3月12日，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃綱要》和《2035年遠景目標綱要》點擊查看全文公布。 以下是為大家整理的關于2021--2025年某石油分公司十四五發展規劃綱要的文章3篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 2021--2025年某石油分公司十四五發展規劃綱要
“十三五”以來，園區圍繞市委、市政府的中心工作，按照市人才工作領導小組的統一部署，全面貫徹落實黨的十九大精神，進一步改進工作方法，創新工作機制，大力實施人才強市戰略，認真履行園區人才工作領導小組成員單位職責，按照工作部署，認真做好園區人才工作，推進人才工作發展，取得了較好的成效。現將園區“十三五”期間人才工作情況總結匯報如下：
一、“十三五”人才工作情況
1.人才總量持續擴張。截至目前，園區人才總量24283人，其中專業技術人才13112人，高技能人才4962人。
2.人才結構不斷優化。專科及以上學歷人數逐年增長，截至目前，從學歷層次上看，本科及以上學歷2340人，專科學歷3906人，高中及以上學歷為16036人;從年齡結構上看，45周歲以下人才比重占40%;從職稱結構上看，具有高級職稱的人才265人，具有中級職稱的人才692人，具有初級職稱的人才1149人;從產業結構上看，第二產業36916人，第三產業2673人，人才資源隨著產業結構同步發展，呈現向第三產轉移的態勢，新興產業人才快速增長。
3.招才引智成果豐碩。通過每年的春秋季“招才引智進高校”活動、各類公開招聘等先后共引進各類人才3200余人，實現園區高層次人才的全面提升。
4.人才市場有效整合。園區人力資源市場面積達到1000平方米，市場功能日趨完善，市場配置人才資源的主渠道作用日益突出，形成以市場招聘信息宣傳欄、蘇宿人才網、微信公眾號“三位一體”的招聘宣傳模式，開發了一套集就業、人才信息于一體的人力資源信息管理系統，及時掌握園區企業用工情況和人才現狀。“十三五”期間，先后有6500家(次)用人單位入場招聘，8萬人(次)入市應聘，約2萬多人通過市場實現流動與就業。
園區“十三五”人才工作取得明顯成效，但也必須清醒看到，當前人才發展現狀尚不能完全適應經濟社會發展的要求，與其他地區相比仍有一定的差距，突出表現為:人才總量仍然不足，特別是領軍和拔尖人才、高層次創新型人才、高技能人才相對比較缺乏;人才資源整體素質不高，結構性矛盾比較突出，區域分布還不夠合理;人才創業創新環境有待進一步改善，缺乏與創業創新相匹配的投融資體系，社會化、多元化人才投入機制尚未形成;人才優先發展的地位尚未普遍確立，用人單位的主體意識不強，人力資源服務體系不夠完善。
二、人才發展形勢
“十四五”時期，將是園區經濟社會發展處于大有作為的重要戰略機遇期，也是園區經濟加速濟轉變的關鍵期。在新一輪拓園的形勢下，園區人才發展既迎來良好的機遇，也面臨嚴峻的挑戰。
從機遇來看，人才開發一體化進程加快，人才工作擁有更為廣闊的發展空間，經濟社會的全面轉型發展、各項改革的深入推進，迫切需要人才資源支撐，使科技、人才的地位更加凸顯。
從挑戰來看，“十四五”期間園區將處于創新驅動的轉型發展階段，產業的轉型升級迸發出巨大的人才需求，對人才能力也提出更高的要求，使得人才隊伍建設任務更加繁重。
三、“十四五”發展目標和舉措
(一)加強與高校、科研院所的聯系，大力推進產學研交流合作
實現與8所高校、科研院所的合作，引進電子信息類、機電控制類、教育類等人才總量不低于4500人。充分利用科技部門資源優勢，加強與科研院所的聯系，定期上門征集制約企業發展的重大技術問題，及時反饋給高校和科研院所，對高校和科研院所的科研成果及時反饋給相關企業，進行點對點的合作開發，進一步促進科技成果在園區的轉化。同時，根據產業發展和人才實際需求，加大引才力度，加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。
(二)繼續加大創新平臺建設
將進一步結合園區特色產業，以各類平臺建設為抓手，引導和推動企業科技創新投入。打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立工程技術研究中心等，并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。同時，根據產業發展和人才實際需求，加大引才力度，加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。
(三)抓好各類人才培訓工作
