國有企業,是指國務院和地方人民政府代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司和國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產監督管理機構等部門監管的企業及其逐級投資組建的企業。 以下是為大家整理的關于國有企業黨建工作情況匯報2020年的文章3篇 ,歡迎品鑒!

【篇1】國有企業黨建工作情況匯報2020年
國企是黨的執政基礎,“紅色”是國企發展的鮮明底色。國有企業黨委發揮領導作用,歸結到一點,就是把方向、管大局、保落實,這是黨對國有企業黨組織職能的根本定位,并明確寫入了十九大黨章,為國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設提供了根本遵循。回顧企業改革發展歷程,我們深切體會到,黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,做強做優做大國有企業,離不開黨的建設這個法寶。長期以來,在企業跨越發展過程中,我們積極傳承紅色基因,堅持從延安精神中汲取營養和力量,探索出了以“紅色領航,四心融合”為主題的“紅·心”黨建模式,收到了較好效果。
一、高舉“紅色旗幟”,強化核心把方向
高舉“紅色旗幟”,就是傳承紅色基因,堅持黨的領導不動搖。近年來,我們通過“四個明確”,不斷強化集團黨委的政治核心和領導核心,為企業發展把好方向。
一是明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性,自覺在思想上政治上行動上同以xxx為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,引領企業始終保持改革發展的正確方向,確保國企姓黨。
二是明確黨委依法進入法人治理結構。近年來,我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”,集團黨委班子☆名成員,有☆名進入董事會,☆人進入監事會,☆人進入經營管理層,把黨的領導內嵌到公司治理結構中。通過黨委班子成員與法人治理結構成員交叉任職,由進入董事會、監事會、經理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議,并把法人治理結構的決策結果及時反饋給黨委,從組織、制度和機制上使企業黨組織參與重大決策得到了保證。
三是明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改,把黨建工作要求寫入公司章程,使黨組織的法定地位更加明確,與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰,形成了協調運轉、有效制衡的治理機制。
四是明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策,是企業黨組織發揮政治核心作用的基本途徑,如果黨組織在事關企業的重大問題上沒有聲音,就根本談不上什么核心作用。近年來,我們通過完善黨委會議事規則、修訂“三重一大”決策辦法等措施,明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,細化黨委參與重大問題決策的內容和程序,把黨組織參與企業重大問題決策貫穿于決策、執行、監督的全過程,既不缺位,也不越位,充分發揮了黨委的把關定向作用。
二、打造“紅色引擎”,圍繞中心管大局
近年來,我們堅持“四個融入”,讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”,實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
一是融入發展戰略。堅持黨委中心組理論學習制度,不斷在學習中統一思路,形成共識。在產業謀劃和目標制定過程中,黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式,積極為企業發展把方向、建良策,集思廣益,共謀發展。目前,集團圍繞延安綜合能源基地規劃,堅持“做強煤炭、做優電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發展路徑,確立了“煤炭立企,多元強企,創新活企,人才興企”四大發展戰略,全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產業板塊,構建全新產業體系,推動轉型升級。
