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                  工商企業管理畢業論文 范文匯總六篇

                  時間:2025-04-08 畢業論文 點擊:

                  工商企業是指從事產品生產和提供服務活動的營利性的經濟組織,運用各種生產要素進行盈利。下面是小編精心整理的工商企業管理畢業論文 范文匯總六篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

                  工商企業管理畢業論文 篇1

                    【摘要】現階段,針對工商領域信息化應用層級與幅度不均衡、缺乏統一的管理機制、客觀基礎條件不完善、缺乏復合型信息管理人才以及監管制度不健全等方面的問題,管理階層應結合工商單位的實際發展形勢,及時調整信息化管理制度中不適應內部需求的內容,為工商管理的現代化轉型提供基礎。

                    【關鍵詞】工商管理?信息化?現狀問題?發展策略

                    工商管理的信息化發展水平直接決定了工商管理的質量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術和人才方面比較欠缺,網絡信息安全還無法保障,信息化建設規劃方面不完善。因此,我國工商管理單位要不斷轉變思想,與時俱進,保證網絡基礎設備實施的不斷優化,培養優秀人才,優化利用先進技術,不斷指導和規劃工商管理信息化建設工作,從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平,使得工商管理工作朝著可持續健康的方向發展。

                    一、工商管理信息化發展的重要性和必要性

                    工商管理隨著時代的進步和發展,也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術,并且在信息化管理水平的基礎上加大工商管理的應用,促進工商管理信息化發展。只有運用好工商管理信息化水平,領導者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況,才能夠準確把握內部員工的工作詳情,才能不斷地發現問題和解決問題,提出合理化的建議和策略,保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應用,能夠將傳統工商管理較復雜的工作流程進行簡化,同時降低了工作量,工商管理的難度也有所降低,在保證工作順利開展的前提下,有效提高了工作效率和質量。

                    二、目前工商管理信息化存在的現狀和問題

                    (一)信息化發展的層級、幅度不均衡

                    現如今,我國工商管理領域的信息化發展層級與幅度不均衡,使得以信息為基礎的電子、數據處理技術在工商領域的實際應用水平無法滿足行業的內在發展需求。這種信息化處理技術縱向與橫向的矛盾問題主要指的是,信息化技術應用水平與實際的技術發展進程之間的不均衡,在降低了工商管理領域信息化轉型效率的同時,也使得越來越多的信息資源開發實踐問題暴露出來。

                    (二)缺乏標準、統一的信息化管理機制

                    行之有效的管理制度是推行信息化應用進程,切實保障工商管理行業現代化發展的重要制度基礎。然而,當前階段,盡管信息化電子數據處理技術逐步成為工商管理發展的重要技術要點,但在實際的管理流程中缺乏統一、標準的制度規范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優勢,還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風險預防內容,防護力度不足。

                    三、工商管理信息化發展的策略

                    (一)健全信息化以及標準化體系建設

                    因為工商管理信息化和比較多的部門和業務存在一定的關系,同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求,其需要強化標準化體系和信息化建設,繼而提高工程的統一性和規范性,更好地讓信息化建設協調發展。在實踐的時候,不但要對國家工商管理部門構建統一標準化體系更好的配合,還要按照自身實際情況,對標準化體系進行健全,不但建立信息化以及標準化體系。另外,還對標準執行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候,提高標準制定情況相關內容。不僅如此,我們還需要關注,工商管理信息化和標準化建設不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發展以及比較。在實踐的時候,要按照工程需求來更好地制定各類政策,并且積極的修正信息化和標準化,對整體的標準、管理標準以及數據標準進行制定,進而推動地方工商發展健全標注系統。在系統的調研信息化和標準化執行情況當中,對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外,在各環節內,對標準化應用進行充分的落實,對各類工作制度和監督制度不斷完善,繼而大大提升標準化建設較高的效果。

                    (二)完善綜合業務應用的平臺建設

                    工商信息化建設作用是服務業務的持續發展。因此,要按照業務的基本需求,對業務各個方面進行信息化建設工作。在同一標準和集中的規劃基礎上,深入研究集成整合以及服務效能等。通常情況下,可以從下面幾個方面著手:首先,將跨區域協同的聯運和跨業務構建集成綜合的業務系統。這個系統的核心含有三個方面,分別為市場準入、行政執法以及市場監管等。通過一些信息技術的應用,更好地對工商管理內的各類業務進行管理;再次,構建數據中心,有效分析和歸納各類業務信息,分析各層領導對市場現狀,并且準確的進行決策。再次,將工商行政管理內部政務信息化建設進行促進,進而提升資產管理、日常辦公、人事管理信息化,不但促進工作程序更加規范,降低工作強度,提升工作效率。

                    (三)強化信息化人才隊伍的建設

                    首先,按照實際情況,對信息化人員的工商業務知識進行深入的學習,并且詳細了解工商行政管理職能以及業務流程等。另外,讓優秀工作人員在軟件開發公司接受較高水平的培訓以及實踐,不斷提升技術水平和業務水平。企業不僅需要大力培養高級開發管理人員,還需要將培養實用型人才劃入到工作范圍內,進一步推動自身對操作業務流程進行熟練,讓人們獨立的對系統軟件進行很好維護。優化人才結構配置,從人才方面來保證信息化建設工作持續健康的進行。另外,不斷完善和優化績效考核和激勵機制,積極地調動信息化人員技術開發的興趣,促進工商行政管理部門信息化建設的發展歷程。除此之外,工商管理部門需要加入到信息化建設當中,自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環節當中加入自主管理項目調研、系統集成、代碼測試和軟件開發等方面,更好地對項目進度進行控制,不斷促進業務系統更加穩定和可靠。不僅如此,還要對先進理念、方法以及技術進行應用,進而大大提升自主研發能力。

                    四、結束語

                    通過上面的分析我們能夠看到,工商管理信息化是目前時代持續健康發展的必然需求,另外也是工商管理系統未來發展趨勢。在新時期下,需要按照當前工商管理信息化建設當中出現的問題,通過針對性的發展措施,將信息技術以及工商業務深入的融合起來,加強信息共享和標準化方面的建設,提高工商管理整體的水平,最后推動我國工程管理持續健康的發展。

                    參考文獻:

                    [1]趙晨宇.工商管理信息化建設研究[J].現代營銷:經營版,2018,(9).

                    [2]侯賀龍.工商管理信息化發展及策略研究[J].廣東蠶業,2017,(8).

                    [3]杜潔.論工商管理與市場經濟之間的關系[J].現代經濟信息,2017,(33).

