畢業論文（graduation study），按一門課程計，是普通中等專業學校、高等專科學校、本科院校、高等教育自學考試本科及研究生學歷專業教育學業的最后一個環節，為對本專業學生集中進行科學研究訓練而要求學生在畢業前總結性獨立作業、撰寫的論文。下面是小編為大家整理的工商企業管理工商企業管理畢業論文精選5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一篇: 工商企業管理工商企業管理畢業論文
?摘要：工商管理是一門為滿足經濟發展需要而出現的新興學科，建立良好的工商管理體系不僅有利于落實國家的各項宏觀調控政策，更有利于維護市場經濟的良好秩序。因此，工商管理人員在實際工作中，不僅需要正確認識實施工商管理的重要意義，還應在工作實踐中采取各種舉措，最大化發揮工商管理對經濟發展的促進作用，保證市場經濟的高效、穩定發展。基于此，文章簡單剖析工商管理對經濟發展的促進作用。
關鍵詞：經濟發展;促進作用;工商管理
一、工商管理的職能和特點
（一）工商管理職能
工商管理主要是對經濟發展領域起管理作用，市場經濟環境下，其走向沒有一定的規律，通過人為調控措施才能使市場經濟向良好的方向發展。自2001年我國加入世貿組織后，在經濟全球化的發展趨勢下，我國將自身的發展現狀與國際環境相結合，國內外的企業交流機會增多。但是，若在對外輸出增多的情況下不能構建良好管理體系，將會給我國的經濟發展帶來承重的負擔，實行現代工商管理可以為經濟發展提供保障，為其摒除部分弊端。管理部門通過采取各種調控措施，形成行業規范，使商家及消費者獲取最大化利益，讓消費者可以更好的維護自身權益，維護市場經濟的良好秩序。
（二）工商管理特點
工商管理的本質是一種行政管理手段，其根本目的是營造良好的市場氛圍，構建良好的經濟秩序，其職責是使市場有利于經濟的發展，無需設立特別的基金或建立項目規劃。市場經濟中各環節之間的聯系較為緊密，因此在某一環節出現問題時，極易產生連帶作用導致整個市場的崩盤，該現象從側面體現出實施工商管理的重要性，管理部門只有對市場實行一定的干預措施才能保證各種經濟活動的有序進行，達到使經濟良好的環境中進步的目的。對于整個市場體系監管而言，可采用的監管手段方及調控方法眾多，其主要手段包括行政指導與行政處罰，在法律層面上，與工商管理相關的法條占據相關法律的50%以上，表現出國家對工商管理的重視，法律條款的完善可以讓管理部門在監管中有法可依，依法管理。
二、工商管理對經濟發展的促進作用
工商管理不能單獨存在，其作用過程必須與其他相關部門相互作用，各監管部門緊密聯系，達到社會管理、經濟監管、公共服務三大環節之間的平衡。且工商管理部門作為最大監管機構，必須對各種經濟行為進行監管，為經濟發展提供有效的推動力。工商管理機構主要設有反壟斷與不正當競爭執法局、辦公廳、消費者權益保護局等十二個重點部門，各部門之間相對獨立，存在相互作用，十二大部門為市場經濟的監管提供便利條件。另一方面，基于工商管理在我國的經濟發展中的重要地位，應該構建完善的工商管理制度。從實際情況出發，在不同的發展區域內制定與發展環境相適應的計劃，從而因對不斷變化的市場秩序。以下是工商管理對經濟發展的促進作用。
（一）有效維護消費者的合法權益
工商管理部門的工作宗旨是“為人民服務”，因此，落實這一宗旨的有效方法就是將政策落實到實際市場中，管理者要站在群眾的角度考慮問題，思人民之所想，解人民之所急。因此，市場監管工作必須為人民群眾的權益提供保障。例如，相關部門在對市場的監管中，部分企業有以次充好、假冒偽劣等違法行為出現時，必須及時采取措施，對不良企業引導整改或行政處罰;若問題發展為影響力較大的熱點問題時，相關工商管理機構應當立即對違法企業或是企業法人代表提出警示整改意見，若整改后仍不達標的企業可以強制關閉，從而有效維護群眾的合法權益。另外，消費者維權意識的提升需要工商管理部門進行宣講引導，幫助消費者形成良好的消費觀，維權觀。工商管理部門在增強行政執法力度的同時應加強對維權平臺的建設，搭建有效的維權服務平臺，構建完整的消費者維權體系。與宣傳媒體、信息平臺建設等相關機構共同合作，完善與質監局、衛生局等部門的聯動機制，對企業的違法行為進行嚴厲懲處。
