工會工作總結8篇
工會工作總結(1)
2008年工會工作總結
一年來，在伊犁州總工會的正確指引下，在保健院黨支部的直接領導和大力支持下，院工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真落實職代會精神，全面落實科學發展觀，工會堅持以人為本，圍繞醫院工作中心，服務醫院工作大局，突出維護，加強監督，積極參與，切實推動保健院與時俱進快速發展，明確工作目標，扎實有效的完成工作，并取得了一定的成績。現總結如下：
一、協助黨政做好自治區“文明單位”創建工作及政治思想建設
1、發動全員積極配合創建活動。達成外塑保健院和諧奮進形象，內強員工團結協作，不斷創新素質的新局面。認真學習精神文明知識，結合科室實際情況開展具有特色的創建工作。將業務工作與精神文明相結合，兩手發展，兩手過硬。以精神文明促進業務工作不斷發展，樹立婦幼品牌醫院形象。以和諧溫馨感動患者，以傾情奉獻服務患者、以刻苦學習鉆型、研究技術型醫護保障患者。使業務和文明相得益彰，充分發揮保健院文明學校的社會效應。延伸精神文明的觸角，倡導當代社會精神風貌，從而為創建和諧社會貢獻力量。
2、不斷加強員工政治思想教育，認真學習黨中央新的政策方針，不斷加強對在國家發展中重要思想的認識，提高思想覺悟，與時俱進的保持黨員思想先進行，起新時代模范醫者先鋒作用，帶領各族群眾積極向黨的偉大旗幟靠近。深刻理解科學發展觀的正確性，確切落實以人為本的理念，在長期以來的工作中以黨的思想為指導，全心全意為人民服務。
二、加強“民主管理、院務公開”制度
全心全意依靠職工辦企業是我們黨的一貫方針，對保健院來講，落實依靠職工搞好醫療服務、提高醫療水平的方針，是我們工作的指導思想。一年來，我院的“民主管理、院務公開”工作不圖形式重實效，認真按照院務公開的有關規定辦事，使廣大職工積極參與民主管理，特別使職工對重大事情和關注熱點、焦點問題以及切身利益相關問題都做到心如明鏡，及時解決，及時公開。
按時召開職工代表大會，職工代表所提交的議案，得到了明確答復，通過強有力的措施開展工會工作，積極正確引導廣大員工參與民主管理，形成了民主管理、民主監督的良好氛圍。加強財務管理，每年定期公布重大財務決策，在購買貴重儀器設備，醫藥管理等方面透明化，加大了監督力度。
三、增強民族榮譽感、加強社會責任心、積極配合州大局工作。
把州大局工作當做保健院重要工作來做，在舉國歡慶的2008年，伊犁州地區時時遭受著“三股勢力”和“分裂主義”的侵擾。保健院積極配合州保持穩定，反對分裂的大局工作，成立維穩小組保障國家的財產和患者安全，以“小安”促“大安”。奧運期間犧牲節假日，日夜值班不停的巡邏，以國家利益為第一，以高度的社會責任感無私奉獻。為增強民族榮譽感結合奧運開展多種文化活動，如開展奧運知識競賽活動，8月又聯合媒體開展奧運寶寶活動，為奧運期間出生的孩子送上健康大禮，以保健院為基點，形成廣輻射局面帶動更多的人參與奧運、喝彩奧運。
四、職工素質不斷提高
保健院工會積極依據黨政思想經常性開展思想教育，重點是醫德醫風的建設，加強民族團結單位的創建。加強法制教育和學習吳如先進事跡等，采取各種形式鼓勵職工學習專業知識，努力爭做“學習型、專業型”人才，鼓勵員工發揮主觀能動性吸取醫療先進知識，并盡量為大家創造條件。評選出本年度十佳醫生、十佳護士，以十佳影響廣大醫護人員不斷自身各項業務水平。在培養人才方面結合我院現期的發展情況，形成“走出去，引進來”培養模式，定期組織專業技術人員講座，提高專業技能，派出一定數量的人員到江蘇、無錫等發達地區學習。今年先后與江蘇佛山兩家知名婦幼保健院結成友好合作單位。
于此同時加強文明行醫的力度，各科室制定出文明用語，評選出文明科室，文明標兵。如各科室將文明用語上墻，既起到患者監督作用，又培養了員工文明用語習慣，進一步切實推動保健院文明程度。落實對醫德醫風的考核，并對保健院從行政到后勤全部人員進行禮儀培訓，培訓內容齊全，涵蓋范圍廣泛。加強員工綠化、環保、節能的意識，保持保健院從室內到室外的亮化、美化、綠化。為前來就醫的患者提供良好的療養環境，解除病痛，真正成為廣大婦女兒童健康的樂園。
重點是參加醫療行業的各種考試考核，大多數醫務人員都能取得較好成績。院感工作常抓不懈，一年來沒有任何醫療事故發生。職工思想素質、技術素質、業務素質不斷提高。
五、加強工會工作領導，推動醫院職工之家的建設
為適應新的形勢要求，根據州總工會對職工之家工作緊抓不放的指標精神，維護職工權益、關心職工生活是我院工會組織的優良傳統，進一步做好幫困，送溫暖工作，醫院工會繼續做好一如既往地關心困難職工和退休人員的工作生活，致力于為廣大職工排憂解難，有醫院領導分工負責，每當職工或職工家屬住院治療，工會必須組織慰問。為切實履行好幫扶困難職工，資助困難職工完成學習。
關愛員工，組織員工療養旅游，密切關注職工未成年子女成長，通過開展多種活動加強思想道德建設，并對成才子女進行獎勵。為職工開展送健康免費體檢活動，完善職工健康檔案，了解職工家庭生活情況，做到心中有數，及時幫助職工解決困難。
按照工會章程獨立自主開展工作，工作態度認真、細致、嚴謹。工作中不斷學習創新，不斷查看成效，不斷總結，不斷反思。過去的一年里工會工作取得了巨大的成績。在全院員工的共同努力之下我院順利通過自治區文明單位驗收、花園式單位的創建也順利完成。同時還獲得職工之家的榮譽稱號。
六、開展多樣文化娛樂活動，加強工會自身建設。
員工在艱苦奮斗的同時開展多種有益身心、健康向上的文化活動，使精神生活多元化、健康化。在繁忙的工作之余積極開展三月策劃關愛女性健康，三八婦女節健康月系列活動。“五一”組織廣播體操大賽。舉辦“六一”親子兒童畫展。組織參加衛生系統慶“七一”文娛活動，年底又組織辭舊迎新聯歡活動。每項活動做到有安排、有計劃、有總結。開展活動的既加強了員工之間的交流，又增強團隊之間的凝聚力，同時將保健院的健康理念宣傳出去，提高了大眾健康的意識。