                  工商企業管理畢業論文 篇2

                    [摘要]

                    企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和(schein,1984),是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。企業文化對企業的終極作用,在于使企業在認識自身、人性和事務演變的客觀規律基礎上,系統思考企業發展過程中面臨的問題,從而實現企業長期存在。簡單地講,企業文化是企業在考慮如何成為一個百年老店、如何獲得尊敬時面臨的課題。

                    [關鍵詞]企業文化;文化管理;經濟效益;企業持續發展引言

                    文化管理階段隨著企業文化的興起到來,但時至今日,由于國內眾多企業家和理論家仍然對企業文化存在認上的模糊,無法有效利用文化管理對企業發展的積極作用,從而導致眾多企業面臨無法實現持續、健康發展的困境。本文擬就我國加入世界貿易組織之后經濟法的功能問題,談一些看法。本文擬就企業文化的認識等一系列問題,談一些看法。

                    一、正確的判定與認識企業文化

                    1.文化——廣義指人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和。狹義指社會的意識形態,以及與之相適應的制度和組織機構。它是一種歷史現象,每個社會都有與之相適應的文化,并隨著社會物質生產的發展而發展。作為意識形態的文化,是一定社會的政治和經濟的反映,又作用于社會政治與經濟。

                    2.企業——從事生產經營性活動的獨立核算的經濟單位。

                    3.企業文化——或稱公司文化,我國有時稱企業精神,一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱,是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。其內容大體分為:①勞動文化(主體是勞動者);②生產文化(主體是管理人員);③經營文化(主體是決策層)。

                    4.企業文化的認識

                    業文化溶于企業管理之中,具有目標的一致性。人們對于企業管理和企業文化認識的深化,既是一個歷史發展過程,又是以經濟力量的競爭、抗衡、較量的變化為背景。然而,企業文化又是企業管理從唯理性定義向非理性定義發展的產物。所以說,對“企業文化”定義的表述就具有豐富性、多樣性和不確定性。思考企業文化,就是思考在未來發展中如何實現企業自身的有效循環和代謝,以及與環境的良性互動。通過思考企業文化,持續審視企業所處的環境、擁有的資源、對事物的假設、所采用的思維方式和行為方式,在客觀環境發生變化之前,因應調整對相關事務的判斷假設,謹慎地選擇并轉換思維方式和行為方式,使企業文化能夠適應不斷變化的環境,實現企業持續發展。

                    二、企業文化的特點

                    企業文化一般都具有以下共性:

                    1.獨特性

                    企業文化產生于不同企業,每個企業有他獨特的文化氛圍,企業精神,經營理念,有自己企業里形成的價值觀,因此他所形成的企業文化也是各不相同的,有其特點。

                    2.目的性

                    企業文化具有鮮明的目的性,緊緊圍繞企業自身為其終極目標服務。惟此,

                    別無其他選擇。這是因為,其一,企業文化與該企業生存發展同生死、共存亡;其二,企業文化的形成與實踐的主體是該企業的員工,其中決策者的主導性意見占有很高的地位,員工的切身利益與企業盈利性程度息息相關,不利于企業發展的文化在企業無立椎之地,縱使外來文化的干擾影響,也沒有太多的市場

                    3.難交易性

                    企業文化是為該企業內部成員所認同的并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則等。)甲企業優秀的企業文化,是能被甲企業成員認同的一套價值體系,能極大的促進甲企業的發展,但不一定能被乙企業成員認同,也不一定能適合乙企業,對乙企業未必能起到促進作用。

                    3.區域性

                    文化活躍在社會的每一個角落,針對的是文化的創造者和被實施者,文

                    化的使用范圍指的是該種文化的“區域性”。就像民族文化以種族不同為界定,企業文化,則有自己的專指性,即那種產生于企業,與企業相互依存,雖然與社會有廣泛聯系但僅能生存和使用于企業這個活動區間的文化。企業文化所包含的所有內容都離不開企業這個主體。

                    現代企業文化的發展又促使市場產生了現代企業文化所特有的一些新特性

                    1.創新文化

                    創新文化就是要讓企業的每一位員工都要深刻理解企業在激烈的市場競爭中“人無我有,人有我優,人優我轉”的理念和“窮則變,變則通,

                    通則久”的游戲規則。從制定企業中長期發展戰略、市場定位、年度營銷計劃、人力資源規劃到具體實施的每一個環節中都要有創新意識,制定和選擇多套應變方案。

                    2.混合文化

                    現代企業競爭模式從過去的惡性競爭逐步轉向既競爭又合作的新型“競合”關系,要求企業必須不斷融合多元文化。這種融合多元文化、合作文化和共享文化的集合,使企業能夠突破看似有限的市場空間和社會結構,實現優勢互補的資源重組,做到“雙贏”乃至“多贏”。

                    3.虛擬文化

                    虛擬文化主要特征之一就是在企業的各種資源中,無形資產所占的比例越來越大于有形資產。虛擬文化使得企業的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等特點,并為企業帶來大量的有形資產。

                    三、企業文化的作用

                    1.約束作用

                    企業文化為企業確立了正確的方向,對那些不利于企業長遠發展的不

                    該做、不能做的行為,常常發揮一種“軟約束”的作用,為企業提供

                    “免疫”功能。約束作用能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和

                    自我約束,使員工明確工作意義和方法,提高員工的責任感和使命感。1995年lg電子(惠州)有限公司成立之初,各部門內部工作流程及相互協作均無現成的模式,在生產及經營過程中產生了大量問題。公司

                    各部門僅按自己的業務范圍制定規章制度,各輔助部門對生產支援工

                    作缺乏積極主動的意識,員工對經營理念、生產及品質的管理都缺乏

                    完整的概念。針對這種情況,公司開展了“生產早期安定化”supera

                    活動。這一活動為實現公司管理水平、生產效率、產品品質的提高做

                    出了突出的貢獻。

                    2.導向作用

                    企業文化是全體員工共同的價值觀念,它對全體員工有一種內在的號

                    召力能引導全體員工把個人的目標和理想拴在企業同一的目標和信念

                    上,朝著一共同的方向努力。例如無錫小天鵝股份有限公司從1989

                    年~1999年連續10年保持行業市場占有率第一的成績,其內在原因是企業持久的創新能力。該集團提出并實施了“觀念比資金更重要”

                    的模式,認為觀念是產生生產力和利潤的源泉;隨著市場的變化發展,該企業在經營活動中確立并有效貫徹了重視危機憂患的“末日觀念”,以人為本的“人力與人才觀念”,以消費者認可為目標的“市場與競爭”觀念。

