畢業論文不僅是對高校畢業生的考核，同樣也是對指導教師教學能力的一種檢驗。很多高校為了規范高校畢業生的寫作進程同時對指導教師教學能力進行檢測都會要求高校畢業生詳細記錄畢業論文指導記錄并于后期上交院校。以下是小編整理的大專建筑工程畢業論文集合4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】大專建筑工程畢業論文
摘要：質量是產品得以延續的重要保障，也是企業獲得競爭力最為有效的途徑。建筑設計項目作為建筑施工的重要參考依據需要把好質量關，只有保障設計質量才能完成更高層次的建筑設計。本文中詳細闡述了建筑設計項目質量管理的重要性，并且具體闡述了質量管理的具體實施策略，以期獲得更好的建筑設計效果。
關鍵詞：建筑設計項目；質量管理；策略
建筑行業近些年來呈現出良好的發展趨勢，這使得建筑設計也受到了極大的關注度，而對于建筑設計來說，在某種程度上屬于藝術創作及科學技術的結合，在具體實施過程中，建筑設計項目質量管理關系到最終的產品呈現效果。因而必須對建筑設計項目引起足夠的重視，并且采取恰當的措施避免出現質量問題。文章重點論述了建筑設計項目質量管理的有效策略，以促進建筑設計具有極好的質量保障。
1建筑設計項目質量管理基礎
建筑設計項目質量管理屬于管理的重中之重，而在對其進行管理需要具備一定的基礎要素，就是高效質量管理體系，并且還需要符合行業發展趨勢。具體如下：首先，構建組織部門，需要組建法人帶頭，而對于設計圖紙，則需要構建完善審查機構，即法人自主領導，專家進行監督，從而形成比較完善監管系統。針對每個項目來說，基本上都是需要專家進行嚴格審查，讓專家予以審查，這樣做的目的非常明確，即提升建筑設計人員設計水平，為后續建筑設計質量，需要提供相應的質量保障。其次，則需要構建完善規章制度體系，通常包含以下部分：第一，規模體制修訂，則需要符合真實狀況，這樣才能最大限度滿足使用效果，從而達到預期設計目標；第二，規章體制量化，此時需要借助表格分類的形式，進行綜合打分。第三，建筑設計人員，他們需要按照相應的規范進行設計，鑒定工作原則；第四，后續服務，對于甲方及施工方，他們反饋的信息要予以及時處理；第五，必須要制定詳細規劃方案，在設計過程中，控制設計質量，在設計完成之后，則需要總結經驗。
2設計項目質量管理流程及處理策略
建筑設計項目質量管理是為了獲得更好的建筑效果，不僅要滿足設計規范要求，同時還需要設計圖紙順利通過審核，并且交付施工單位使用，達到更高的設計要求。在設計過程中，從計劃至分工，從方案到施工圖紙，從部分到整體，必須要探索最恰當設計方法，繪制出高質量的設計圖紙。首先，項目經理需要充分發揮自身的職能作用，從整體角度把控項目情況，根據本項目的實際特征，設計管理體制。在整個設計流程中，要按照設計質量管理系統，進行有效的執行，而對于全部設計資料，都必須立即上傳至對應信息庫，此外，還需要嚴格審查相應質量環節，不斷推敲任何一個細小的環節。根據工程重點及難點，組織總工程師對于設計質量需要嚴格把控，這樣才能保證綜合質量得以過關，從而能夠完成業主預定目標。其次，對于管理人員而言，他們需要掌握業務情況，在特定的時候，需要安排設計人員，確保業主設計內容不被忽視，而且能夠按照既定目標完成任務。除此之外，項目領導人需要積極發揮自身的功能性作用，對設計項目進行嚴格把關控制質量觀，設計項目需要從整體角度進行嚴密的規劃。而對于設計項目來說，這其中是涉及到眾多專業，在交叉運作過程中，必須要周密的安排。只有如此，才能促使組織內部結構協調，從而防止在設計過程中出現錯誤，這不僅能夠節省設計時間，更重要的是提高設計效率。
3建筑設計項目控制
根據上述特征分析，建筑設計項目質量控制策略如下：第一，明確項目管理點。所謂管理點實質上指項目中起到關鍵點的地方，比如：設計方案圖、預算等等，這屬于建筑設計質量的關鍵要素；第二，定崗定位人員時，必須要仔細篩查。在此過程中，不僅要重視質量控制教育，更重要是需要最大限度優化設計人員專業素養，而對于設計人員來說，他們需要具備一定的創新意識，提升他們的綜合素養。企業也需要為設計人員提供更為良好的創新環境，提供更多的學習平臺，并且提供晉升的機會，這樣他們在設計過程中能夠充分彰顯他們的優勢性，并且具有自身的特點，從而優化設計人員配合。第三，在項目設計過程中，將會出現全新狀況及問題，這必須要獲得相關負責人的重視。并且需要提供量化、集成化，再到科技化，除此之外，還需要制定質量控制最高目標，并且要有最低標準，定性標準進行有效的轉化，變成定量規定，這樣才能具有更好的操作性。第四建筑方案監督設計。建筑設計方案，對于設計項目來說具有非常重要的作用，明確建筑設計方案之后，按照不同專業項目特點，進行優化、分工及量化，再依據細分后的工作任務，進行有效設計。建筑設計方案需要進行有效的管理，這樣的目的非常明確，就是需要改變以往一成不變的規律，采取動態化的方案管理模式。第五，明確職工職能。設計人員是建筑設計項目最主要的實施者，他們對于自身崗位要求，還有技術要求都非常明確，在設計過程中是按照相關設計要求，還有規范等執行，而在具體實施過程中，設計人員必須要具有自覺意識，必須要自主及及時進行抽查，以確定設計項目在規范或是具體要求中達到的程度，這在某種程度上能夠提升項目設計精準度。建筑設計項目質量控制措施的推行能夠促使建筑設計能夠具有極高的質量，并且能夠推動建筑項目設計更為科學有效。
4結語
總體來說，建筑設計項目質量管理是非常重要的工作內容，在設計過程中，設計人員需要嚴格按照相關規定完成設計，并且要滿足業主的實際要求，更重要的確保設計整體流程都是在規范內操作，這樣的項目設計更具有實際參考價值。文章簡要分析建筑設計項目質量管理的具體操作流程，以推進建筑設計項目管理效果顯著。
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【篇2】大專建筑工程畢業論文