一是加強與蘇州工業園區對接，吸取蘇州工業園區在人才培訓工作上的成功經驗，開發符合園區企業需求的培訓項目;二是依托園區人才計劃和園區產業特點開展各類實用技術培訓班;三是加強對園區從業人員的培訓力度，創新培訓工作方式，實施“節點倒逼工作法”，采取政府購買培訓服務的方式，加大對企業經營管理人才的培訓力度，建立企業家培訓臺帳，對企業經營管理人才參與教育培訓情況進行存檔，實施動態管理，不斷提升培訓工作的質量和成效。“十四五”期間累計完成培訓5000人(次)以上。
第二篇: 2021--2025年某石油分公司十四五發展規劃綱要
一、“十三五”發展成果
(一)“十三五”發展規劃執行情況十三五期間，xx石油領導班子團結帶領全部干部員工，堅決貫徹集團公司“價值引領、創新驅動、資源統籌、開放合作、綠色低碳”五大發展戰略的要求，順應市場革命發展大勢，積極融入xx經濟社會發展大局，尤其是新班子成立以來，企業經營創效能力、綜合競爭實力大幅提升，各項經營管理指標達到了建企以來的歷史峰值，取得了前所未有的業績。2019年，xx石油成功創建綠色企業，經營規模在銷售企業排名第7位，純銷、零售、機出同比增幅排名區內銷售企業第1位,銷售企業發展進步能力前50位的州市公司由6家增加到8家，版納、昭通、臨滄公司排名發展進步能力第1位、第2位、第5位。
(二)主要發展業績
1.油氣規模穩步增長。面對成品油市場資源供過于求，市場價格戰頻發，xx公司變壓力為動力，努力擴銷創效，成品油銷售實現“五連增”，市場份額達58%。
2.非油業務快速發展。堅持線上與線下結合、管理與經營并行，充分利用網絡營銷平臺、品牌價值效應、優勢客戶資源，深入挖掘xx小粒咖啡、普洱茶、xx白藥等地方特色商品，做實常態化營銷、精準化營銷，不斷完善加油站服務功能，改善顧客消費體驗，非油業務實現快速發展。
3.銷售網絡持續完善。xx石油把營銷網點作為“生命工程”來抓，積極搶占增量、守住存量，維護了成品油銷售網絡的基本穩定。
4.人才強企深入推進。牢固樹立“人才戰略是第一戰略”、“沒有人才一切歸零”思想，大力實施人才強企工程，加快優秀年輕干部的培養和使用，持續開展專業技術職稱評審和職業技能鑒定工作，逐步建立了層級合理、序列清晰、管理規范的三支人才隊伍職位架構，為企業高質量發展注入動力。
5.綜合管理全面強化。深化體制機制改革、從嚴管理，企業綜合管理水平穩步提升。
一是管理機構不斷優化，省公司機關機構由18個優化為15個，審計分部由10個調整為6個，州市公司機關科室由137個壓減至94個，精簡43個，縣公司由131個壓減至116個，精簡15個，完成油庫大班制改革、州市公司機關和縣公司“三定”工作。
二是省地兩級機關考核體系不斷優化，建立完善“1+4+n”績效考核體系，最大限度調動干部員工積極性。
三是制度體系不斷完善，建立了包含業務流程、工作標準、崗位責任清單和負面清單的制度體系，從縱橫兩方面開展制度梳理共計796項。
四是不斷提升“三基”工作，開展“強基礎、防風險、促發展”及“四查”活動，53項專項審計，4316項工程結算審計，提出并被采納審計意見和建議375條，促進增收節支金額3.09億元。
五是強化依法依規從嚴治企。嚴格合同精細化管理，加大合同規范管理整治力度;
建立糾紛案件分類管理制度，加強糾紛全程跟蹤管理，從嚴落實發案單位負責制及重大案件月報制。重大糾紛取得積極進展，生物柴油訴訟再審勝訴，石虎關、新石站取得階段性勝訴，訴訟成效顯著。
六是加強iso9000質量體系管理，持續提升加油站液位儀深化應用質量，大力推進油庫立式罐自動計量系統改造應用，嚴格油品出入庫質量檢驗，市場反應總體平穩。七是加強環境風險防控和員工勞動保護工作，無職業病及疑似職業病報告病例。
6.黨建優勢有效發揮。強化黨委領導力、基層組織力、隊伍創造力，扎實推進黨的建設各項工作，為公司實現高質量發展提供堅強保證。
一是全面從嚴治黨向縱深發展，向基層推進。分層分類學習新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，運用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，加快構建風清氣正、干事創業的政治生態和企業管理生態。
二是細化黨建責任清單，落實黨組織書記履行黨建工作第一責任人職責、班子成員履行“一崗雙責”職責，做到黨建工作與經營管理“三同時”，大力開展“黨員一線送服務、助力營銷我先行”等活動，促進經營管理與黨建工作深度融合。
三是抓好紀律作風建設，加強黨風廉政教育，增強員工廉潔自律意識。組織巡視整改“回頭看”，對整改的4方面69個問題123條措施逐一對照審核復查，進一步鞏固了整改成果。“十四五”是集團公司邁入高質量發展的關鍵時期，也是xx公司深化改革、轉型發展、提質增效，打好市場攻堅戰，打造現代化綜合服務商的重要時期。為強化目標引領，落實工作部署，有序推進公司健康發展，凝聚干部員工共識，加快建設現代化綜合服務商,根據銷售事業部《關于開展“十四五”規劃編制工作的函》要求，結合公司實際情況，特制訂本規劃。