（二）實施有效監管，改善市場環境
工商管理部門的第一職能是采取各種管控措施對市場經營主體的進行約束和規范，助益公開、公平、公正的市場運營環境的構建。例如，工商管理部門對經營主體進行注冊登記，實施市場競爭管理，對市場中存在的不正當競爭行為、壟斷行為進行制裁，打擊各種侵犯企業合法權益的行為，維持市場正常經濟秩序。另一方面，工商部門依據不同的經營行為制定不同的管理方法，對市場經營主體進行精細化分類，在某種程度上提高工商管理實效性。例如，部分企業為獲取更大的經濟效益，采用發布虛假廣告，違法廣告的方法來擴大自身影響力，有的美容機構對所銷售的美容產品進行虛假宣傳，盲目夸大產品效果。對于這類問題，工商管理部門可以利用網絡新媒體進行宣傳，如微信公眾號、官方微博等多種渠道對虛假廣告和違法企業曝光和治理，整頓企業宣傳方法，讓市場經濟擁有良好的運行環境。
（三）規范經濟主體準入，實施科學篩選
規范市場經濟主體的準入標準是工商管理部門的另一職能，其目的在于保證市場主體的經營活動合法有效。隨著市場經濟優點的顯露，更多的企業選擇加入市場。目前的主體準入原則是“多層審批、嚴格審查”，主要程序是由企業向管理部門提出申請，后進行注冊登記。工商管理部門根據市場經濟主體準入的相關規定對企業資質進行審查，嚴格管控，其中申請材料完整、各項條件符合規定的企業才能順利注冊。當前，為簡化申請程序，方便經濟主體的進入，工商管理部門將部分程序進行合并，僅保留審查員受理和核準員核準兩大程序，加強企業所上報材料規范性，有效提升了企業登記注冊的審核效率。為充分發揮其服務職能，工商管理部門應積極支持企業的改革與發展，在一定程度內幫助企業解決在發展中存在的問題。例如，對于中小型企業，工商管理部可以進行分片聯系，對企業存在的共性問題采用“特殊對待，特殊處理”的處理原則。對于大型企業，可以對大型項目進行服務跟進，加強定點聯系。在企業登記注冊時，工商管理部門可以提供法律范圍內的服務，如為其提供相關部門聯系電話或辦公地址;在辦公區域提供免費咨詢，無線網絡等服務，可以增強群眾對工商管理部門服務的滿意度，充分發揮協同作用。
（四）新時期下完善市場經濟體系
市場經濟在我國的實行已經有一段時間，隨著不斷的深入發展，工商管理部門的職能也隨之發生變化。在新的發展環境下，工商管理部門需要不斷轉變管理觀念，切實做好為經營主體及企業經濟轉型階段的服務及保障作用，建立健全各項規章制度是第一要義，在健全的管理制度指導下對市場經濟進行調節是最有效的方式。例如，管理部門可以根據新時期的發展需求對企業進行引導，對于城市市場已經趨于飽和的產業，可以引導其到鄉鎮中尋找發展機會;對于技術及資金無法達到國家要求但市場又切實需要的行業，應當在一定程度上給予資金及政策支持，有效保證市場經濟活力，延長市場生命力。工商管理中的各種調控措施對于市場經濟而言不只是一種手段，更是政府調控與市場發展兩者聯系的紐帶，例如，對市場管理中出現的部門協調不足，管辦脫節的問題，工商管理部門應積極從自身改革做起，如搭建市場信息資源平臺，加強有關部門間的協同作用，最大化的利用有限的資源，實現經營主體間的互通有無。
三、結束語
近年來，社會經濟得到飛速發展，經濟競爭變得越來越激烈，采取有效的監管手段維護市場秩序變得越來越重要。作為國家市場經濟的主要調控手段，工商管理在一定的高度上，以宏觀調控的為主，推動著市場經濟的穩定發展，對經濟發展具有重要意義。在工商管理部門的不斷努力下，市場經濟秩序必然會越來越好，社會經濟會得到更廣闊的發展空間。
參考文獻：
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第二篇: 工商企業管理工商企業管理畢業論文
【摘要】隨著經濟的發展，我國建筑行業的建設規模不斷擴大，現階段建筑工程已經成功引起了人們的廣泛關注，人們對建筑工程的質量也不斷提高，建筑工程為了在市場經濟中占有一席之地，就要加強建筑工程的管理。項目管理在建筑工程管理中占有重要的地位，是建筑工程重要的組成部分，項目管理可以有效的提高管理效率，進而使工程的質量和水平滿足人們的需求。本文首先對項目管理的內涵進行分析，然后對項目管理在建筑工程管理中的應用進行探討，希望為相關人士提供有價值的參考。