摘??要：現階段，隨著社會的發展，我國的建筑工程的發展也有了很大的進步。尤其是對綠色建筑的關注，在注重環保的今天，綠色建筑的興起既是機遇也是挑戰。由于人們注重建筑對健康的影響，因此將綠色環保與城市建設相結合的效果顯著，獲得了人們的青睞。但是綠色建筑還處于探索階段，其工程管理方面還不成熟，因此在綠色建筑上依然存在些許問題，所以本文根據綠色建筑工程的環保問題，分析了我國推進綠色建筑工程管理的關鍵問題。
關鍵詞：建筑工程管理;綠色建筑工程;管理分析
1?引言
綠色建筑工程管理是我國建筑行業未來的發展趨勢，基于全局角度來看，具有良好的機遇和未來。由于綠色建筑工程與普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得綠色建筑工程管理工作與普通的建筑工程管理工作有所不同。需要對其進行針對性的解決，需要健全相關法律法規，優化相關評估系統，加強政府監督作用，同時還應當積極培養綠色建筑施工方面的技術人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備，這樣才能夠真正有效提升綠色建筑工程管理水平。
2?綠色建筑工程管理推進中的問題
2.1?缺乏綠色建筑的理念認識
在實際的工程建設當中，綠色建筑有認識說和過程說兩種觀點，但是由于對綠色建筑的理念認識不夠全面，一旦出發點不同，就會導致了認識說和過程說兩種觀點存在很大的分歧，從而使得人們缺乏綠色建筑的正確理念。比如：政府作為為民服務職能部門，希望建筑工程中采用更多的綠色環保理念，提倡為人們提供舒適、安全以及環保的居住環境。而開發商追求的是自身利益最大化，則盡可能的選用價格低，利潤大的施工材料。一個以安全環保為主，一個以盈利為目的，出發點不同則會出現一定的分歧。再加之政府并沒有切實履行自身的監管職能，又對綠色建筑缺乏專業知識和正確認知，便導致了大部分建設單位對綠色建筑材料沒有足夠的重視。
2.2?綠色建筑工程管理水平不高
就目前情況來看，我國的建筑工程管理水平有待提高，在施工企業的管理過程中，普遍存在的都是傳統型管理人才，并不具備綠色建筑工程管理才能，傳統型管理人才并不適合管理綠色建筑工程。在綠色建筑工程管理中，缺乏專業的綠色建筑管理人才，會在一定程度上阻礙綠色建筑的管理工作水平的提升，由于綠色建筑施工人員較少，并且傳統型施工人員對綠色建筑工程的了解也不全面，更對綠色建筑的管理理念、施工技術、以及施工要求十分陌生。在綠色建筑實際施工的過程當中，施工人員頻繁出現違規作業等現象，嚴重使綠色建筑不能按照預期的要求完工。
3?綠色建筑工程管理問題改善對策
3.1?優化相關評估系統
綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系，要對相關的評價體系進行優化和完善，對綠色建筑企業進行嚴格的把關和審核，從而能夠更好地、更有效地規避質量水平相對較低的綠色建筑企業混入到綠色建筑工程項目中來。其次，要積極構建當前綠色建筑工程發展所需要的評價體系，之所以這樣做，是因為我國的綠色建筑起步相對較晚，整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段，所以要積極構建評價體系，使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后，應當對評價系統進行有效的監督。由于綠色建筑工程具有較強的系統性，不管是在施工設計之前，還是在綠色建筑竣工之后，都能夠有所體現。因此，應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監督管理，對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析，對之后的綠色建筑施工進行改善以及調整，同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經驗與借鑒。此外，還應當積極培養綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先，為了積極地調動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性，應當明確相關的獎勵機制和考核機制，加強對職工職業道德以及素養等方面的培訓，使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次，綠色建筑企業應當積極引入高素質人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。
3.2?人工費的分析與控制
當前建筑施工中，應根據選擇的技術方案，對成本計劃進行嚴格的把控和核算，主要有控制生產和資料費、人工消耗和現場管理費等內容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右，因此，適當調度勞動力，防止由于管理不便引發窩工情況，提高勞動效率，使其占用率降到最低標準，是降低工程成本的有效策略之一。
3.3?引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才
引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才尤為重要，結合綠色建筑工程管理的實際需求，通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才，同時，對于引進的施工人才和管理人才要對其專業技術進行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業人才的現象。首先，對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃，對綠色建筑知識進行定期培訓，尤其是管理人員、監理人員以及技術人員要加強培訓，并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修，吸收先進經驗，進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次，將培訓的結果和工作績效相結合，建立一套科學合理的激勵機制，實施崗位技術等級工資，并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。最后，加強綠色建筑工程管理人員綠色環保意識的同時，也要提升綠色建筑的管理能力，培養一支復合型的綠色建筑人才團隊，進而可以為綠色建筑管理的發展提供一定的幫助。