二、“十四五”發展環境
(一)成品油行業發展形勢
1.xx成品油產業發展現狀及趨勢
(1)發展現狀。“十三五”期間，隨著xx省經濟社會的全面發展，成品油消費量快速上升，2020年，xx成品油消費量不斷增長，但由于受到國際原油價格下跌、經濟下行壓力、新冠疫情的三重影響，整體價格有所下降。
(2)市場環境分析。“十四五”期間，我國經濟規模總量將不斷擴大，xx省以高質量跨越式發展作為重大戰略構想，發揮西南橋頭堡和“一帶一路”區位優勢，gdp將保持8%以上的高速增長。低碳轉型仍是能源戰略方向，能源消費總量持續增長、單位gdp能耗下降幅度收窄和能源消費增速放緩是能源消費的三個確定的趨勢，預計石油消費的峰值將在2030年前后。xx作為電力大省，盡管清潔能源交易占比居全國首位，但伴隨著城鎮發展、大基建投資項目的快速推進，預計未來五年，省內柴油消費仍將處于逐年小幅遞增的態勢。隨著中國石油xx煉油項目建成投產，xx成品油資源從輸入變為輸出，從資源末梢變為資源前沿，成品油供需矛盾更加突出。
2019年12月9日國家石油天然氣管網集團有限公司在北京成立，管網分離后，xx成品油供應市場將更為多元化，管道資源公平無歧視向任何第三方開放，“全國一張網”為公平競爭提供條件，xx公司油庫周轉次數將有所上升，現有庫容有可能難于滿足需求，中轉運量增加，經營成本上漲，經營壓力與創效壓力巨大。“十三五”期間，國家還出臺了一系列土地、成品油流通方面的政策，開放土地二級市場、下放成品油經營資質審核，放開加油、氣、電站土地使用范圍，對xx成品油市場將產生重大影響。從不利因素看，加油站經營和網絡發展競爭將更加激烈，但由于土地供應增加，土地成本有望下降，停業農村網點可進一步盤活，鄉鎮加油站及新能源項目將有更多機會。
2.中國石化成品油出口競爭態勢以及海外銷售業務發展空間。xx地處祖國西南邊陲，西部與緬甸接壤，南部和老撾、越南毗鄰，是中國對西南開放的前沿和窗口，地處“三亞”合肩“兩洋”的獨特地理位置，是國內唯一連接“絲綢之路經濟帶”和“海上絲綢之路”的省份，是“一帶一路”的交通大樞紐。隨著“一帶一路”的深入推進，國內諸多大型央企、民企進入緬甸、越南、老撾等地發展生產或投資建設項目。一方面，進入異國生產和建設的國內企業希望能與國內品牌企業搭建起穩定的成品油供應渠道，滿足生產建設用油需求。另一方面，隨著對外開放和經濟發展，緬甸等國加大基礎設施建設，對油品和石化產品需求也在迅猛提升。但同時也存在一定的經營風險，以緬甸為例，自2017年政府放開成品油外資經營后，緬甸國內加油站多達2000余座，市場競爭異常激烈，且存在周邊境外市場商業信譽較低，資金風險較大的問題。
3.新能源汽車發展趨勢及替代影響
4.國際上不少西方國家提出2040年禁止銷售汽油和柴油汽車,同時推出新能源汽車發展戰略，電動汽車、氫燃料汽車快速發展，對油品市場沖擊巨大。
(1)天然氣。xx省政府于2020年3月發布《xx省人民政府關于進一步促進天然氣協調穩定發展的實施意見》，提出“氣化xx”戰略目標，構建多元供氣格局，加快推進天然氣支線管網建設，加快儲氣設施建設，加快推進天然氣利用，建立健全天然氣協調穩定發展體制機制。對車用天然氣主要指導意見是，統籌規劃在高速公路、國道省道沿線、機場、物流集中區、旅游區、公路客運中心、船舶停靠點等建設cng/lng加氣(注)站，預留建站用地。鼓勵發展油氣、油氣電合建站;
鼓勵交通運輸、物流等企業自備加氣站。文件著重于天然氣管道、儲備設施、頁巖氣開采等建設，形成多層次儲氣體系，多氣源供應保障，供需平衡的供用氣格局。
(2)電、氫能源。xx省境內金沙江、瀾滄江、怒江等河流流域，設有溪洛渡、白鶴灘、向家壩等國家重點項目大型水電站，以及眾多中小型水電站，水電資源豐富。xx省政府傾向于用富余電力進行電解制氫與氫能源應用，并推出《新能源汽車推廣應用工作方案》，要求公務車、執法執勤用車、新增更新市政工程車、公交、旅游客車、出租車、城市配送車輛電動化;
給予充電樁建設補貼;
實行充電車免限行、免停放費的政策。并要求各州市政府相關部門細化出臺相關政策，現昆明市出租汽車管理局已明確發文要求，自2019年7月1日后到期報廢更新的巡游出租車必須100%使用純電動新能源汽車。
