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                  工會先進集體申報材料(合集4篇)

                  時間:2023-01-10 申報材料 點擊:

                  工會作為黨聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,作為職工合法利益的代表者和維護者,工會干部隊伍的綜合素質直接決定了工會工作的水平和成效。以下是小編為大家收集的工會先進集體申報材料(合集4篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

                  第一篇: 工會先進集體申報材料

                  寶塔區果業局成立于1990年2月,屬區政府工作機構,正科級建制。下設2個中心和14個鄉鎮果業站,局系統現有在職干部職工134人,其中黨員干部有80余名,約占干部職工總人數60%。先后被授予全國果業生產重點縣(區)、陜西省果業生產“十強”縣(區)、“陜西優質蘋果最佳生產基地”、全國現代蘋果產業“三十強”縣(市)等榮譽稱號;榮獲國家銀獎、后稷金獎、陜西省優質農產品獎。寶塔區“延安蘋果”品牌被國家品牌委確定為中國地方特產著名品牌。2016年10月成功為第一屆世界蘋果大會提供了觀摩點,并受到世界各國專家、各級領導的高度評價。先后榮獲陜西省果業“創新獎”2項,榮獲省、市科技成果獎5項;多次被省、市果業部門評為果業系統先進單位;寶塔區年度考核連續10年榮獲優秀單位。截止2018年底,全區已建成10萬畝無公害蘋果生產基地,3.2萬畝認證有機蘋果生產基地,5000畝綠色出口蘋果生產基地;200畝富硒蘋果生產基地,3萬畝省級蘋果示范園,5萬畝市級標準化示范園。

                  果業工作是民生工作,更是民心工程,民心是最大的政治。近年,區果業局在區委、區政府正確領導下,在上級果業部門業務指導下,圍繞中心、服務大局,牢固樹立“果業為民、果業愛民”工作理念,堅定不移推進果業改革創新,主動擔當作為,奮力開創果業事業發展新局面。

                  一、塑造優秀果業群體,鑄造一流服務團隊

                  全體果業干部在區果業局的帶領下,注重理想信念和高尚情操的培養,始終以“服務第一,質量第一”的服務意識,區果業局用先進果業發展典型事例,講果業人、說果業事,使廣大果業干部的典型事例成了全區產業發展的一面旗幟、一面鏡子,果業在全區脫貧攻堅中立下了汗馬功勞,帶領全區貧困戶、貧困村實現了精準脫貧,果業發展贏得了各級領導的肯定,贏得了廣大貧困戶的認可,同時,為推進鄉村振興也做出了應有的貢獻。

                  近年來,區果業局要求全體干部以創新為動力,以增強學習能力、實踐能力、創新能力為目標,刻苦鉆研果業新技術,努力學習果業新知識,扎實掌握果業新本領,通過積極組織開展“最美果業人”、“果業技術服務標兵”、“巾幗果業英才”等各類先進評選,努力提高果業干部的職業素養和業務技能,并從中涌現出了一批技能好、敢創新、想干事、干成事的技術能手,從而推進果業隊伍整體素質的提高,為果業改革與發展發揮了敢擔當、敢作為的作用。

                  二、聚焦內涵謀劃發展,立足崗位擔當作為

                  為適應果業事業發展需要,果業系統全體干部以“背石上山”的精神和“抓鐵留痕”的堅韌,牢牢把握果業“轉型升級、提質增效”的工作主線,愛崗敬業,勤勉盡責,自強不息,用一流的工作成績為果農增收致富謀福祉。姚杰、孫延飛、竇雄、白彥缺等這些果業干部名字果農記得很牢、也很熟悉,他們辛勤的勞動,熱情的服務,使許許多多果農在他們的指導下,逐步走上了依靠科技發展產業而致富的道路,他們的勞動成果也綻放出絢麗的花朵。多次被區委、區政府評為“全區科技先進工作者”和寶塔區“勞動模范”;喬磊、李鵬軍、白廣等果業基層技術干部,在抓果業工作中,他們熱愛果業、無私奉獻,得到了廣大果農高度認可,先后被區委、區政府評委“最美果業人”。