【關鍵詞】項目管理；建筑工程管理；應用探索
隨著科技的的發展，傳統的建筑工程管理手段已經不能滿足建筑工程的發展需求，現階段建筑企業提倡在建筑管理當中采用項目管理方法，項目管理保障建筑工程項目的順利實施，提高建筑工程的管理效率，但是現階段我國建筑行業得到了飛速的發展，建筑工程的項目不斷增多，這就給建筑工程的項目管理帶來了巨大的挑戰，為了滿足建筑工程的發展需求，我門要對施工項目進行合理的規劃，對項目管理在建筑工程管理中的應用進行研究。
1項目管理的內涵
項目管理就是運用科學的知識、技能和方法在項目有限的條件下，高效率的完成工程項目的目標，項目管理要根據實際的施工情況，對項目進行合理的組織和策劃，并且需要建立相應的機制體制，以此來確保建筑工程項目可以順利實施，進而提高建筑工程的施工進度與施工質量，使建筑工程的經濟效益得到正常的發揮。一般項目管理主要包括以下幾點內容，項目管理分為不同的階段：①要對建筑工程的項目進行前期的調查，制定詳細的研究報告，確定項目的可行性，之后要將報告提交給決策層，審核通過之后，要進行分析和策劃，進而制定相應的項目計劃與項目進度，在制定項目計劃時，要對工程的建設成本、風險等進行多方面多角度的分析；②組建相應的項目團隊，并且要對項目管理的具體職責進行劃分；③要對項目以及相應的工作人員進行考核，查看項目管理的總體效果。通過項目管理可以保證施工過程井然有序，提高建筑工程的施工質量，進而發揮項目管理的最大價值[1]。
2項目管理在建筑工程管理中有效應用
2.1提高工作人員綜合素質
提高工作人員的素質，是提升項目管理效率的首要因素，現在許多工作人員都抱著拿固定工資的傳統觀念，在實際的施工中并不具有管理意識、安全意識、責任意識，在施工中經常會出現散漫、懶惰、偷工減料等行為，在工作中不服從上級領導的安排，這在一定程度上影響了項目管理的正常實施，另外，一些管理人員的素質也普遍較低，管理形式過于形式化，在實際的項目管理過程中，并不能取得良好的效果，為了有效改變這一現狀，相關管理部門可以對管理人員和施工人員進行定期的培訓，在培訓的過程中要以提高工作人員的專業技能、職業道德、理論知識為目標，加強工作人員的管理意識和責任意識，其次，施工單位也可以制定相應的考核制度，以此來約束施工人員的行為，并且要采取相應的激勵措施，對表現優異的員工要給予薪資福利、額外假期等獎勵，而對于一些表現不好的員工要給予批評教育，以此來提高員工的工作熱情，保證項目管理可以順利實施[2]。
2.2建立有效的項目管理制度
建立完善的項目管理制度對提高項目工程管理的質量至關重要，相關的建筑工程管理部門應該加以重視，首先要根據實際的施工情況，建立嚴格的項目管理條例，項目管理條例當中包括很多內容，例如，項目施工管理條例、成本控制管理條例、財務管理條例等、安全管理條例，在對管理條例進行制定時，要遵循國家的法律法規，并且在制定管理條例時，要運用先進的技術項目進行管理，進而創建現代化的現管理模式，完善相關的項目管理制度，也要與各個部門部門進行配合，將具體的職責進行劃分，將具體的職責落實到每個工作人員的頭上，使項目管理的制度內容可以約束員工的行為。建筑工程中出現安全事故的幾率較大，且安全事故不僅會影響施工質量，還會在一定程度上威脅施工人員的生命安全，所以在項目管理制度中首先要制定相應的安全制度，加強對建筑工程施工中的安全項目管理，以此來消除施工過程中的安全隱患，為施工人員帶來良好的工作環境。
2.3加強對項目管理的控制
項目管理控制在項目管理當中也占有重要的地位，對項目管理進行控制可以更好的建筑工程管理進行規劃，相關部門和單位應該對以下幾方面進行施工管理的控制，施工質量方面：工作人員要選擇合理的設計方案和施工材料，并且施工人員要按照相應的管理條例進行施工，以此來保證施工質量。施工進度方面：相關部門應該派遣相應的人員對項目進度進行跟蹤，一旦發現工期延誤的現象，要對延誤的原因進行分析，并且采取有效的措施加以解決。施工資金方面：為了使建筑工程實現利益最大化，首先要對施工的成本進行預算，確定施工的可行性，其次，在施工的過程中要利用現有的資源進行施工，并且采取科學有效的方法來進行資金分配、資金籌措。加強項目管理的控制可以保證施工質量和施工進度，并且能是建筑工程的經濟利益得到正常的發揮[3]。