二是融入生產經營。充分發揮黨員模范帶頭作用,圍繞井下生產、運輸提升、原煤洗選等關鍵環節,成立黨員掛帥的課題攻關小組,持續對生產工藝進行優化和改進,解決技術難題,提高生產效率。深入開展“三亮三比三評”活動,引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾,通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業績。在全系統創設☆個“黨員先鋒號”、☆個“黨員示范崗”,發揮示范作用,推動生產經營任務完成。
三是融入創新創效。與中國礦大合作,在薄煤層開采中引進“☆工法”無煤柱開采技術,實現了煤炭綠色開采,達到國內首創、國際領先水平。構建長效創新機制,設立院士工作站,提升創新能力。與一批高等院校和科研機構建立合作關系,與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統的研究和應用,推進產學研一體化建設。廣泛開展小改小革,大力鼓勵全員創新、崗位創新,通過“黨員創新工作室”的示范,產生了一批有創意、敢創新、能創效的革新能手。近年來,☆個課題攻關小組共取得☆余項攻關成果,各單位產生了☆個小改小革項目,取得了明顯經濟效益,精煤產率提高了☆個百分點,商品煤平均噸煤成本下降☆%,累計為企業創效近億元。
四是融入安全發展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容,實現了安全發展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯保責任書》,充分發揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產責任區、黨員安全生產示范崗創建工作的管理和運行,完善標準,嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育,引導職工遵守安全生產相關的法律法規。注重安全文化建設,豐富宣傳載體,建立文化長廊,努力營造安全生產的良好氛圍,實現職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。持續開展安全主題活動,借鑒黨內組織生活會經驗,創新開展“安全生產專題組織生活會”,就安全管理開展批評和自我批評,收到了良好成效,推動了安全生產。
三、激發“紅色動力”,凝聚信心保落實
在近年來的黨建實踐中,我們通過“四個強化”,夯實黨建責任,筑牢支部堡壘,建強“三支隊伍”,充分發揮群團組織作用,激發“紅色動力”,凝聚起了推進企業發展的強大力量。
一是強化黨建考核,夯實黨建責任。按照“黨建統領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求,將考核細化為☆類☆項,形成了系統的黨建考核體系。同時,加大黨建在綜合績效考核中的權重,將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤,使黨建工作由“軟指標”變為了“硬杠杠”。建立黨建“三張清單”,每年堅持開展支部書記述職評議,進一步夯實了各級黨建責任。
二是強化政治引領,建強“三支隊伍”。統籌抓好“三支隊伍”建設,為企業發展提供政治保證、精神動力和智力支持。一是抓好領導班子和干部隊伍建設。強化政治標準,按照““對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標準,選強配齊各級領導班子。二是抓好黨員隊伍建設。以理想信念、黨性修養、政治理論為基礎,強化黨員思想教育,建立“九位一體”學習方式,印發黨員學習口袋書,切實增強黨員“四個意識”。堅持將每周三確定為支部學習日,將每月☆日確定為黨員固定活動日,讓黨員在紅色基地和生產一線接受黨性鍛煉,強化黨員意識。三是抓好人才隊伍建設。通過校園招聘、社會聘用等多種形式,拓寬人才引進渠道;通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式,加大人才培養力度;通過落實“三項機制”,完善人才激勵約束機制。人才引進、培養和使用機制的建立,進一步激發了人才活力,為企業發展提供了動力源泉。
三是強化政治功能,建強支部堡壘。堅持企業發展到哪里,黨組織就建到哪里,實現組織全覆蓋,使基層組織建設與企業規模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”,制定支部標準化建設評定細則,推進支部規范化建設,☆個支部全部達到三星級以上標準,五星級支部占比達☆%。突出政治功能,嚴格“三會一課”,規范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度,扎實開展“黨員固定活動日”,持續用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”,嚴格落實“兩個責任”,有效整合紀檢監督、審計監督、財務監督,加強重要崗位和重點領域廉潔風險防控,形成監督合力和監督體系。通過強化政治功能,真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。
