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                  班主任經驗交流會發言七篇

                  時間:2023-05-17 經驗交流 點擊:

                  班主任經驗交流會發言(11篇)。 寫作文檔是重要的思考和探索新想法的途徑,復制借鑒文獻已經變得越來越重要。范文的整體框架通常包括引言,正文和結論三個部分,那么如何寫一個獨具匠心的好范文呢。筆者進行了深入研究和細致分析,為您帶來這篇班主任經驗交流會發言,希望這篇文章能給您帶來幫助! 以下是小編整理的班主任經驗交流會發言七篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                  第1篇: 班主任經驗交流會發言

                  各位老師:

                  下午好!學校安排我談談我班主任工作中的一些好的做法,其實我和在作的各位的工作都是一樣的,沒有好與壞的區別,今天我只談談我當班主任來的幾點體會。

                  一、班主任的定位。在我看來,班主任是一只養在動物園的最溫順的老虎,游客可以和它親近的,可以和它合影留念,甚至可以撫摩它,然而它依然有自己的威嚴,是令人敬畏的!我們班主任,首先要樹我是為學生服務的思想,我是可以親近的,在學生有困難的時候,或有一定思想困惑的時候他們敢找你傾訴,敢要求你幫助他。這和動物園的老虎一樣,游客是可以大膽和它留影,甚至撫摩它。但是,你在學生面前是有威嚴的,你所說的是學生必須要努力作到的,學生對你有敬畏之情。如果我們一味溫順,學生久而久之久就不會把你所說的話放在心上,這樣下去,班主任的威信就喪失了,班級就容易混亂。如果一味威嚴,學生就會怕你,學生想說的都不敢跟你說,見了你就像老鼠見到貓一樣,這樣容易影響學生的心理。在班級日常生活中,表面看起來風平浪靜,其實有許多問題是老師所不知道的,因為你太嚴肅,哪個學生也不敢向你說。有句禪語這樣說的:“對人恭敬,就是在莊嚴你自己。”我想,班主任還是對學生恭敬一點好。所以我把班主任定位為養在動物園的老虎。

                  二、真心關愛學生。這一點特別是對于成績不好的學生尤為重要。“關愛”在禪語里叫“慈悲”,有句禪語說:“慈悲是你最好的武器。”關愛也是班主任最好的武器,那說什么又又是慈悲呢?禪語解釋道:“凡是能站在別人的角度為他人著想,這個就是慈悲。”還有一句禪語說道:“擁有一顆無私的愛心,便擁有了一切。”我們班主任遇事都要站在學生的角度來想一想,時時、處處都要為學生著想,這并且還要是出自我們自己的本性,也就是要做到真心。

                  三、對待學生違紀的態度。我們班主任最怕的事就是今天政教處或某科任老師反應某某學生今天有違紀了,我們班主任打交道最多的學生也就是經常違紀的學生。面對違紀的現象和學生,我覺得應注意以下幾個方面:

                  1、分清類型,疏堵并舉。治理班上的違紀現象,在我看來,就像大禹治水一樣,疏堵并舉,以疏為主,以堵為輔,能疏則疏,不能疏則堵。比如,學生不做作業,早戀等這都要疏導,堵是堵不住的,如果學生參與賭博,訛詐小同學,這就要先堵再疏。

                  2、找準違紀的根源。有句禪語這樣說的:“要了解一個人,只需要看他的出發點與目的地是否相同,就可以知道他是否真心的。”我們要知道學生違紀的根源,就必須找到他的出發點與目的,并要看他的出發點和目的是否一致。我們在平時的處理過程中往往把一些簡單的違紀現象復雜化或者擴大化,搞的自己焦頭爛額,何苦啊!有句禪語說:“你硬要把單純的事情看得很嚴重,那樣子你會很痛苦。”還有句禪語說道:“不要太肯定自己的看法,這樣子比較少后悔。”我想也有這樣一層意思。還有這樣一句“不要刻意去猜測他人的想法,如果你沒有智慧與經驗的正確判斷,通常都會有錯誤的。”可見,面對學生的違紀,我們千萬不可武斷,一定要冷靜的找到根源。

