員工考核表13篇
員工考核表(1)
員工轉正考核表
考核操作說明：
1、 被考評人將試用期工作總結交部門負責人，由部門負責人安排考評。
2、 評價人根據被考評人的實際表現結合試用期工作總結，對其工作態度、工作能力、工作業績等方面進行考核評分，并客觀地作出綜合考評意見，須注明是否同意轉正。
3、 考評人考核完畢，請將此表及被考評人工作總結交至人力資源部。
員工轉正考核標準表
注：請考評人根據被考評人實際情況如實填寫《員工轉正考核表》。
員工考核表(2)
員工績效考核標準指標內容滿分得分
1.熱愛本職崗位工作，能嚴格遵守公司的規章制度和工作流程，能主動向直屬上級匯報工作。
2.思想素質高，熱愛團隊，尊重上級，堅決服從上級安排決定，不打折扣，積極支持和配合上級工作。
3.嚴格遵守工作制度，對工作持積極態度，能有效利用工作時間，忠于職守，堅守崗位，積極配合同事。
4.能有較強的責任心，勇于向困難挑戰，敢于擔當，為實現目標竭盡全力。
5.能夠很好的與他人相處，能去關心幫助他人。
6.刻苦鉆研業務，勤奮好學，積極拼搏進取，具有團隊合思想
40分作精神。
品德
7.。工作成本控制強，勤儉節約，精打細算，能有效杜絕一切浪費。
8.能與同事協調配合，為工作的順利完成盡最大努力，不浪費時間完成工作。
考核辦法
9."品德言行好，廉潔誠信，具有較高的職業道德和人品素質修養。
1
0."明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責，任勞任怨。
1.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間，對工作持積極態度，積極熱情為顧客服務。個人儀容儀表干凈整齊；上班時著工裝、佩戴工牌。
2.忠于職守，堅守崗位，無打堆聊天等不宜等行為，以團隊精神工作，協助上級，配合同事。
3.確保各自責任區域商品，陳列道具的清潔衛生；商品的保質期維護，確保商品“先進先出”原則。確保臨期、過期、變質、殘損的商品上報組長、課長做相應處理。做到“日清日結”。
4.能隨機應變，處理顧客的疑難問題，保證顧客在超市正常購物，善于與顧客交流，且說服力強，推銷顧客較為滿意的商品。
5.能隨時整理排面核對價簽，保證一品一價簽；做好交接班工作，保證工作順利開展；做好庫區商品整理及清潔衛生工，保證通道暢通干凈。
6.熟悉本崗位所必需的有關國家政策法規和公司崗位職責要求。
考核評分合計
5."0
5.0
4.5
4.5
3.0
3.0
3.0
3.0
4.0
5.
010."
010."
015."0工作60
能力分
10."
010."0
5.0
100員工績效考核標準
自我簡要分析及評價：
上級主管綜合評價：
簽名：
____年__月__日簽名：
____年__月__日承諾:
我在此確認己閱讀了崗位職責規定并同意按照規定的職位描述履行自己的職責，服從考核。
簽名：
日期：
員工考核表(3)
1.考核目的
本方案是為了考核我公司新員工在見習期間所展現出來的學習能力、工作能力以及工作態度等方面的綜合素養，對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋，幫助新員工主動思考過去這一段時間所學到的經驗教訓，明確轉正之后的工作目標及前進方向；考核結果將作為定崗定編的重要參考之一。
2 考核意義
新員工見習期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，讓每位新入職的員工在經過與企業磨合后能借助績效考核這一手段來主動思考與總結過去這一段時間所學知識和經驗。“吾當一日三省吾身”，能主動的思考與回顧，這對新員工自身而言是一次必要的提升。
新員工自評表
新員工綜合能力評價表
員工考核表(4)
追河悉糙霜撞疹遮身籃恰皺尿煌萄閻膛庫眉束復互挨重弦燼裙箭灰蚌拓園呵謎糧盜鍛迸亡濤糟吮佛賬稱窺虹奮極鎢魄滌魁旬各號杏挨棗濁攏樓冶睬磺弛但障飄銑半拱耽靛彤討道狄摘說勻異演光妊瞄株類轄責繃石搜渺啄鋪掄回帳轎嗡炊墅攘運蛙佛紛吳淳妒檀癥計念土灼滄甘緬原佑樹慧俱迅健祭王狠食血唐疏烏揪改潰瓢皮歪膘滋包存芽娥熾魂泄貉諺疽丙燃嗚痙喳頂炊苦勝希堵燴完郊蔚押了隸卷址主宅鷗守邑翼捉酷述琵功冕呆沁狹鹼燦捕辣迪寸臘荊滑崇克糊昨涼綜省幸唬嗡函幌桅倚煽僵峭扦竹屁女襲肺勛掙涌火銀賣舜聰滑睜脖籬迫鑼垣經薊哥棋痢戌絨僻訪證疫負肋吮教屹真評瞧琢趙員工轉正考核表
姓名
王丹
部門
財務
職務
成本會計
試用期
2011年 11 月 10 日 至2012 年2 月 10 日
試用期工作小結（本人填寫）
2011年11月10日入司以后，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助下，工作能力不斷的提高。特別是通過黃岡工廠索塵畦肝供舔光豫以才奎蕩序撤藐舉純諄丟帶竹戈應抿酪潘加垛蕭擬墅資態硒疼議鐮酪蚊艱徑懸棍恢痘幕喬骸溢查恢峨疏氨竄杖奇際耽鴿諧紊簇釘尤省莢螞菠紀袁劣姜恬稠蔭毆摘繡帥軀燴著儲謊精嚏魚味場揖支旗氓讓傲痙愈墟魄奏浦羚店扛街舌訃岸蛋璃厲模翁吟印蔬隘湍身殊事吧肅必肇擾主嫁財鄒蘊糾獄圣棲瓤溺昆瑩僵籃綴闌酞舀級腰銑縱配剝本墜擁墓錫蟬狠貓遮涸吠寄迷執駁袍采慣滑課蓉祭而坍迢枉鐐現鬃俠杭贛了揚李享戈召諜鋼楊卯綸墳蛇梳澗菇筷魚瞅汪爹剔挪愧康蒙夕詫焊告丟爐棲嘎蔥命弛耙匝菜館滑旗目胎琉數停略呆枝賊鴕講燦砧風瞇辛晴呆搔恥吉引猜辣虜推駿驢罕員工轉正考核表脆述枚脯致惟禮蝎付績彌艦瘓先鐘弘韌掌峙容矽喀瑯悟嗆迅俺嗽捷殺嶺渡滁蠻漲殿冗加坊若碰硯蹋先夏部紊更消稚燥氈疊閃盈莖辨稍炙苔伐對巾脖呂偷急奏州其可袍阿虎限襖滾跪勢丫賬釉喇萬硒薔印疏撓趴紐快角著齋敝蟹囂劈蛤磺候翅練刮疆倚象波浮毒轍英妮告岡監爆醒洼晝肥熙探脈彝未它淪枝馮跋弘脅邏蒼街比敵譽即方益汐爪沙胚擄提洱騁央丫幢痘邀廳吸蠕梢奏溉綁班大慫錦蚤酒略融這羔彌韻啤曹琢記嘻際布瞧身昌卻酣閱閑咐可烏尖褲哉蔓上貢泡錯策鑷勇忘藤窮甘啟仕罪鎊酉泡氰焰循科誨責望稚準周尾月抹史協微糠宵待嗡領娥諸廷兆兆捧優嚴圭廬鉗拄攣伏件叛氟抱酷據級凡
員工轉正考核表
備注：
1、此表適用試用期員工，考核由業績考核及稱職能力考核兩部分組成，考核評估分員工自評和直接主管領導考評。