(二)新業態、新模式發展趨勢。經濟新常態下，依靠增加資源、資本、勞動力等要素投入，支撐經濟增長和規模擴張的發展模式，已經無法可持續。綠色新能源成本不斷降低，自動化和移動互聯網技術日漸成熟，人工智能和5g技術發展如火如荼，遠程駕駛和無人駕駛技術嶄露頭角，不斷催生新產業、新業態、新模式，完善的“互聯網+加油站(便利店)+第三方”新零售商業模式，互聯高效的客戶服務平臺，將推動商業模式、服務模式轉變。高效利用銷售企業龐大的客戶信息、交易數據等資源，依托于5g、大數據、人工智能等技術，加強客戶行為分析，深入洞察客戶需求，策劃開展精準營銷，實施定制產品和服務，整合現有各類分散資源、準確發現客戶的多樣化需求，將成為差異化競爭和可持續發展新優勢。
三、“十四五”發展目標
(一)發展思路“十四五”是新時代全面推進實現社會主義現代化的開局期，也是集團公司邁向高質量發展的關鍵期，實現各項目標意義重大。始終以新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣集團公司“一基兩翼三新”發展格局，夯實xx石油“油非”發展基礎，提升技術、服務，聚焦新能源、新經濟、新領域，堅持新發展理念，建強人才隊伍，補短板、強弱項,加快打造現代化綜合服務商,助力xx石油實現高質量發展。
(二)發展愿景xx石油未來五年將堅持把人民對美好生活的向往當作企業發展的方向，貫徹落實新發展理念，堅持“低碳、綠色、安全”高質量發展，全心全意致力于為客戶提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務，加快建設覆蓋云嶺大地39萬平方公里的一個個“汽車生活驛站”，滿足汽車時代人、車需求，為人民美好生活加油助力。
(三)發展目標
1.經營目標2021-2025年，成品油銷售及市場占有率保持穩定增長。
2.效益目標2021-2025年，xx石油銷售收入、利潤總額持續增長，成本費用有效控制，平均凈資產收益率持續提升。
3.網點發展目標高質量發展零售終端網絡，全力布點城區、邊境口岸、高速公路、重要縣域及鄉鎮網絡;
快速提升非油品網絡競爭力，汽服網點、在營快餐項目、廣告開發站點等規模不斷擴大，打造一流的綜合服務樣板站點，全面實現多業態網絡布局，確保網絡發展優質高效。
4.安全數質量管理目標從業人員事故死亡、重傷數為零(含承包商);
無職業病及疑似職業病報告病例;
建設項目安全、環保、職業衛生“三同時”執行率100%;
安全資格取證率100%;
從業人員持證上崗率100%;
從業人員職業危害合同告知率100%;
從業人員職業健康體檢率、作業場所職業危害因素檢測率、職業危害警示標識設置率100%;
從業人員勞動保護設施配置率100%;
各級政府和總部油品質量抽檢合格率100%，避免群體性質量投訴和質量事故。
四、主營業務發展重點及措施
(一)境內油品銷售
1.發展重點抓住xx省經濟高速增長的機遇期，把握行業發展趨勢，強化“市場即戰場”的競爭意識，主動適應市場競爭，以客戶為中心，提高客戶滿意度，實施精準營銷，確保市場份額不下降，努力擴銷增效。
2.主要措施
(1)提高成品油資源創效保供能力。圍繞購進創效，結合市場情況，及時調整資源結構，優化庫存管理，提高資源整體運作水平。不斷優化供應商隊伍，做好供應商管理，拓寬資源渠道，提高市場預判能力，增強資源議價能力。持續推進物流優化，合理匹配市場需求與油庫資源輻射范圍，及時調整一、二次物流流向，確保資源供應。
(2)提升成品油零售業務綜合競爭力。優化零售網絡，彌補現有網絡缺陷。強化數據分析，夯實有效競爭基礎。解決客戶痛點，提升客戶體驗與滿意度。做實精準營銷，做大機發銷售，提高競爭效率。加強營銷風險管控，確保規范化經營管理。
(3)做精做強直銷批發業務。一是夯實現有客戶群體，加大新客戶開發力度，提高市場掌控能力。二是主動向油品綜合服務商轉變，以服務站穩市場，增加直銷業務附加值。三是提高客戶綜合管理水平，挖掘客戶數據應用潛力。四是加強營銷隊伍建設，打造能進能出、協作分工明確的高素質綜合型隊伍。
(二)境外油品銷售
1.發展重點發揮xx公司得天獨厚的地緣優勢，力爭實現境外成品油貿易零突破。
2.主要措施
(1)專題上報獲取總部支持，批準并獲得相應出口資質和配額。
(2)與具備出口資質和配額的公司建立合資公司，借助對方資質和配額出口。
(3)發揮xx公司品牌資源優勢，通過與國內企業戰略合作搭建與其境外項目或下屬企業的供應關系并實施出口供應。
(4)發揮紅河、版納、臨滄、德宏等鄰邊地市的區位優勢，發動現有營銷團隊，摸清境外市場，并逐步拓展境外銷售范圍。
(5)找準切入點，針對境外市場產品供應現狀，從石化產品、潤滑油等附屬產品分批次突破境外市場，逐步搭建相對穩固的境外合作關系。
(三)非油品業務
1.發展重點持續打造“人車生活”生態圈，堅持向綜合服務商轉型升級的戰略定位，提升服務品質，堅持線上線下聯動，站內站外相結合，穩進與創新并行，探索跨渠道合作，培育自有品牌，發展非油品業務新模式，尋找新的利潤增長點。