3結束語
綜上所述，項目管理在建筑工程管理中起到至關重要的作用，相關部門應該加以重視，在進行項目管理時，要根據實際的施工情況，采取提高工作人員綜合素質、建立有效的項目管理制度、加強對項目管理的控制等措施，實現項目管理的有效應用，進而促進我國建筑行業健康良好的發展。
參考文獻：
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第三篇: 工商企業管理工商企業管理畢業論文
【摘要】現階段，針對工商領域信息化應用層級與幅度不均衡、缺乏統一的管理機制、客觀基礎條件不完善、缺乏復合型信息管理人才以及監管制度不健全等方面的問題，管理階層應結合工商單位的實際發展形勢，及時調整信息化管理制度中不適應內部需求的內容，為工商管理的現代化轉型提供基礎。
【關鍵詞】工商管理?信息化?現狀問題?發展策略
工商管理的信息化發展水平直接決定了工商管理的質量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術和人才方面比較欠缺，網絡信息安全還無法保障，信息化建設規劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉變思想，與時俱進，保證網絡基礎設備實施的不斷優化，培養優秀人才，優化利用先進技術，不斷指導和規劃工商管理信息化建設工作，從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續健康的方向發展。
一、工商管理信息化發展的重要性和必要性
工商管理隨著時代的進步和發展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術，并且在信息化管理水平的基礎上加大工商管理的應用，促進工商管理信息化發展。只有運用好工商管理信息化水平，領導者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準確把握內部員工的工作詳情，才能不斷地發現問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應用，能夠將傳統工商管理較復雜的工作流程進行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質量。
二、目前工商管理信息化存在的現狀和問題
（一）信息化發展的層級、幅度不均衡
現如今，我國工商管理領域的信息化發展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎的電子、數據處理技術在工商領域的實際應用水平無法滿足行業的內在發展需求。這種信息化處理技術縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術應用水平與實際的技術發展進程之間的不均衡，在降低了工商管理領域信息化轉型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發實踐問題暴露出來。
（二）缺乏標準、統一的信息化管理機制
行之有效的管理制度是推行信息化應用進程，切實保障工商管理行業現代化發展的重要制度基礎。然而，當前階段，盡管信息化電子數據處理技術逐步成為工商管理發展的重要技術要點，但在實際的管理流程中缺乏統一、標準的制度規范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風險預防內容，防護力度不足。
三、工商管理信息化發展的策略
（一）健全信息化以及標準化體系建設