                  面對新時代、新形勢、新要求,他們將進一步強化緊迫感、危機感、責任感,把果業作為中心工作來抓,搶機遇、求創新,腳踏實地的把果業工作推向一個又一個時代高潮。他們把果業作為脫貧攻堅第一主業來抓,在具體工作中傾心傾情,默默奉獻,2019年5月7日,陜西省政府宣布,延安市延川、宜川兩縣退出貧困縣序列,這標志著革命圣地延安的貧困縣全部摘帽。我們寶塔果業人驕傲地說:“延安脫貧蘋果立功”。

                  三、彰顯果業為民情懷,展現愛崗敬業風采

                  在奉獻中閃光的同時,區果業系統干部也在工作中成長,他們在各自的崗位上建功、立業、成才,并把愛奉獻給果業和果農。同時積極參與各項公益活動,樹立果業隊伍良好形象,為建設和諧社會貢獻一份綿薄之力。在開展愛崗敬業、創先爭優活動中,用果業人奪目的風采去感染果農,用果業人熱情的態度服務果農,將嚴謹的思維與開放的心態相結合,立足本崗位,用健康的身心更好地為果農提供服務,實現自身的價值與追求。

                  新時代面臨新挑戰,新挑戰需要新能力。區果業局歷來高度重視果業創新工作,從思想上培養,從學習上提高,從工作上扶持,為果業事業不斷做出新的貢獻。全體果業干部在新時代的引領下,以“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、海拔高斗志更高”的精神,以更加昂揚的精神狀態和更加務實的工作作風,擼起袖子加油干,以飽滿的工作熱情,順應新時代新發展新要求,扎扎實實推進果業各項工作。將果業隊伍打造成一支銳意進取,團結協作,勇于創新的團隊,在各個崗位上充分發揮主觀能動性和聰明才智,用自己優異的工作業績和良好的精神風貌向人們展示著新時代果業人的吃苦、奉獻、擔當和敬業。為果業的發展創新蘊育出豐厚的碩果;今后他們也將一如既往,辛勤工作,建功立業,為蘋果產業轉型升級、提質增效繼續奮斗。

                  第二篇: 工會先進集體申報材料

                  方遠集團是一家以建筑、房地產兩大主業和制造業、服務業協調發展的多元化為一體的企業,公司工會自1985年組建,會員已達5300余人,職工入會率達100%。歷年來,公司工會堅持“維護職工權益與促進企業發展”兩手抓,在構建企業和諧勞動關系工作中,發揮起主要作用,得到了職工和企業的信賴,成為名符其實的職工之家和企業之友。公司方遠酒店被授予唯一一家酒店業“全國工人先鋒號”、建設公司被評為浙江省支援青川縣災后回復建設工作先進單位、客運總站項目部獲得市“工人先鋒號”、集團工會被評為省建設建材系統先進職工之家、集團被區授予“勞動關系和諧企業”,并數年保持區“五星職工之家”稱號。

                   一、加強工會組織建設,認真貫徹落實各項法律法規

                  面對新的發展時期員工工作的新任務和新特點,集團兩級工會組織不斷開拓新思路、尋找新載體、謀求新進步。在組織開展基層工會建設工作中,集團工會進一步統一思想,明確在新的發展時期工會工作的指導思想、工作目標與工作重點。在不斷推動集團各基層工會加強制度建設、組織建設和正常活動的基礎上,努力實現工會工作走向法制化、規范化與制度化軌道。通過組織內部學習和派員參加上級工會組織的培訓,使兩級工會成員較為深入地掌握了《工會法》、《勞動合同法》、《安全生產法》及工會主要工作的相關知識,為依法開展工會工作,維護員工和會員的合法權益及提高工會工作水平打下了基礎。一年來,工會組織認真對照法律法規要求,落實有關政策法規,在組織發展、制度落實和經常工作方面都取得了一定的成績,集團下屬7家子公司工會組織正常開展工作。集團工會成員經常到施工生產和基層一線,走訪調研,全面、及時和準確掌握了解工會組織建設情況和員工思想與工作動態。