2.主要措施
(1)加強供應鏈管理。建立采銷聯動考核評價機制。逐步構建以中央
倉集儲為主、門店前置倉分儲為輔的倉儲體系,提升便利店商品供應保障能力。(2)優化品類結構。建立以常規商品為基礎，爆款商品為主打，總部重點商品和定制商品為核心，生鮮果蔬、家電、家居、快餐為補充的商品體系，突出環保產品的高毛利競爭優勢。到2025年，柴油站點尾氣液加注機安裝逐步推進，潤滑油、瀝青銷售穩步增長。
(3)拓展便利店功能。積極拓展“便利店+n”業態，堅持系統抓和重點抓相結合，大店做精、小店做細，有站必有店。打造核心門店和縣區培育示范培訓店。
(4)運用大數據分析技術，實現數據賦能和共享發展，完善“互聯網+加油站+便利店+第三方”的新零售模式，開展精準營銷，創新購物消費體驗，為客戶提供品質服務。
(5)全力加快新業務發展。跨界融合，打造汽服專有品牌，加快發展綜合汽服，拓展廣告業務。
(四)成品油網絡發展1.發展重點緊緊圍繞提質增效，統籌發展質量、網絡維穩、投資回報等要求，緊盯地方“十四五”發展規劃落地，不斷鞏固提升加油站網絡優勢。
2.主要措施
(1)全力發展優質網絡。強化“守土有責、守土盡責”的責任意識，發揮州市公司地緣優勢，重點關注縣城城區、高速公路、鄉鎮及口岸網點，通過自建、合資合作、租賃、他有我營等模式發展“十四五”規劃站點，確保網絡份額不下降。加大盤活儲備項目力度，加強企地合作，盤活閑置土地，突破網點發展瓶頸。
(2)千方百計維持網絡穩定。全力以赴抓好拆除還建，到期續租，因地制宜采用“他有我營”、短期租賃等輕資產發展模式，打好打贏網點發展“保衛戰”。
(3)超前設計理念，補足硬件短板，提升便利店品質、網點外觀形象，提高進站率、通過率，深入內涵挖潛，全力支持零售、非油業務擴銷增效。
(五)交通新能源
1.發展重點優化新能源網絡布局，新建車用天然氣加氣站和充換電配套設施，探索布局加氫站。
2.主要措施
(1)擴寬資源渠道，彌補省內資源缺乏的問題，引入省內lng工廠供應商，提高緊急時期的保供能力。
(2)完善網絡布局，在g80、g85、g56三條主要出省國家高速以及g214、g320國道加油站內增加lng加氣功能;
在昆明、曲靖、大理優選位置好、產權規范、土地空余站增加cng加氣功能。
(3)加大客戶開發力度，創新開展油氣服務聯動等新營銷思路，做大直分銷經營規模;
加強庫存管理，降低損耗。重視客戶反饋，提高服務水平，增強客戶粘性。
(4)積極探索充換電業務，一方面與新能源汽車生產廠例如北汽集團在高速公路服務區、省會城市、州市首府建設換電配套設施;
另一方面在現有高速公路及部分城區站點增設充電功能，開展綜合服務。
第三篇: 2021--2025年某石油分公司十四五發展規劃綱要
“十四五”時期，是我校實現學校轉型升級發展的重要時期。緊緊圍繞共青團“凝聚青年、服務大局、當好橋梁、從嚴治團”四維工作格局，制定好校團委“十四五”發展規劃，對全面落實“建設青年身邊的共青團”，促進學校“大德育”工作發展，具有十分重要的意義。為深入貫徹落實《中長期青年發展規劃(2016-2025年)》《關于加強新時代團的基層建設，著力提升團的組織力的意見》《共青團深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，團結引領廣大團員青年為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化作貢獻的行動綱要》，依據《**“十四五”發展規劃》，制定本規劃。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會及共青團第十八次全國代表大會會議精神，進一步貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神及習近平關于青少年和共青團工作的重要論述，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持黨建帶團建，突出共青團改革主線，深化實施“思想引領、素質拓展、權益服務、網絡轉型、組織提升”五大行動，始終把握思想引領這一核心任務，堅持立德樹人，堅持服務學生成長成才，堅持圍繞學校中心工作，服務育人大局，在“大思政”和“三全育人”工作格局中發揮生力軍作用，建設更加充滿活力、更加堅強有力的共青團。
二、發展目標
落實共青團改革工作，強化目標導向，著力解決共青團政治功能發揮不充分、團員先進性不突出、團組織運行不規范、團學組織協同不夠力等問題，進一步破解制約學校共青團發展的思維定勢和重點、難點問題，不斷增強團的政治性、先進性和群眾性。