因為工商管理信息化和比較多的部門和業務存在一定的關系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標準化體系和信息化建設，繼而提高工程的統一性和規范性，更好地讓信息化建設協調發展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構建統一標準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標準化體系進行健全，不但建立信息化以及標準化體系。另外，還對標準執行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標準制定情況相關內容。不僅如此，我們還需要關注，工商管理信息化和標準化建設不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標準化，對整體的標準、管理標準以及數據標準進行制定，進而推動地方工商發展健全標注系統。在系統的調研信息化和標準化執行情況當中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環節內，對標準化應用進行充分的落實，對各類工作制度和監督制度不斷完善，繼而大大提升標準化建設較高的效果。
（二）完善綜合業務應用的平臺建設
工商信息化建設作用是服務業務的持續發展。因此，要按照業務的基本需求，對業務各個方面進行信息化建設工作。在同一標準和集中的規劃基礎上，深入研究集成整合以及服務效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區域協同的聯運和跨業務構建集成綜合的業務系統。這個系統的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執法以及市場監管等。通過一些信息技術的應用，更好地對工商管理內的各類業務進行管理;再次，構建數據中心，有效分析和歸納各類業務信息，分析各層領導對市場現狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內部政務信息化建設進行促進，進而提升資產管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規范，降低工作強度，提升工作效率。
（三）強化信息化人才隊伍的建設
首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業務知識進行深入的學習，并且詳細了解工商行政管理職能以及業務流程等。另外，讓優秀工作人員在軟件開發公司接受較高水平的培訓以及實踐，不斷提升技術水平和業務水平。企業不僅需要大力培養高級開發管理人員，還需要將培養實用型人才劃入到工作范圍內，進一步推動自身對操作業務流程進行熟練，讓人們獨立的對系統軟件進行很好維護。優化人才結構配置，從人才方面來保證信息化建設工作持續健康的進行。另外，不斷完善和優化績效考核和激勵機制，積極地調動信息化人員技術開發的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設的發展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設當中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環節當中加入自主管理項目調研、系統集成、代碼測試和軟件開發等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業務系統更加穩定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術進行應用，進而大大提升自主研發能力。
四、結束語
通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續健康發展的必然需求，另外也是工商管理系統未來發展趨勢。在新時期下，需要按照當前工商管理信息化建設當中出現的問題，通過針對性的發展措施，將信息技術以及工商業務深入的融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續健康的發展。