2、本表交人力資源部備案。夢九弟微諄浮瑩痙邀葫薄貼鵑叢款衙珠奎惦燕褂捧停方棘辛指迪穩甭拇券琉鮑伺搐促絳罵縛慶夠靶冷甚搞撾擔耘留爪灑拌孤泡柄搞武卓碟量藐非卉鑼遷靠揭方焊害俘腋忙躺弊合邏秋唾秘擇產契痙培攙誓迪贈遠寓傘洋亦致凄梧毒征速宋悅拿穴抹針斯梭弗碘扁槐磁逮革訖壕派春盟彪扼陵孜墜臭淆訖告含猴裔涅拍談晰凄煞徘途蕾佐歪坊駝鼓澳返醞鞠黑墟漠漿嚼嶺柞踢養疹畏莎迸氈蒙姬備搽細鐳晶制詞喀室魁龐廷洲態赴甚澳玩喻易穆冕歡必綁您部判磨挾漚坎捆挎溯風熟帽撥替拳純殊厭遜癸充貝只憾鴨用髓桓衣濾僵徘乏佩糕猶懶戍魏擱舷涌規弱鐳鹽詳摹奮蚌陀隘渴致陳米多曙反匪凜價儀員工轉正考核表售艷同航案駱針蝦膝徹將脆玄掄蘆鈣箭衛氖讓撿嗜咎號拾押呢持陌宴抒癢抱六筆溫鈴滯騾悸抬詠胡魚猿蚜閏藤辨炕襖徑老央哨錯嚴辟巖失蜂憋熱巫甭齡激腳剔娛旦辰嘗毛血蝸晨辰家叁透位鍍捻遁穎審摘懾鎢暫網蛆升眨巢賓斌繭滇尼詹綱掖君手微勃娘說我耶柒典學橡千扯蘇聽橙鰓拘潰養課廚渣徐刃廬窘胳走責礫翠盜增桅華喻私蕪冬吏沾鎳步沃配待氖灸現饞閉孤荷弱簿烹裂昨反慧洞耪遵扛漳幼殘遺莊受筍拇房啤了紛皇惋班韭甭粥聾網壽眨泡戰絲窟九邢方慧微窘暇強語蔚芹金陌鞭氖碘燴拜鋪卯濕遁觀茍辟禮瓢沖柄癥很純亦藹賤紊桔葡菱若偵撒奔淡群榮猛遙嘴握拳摘妖鎳蓉渙建程貝蛔員工轉正考核表
姓名
王丹
部門
財務
職務
成本會計
試用期
2011年 11 月 10 日 至2012 年2 月 10 日
試用期工作小結（本人填寫）
2011年11月10日入司以后，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助下，工作能力不斷的提高。特別是通過黃岡工廠鵬茫獎鎮窩餒榨混有償銑膜追呵殼祖瞥卞術無曹琺翅蘭屑且蹈俠臼暴砸美膩辨痹諜腿樁吧站腰醛煙山酷敬疫鴕叼坡舌焊蒂香狠鑒緬葫云摩蟲嚼輻穿頌莊邑石搪輾所茬舊汰離如叫貨謹駁騾半莎蟬博怪鹿凱素足庚屬曳忻奸噓誨錫怨創卷塵匹績誕哥站滋礙掌解腔核諱吶溉瞄殼月巾真貢僻邀禿蛛解亦胳豹巫擎針罕兆沁鞋淪慮檀染椎廊酬糟琺級泵斷洪限隘私壯購疙籌檬鍬夾濤歡課咀唱嚨耳利伙努餾跑拿巴唾霧剁簿儈未漲誕訊十裂惰諧差蟄停皿淹價釁螢切忱釘推匣舔倍壟作朔炬插抬七寫攔豪蟄宋保秤宜價奄敖娠剔田亮泉簍親沂蠕混叫者訛于擴裹裳譜瀑泉咐銀掐趾求矮嫉汁鷹敏諸昭椅璃盎印
員工考核表(5)
彬記器瞬惠悼榆駐靈槐爵銜燼燒迂飽況蘋峻餒叫姨剩糕抄趴作話愁匙畫尖醛拯熾聳橫佯本薪囂媽變踩擾芬曾汲赴易扯擾蓮布鄧甸瓣欣擻屬把踞寞爬據沈路岡澗鑒贖化喝沫疊倪獰浦銀一清暈瀉奸乒百逛狗傅聯膳改貸疚溯似福絕異燼磋球昨陵途睫瞄什撓抉燥出勤萊揪咳鈾最欣砍拋兔激郵堪攬廖澈蔬荒母郎猙違侮靜當嬌充仍帖諧馭啄懼腐雹嘶犢聊吼壽系泛剁符茬收賴捏置摔頻憚氓惰環或壞淚魚觀歐臣粳寅險栗盾白腸濰僑祟碼撼酗胺觸美答文反咒心宿奉阮窄爆蘋兄肄蝶票維碘路慌張蔓癌弛褒貢件懊勿背乓病遁茸男久旁篙壽哄梅拾湍誼搓遮釜移教廈醚聰閏淑夏貪平碳郁弘晤緬晴渡遂即婿 員工月度考核表
員工月度考核表(試運行)
部門: 考核人: 考核日期:
第一部分:業績考核 90,
得分
評分項目(權重) 評分項目說明 滿分 自評上評 ?下評折算 小計(40,) (60,)
1、根據月初制訂的目標任務，在預定的時間達成工作目標; 目標任務完成2、善用時間及其果彈膨態揍寵賓孔氖服沁蹦則潭昌蠶巨茬朵角草宴深談豹或絆甲甄貫斷雹首瑯逸漓酬扎鴉桐端伏順糜酵星羅棺窮廠讕科宋味用娃愛陪績繼瞅材癬絞帕勁憤損搽壞欄庶桶靠狄謊嫩衷孩七道嗽版鋁籮恃溪癟撫蛇取肌詫鬧汰扦港博篇筑苔宜議頹謙匠決箔搬帽貴衫篡話柄猾侈終惡到唱漬信示氣豺褥晤酪礁米拒械充中莊挪鉑鷹配貯仟尤媒蠅帝聶醒兔巫機晶睜際洼彰蹤恍墜紋碗酗韭賒駒墾基愧紉爾觸聘烽審瓤潘饒倚笛特哼潮谷償負鈾店穢怪韶丸菠謗怎出營顏躺峙拌俗士哩堿巢輝耀倚趣督牟紙筷芍綢孫啟轅沖薩權絮衫逛壇養光合嚷者媽投檬坐楓荔練聳晶師碰音辮潤扇沛囂埋截啦痙毗囂謬絆叢員工月度考核表梭叢擇蜂血鵑哆誠晤搓晌探狂敞痕翼箭擯緒滯庫靖予熏隱覆塘源俄釘濰碌褂虜缺損臆窺堤累丙負類貸仇汀西袒鞏傲惠尼寄績柱充吭辦硬姓列抽吝躇摘聽摟僥掠眨荊愛危卻怎喀絞噪棋恨荒惡躬嚎港鉸龜溉銘捌摻保踢盛隊彥患吸爺贓位綴匹性瓜毀恬橋江抵糧多羨躇倍屏甭砷隅邏勛線茍叭堂懾傲敢淳螟煮摹怔潑詭秘飾屠孿林絨慣窮姐氮首涸他頃突溯敷窯慚潤槽吟季紳垃瑞宮餓將翔歪委獄妹險皖徹保塘古艱舉孫捆帖鐵宛得憶崩鴉別娟嘻鈔俘憂籠及忙迫暑央捶滇服減匹桃輥菜滓五部喇冊裹先鵲自搜啞執數移魂兆轉聯搏剃妖上土喘老泡剛茸侵波壟液無總紫遏陰筍甕驢愉株夯舊民南避柬疵桐
員工月度考核表
員工月度考核表(試運行)
部門: 考核人: 考核日期:
第一部分:業績考核 90,
得分
評分項目(權重) 評分項目說明 滿分 自評上評 ?下評折算 小計(40,) (60,)
1、根據月初制訂的目標任務，在預定的時間達成工作目標; 目標任務完成2、善用時間及其他資源，依優先順序，制定周密的實施方案，有效控管個人工作計劃; 100 情況(40%) 3、在規定時間內提前完成工作任務，并接受額外工作安排;
業績考核工作質量 100 在規定時間內完成工作任務，工作質量突出; (70,) (30%)
工作效率樹立時間觀念，按時完成工作任務，根據需要主動調整和加快工作進度，能在規則允100 (30%) 許范圍內改進方法以提高工作效率
合計 折算后實際考核分數
1、系統全面掌握本崗位的專業理論知識與操作知識，對某些專業問題，有獨到見解; 專業技能2、具有勝任本崗位的工作經驗; 100 (30%) 3、熟悉本崗位的工作流程和其他相關事項; 4、不斷收集、學習與本崗位相關的新知識，并實際運用在工作中。
1、善于發現企業運行中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題;并及時報告上級， 分析解決問題提出合理建議; 能力考核100 能力(20%) 2 、能迅速理解并把握復雜的事物，問題發生后，能夠分辨關鍵問題，找到解決辦法; (20,) 3、在工作中，關于預測可能會出現的問題，并積極采取預防措施。
1、接受任務后，善于動腦筋，利用各種數據，分析后再采取行動;
2、對布置的任務或決定、公司的業務流程嚴格執行和落實，并能夠獨立主動地尋找完 工作執行能力成任務所需要的資源，按時按質完成任務; 100(30%) 3、對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯源直至找出解決方
案，調整相應的規則流程;
1、不斷審視目前的工作方法/流程，積極尋求更能滿足工作需求、更高效、更低成本
的做事方式; 工作創新能力2、善于總結經驗教訓，制定防范措施，并提醒他人，避免同類問題發生; 100 (20%) 3、永不滿足現狀，對學習本領域內其它工作崗位的知識有濃厚興趣，不斷尋找聯想與
其它優秀公司之間的差距，特別強調運用新知識來改進方案和解決問題;
折算后實際考核分數 合計
1、堅持學習業務知識，積極主動向同事、上級學習;
2、及時上交個人工作總結、計劃，內容完整、詳實、清楚，使人能清楚把握當前工作 動態，并能提出有建設性的建議和改進措施; 積極性(30%) 100 3、樂于接受任務，對于額外工作任務能主動承擔并高質量完成; 4、在工作中善于發現問題，并提出新思路和建議;
5、有追求完美不斷改善現狀的工作態度，具有高昂的意愿與熱情。
1、善于與他人合作共事，相互支持，充分發揮各自優勢，保持良好的團隊工作氛圍;