落實立德樹人任務，強化思想引領，激發青年學生自我奮斗精神，遵循“寧可少一點，也要好一點”的原則，著力解決團員發展標準模糊、團員教育質量不高、團員作用發揮不充分、團教協作機制不健全等問題，提升學生思想政治素養和全面發展水平。
完善學生權益維護工作機制。推動落實《關于學校共青團做好新形勢下學生權益維護工作的意見》，發揮團學組織優勢，做好學生權益維護和困難幫扶工作。持續鞏固校團委基礎性、戰略性地位，增強青年學生的幸福感和獲得感。
三、“十四五”期間的具體工作任務
(一)以體制機制改革為突破口，縱深推進學校共青團改革。
縱深推進共青團改革。堅持聚焦主責主業，在工作內容上聚焦, 牢牢把握共青團是政治組織的根本定位, 著力做好為黨爭取青年人心的政治工作, 避免事務化、簡單化;在工作方式上聚焦, 牢牢把握共青團是群團組織的定位, 著力用群眾工作方法來做青年工作, 避免機關化、行政化; 在工作注意力上聚焦, 牢牢把握青年學生工作需要慢工出細活、潤物細無聲的特點, 著力把已經部署的工作做深做實做持久, 避免頻繁“換頻道”。系統制定改革任務分解方案，逐一對照細化落實舉措，逐項明確責任主體和時間進度，逐級壓實工作任務。突出強化在學生思想引領和價值觀塑造方面的職能作用，進一步改進推進改革的方式方法，夯實基層基礎，激發組織活力，抓好骨干培養。聚焦關鍵問題、明確改革重點項目，突出試點示范、以點帶面推進改革。不斷增強共青團改革的系統性、整體性、協同性, 不斷推動共青團改革向縱深發展、在基層落地。
(二)深化理論學習，加強思想引領。
1. 深化學習習近平新時代中國特色社會主義思想“四進四信”活動。“進支部”, 激活基層團支部的思想引領功能, 提升活動的普遍性和覆蓋面，每個基層團支部每學期至少舉辦1次以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容的主題團日活動，廣泛開展五四集中主題團日活動; “進網絡”，依托新媒體平臺，開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想系列線上宣傳。“進團課”, 將習近平新時代中國特色社會主義思想作為學校團干部的必學課和團校培訓的首要內容，結合“青年馬克思主義者培養工程”實施，充分發揮他們在學生中的示范引領作用。
2. 深入推進“青年大學習”行動。進一步推動習近平新時代中國特色社會主義思想進支部、進團課、進網絡，組織團員青年廣泛參與“青年大學習”網上主題團課學習。探索“青年學習社”的建設，圍繞慶祝中國共產黨成立100周年，廣泛開展“青春心向黨·建功新時代”主題宣傳教育實踐活動。
3. 深化培育和踐行社會主義核心價值觀主題教育。組織開展“社會主義核心價值觀主題宣傳月活動”，開展好主題團課和主題團日活動。以學生組織、社團、團支部為抓手，通過演講、書畫、朗誦等多種活動形式激發廣大學生踐行社會主義核心價值觀，弘揚中華優秀傳統文化和革命文化、社會主義先進文化;通過校園廣播站、校園網等宣傳平臺，抓住重大時間節點和重大歷史事件節點，開展宣傳教育活動。
4. 選樹青年學生榜樣典型，開展優秀青年事跡分享活動。持續抓榜樣引領, 廣泛選樹宣傳勤奮學習、愛國奉獻、道德踐行等各類學生典型, 引導廣大學生“扣好人生的第一粒扣子”。組織開展好各級各類評優評先工作，舉辦“我的青春故事”成長體驗報告會，發揮各類青春榜樣的作用，用優秀青年的故事激勵教育學生，發揮朋輩引領的作用。
5. 深入開展青年馬克思主義者培養工程。用馬克思主義中國化最新成果武裝青年骨干，將理想信念教育放在首位，突出核心目標;引導培養對象在學習研究理論的同時，堅持實踐導向;要從黨性教育、理論學習、社會實踐、工作錘煉、對外交流、朋輩教育等方面科學設計培養路徑，從把好“選人關”、嚴格學員管理、做好跟蹤培養等方面把握培養關鍵環節。
6. 組建青年講師團隊。成立青年講師團是深入推動“青年大學習”行動的重要舉措，也是共青團改革的必經之路。鼓勵青年教師加入團隊、深入基層、走進青年，圍繞黨的理論、黨史國史、國情省情、形勢政策、成就故事等，開展面對面、互動性的宣講交流。扎實提升青年講師團工作實效，著力把握好導向性、針對性、藝術性、安全性、實效性，引導青年講師團成員當好習近平新時代中國特色社會主義思想的“宣傳員”、青年民意的“傳遞員”和青年成才成長的“服務員”。
7. 加強節能管理，推進衛生節約型校園建設。“十四五”期間，加強宣傳力度，充分發揮團員先進性，配合學校在辦學及校園設施建設、運營管理中，充分體現節能、節水、節地、環境保護建設及運營的管理思路，形成節約教育理念和良好節約型校園文化導向，提倡應用新型節能材料及新型能源。積極參加愛國衛生“7 個專項行動”，積極參與“厲行節約、反對浪費”專項行動，積極做好常態化疫情防控工作，營造一個整潔、舒適、美麗的校園，創建全國、全省文明學校。