參考文獻：
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第四篇: 工商企業管理工商企業管理畢業論文
摘要：工商管理作為國家實行經濟宏觀調控的一種重要手段，在社會經濟發展中有著至關重要的作用，能夠促進經濟穩步發展。我國經濟的不斷發展和市場經濟體制改革的持續深入推動著工商管理內容和方式的改變。本文針對工商管理的概念和主要職能及特征進行了詳細分析，對工商管理對經濟發展所起到的促進作用進行了深入探討。
關鍵詞：工商管理法律監管正當競爭經濟發展
前言：雖然我國目前的社會經濟發展勢頭迅猛，但是仍然存在著許許多多亟需解決的問題。為了促進我國經濟持續穩定發展，需要采用法律手段實施有效監管，同時也需要充分利用工商管理手段解決相關難題，在當前世界各國經濟合作機會和競爭壓力雙雙增大的背景下，我們更應真正重視工商管理的重要性，促使其充分發揮對社會經濟的宏觀調控能力，保障國家、企業和國民經濟的可持續發展。
一、工商管理的主要職能和相關特征
工商管理，顧名思義指的是在市場經濟中對工商業相關企業單位進行經濟方面的管理。工商管理具有雙重學科屬性，包含經濟學和管理學兩大學科，工商管理又分為企業管理和行政管理兩大類，兩者雖然研究內容和研究方向不同，但是本質上都是為了促進我國經濟的穩定發展。工商管理具有規范職能、引導職能和監督職能。規范職能是指依據相關制度，對工商業市場進行規范化的管理，以解決市場經濟發展過程中出現的各種問題，保障市場經濟順利進行。引導職能是指結合國內外經濟和各行業發展狀況對企業進行適當引導，為企業指明發展方向。監督職能是指工商管理對市場經濟運行秩序進行有效的監督，對市場中存在的違法違規及各種不公平現象進行制約和消除，為各企業發展提供良好的公正的平臺，使消費者的相關權益得到有效保障。
工商行政管理具有綜合性、權威性、規范性等特征，工商行政管理管理內容幾乎囊括了所有與市場經營相關的市場經濟行為，比如企業營業執照管理、市場秩序管理、合同問題裁定等，工商行政管理的管理內容較多，在市場經濟的各個環節均有參與，目前，市場經濟發展更為多元化，工商行政管理的管理范圍也相對有所增加。在實際行使行政管理職能時，工商行政管理部門應嚴格履行自身職責，積極對經濟交易開展審核，保障各項經濟活動的合法合規。此外，行政管理部門應切實維護好市場經營環境與秩序。工商行政管理部門是我國的行政機關，其管理活動體現國家意志，工商行政管理部門只需依據相關法律法規對經濟活動進行管理和約束，和各經濟主體之間不存在利益矛盾，因此具有極高權威性，能夠很大程度上降低對市場的不利影響。工商行政管理的規范性表現在其行使行政執法權時具備的規范化行政程序和合理的經濟干預手段，規范化程序有助于提升工商管理的效率，能夠防止市場經濟出現混亂。
二、工商管理對經濟發展的具體促進作用
（一）有助于國家對市場經濟進行宏觀調控
國家想要實施宏觀調控政策，需要借助工商行政管理部門調整市場商品供需關系，通過價格調控，引導市場經營主體及時轉變生產狀況，防止資源浪費，進而實現資源的合理化配置，有助于進一步完善市場經濟體系。國家通過進行工商行政管理，可以有效保障各經濟主體的穩定性，促使國家的各項措施能夠得到切實貫徹實施。
（二）有助于規范市場參與主體的經營行為
目前，企業在進入市場參與經濟活動之前需要首先申請注冊，通過審核之后才能得到準入資格。工商行政管理通過對進入市場的企業進行嚴格審查提高市場參與主體的規范性，能夠達到對企業主體進行有效監管的目的，能夠在一定程度上促使其合法合規的開展經營活動。對于損害消費者權益的企業單位，工商管理部門會依據相關法律法規對其展開嚴肅處理，對于發生矛盾沖突的各經濟主體之間，工商管理部門會實施動態化的監督管理，以減少企業矛盾和糾紛，幫助企業公平發展。
（三）有助于加強對市場上各項活動的監管