四是強化文化建設,聚集發展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育,大力弘揚勞模精神,開展主題宣講,營造文明風尚,弘揚時代新風。加強精神文明建設,堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動,搭建互動平臺,豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地,開通微信公眾平臺,升級公司網站,開辦電視臺,使企業宣傳貼近實際,立體多樣,富有成效。不斷完善企業價值理念和企業精神,形成了獨具特色的企業文化體系。加強群團建設,率先在全市國企成立婦聯組織,以黨建帶團建、帶工建、帶婦建,把廣大職工群眾緊緊團結在黨組織的周圍,把黨組織的意志變為職工群眾的自覺行動,凝聚發展合力。
四、培育“紅色情懷”,關愛民心顯擔當
多年來,集團黨委始終牢記“發展企業、造福職工,創造價值、貢獻社會”的企業初心和使命,積極培育國有企業的“紅色情懷”,堅持“共建共享”理念,以實施“四項工程”構建和諧,努力讓職工群眾更多地共享發展成果,彰顯了國企的責任和擔當。
一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發展成果的重要抓手,特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下,仍心系職工,千方百計持續實施增資計劃,連續☆年保持了年均☆%的工資增幅,實現了工資翻番目標。
二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢,建立健康檔案,保障職工職業健康。為職工參保大病互助保險,堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。近年來,累計向困難職工救助☆余萬元,發放助學金近百萬元,為職工子女提供就業崗位☆多個。組建志愿者隊伍,積極開展活動,零距離服務群眾,得到了普遍認可,塑造了企業良好形象。
三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任,組建扶貧工作隊,對☆縣☆戶貧困戶進行結對幫扶。以項目建設促進精準脫貧。在時間緊、任務重的情況下,主動承擔光伏扶貧項目重任,投資☆億元,在延安寶塔、甘泉等☆個縣區實施總容量☆兆瓦的光伏扶貧電站項目,已全部建成并網發電。該項目共覆蓋☆戶貧困戶,每年為每戶貧困戶提供☆元扶貧資金,連續幫扶☆年,累計貢獻幫扶金超☆億元。
四是實施和諧企地工程。近年來,集團黨委始終不忘回報社會,通過實施基礎設施建設、捐款捐物等形式,積極推進企地共建,支持地方建設資金累計超☆萬元。☆年,投資☆余萬元,支持☆個自然村☆戶☆名村民進行異地搬遷,樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。
【篇2】國有企業黨建工作情況匯報2020年
一、主要工作開展情況
(一)聚焦主題,深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神。按照自治區X廳黨組擴大會議安排,以集中理論學習為載體,以推進工作為目標,以豐富形式為手段,結合工作實際和階段性工作任務,高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中、五中全會精神和兩會精神熱潮。
(二)聚焦主責,強化政治建設。
一是嚴格落實上級各項決策部署。以全面從嚴治黨為主線,全面落實新時代黨的建設總要求,嚴格落實主體責任,制定實施《黨的工作要點》,召開黨委會X次,專題研究黨建工作X次,部署黨建相關工作X項,為推動轉型升級提供堅強政治保障。
二是推進主題教育成效鞏固。結合企業運營發展的焦點、難點和熱點問題,抓好整改落實“回頭看”,對“問題清單”中的各項任務進行逐一整理,對整治不徹底、成效不夠好、職工不滿意的及時補課,促使整改整治工作落到實處,推動形成長效機制。
三是健全黨建工作責任體系。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局;扎實推進黨建制度廢立改,以制度建設推動黨建思想引領、系統謀劃,建立以問題查擺、述職評議、問責追責、整改提升、總結提煉為主要內容的黨建工作機制。