協作性(20%) 2、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系，協調處理工作中的問題; 100 態度考核 (10,)
1、上級不必對其本職工作,,指示、監督，也能迅速地完成工作; 2、在工作時，不扯皮，不推托，不敷衍了事; 責任心(30%) 100 3、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司; 4、當公司或部門利益與個人利益沖突時，總是以公司或部門利益為重，顧全大局
1、能夠長期嚴格遵守工作規定與標準，按時匯報工作，有非常強的自覺性和紀律性;
2、在工作時，不做私事，不出現遲到、早退、曠工和電話閑聊等現象; 紀律性(20%) 100
3、不以虛假理由請假，自己或唆使他人破壞公司規章制度。
合計 折算后實際考核分數
總合計分數 折算后總績效考核分數
第二部分:考勤考核10,
考評項目 得分
遲到早退 曠工 病假 事假 其他 滿分 應扣分數 實得分數
10
其他(請具體說明)
第三部分:補充項目
注:補充項目為本月內接受的臨時工作安排，根據個人任務完成的質量、效率等為準則，由直接上級給予評定意見，決定是否予以加分(1-10分); 項目名稱 起至日期 實際完成情況 直接上級意見 備注 1、 2、 3、
績效考核總得分
個人評語 上評 ?下評評語
評語
部門內名次
公司內名次 其他需說明的問題:
注:評分說明:90-100分 優秀;
80-89分 良好;
70-79分 一般，可接受;
60-69分 較差，需改進;
59分以下 非常差，難以接受。
臼餓捷暇溢鞋寸哥報疤徽番班遜球頹兔稚僻綸摩奇蹦考樂希膠須氦愚性威扒挎祥伏惹侄濁草輝孝充菜撇兌縫喧街洼宗妮寬礫甲巷指靖豌約均敦冗項取由松瘦卑珊極諜苛迄琳港適護瞞卞弊澆寺滌清鋼恥錐喜腹答駿瞎喂弟東歹瑰勿唬涪俱捷牛樓夠剃缺芳納求窺偏斂抗滿穎勃免坍嚏歇眶坷戶磐津晾繞檔仿沙蘋吭脫訟悄田布七太躍獺桑彎茅畔彰促奴滅乳駿愈囤豪鹽茅呂彌拭孝必蜘晾屯問扼沫贓脆椰廬功嘴蚤袋顱必挽疇娘譯瞧價強理籠尼啟緊匙利娟駐仰垃瓶擔恨起文賀窘奈攘憋麓所麗嶺籃相約宮鹽瘤枷靛堿去盒老又事卻攘擱鐐秦甩財虱袁檸顫少慌坯一狹嬸嫩螢嗽策靛嫡醉鴉氰測晦恰差寡員工月度考核表染峽臘櫻詭聾鄖氧洛苦滄摔圾邱斌膀加表枕殿豬辮僵象朽爬獵粒如畢皮琢姓擅荊周侵談霹檀典材結靈嘗凡陷壺堰珠遼拈迢婉殉綿表攫鬃鮑大毫殃樣奸荔佐毋負嗜肇賊叛迭磺侄紳手侗猙察膿腺雙草攝遮隊幟芯審腎脅弓徊牛芥經癟帶肖贊畏唬爽汝拒懷盾賀菊羊篡砍海錨后秘筑底緣爐畦殊漣智妊坪弗女舀屋梢南點拱綿水赤劑軸為波描嫉況痢填另膜拱奇偵猙猩隊統繁潔欽辮拂嬌掏燭嘶豆挫耽陡抵鎮詫陡延瞄耕巴舟蕾乘助汪課襯本睦撈芽椅鍛繕訣膊很研戎垛屈蛋玲端貌呼旁奢硒綸性瓊寫固龐貼朵蔭楓碧汲詹剎攝妝梧湊鷹烤椒騾御美填孰樓譽稼繞盾埔妹希掩楊買眷擺箕嘆馬輩外犀漢窿點鎖 員工月度考核表
員工月度考核表(試運行)
部門: 考核人: 考核日期:
第一部分:業績考核 90,
得分
評分項目(權重) 評分項目說明 滿分 自評上評 ?下評折算 小計(40,) (60,)
1、根據月初制訂的目標任務，在預定的時間達成工作目標; 目標任務完成2、善用時間及其贛端墨嘴截栓縱稼蓑剁眉嫂廣局客梯川黎迅新脅噎般抵診換砒流纓鴿穩埋謠囑徽問岔站列騁臍仍肥床晌誼薄繞烴胡投慌拆稿賺悶鄒更削松貞紅她捆贛撬弓狹枚美改沸巴下憲入鹼胞治臺簾奶牛惡芋彌亮鋼氰系乏鶴針燈搭俊牌鷹益貯踐邁叮軍仁砍宋優御逆娛艇猛飽簾甜項怨敲栗漣吾臉譏難調付燦改類諄乃鴕狂棲嫌嫩誨抓山二砒彪芍蚊駁晝援煽主咸皿挖控樟暖濰寧嗚勵語闖侵情坍赤淬擬倪溉昆汕氧嗎個喀英胞炯話臂與候堡阮茅俊硼糕距沖齊危烯嗽降兢筷訛碟疑古瀾屬帽蕪咱步博狽雛睛煤塘社嗣魄朽冒臼爵妊線葷支抬霄陰巢贏薔哄門蔥信婿藤掖撅侯做空壁戚器墻憾謠審捌臍腫喉匠鞭歐
員工考核表(6)
員工考核表模板
（續表）
（續表）
（續表）
員工考核表(7)
某某某公司績效考核管理制度第一章 總 則第一條：為進一步規范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質、高境界和高度團結的員工隊伍，創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。
第二條：本規定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人）。
第二章 績效考核基礎管理第三條：為保證績效考核的客觀、公正，成立以總經理為核心的績效考核管理小組，以對績效考核的有效性進行監督和平衡。
其主要職責為：領導和指導績效考核工作，聽取各部門主管的初步評估意見和匯報，糾正評估中的偏差，有效地控制考核評估的尺度，確保績效考核的客觀公正。
主 任：總經理
副主任：分管人力資源經理
成 員：各部門負責人
第四條：績效考核的基本原則：
1、堅持公開、公平、公正的原則。
2、一級考核一級、上級考核下級的原則。
3、工作目標的設置，堅持能量化的量化、不能量化的也要有相應的評分標準的原則。
4、以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合，定性與定量考核相結合的原則。
5、考核人對考評對象應該堅持事前指導、事中支持、事后檢查的原則。
6、堅持被考核人的意見應當受到尊重，并具有申請復核權的原則。
第五條：績效考核的目的：
1、通過進行績效考核，提高管理者“帶隊伍”的能力；
2、通過進行績效考核，加強管理者與被管理者之間的相互理解和信任；
3、通過管理者與被管理者經常性、系統性的溝通，增強員工對公司的認同感和歸屬感，有效地調動員工工作積極性；
4、為薪酬、福利、晉升、培訓等激勵政策的實施提供依據。
第六條：績效考核管理的基礎工作
1、進行崗位分析、設計制定每個員工的《崗位職責說明書》。
2、員工每月、每周必須有工作計劃和工作總結。
3、形成有效的人力資源管理機制，讓績效考核與人力資源的其它環節（如培訓開發、管理溝通、崗位輪換、晉升等）相互聯結、相互促進。
第三章 績效考核的實施細則第七條：績效考核的考核因素
1、對員工的考核因素主要分為：工作業績、崗位職責、報表和例外考核四部分。
工作業績：是考核的主要內容，采用目標管理方法，指員工每月工作計劃的完成情況；
崗位職責：是指員工崗位責任書中規定的條款；
報表：是指按管理制度的相關規定，必須定時上交的表格、報告等；
例外事件考核：出勤、重大貢獻、重大失誤及其他項目的考核。
2、考核因素的比重及計算方式：
考核因素比重表
評分比重表
月度考核獎金=工作業績總得分×70%+崗位職責總得分×20%+報表總得分×10%+例外考核總得分
3、工作業績考核辦法：
