
(一)加大公園旅游經濟開發建設力度，促進我園旅游事業的全面發展。
一是要進一步加強對園內各項基礎設施的建設，不斷提高公園游客接待和對外招商引資的能力。要堅持在統一規劃、統一管理的基礎上，鼓勵各種經濟實體采取獨資、合資、合作等形式，參與公園內景區景點、旅游項目、商業網點、服務接待以及旅游道路等設施的建設和經營，不斷完善配套服務設施，提高建設檔次和水平。
二是要進一步加強對旅游精品項目的開發建設，充分挖掘公園的文化內涵，大力發展特色旅游，不斷提高旅游項目的質量檔次與市場競爭能力。同時，要進一步優化園內的旅游環境，改善服務質量，提高服務水平，促進我園的各項社會經濟效益不斷再上新的臺階。
三是要進一步加大旅游商品的開發力度，不斷挖掘園內資源優勢，根據旅游市場的需要，生產適銷對路的旅游商品和旅游紀念品，進一步發揮公園旅游業的多種帶動作用，努力促進公園經濟的全面發展。
四是努力建立和完善符合市場經濟規律的充滿生機與活力的管理體制和經營機制。進一步轉變思想，更新觀念，進一步探索更加完善的經營模式，充分發揮市場機制的作用，進一步加強與各類社會經濟組織之間以資產、業務等為紐帶的橫向聯合，采取多種形式，促進開放搞活，不斷壯大規模經濟，提高競爭能力，促進我處各項事業快速、健康、持續的發展。
(二)加大管理力度，不斷提高公園經營管理水平。
一是要進一步加強規章制度建設。要在完善我園現有管理辦法的同時，進一步強化工作標準，促使各項工作有章可循，有據可考，努力使各項工作盡快納入規范化、制度化的良性軌道。
二是要進一步加大管理監督的力度，建立和完善各項考評措施。繼續規范各項管理制度的建設和經營行為，嚴格按照《綜合考核規定》對各項工作的開展情況進行嚴格檢查考核。促進園容園貌、文明服務等綜合管理水平不斷上新臺階。
三是積極籌備“國家AAAA級景點”評定工作及“ISO9000質量認證體系、ISO14000環境認證體系”的實施工作。要通過創建活動，進一步加強對我園導游、安全、保衛、環境衛生等各方面工作的規范化管理，不斷改善園內的旅游環境，做到“硬件過硬、軟件不軟”，在不斷提高服務質量和經營管理水平的基礎上，促進我園的社會經濟綜合效益實現新的突破。
(三)加大宣傳力度，積極培育新的旅游市場。
旅游業是典型的形象產業，知名度就是生產力，品牌就是效益。要在全面加快建設的同時，不斷樹立我園良好的社會窗口形象，確立旅游發展的品牌戰略。要面向市場，跟蹤市場，緊緊抓住國內外旅游市場的熱點，采取多種方式，開展全方位的宣傳促銷活動。我們除了要積極利用各種傳統的宣傳手段加強對我園的宣傳外，還要充分利用現代化的信息技術手段，不斷提升公園對外宣傳的覆蓋面和現代化水平，逐步實現信息網絡化。為促進我國公園旅游事業發展作出應有的貢獻。
(四)加強人才培養與培訓，努力建設一支高素質的公園旅游隊伍。
當今世界已進入了知識經濟的時代，現代市場競爭關鍵是人才的競爭。公園旅游事業能否取得更大的發展，關鍵在于有沒有人才和能不能培養和造就一支高素質的隊伍。為適應未來建設和發展的需要，我處要進一步加快培養各類專業人才的步伐。要加強旅游建設管理人員特別是領導干部的崗位培訓，逐步建立對各項關鍵崗位實行嚴格的持證上崗制度;加強對各類從業服務人員的技術技能培訓和素質教育，努力提高旅游服務的質量和水平;堅持統一規劃、分級培訓的原則，采取集中輪訓與分散培訓相結合、培養與引進相結合的辦法，全面提高工作人員的整體素質，爭取在較短的時間內盡快培養出一批公園旅游建設發展所急需的管理人才。
第15篇: 國有企業退休人員社會化管理工作總結
回顧20XX年，我處在公司領導的正確指導下，各項管理工作進展順利，為公司安全生產運行奠定了扎實的基礎。并就年初確定“長周期、低消耗”的目標展開全面管理工作。現就一年來的工作總結如下：
一、設備管理工作全年設備運轉情況呈現良好態勢，年平均運轉率達98%，超出去年0.8個百分點
1、定期召開設備例會，對各分廠主要設備的運行、維護、保養情況和目前主要設備存在的隱患及時匯總記錄，并提出防范措施和處理意見加以協調解決。