4?結語
總之，綠色施工管理是實現綠色施工的關鍵手段，通過實行綠色施工管理，培養建筑企業的綠色施工理念，將這一理念應用到建筑施工過程中，保證建筑施工能夠達到綠色施工的要求，促進建筑行業的可持續發展。為建設資源節約型、環境友好型社會打下一定的基礎。綠色施工需要包括施工單位、建筑企業以及政府在內的社會各界的共同參與，保障綠色施工管理模式的全面推廣與施行。
參考文獻：
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【篇3】大專建筑工程畢業論文
摘要：近幾年來，我國建筑行業發展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質量不僅會對房地產行業發展產生影響，其還緊密聯系著人民生命財產安全。基于此，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現場進度及質量管理，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工現場；進度；質量管理；措施
引言
隨著房屋建筑行業的快速發展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態情況進行全過程檢查，從而在及時發現施工不合理現象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質量的完成。
1房屋建筑工程進度與質量概述
1.1建筑工程進度
對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現偏差的原因，最后根據實際狀況，進行適當的調整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規劃、控制、協調三種方式，其中有合同措施、經濟措施、技術措施和組織措施等。現階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。
1.2建筑工程質量
一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規范化，并不斷加強監理控制，深入研究薄弱環節，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現建筑工程的質量目標。
2房屋建筑施工現場進度控制措施
2.1現場進度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續性，避免施工中斷現象的出現。
2.1.3制訂工程項目的施工進度
在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。
2.2確保現場進度控制的關鍵措施
①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數據信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現場質量管理措施
3.1建立質量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經理、技術負責人、施工現場負責人等人員一起負責的施工現場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產品，杜絕非標材料以及不合格的產品進入施工現場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。
3.3加強施工現場的質量監督和控制
在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現場質量的監督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現場技術人員、項目管理人員、工程監理人員以及施工人員是否已經全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監督作為所有監督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據質量檢驗實施質量監督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當的了解，然后再結合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。
4結語
總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優質的工程，推動我國建筑行業的快速發展。
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【篇4】大專建筑工程畢業論文
【摘要】安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，也是項目管理中不可或缺的部分，應與項目成本管理、質量管理、進度管理一樣得到應有的重視。作為企業的管理層，更要不斷提高安全責任意識，并將安全生產，安全責任的意識從上至下貫徹下去，形成企業的安全文化，只有這樣，才能從企業整體層面上提高安全管理的水平與能力，進而確保建筑工程項目的安全順利完成。
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；措施