四是嚴肅黨內政治生活。認真執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,班子成員帶頭過好雙重組織生活,通過落實雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力;在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
(三)聚焦主線,強化宣傳思想和意識形態工作。
一是認真學習新思想。通過“線上+線下”方式,通過理論學習、專題研討、專家輔導等多種形式,掀起新思想學習高潮。
二是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。以提升素質為重點,讀原著、學原文、悟原理,開展集中學習X次,編印資料X期,中心組學習X次,觀看影片X部,理論測試X次,以支部為依托開展學習研討X余次。
三是開展好主題黨日。各支部精心設計方案,開展主題鮮明、形式多樣、富有內涵的主題黨日X次。
四是強化意識形態工作落實。意識形態工作領導小組發揮好在嚴控陣地建設、把好輿論導向等方面的重要作用,制定實施《意識形態工作要點》等,牢牢把握意識形態工作主動權、話語權;堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體,積極推動“學習強國”平臺成為傳播理論、推動工作的載體,黨員平均計分達X余分;報送黨建政務信息X余條,黨建工作快訊X期。
五是開展精神文明建設,助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊X個,選派X名黨員堅守疫情防控第一線,張貼宣傳海報X余張,募捐善款X萬余元,開展捐資抗疫活動X次。
(四)聚集主力,強化組織建設。
一是把組織優勢轉化為發展優勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”思路,緊緊圍繞高質量發展中心任務,有效落實國企國資改革各項決策部署,充分發揮黨建與業務齊抓共管、共同推進的協同作用,促進黨建與業務工作深度融合。
二是規范組織生活。認真落實“三會一課”各項要求,開展支部書記述職評議和民主評議黨員各X次,支部書記講黨課X次,專題研討X次;依托黨員積分管理試點工作,全面提升黨員教育管理能力和水平。
三是是嚴格黨費收繳,重視基礎保障。優化完善黨費收繳管理制度,足額收繳黨費X余元;突出政治和服務功能,結合疫情防控,開辟網絡學習平臺,全面提升陣地服務黨群工作水平,為開展好日常工作提供了保障和平臺。
四是加強基層隊伍建設。大力優化基層黨建工作隊伍,選優配齊支部書記X人、副書記X人;有力開展基層支部黨務工作者輪訓,提升駕馭工作的能力和水平;嚴格按照黨員發展標準和程序做好X名入黨積極分子的聯絡、培養和教育工作。
(五)聚焦主業,強化黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是壓實黨風廉政建設責任。召開X次黨委會專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作,推動全面從嚴治黨向縱深發展;班子成員認真履行管黨治黨責任,對職責范圍內的工作主動認領研究、積極推動落實。
二是落實專項整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專項工作,及時轉發X紀委和X廳實施方案,全面要求各黨支部提高認識、壓實責任、強化落實,有力保障工作推進。
三是認真開展紀律教育和廉政警示教育,落實重大節日紀律要求。觀看警示教育片X部,開展線上紀律教育X次;在元旦、春節和五一等重大節日期間,專門發文嚴明節日期間廉潔自律有關紀律。
四是積極推進黨員干部廉政檔案建設工作。積極對接上級主管部門,實現廉政檔案建檔有章可循、格式規范、內容統一。
五是配合紀委監委做好調查取證。配合XX、XX積極做好對違紀違法涉案人員的調查取證工作。
(六)聚焦主體,強化群團工作。
一是加強工會基礎建設。以知識競賽活動、技能培訓為抓手努力提高職工素質;開展“職工醫療互助保障行動集中宣傳月”活動,推動職工互助保障工作;做好勞動模范和先進工作者的推選申報工作;規范工會經費管理,加大對工會經費收繳、管理、使用和資產管理情況的監督力度。
二是保障職工福利待遇。采取物質幫助與人文關懷、日常幫助與集中慰問相結合的工作方式,做好職工集體福利、員工生日、三·八婦女節、六·一兒童節及日常慰問工作;落實困難職工幫扶救助,走訪慰問部分困難職工和節日期間堅守崗位一線職工;積極響應上級工會關于帶頭促進消費的重要指示,為消費市場回暖復蘇助力。
三是激發職工隊伍活力。開展關愛女職工健康知識講座、觀看女性勵志影片、“書香三八”讀書征文及線上法律知識競賽等國際婦女節系列活動;深入開展學習型企業創建活動,積極開展線上職業技能培訓,實現疫情期間不停學、線上培訓新常態;創建職工電子書屋,開展百本圖書讀書月活動,搭建交流學習互動平臺;組織開展線上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。
