先進集體，在工作和學習等方面成績突出，名列前茅，堪稱楷模的集體的統稱。 見“模范集體“、“英雄集體”。 以下是小編整理的先進集體申報材料精選3篇，歡迎閱讀與收藏。
先進集體申報材料1
四川省綿陽市第三人民醫院是一所以腦系專科和老年醫學為特色的綜合性醫院。占地面積130余畝，開放床位1012張，在崗職工600人，高級職稱88人，博士、碩士20余人，設有50余個業務科室，省級重點學科2個，市級重點學科3個，擁有10余個醫學研究室，是重慶醫科大學、瀘州醫學院、川北醫學院的教育實習基地，今年，經瀘醫驗收合格，我院正式被授予為瀘州醫學院的附屬醫院。近年來，在省市黨委、政府的正確領導下，醫院認真貫徹執行黨的踐線、方針、政策，不斷深化改革，促進醫院持續健康地發展。
一、銳意進取班子建設好
長期以來，醫院十分重視領導班子的建設。一是深入開展“三講”、“四好”活動，在精神文明建設工作規劃的“六個一工程”中建設一個好班子是醫院追求的目標；班子成員以四個有利于來規范個人的行為(“四個有利于”即：有利于貫徹執行黨的衛生工作方針、政策；有利于醫院發展；有利于提升醫療服務質量和有利于維護病人及職工利益)。二是創新觀念，積極探索醫院改革發展的路子，率先提出了以專科為特色發展相關學科的思路，被譽為“綿陽模式”，修建了設施完備的外科大樓，積極開展新業務、新技術，加大人才引進和培養力度，率先開展“以病人為中心”的優質禮儀服務。三是嚴格執行黨的民主集中制原則，無論是黨委會、行政領導例會，還是院行政辦公會，均充分發揮民主，征求多數人意見，杜絕了家長式的作風和一言覺，成員之間經常開展交心談心，互通思想。四是班子成員參加“雙重”組織生活，認真過好一年一度的民主生活會和民主評議黨員工作，充分聽取黨內外群眾意見和建議，積極開展批評和自我批評，班子成員參評率達100%。五是完善了制度。先后出臺了《黨委議事范圍》、《中層干部選拔任用管理規定》，推行了院務公開等；班子成員實行分工制，各司其責又互相配合，互相補臺，從未發生成員之內耗，扯皮現象；定期不定期向廣大職工征集合理化建設，由于班子學習、團結、勤政、廉潔先后獲得市授予的“雙學活動優秀單位”，“創四好活動成效顯著單位”，“四好領導班子”，班子成員中一人獲“四川省職業道德標兵”，“講文明樹新風”先進個人，全國城市醫院“優秀院長”，“四川省勞動模范”，“全國職業道德建設先進個人”，一人連續兩屆榮獲“四川省五一文學藝術獎”；兩人獲“綿陽市青年科技人才”，一人獲“市衛生系統先進個人”，綿陽市文明市民群眾測評滿意率連續多年保持在95%以上。六是重視班子成員的年輕化、知識化、專業化，通過多年的培養和選拔，班子成員中充實了一名既年輕、學歷高、懂專業的干部，給班子增添了活力，增強了戰斗力。
二、“雙爭雙創”職工隊伍好
抓職工隊伍建設努力增育一支能打硬仗的隊伍。一是狠抓職工思想素質，培育“四職、四有”員工。醫院以節日為契機開展知識競賽、演講比賽、征文、書法、美術比賽等豐富多彩活動激勵職工立足崗位，爭當“技術能手”，爭當“服務明星”。同時樹典型、弘正氣，評選優秀共產黨員、十佳服務明星、十佳微笑護士、爭創黨員優秀示范崗，使大家能看到榜樣就在身邊，學習有標準，有樣板，由于職工思想素質提高，改革意識的增強，先后為醫院發展和建設提出合理化建議100余條。二是加強黨的路線方針政策和時事教育。利用職工大會、組織生活、政治學習時間，院領導為職工進行專題輔導，還邀請省理論專家、學術權威授課，系統學習黨的路線方針政策，學習十六屆三、四、五中全會精神，學習鄧小平理論，《公民道德基本規范》、醫院管理等知識，同時召開一年一度思想政治研討會，使職工面對新形式積極投入醫院建設和發展，在實踐中踐行三個代表。三是“外引內培”加強人才隊伍建設。在引進高層人次人才的同時，教育在職職工通過各種渠道進行學習、深造、取得文憑。幾年來從外引進高層次人才60余人，通過繼續教育學習取得大專以上文憑的職工300余人(約50%)，其中考取研究生??名,博士??名。從而改變了醫院的人才結構。醫院為鼓勵職工做學問，撰寫學術文章，堅持每年舉辦一次學術年會醫院每年收到學術論文400余篇，由于職工中形成了鉆研業務的好風氣。