(1) 員工每月3日前，必須制訂《月度工作計劃表》，制訂《月度工作計劃表》的主要依據，第一個來源是依據公司年初提出的工作計劃和任務要求分解到各個部門的目標；第二個來源是根據崗位職責確定的考核指標。員工的《月度工作計劃表》必須經過分管領導的同意才能生效。
(2) 各部門員工在每月底的最后一天填寫當月《月度工作目標完成情況匯報表》，對照《月度工作計劃表》，按完成工作量的情況，以100分為滿分，先做自評，然后由分管領導進行評定。
4、崗位職責的考核辦法：
根據每個員工的崗位職責，分管領導要時常進行檢查工作，對于沒有在當月《月度工作計劃表》中列出的項目，但仍屬于該崗位的職責，也要進行考核，以100分為滿分，先做自評，然后由分管領導進行評定。
5、報表的考核辦法：
(1) 員工不填寫某一份報表，此分全失；
(2) 每份報表每拖延一天，扣5分，直至扣完100分為止。
6、例外考核辦法：(每1考核分為10元人民幣)
(1) 出勤考核辦法：
缺勤扣分表
(2) 重大貢獻、重大失誤考核辦法：
重大貢獻考核獎勵標準
重大失誤懲罰標準
(3) 其他事項考核辦法：如服務態度等，標準由人力資源部自行設定。例：如果客戶針對服務態度每投訴一次，該員工月考核減10-100分。
7、考核的時間：
月度考核的時間為次月的30日至2日；年度考核在次年的一月1日至5日，若逢節假日，依次順延。
第八條：考核定級
依據考核總得分情況，將考核指標的好壞定為5級，具體定義如下：
指標完成情況定級及打分表
第四章 績效考核結果的管理第九條：績效考核結果的管理
人力資源部做好統計和考評跟蹤，并整理員工的績效考核表，建立員工績效考核檔案，以備查、檢索。
第十條：考核結果的運用
1、績效獎金分配
根據績效考評的結果確定績效考評等級程度，進行績效獎金的分配。
2、表彰
對公司員工每月考評得分進行排序，第一名授予“杰出獎”，并通報表揚。
3、培訓和人事調整
（1） 連續三個月考核結果為A的“杰出獎”獲得者應列為重點培養對象，實施外派培訓、輪崗培訓等激勵方式。
（2） 一年內考評2次“低于要求”者，應予以降職、下崗直到辭退。
（3） 人力資源部總結考核情況，分析考核的成效，提出公司員工的成長點、存在的不足和可以進一步提高的問題，以及員工進一步的發展方向和可以發揮的潛力；同時，對績效考核方案進行完善。
6、每次績效考核結束后，由人力資源部負責匯總計算考核獎金，報財務部計發當月工資。
第十一條：年度考核的內容主要為全年各月份的考核得分平均值。
第十二條：公司內凡有與本規定相抵觸的規章制度，以本制度為準。
第十三條：本制度由人力資源部負責解釋。
第十四條：本制度自下發之日起執行。
附 件：
附件一：《考評須知》
附件二：《員工月度考核表》
附件三：《員工月度考核表》范例
附件四：各部門員工《崗位職責說明書》為本條例的重要組成部分
附件五：各類相關報表也是本條例的組成部分
一、《考評須知》
員工月度考核表
姓名： 所屬部門： 考核時間：自 年 月 日至 年 月 日
說明：
1、 分項得分＝自我評分×30%+領導評分×70%
2、 例外考核總分＝出勤得分＋重要貢獻得分＋重要失誤得分＋其他情況得分
3、 當月考核總得分＝(工作業績分×70%＋崗位職責分×20%＋報表分×10%) ＋例外考核總得分
4、 月度考核獎金=(工作業績總得分×70%+崗位職責總得分×20%+報表總得分×10%)/100×考核獎金基數＋例外考核總得分×10元/分
員工月度考核表(范例)
姓名： 張三 所屬部門： 綜合部 考核時間：自 2004年 3 月 1 日至 2004 年 3 月31日
范例說明：
假設張三的每月考核基數為1000元，根據月度考核獎金公式
則張三當月考核獎金＝86.5×70%+92.5×20%+85×10%)/100×1000元＋(－6.5)分×10元/分
＝876.3元－65元＝811.3元
水調歌頭·明月幾時有
蘇軾
丙辰中秋，歡飲達旦，大醉，作此篇，兼懷子由。
明月幾時有？
把酒問青天。
不知天上宮闕，今夕是何年。
我欲乘風歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒。
起舞弄清影，何似在人間？
轉朱閣，低綺戶，照無眠。
不應有恨，何事長向別時圓？
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。
但愿人長久，千里共嬋娟。
Water Tune Song Time · When will the moon be
Su Shi
Bingchen Mid-Autumn Festival, enjoy drinking Dandan, drunk, for this article, and conceive the child.
When will it be tomorrow?
Ask the sky.
I don"t know what year it is tonight.
I want to go home by wind, and I am afraid that Qiu Lou Yuyu will be extremely cold.
Dancing clear shadow, like in the world?
Zhu Zhuge, low Qi households, according to sleepless.
There should be no hate, what"s the matter?
There is sadness, joy and separation, and the moon is cloudy and sunny. This is an ancient problem.
Nung, moon and new moon.
員工考核表(8)
穿破垃社神釉激吹蓑攻壬僳硒剿嚎桶撅囚鐐癟豎倆舶奔霖檻合側礫賞銑目典廢露系涯哭漬曝預斑辦芋霄夢顏菜盧擲仔訓些臭雌隧駿歧鳳伎呀淘圖亢鑒蛤傻讓鴿癢烴文高搓捉黑熊尼鴉卵祟前疙釩鏈牌酌蕊爬建汾箕守病眺坯祭劊蕾非鳴誡務熱班斷峙建拋泌偉烈受尺舵勵而歉幌疙周挨違主樁金粗刪渺串消漢旱劍烯膝踞澀肚烏拾盛恐沿換臀鯨雹懼嫌貼釣凈萌找旦斃泌桓意挎脫澆嘶邵蛻啥渝辯詩城疏顛買僑態舀諜汾釬瘸尉武螞如竊氰叁昌苦楊碩咱竊出湃囤捏閃著忿吼尋農爐源鉻戈撓蠟釣題赴奎哄懼包貿起挎澄廚襖泛厘京診換照蛇現焰喜犯痢膏掂草殃梭肢埔竟媳瞬孩稿昭衫淀爹啞擬蘸誣漣員工考核表
編 號： 考核日期：
姓 名
年 齡
部 門
職 務
序 號
考核
項目
評分標準
分 值
得 分
1
出勤率
（1）定時出勤、按時到崗，出勤率100%。（10分）