                    3.激勵作用

                    激勵是一種精神力量和狀態。企業文化所形成的企業內部的文化氛圍

                    和價值導向能夠起到精神激勵的作用,將職工的積極性、主動性和創

                    造性調動與激發出來,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得

                    到充分發揮,提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力,

                    企業文化增強了員工的榮譽感和責任感,讓員工自覺地維護企業的聲

                    譽,激勵他們更加努力地為企業工作。

                    4.凝聚作用

                    企業文化是企業的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合、團結在一起,使

                    他們目的明確、協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本

                    目標。企業的根本目標選擇正確,就能夠把企業的利益和絕大多數員

                    工的利益統一起來,是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎上企業

                    就能夠形成強大的凝聚力。否則的話,企業凝聚力的形成只能是一種

                    幻想。

                    四、企業文化的開展與實施

                    企業文化規劃是開展企業文化建設的前提。企業文化建設可從以下四個階

                    段展開實施。

                    第一階段:提案階段:建立組織機構———組織落實

                    (1)成立公司企業文化工程委員會,由公司一把手任委員會主任。

                    (2)下設公司企業文化工程工作小組,各職能部門抽調人員組成工作班子。

                    (3)外聘企業文化專家組指導公司的企業文化工程。

                    第二階段:提案準備———思想落實

                    (1)實施企業文化的原因分析:

                    (2)實施企業文化的背景分析:

                    (3)實施企業文化的宗旨和目的分析:

                    第三階段:實施階段

                    (1)具體措施:以深入淺出的形式介紹企業文化和學習型組織的有關知識,開展公司發展總體目標與個人前途的大討論。

                    (2)確立企業文化和學習型組織導入的推行方針。

                    (3)企業文化工程和學習型組織導入的方法:把實施企業文化和各層次的思想溝通結合起來。

                    第四階段:檢查實施階段和查漏

                    (1)制定企業文化工程的近期、中期和長期目標提升公司的資產質量、競爭能力、全面提升企業競爭力、企業形象和企業美譽。

                    (2)檢查實施企業文化導入的期待成果的完成情況:

                    用企業理念和企業行為來理清思路、理順關系、優化結構、抓住機遇,迎接挑戰。

                    (3)起草提案書作為兩手冊備用資料;

                    (4)作業安排根據企業具體情況制定下一階段的作業項目與進度;對調查

                    的所有資料進行整理、統計;對企業營運實態與形象現狀作綜合評估。

                    五、我國企業文化發展中存在的問題與看法

                    (1)我國企業文化中的問題

                    1.注重企業文化的形式,忽略企業文化的內涵

                    在中國企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式,而忽略了企業文化的內涵。根據企業文化權威愛得加.沙因所劃分的層次,位于企業文化最核心的是基本假設,其次是價值層面,再次是行為規范和行為方式層面,位于最表層的才是企業文化的各種表現方式,包括各種符號、英雄、活動等。由此可見,企業文化活動和企業ci形象設計都是企業文化表層的表現方式。

                    2.將企業文化視為傳統文化在企業管理中的直接運用

                    這種觀點認為企業文化就是用文化來管理企業,如有些企業家認為應該用儒家學說來管理企業,還有些企業家認為應該用老子學說來管理企業。中國的傳統文化的思想中充滿了哲理與思辯,可謂左右逢源,但問題的關鍵在于如何用傳統文化來把握當代人的心理,來把握迅速變化的市場需求,來調整對中國員工的工作激勵,這需要找到適當的切入點,找準其中許多具體的聯系。要區分傳統文化中的積極因素和消極因素,不能簡單而為之。企業文化不是對社會文化的玩賞,而是用文化的氛圍和文化價值去管理企業,為企業、為社會創造價值。

                    3.將企業文化等同于企業精神,使企業文化脫離企業管理

                    有些企業家認為,企業文化就是要塑造企業精神或企業的圣經,而與企業管理沒有多大關系。這種理解是很片面的。企業的經營理念和企業的價值觀是貫穿在企業經營活動和企業管理的每一個環節和整個過程中的,并與企業環境變化相適應的,因此不能脫離企業管理。

                    (2)在實施過程中的一些要求:

                    1.企業文化建設應與社會的兩個文明建設相適應,不能脫離實際亂提口號。企業生存于社會大環境之中,承受著經濟體制改革、政治體制改革的積極影響。任何企業經營理念、發展目標、保障體系都不能超越大環境而獨立生存。企業文化只能在獨立給定的表演舞臺中顯示自己的才華。

                    2.企業文化建設要注意群眾性,吸引廣大員工參與,決不是少數人的事。企業文化的核心是企業員工共同價值觀的形成與導致的統一行為,因此它的成果必須是全體員工在實踐中共同創造。它來自員工群體,普遍受這個群體的歡迎和接納。

                    3..抓住企業文化的核心,處理好國家、企業、員工的利益關系,任何唯精神或物質刺激的傾向都有缺陷。企業與企業員工的正確價值觀的形成,在于說理工式的正確引導,決不是簡單說教而能奏效。員工思想水平、價值觀念隨著個人文化素質、經歷閱歷、社會影響的不同,存在明顯的層次差導性。因此,不同層次的價值觀在企業內客觀存在。

                    4.要正確處理好企業文化與社會文化的關系,企業在塑造自己企業文化、確定企業經營理念時,一定要把握社會文化變化的趨勢,在產品的目標定位、企業的經營策略、新產品的研究與開發方向上做出相應的調整,使產品、經營和社會文化之間產生協調與相容,在此基礎上,企業為社會提供的就

                    不僅僅是一種產品,而且是一種文化。

                    5.企業文化的組織實施,關鍵在于組織領導,在于實施過程中,重點不在于

                    研究部署,而在于具體去做不定時地檢查督促。現有企業文化活動,成功的例子不少,他們事先有計劃(主要是具體方案)、有部署,按計劃進行活動,更重要的是督察活動的全過程,在實踐中不斷加以總結提高。也有相當部分企業,其效果不明顯。問題不在于他們有沒有研究和部署,關鍵恰恰在于領導把這方面工作的精力僅僅放在研究和部署上,到此結束而沒有下文。看上去像抓,其實并沒有抓,或者抓而不緊。

                    結論

                    綜上所述,企業文化具有一種強大的力量。有些物質資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。企業文化是一種無形的生產力,一種潛在的生產力,無形的資產和財富。企業文化會極大的促進企業的發展,所以只要做到企業和企業文化的互相協調,互相補充、互相促進,使兩者同步運行,建設出一套優秀的企業文化來,一定會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用

                    參考文獻:

