報告，中文詞，綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是報告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復上級詢問的公文。 以下是為大家整理的關于融媒體中心建設情況匯報---守正創新“融”無止境的文章2篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 融媒體中心建設情況匯報---守正創新“融”無止境
根據滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設的實施方案》、《加強縣級融媒體中心建設的推進方案》。今年以來，南皮縣認真貫徹中央、省委加強縣級融媒體中心建設精神，確立主陣地意識，以統一思想、凝聚力為中心環節，堅持正確輿論指導，著重于主要責任，圍繞南皮縣黨委政府中心工作，大力推進縣級融媒體中心建設
一、高度重視，積極行動。
南皮縣委將融媒體中心建設作為落實黨意識形態責任制的重要內容，加強組織領導，不斷完善工作機制，為我縣融媒體中心建設提供強大的組織保障。目前，《南皮縣級融媒體中心建設推進方案》經縣常委審議通過，各項工作有序進行。
二、立足本縣，博取眾長。
南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應號召，認真召開專題會議進行討論、考察兄弟縣市相關建設經驗，根據縣有關領導的批示意見，結合我縣實際情況，制定了以長城新媒體集團為技術依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設方案，以實現“統一調度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設目標，更好地服務于縣委縣政府的中心工作。
三、多方協調，有序進行。
我縣的融媒體中心建設，嚴格按照 “堅持正確方向、堅持集約發展、堅持移動優先、堅持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度，重點對媒體整合、平臺建設、人員整合、人才引進等工作協調推進，重點突破。提高主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）軟硬件建設情況。
目前已確定建設地點，正在加快基礎裝修進度（線路、空調，基礎裝修等），長城新媒體集團技術人員來我縣進行現場勘測與對結，長城新媒體集團兩日前已經給出建設方案及工程預算方案，下一步我們推敲方案的合理性，并根據最終敲定的方案，和財政等部門溝通，硬件設備等篩選、采購工作一一展開。
（二）APP客戶端建設情況。
按照滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設實施方案》的通知精神，我縣擬以長城新媒體集團為技術依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”，建設我縣融媒體中心。同時按照上級要求統一建設“冀云”客戶端。
（三）南皮縣域內媒體機構的整合情況。
我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺，再加黨委政府的權威發布《南皮發布》兩種形式，不存在報紙等其他媒體機構。目前，《南皮發布》微信平臺已整合入融媒體中心，南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實施方案》時間表進行下一步整合。如此一來，突出了主流媒體的權威性，牢牢地占領了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設打下堅實的基礎。
（四）采編中心的建設情況。
南皮縣融媒體建設工作領導小組決定，南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底，和根據需求招聘的新型技術人才，本著“重人才、融內容、促發展、優服務”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統一指揮、統籌調度，實現多平臺發布，為推動全縣經濟及社會各項事業又好又快發展提供強有力的思想保證和輿論支持。現正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通，爭取早日出臺“三定方案”。
（五）其他建設情況說明。
融媒體推進中亟需解決的問題：第一是人員問題。目前電視臺共職工66人，在編人員年齡結構老化，年輕人以臨時身份居多，存在很大流動性。新媒體需要更多的專業技術型人才，需要更多的年輕人加入進來，希望上級部門可以幫助協調，爭取“三定”方案早日落實，增加人員編制。下一步招賢納士，積極投入工作。第二是技術問題。融媒體建設，人是根本，技術是前提。縣級融媒體籌建的路上，我們積極向已經建成的兄弟縣市取經，也立足本縣實際摸索自己的路子，由于目前專業型人才相對短缺，希望上級部門以今后的工作中，給予更多的指導與培訓，幫助我縣加快提高融媒體建設團隊的整體專業水平，推動我縣融媒體發展。