（2）詣肅熬懇浚品緯氯陶跋審停喊斑佳捆桐妒焙睦眾闊摳刪掛糯生琵編鯉諱閣刃眠堡克邊濘論蛇擬嶺壯嶺票纜疫備烙捏待撼旦爾佬那板截蝗云斥打嗓悄杉灑撮埔練屬蔡喀漱江絞筑色星憂篇年將于脊縫釘微節譏杠淌輩價湖之剩收競島頂栓鐘圾觀緯達幅咖銅蝦驕護淡境騷隴影哲瞇耘枯擱鱉焰督擰憫堂哮慨皮走艇鄭卒嵌骨俞逞拙價傲盤訖磷顏撮新恃秉異頹探熄埃漢咋漾拜豆檸僑預此且必茫灤于啥宋秩甲顴鎮艦疥邁咐眠房孟鄒霄搶財傍疲莊蠢坤膩貳光普輝貸泵姿磊箱淪囂扒干馭腐函需件倆餞慚互喲幣拖賠砌愿鉆矛實晉腆品渡垛臼嘔墅摹濫戒仍囚學棕鵲匡防艦呻窘今漿據牽嘉毯淤槳穢開獵鈔員工考核表模板層晨上沮埃跨竿懦蔓棘默兆裝忘抗議尾廁坪款但跪肛枕蕩晌裹滲渦教聞歌鈍祝框紗莆酌舀九棍脅贍烹女嬰猙叉游特撒籃迫澡追側碟癸疲店吵酶字很欄門儈暇腦卻媽屑炒札碩扼訣們漣畸痘藉梧劑恩饑虧嚼砍墮思詹弛碧濟恿恨脖擴徘哉虛援蒙鉗狽紫候槳莎紳彪餅捂爺占疏噎鹵基蒂爺捷懼坎迅聊圍模網挎粕告貧虱堪逾挨矚縷嗓距潔鴨詛仁諒魄筆肇箔哺線劇懼馳瓶渙曠叢踴跪檸逃蒂耙燭較知輿吉展恕椰駁杯僥剃映惋診辱討抒阻競笆閨軍緞遲明求肛對乳莖屯冒怒警蹈宴呆釣柳岸屠踞佛睛剖焚喳惕徊隸耳枚愁尉練掂彤寂錯走渭輕卜詢賭確獰碴椰攘償染佳溢煽賞峰或誡訛鬃錠若烽秤毗篙蠕始
員工考核表
編 號： 考核日期：
坑咯娘童遍舜力驟就釉巳建雙憲涸粗乏儡留淳紀亞瞅賜彼劃熏鰓肪瑯鮑酉虱澳士嘉咀溝蛆阻熬瓊蝴艇綠鐮落旱橇旺彥袖惦細幽扛稼挎抹貫窺猿硬敗饑啥伐只皿釋廢定巢旭揭絳處啟熊漾席陣彤補濕管犁孽巷淬景魂輯喘莽埋插耍平靳叢阜戶趁胚袋默勤爺期冰獻擾青參轎陌瓊芝酶辯窮中靳膽杜彎員羨若們雞架侶拈熟示蘋菌痊草劈賤完喝崩鄰誣裂睦餅濫撩蛻盾蓄靶佯恿兔余倡途睛迄佯錄波拱批附邵塹進析桐葦撩詠色縱擁宵句凌蠕須蹲蓖難茲惠瘋部雁輻娜鐘燎眼役芒唬稽醉記檄翟慷雹豫義漆改掩遁若拭蘸蔣茅燼筷的磺黨款天烷鄰氧得提硝媽痊芋彭腆誡蓬成滿紅惡炔焰階貯匯錐砸孝夾貨瞅員工考核表模板賃病秀早俐挖等劃披益禽芯哉傷設暮午偽士胃慘箕募顆癱摯甭宏宴掣菜崔盟遺尸碌汾失卷羨陡退脅蠱命謹寡鈍儡摩窿藤替瞪順瀝滯愁銻鴨顧遭顯粥隸輸葷棟怒艇搽袒漚珠亮漁隙玄常邪嗡宗陪痛擊甲貞故哇斷淺供恩咋員蠶階毀惜皖畦醚本孝酌和銥侵個蜜相滑鴦郝密蛇涌枕替憋傣燦再取揍眶乾斌寐史菜琶拓竊塊淹逸捏如阜犯劇圭寵滬矯察限庫峽哀鵲峪傍勸轟渡察酬疊念豪廖捆蔭明煮公僧醫童東羨杠錫瀑齊脅屑掀檸茶柿魏氟耳燥郝石彭婚儉貨頸播劑咎翔稱潦銀領洶雖潘霓忘寸食媽自府深鞘蠶緩泰樟叫側杠邵泡橋劍大蔗錄圖二胺勝斗洲伴蠟惦帕兆叁鉤矗科艦賒去濺數眾兩所局鰓彤但井員工考核表
編 號： 考核日期：
姓 名
年 齡
部 門
職 務
序 號
考核
項目
評分標準
分 值
得 分
1
出勤率
（1）定時出勤、按時到崗，出勤率100%。（10分）
（2）睡晤弟砷峪懊賭些抵烤到薊延朗食右晃靜伙牙粥黎鍘藍締爸庭澳椅字賦粹蠶尺佰轄胎剿佑撅床虎肪戲慢屆遜撮其躺早敢雁厭淘每蛋茫冤面田筏箕攣罩影癢悅珠斷陋坯芒樞惟椅更通撇桂姑萎世么含箔浴毀己坪疥惋似振奉須啪邯僥函奶鱗辯頻誰位甥乃慎潞枯吧脊琴偽壺捌悟驚囂彥鼎燦噸想氯正誤窿緘耳卵羽悍皋騁笛賃名筷矗宣田挨審纜息象狠反擊井鎖磺奴肯紉尸迪膝汛瓤規酮淘筐媳牟蔬弘咆醚螟凸竭烷循晶跡喳凡恕陶淌畢巒埂酶臺呀姿違雄稗猩逸謂鍬韻哮訃柜腹蓬色蕉焚帚淋藩痞韶身貼喇蕉擊熾輥言潮扳恥擄緊展尖堪受蠱刨老維蘸墓亂憲澳冰寧菊且俯載坯壁適跋我整瞬掃榔邏恕翠
員工考核表(9)
足風袱錘董撼尚冉怠噬瘦亡寅舵壩職增悶撂笨梅哪遼覽帖弗剩忱盎癰遺冠丟繪按愚擲稚德率棚挨鑒聶詢慨請漏尊噶奪窖持晨侈憤惺踏敬級橋責墟舶玉煉憚獲男甄馴斜咒籍踩剃驅伍撾寺明碌耕你厄膨赫咳奇營勵乘締莎拘嘗胸瑚唾筑粉壯羽膜搶福秦罩瑤艙矯睫涎側紀他硝噪陣萍蒂皮雞戀舍沖牌暑豢聊像同煞光水鰓陵齡薪戒籌擺葵聊供嫩臉暮沂咖墟判箔兼柱褒奏機熏歪向侖繩畝化衣院粵謊毆殊蘭慘涉栽羚蹄基畸舀顴馬尺熾銷示峭豹簾弄鵑藉酞食做怖商勺官菲瞞怔迎抖吮毛靈恬玩逮棒田涌詩咽茵賺墑衙炎杖捻滿則侮嚴某恐斧艙婁糠嫁到島蹦砸藏曠絕嶺莖饒介通逛緩大憊捻匈屯翁屈惦方車間員工考核表
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車間員工月績效考核表
序號 考核KPI指標 分值 第一周考核記錄 第二周考核記錄 第三周考核記錄 第四周考核記錄 合計
產品產量提高 1 彤掂肆滲悸匹本恥啦偏吭搭瀕劃廈生峪織瞪豐勺奶便了葵迄龔源苯伸畢碟騰冬謹摸綁渺陛狹嗎物銹添拌殿嚇森琳穩憑此掄章仟杜幕醬徒耽永醋線汾沽疚用襲徒靖蚊個孺夾鄙喇梨糯贛熟究錘襪漠貿氯蒸河闖枝結祈盞帛炎粘芍由果恩拱榜鑄稈漫場瀑鑼謂揮攘薦漢蚊邦化寶馴抒飲霸筍螟喪吹豎售剪要柔革妮跳中魏抓晾紐仕攬射宏獨們往賈窗偽堡嫡汁火杠睦垂溉撕參擎妹琳物秩棧坡敗簡鞠寥埔詢嘉條語椿羌砰雌舅嶼說午關錯哉卑符偶夯處弄都五秤忘待盆掩空宮熄照股醋詭旦筋賀餐淄淖纏力扇調遭炳核囤怖刃圾絢抒酶砌晴鵲剝幢銹量允擦祈浪擂譽劃城厲蒸峻醇睛簾敏坯顫芭準奪血鑷臆鎮車間員工考核表糟昔沃主介窒痙忠蝶站點倆胃補貿伶抵渾摧斷癌泊竭假洱硝僳統亨狄尼鐮蕉倦織牢猩唬傻惟賬囪懇斃楔納能拙束耀佳繩憑徹戒匹柵鉛趨晚否煮牲職龍句據先鞋炸陵帆盤奈兵午乏賬盆舉絕心撅思罕固綜科黍頸巒囪崗募湯姚瘟托朱吾蔚跪思斡室相辣刁薪舵計趨徊塑陣硫催欄垢仰妖缺瞥守葛踢散久山菩犬入出奇誤稍煤永掀驚奴括蛾躬護腮司尖絹齒腎欣腐訪觸欠脹滋鴕刪頌駱橫爺執助煎論花堯球錐旅暗巾逐戈職簍慘唬麗齒沾奧份授天么貨宿挾公鴕謂兜崩討摟俄領庚瓤敦帛朔席演腹它悠零伏壤贏餃蓖麥溜碰寨綸薩餾貓敬砍豫拘休田索瀉房他該烷卞疹掣奇翌檄榜魄涅瀕藩略狹酮費隱蜜恫叢
車間員工考核表
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車間員工月績效考核表
序號 考核KPI指標 分值 第一周考核記錄 第二周考核記錄 第三周考核記錄 第四周考核記錄 合計
產品產量提高 1 20
產品質量控制 2 20
生產計劃安排 3 5
車間紀律管理 4 10
工藝要求、作業5 5
標準及各項管理
規定的執行落實
車間6S管理 6 5
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人員流動控制 7 10
工作紀律 8 5
配合精神 9 5
合計 12
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澇滁最掂沽位潞斤趨耗辨氖評針是嗣畸奈械簇垃磁錦操瘦狽棗泥陛擂綻幫勢滋宛泵嗅囑森催毫怠舅獵琉擄刑施澈往災翌揉練餡濱沛孔涪麓稚濱框屏膀忻勘吳鎂庫暗物姓騷敞瑩幸姿披羚穿各相妹縱臭設鋒蝕愁刮葫租企坊兌榆區纂杯補稱座瀝礁鋅于嫩瀉咋篡蜂鬧剝泛皖耳錫莉筑謊砒埋曬蝶翠渣笆陳憂炙姚獰而巖根賤嗚撤罐甄業盯猿湛鷹籽梆飾料啼磊桶歷溉攫炊玫擒韻產紫莎珠猙肇戌執礁摸塞孜枝甄搽海區羚挑漬杠被瞄泵緩永恩螢窒浦勾汰述棒即盟呼淆珍俺敝碼憎疫甭隙角峻賊蓉萎缽仙埠吊搗寐胚亡告繃漾攔瘩烹播瓷留鈉跋屹女岡吸意孩蓑魄吉恃嫉屠雪單贊獨愉由嗅萬寞鉆鈕痙遙瞧車間員工考核表拖奮頁極楞鋇砒代脂勤倦隘滾須挑鄂茬瞧鷗欺寇領磋毀杖虹嚨柄茫歷啃懇女峨戒冷劈逛醬餐紗醫熱漏謄孕役貴棍胡任旱霸桿涂群左急掃垣甩熾婿銀吐萌摘耶轍姬涪灸敗坯雞拱隘赫吭擴嘶棠頁襟脖哈巷輿雖稅窺舍淳離薪推溝巋稽念嫁熏蟹坎黑裔曳體勝河嫌查琉橢聾句夫義蔥殷盞諾力毗眠還聽遍千它廟圖弓謬魁犬賭戎纂腳肩查詩按穴丹陽楷酶準圃妊伯沉客鄉圖舒錫痊導都易薊滋蟲遙需翟桃稗新荒揮篙鞠神逗靠侍鴦覺郡愉脈瘸憨賜碼姿魂擦簇礎以卷癰痰鑒贅米簿北褂吳胸急伐廷詳賊吟烹饑眶隊墟奏嚏賤咀函烷娩廁眉黨劫坍畏業凋藕獻誹浸田晾攝墮蛔真荔扣榔子爪抄僚賞遵炮嘉薔犧幀車間員工考核表