近五年來，在省級以上刊物發表各類論文300余篇，交流論文200余篇，獲市科研學術獎10余項，立項36項，同時開展冠脈搭橋術、法樂氏五聯征矯治術等新業務、新技術60項，并獲綿陽市職工技術創新成果一等獎。四是以質量立院，積極開展技術大比武。為進一步提高員工的專業技術水平，邀請華西醫大、重慶醫大的教授專家來院講學20余次，院內組織業務學習，遠程教育等30余次，同時嚴格堅持三基查房和會診，狠抓八大基本醫療制度的落實和各類人員的“三基”、“三嚴”訓練，先后開展了病歷質量展評、靜脈穿刺、微機操作、公文寫作等臨床機關、后勤的大比賽，評選出30名“技術能手”、20名服務明星，通過積極引導和正面灌輸，醫務人員基礎醫學知識和業務技能再上臺階，從而以點帶面，促進了全面技術水平的提升。近年，走上中層干部崗位的60名干部，不泛技術過硬，服務周到的先進。
三、常抓不懈，行業作風好
一是加強群眾監督，促進行風建設。醫院成立了院長、黨委書記為第一責任人的行業作風建設領導小組，近年又啟動行評員，隱名行評員，進行機關后勤作風整頓及康復回訪等工作，多次接受省市行風檢查驗收，去年獲“四川省衛生系統民主評議行風成效顯著“單位。二是堅持以“病人為中心”勇當維護群眾健康的領頭羊。醫院堅持以“醫療質量第一、社會效益第一、病人利益第一”、“全心全意為病人服好務”的服務宗旨。率先推行賓館化禮儀服務、微笑服務、病員選醫生活動，制定100余條便利民措施，優化服務流程，提出了“建立人性化生態型環保醫院”的服務口號，充分尊重人、關心人、將人文關懷、個性化服務真正落實到病員服務的每個環節中，為病員提供舒心、溫馨、放心、安心、快捷的服務。三是建立行風目標責任制，形成院、科、職工三級網絡，層層簽定責任書，實行行業作風一票否決制，同時建立了病人滿意度問卷調查，行風通報制度，公布監督電話，設立舉報箱，每周院務會都要對上周獲表揚信、感謝信和錦旗的科或人進行表揚，對病人投訴的進行嚴勵批評，并分析情況，總結經驗教訓，提出整改措施。四是實施了“陽光消費”工程，在院內安裝了微機收費查詢系統，同時上墻公布國家新的收費標準，出具一日清單，使病員明白消費、放心消費。五是積極開展“獻愛心”活動，僅去年就開展了“真情回報社會”，“健康送給勞動者”活動，醫院職工主動為生活困難患者捐錢捐物；醫院免費數萬元為南山學子趙長林做心臟手術；今年又組織黨、團員為職業技術學院貧困學子捐款3700余元。六是開展了行后科室與臨床結對的“駐科代表制”和總值班在門診值班的“院長代表制”，為臨床排憂解難，把臨床醫務人員時間還給病人，同時設立了導醫臺、吧臺式零距離服務，及時解決群眾“看病難”問題。七是幫扶基層醫院，積極支持農村衛生工作，對口支援北川縣擂鼓鎮衛生院、鹽亭縣腫瘤醫院、三臺縣骨科醫院為其送藥、送醫、送設備，積極開展衛生下鄉健康進社區活動，每年派專家近百人次到農村、社區、街道進行健康知識講座、咨詢、義診30余次，散發健康資料20萬余份，建立社區服務站2個，并在北川縣建立專家????基地，從而為缺醫少藥的民眾，解除了燃眉之急。八是深入開展行風整頓工作，設立了商務代表接待室，實行了優質服務，社會承諾制，進行了收受紅包，回扣專項治理工作和醫療收費項目的自查和整頓工作，嚴格執行全省藥品招標采購政策，醫療衛生服務無違規違紀行為。醫療服務綜合滿意率達97.5%以上，據不完全統計，04年拒收紅包禮金6.5萬元，收到感謝信、錦旗291面，全院平均滿意率96.09%，連續多年無違法違紀案件發生。在市衛生局目標考核中多次獲一等獎。
由于醫院管理好、班子建設好，職工隊伍好、行業作風好，醫院先后獲全國、省、市榮譽稱號60余項，其中：“全國百佳醫院”、“國家三級甲等醫院”、“省級最佳文明單位”之后，醫院又獲得了“全國職工讀書自學活動先進集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“全國精神文明建設先進集體”及“四川省衛生先進集體”、“四川省群眾性經濟技術創新工程先進單位”、“四好領導班子”最為耀眼。
按照川省人發[2005]16號文件精神進行自查，我們認為我院符合申報“四川省衛生系統先進集體”條件。
特此申報
先進集體申報材料2