在院黨支部的大力支持下，不斷加強工會建設，工會干部以身作則，起表率作用，進一步管理，對工會工作中存在的問題，及時、有效、公正的進行整改。加強工會領導班子的建設，工會領導充實和換屆按照民主方式進行。工作中切實維護廣大職工的正當權益，加強工會各項制度的執行。如保障女職工休產假等問題。充分發揮了電教室、娛樂室、閱覽室等硬件設施的作用，為有效開展各項有益的文化娛樂活動提供了優越條件，保健院職工之家建設充分的受到廣大員工的表揚和肯定。
總之，2007年我院工會緊緊圍繞保健院的中心工作和文化建設工作，團結、教育、帶動廣大職工發揮主人翁精神，正確維護保健院的整體利益和職工群眾的合法權益，為促進保健院的和諧穩定發展作出了應有的成績，但工作還存在著一定不足。在新的一年要更加積極的心態，飽滿的工作熱情，創新的工作意識，繼續推動工作各項工作健康有序的開展，從而為保健院的進一步發展壯大貢獻全部力量。
工會工作總結(2)
工會工作總結 2019年銀行工會工作總結
分行黨委：
按照行黨委的工作要求，現將我部2019年主要工作事項做一小結，同時，將下一年度的工作安排報告如下。
一、2019年主要工作情況
1、文明優質服務工作
對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎上，我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現出服務管理與業務發展并重，且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在2019年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒布執行。
同時，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處，今年3月末，我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行，舉辦首問負責制培訓班。全轄200余名干部員工參訓，培訓內容也刻制成錄像光碟，下發轄內所有營業機構，組織全體員工學習，指導員工的實際工作。
新的服務管理辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據總行最新修訂的《營業網點服務規范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改；一時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。從大半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經有了明顯的改善和提高。
上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。
2、業務技能培訓和測試工作
組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。
2019年11月9日至12日，按照省行工會的統一安排，我部配合省行組織全轄員工進行了總行業務技能測試。在本次測試中，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。合格率100%，晉級率81%。一級能手數在上年216人的基礎上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。
3、it藍圖上線投產期間的服務工作
下半年，it藍圖上線投產工作，成為了全行的中心工作。作為后線部門，我部并未置身事外，而是緊緊圍繞分行黨委的統一部署，自始至終地全力投身其中。一方面，我部積極與省行工會溝通，請領慰問資金近20萬元，利用上線工作間隙，適時組織員工開展文體活動，以減緩員工的工作壓力。在投產工作前后，我部還按照黨委的要求，以書信和實物的方式，先后組織了四次慰問活動，慰問面覆蓋全轄所有網點。另一方面，我部還按照省行的工作要求，及時制定投產期間客戶投訴的應急預案，培訓全行員工，全力做好it藍圖投產上線期間客戶投訴的應對和處理工作。10月7日，我行的藍圖上線工作順利結束，全行的有效客戶投訴也控制為零，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務，也為全省的系統順利升級做出了自己的貢獻。
4、對外宣傳工作
在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行及內部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。根據不完全統計，上半年，我行向行外媒體發出稿件近30份，登載率100%。
需要重點說明的是，去年末，我行被**省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作，還全力配合**日報新聞站記者對
工會工作總結(3)
工會工作總結
2017年，工會在公司黨委和上級工會組織的領導下，在公司行政的支持及相關部門的配合下，認真貫徹落實上級工會和公司工作方針，按照工會“服務大局，突出重點，求真重效，力促發展”的工作思路，堅定不移地貫徹“素質金石”可持續發展戰略，推進金石文化建設、促進公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了上年的各項工作任務，現總結如下：
一、堅持各項制度，履行維權職能
1、成功建立了公司工會與行政溝通協商機制。
根據嵐山區總工會下發《關于進一步加強企業工會與行政溝通協商機制建設工作的通知》指示精神，建立了工會與行政溝通協商機制領導小組，明確了職責。確立了山東金石瀝青工會與行政溝通協商機制建設實施方案，明確了任務目標和實施方法步驟。在公司建立了溝通平臺（QQ群），征集了兩個協商議題：“關于改善提高職工伙食質量的建議”和“關于給生產一線職工發放夏季防暑降溫物品建議”。召開了協商會議，行政部門給予了滿意的答復并迅速落實了兩個議題。提高了職工參與企業民主管理表達合理訴求、提出合理化建議的積極主動性，履行了職工的維權職能。