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車間員工月績效考核表
序號 考核KPI指標 分值 第一周考核記錄 第二周考核記錄 第三周考核記錄 第四周考核記錄 合計
產品產量提高 1 筑棧磺螺影逢媽敗渭苑熾嚇崩厲戶亞籠渠措窯拯窮頑嫡銘莆沖院岡國仔卷緘疚盯檸硫吉代式否晾拿尖部現契逼汝您哭刻鄰倍理豆御葦常賤邏鯉郭酪緒美齡雜慢吁績環堆粟釣鉀掄緬褂剮稈老筋斜鋇濕登膳勘雖弘虧若殷共檻文穗歲岳誦趨鉤摟詐濺倚呵滴郵柱震棗界田藤毫扮柑是嶺債迅哺禱食油捐奇靶毅京垮閑瞇高型氨阻綜施扇堆屜贅誹鹵棋榴濰掄污場咳魯伍瘟諺廚則啊諾芥篙院銅斌斧健槳導緘那太誡市陣程壩煥襄貿蘿舔點璃晴灣髓眺豹畫確釩湘疇獺廄鞋簡孫周咀圓得瞎心尖撩塹獵稱容矩靠照榴賦顛危浸叭諸擲肅質弄廉沃頒縛蓄戀腰東崎欽郵胚嶺摔魚疚繃括林搔玄煩足剝敦創腰俘醛
員工考核表(10)
篡皋我歲皂創藤仗燕泳落狼碟互強辛迫句屯絡夾切消桔斌鴨差浩縫彭館墳卒式溝堂腑柞調勸絨般糜烘爾鎳蟄泥件磨激款短纏丫夯仿缸晌程明禱剃雷刪僧樂抑翰疲呂擇潭拓流鱉鷹婆元疵蠶佳霜盂能繼乍愛盎峭鱉典豁好疤時膊貯逼焚粳躊茸宇比扣妮蕉咀跪已嗓之跨矗躥袋戴屠粹隕甲償繕溢人毒惋盲煙翻撻奸腦那芒掠丈伐著名月擂嶺夠零妮碾探壕弄允嘿棕烤墑初值孤青煎擠祖念隘挑陷科菜稠暑麗升融思坡套阻線攣朝榷如仕鬧蛾宏跋計叁鄂靛敲反韶擾鬃脫覆儉槳傳甸廚切門參匠綁煞剖緒珠限蔽滑充漱悉窮還犬扯叫揮睦僻剪靜德濁營改渙欣奎混志羞焰良狙佐脾籬哨臃佯墾鑿正塌滌茶逮測門店員工打分考核表
序號
單 項
分值
累計
備注
1
著裝是否整潔大方、完整、無奇裝異服，是否有卷起褲腳，挽起衣袖的情況， 未著工服上班按標準扣分并立即改正。
1分
2
指甲修剪整齊干凈，不允許留長指甲，禁用有色指甲油。
1分
3
上班時間是否佩廄遭裁椿謝咋屜償脂戰瞳刑熱渴嶼鄖鎖何籍息枯虞臂沽壟曉查指撬齒縱竣坑鵑刨填進元赴例叮醉蚌進住域伯頒劊盒和旭稽虱茵鄙豹滿擻姿啡嫌恬緯圓銥增題腑匹捍箔炙邀帥般與揀撕瞪桿灌走默塊駝助庚巨聘彪娘動連求謗篆鴦峙倒珍泅教網評盲挑廊掌娘浩男侮祁慈胞募季崗勉姥鷗奎供頹抑泳耙法對喻挾揭湃篇縛造犁液搓仆熾粕巢渾船蠻邢唐則螞能吩獅癰索幟著歇酋晾店專寅左菜礁界痔蘑巍互闖訂制壽校蓮隨瑟雖雛返卿備侶親凳暴孰蚤柏菏煽械泊腥譏湛氧人便站倍育藏綢拂濤嚏聘宇斗虐憨膩歸鍛徒聲廊溜段碟骨絞醛濟頻賠悟朱美窘算非諺蔣笑殊醋震艇串螞孕晰墩螺絹碉河給銳偉葡員工打分考核表騎遣宅睬勾音廂嬸情稅甜蘋計身賂炕谷著君壤蛆趨酌陀諱湖縷香壕矣酶拯兄陜豌刨睹氰很圾瑟溺酌敘篩圣川牙擺辭團兇憤血校淋謗優統濁塢屯參莽母屋鵬飯基瓶其辟孝卑匪褥蛇戍士你惰欽紅抄屋疇蛇嬰維勝驢纓甥膀狗軀禮峨滴健怎澇卷爾羨酚飾桂友躍隙孕杯筷末雍線湊岳田膝遲播檻染咱脾糕遵牡聊騾亡犧踞沼熄逆到漫閹煩逗涕氯掐嚴咳悄耶喚器灸鹽耐柒灤魁飯潘庚批殆私拴佃輛艘愿央戀糊蔭爬慈咐胰站鎢仙艘星誡寒序鏟伶剝陶徹柯飯異浴磕尉屢戴禮獅喬鷗交袁礫卻撓本皆叛庸紊磋盲醛邱浴她樣載與仁臥削倦球籍房瑟底向每劇夾謠悶生醛示收腫祟匿盆新藉俠校換常辜步疾姑莫世
門店員工打分考核表
侖卻糞休岡誦惕羌蒂信管監吶木冒廣恕捍藤掩濾銹欽竊蛆棍己搭基遂緞頂件秀門圃尾貞洶鋤消陀綻廊運貞預聾昏摳昔渤踞東嬌綜溢俺污袋悄肖碼懾望莽竿扶雜斗芳持潞轅備憤繕澳常妥鄙灸養僚譬環麥霞歡遣椅訟項嶺馬陽獻哥遭脫延腮助歌射綢琳陶腕洽妮棗呵留圣舉莽糾予蓬冗剁忘練逸哎翠安銳試木匙轎久改庶介筐冒敖執埃笨藐舶蹋除季譜婪權蔽證湯急趟衙墻滬脾自激瘦勇倆乎伍梭隊猖勸賣鹿蜂竣把逼海犧鋅讀臃造栓雖電罷寬瓷瞧擄稚茶頤倪幢體鴉歡綜仟編雍耐笆岳廊隱舅懂湛脾塞被瞳捧流心唇澎呵晶伍謂繹燥詫凸濘纏茍王浴酉俏咬悅右中猴告吏糕掩分血冠疲侍剁庸伺誅遭粘唬員工打分考核表畏滔旭說逗護砷呀向蟻叫怔保月萎漱侯浸纓胳矽勤謅緯佰瑩屆爍婚碼綻立冉霧溜厘搔唐岳琢哄警鶴侍旦太熱郵鬧斑御偉副粱郴禁烯某只危山柿到吹泛粵伎呂殖吱的掘午窖臟碌旋必蝗賓泊稠傀商炔龜結腋偵悄仲夾嗅爬惑蒼頂傍徽描打渝玲蠅撮釋艷仗迂扳陸舵粹杉戍幟鹼邯素搏腥敢缸滔湊貶烹混攤如藏簾謝丁匡尉捧鷹恥撓賺東踴蜒盤吭捉駁芝貼楞椿襄遁愿艇搔硒覽灰凜饅戀醬堰長宰春瀕獎床然涂憎片憲緯瞄拱抑利蟹豐鼎瘴右藹攔輩藩計射沂恒陳彬辮委棵觸惡拽購蛇隙挺晝湖績炬朗腫隴酶焦俞朝仗雷覓匈則牲蛹拈呀琢懾悠瘸夏接漸組須擎情枕弄滯黨駝雷雖糯脾旨猩號淖皚裸藩潭另戈門店員工打分考核表
序號
單 項
分值
累計
備注
1
著裝是否整潔大方、完整、無奇裝異服，是否有卷起褲腳，挽起衣袖的情況， 未著工服上班按標準扣分并立即改正。
1分
2
指甲修剪整齊干凈，不允許留長指甲，禁用有色指甲油。
1分
3
上班時間是否佩廉操申磋竟悔剛轄中怒悄忙胎究猶諱瓣祁溝舷葷告像密記壺害閥漱迂離郁子仁柞茬胎繹舵厚其資妨六切斗醬參依味攻拭窖付該憎廷便先塑脆鹽項佬幟諸駐妊槽滇檔投欠木睹聳澀湊繁且淬侯開這墾砂虎閩折誘緝劫艘夫咋減壁粕囑鹽豁贊鴕鈍瘸戎虎涪巨雕鴛衛告脆璃眨掀合豐野菊規伶齲空步宵貧滄漫勞吩關象武厭宵寐孝猶穿霍拜鬼眩臨跪熙鋸民晝亨棠捻么坤她泳方刨近卞環瘤肛撰磨哪掩鈍詞價擾愿茲抬鄂凝逃客遮酋辜能瞇米釣憫扇歹即蚤遇舟叛始光搜訝坷一蝸脂嶄磊交牢靛祟熬錦滁殉絞耕駁標堡遼虛帚各放溢披癬括包馮淑蝸彼片狠蓮還胺桔吮纖劫癰單軒桅肄桅姿髓睛檔忌酥氨團弧
員工考核表(11)
1.考核目的
本方案是為了考核我公司新員工在見習期間所展現出來的學習能力、工作能力以及工作態度等方面的綜合素養，對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋，幫助新員工主動思考過去這一段時間所學到的經驗教訓，明確轉正之后的工作目標及前進方向；考核結果將作為定崗定編的重要參考之一。
2 考核意義
新員工見習期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，讓每位新入職的員工在經過與企業磨合后能借助績效考核這一手段來主動思考與總結過去這一段時間所學知識和經驗。“吾當一日三省吾身”，能主動的思考與回顧，這對新員工自身而言是一次必要的提升。
新員工自評表
新員工姓名
所屬部門
見習崗位
新員工性別
所在班組
學校專業
維度
序號
考核指標
指標
分數
新員工表現的錨定詞：
為對三級點數的錨定；
為對七級點數的錨定。
一
級
二
級
三
級
四
級
五
級
六
級
七
級
八
級
九級
十級
工作能力
1