等前期各環節磨合順暢后，我們將全面推進媒體整合、APP客戶端和總支撐平臺建設、綜合服務開展、資源配置優化等工作，把提高縣級新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力為目標，
我縣融媒體中心的建設時間緊、任務重，我縣財力緊張，資金有限，如何利用有限的資金辦成事、辦好事；如何破解體制、機制制約，為實現資源通融、宣傳互融，按時保質完成融媒體中心的建設，順利投入運營，實現“主力軍進入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。
雖然有困難，但有上級領導的鼎力協助和支持，有我縣黨委、政府的強力保障，我們相信，南皮縣融媒體建設一定會按時高質量完成并投入運營，打通基層宣傳“最后一公里”，打造線上線下一體化的互聯網+政務體系。
第二篇: 融媒體中心建設情況匯報---守正創新“融”無止境
為順應新時代媒體發展趨勢，xx區堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面推進融媒體中心建設，促進傳統媒體與新興媒體優勢互補、一體化發展，進一步提高黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。
一、建設情況。
某區融媒體中心有時正式開業，現有員工由xxx等部門員工構成，目前融媒體平臺主要有xx政務政務微信號公眾信號、政務微博、xx通信、xx新聞網、xx政務網、xx電視臺xx報道欄等，新聞稿基本實現了一次收集、多樣化生成、多渠道傳播的工作結構。為進一步推動媒體融合發展，充分發揮融媒體中心中央廚房的作用，今年3月初，又分別成立了xx區中心工作重點新聞領導小組，xx領導小組致力于開發更多高質量、高互動性、適應媒體傳播規律的新聞作品，為xx區經濟社會發展帶來勢頭。移動媒體的力量很強。以政務微信、微博為中心，構建1、1、n模式微媒體矩陣，以xx某政務微信、微博、頂級編號為主體，全區幾個鄉鎮、街道、多個區直部門分別設立微媒體，廣泛復蓋各管轄區、各工作領域，在內容推廣方面重視黨媒體官微的莊重品味，重視草根參加者的通俗品味。
二、主要做法。
1.加強統一計劃，牢牢融合方向。區委、區政府主要領導多次召開專題會議，對融媒體中心建設方案給予具體指導，在人、財、物等方面給予大力支持，保障融媒體中心建設的推進。一方面是加強經費保障。區財政提出幾萬元特別經費，用于提高媒體中心的硬件和軟件設施設備，增加一些攝影設備，增設媒體服務器存儲擴展柜，購買網絡輿論信息監視平臺，確保媒體中心的工作有效開展。一方面是加強團隊建設。2017年以來，新招聘了一些著名的新聞編輯，擴大了全區網絡評估團隊，組織了新聞編輯參加了全省新媒體業務培訓班，提高了新聞編輯的質量，牢牢把握了輿論指導。組織鄉鎮、街道新聞采編者和班級學習，培養了內容生產和推進運營的復合型人才隊伍。
2.加強制度建設，超越氛圍。堅持周碰頭、月總結、季報工作制度，圍繞工作思路不寬、學習氛圍不濃、創新意識不足等薄弱環節。目前，我縣開設了兩個電視頻道、兩個廣播頻率、兩個微信公眾平臺、一個政府信息網絡，以平臺建設為重點，不斷推進傳統媒體和新媒體在內容、渠道、平臺、管理等方面深入融合，使xx縣成為整體實力和傳播力公信力影響力顯著增強的新主流媒體。加大資源整合力度，將政府開設的網站、客戶端、微信號公眾號碼、微博等媒體資源整合，將內容建設放在首位，開發更高質量、高交互性、適應媒體傳播規律的節目內容，將傳統媒體和新媒體從相互加到相互融，實現優勢互補
三、經驗的做法。
堅持內容建設和技術平臺雙輪驅動，以融合傳播和項目平臺為重點試點，著力推進一個中心、兩個集群、三個平臺、四個保障建設。
(一)抓住一個中心。始終堅持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態工作不動搖，牢牢把握工作領導權、發言權和主導權，堅持縣委領導，以宣傳部(外宣)為中心，結合中央、省黨委、地委和縣委各項決策配置要求。圍繞中心工作，積極宣傳，開創新時代媒體，融合宣傳新氣象。
今年上半年，中心將36條中央級、100條江西日報、40條江西衛視、40條江西廣播、200條江西廣播、200條市臺、200條市臺、660條新馀日報分宜發布原創微信微博等原稿任務，具體分解給各記者。2018月至今，新聞采訪部在中央、省市級主流媒體上的新聞原稿質量大幅度提高，現已完成中央廣播電視總臺《新聞廣播間、《朝聞天下》共計14條，《人民日報》、《光明日報》、《經濟日報》共計20條江西廣播電視臺《新聞廣播》29條(其中，第3條)、電視臺《江廣新聞》、《點新聞》12條、《江西日報》40條新聞廣播電視臺《新聞廣播》、《新聞廣播》118條》、《新聞廣播》廣播電視臺》、《新聞廣播電視臺》、新聞廣播電視臺》、新聞廣播
今年以來，中心以全縣實施四縣戰略、發展為中心，建設五大產業，建設兩個基地，建設特別舒適地開設物城的構想和目標，開設專欄進行主題報道。特別是圍繞脫貧攻勢、農村新七項重點工作、保家行動等報道重點，《分宜新聞》開設了《習近平新時代中國特色社會主義思想指導下新時代新氣象新作為》、《拆除三房建設三園、《脫貧攻勢應先行》、《我奮斗的幸福》、《習近平新時代中國特色社會主義思想指導下《新時代新氣象新篇章》四欄共播稿件46條，縣委、縣政府中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。