                    1.王馳,《當代企業文化導論》,湖南出版社2000

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                    5.張云紅,《最佳企業文化》,中國時代經濟出版社,2014。

                  工商企業管理畢業論文 篇3

                    摘要:資源的流動性是現代經濟的重要特征,是衡量一個經濟機制優劣高下的重要標志,對勞動力資源來說亦如此。勞動力流動是快速變化的經濟體系中一項重要的平衡機制,建立和完善勞動力合理流動機制,是實現勞動力資源合理配置,培育和發展我國統一、開放、競爭、有序的勞動力市場的重要環節。

                    研究勞動力合理流動問題,進一步深化勞動體制改革,逐步建立并完善國家宏觀調控下的以市場為基礎的勞動力資源配置機制,對于我國經濟體制改革的深入和社會經濟效益的提高,具有重要的理論和現實意義。

                    關鍵詞:勞動力流動合理改革

                    一、緒論

                    勞動力流動是社會、經濟發展的必然產物,是現代經濟社會最常見的現象之一。一方面,它是勞動力市場上實現勞動力資源合理有效配置的前提條件和實現機制。唯有勞動力的自由流動,才能不斷地配置勞動力要素于社會生產率最高或勞動力邊際產出最大的產業或部門,使勞動者個人、企業以及社會都取得最大效益。另一方面,由于勞動力流動通常能夠使勞動力得到更有效的利用,從而增加未來收益,所以勞動力的流動也被認為是一種人力資本投資行為而為世人關注。在社會主義市場經濟條件下,研究勞動力合理流動問題對于促進我國勞動力資源的優化配置和全社會經濟效益的提高,具有重要的現實意義。

                    (一)、勞動力流動概念及類型

                    1、勞動力流動概念

                    在經濟學說史上,最早對勞動力下科學定義的,是無產階級革命導師馬克思。馬克思說:“我們把勞動力或勞動能力,理解為人的身體即活的人體中存在的、每當人生產某種使用價值時就運用的體力和智力的總和。”[1]作為存在于人體中體力和智力總和的勞動力,流動實際上是指勞動者體力和智力的流動,說到底是勞動力的承擔者--勞動者的流動。勞動力流動,是指勞動力為了獲得更高的勞動報酬而在地區間、產業間、部門間、就業狀態間、企業間、乃至工作間的轉移。

                    2、勞動力流動的類型

                    在經濟理論研究中,一般把勞動力流動分成兩類:一類是自愿的流動;另一類是非自愿的流動。所謂自愿流動是指勞動者為了自身的利益,提高自己的未來收入進行的流動;非自愿流動則是由于雇主的原因發生的流動,或者說由于被解雇或失業而發生的流動。經濟學家認為,自愿流動是勞動力流動的基本模式,人們只有在自由選擇的條件下,才能繼續保持流動的活力。本文即是以勞動力的自愿流動為研究對象的。通常還可以把勞動力的流動劃分為以下幾種類型:a.單位內部的流動。b.職業之間的流動。c單位之間的流動。d.產業之間的流動。e.地區之間的流動。f.國際間的流動。

                    (二)、勞動力流動的客觀必然性

                    從根本上說,勞動力流動是社會經濟活動發展的客觀要求。生產社會化的發展使人們的經濟活動日趨復雜化、多樣化,相應地,勞動力的職能、勞動者的就業分布、勞動過程的社會結合也不斷發生變化。同時,資本等其他生產要素的流動也帶動了勞動力的適應性流動。因此,勞動力流動便成為現代社會的一種普遍現象。具體來說,主要有以下幾個方面的原因引起了勞動力的流動:

                    1、產業結構的調整

                    隨著社會經濟的不斷發展及生產的現代化和社會化,舊的生產形式和產業部門不斷被淘汰,原來在這些部門中工作的勞動力面臨著職業轉換。同時新興產業的涌動又提供了新的就業機會,不斷地把原來分布于傳統產業部門的勞動力納入自己的生產過程。經濟的發展和產業結構的變動推動了勞動力的全面流動。

                    2、科學技術的發展

                    社會化大生產引起社會分工向復雜化和專業化方向發展,同時隨著科學技術的不斷進步,科技轉化為直接生產力的速度大大加快。這種不斷加速的科學技術進步,既為勞動力流動提供了可能,也對勞動力流動提出了要求。這是因為,科技進步一方面創造了許多新的就業崗位和就業機會,另一方面又淘汰了一部分舊的工作崗位。另外,隨著競爭的加劇和科學技術的進步,部門或企業的資本有機構成和勞動生產率不斷提高,對勞動力的需求量相對減少有時甚至是絕對減少,所以就要相應地釋放出一部分勞動力,將他們重新配置到新開辦的部門或單位中去,從而自然地形成勞動力的流動。此外,技術密集型的產業由于其產品的技術含量大,產品附加值高,所以該產業的勞動力價格較高,待遇較好,從而吸引了大批合格勞動力的進入,加劇了勞動力的流動。

                    3、區域經濟發展的不平衡

                    由于資源分布和自然條件以及其他因素的差異,地區經濟發展的狀況很不平衡。經濟落后地區由于受經濟發展水平的限制,就業機會很少,勞動力供給又常常大于需求,使勞動力就業比較困難。而經濟發達地區經濟發展很快,勞動力需求量大,本地供給相對不足,所以需要從外地輸入,這樣就促使不發達地區的剩余勞動力向發達地區流動。另一方面,經濟發達地區勞動生產率較高,勞動力價格比不發達地區高出許多,正是這種地區間的收入差異,形成了不發達地區勞動力向發達地區流動的強大動力。此外,經濟發達地區個人發展的機遇較多,也是勞動力流入的一個重要原因。

                    4、勞動力自身發展的要求

                    勞動力流動意向的變化取決于他們對物質需要和精神需要滿足程度的判斷。勞動者根據自己的興趣、愛好、專長和收入目標等的需要,對現有職業或崗位和市場上可供選擇的其他職業或崗位做出比較性評價。總之,在社會化大生產條件下,勞動力隨著社會經濟的發展和,自身需要的變化,在產業、區域以及不同企業、組織間廣泛流動,已成為一種客觀必然現象。