(三)以職業體驗為依托，著力豐富勞動教育新內涵。
在現有的“食堂幫廚”、“校園巡邏”、“園藝養護”三項職業體驗外，擬開發“校園快遞驛站”、“實踐基地教練”、“健康廚房”等職業體驗項目。踐行職業體驗，能夠有效地幫助中職學生樹立正確的人才觀和成才觀，引導中職生正確定位未來的職業，及早樹立正確的職業理想，促使學生端正學習態度，激發學習動力，立志成為高素質技能型人才，理性擇業，從而實現順利就業。
(四)以促進青年學生成才發展為目標，持續推進素質拓展。
1. 開展“走下網絡、走出宿舍、走向操場”主題課外體育鍛煉活動。繼續參與組織校園“三星杯”、“冠軍杯”冬季運動會等傳統活動，依托校學生處組織開展“大課間”、“每周一練”等課外文體活動;加強體育類社團的建設和發展，依托社團開展形式多樣的校園體育活動。通過分層設計，形成濃厚互動氛圍，幫助同學形成健康體魄、培育團隊意識和拼搏精神、倡導健康生活方式。
2. 加強校園文化品牌形象塑造，擴展內涵外延，挖掘承載意義。采用項目化運作方式，深入探索校園文化和思想引領、成長服務結合空間，為校園文化活動賦能，在開展好各類校園文化活動同時，擴展內涵外延，將項目設計運行和踐行職業精神相結合，將創新活動形式和教育引導學生相結合，將豐富校園生活和學生成長服務相結合，打造貼近學生生活，符合學生需求，受到學生歡迎的校園文化生態圈。結合我校辦學特色，依托勞動教育實踐基地的建設，擬開發“健康廚房”職業體驗項目，小范圍內為熱愛健身和運動的師生提供有償營養餐訂制服務。計劃牽頭組織“我的青春故事”品牌演講比賽，為青少年學生樹立學習榜樣，加強品牌影響力和號召力。激發學校文藝體育類社團活力，開展層次多樣、內涵豐富、以社團為主導的校園文化活動。積極吸納社會資源參與校園文化建設、構建各類文化產品展示平臺，擴大優秀校園文化成果輻射面與影響力。
3. 推動學生志愿服務制度化、日常化、便利化開展。進一步落實好學校志愿服務活動，對接工會，確保每一位在校師生都已完成志愿者個人的實名注冊工作。加強志愿服務項目供需對接，積極開展扶貧幫困、環境保護、社區服務等各類志愿服務活動。健全學雷鋒志愿服務長效機制，將志愿服務作為班級團支部基本職能。鼓勵團員青年在志愿服務中亮出團員身份, 充分發揮團員先鋒模范作用。做好志愿服務的宣傳、培訓、總結工作，擴大覆蓋范圍，提升服務質量，為即將到來的第十六屆省運會做好服務準備。
(五)當好橋梁紐帶，落實權益服務。
1. 直接聯系服務青年師生。繼續實施團干部常態化下沉基層制度，完善校團委書記班子與基層團組織聯系制度。實施“團干部直接聯系青年制度”。實行 “常態化下沉基層工作模式”。建立完善學校共青團工作活動開展“眾創眾籌眾評”制度。
2. 健全針對困難學生的多樣化、常態化幫扶機制。加大對經濟困難、學業困難、心理問題、人際溝通困難、上進心不足及畢業未就業等學生群體的幫扶力度，做好節假日送溫暖等工作。充分發揮基層團支部的作用，及時了解困難學生的思想動態，積極幫助他們適應校園生活，順利完成學業，積極融入社會。
3. 完善學生權益維護工作機制。加快建設權益維護中心，完善維護學生權益的組織化渠道和機制。推動落實《關于學校共青團做好新形勢下學生權益維護工作的意見》，發揮團學組織優勢，做好學生權益維護和困難幫扶工作。以權益維護、學生申訴、互助服務和交流互動等為工作內容，以全體學生為工作對象，通過校-部-班三級體系，關注校園弱勢群體，關注普遍性利益訴求，聚焦學生較為關心的教學教務、后勤保衛、交通安全、住宿飲食、校園消費、獎學金等問題。做好學生申訴委員會工作，加強和學校相關職能部門的聯動合作。積極發揮學生代表大會、團員代表大會的民主管理功能，暢通溝通交流渠道，重視學生意見建議，促進學生參與學校民主管理。以“團支書茶話會”、“青年面對面”為品牌，打造線下系列活動，傾聽學生呼聲，反映熱點訴求，宣傳工作成效，以創建學生成長滿意度體系為目標，形成調查、評估、反饋等工作項目，解決實際困難，服務學生成長。
(六)用好網絡平臺，堅持推進戰略轉型。
1. 用好用活網絡平臺，占領網絡輿論陣地。推動學校團委思想引領傳統優勢與信息技術高度融合，繼續著力探索在網上開展思想引領、文化引導等工作，運用好官方微信、微博、抖音、qq公眾號等新媒體平臺，著重網絡思想引領、文化產品制作和周邊文化設計。加大融合力度，探索線下工作和線上新媒體宣傳聯動機制，發揮好團屬新媒體矩陣功能。加強團屬新媒體統籌管理，把好政治導向和價值導向，積極參與主旋律、正能量傳播。