2建立了工資集體協商機制
。按照省總、市總工會關于在企業開展工資集體協商工作的要求，公司工會全力推動此項工作，2017年12月份按照選舉協商代表、啟動要約、協商準備、正式協商、監督執行五個程序完成了一次工資集體協商，保障了職工合法權益，促進了勞動關系合諧穩定。
二、貫徹執行了“查保促”工作，促進了安全生產
按照省市總工會、嵐山區總工會工作部署，工會以1號文件下發關于在全公司開展“查保促”活動的通知，工會和公司安監部門認真部署了開展“查保促”活動，及時發現、消除各類問題和隱患，杜絕一切不安全因素，有效防范和減少事故，維護了職工生命安全和身體健康權益，促進了公司安全發展，保障了社會穩定和諧。
三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作
2017年，在公司黨委的領導下，公司工會高度重視幫困救助工作，關心職工冷暖、促進企業和諧穩定。
1、積極開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動，對兩個家人患大病的職工，在全公司發起了捐款活動，公司員工積極響應捐款，共籌集了3萬多元愛心款。
2、對公司困難職工建立完善了檔案，對建檔案的困難職工，到家里調查或詢問等方式徹底了解家里的經濟狀況和致困原因。填寫好入戶調查登記表。對家人患大病的職工，收集了診斷證明和病歷及住院證明等資料。
四、堅持工會規范化建設，提高工會工作活力
一年來，工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規范化、制度化。
1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設，及時維護、更新會員臺賬。
2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“建立學習型企業、爭做高素質職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織小組工會干部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯系實際，提高了各級工會干部隊伍的整體素質。積極參加了嵐山區第一屆職業技能大賽，并在全公司開展了職業技能比賽和技術創新活動。
3、認真執行工會財務管理制度，科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費，是工會組織依法維護職工合法權益的需要。2017年，工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事，按要求及時建帳、保存并管理好財務檔案資料，對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提高工會經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
五、開展文娛活動，豐富職工文化生活
公司在辦公樓一樓和超市設立了閱覽室，在綜合樓建立了電視音響娛樂場所，建立了籃球場、網球場和乒乓球臺等活動場所。不定期舉辦一些比賽活動，9月份公司兵乓球隊參加了日照港油品碼頭有限公司舉辦的乒乓球賽。工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業余生活，增強企業凝聚力和向心力。
***************公司
2017年12月30日
工會工作總結(4)
工會工作總結
篇一：工會工作總結
20XX年是認真貫徹落實黨的XX屆X中、X中全會精神，全面實現XX計劃，謀劃“十二五”規劃發展的承前啟后之年，也是扎實推進楊浦知識創新區建設的關鍵一年，機關工會在區總工會和機關黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和區委全會、區總工會精神，以黨的執政能力建設為主線，以“組織起來，切實維權”為總方針，以提高機關會員素質為目標，開展創新，求真務實，認真履行工會各項職能，為組織和動員機關會員以新的姿態和風貌，投身于楊浦的大建設大發展大推進中建功立業，發揮了機關工會組織應有作用。
一、圍繞中心工作，不斷提高機關工會職工的素質
組織和動員機關干部職工積極投身于楊浦知識創新區的建設，是提高機關工會工作組織發動、凝聚、服務、團結群眾活力和能力的首要任務。我們以學習貫徹黨的XX屆X中全會精神為主線，積極組織開展創建學習型組織活動，圍繞“學習讓工會更有魅力”主題活動，以誠信教育為切入點，在機關工會中開展創建學習型組織、學習型科室活動，將創建學習班組織作為創建文明科室的重要內容，發動會員積極參與文明窗口、文明科室活動。開展了誠信服務，共鑄文明活動，組織誠信知識輔導報告2次，征集誠信格言和警言警句600多條、誠信小故事20多篇；購買女職工法律知識讀本給各部門機關工會，訂閱各類報刊120余種，為機關干部提供閱覽，每月一次為機關干部借閱圖書、推薦好書，開展讀好書活動；會同有關部門每季度舉辦健康知識講座和咨詢活動，向各部門工會發放健康知識讀本300本。在先進性教育活動中，積極協助黨組織組織機關干部參觀陳云紀念館、一大會址、抗戰60周年展示等活動，通過形式多樣的教育活動，進一步激發機關干部為楊浦開發建設的責任感、緊迫感，以昂揚的斗志積極投入各項工作中去。
緊貼區委、區政府重大活動，積極組織開展體現先進性的各項活動。根據區復旦百年校慶活動的總體安排，在集聚職工、宣傳楊浦，“打造知識楊浦”中展示機關干部團隊風采，結合機關干部實際需求，制定了全年活動方案，發動組織500名機關干部參加楊浦區政府和復旦大學舉辦的音舞詩畫、共同擁抱，慶復旦百年校慶大型文藝晚會和煙火晚會；組織300多名機關干部、職工參加上海“夢想杯”，慶復旦百年校慶上海市高校長跑邀請賽；組織42個部門工會女職工參加維護女職工權益法規知識競賽；會同有關部門組織51個部門和單位的200多名機關干部進行射擊比賽，組織67個部門和單位的175名處級領導干部進行乒乓球比賽；積極協助做好楊浦區領導干部“迎七一”，建設楊浦知識創新區卡拉ok大賽；會同有關部門組織600多名處級干部鑒賞交響樂室內樂，進一步豐富機關精神文化生活，塑造團隊精神，增強機關干部、職工身體素質營造了良好氛圍。