工商行政管理部門通過對企業經營活動中的不正當競爭行為進行查處，能夠遏制市場上的壟斷行為，能夠穩定市場經濟秩序，為更多企業參與市場競爭提供良好的市場環境，進而促進經濟穩步發展。工商行政管理部門對企業的商標權和著作權等合法權利進行保護，保障企業的各項基本權益不受損害，可以促進企業健康發展，促使我國經濟持續平穩運行。
（四）有助于消費者合法權益得到切實保障
工商行政管理部門通過對市場經濟活動進行有效監管，能夠促使商品的質量和安全性得到提升，通過對競爭行為進行規范，能夠維護市場運行的正常秩序，防止消費者權益受到損害。同時，當消費者的合法權益受到市場經營者的侵害時，工商行政管理部門可以依據相關的法律法規政策，為消費者提供有效幫助。目前，我國針對消費者權益問題已經制定并頒布了多項法律法規，使工商管理部門在處理消費者權益問題時能夠更加權威，工商管理也設置了相關職能部門，專職負責對消費者權益問題實施具體針對性的解決策略。
結語：工商管理在我國經濟發展中能夠切實維護好市場秩序，促進各經濟主體公平有序的開展經營活動，還能落實國家宏觀調控的各項政策措施，能夠保障社會經濟的穩定可持續發展。隨著我國社會經濟水平的不斷提高，工商管理工作的重要性也愈來愈受到社會各界的廣泛重視，在未來發展中，我們應充分發揮工商管理在經濟發展中的重要作用，持續完善工商行政管理的各項職能，不斷優化提升管理水平，使其能夠為我國經濟發展提供最大程度的助力。
第五篇: 工商企業管理工商企業管理畢業論文
摘??要：隨著建筑行業的市場化進程和競爭的日益加劇，很多施工企業為了追求經濟利益采取壓低報價等手段，在施工的過程中偷工減料，采用不達標的材料進行建造。單從眼前來看，取得了一定的經濟效益，但是放眼未來，會嚴重影響企業的聲譽和形象，帶來不可估量的損失。因此，加強建筑工程現場施工的管理，是企業經濟效益的保證。本文通過探討建筑工程現場施工管理存在的問題，進而采取行之有效的措施進行加強，促進企業的發展。
關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理要點
1?引言
在建筑工程來中，現場施工部分是施工中的重中之重，對管理施工的質量和施工造價有著重要的作用，對施工的安全性也有著很大的影響。建筑工程的施工過程是將各種材料依據施工圖紙的設計從半成品變成成品的過程，是實現工程價值的重要體現，決定了工程的實用性和安全性。對于建筑施工企業來說，唯有加強對建筑工程現場施工的管理，才能有效的提高建筑工程的質量，降低工程施工的成本，縮短施工的周期，提高工程滿意度進而提高企業在建筑市場中的競爭力，促進企業向著更快更好的方向發展。
2?建筑工程現場施工特點
2.1?臨時性
鑒于施工現場的不斷變動，其有著顯著的臨時性。無論是房屋建設還是道橋施工，伴隨著施工進度的逐漸完成和時間的推移，施工的現場會不斷的發生變化。這也意味著施工人員每天都要面對全新的工作環境和不同的工作內容。在實際施工中為了便宜施工的進行，施工人員多會在施工地周邊搭設簡易板房作為居住地，其目的就是為了方便隨時轉移。
2.2?混雜性
建筑工程施工現場的混雜性主要表現為以下兩點：①建筑施工現場人員的混雜。鑒于施工現場涉及的施工類型多種多樣，施工人員的構成也極為混雜，不僅有著極大的文化差異，還由于來源地的不同而有著多樣的生活習俗。②建筑施工現場工作環境的混雜。為便利施工的及時開展，施工所使用的材料多堆積在施工場地，加之施工人員就地安置住所的習慣，其簡易板房也多在施工場地周邊，這使得整體的施工環境變得相當混雜。
3?建筑工程施工現場管理問題
3.1?材料應用缺乏合理性
建筑工程在施工過程中每天應用的建材成本開銷幾千元甚至是上萬元，其與施工成本造價、施工單位效益取得情況息息相關。但是很多施工單位沒有對材料管理工作給予一定的重視程度，例如劣質建材被采購，材料在保管過程中防護措施不到位，其在較為惡劣的施工環境中質量得不到保障，致使建材浪費現象屢見不鮮。此外材料應用缺乏合理性還體現在施工設備性能沒有得到定期檢驗與維護方面，使其成為施工安全生產事故發生的一大誘因。
3.2?對建筑工程施工質量提出的標準較低