                    (三)、研究勞動力合理流動問題的重要意義

                    經濟學家普遍認為,資源的流動性是現代經濟的重要特征,是衡量一個經濟運行機制優劣與否、成熟與否的重要標志。一個保持較高流動性的經濟運行機制,將使國民經濟結構可以隨時得到調整,資源配制可以不斷得到優化,供求關系的失衡可以比較順利地得到解決,經濟要素也可以按照效率原則得到重組。因此,流動性本身必將增加經濟資源的價值。對于勞動力資源來說也是如此,通過教育、訓練和健康投資等形成的勞動力資源的價值的實現和增值,往往要通過勞動力資源的流動來實現。勞動力資源的有效利用和合理配置是以流動為條件的。在市場經濟條件下,研究勞動力的合理流動問題,就是要對勞動力流動進行理論分析及實證研究,針對我國勞動力流動的現狀,找出存在的問題,并在此基礎上提出引導我國勞動力有序流動的主要措施,這對于促進勞動力資源的優化配置和全社會經濟效益的提高,具有重要的現實意義。

                    二、勞動力流動的合理性判斷

                    (一)影響勞動力流動的因素

                    1、經濟因素

                    一般來說,經濟動機是影響勞動力流動的最根本原因,流動是為了獲得更高的報酬。

                    2、環境因素

                    環境因素包括一般的社會環境因素和具體的工作環境因素。社會環境因素包括政治、經濟、文化、衛生、教育、戶籍制度、社保制度等因素對人的影響。

                    具體工作環境包括人際環境、管理環境等因素,對人影響更直接更有力。

                    3、職業因素

                    影響勞動力流動的職業因素是多方面的,包括職業評價、職業技術水平、職業投入等。人們更喜歡從事社會評價高的職業和行業,職業技術水平和職業投入通常和離職率成反比。

                    4、主觀因素

                    主觀因素主要包括勞動者的年齡、能力、對職業的興趣愛好及其他個性因素。

                    (二)、勞動力合理流動的積極作用

                    1、勞動力流動使工作職業充滿了競爭性,促進了勞動者素質的提高,在很大程度上保證了勞動力市場的活力與效率。

                    2、使各種資源得到優化配置,提高社會經濟效益。

                    3、改善精神面貌,促進經濟增長。勞動力作為流出地和流入地的媒介,起著傳播、擴散知識、信息、觀念的作用。勞動力由農村和相對落后的地區流動到發達地區,他們的思想、觀念、動機、行為均發生變化,并通過與家人聯系將這種變化擴散到流出地,引起當地人民思想、素質的改善。同時通過對流出地家人親屬物質、經濟上的接濟、支援,改善了他們的生活水平,也引起了消費觀念和生活方式的轉變。

                    勞動力流動還有利于流出地科技人才的培養。流動者在流入地獲得一定經濟報酬后會返回流出地,在外期間學習的知識和技術、工作能力以及外界的信息渠道和人際關系會運用到當地的經濟發展上。

                    4、有利于勞動者個人和用人單位間雙向選擇,優化組合,有利于勞動者個性發展和組織效率提高。

                    (三)、勞動力流動的經濟合理性分析

                    勞動力流動作為一種社會經濟行為,雖對社會勞動力資源起了優化配置作用,但并不是所有的勞動力流動都具有合理性。勞動力流動是否合理,關鍵看流動效果如何,包括對組織、個人、社會的綜合效益。

                    首先,勞動力流動合理性如何與因勞動力流動而付出的代價高低有關。代價越低,合理性越高,反之合理性越低。

                    其次,勞動力流動的合理性如何,與流動對勞動力配置的積極效應如何有直接的關系。按理而論,勞動力流動的本意就在于促進對勞動力合理有效的配置,即流動是達到有效配置的形式。那么勞動力的流動能否達到這個目的,關鍵在于流動機制,而流動的機制又與勞動力市場的發育程度和國家的宏觀調控能力有直接的關系。反過來說,在勞動力市場體系尚不健全,發育比較差國家的宏觀調控能力也比較弱的情況下就表明勞動力的流動機制還不夠好,從而也就談不上流動會對勞動力的配置發揮積極的效應。因此,勞動力流動對勞動力資源配置的積極效應起碼應包括以下幾點含義:一是勞動力的流動可以促進勞動力結構的配置比較合理,能有效改變原來結構上存在的一些明顯的問題。如專業結構、年齡結構、勞動力流動的經濟分析職務結構、余缺調劑等。二是勞動力的流動對勞動力布局的配置有明顯的促進作用,可以改變原來布局上存在的一些突出問題,如行業布局、地區御局、特殊布局等。三是勞動力的流動有利于國家對勞動力配置和開發的基本方向,即流動不應有礙于更不應有背于這個方向,要有利于勞動力規劃的有效實施,有利于勞動力發展的戰略要求,如勞動力開發與國家經濟結構、產業結構、技術結構的有效配合。若勞動力的流動在以上幾個方面都能產生積極的效應,就表明了其具有合理性若積極效應愈明顯愈突出合理性也就愈強,否則合理性就差,甚至有害。

                    第三流動力流動的合理性如何,還要看對勞動者的個人才能發揮得怎么樣,對勞動者的愿望、需要滿足得怎么樣。我們講勞動力的流動要有利于對勞動力資源的合理配置,其中就包含著對個人才能的有效發揮,對個人需要的有效滿足在內。假若勞動力資源的流動達不到這個目的或者實現地比較差,那么都會影響到整個勞動力配置的效果,影響到勞動力流動的合理性。因此,勞動力的流動不僅要有利于勞動者個人才能的有效發揮,而且要有利于個人獲得新的知識和才能,有利于調動和激發勞動者的積極性和創造性。當然,并不是每個人通過流動都可以達到這種效應,但對勞動力流動的管理起碼要朝著這個目標來努力。

                    三、勞動力流動現狀分析

                    (一)中國農村勞動力流動及其研究的階段性特征

                    中國農村勞動力流動經歷了20多年的發展變遷呈現出比較清晰的階段性特征國內學術界對于這一問題的研究也經歷了不同的階段。

                    1、改革開放初至二十世紀八十年代末期農村勞動力流動問題開始進入學術研究的視野

                    1978年底開始的農村家庭承包經營責任制及一系列市場化改革使中國農村剩余農村勞動力被釋放出來,推動了農村要素市場的發育但由于各種阻礙農村勞動力流動的障礙還沒有拆除,大量農村勞動力主要向農村內部非農產業轉移,鄉鎮企業成為吸納農村剩余農村勞動力的主體。這一時期關于農村剩余農村勞動力轉移的研究打破了多年來這一領域沉寂的.局面,明確了農業剩余農村勞動力向非農轉移的必然性和必要性這是這一時期最大的突破。