2、為保證全公司設備穩定高效運行，不發生設備事故，本年度共組織檢修7次。其中老區4次，新區3次。各次檢修在我處協調及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質完成。
3、本年度無重特大設備事故，發生二級事故23起，并對其進行了通報處理；一般事故62起，對其中有影響的一般事故、典型事例，也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理，使廣大干部職工受到教育和警示，減少和預防各類事故的發生，降低了設備故障率。對因設備維護管理不到位，操作失誤等主觀原因造成的事故，我處將予以重罰并通報，從而杜絕類似事故再次發生。
4、現場管理員每天深入現場，查找問題及隱患，及時上報。收集點檢信息，在現場落實，并將情況反饋相關單位，要求其總結和整改。減少了事故的發生率，為生產保駕護航。
5、定期組織設備聯查，及時查找隱患，并對設備保養、現場備件擺放崗位工的操作技能進行抽查。對表現好壞的單位做出獎懲和考核，從而提高崗位工的素質。落實安全操作，安全生產。今年伊始，大力開展“長周期、低消耗”。對分廠設備維護保養及潤滑加強了管理，并加大了考核力度。制定下發了《設備潤滑管理規定》、《液壓油、潤滑油系統油質化驗標準》、《關于油品在線取樣檢測的通知》等針對設備維護保養、潤滑的專項管理規定。對各分廠油耗量進行了認真統計，對大型設備的油站、油品實施跟蹤檢測，發現問題及時呈報公司領導，并提出解決辦法。增設凈油設備提高油品品質，減少了設備故障率。
6、組織人員外出考察，引進技術為我公司借鑒，在我公司開展節能降耗小革小改項目，為進一步減低成本做貢獻。如：一煉鋼電除塵項目，2x75、198脫硫實現外包運營等項目。
二、備件管理工作
1、備品備件科本著“確保生產、避免浪費”的原則，上報計劃后，計劃員通過ERP編碼，核對庫存，查找備品備件臺賬，對各單位不合理計劃進行刪減，嚴格控制備品備件計劃數量，盡量減少物資閑置和資金占用，截止至11月底，已為公司節省8000多萬，創下了新的記錄。
2、為控制成本，鼓勵各單位降低易耗品的消耗，我處特下發《易耗品“最高限額”的管理規定》，自該規定下發之后，嚴格督導各分廠執行，起到很好的效果。
3、為切實保障采購物資進場質量，防止不合格物資進入生產環節，我處參與了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡，為質量提供保障和建立設備臺帳留下素材。
4、對于計劃檢修外協項目，我處積極組織招標項目，以節約資金為目的，選取服務質量好的施工單位，為公司提供“低投入、高質量”的檢修，并得到了各分廠的好評。
5、及時落實經理批復的采購合同，對物資有無采購必要及采購數量實事求是，嚴格落實、把關。
6、落實年初孫總提出的技改降耗項目，我處號召各單位大力開展設備技術改造活動，在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方案和措施，公司在4月份進行了全面匯總并認真組織實施。除小革小改外，由公司組織實施的共42項，已實施34項，有3項因投資大、效益不明顯而取消，其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效，如：一煉鐵渣池加反沖洗，二煉鐵棒條篩改造，熱風爐加自動燃燒控制系統，高線油氣潤滑，帶鋼帶箱車磨等。經過統計，這些項目每年為公司創造效益約640萬元。
三、大中修技改完成項目
為保證安全生產，提高生產效率，20XX年我處共組織了5次大中修項目，包括：《2萬制氧大修》《老區豎爐中修》《1#、2#爐熱風爐中修》《軋鋼廠帶鋼大修》《5#爐中修》，除軋鋼廠帶鋼大修外，其余均已圓滿結束。大中修期間，積極組織相關單位開會討論，并深入現場考察實際情況，制定科學的大中修方案，保質保量按時完成大中修項目。
總體上講，我處在公司的領導下，圓滿完成了20XX年初的既定目標和工作設想。在接下來的一年里我處將繼續發揮職能，再接再厲，為公司的安全順產而努力！