四是開展團青工作。按要求成立青年理論學習小組,多種形式學習習近平總書記“五四寄語”精神、自治區直屬機關青年抗疫故事分享會精神等;推動志愿服務常態化、長效化。組織開展學雷鋒志愿活動X次、愛心獻血X次,慰問困難群眾X人。
二、存在的問題和不足
集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效,為推進干事創業提供堅強保障,但還存在一定的差距,主要表現在以下兩個方面。
(一)黨建工作制度體系仍需優化完善。對照新形勢新任務,黨建工作優化完善的空間還很大,在系統性、高質量推動黨建工作與中心工作相結合上還沒有破題。
(二)工作創新力度不夠。結合企業運營發展實際,黨建工作與運營發展、脫困解圍、項目推動結合還不夠緊密,現有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。
三、下半年工作計劃
下一步,集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,認真貫徹落實上級各項工作部署,以黨的建設高質量推進企業運營發展高質量。
(一)堅決強化黨的政治建設。堅持守土有責、守土盡責、守土負責,樹牢“四個意識”,增強維護核心的政治自覺和行動自覺,帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認真落實主體責任,健全“不忘初心、牢記使命”制度,聚焦主責主業,扎實推動黨建責任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能,抓政治、強引領,堅定執行黨的政治路線,把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰場。
(二)不斷提升黨的理論武裝。以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,認真宣貫“兩會”精神,多形式、多角度開展特色理論宣講,有效提升思想政治素養。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,推動黨建水平和業務技能雙提升。不斷豐富形式與載體,加強意識形態工作的研判分析和統籌實施,落實落細“三會一課”,教育引導黨員切實在學懂弄通做實上下功夫。
(三)有力健全黨的工作機制。進一步落實主體責任,完善配套制度,創新方式方法,突出抓好履行管黨治黨責任考核,實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度,更好發揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優化黨建制度機制上持續用力,將黨的建設與國企國資改革決策部署有機銜接。
(四)高效夯實黨的組織基礎。落實黨建品牌建設、干部素質培育和組織能力提升各項工作,強化黨建引領中心工作的保障機制建設。以提升組織力為重點,樹立一切工作到支部導向,推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學習教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓、專題研討、素質拓展、主題活動等,加強黨員思想政治教育和作風建設。
(五)加速推進工作深度融合。深入貫徹“兩個一以貫之”,把發揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現保值增值結合起來,不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設的永恒主題和終身課題,聚焦項目推進、科學管理、安全生產等開展黨建“品牌”建設,推進黨建與中心工作有機結合。
【篇3】國有企業黨建工作情況匯報2020年
公司黨支部認真按照集團公司黨委和水務公司黨委的統一部署,以服務曹妃甸發展建設為己任,以“推動科學發展、促進企業和-諧、服務職工群眾、加強基層組織”為總目標,扎實開展黨建工作,不斷提高經營管理水平,增強服務意識,全體黨員充分發揮先鋒隊作用,以黨的利益、企業利益為先導,積極工作,努力奉獻,公司黨支部建設日臻完備,班子團結,發揮了公司建設和發展的戰斗堡壘作用,較好地完成了各項任務。
一、加強黨的組織建設,充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用。