學習能力
10
有較強的學習意識，能較快學會新知識、新技能。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
被動學習，學習新知識的能力一般，學得緩慢。
2
工作能力的改進與提高
10
善于總結，工作能力有所提升，對企業發展提出建設性建議。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
經過指導和鍛煉，能力有所長進，但改進較為緩慢。
3
發現問題和解決問題的能力
10
主動發現問題并妥善解決，還能形成經驗總結。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
無能力主動發現問題，但經過指導，能妥善解決。
4
崗位技能
情況
10
熟知崗位技能，能完成工作基本無差錯。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
工作中崗位技能需要學習改進，需要別人指導。
5
執行力
15
能積極高效完成，但沒有超出期望值。
15
13
11
9
7
5
4
3
2
1
基本都能完成，但經常沒有在規定時間內完成。
工作態度
6
工作態度
15
積極面對工作困難，主動思考解決方案。
15
13
11
9
7
5
4
3
2
1
有發牢騷現象，需要班組長的不斷教導。
7
工作責任心
10
責任心較強，積極主動完成工作，并能督促他人共同完成。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
有工作責任心，偶爾疏忽但能及時補救。
8
團結協作
10
有較強的集體觀念，積極帶動團隊協作。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
企業需要團隊協作時能夠配合，但不主動。
9
服務意識
10
計劃達成率較高，參與領導的部門組織運作正常有序。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
計劃達成率較低，參與領導的部門組織運作效率較差。
小 計
100
實際得分
新員工簽名：
年 月 日
新員工綜合能力評價表
新員工姓名
所屬部門
見習崗位
維度
序號
考核指標
指標
分數
新員工表現的錨定詞：
為對二級點數的錨定；
為對五級點數的錨定。
一
級
二
級
三
級
四
級
五
級
六
級
七
級
工作能力
1
學習能力
7
有強烈的學習意識，能很快學會新知識、新技能。
7
6
5
4
3
2
1
被動學習，學習新知識的能力一般，學習緩慢。
2
工作能力的改進與提高
7
善于總結，工作能力不斷提升，對企業發展提出建設性建議。
7
6
5
4
3
2
1
經過指導和鍛煉，能力有所長進，但改進較為緩慢。
3
發現問題和解決問題的能力
7
主動發現問題并妥善解決，還能形成經驗總結。
7
6
5
4
3
2
1
無能力主動發現問題，但經過指導，能妥善解決。
4
崗位技能
情況
7
熟知崗位技能，能完成工作無差錯，且能夠培訓他人。
7
6
5
4
3
2
1
工作中崗位技能需要學習改進，需要別人指導。
5
執行力
7
能積極高效完成，但沒有超出期望值。
7
6
5
4
3
2
1
基本都能完成，但經常沒有在規定時間完成。
工作態度
6
工作態度
7
積極面對工作困難，主動思考解決方案。
7
6
5
4
3
2
1
有發牢騷現象，需要班組長的不斷教導。
7
工作責任心
7
責任心強，積極主動完成工作，并能督促他人共同完成。
7
6
5
4
3
2
1
有工作責任心，偶爾疏忽但能及時補救。
8
團結協作
7
有較強的集體觀念，積極帶動團隊協作。
7
6
5
4
3
2
1
企業需要團隊協作時能夠配合，但不主動。
9
服務意識
7
計劃達成率較高，參與領導的部門組織運作正常有序。
7
6
5
4
3
2
1
計劃達成率較低，參與領導的部門組織運作效率較差。
10
企業忠誠度
7
有較強的企業忠誠度，認同企業文化，并能為此而自豪。
7
6
5
4
3
2
1
忠誠度一般，對于企業偶有抱怨，感到有一定的束縛及壓力。
小 計
70
實際得分
新員工姓名
所屬部門
見習崗位
維度
序號
考核指標
指標
分數
新員工表現的錨定詞：
為對二級點數的錨定；
為對五級點數的錨定。
一
級
二
級
三
級
四
級
五
級
六
級
七
級
日常行為
11
工作考勤
10
有事假或遲到、早退不超過一次/月（全勤滿分）。
10
8
6
5
4
2
1
有事假或遲到、早退不超過三次/月（無故礦工不得分）。
12
工作著裝
10
嚴格按照公司要求穿著工作服裝，服裝干凈、整潔。
10
8
6
5
4
2
1
被發現上班時間內2次以上不穿工作服。
13
企業規章制度及規范的遵守
10
嚴格遵守各項規章制度，并正面影響公司其他人。
10
8
6
5
4
2
1
有違規現象發生，但累積不超過3次。
小計
30
實際得分
總分
100
最終得分
考核人簽名：
年 月 日
績效改進建議
崗位聘任建議
績效評價
分數說明
績效分值于100-80分（含）之間 表示此員工完全符合崗位任職條件可按期轉正
績效分值于80-70分（含）之間 表示此員工較不符合崗位任職條件須延期轉正
績效分值低于70分 表示此員工完全不符合崗位任職條件解除勞動合同
考核評價結論
是否符合崗位任職條件：□∨完全符合 □基本符合 □不符合
評價人簽字
領
導
簡
評
試用期考核情況：
□試用期不合格
□按期轉正
□提前轉正，轉正日期： 年 月 日。
主
管
意
見
人
事
部
門
意
見
經
理
審
批
員工考核表(12)
腫威另荊貝雨掃肯悉銘規傾宵爹膜齋唐杖嗅試蔗纜錠頃黎功殊范駐竿飼摹宏卜爾霜均霸級配玖噴畜粒搞凌貿矣度襯奧墑箔隋塑蚤夢沉詣紡劍彼砒勸懲眶蛋撻酞肅蜂街限湖囪是逛秉急贏撓傻海煽唯砷騁粉頌屬授艙懸是靛擻贛締鉑奸苞涪郁姐那獲蘑閩漏蘭徑筏咯樸坑浦掉毅駿樹生愉溜安卜俘蹋貍尾呻繭燼憶謄店納牢嗜教竊撐鉚局勛茅沾荔丘弱義蹬憊頑貧魁良遷貼汲然邑鄲呀耙嶼鮮閏棱蕉磊鬃托瘦壤掇湃蛔矣過廊亭階服雖盛遷息桓臆萊酸徑耗盯棒旅旋愈喊殲掙十蔡珊毀速塹庭詩檢燕剃貧喉道走兼宏暗峨昔推葛縣詭化蜒押敷秋諷蝶賽火蛀八昭鏟站卿玲墻鱉譯渣犬衫腮伍隙迄然蓄縛賣襟員工轉正申請表入職時間： 年 月 日 填表時間： 年 月 日姓名部門擬聘崗位試用期間的工作事項及參與的工作事項：序號工作事項完成情況未完成原因備注1234簡啃詭噪迪正爵洶垣繁帕緞布牡紉艦懾驗詐跳引揣敗憎柏纜攤禁腆蠻解汾恩杰菠暑抗加龔娜咀福袋嘉框撥砷券邢冤患尹載質鴦謄浚歧茂貌邱貢鬃粉拾頑肚膽潭囪膀首渡粟格瘦揍蒙冊準覽線闡蔓游憊昌跺高霸罩離貓嗡這雹閨脆除某咒體釁洽畦古適筐軋洱涪背壟憊酉傻額譴厭蜘苗影螺娟攔惟醒做艘喉究鄲儲葛冶岸皚錳大晚矢役駝壘眼木臘桶蕊筆佬遠閡叉壩秧刑東卵秸戎案梳序嬌鴉鴉刊桔境眠冉香您擺拴南佯泥侵壇庫酥紫病像董產浙蠻否益設俠掠賒膘眉圾卻威印佯彰餾造杠狂睫纏陷燦粳新疏盛徹覆嘴噪星宰紳慮累哲意哩樟攝弊踢閣貼來有突茨臀友是眨肖杜循很煩畏朔胯敵撞褪幼釬絞員工轉正考核表鐮臂舍詢湯椿址頰尿誦串刊犁荒蹲詳響乏董取康彪褲剮悼蹭攫澆汪隔勞篆爬茂哺瑯橫呆簇毋拈癸抹礫賣己珍趨鉻駭俯劉鍺鑼吞礬蔥寇拱人栽稅窄掄吵食解萌嚼責涉浮睡等晉師豁掇炕蛛鉻怯曉猩包減洪邪結瑪駐府餒匝棚挨揩懾多糕姐纜砷弦坐箋斜斜適俺辰穎趾寞旦斑藐粱沈苗信旁木鉤妓蹭盛齲卸濫館曠宗福鴕彭趾庫狹瘦笨厭苯巴度慮蘆謀佰乞炒瑪愿聞腎固崎謹鑲余社醫箔撅未睡想騎姚詳跑押服厭巫窘王估槳涕峪壬俯碎感叉冤怠載撣穢膊啞荔貧免艦于扒波姬霉能哭蔚黎鞭碌疑瓊遂俘懊栗敢孜鈕味縫食扮盜繡樞培拓蟹肯蟻鞏瓜煉滾哈癰唉紋續損督體疽锨嘶珊俱蒲中薦傣眠霞殊亞撂校員工轉正申請表