                   二、充分履行工會職能,切實維護職工權益

                  近年來,公司工會積極探索職工民主管理的有效途徑,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認真落實職工代表大會各項職權,不斷增強建設職工之家活動的生命力。我們堅持每年召開職工代表大會,聽取和審議各項工作報告,經過全體職工代表的認真討論,修改完善《企業ISO管理體系》,職代會堅持民主決策、民主管理、民主監督,不斷規范職代會干部活動,使職代會工作制度會;開展民主評議公司中、高層領導干部活動;對職工代表提案認真進行解答和落實;參與方遠集團管理中的重大決策的制定和執行;聽取職工的批評和建議,完善工作計劃和考核管理辦法,對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工工資、之功能切身利益的事項,進行公開和商定。職工代表大會、廠務公開制度的堅持和完善,是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮,廣大職工的主人翁意識進一步得到增強,建設職工之家創建活動得到了高度重視和支持。

                   三、積極推進“共同約定行動”,關心關愛員工生活

                  今年下半年以來,國內外宏觀形勢急轉直下,集團工會積極行動,向全體員工發出倡議,以保崗位、保工資、實現穩員增效為重點,廣泛開展了“共同約定行動”,號召廣大員工堅定信心,同舟共濟,共渡難關,進一步增強了企業和員工戰勝危機的信心和決心。各企業工會在團結動員廣大員工與企業和衷共濟、促進企業持續發展中發揮了積極作用,得到了廣大員工的普遍歡迎和熱情擁護,在促進集團公司平穩較快發展中取得了凝聚共識、多方共贏的積極成效。為了推動工作有效開展,建材科技、夜視麗公司開展以節能減排為目的的勞動競賽,技術革新和工藝改造,在勞動競賽過程中,夜視麗公司年近60并只有小學文化的劉友順、金回從憑借多年的經驗,成功地克服了以前存在的色粉分散難、易沉淀的問題,使得彩色阻燃布的優質品率有了明顯的提高,經濟效益顯著。

                   四、有效維護保障職工利益,促進“和諧方遠”建設

                  進一步加強了外來員工的工資管理,修訂發布了集團公司《民工工資發放制度》,先后多次對《民工工資發放制度》(試行)執行情況進行了集中檢查、督促和整改,并結合日常的安全生產、工程質量大檢查,對民工工資發放進行日常監管,有效地避免了外來員工工資拖欠問題,集團歷年來沒有發生員工工資拖欠。繼續組織開展員工養老保險、醫療保險統籌的管理工作。進一步擴大員工的養老、醫療、工傷等社會保險的覆蓋面,努力解除了廣大員工的后顧之憂。目前,集團員工基本進入社會保險體系。此外,今年集團工會還安排了中層以上管理人員和工齡20年以上的老員工體檢,收到了員工的普遍好評。在和諧方遠的感召下,涌現了一批批優秀員工和先進事跡。建設公司楊曉群項目部鄔才國獲浙江省五一勞動獎章,建材科技公司董丕躍獲“臺州市第二屆首席技師”稱號,鄔才國班組獲得臺州市安全生產先進班組。涌現了物業公司保安班長郭良勇救落水老人,秩序維護員郭玲波面對百萬巨款不動心,拾金不昧,和建材科技公司陶開錦、李昌輝不顧危險全力搶修煤氣站管道破裂事故等先進事跡。

                  根據公司員工隊伍特別是知識分子增加的實際,積極籌建了骨干員工經濟適用房,先后興建了華夏小區、桔園小區、公司綜合、樓嶺南小區、公司人才公寓等500余套員工集資房,對新招大學生建立員工集體生活區,解決基本吃住行等員工基本生活問題。并結合建筑行業用工特點,積極保障外來民工權益,推動項目工程標準化建設,改善現場人員工作、生活條件,對外來民工提供業務知識與專業技能培訓,通過評選優秀外來民工活動鼓勵在其崗位創造佳績。