基于我國建筑工程安全管理上面的問題，導致工程事故問題叢生之現狀，我們可以看出，加強建筑工程安全管理十分必要。首先，加強建筑工程安全管理是保障建筑企業獲取利益的基礎性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然導致工程出現問題，導致公司利益受損，因此，建筑工程的安全管理與建筑企業經濟利益息息相關。其次，建筑工程安全管理是保證社會經濟穩定發展的重要因素。切實搞好建筑工程的安全管理，保證工程的穩步進行，才能有效保護工程的質量和人員的生命財產安全，才能推動社會經濟穩定發展，確保各項經濟活動順利進行，使建筑工程各方獲得最大限度的利益。最后，建筑工程安全管理是推進和構建和諧社會的必要因素。保證建筑施工的安全，有利于保護施工人員的生命財產安全，維持社會的穩定，對于構建社會主義和諧社會有著重要的作用。
1建筑安全管理中存在的問題
1.1安全生產責任制落實不到位
安全生產責任制是保證建筑施工現場安全管理的利劍。但是，“責任不明、獎懲不嚴、制度不健全”仍是普遍存在的現象，項目管理中往往重生產輕安全，在安全保障與制度不完善，事故責任不明確的情況下，容易出現安全管理漏洞，造成出了事故只能事后補救，不能主動提前預防。
1.2現場技術人員水平較低
施工現場腳手架搭設、大件吊裝、模板支護等危險性較大的施工對安全技術的要求較高，但現場技術負責人及技術員對安全技術認識不足，且文化素質普遍偏低，無法編制針對性的專項施工方案。生搬硬套的方案往往無可行性，造成施工組織無序，安全措施無法保證。
1.3施工人員安全管理意識淡薄
建筑施工隊伍人員農民工占比較高，安全意識及知識缺乏。建筑工程本身就屬于高危行業，施工中存在各種危險因素，而目前的施工現場“先干活，再教育”的問題嚴重，施工人員在未知現場情況的條件下盲目施工作業，或者安全教育不到位，經常流于形式，導致施工過程中“三違”行為經常發生，為施工安全埋下了隱患。另外，施工單位往往將編制應急預案當作表面工作應付，編制完后就不管不顧了，發生事故時未能發揮預案的作用。
1.4政府監督不到位
政府建設主管部門對施工現場管理手段缺少、管理不嚴，造成建筑市場混亂。如企業及個人掛靠、借用施工資質和人員資質盛行，投標合同要求和實際施工人員配備不符，安全管理不能得到保證。
2提升建筑工程安全管理的措施
2.1提升安全管理的重視程度
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關領導的高度重視，進而才能夠對于該項工作的實際操作投入相應的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應的宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
2.2完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應的管理制度主要包括以下三個方面：（1）做好安全管理工作需要建立健全安全標準體系，這是確保安全管理工作落實效果的一個核心要點內容所在，只有這一安全標準體系得到了相應的健全和完善，才能夠給后續的安全管理工作以明確的準則，促使其按照這一標準進行相應的管理和控制；（2）加強對于安全管理責任制度的落實也是保障其相應安全管理工作效果的一個重要條件，安全管理工作要想切實得到提升，就必須要重點針對相應的責任進行明確的劃分，保障每一個建筑工程負責人都能夠切實肩負起屬于自身的安全責任，進而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平；（3）對于具體的安全管理工作來說，要重點從預防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預警制度，盡可能的避免安全事故的發生，還應該完善相應的安全應急制度，針對已經發生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
2.3加強施工人員的管理
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發生都和具體的施工人員存在著密不可分的關系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質不足就有可能會對相應的操作產生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業素養不夠，玩忽職守現象比較嚴重，進而就會導致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發生該問題，必然會導致一些安全事故的發生；基于這些因為施工人員自身的原因而導致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現一些濫竽充數的施工技術人員，并且還應該在這些施工技術人員的應用過程中盡可能地的提升施工人員的素質水平，對于一些素質較差的農民工人員也應該給予相應的培訓和指導，重點針對相應的安全教育采取相應的培訓操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養之外，還應該重點針對其相應的安全操作水平進行相應的培訓，結合其自身的施工操作技術進行有目的的培訓和指導，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術水平的提升，也就避免了在施工中出現相應的施工技術操作失誤，進而規避了這一方面原因導致的施工安全問題產生。
3結束語
建筑工程不斷向“高、大、難、精、尖”發展，工程施工技術越來越復雜，安全風險不斷提高，對安全管理的要求隨之增加。必須加強建筑施工管理，增加安全投入，保證安全管理人員配備，嚴格執行各項安全法律法規。本文從目前我國建筑工程安全管理普遍存在的問題人手，針對性地提出了幾點解決建議，為促進建筑行業向安全、文明發展盡綿薄之力。
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