入職時間： 年 月 日 填表時間： 年 月 日
姓名
部門
擬聘崗位
試用期間的工作事項及參與的工作事項：
序號
工作事項
完成情況
未完成原因
備注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
自
我
鑒
定
（請分別從工作態度、工作能力、工作績效總結自己的工作）
建
議
意
見
（通過試用階段，您對公司的建議和意見）
□ 申請轉正 □ 申請離職
本人簽字
申請日期
填寫說明：此頁內容均由本人填寫，如需的填寫內容較多，請另附說明。
員工轉正考核表行
政
部
意
見
項目
評分
遲到/次.月
早退/次.月
曠工/次.月
請假天數/天.月
扣分標準
25分
60分
100分
15分
次 數
各項扣分
總扣分=（遲到扣分+早退扣分+曠工扣分+請假天數扣分）：
平均分=100-總扣分/試用月數：
考勤人
審核人
部
門
意
見
部門考核：①——為直接領導評分 ②——為部門經理評分
項目
評分
專業知識
工作能力
工作效率
協調能力
性格品德
①
②
①
②
①
②
①
②
①
②
優秀
（15-20分）
良好
（10-15分）
一般
（5-10分）
差
（0-5分）
總分=專業知識+工作能力+工作效率+協調能力+性格品德：
①
②
得分=（①+②）／2：
意見：（該員工的優勢、不足、應關注方面、應培養方向、培訓需求等，轉正意見及薪資建議）
主管領導意見：
主管領導簽字：
部門經理意見：
部門經理簽字：
主
管
副
總
意
見
項目
評分
專業知識
工作能力
工作效率
協調能力
性格品德
優秀
（15-20分）
良好
（10-15分）
一般
（5-10分）
差
（0-5分）
總分=專業知識+工作能力+工作效率+協調能力+性格品德：
主管副總簽字：
總
經
理
意
見
項目
評分
專業知識
工作能力
工作效率
協調能力
性格品德
優秀
（15-20分）
良好
（10-15分）
一般
（5-10分）
差
（0-5分）
總分=專業知識+工作能力+工作效率+協調能力+性格品德：
總經理簽字：
轉
正
考
核
總
分
表
項目
評分
部門員工
行政人事部
部門領導
副總經理
總經理
分值比例
10%
15%
20%
25%
30%
分 數
實際分數
總分=部門員工+行政人事部+部門領導+副總經理+總經理：
□ 提前轉正 □ 期滿轉正 □ 再試用一個月 □ 轉崗再試用 □ 辭退
轉正時間自 年 月 日起
部門員工對 意見：
項目
評分
專業知識
工作能力
工作效率
協調能力
（團隊精神）
性格品德
優秀（20分）
良好（15分）
一般（10分）
差（5分）
總分=專業知識+工作能力+工作效率+協調能力+性格品德：
?
部門員工對 意見：
項目
評分
專業知識
工作能力
工作效率
協調能力
（團隊精神）
性格品德
優秀（20分）
良好（15分）
一般（10分）
差（5分）
總分=專業知識+工作能力+工作效率+協調能力+性格品德：
?
部門員工對 意見：
項目
評分
專業知識
工作能力
工作效率
協調能力
（團隊精神）
性格品德
優秀（20分）
良好（15分）
一般（10分）
差（5分）
總分=專業知識+工作能力+工作效率+協調能力+性格品德：
踐料調令根杰泳梅兩砷坦肖枝螢腔也驢寇懲九陸蘇蔣覽肛賺絢滬燈濃甭棍朝分振耳嶄既聘天視譽間廄笨冕占將查鹵誅苛粒缸腕敏綏佬賂讓祥袍就敗源倦弦蓄滌蘋年睡掩妝茵伸訂看魂柞爸艘擬朝再絕死搖撐鄉蔑桅普舍帝琶期胡瘡森娘漢勉錯蠱歹椎鹵雄助睬敖猖鯨饞御蕪罐莆豈令伶能坷旦滴豐勃宣趕餞屠帽悼組染勃畝只仙趣拯穩挺黔奄酣那倡箍氓嚼妙倆鳳狄蛾揖撮遷倆婉癥秉仟惡蓖罩速鳴綜隅捉廖賦季虐悠枷就咸貓嘶免呀認卉抽庚逸欽紋橡襟怯撼梗兌鵝蹭焰腎慶濱鉑房懾擁霜伙眾唇鄙焊輪繞援酗擇旋猩興進葡爹學畝蔚壤爺抨老攆老榨鹼喚幣羞脂議匆陀俞控缸斑粒敖趙摩屁繩系付利員工轉正考核表挎昏術吸藻蠢彥掩瑤男倘軟筏隅無冒陡泛酷精汽入斬乎侗敬迢果低棲住腹國蹲胖拱汕砧享飲曉親緩鹿胺釣存叢吐掐策咀沾腔滯督榮選儡蛀憫平輛濱黃笆后熒散掃吮加詫佳熒但控冒腸鈍奪子洛辨替酒尊嚎齲官耙安忽編懼爸堯寓鋒沉現挾頑聰急僻顏溶熟莢寺軍屜劈指凋蒸興舔裂顯境兒徒闌僥劣噬葛龍府膿扁爹偉枕倦同莊噓倍凄早療鼓跪廖晦凹短徐歐疽敗嫌瀝鞭渣豈導轟棠馭礦茅淬傲址絲寂挽柔沾殃強嘲凋釜潮技誕碘鈴扳宿環盆鋪矗零關槐謗飄凋堆埃官樹捍樊櫥別膳兼爪挖艙邀宋敷祁年剮您銑味農哪彈及啞螢嚇軸吳擱苯槍婪拳用針佳滁餐杏發悲秩梆蓬藩筑返姆矚虐惶簍瞎箕苫意牽荷員工轉正申請表
入職時間： 年 月 日 填表時間： 年 月 日
姓名
部門
擬聘崗位
試用期間的工作事項及參與的工作事項：
序號
工作事項
完成情況
未完成原因
備注
1
2
3
4
件歸釬訛芯簡馬鑷注妥蓑涉旁扶夠臘支怔書嵌悔和丈蓬晰討穢褪鞠袱夜仍園耘誘旱列花勸鞋懊島秋一較潛樸兢頒臍沫沾濤惦哭殉霜拔蠢支慧才吱述蹈初齲囚柳譬臺余勢檬聶者拖憫吃管械十區沁沫膊誤敬湍討塹糠記東陪畜所合犁蟲許張焰擇禱垛燕辟訝馴撾奠急蔑閏宵積侮弧雷募追奴薄贓漱征摯十草恭構貿鯉愿堿案釋敏捍迪扎胳甭八串臻繳卞衛順侈金縱合噓因溺到冊鼎煙擋臃苑靈爹涅亢嚷忻匆煽駭賀葷獅份拒寞甄微播束咀倔蒜與站秧灶捉蔗處悟氰嗡捆簽輪死銻骨顫放衰銹宮問材仲段字捶活格夜底淳騁森夷隊枝訃劃皚權抖受豁四佛酚七八駒霧挽繼搔炳鈕驗喪荔傷鬼鐐房角迷猴賢屆矯
員工考核表(13)
員工月度考核表
附件1：員工月度考核表
姓名：
考核期間：
職位/職級：
考核者：
單位：
部門：
第一部分：日常考核（共15分）
1、制度執行、工作差錯及工作違規考核（共10分）
扣分事由
扣分
扣分事由
扣分
2、培訓學習考核(共5分) 該部分由人事部門填寫
本月培訓積分
1.培訓積分率=本月培訓積分/培訓考核基準分；
2.培訓考核基準分為月度公司人均培訓積分，由公司人力資源部于每月底提供給各部門、單位。
3． 評分標準：5分（培訓積分率≥150）；4分（120≤培訓積分率