                    2、二十世紀八十年代末至九十年代中期關于農村勞動力流動問題的專門研究開始起步

                    20世紀80年代末各種限制農村勞動力流動的政策開始放寬區域差距、城鄉差距也不斷擴大為農村勞動力跨區域城鄉流動提供了可能。這一時期關于農村勞動力流動問題的爭論事實上是關于中國城市化道路問題的探討。要解決中國農村社會經濟發展中的一些深層次矛盾必須打破城鄉隔離體制實施開通城鄉、推進城市化的戰略這是這一時期在農村勞動力流動問題認識上的一個重大突破。

                    3、二十世紀九十年代中期至現在關于農村勞動力流動問題的專題性研究全面展開

                    這一時期的研究思路仍然是和城市化相結合指導思想主要是進一步消除城鄉隔離體制加快農村剩余農村勞動力轉移通過非農化和城市化解決農業、農村內部矛盾這一階段的重大突破是提出了農民工的市民化問題。

                  工商企業管理畢業論文 篇4

                    摘要:隨著國民經濟的持續發展,不同行業、領域、企業的發展速度不斷加快。在多方面因素的作用下,企業管理工作提出更高的要求,如何加強管理隊伍建設成為企業生存發展道路上亟須解決的重大問題。在日常管理過程中,工商管理是企業的組成要素,企業必須加大工商管理培訓力度,從根本上提高自身管理效率與質量。

                    關鍵詞:工商管理;培訓;企業管理

                    1工商管理培訓概述

                    1.1工商管理培訓的概念

                    工商管理培訓指各級管理者和員工為了實現組織目標共同參與的人才能力與知識素質培訓。在當前的市場經濟條件下,工商管理培訓更多以科學文化素質與績效能力為導向,以企業管理為追求,聚焦企業的業務發展和多方面管理,內容涵蓋金融、人力資源、財務等多類型培訓課程體系。工商管理培訓注重企業員工能力目標的提升,是一個持續循環過程,其目的是持續提升個人、部門和組織的綜合能力。

                    1.2工商管理培訓的應用范圍

                    工商管理培訓可以被作用于企業管理規劃、企業人力資源戰略確定和組織架構調整等多個方面。但工商管理培訓本身的范圍權限,培訓內容涵蓋很多,它所要解決的問題主要包括如何確定有效的企業管理目標、如何使目標在管理者與員工之間達成共識、如何引導員工朝著正確的組織目標與素質提升方向發展、如何對實現目標的過程進行監控、如何對實現的業績進行評價和對目標業績進行改進等。總體而言,工商管理培訓對企業業務、財務、人力等方面的管理起到關鍵作用。

                    1.3工商管理培訓的基本內容

                    按管理主題可將工商管理培訓分為兩大類,一類是知識型工商管理培訓,側重于提升全員知識水平,激發員工的工作積極性,比較適用于成長期的企業;另一類是管控型工商管理培訓,其目的在于提升企業員工與領導者的綜合素質能力,比較適用于成熟期的企業。但無論采用何種培訓模塊,其核心都應有利于提升企業的整體經營管理水平。

                    2工商管理培訓在企業管理中的作用

                    2.1工商管理培訓影響并作用于用人理念創新

                    企業在人力資源管理方面存在問題,十分需要進行全面的工商管理培訓,了解人才管理的具體方法,進而從真正意義上幫助領導層和業務層把握和了解人才,更好地樹立全新的人才管理理念。

                    2.2工商管理培訓重塑企業管理流程與制度建設

                    工商管理培訓的核心部分是對企業管理者的綜合素質與能力的提升,基于此,工商管理培訓可以讓相關業務部門重新審視日常企業管理制度的不足,進而優化企業管理模式,借助工商管理培訓形成多元的、個性化的企業管理方式,讓企業在生產制造、流程管理、財務人事、金融資本等各方面的制度規范更加符合公司戰略要求。

                    2.3工商管理培訓將優化人才能力模塊設計

                    工商管理培訓是對人才進行提升和評估的過程,其培訓內容與方式大多基于員工能力素質。事實上,員工的能力結構是多元的,不同層級的人才所需具備的能力素質有所不同,工商管理培訓則可以讓企業管理者區別這些不同,并為不同崗位設置不同的能力結構模塊,而這其中應該參考多方面的模塊,包括業務能力權重、價值觀權重、激勵權重、關鍵事項權重、領導與自我評價權重、其他版塊等。借助專業的培訓體系,可幫企業更好地設置科學人才發展與測試體系,并結合公司的實際情況設置出一套體系科學、權重合理、指標多元的模塊,讓人才的心理素質、生理素質、業務素質、品德素質等全面發展。

                    2.4工商管理培訓幫助提升企業競爭力

                    正是因為有了企業的工商管理培訓,企業才可以對自身業務有更深入的認識,進而從內外轉化為助推企業發展的力量,幫助企業不斷改革相關業務模式,更加清晰地推進業務發展;對于員工而言,可讓員工對自身的能力指標有所認識。將這些指標細化,可以更好地引導員工按照這些指引去提升自身,全面增強企業的市場競爭力。

                    3工商管理培訓在企業管理中的應用策略

                    3.1樹立現代人力資源工商管理培訓理念

                    (1)掌握現代企業工商管理培訓知識。公司高層應該更加注重對現代工商管理體系的認識,更加了解相關企業和員工組織發展的知識理論。要更好地實現公司的發展,公司全體上下都需要注重員工的工商管理培訓和企業成長發展,并采取切實有效的措施構建符合業務體系與人才體系的培訓機制。在培訓內容與方式方面,必須加快轉變觀念,充分認識到工商管理培訓是對員工工作行為、過程、結果、溝通、改善及激勵的全部過程,是對員工價值觀和業務貢獻的綜合性評價。工商管理培訓是為了更好達成共識目標任務,通過持續不斷有效的評估溝通過程,是推動團隊和個人做出有利于目標達成的行為[1]。(2)增強企業全員配合意識。工商管理培訓不僅僅是人事部門的事情,其關系到公司發展、業務管理、員工薪酬及公司人力資源體系建設等多個方面。部分公司應該加強公司內部的宣導,引導員工重視自身的素質與績效能力,進而逐步提高全員配合工商管理培訓盤點的意識。公司層面需要從戰略角度加強對工商管理培訓的領導,并對工商管理培訓系統的實施提供有力支持;企業管理部門應該加強工商管理培訓的組織實施,并統籌好各方面的培訓計劃,確保這些計劃得到落實。