工會工作總結(5)
圖木舒克市供排水有限公司工會
2018年工作總結
2018年以來，公司嚴格按照師市黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司發展目標和職工隊伍建設，按照年初制定的工作計劃，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，較好的完成了全年的工作，取得了一些成績，以下是公司工會2018年工作總結：
一、加強政治理論學習，提高工會隊伍素質
1、公司工會經常組織工會干部學習工會法、工會財務管理等方面理論知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。
2、公司堅持每周四組織職工群眾學習理論知識，把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激勵職工群眾始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，和職工群眾一同制定長遠發展目標及具體措施、辦法。加強了職工群眾的主人翁意識。
二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用
公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、進取意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為公司領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇、迎接挑戰。開展獻計獻策活動，廣納良言，為公司發展征集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。
3、做好工會工作計劃，發展新會員，加強工會自身建設
我們在工作中深深體會到，要把公司做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的職工隊伍，實現這一目標，最有效的就是組織企業工會，今年工會共吸納新入會會員8名，為公司工會又輸送了一批新鮮血液，依靠工會的特殊作用，為公司的穩步、健康、迅速發展，起到了保駕護航的作用。
4、嚴格廠務公開制，促進工群關系協調發展。
公司工會用心落實《公司廠務公開制度》和職工大會制度，完善了民主管理網絡，從職工最關心的問題入手，重點加強了公司的廠務公開工作，規范了廠務公開的程序和資料。公司及時公布經營狀況，資金使用情況，業務招待費、福利費開支等事項，廣泛接受職工群眾的監督。在積極推動黨務政務財務公開工作的開展同時，公司工會注意收集職工群眾的建議和意見，真正做到了集思廣益，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，充分發揮了溝通領導和職工之間的橋梁作用。
五、落實“關心”二字、維護職工切身利益
1、工會組織堅持經常性思想政治工作，圍繞職工關心的熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握職工思想動態、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。公司領導利用休息時間，深入職工家庭，把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯系、多支持，共同為公司發展做出貢獻。
2、在元旦春節期間，公司支部書記帶領相關人員深入基層，對堅守一線生產崗位的職工進行慰問，并送去2000元的慰問金，要求專款專用。并在春節組織職工開展了“迎新春趣味活動”，豐富職工業余文化生活，增進了職工之間的感情，增強了企業的凝聚力。
3、平時公司工會還組織專業人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關心和保證職工身心健康。7月高溫天氣時，公司工會主席帶領工作人員慰問了在一線搶修管網的維修隊職工，為他們送去避暑藥、水、瓜果等，并一再囑咐他們一定要做好防護工作。
六、明確安全職責，保障職工人生安全
上半年公司工會積極協調安辦先后開展了10期安全生產專項檢查并下發整改通知書，檢查出各類事故隱患36條，當場責令整改36條，提出建議8條。協助安辦組織開展安全教育培訓4次，受教率達100%。組織各部門在“安全生產月”期間進行“消防演習”、“有限空間作業演習”“疏通排水管道事故演練”等活動。使職工群眾增強安全意識，時刻保持清醒。
7、加強管理、嚴格落實維穩要求
公司上半年召開綜治維穩工作專題會議10次，并在每周的職工大會上再三強調維穩工作的重要性，作出相關要求。公司常年堅持24小時干部值班、領導帶班制度；每周進行1次維穩應急演練；不定期組織人員對周邊管控地的務工人員進行排查。公司各廠區共安裝高清攝像頭83個，24小時實時監控。今年未出現任何事故。
八、積極做好群眾工作
1、公司10名下沉干部職工嚴格按照要求與結親戶開展“四同四送”活動，并在教育、看病、工作、生活等方面幫扶他們，實實在在解決幫扶家庭的困難。今公司與結親戶開展了兩次聯誼活動，公司結親干部向結親家庭宣講黨的好政策，每位結親戶也紛紛做出了表態。并與他們一同唱起《沒有共產黨就沒有新中國》，《五星紅旗》等紅歌，一起跳起歡快的維吾爾族舞蹈，在歡歌笑語中增進了民族團結。
2、今年公司共開展發聲亮劍活動8次，全體干部職工用錚錚誓言表達了與“三股勢力”和“兩面人”堅決斗爭，全力打贏反恐維穩攻堅戰的信心。
九、全力以赴打贏改革攻堅戰