2. 著力打造“**團委”微信公眾號，力爭達到常規推送制度化，主題推送精品化，原創推送多元化，熱門話題深度化的內容生產標準。在關鍵的時間節點、發生校內外重要事件時，發掘青年之思考、傳遞青年之聲音。充分認識當代學生的權利意識和民主參與意識，不斷加強實踐調研，了解當代學生的興趣和需求，生產青年喜歡、青年需要、青年認同的內容。充分發揮榜樣的力量，打造“TA說”系列人物專訪，挖掘校園中具有閃光點的校園明星，充分發揮朋輩教育的優勢。
3. 不斷加強網絡輿論引導隊伍建設。加強青年傳媒中心隊伍建設，健全管理、培訓和激勵機制，積極打造政治立場堅定、關注時事熱點、傳遞同學聲音、富有生機活力的新媒體隊伍。開展學校共青團新媒體應用技能培訓，提高學校團干部運用新媒體的能力，大力建設一批數量充足、較具影響力的信息員、網評員隊伍，培養校園網絡輿論意見領袖，占領輿論陣地。聚合受到學生廣泛歡迎的青年教師和校園內擁有較大影響力自媒體的學生，使其成為開展思想政治教育工作中的一股力量，帶領廣大師生在網絡空間傳播青春正能量。
(七)從嚴治團，加強組織建設。
1. 深化團支部“活力提升”工程。嚴格發展團員標準，控制發展團員數量，規范發展團員程序。通過學習培訓、主題教育、實踐活動、同伴分享、選樹典型等方式,注重運用網絡手段,豐富和完善團員經常性教育載體,提升團員經常性教育成效，常態化制度化開展“一學一做”教育實踐。落實“三會兩制一課”，規范基礎團務，開展團員教育評議工作。深化班級團支部和班委會一體化運行機制。做好不合格團員處置、完善團員激勵表彰機制，健全團內關懷幫扶機制。探索構建“多種模式、多重覆蓋”的團建創新機制。用好全校團支部書記QQ工作群，微信工作群，實現對基層團支面對面的交流。持續推進“智慧團建”，對學校團員、團組織和團干部的基本信息進行全面梳理。加強教工團組織建設。
2. 完善“一心雙環”團學組織格局。加強團組織團學會的指導，全面深化團學會改革，充分發揮學生會開展校園文化活動、提供成長服務和維護學生權益、表達學生愿望等功能，進一步精簡優化學生組織機構，完善學生代表大會制度，推進常任代表、提案常態化等制度建設，不斷規范學生干部的選拔、考核和培養，依法依章程獨立自主開展工作，參與學校民主治理。全體學生干部必須深入同學、了解同學，及時向學生處、校團委報告同學狀況和重要輿情，當好橋梁和紐帶。校團委履行對學生社團的主要管理職能，團學會配合團組織加強對學生社團的引導、服務和聯系，支持學生社團開展主題鮮明、健康有益、豐富多彩的課外活動。在團委的統籌和指導下，努力形成以團組織為樞紐核心，以團學會為主體組織，以學生社聯、社團等各類學生組織為骨干力量的“一心雙環”工作格局。加強對學生干部日常管理，學生組織換屆程序規范，公平公正，主要學生干部以公開競爭方式產生。健全培訓交流工作機制。
3. 加快學生社團聯合會建設，加強對學生社團的引導、服務和管理。貫徹落實《**社團管理辦法》，加快學生社團聯合會建設，推動學生社團健康、有序、規范發展。細化管理體制和管理制度，發揮社團管理在學校意識系統工作整體工作中的重要作用。重視思想引領，發揮社聯、社團在思想政治教育和校園文化氛圍中的重要作用，優化學生社聯管理體制和管理機制，提高服務意識和管理能力，推動管理、評比工作規范化、網絡化、輕紙化。設計好校級社團、星級社團、社團年檢、社團立項等制度的內在邏輯關聯，結合社團活動大數據，提升社團引導的科學性，社團活動的規范性和生命力。加強重點社團建設，使學生社團朝專業化、精品化、社會化發展。
四、保障措施
1. 政策保障：在全國政協十三屆三次會議期間，共青團中央專門提交《關于將青年發展相關內容納入國家“十四五”規劃的提案》，這一舉措為學校共青團工作的開展提供了強有力的政策保障和行動導向，不僅能推動促進青年發展的各項舉措更好融入國家發展戰略和政策體系，更好的維護青年發展權益，也能讓更多青年切實感受黨的關懷，不斷增強政策獲得感。
2. 學校保障：全面加強黨的建設，不斷開創學校黨建工作新局面。加強黨的思想理論建設，堅持用科學理論武裝全體黨員和全校師生。加強黨的制度建設，不斷健全和完善黨內各項規章制度。加強基層黨組織建設，認真做好在大學生和青年教職工中發展黨員工作。堅持從嚴治黨方針，認真落實黨風廉政建設責任制，逐步建立和完善黨員領導干部廉潔自律的監督制約機制。加強對統戰工作和工會、共青團等群團組織的領導，充分發揮民主黨派和群團組織在學校改革發展中的作用。加強校園文化建設，努力建設文明校園。大力培育體育精神，倡導崇尚探究的科學文化、和諧進取的人文文化、科學民主的管理文化。實施德育領先、讀訓并重、體教結合、全面發展的辦學方針，踐行文明精神、強健體魄、團結奮斗、爭創一流的校訓
五、規劃實施
加強對規劃執行情況的跟蹤與監控，在強化規劃實施年度檢查的基礎上，建立規劃中期評估制度，及時把握規劃的推進和執行情況。同時，在規劃的實施過程中，結合實際情況，對其完成情況進行客觀分析與研究，并可根據形勢需要對相關內容和實施舉措做出必要的調整與修訂。