分宜發布微信微博、分宜融媒體APP一端官方平臺自成立以來，始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。分宜發表微博上半年總閱讀量突破630萬人，平均閱讀量為3.5萬人/天，單人最高閱讀量為36萬人。預計到月底，應該發表微信號公眾信號累計關注人數41420人，比2017年增加730人。上半年推出微信968條，累計閱讀208條，平均閱讀量2148條。分宜發布微博粉絲數累計55260人，發布微博3066條，日平均閱讀量3.6萬人。分宜融媒體APP下載總量為2000人，平均用戶活躍數為800人。原稿編制總量為6149條，平均每周編制數為166條，日均編制數為24條。其中，1日發表了讓周圍的好人閃閃發光，19位最美麗的人物候選人發表，贊揚了評價！讀書量達到138370人次/條，完成了2018年第一個10，同時，最近結束的2017年度全省、全市廣播電視作品和廣播主持作品的選拔和推薦活動，中心推出的作品已經在省、市級獲獎，成為全省獲獎最多的縣級媒體，其中作品獲得江西省新聞獎3等獎的電視作品獲得了新馀市優秀廣播電視作品1等獎，2件作品獲得了新馀市優秀廣播電視作品2等獎。
四、發揮資源優勢，提高自身造血能力，實現社會效益和經濟效益的雙贏。
中心利用新馀市融美文化媒體有限公司這個市場平臺，積極接近市場，接受文化、藝能、慶祝、慶典等各種各樣的活動，與各部門共同開設專欄等，實現了社會利益和經濟利益的共贏。一是承包系列派對活動有亮點。2018年百姓春節聯歡晚會、第三屆分宜有愛最美麗的人物頒獎晚會、公安部門2018年警察營文化成果展示演出2018年系統最美麗的護士頒獎晚會和人民至高的患者是我的親戚朋友主題演講比賽等活動開始了網絡轉播，活動轉播總收入突破了90萬人，其中2018分宜春夜27.9萬人，公安系統警察營文化演出25.6萬人，引起了社會各界的關注。二是穩定和深化各種欄目的合作。繼續與衛計、人保、城管等職能部門共同播出《健康分配》、《職通分配》、《城市之窗》等電視特輯電影，開始了《紀念改革開放之年》、《分配報》的特輯，全面展示了合作部門的工作效果。三是全力構建分融媒體客戶端。在江報技術人員的協助下，全力將分宜融媒體客戶組合成集音視頻轉播、點播、新聞信息查詢、民生事項查詢等信息的終端。
五、加強作風建設，以黨建促進業務，增強黨組織凝聚力、創造力和戰斗力。
縣融媒體中心設立意見箱，召開座談會，開設熱線電話，發行征求意見書，以問卷調查的方式征求社會各界融媒體中心作風建設存在的問題和不足，服務意識不強，工作思路不寬，學習氛圍不濃，工作紀律不嚴的四個薄弱環節，制定了整改措施，建立了學習激勵和檢查機制，實行了第一個問題的責任制度，完善了訪問工作制度，嚴格規范了員工的言行舉止，加強了機關作風建設，進一步把握黨風廉政建設和機構作風評價活動等制度。通過加強領導，逐層執行機構風格建設責任制，學習你追我，服務爭先創優，風格嚴格，行為標準規范，營造團結奮進的良好氛圍，有力促進各項工作進入新階段。與此同時，我們繼續努力幫助我們，擺脫貧困，履行第一書記的工作。分宜縣融媒體中心駐分宜鎮橫溪村第一書記和中心農村工作經驗豐富的老同志，積極融入消除貧困的攻勢和拆除三房，建設三園的工作，取得了良好的成績。
六、營造學習氛圍，延長改革報酬制度，創新推進媒體融合發展。
為了加快人員變革的融合，實現專業能力，中心每周召開新聞評價和業務研討會，邀請省市老手每月開展全員專題研修，利用上級媒體記者來縣采訪的機會派人參加班級學習，每年承擔平民春夜、最美人物頒獎派對等大型文化活動進行現場直播實戰，相繼派遣30多人到國外學習考察，開闊視野，更新觀念，提高技能，從思想、技術上徹底改變新聞員的觀念。與此同時，通過不斷完善全媒體評價和報酬分配制度，打破編輯和編輯的身份差異，用尺子測量人才，評價業績，實現同職同責、同職同酬、優秀勞動報酬，極大調動人員的工作積極性和創造性，報酬分配制度試行以來，原稿增加了一倍以上，原稿優秀的原稿增加了三倍以上。
七、下半年的工作計劃。
1.繼續深化融媒體改革。實施移動媒體優先發展戰略，加強兩微一端建設，實現分融媒體客戶設置量。根據三近的要求，將鏡頭集中在基層大眾、生產線上，建設重大項目，不斷推出微信熱文10萬篇文章和一批融媒體作品上。不斷加強融媒體服務功能，建設綜合信息服務平臺，讓大眾喜歡看、愛，全面提高新媒體的傳播力、指導力、影響力和公信力。
2.全面完成外宣原稿任務。充分發掘適當經濟社會發展的亮點，加強與上級媒體的協調，繼續保持外宣原稿的強大勢頭。中央、省級媒體發布合適的典型報道、深度報道、重點報道有新的突破，充分展示分宜縣工作亮點，提高合適的知名度和榮譽度。全面完成中央級評價媒體原稿任務36條，省級評價媒體任務180條，全年至少以參加廣播電視節目獲得省、市級獎為目標。
3.完善業績評價體系。在引進優秀人才的同時，也要做到實行末位淘汰制，制度，打開出口，辭去不干事、業績差、不適應工作的工作，切實增強工作的緊迫感和責任感，創造想做事、想做事、想做業績的好局面。
4.全力進行安全發布和輿論監測。確保縣內沒有重大輿論和安全刊登，發表零事故。