這幾年來，我校以科學發展觀為指導，堅持“服務為本，責任為根，創新為魂”的理念，各項工作穩步推進，扎實有效，教育教學管理、師德師風建設、校風學風建設、黨風廉政建設等工作都有了新的突破與發展。特別是在新一屆領導班子的帶領下，一年來，學校圍繞長遠發展這一命題，積極地進行了一系列創新性、求實性的探索與努力，影響學校發展的一些主要問題、重點難題也得到了科學有效的解決。學校先后榮獲“全國藝術教育先進單位”、“全國群眾體育工作先進單位”、“全國五四紅旗團委”、“全國素質教育百面旗”、“山西省文明學校”、省五一勞動競賽集體一等功等榮譽稱號。
一、樹立科學發展理念，形成科學發展模式。
隨著“舊三級”師范教育向“新三級”教師教育的戰略過渡，以及中小學教師隊伍整體素質的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉變為結構性矛盾和對高學歷高素質教師的需求，這就迫切要求作為地方基礎教育師資培養主體力量的地方師范學校提升辦學層次。據上級部門有關要求，我省17所師范學校將通過合并、撤消、轉型等途徑，壓縮到9所。我校地處偏僻，學校發展尤其受到地域限制，無論是周邊環境氛圍、師資力量或是生源，與其他同等學校相比，都拉下了距離。
面臨困難，學校領導一班人不等不靠，直面挑戰，將學習實踐科學發展觀活動作為學校實現安全發展、轉型發展、和諧發展的契機，進行了一系列創新性、求實性的探索與努力，并取得了階段性成果。第一，我校高度重視，組織黨員領導干部積極參加學習實踐科學發展觀活動，樹立科學發展理念。在學習實踐活動中，堅持深入學習與注重實踐相結合，征求意見與調查研究相結合，分析檢查與認真整改相結合，創新化工作與解決實際問題相結合。在分析檢查階段學校就自身存在的問題剖根究源，對癥下藥，就梳理總結出的四方面問題制定出了十三個科學有效的解決方案，力求問題求準求真，原因求深求透，目標求高求遠，措施求好求實，目前，已有七個方案落到實處。市委常委、組織部長陳振亮帶領市縣有關領導對我校學習實踐活動開展情況進行檢查調研，并給予了充分的肯定和贊揚。第二，在上級有關部門和領導的支持下，學校領導一班人多方奔走，積極籌劃，確定了新的發展模式，與運城師范學校合并，升格為“運城高等師范專科學校”，全國師范學校改革實踐證明這是一條可行的路子。目前，新校區建設正在積極籌備中，土地已與鹽湖區政府達成協議,資金也正在多方籌措中。同時學校也正采取多種科學有效的措施，加強師資隊伍建設、優化專業結構、提升科研能力等等，努力創造條件以適應升格要求。
二、加強教育教學管理，沖破招生就業瓶頸。
近幾年來，由于師范院校在招生、就業上已并軌，沒有了國家的優惠政策，師范院校對考生的吸引力大大降低。又由于社會對教師資源配置的高學歷化趨勢和人才需求的多樣化，使廣大考生紛紛涌向綜合大學或本科師范院校。招生計劃的縮減、生源質量的下降、就業前景的渺茫，成為制約學校生存與發展的瓶頸。教學質量與招生就業相互制約，相互促進，為了推動學校和諧發展，可持續發展，重點抓好了以下幾項工作：
第一，加強教師隊伍建設。一是開展以“責任與愛心”為主題的師德教育，先后進行了師風建設座談會、“我的教育生活”典型經驗報告會、師德標兵評選，引導全體教職員工樹立“服務為本，責任為根”的工作理念，樹立教書育人的使命感和責任感，時刻關注學生的利益、學生的成長、學生的前途；二是堅持“走出去，引進來”，千方百計提升教師隊伍整體素質，定期選派骨干教師外出培訓學習，積極支持在職教師攻讀研究生，目前已有12名教師攻讀研究生，1名碩博連讀，同時還通過多種途徑引進高學歷人才，充實教師隊伍；三是開展“傳、幫、帶”活動，要求副教授與青年教師“結對子，一對三”；四是定期開展課堂教學競賽、教學技能競賽，促進教師能力提升。第二，堅持“創新為魂”，革新工作理念、創新工作舉措，積極推進教育教學管理。一是成立“教學指導委員會”和“教學評價督導組”，堅持定期聽課、評課，促進日常教學工作，提高教學質量；二是開展文化課學習、體育達標、校園文化建設、基本功過關、新教育實驗五項競賽，每周一次的學術講座、國學經典誦讀、校園文化藝術節、演講比賽、讀書筆記展評、周末文藝大舞臺等等一系列的活動既豐富了學生的學習生活，更提高了學習的積極性、主動性，促進了教育教學管理的優化；三是通過開展文明禮貌月、學生自治管理、班主任經驗交流會等活動，促進學生管理工作安全、民主發展。第三，開展了招生宣傳、新專業開發、崗前培訓、就業市場開拓、就業信息平臺設置、畢業生招聘會等一系列講創新、求實效的工作，推動招生就業工作向著更優更快發展，繼而帶動全局工作。目前，我校已經形成師范教育與中職教育并行的教育模式，今年將新開設外語導游專業，同時09屆畢業生招聘會簽約率達到80%。