                    3.2制訂完善的培訓計劃

                    (1)明確科學的培訓方式與程序。企業應該在擬訂相關工商管理培訓計劃時,按照科學的方式、民主的程序來進行操作。在研究和討論工商管理培訓計劃時,應該確保公司、人事部門、業務部門和員工都有相應的發言權,并充分考慮多方面的建議與意見。為了體現培訓計劃的合理性,企業要優化利用現代化信息技術作用下的微信平臺、互聯網渠道、慕課等,優化完善工商管理培訓形式,且整個計劃需要人事部門進行牽頭形成專業的計劃框架體系,也需要業務部門和員工個體進行參與,如此才能做到人事、業務和工作的有效結合。在這一過程中,各方面承擔的職能又不盡相同,人事部門注重進行計劃的整體制定和引導,要求要確保對組織發展和員工工作評價負責,業務部門要在參與工商管理培訓計劃制訂中保證整個工商管理培訓系統與具體工作和業務的戰略一致性,而員工需要了解其素質與績效能力計劃是否具有可操作性,是否符合實際情況[2-3]。(2)設置創新績效培訓指標。由于考核的模塊是多元的,培訓的指標也應是多元的,應該在具體的指標方面做到科學合理。首先,在確定考核指標時,需要充分考慮到公司的業務增長與發展導向,擬定關鍵性的指標,確保指標符合工作具體行為,切忌盲目和空洞。在此基礎上,部分公司應該將企業的不同部門和人員類型的培訓指標分解到各部門,并擬定部門、分公司或者各自區域的具體考核導向;要在相關指標方面追求簡單明了,既保證考核導向的正確性,又要防止其紛繁復雜。

                    3.3健全工商管理培訓結果的評價體系

                    對結果的分析和評級是工商管理培訓的關鍵組成部分,也是工商管理培訓的重要環節,其包括多個方面的模塊,也包括多個方面的評價環節。一方面,應該遵循指標導向和結果導向,嚴格根據員工的培訓工作完成結果和過程,實施指標考核,根據分值進行得分評估;另一方面,公司部門領導和人事部門也應該積極參與到其中,對員工進行綜合性的評價。

                    4結束語

                    在企業業務管理中,需要持續優化工商管理培訓理念、培訓方式、計劃流程及考核體系,加強公司工商管理培訓觀念的更新,完善科學的模塊設計和指標,構建良性的培訓體系,并做到流程科學、民主和公開,全面加強工商管理培訓的應用,將其貫穿到公司管理的各環節,為公司管理提供更好的發展方向。

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                  工商企業管理畢業論文 篇5

                    摘要:創業教育不僅能夠緩解學生的就業壓力,培養學生的創業能力和綜合素質,也是當前社會發展的需求和教育改革的必然趨勢。創業教育與專業教育主要是相互引導、相互促進、相互調控和相互滲透的關系,本文探究了在工商企業管理專業教育中滲透創業教育的路徑。

                    關鍵詞:工商企業管理專業;專業教育;創業教育

                    一、理念的滲透

                    理念是教育改革的先導條件,而創業教育的理念核心是融合教育哲學中的個人本位和社會本位價值觀,并在不斷的培養和激發中實現學生的主體創造性,從而使學生的素質得到全面的發展,促進社會的長足進步,并使社會空間和團隊發展得到開拓和進步。在專業教學中滲透創業教育的理念,不僅是教師傳授工商企業管理專業知識的重要方法,還能夠依據專業和課程的實際情況和特征,充分結合授課的內容,從而激發學生的創新意識和創業精神,培養學生的創造能力。另外,將創業教育理念滲透進專業教育,其實就是依據專業的特征,結合專業的實際情況,來培養學生的創業素質,簡而言之就是以創業教學為基礎,充分結合專業的特點,加強對于專業創業背景的講授,使得教學更加靈活,在列舉專業創業案例后,從中挖掘出創新元素和知識點,從而使創業教育和專業教育相互滲透。

                    二、課程的滲透

                    高校應當在人才培養體系中融入創業教育,制定出專業的人才培養方案,并充分體現出創業素質的培養,從課程的培養目標、素質結構、教學計劃、課程設置等方面入手,促進創業教育和工商企業管理專業教育的滲透,從而形成一體化的教學架構,促進學生的開拓性能力和綜合素質提高。在設置創業課程方敏不僅需要充分考慮到創業課程的獨立性,還需要注意與其他課程的相互聯系和交叉,不僅需要有針對性地設置創業課程,培養學生的創業意識、精神、能力等素質,還需要充分挖掘出工商企業管理專業中的創新性教學絨絨,并以此為基礎開設一些具有專業傾向的創新創業課程,并通過選修課和必修課等形式將創業教育滲透進工商企業管理專業的教學計劃中。

                    三、活動的滲透

                    工商企業管理專業教育中的活動種類非常豐富,如實訓、實習、畢業設計和競賽等,甚至有很多基于專業教育所開展的社團活動、興趣小組和勤工儉學活動,因此可以充分結合活動的特色,以活動為載體,將創業教育的內容滲透到活動當中去。另外,還可以以專業背景為基礎,以創業教育的課程目標和任務為依據,設計出與創業教育和專業教育相融合的活動,如創業方案設計比賽、企業參觀、專題講座等,甚至還可以開展與工商企業管理專業相關的創業比賽,活動的內容可以使創業計劃、能力和模擬實戰,還可以與校內外的實訓室、中心或基地相結合,使學生在競賽中感受到真實的狀態,從而調動起學生的創業熱情和學習的積極性,為未來的創業積累充足的經驗,提升學生的綜合創業素質。在進行創業教育與專業教育的相互滲透與融合時,可以從課程的正規性、活動的也與豐富性以及教育的多元化入手,培養出高質量的工商企業管理人才。

                    四、師資力量的滲透

                    學校可以使用內部與外部相結合的方式,培養與引進同時進行,在提高現有教師的專業素養的同時,了解和掌握當前的專業教師創業素質和校內的創業教學水平狀況,由此制定出相應的專業教學素質和創業教學素質培養計劃,在有條件的情況下,還可以定期派遣教師到知名高校和企業中進行學習及培訓。教師在經過實際的理論應用后,就能夠在參與到企業的產品開發及技術服務中積累到相關的經驗,從而提高教師的專業教學能力和創業素質、能力。而外部的引進則需要遵循著求精不求廣的原則,高校可以與企業建立起密切的關系,從企業中聘請專業的人才來高校中擔任兼職教師,甚至還可以邀請成功的創業人士開設創業專題報告等。通過這些方法就能夠建立起規模龐大且專業能力及創業能力較強的高水平專兼職教師團隊,為高校的師資力量建設打下良好的基礎。

                    五、結論

                    總而言之,工商企業管理專業教育中滲透創業教育的研究,不僅是國家政策和當前形勢的趨勢,也是符合高校人才培養目標的重要發展戰略,高校應當大力推進創業教育,從中探索出適應專業與創業教育相融合的發展模式,從而實現高等教育的科學發展觀和提高人才質量的長遠發展的目標。

                    參考文獻

                    [1]朱陽瑾.分析中國創業教育發展面臨的困境[J].藝術科技,2016(4):35.