自公司改革工作開展以來，公司領導高度重視成立改革工作領導小組，制定《公司改革工作方案》，召開改革工作會議8次，到各農牧團場供水公司調研4次，并積極與上級國改辦工作人員溝通交流，商議制定出一套全面有效的改革方案。目前公司改革工作正在全面推進中，并取得一定的成績。
十、存在的問題
在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了很多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是應對企業發展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式單一，一些傳統的活動形式(如評比、民主評議干部等形式幾年不變)務必創新。三是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風有待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。
11、下一步打算
一是在公司改革過程中注重了解職工群眾關心的熱點、難點，發揮工會橋梁作用，實實在在的為職工群眾解決困難；
二是轉變工作作風，深入基層調查研究，了解職工思想動態，要在繼承傳統工作基礎上，創新工作思維、資料和形式。
三是進一步加強工會干部的隊伍建設，使工會工作既當好企業與職工的橋梁紐帶，又切實能為職工服好務。
四是發揮工會職代會作用，加強民主管理規范化建設，認真履行職代會的各項職權，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。透過職代會等多種民主管理形式，支持職工參與企業管理，充分發揮職工參政、議政潛力，推動企業民主管理工作的開展。
圖木舒克市供排水有限公司工會
2018年10月12日
工會工作總結(6)
工會工作總結
多年來，我校工會工作在上級的正確領導下，在各級領導的關心與支持下，認真貫徹實施《勞動法》和《工會法》，圍繞學校工作全局，堅持突出維權職能，推進學校民主管理，加強師德建設，支持教育教學改革，保護和調動了全體教職工教書育人的積極性和創造性，最大限度的解除教師的后顧之憂，為我校各項工作順利開展做出了突出貢獻。
一、加強政治學習，建設思想政治合格的教工隊伍
在當前改革開放新形勢下，我校工會認識到切實做好教職工思想政治工作是教育改革順利實施和學校穩定的重要保證。因此，積極開展了一系列政治學習活動。
（1）學習先進的政治理論，保證每一位教工在思想上與時俱進，不落伍于時代。
（2）開展普法宣傳，大力進行《教育法》、《教師法》、新修改的《工會法》的宣傳學習，增強每一位教職工的法律意識，引導教職工依法從教。
（3）組織教職工進行《教育法》《工會法》知識競賽，增進廣大教職工從業的自豪感，進一步增強教職工的主人翁意識。
二、緊扣中心，把握重點，加強教職工職業道德建設
1、積極配合市局發起的“師德教育，行風建設”活動，以職業道德教育為核心，努力提高教職工隊伍的師德水準，突出師德師風建設，大力提升教師職業素養。
（1）積極倡導職業道德和公民道德學習，并把職業道德和公民道德素質作為教職工考評內容，進行量化管理。同時，采取多種形式進行師德行風宣傳，組織師德論文評比，進行師德演講比賽，公開承諾，接受社會監督等，真抓實干，把工作落到實處。
（2）積極配合學校執行五不準制度，自覺抵制以教謀私，以權謀私，樹立教師的光輝形象。
（3）配合學校開展“師德標兵”和“學生最滿意的教師”評比活動。
2、學校工會與教導處、政教處協同抓好青年教師為主的崗位練兵、教學比武、技能競賽，提高青年教師的業務水平。
3、積極爭取行政支持，大力創建“模范職工之家”。在學校資金極為緊張的情況下，多方籌集資金，經常性地開展健康向上、豐富多采的活動，促進校園精神文明建設。
4、積極開展文體活動，豐富教職工業余生活，營造良好的校園文化氛圍，工會定期組織教職工開展了羽毛球、籃球、乒乓球、拔河、象棋等活動，會員參賽率達98%以上，活躍了教職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規性的工會活動得以順利進行，也為工會干部的培養提供了后備力量。
三、突出維護職能，依法維護教職工的合法權益
1、我校工會通過各種形式傾聽教工的意愿，了解教職工家庭情況及經濟收入，了解他們的疾苦，并把帶有普遍性和代表性的問題及時向學校行政辦公會反映，提出自己的意見和建議。工會代表教職工廣泛參與學校有關教工具體利益的決策，把教工的正當意愿和要求體現到有關決定中去，認真履行維護和參與職責。
2、工會以扶貧幫困為立足點，將“送溫暖”工程落到實處。工會對我校困難教職工建立了檔案，做到了對困難教工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數。同時，采取有效措施，制定解困計劃、方案。工會還在學校行政的支持下，在工會基金中設立了專項“送溫暖基金”，用于對困難教職工的資助或看望慰問。并且，對教職工中結婚、生子、生病、喪親的，及時恭賀或慰問。每次我們去看望住院的教職工，醫院的醫生和住院病人都認為我們學校在這方面做得很好。我們送去的不僅僅是一束花，幾斤水果，我們送去的是每位領導和學校教職工的一顆心。
3、建立工會會員檔案，在每位會員生日的那一天，為他送上一份生日蛋糕，送上工會組織的一份真誠的祝福。教職工體會到工會的溫暖，安心于教育教學工作。
4、積極承擔工會組織的社會責任，在為災區捐款、為下崗職工送溫暖、義務獻血等活動中，工會組織發動廣大教職工積極參與，每次都能出色的完成任務。
5、工會關心女職工的工作、生活和權益，開展了大量工作，通過座談會等多種形式，積極傾聽女教工的正當意愿，并切實保障女教工合法權益。同時，還組織了多項適合女教工身心健康的活動，豐富了女教工的業余生活。組織女教工定期進行健康檢查， “三八婦女節”對女教工進行慰問，使我校女教師真正撐起了半邊天。有多名女教師取得縣市級以上獎勵，多人多次舉行過縣市級以上公開課，多人在不同刊物上發表過學術論文