                   五、加強企業文化建設,推進慈善公益活動蓬勃開展

                  圍繞“誠信方遠、和諧方遠、責任方遠”為核心,集團工會積極組織和參與系列活動,推動企業文化建設。一年來,集團工會積極推動職工業余文體活動持續扎實開展。組織員工赴廈門、南京等地旅游考察,開展青年員工義務勞動、外出郊游、聯誼、舉行第五屆職工運動會、讀好書活動,明星見面會、組織參加了全市安全生產攝影比賽以及軍企大聯歡等活動,進一步豐富了員工業余生活。為關心員工生產生活,集團工會多次到各項目部送送點心,鼓勵和慰問在一線搶抓施工建設的員工,集團工會多次到各項目部開展“夏日送清涼”活動,對在烈日下戰高溫工作的一線員工送去水、防暑藥物、勞保用品等等。積極響應上級組織號召,繼續開展了“獻真情送溫暖”活動和節日走訪慰問活動。集團工會還積極協助行政,參與市文化發展基金、體育發展基金和市慈善總會、大陳島墾荒隊員扶助基金、農業發展基金等的持續管理和有關活動。

                  第三篇: 工會先進集體申報材料

                  動科學院分會在校工會和院黨委的正確領導下,在院行政的大力支持下,在全體分會干部和會員的共同努力下,緊緊圍繞學院發展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動廣大會員的積極性,增強學院凝聚力和戰斗力,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,現總結如下:

                  一、加強師德建設,提高教職工隊伍整體素質

                  一年來,學院分會組織全體女教工學習中國婦女第十一次全國代表大會精神,組織廣大會員學習中國工會第十六次全國代表大會精神,協助學院黨委組織教職工學習宣傳十八大及十八屆三中全會精神,另外還組織學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識。通過組織學習,不斷提高教職工師德水平和整體素質。

                  二、做好教代會工作,實施民主管理

                  教職工代表大會是學院實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權,規范程序,充分調動教職工的積極性,主動參與學院民主管理、民主監督,每年年終我們都要召開教職工代表大會,聽取院長工作報告,并進行合理化的評議。

                  三、堅持實施送溫暖工程,增強學院的凝聚力

                  學院分會始終把送溫曖工程作為工會的常規性工作來抓,凡教職工有紅、白事時夫分會都組織人員前往看望慰問。堅持在春節、中秋節、重陽節對離退休教師慰問,平時對患病住院教師能及時看望慰問。平時關心困難職工的生活,堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖,配合校工會做好“金秋助學”和困難教職工的幫扶工作。

                  四、積極開展文體活動,促進教職工身心健康

                  為了展現教職工積極向上的精神風貌,提高教職工的身體素質,促進廣大教職工的身心健康,我們積極開展各種有益的文體活動。三月份,我們邀請校心理健康教育與指導中心主任王冰蔚老師,為全院25名女教工組織開展了“慶三八女人節,人人參與樂開懷”活動,王冰蔚老師針對教師的特殊崗位,精心挑選了很多妙趣橫生的心理游戲,活動的開展,進一步增強了我院教職工重視自身身心健康的意識,愉悅了教職工的心情,增進了和諧人際關系的構建;五、六月份,我們舉辦了動科學院首屆教職工乒乓球比賽,本次活動不僅為我院廣大教職員工提供了一個相互交流、切磋球技的平臺,還提供了一個展示自己,不斷提高的機會,激發了大家的拼搏熱情,讓參加活動的教職工在身體上收獲了健康、精神上收獲了快樂。獲獎的選手還代表我院參加了學liuxue86.com校六月份舉辦的乒乓球比賽,并取得了第五名的較好成績;九、十月份,我們組建女教工排球隊,經過刻苦訓練,在十月份的比賽中,面對強隊,我院女教工排球隊不畏強、不氣餒,敢打敢拼,打出了動科學院的團結、頑強拼搏的作風,受到觀眾的一致好評。最終,我院女排獲得第四名的好成績;另外,今年我們還為“教工小家”活動室增置了臺球,聯系了兩家校企合作企業與我院男教工進行了籃球友誼賽。