三、重點關注民生民計，凝聚力量抱團發展。
民生民計關系到每一位師生的切身利益，同時也是凝聚人心，凝聚力量的著力點。主要開展了以下幾項工作：
第一，制定了領導值班制度，值班領導堅持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開展安全專項整治，打造安全、和諧的生活環境，目前已對校內及周邊環境的安全隱患進行了一次全面排查，同時發放安全工作手冊，組織學習，使學生對自然災害、突發事故等有了更明確的認識，并學會了一定的防范措施。第三，從解決實際問題入手，實施愛心工程，新領導班子上任以來共為師生辦理實事好事16件，比如設立教工食堂、公務電話、成立俱樂部、改造學生公寓樓衛生間、增加熱水供應量等等，讓群眾真正得到實惠。第四，建立健全保障民生的長效機制，堅持開展活動不搞一哄而起，解決問題不搞形式主義，切實把解決和改善民生納入學校發展總體規劃之中，目前教職工的婚喪嫁娶、身體健康檢查、新分配人員的生活困難、患病住院人員的慰問等細節性工作，都有了一整套行之有效的機制，并由工會、總務處等部門專職負責，真正讓群眾打消顧慮、得到實惠、看到希望、堅定信心。
四、加強黨員干部隊伍建設，增強學校發展后勁。
優良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量，是推動科學發展的重要保證。一支作風硬、能力強的黨員領導干部隊伍是學校發展的中堅力量。為了進一步加強黨員干部隊伍建設，增強學校發展后勁，彭剛院長提出，在全體領導干部隊伍中開展“學習型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型”五型領導班子創建活動。第一，加強黨風廉政建設，重點做好了三項工作：一是健全廉政建設機制，成立紀律檢查監察委員會，完善機構，明確職責；二是通過開展警示教育、“學唱廉政歌”等廉政文化建設進校園、進課堂等活動，樹立廉潔執政、廉潔執教的觀念；三是專門發文狠剎大操大辦、禁止賭博，嚴肅黨風黨紀。第二，堅持經常性開展思想政治學習和業務學習，并通過處室評比、年終評比等方式激發學習積極性。第三，堅持采取“走出去，請進來”、校際交流互訪等辦法，開闊眼界，互通有無，取長補短，引進新理念、新方法、新成果，提高創新能力和工作水平。第四，堅持開展“回頭看”活動，引導領導干部看一看自己為學校帶來了什么，想一想自己還能為學校做些什么，在全體領導干部中樹立公仆意識，致力于民生民計，為師生創造寬松優越的生活環境、人際環境和文化環境。第五，通過開展領導包班、定期聽課、師生代表座談等活動，積極深入群眾、貼近群眾，使廣大領導干部牢固樹立公仆意識、服務理念。
先進集體申報材料3
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內涵，拓展領域，創新手段，整合資源，有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
一、落實責任，推動新聞宣傳工作規范化、制度化。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發流程，規范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況，并將考核結果作為支部評優的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神，實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優秀、典型素材，撰寫了《過程體現藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發展成果。
今后，我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業發展軟實力。