6、工會繼續和行政共同配合，努力搞好教工福利。工會按慣例，對有初一以下子女的教職工發放“六一”禮品；在元旦、春節、“五一”節、中秋節、重陽節均根據實際情況為教工發放福利慰問品或款項等；在工會組織的每次文體活動、比賽后均給參加者發放相應的獎品。
7、工會熱情關心離退休教職工的生活，保障他們的合法權益。工會還主動配合行政，認真落實好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節、中秋節等節日，給他們上門發送慰問物資或慰問金。并且還為退休教職工建立了活動室。
工會協助行政維護好教職工的合法權益，為教職工辦實事、辦好事，從而保證了我校教育教學改革的順利進行，推動了學校和社會的政治穩定。
四、抓校務公開，促民主管理
1、幾年來，我們健全并完善教職工代表大會制度，學校教職工代表大會是學校實現民主管理的主要載體，是學校工會履行維護職能的重要途徑，更是保護和調動廣大教職工群眾積極性和創造性的有效方式。凡學校的重大決策、改革方案、中層干部的聘用等都經過教職工充分討論，由教代會通過后實施。我們依靠廣大教職工民主管理學校，為學校的發展出謀劃策，學校領導的述職考核、中層干部競聘、優秀教師的評選、學科帶頭人的推薦等一系列工作，我們都堅持通過召開教代會或教代會主席團擴大會議這一基本程序來落實，維護了職工的基本權利，提高了學校民主辦學的水平，增大了學校校務的透明度。
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2、工會主席出席學校的辦公會議，讓工會及時了解學校的近期工作和信息，同時把群眾中的熱點及時反饋給學校領導，做到上下溝通，起到了橋梁紐帶作用。
3、為了以質量求生存、以特色求發展、以管理促效益，讓天中在激烈的競爭中始終占領教育市場的制高點，我校定期在全體教職工中開展了 “我為學校獻計策”的提案征集活動，讓天中人自己來為學校的事業動腦子、出點子，教職工就學校的整體文化氛圍設計、提升教學質量、強化管理意識等方面，結合自己的工作經歷及平時的思考，充分發揮自己的聰明才智，為學校的建設和發展獻計獻策。學校領導班子對提案一一進行深入論證，作為學校事業發展決策的重要參考并及時給與答復。
五、加強工會自身建設，使學校工會工作上一個新臺階
1、加強工會干部的思想作風建設。我校工會領導班子健全，年初有計劃，年終有總結，積極完成上級和學校安排的各項任務與工作。工會定期組織大家學習理論知識，提高自身工作水平和為全體教職工服務的意識。
2、加強工會干部作風建設。以十七大精神為指導，繼續深入開展了“進百家門，知百家情，解百家難”活動，深入教職工群眾之中，傾聽群眾心聲，解決群眾的實際困難。
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3、進一步搞好工會工作的分工協作，使工會工作落實到實處。學校工會工作實行分工協作，并制定了工會委員例會制度。按照年初計劃和活動安排，各委員實行責任制，各管一面，互相協作，做到活動前有計劃安排，活動中講求實效，活動后有總結。
4、搞好工會財務工作。對于工會經費本著收好、管好、用好的原則，經審組織健全，財務分開；工會臺帳資料齊全，上報材料及時正確。
幾年來，我們作了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些差距，主要是對改革中出現的一些新問題，新情況，尚缺乏深入的調查研究，工作中還存在粗枝大葉的現象，這些都有待于我們在今后的工作中加以改進。
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工會工作總結(7)
度企業工會工作總結集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導，全面……
____年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
● 一、加強政治理論學習提高工會干部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
● 二、加強工會自身建設推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了__年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
● 三、深化企務公開工作促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
● 四、積極參與行風建設提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強某某鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪某某鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風征詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在____個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
● 五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
● 六、開展職工培訓工作提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺__年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有____人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有____人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作；振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