質量檢查結果能夠切實的將建筑工程施工質量反映出來，基于部分建筑工程施工現場材料質量檢測精確性得不到保障這一實況，致使很多檢查結果與工程施工實況存在較大的出入。對建筑工程施工質量提出標準較低體現在施工單位沒有建立材料檢查監管機制方面，這樣材料質量檢查工作難以如期開展，在多樣化客觀因素的影響下，材料質量檢查方法方式缺乏科學性與嚴謹性，沒有參照相關規范按部就班運行，此時建筑工程施工質量就可想而知了。
3.3?管理機制
“重施工、輕管理”這一現象在國內施工單位中屢見不鮮，這也是與現場施工相關的管理機制尚未建立健全的原因之一。有效的管理機制在推動各項管理工作順利運行，以及協助施工單位實現可持續發展目標等眾多方面體現出巨大實效性。確保單位職員與管理者行為方式有章可尋，有據可依。但是由于現階段施工單位管理機制存在漏洞，使工程現場施工管理工作如散沙一般，混亂不堪，對單位事業發展起到了阻礙的作用。
4?建筑工程現場施工管理要點
4.1?現場施工建材的管理
施工建材質量的優劣程度直接關系著建筑工程建設水平，所以施工建材管理是現場施工管理要點之一。首先，在建筑工程施工準備階段，施工單位參照施工現場實況，編制科學的建材質量保證體系和施工規劃，為建材管理工作的開展奠定基礎，推行質量責任機制，強化對建材質量管理力度，使其性能得到切實保障;其次，強化建筑工程管理人員安全管理意識，推行安全管理機制;再者，當建材運送至建筑工程施工現場以后，對其進行科學的管理，分類放置的同時，堅持“先用先出、后用后出”的擺放原則，基于施工現場環境的復雜性，對其做好防潮、防曬等措施，建材庫周邊嚴禁明火;最后，建材在投入使用環節中，一定要使施工實況與施工規劃相匹配，從而確保建材實用性充分發揮出來。
4.2?對施工質量與進度管理
施工現場質量管理是建筑工程管理工作的核心，其也是建筑工程如期竣工、協助施工單位獲得最佳效益的必要條件[3]。現場施工情況能夠將工程質量優劣程度呈現出來，各個環節的施工實況也在現場展示出來，所以強化對現場施工質量管理力度是必要的。一方面，施工單位建立健全施工現場質量監督體系，在支付方式管控、規定質量監管工作流程管控、測量管控以及旁站監督等多樣化管控對策的協助下，使建筑工程現場施工質量得到全面的管理;另一方面，對各個班組推行責任體制，借此方式協助各班組職員樹立責任觀念，同時增強施工現場各部門之間的協調性，實現資源共享目標，使施工前、中、后期管控工作質量有所保障;當然，工程監察部門也應該將自身職責發揮出來對建筑工程現場施工的細枝末節進行嚴格的督察與審核，使工程現場施工質量有所保障。
4.3?建立健全現場管理機構
基于部分施工單位“憑經驗管理”，以及不同管理者在相同地段施工管理方法之間存在差異性這一實況，施工單位建立健全現場管理機構是極為必要的舉措，這也是現場施工管理要點之一，在現場管理機構的約束下，施工管理工作以及施工現場運行狀態均體現出規范性。例如，對施工單位項目部門與管理部門施以整合對策，從而將兩者的優勢充分的在建筑工程施工進程中彰顯出來，在其管理下推進施工進度，優化施工質量，現場施工的優質性又推動了管理工作開展的實效性。
4.4?竣工資料的管理
建筑工程竣工資料管理可以被細化為兩大內容，即現場施工整理材料階段與工程結束后的竣工結算。在工程施工準備階段，對有關管理者開展培訓工作，協助其樹立方案管理意識、掌握與檔案管理工作相關的知識與技能，繼而在工程施工中對施工材料進行連貫性、集中式采集與整理，對工程規劃與完工階段資料管理、管理性與技術性文件管理，統一歸檔。
5?結束語
綜上所述，要對建筑工程的現場施工進行完善高效的管理，就需要工程管理人員具備綜合的專業知識、良好的管理技巧、在過程中不斷完善的管理素養和與時俱進的管理觀念。對于施工現場的管理，應從成本、人員、安全等各個方面入手，對現場的所有資源進行統籌安排，從各個方面進行協調和調度，最終確保工程的質量符合標準。
參考文獻：
[1]李永盛.淺析建筑施工現場的管理[J].城市建設，2010.
[2]劉智星，劉莉.建筑工程項目施工現場管理探討[J].現代商貿工業，2011.
[3]張紹法，呂秀華，余糧.淺析建筑工程施工中存在的常見問題及其控制措施[J].中國科技財富，2009.