                  五、開展院務公開,促進學院發展

                  為進一步學習和實踐科學發展觀,落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針,強化學院民主管理,確保教職工對院務工作享有知情權、參與權和監督權,增強教職工的主人翁意識,更好的調動全院教職工參與支持學院工作的自覺性,加強學院黨政領導班子和黨風廉政建設,完善內部監督制約機制,密切干群關系,提高學院管理水平和辦學效益。學院通過設置的院務公開櫥窗欄和學院二級網站等多渠道多形式開展院務公開,討論研究教職工關心的崗位設置、人才引進、學歷進修、工作量分配、職稱評定、評先評優等熱點問題,做到以公開指標、公開程序、公開結果為主要內容的院務公開,受到全院教職工的好評。凡涉及到教職工切身利益的政策、制度和改革方案都經過學院二級教代會討論通過才開始執行。通過院務公開,促進了干群關系,提高了教育教學工作效率。

                  總之,一年來,動科學院分會在全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結成績的同時,我們也清醒的認識到存在許多不足,許多地方仍須改進。在新的一年里,我們將繼續發揚成績,克服存在的問題,發揮好工會職能,不斷提高管理和服務水平,積極發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動地為學院辦實事,為教職工辦好事。

                  第四篇: 工會先進集體申報材料

                  xx學院分會在校工會和院黨委的正確領導下,在院行政的大力支持下,在全體分會干部和會員的共同努力下,緊緊圍繞學院發展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動廣大會員的積極性,增強學院凝聚力和戰斗力,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,現總結如下:

                    一、加強師德建設,提高教職工隊伍整體素質

                  一年來,學院分會組織全體女教工學習中國婦女第十一次全國代表大會精神,組織廣大會員學習中國工會第十六次全國代表大會精神,協助學院黨委組織教職工學習宣傳十八大及十八屆三中全會精神,另外還組織學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識。通過組織學習,不斷提高教職工師德水平和整體素質。

                    二、做好教代會工作,實施民主管理

                  教職工代表大會是學院實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權,規范程序,充分調動教職工的積極性,主動參與學院民主管理、民主監督,每年年終我們都要召開教職工代表大會,聽取院長工作報告,并進行合理化的評議。

                  三、堅持實施送溫暖工程,增強學院的凝聚力

                  學院分會始終把送溫曖工程作為工會的常規性工作來抓,凡教職工有紅、白事時夫分會都組織人員前往看望慰問。堅持在春節、中秋節、重陽節對離退休教師慰問,平時對患病住院教師能及時看望慰問。平時關心困難職工的生活,堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖,配合校工會做好“金秋助學”和困難教職工的幫扶工作。

                  四、積極開展文體活動,促進教職工身心健康

                  五、開展院務公開,促進學院發展

                  為進一步學習和實踐科學發展觀,落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針,強化學院民主管理,確保教職工對院務工作享有知情權、參與權和監督權,增強教職工的主人翁意識,更好的調動全院教職工參與支持學院工作的自覺性,加強學院黨政領導班子和黨風廉政建設,完善內部監督制約機制,密切干群關系,提高學院管理水平和辦學效益。學院通過設置的院務公開櫥窗欄和學院二級網站等多渠道多形式開展院務公開,討論研究教職工關心的崗位設置、人才引進、學歷進修、工作量分配、職稱評定、評先評優等熱點問題,做到以公開指標、公開程序、公開結果為主要內容的院務公開,受到全院教職工的好評。凡涉及到教職工切身利益的政?策、制度和改革方案都經過學院二級教代會討論通過才開始執行。通過院務公開,促進了干群關系,提高了教育教學工作效率。

                  總之,一年來,xx學院分會在全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結成績的同時,我們也清醒的認識到存在許多不足,許多地方仍須改進。在新的一年里,我們將繼續發揚成績,克服存在的問題,發揮好工會職能,不斷提高管理和服務水平,積極發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動地為學院辦實事,為教職工辦好事。

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