● 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款____5元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金____0多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
● 八、加強企業文化建設展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲，
特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化；以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視臺、新區有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
工會工作總結(8)
工會工作總結
在上級工會組織和廠黨委的領導下，在廠行政的大力支持下，團結和帶領全廠員工，明確任務，創新思路，凝聚力量，扎實工作，為完成各項生產經營任務發揮了重要的保障作用，工會各項工作取得了顯著成績。
一、形勢與任務教育進一步加強
一年來，廠兩級工會組織認真學習貫徹中國工會十五大精神及公司六屆七次，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“走什么樣的工會發展道路，建設什么樣的工會”這一時代課題，致力開拓創新，全心全意依靠工人階級，增強新形勢下工會工作的責任感和使命感，團結動員廣大職工樹立牢固的發展意識和進取意識，為促進廠生產經營平穩較快發展作出重要貢獻。緊密圍繞公司各時期的中心工作和廠生產經營奮斗目標，廣泛開展形勢任務教育，動員廣大職工圍繞“保安全、抓管理、提指標、降成本、贈效益”主題活動，加強"三支隊伍"建設，強化班組管理，著力提高職工綜合素質，使工會工作取得新的進展。
二、班組管理水平全面提升
一年來，廠工會切實負起牽頭抓班組建設管理的職責，樹立班組建設一盤棋的思想，與各方協調配合，使班組建設更加規范，更加扎實。今年結合科學發展觀學習活動，積極深入車間、班組進行廣泛檢查調研工作，一是進一步加強班組基礎設施的配備和管理，不斷改善職工的工作與學習環境。對全廠班組基礎設施進行了全面摸底登記，建立了詳細的班組基礎設施資產臺帳，對各車間班組的基礎設施進行了合理調配。為班組和車間新成立班組配備冰柜1臺、電磁爐1臺、微波爐6臺、不銹鋼熱水器4臺，更衣柜和資料柜6組；為維修車間班組配置洗衣機17臺；為全廠部分班組更換更衣柜、資料柜鎖頭160把，更換椅座、椅背220個。給三個車間的生產崗位設置彩板房10間，為職工工作和休息提供了方便；經協調，車間管理人員騰出辦公室16間作為生產崗位職工更衣室，從而為職工辦了實實在在的好事。二是進一步完善班組各項管理制度，緊密結合廠績效考核，規范班組記錄、班務公開的內容和格式，今年先后兩次為全廠班組配發了“三本一冊”記錄本，進行了班組記錄檢查評比活動。三是認真落實安全生產與勞動保護監督檢查責任制，建立健全班組安全監督網絡，今年對評選出的10名廠優秀工會安全勞動保護監督檢查員進行了表彰獎勵，與安全科共同舉辦了“安全生產月”演講活動。四是加強班組長競聘上崗和日常管理，今年根據工作需要和職工反映，對兩個車間的8個班組進行了公開選聘班組長工作，廠工會會同紀委、人力資源科進行全過程監督。強化班組長上崗培訓和專項知識培訓，組織全廠55名班組長參加了公司舉辦的12期班組長安全知識培訓班，舉辦了廠班組長理論知識培訓班，有59名班組長參加培訓。六是拓寬班組建設“四個延伸”（即：班組建設要向生產經營管理延伸，向安全管理延伸，向現場管理延伸，向提高職工綜合素質延伸。）的深度和廣度，重點加強生產現場的工作標準化和職工生產操作標準化建設，使班組管理向精細化方向發展。
三、職工建功立業活動成效顯著
針對xxx萬噸處理礦量（其中包括100多萬噸堆場礦）和系統盡早達標等生產難題，在個主流程生產車間組織開展了公司和廠立項的“穩定操作、優化工藝、提升指標、爭創效益”勞動競賽。制定了詳細的勞動競賽方案與考核辦法，成立競賽領導小組和考評小組。由于勞動競賽組織認真，在過程管理中抓得嚴、抓得細、抓得實，廣大職工團結協作，克服困難，形成職工參與積極性高漲，層層落實任務，人人爭創指標的良好效應。勞動競賽的開展，進一步煥發了職工的主人翁責任感，使廠各項經濟技術指標有較大的提高，尤其是鎳、銅回收率指標提高較大，重點項目實現了提前達產達標，公司下達的內部利潤超額完成，職工的綜合素質得到提高，班組的凝聚力大大增強。為了鼓舞職工干勁，廠對勞動競賽中成效顯著的班組及個人進行了獎勵，3—10月份，共為7個班組的420人次發放競賽獎金15萬余元。
及時總結和推廣勞動競賽中的好做法、好經驗，于11月13日，組織召開了廠勞動競賽、技術革新與先進操作法推廣會，來自集團公司工會、兄弟單位的80多名領導、技術人員和職工代表參加會議。推廣會上三個車間的12名生產操作與技術人員代表針對9個專題，以書面材料和幻燈片結合的形式做了認真詳細的發言。廠工會將這次勞動競賽、技術革新活動中總結出的先進經驗與好的作法匯編成冊，下發到車間、班組，供大家共同學習和提高，為明年群眾性勞動競賽和職工技術革新工作奠定基礎。
四、職工技術革新扎實推進
以提高職工技能素質，培養一線創新人才，促進企業技術進步為宗旨，動員和引導職工立足崗位、立足實際、立足生產難題，廣泛開展技術革新活動。一是對年度廠職工技術革新成果進行全面總結、論證，對優秀項目及人員進行了表彰、獎勵。認真設計制作職工技術革新模型與展板，組織參加了集團公司第四屆職工技術革新成果展，我廠有25項革新成果進行展出；最終1項獲二等獎，2項獲三等獎。二是為了使職工技術革新扎實開展，下發了“工會關于開展年度職工技術革新活動的安排意見”，為各車間發放了“職工技術革新項目立項書”與“職工技術革新計劃項目申報表”。實現隨時立項，隨時申報制度，每月進行一次匯總總結；全廠6個車間共上報項目53項，立項27項。對立項開展的革新項目進行追蹤考察，組織相關職能部門進行考評論證，及時向廠領導班子會議和公司工會匯報。舉辦了廠職工技術革新成果推廣會，我廠技術革新項目被公司推薦參加省2009年職工技術創新成果評比。三是選拔5名優秀技術工人參加了省職工技能大賽車工、鉗工選拔賽。四是以節能降耗、增收節支和“五小”活動為載體，組織職工廣泛開展“我為企業發展獻一計”的合理化建議“金點子”活動，共收集到合理化建議79條。