1、認真抓好黨員干部的政治理論學習。公司按照上級黨委要求,以“三會一課”為載體,采取集中學時自學和開展討論等多種形式,認真學習黨的路線、方針和政策,深入學習和貫徹科學發展觀。一年來公司累計組織各種集體學習、討論活動10余次。通過學習,黨員干部對黨的綱領、性質、宗旨有進一步理解,提高了黨員干部思想政治素質,為更好的發揮黨員干部先鋒模范作用起到了很好的推進作用。
2、加強制度建設,黨支部管理制度日趨完善。公司黨支部各項制度不斷健全,運行機制日趨完善,公司先后制定并完善了《公司“三重一大”決策制度實施細則》、《企業全力運行監控機制管理暫行規定》、《公司領導干部廉潔自律規定》等20多項黨建制度,形成了完整的黨建制度體系,從制度上保證了黨建工作的規范化。
3、做好黨員發展和管理工作,充分發揮黨員的先鋒模范作用。根據年初制定的發展計劃,抓好黨員發展工作,確保發展質量。2012年共發展入黨積極分子3人,預備黨員3人,4名預備黨員轉為正式黨員。公司認真做好入黨積極分子和發展對象的培訓和教育工作,加大在技術骨干和生產一線中發展黨員的力度,力爭把入黨積極分子和黨員發展對象培養為技術骨干。公司黨員在各種急、難、險、重的工作中敢于沖在前,干在前,充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用,樹立了黨員的良好形象,并涌現了以尹懷慶同志為代表的“集團公司十佳青年崗位標兵”等一批堅持原則,精通業務,勤奮工作的優秀黨員、優秀干部和優秀員工。
二、精心組織,營造氣氛,積極搭建黨建活動平臺。
為了營造良好的活動氛圍,支部對黨務整體工作做了精心安排:網上開辟了黨建宣傳專欄,把公司活動方案、領導講話、學習筆記、先進人物事跡等材料通過內部網站發布;高標準建設了黨群活動室,黨建制度上墻,購置了學習書籍和學習光盤,制作了宣傳交流展板;班子成員根據工作分工,深入基層部門開展調查研究,并組織到先進單位學習考察;適時召開民-主生活會,深刻剖析當前存在的問題,認真開展批評與自我批評;組織干部職工開展合理化建議征集活動,對有創新、有見地、可操作的建議公司積極采納;組織開展“我承諾我兌現,我為公司發展做貢獻”為主題的黨員公開承諾活動和黨員服務示范崗的建設;深入開展思想政治課題研究工作,報送的政研論文獲得了集團公司優秀政研成果二等獎;開辟企業文化建設論壇,通過講座、交流、討論等形式,逐步總結、探索和提煉公司企業文化理念、宗旨和精神。
三、黨政同心、目標同向,努力營造和-諧供水企業。
公司黨支部和經營層團結協作,同心同向,共同促進企業的和諧發展。公司的所有重要決策都做到了集體領導,堅持民-主集中,黨支部把此作為公司民-主管理的一項基本原則,在公司重要問題的決策上認真執行。一年來公司在供水工程建設、公司經營、干部任用、評先評優、員工崗位變動等重要決策中全部做到了召開黨政聯席會議,經集體研究意見統一后,進行安排落實,避免了“一言堂”。領導班子成員之間、員工之間、班子與員工之間形成了默契的關系,為公司打造和-諧企業奠定了堅實基礎。公司通過民-主生活會、調查研究、表彰鞭策、談心交流等多種形式開展思想政治工作,營造了團結敬業的良好氛圍。
四、多措并舉,加強引導,企業文化建設再上新臺階。
黨支部以集團公司和水務公司企業文化建設為統領,聯系我公司實際,制定了《企業文化建設五年發展規劃》,搭建了曹妃甸供水特色的企業文化基本框架,明確了“具有國際水平區域水務運營商”的戰略目標;確立了“讓政府放心、讓用戶滿意”的企業核心價值觀;積極倡導“保障供水、服務用戶、提升效益、奉獻社會”的經營理念。公司文化建設從自發的、零散的、淺層次的階段進入了有統一的目標導向、有公司特色、與公司改革發展相適應的整體深化階段,提高了公司文化建設的針對性、自覺性和整體性。
我們采取多種形式加強企業文化的宣貫,在生產車間、辦公區走廊等處懸掛彰顯企業文化理念的宣傳照片,隨時、隨地潛移默化地增加員工對企業文化的認知,讓企業文化真正的“入眼、入耳、入腦、入心”;開展提升企業文化大討論活動,并組織中層管理人員結合本部門實際認真撰寫《如何增強公司凝聚力的思考》的調研論文;在內網增設企業文化宣傳欄,對公司的先進人物、典型事跡、榮譽成果等進行宣傳,增強員工的敬業意識和主人翁責任感。通過上述措施,我們努力用文化來影響、牽動、激勵員工,為實現公司戰略目標而奮斗。
五、注重教育,落實責任,構筑拒腐防變思想道德防線。
公司黨支部積極推進“陽光工程”建設,深化廉政責任落實,“一崗雙責”理念有效推進。公司班子成員嚴格執行領導干部廉潔自律規定,自覺履行《廉政準則》和《廉潔從業若干規定》等各項規章制度。在工程建設領域突出問題專項治理上,我們建立了治理臺帳,強化招投標管理,確保工程項目合法合理,開標及評標過程自覺接受新區招標辦、檢-察-院和紀工委的監督;在“三重一大”制度建設上,堅持把“三重一大”制度作為加強黨內監督,預防黨員干部發生違法違紀行為的重點環節。今年以來,公司所有的重大事項和重要工作都符合“三重一大”規定的要求。