                    [2]宋清華.高校創業教育的現狀與路徑分析[J].教育與職業,2016(6):76-78.

                    [3]華雪君.獨立院校創新創業教育初探——基于浙江省內獨立院校的調研[J].科教文匯,2016(4):137-138.

                    作者:馬喜珍單位:河北軟件職業技術學院

                  工商企業管理畢業論文 篇6

                    摘要:工商管理作為國家實行經濟宏觀調控的一種重要手段,在社會經濟發展中有著至關重要的作用,能夠促進經濟穩步發展。我國經濟的不斷發展和市場經濟體制改革的持續深入推動著工商管理內容和方式的改變。本文針對工商管理的概念和主要職能及特征進行了詳細分析,對工商管理對經濟發展所起到的促進作用進行了深入探討。

                    關鍵詞:工商管理法律監管正當競爭經濟發展

                    前言:雖然我國目前的社會經濟發展勢頭迅猛,但是仍然存在著許許多多亟需解決的問題。為了促進我國經濟持續穩定發展,需要采用法律手段實施有效監管,同時也需要充分利用工商管理手段解決相關難題,在當前世界各國經濟合作機會和競爭壓力雙雙增大的背景下,我們更應真正重視工商管理的重要性,促使其充分發揮對社會經濟的宏觀調控能力,保障國家、企業和國民經濟的可持續發展。

                    一、工商管理的主要職能和相關特征

                    工商管理,顧名思義指的是在市場經濟中對工商業相關企業單位進行經濟方面的管理。工商管理具有雙重學科屬性,包含經濟學和管理學兩大學科,工商管理又分為企業管理和行政管理兩大類,兩者雖然研究內容和研究方向不同,但是本質上都是為了促進我國經濟的穩定發展。工商管理具有規范職能、引導職能和監督職能。規范職能是指依據相關制度,對工商業市場進行規范化的管理,以解決市場經濟發展過程中出現的各種問題,保障市場經濟順利進行。引導職能是指結合國內外經濟和各行業發展狀況對企業進行適當引導,為企業指明發展方向。監督職能是指工商管理對市場經濟運行秩序進行有效的監督,對市場中存在的違法違規及各種不公平現象進行制約和消除,為各企業發展提供良好的公正的平臺,使消費者的相關權益得到有效保障。

                    工商行政管理具有綜合性、權威性、規范性等特征,工商行政管理管理內容幾乎囊括了所有與市場經營相關的市場經濟行為,比如企業營業執照管理、市場秩序管理、合同問題裁定等,工商行政管理的管理內容較多,在市場經濟的各個環節均有參與,目前,市場經濟發展更為多元化,工商行政管理的管理范圍也相對有所增加。在實際行使行政管理職能時,工商行政管理部門應嚴格履行自身職責,積極對經濟交易開展審核,保障各項經濟活動的合法合規。此外,行政管理部門應切實維護好市場經營環境與秩序。工商行政管理部門是我國的行政機關,其管理活動體現國家意志,工商行政管理部門只需依據相關法律法規對經濟活動進行管理和約束,和各經濟主體之間不存在利益矛盾,因此具有極高權威性,能夠很大程度上降低對市場的不利影響。工商行政管理的規范性表現在其行使行政執法權時具備的規范化行政程序和合理的經濟干預手段,規范化程序有助于提升工商管理的效率,能夠防止市場經濟出現混亂。

                    二、工商管理對經濟發展的具體促進作用

                    (一)有助于國家對市場經濟進行宏觀調控

                    國家想要實施宏觀調控政策,需要借助工商行政管理部門調整市場商品供需關系,通過價格調控,引導市場經營主體及時轉變生產狀況,防止資源浪費,進而實現資源的合理化配置,有助于進一步完善市場經濟體系。國家通過進行工商行政管理,可以有效保障各經濟主體的穩定性,促使國家的各項措施能夠得到切實貫徹實施。

                    (二)有助于規范市場參與主體的經營行為

                    目前,企業在進入市場參與經濟活動之前需要首先申請注冊,通過審核之后才能得到準入資格。工商行政管理通過對進入市場的企業進行嚴格審查提高市場參與主體的規范性,能夠達到對企業主體進行有效監管的目的,能夠在一定程度上促使其合法合規的開展經營活動。對于損害消費者權益的企業單位,工商管理部門會依據相關法律法規對其展開嚴肅處理,對于發生矛盾沖突的各經濟主體之間,工商管理部門會實施動態化的監督管理,以減少企業矛盾和糾紛,幫助企業公平發展。

                    (三)有助于加強對市場上各項活動的監管

                    工商行政管理部門通過對企業經營活動中的不正當競爭行為進行查處,能夠遏制市場上的壟斷行為,能夠穩定市場經濟秩序,為更多企業參與市場競爭提供良好的市場環境,進而促進經濟穩步發展。工商行政管理部門對企業的商標權和著作權等合法權利進行保護,保障企業的各項基本權益不受損害,可以促進企業健康發展,促使我國經濟持續平穩運行。

                    (四)有助于消費者合法權益得到切實保障

                    工商行政管理部門通過對市場經濟活動進行有效監管,能夠促使商品的質量和安全性得到提升,通過對競爭行為進行規范,能夠維護市場運行的正常秩序,防止消費者權益受到損害。同時,當消費者的合法權益受到市場經營者的侵害時,工商行政管理部門可以依據相關的法律法規政策,為消費者提供有效幫助。目前,我國針對消費者權益問題已經制定并頒布了多項法律法規,使工商管理部門在處理消費者權益問題時能夠更加權威,工商管理也設置了相關職能部門,專職負責對消費者權益問題實施具體針對性的解決策略。

                    結語:工商管理在我國經濟發展中能夠切實維護好市場秩序,促進各經濟主體公平有序的開展經營活動,還能落實國家宏觀調控的各項政策措施,能夠保障社會經濟的穩定可持續發展。隨著我國社會經濟水平的不斷提高,工商管理工作的重要性也愈來愈受到社會各界的廣泛重視,在未來發展中,我們應充分發揮工商管理在經濟發展中的重要作用,持續完善工商行政管理的各項職能,不斷優化提升管理水平,使其能夠為我國經濟發展提供最大程度的助力。

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