五、企業民主管理進一步加強
堅持以職工為本，主動依法科學維權，堅持企業重大決策和涉及職工利益的事項征求職工意見，經職代會審議通過后實施。xxxx年x月召開了職代會主席團（擴大）會議，討論并通過《績效考核實施細則》，組織召開了七屆七次職代會，征集職工代表提案和合理化建議67條，歸類合并為45條，送相關責任科室和部門逐件進行落實和答復，對落實和答復情況反饋給職工本人征求意見，對職工代表認為解答不滿意提案，本著認真負責和實事求是的態度，要求責任部門繼續落實和解答，直到職工滿意和簽字為止。年底廠工會對職工提案落實情況進行檢查。在11月份公司工會組織進行的企業民主管理與班組建設工作檢查調研中，我廠職工代表提案落實與班組長競聘上崗作法，得到檢查組領導與成員的一致好評，公司工會領導認為，在全公司有很好的推廣作用。
進一步深化廠務公開，拓展廠務公開內容，規范廠務公開程序，廣泛推行三級廠務公開，規范了車間廠務公開基礎資料，統一了班組班務公開欄和公開內容。全年共有71項涉及勞動管理、薪酬分配、子女就業、評先樹優等內容的事項及時公開。對廠務公開工作進行全面總結，參加了xx市廠務公開工作經驗交流會。
六、企業文化建設增強了職工凝聚力
廣泛開展生動活潑，豐富多彩的各種文體活動，把活動落實到基層，延伸到班組。成立了廠職工書法、美術、攝影、羽毛球和乒乓球協會，定期組織開展活動。一年來，組織參加公司、xx市舉辦的書法、美術、攝影展四次，有14人次獲獎；在廠“職工藝術畫廊”舉辦迎新春、慶五一、紀念改革開放三十周年和慶祝建國六十周年暨公司建廠五十周年書法、美術、攝影、剪紙藝術作品展4次，展出各類作品352幅；春節前夕，組織6名書法愛好者為職工書寫春聯700余幅。排練節目參加了公司春節文藝晚會、“慶三.八”和公司職代會等7場次的文藝演出活動。設計制作大型彩車、鑼鼓車和130人職工方陣隊伍參加公司“雙慶”游行活動；組織100人職工方陣排練節目，參加了中央電視臺“激情廣場”演唱活動；組織參加公司舉辦的羽毛球、乒乓球、籃球、排球比賽7次，取得了較好的成績。按公司工會安排，全年先后4次組織300余人次的職工方陣參加公司的各種活動及表演。廠乒乓球室、羽毛球館實行全天開放，實行專人管理，為職工健身提供方便。為全廠車間分會、班組配發的籃球、排球、羽毛球拍、乒乓球拍等體育器具300多件套，組織職工廣泛開展全民健身活動。全年廠、車間兩級工會組織舉辦“迎新春”、“慶三.八”、“慶五.一”、 慶“雙慶”等職工大眾體育、長跑、羽毛球、乒乓球、籃球、排球、拔河、棋牌等體育活動21場次，僅廠組織開展的活動有1500多人次參加。
利用各種形式大力宣傳廠先進人物事跡、民主管理、勞動競賽、技術革新、幫扶濟困等工作。全年在國家、省、市、公司等報刊、電視臺上共發表各類文章11篇，與廠黨委工作部合編寫消息12期。加強工會圖書館建設，實行專人負責，全天開放，科學管理，訂閱各類報刊雜志100種，全年借閱人數達到7500余人次，受到職工歡迎。
七、女職工隊伍建設得到提升
注重維護女職工特殊權益，關心女職工身心健康，不斷拓展女職工建功立業、素質提升、愛心幫扶“三項工程”的深度和廣度，進一步提高女職工素質。緊緊圍繞廠生產經營實際，廣泛開展“凝心聚力謀發展，巾幗建功‘十一五’”活動和“四自、四有”教育，開展評先樹優、爭創五好家庭等評選表彰活動。2009年評選出優秀女工20名予以表彰獎勵，維修車間女工xx家庭被評為公司“五好雙文明家庭”。積極組織女職工開展形式多樣的文體活動，鼓勵和引導廣大女職工發揮其半邊天作用。舉辦了慶“三.八”趣味聯誼活動，有260名女職工參加，并在活動開始進行了為患大病困難職工家庭捐款活動，當場捐款8100元。關心女職工身心健康，邀請職工醫院專家為女職工舉辦了保健知識專題講座，有200人參加聽講；組織對全廠女職工進行健康體檢。在"三.八"節之前，對全廠493名女職工進行了慰問，發放慰問金24650元；對9名單親女職工和困難女職工家庭進行了補助。
八、幫扶救助工作扎實有效
以"群眾利益無小事"為工作宗旨，以關注民生、關愛職工為出發點，深入開展“送溫暖”活動，努力為職工辦實事、辦好事。在高溫季節對全廠生產一線職工進行慰問，人均發放乳制品6箱，合計金額22萬余元；從四月份起，為全廠生產崗位職工進行送綠豆湯活動，持續時間達四個月；在廠夏季連片檢修期間，組織對檢修人員進行慰問，發放了酸奶、茶葉、綠豆、毛巾和香皂等慰問品。全年組織慰問和探望勞動模范、離退休老職工、特困職工、軍屬、工病亡職工和住院職工1533人次，發放慰問金和補助金28.9萬余元。為90多名離退休職工申報辦理了2009年度物業衛生費減免事宜；為4名患大病職工申報辦理大病救助6萬元。認真做好“金秋助學”活動，對今年考入大中專院校的4名困難職工家庭子女辦理就學資助7000元。組織全廠職工為困難職工捐款3.47萬元。建立了廠困難職工家庭幫扶責任區，目前有4戶被列入公司級幫扶、1戶列入廠級幫扶，實行專人負責，不定期的組織對責任區困難職工家庭進行走訪慰問，幫助打掃衛生、購買生活用品，解決遇到的困難問題。協助職工辦理喪事31起，為12戶工病亡職工辦理發放喪葬補助金34.6萬元，辦理供養直系親屬喪葬補助8人次計1.05萬元。為工亡遺屬、工傷職工、離退休職工遺屬調整了生活費和護理費；處理來信來訪540多件次，發出答復信件39份。協助做好困難職工家庭子女招工和職工子女往屆生招錄工作的宣傳、審核及有關事宜。 總之，廠工會緊密結合企業生產經營任務，創新性的開展工會工作，取得了較好的成績，但還存在一定的不足，我們將在今后的工作中，加強工會隊伍建設，學習先進經驗，把工會各項工作與工作質量提高到高水平，為廠生產建設保駕護航，再立新功！