                  3、以原諒為主。我們有些班主任在抓住學生的一點問題后,就久抓不放,今天在批,明天在批,后天還在說,這很不好。有句禪語說:“今日的執著,會造成明日的后悔。”對于一個學生,我們應該用發展的眼光來看待,對于學生的違紀事件處理,有時侯過于執著容易給學生造成心理上的嚴重傷害,甚至使有些學生走上不該走的道路,如出走,輟學,甚至自殺等等嚴重后果,這些實例常常見于各新聞媒體,所以,我認為在處理學生的違紀事件時,要懷揣一顆原諒的心。還有一句禪語也是說了原諒的重要性,那就是“原諒別人,就是給自己心中留下空間,以便回旋。”還有一句說到了原諒別人可以快樂自己,那就是“你永遠要寬恕眾生,不論他有多壞,甚至他傷害過你,你一定要放下,才能得到真正的快樂。”

                  4、找出違紀學生的閃光點,用他的優點來促使他改掉缺點。我們在平時的工作中,我們對于違紀的學生,往往只能看到他的短處,往往老師在他的面前就是個數落他的人,這是很危險的,我們看待一個違紀的學生,既要看到他的缺點,更要看到他的優點,并且在和他談話的過程中要把他的優點指出來,并個與充分的肯定,在指出對他的不足,這樣在心理上他就容易接受。如果一味數落缺點,這個學生我可以說永遠不會進步。有句禪語說的好,那就是:“毀滅人只要一句話,培植一個人卻要千句話,請你多口下留情。”所以我們平時少數落學生,多找其長處。

                  四、信守承諾。一個老師說話一定要算話,千萬不可撒謊,這一點我們班主任尤其要注意,否則,你以后在學生面前說的話就不會有任何威信可言。有句禪語這樣說道:“說一句謊話,要編造十句謊話來彌補,何苦呢?”從這句話中我們可以看到撒謊還會給自己帶來不必要的煩惱。

                  五、坦然面對煩惱。班主任是所有教師中煩惱最多的教師。一位班主任要面對學生的各種表現,面對班上的科任教師的各種建議,面對學校優秀班集體的評定,面對學校考試后與其他班級成績的比較,有時甚至還要面對家長無理的指責與謾罵,等等一切,給班主任帶來了許許多多的煩惱。我認為沒有必要煩惱,你放下這一切或者另眼相看,也許就沒有了煩惱,有句禪語說道“如果你不給自己煩惱,別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內心,你放不下。”還有幾句對我們也很有啟發,它們是“同樣的瓶子,你為什么要裝毒藥呢?同樣的心里,你為什么要充滿著煩惱呢?”“當我哭泣我沒有鞋子穿的時候,我發現有人卻沒有腳。”這都充分的告訴我們,煩惱大多是自己所產生的。其實,沒有什么讓我們煩惱的東西。

                  班主任工作千頭萬緒,我們既然走上了這個工作崗位,就要認認真真去做好自己該做的事,雖然我們有太多的無奈!我想正和一句禪語說的一樣:“雖然我們不能改變周遭的世界,我們就只好改變自己,用慈悲心和智慧心來面對這一切。”

                  謝謝!

                  故園紅梅

                  第2篇: 班主任經驗交流會發言

                  尊敬的學校領導、各位老師:

                  大家晚上好!今天晚上,我非常榮幸作為一名班主任代表向各位領導匯報班主任工作情況,和各位老師一起探討、交流班主任工作經驗,誠摯感謝各位領導和老師給了我這次發言的機會,我要匯報的是三個方面的工作,主要內容談的是本學期做的事情。

                  一、從大處著眼,時時培養學生的愛國主義情操和強烈的社會責任感。

                  教育的天職就是為社會服務,為祖國培育英才,作為一名教師,我時常感到自己有一種強烈的社會責任感,把我所教的學生教好,是我個人最樸素的愿望和理想。我經常和學生們一起憧憬未來美好社會,平等互尊,助弱濟困,法治清明,國力強盛,祖國統一。我經常教育孩子,尤其是在七年級對學生進行入學養成教育時期,作為一名學生,首先必須要愛國,要有民族觀念,要有強烈的社會責任感,只有那些胸懷天下,以天下為己任的人才能真正為他人謀福利為社會謀進步,我從不認為對學生進行愛國主義教育是一句空話。我常常想,我一定要把這項工作做好,唯有這樣,才把讓學生延續我們當老師的未能實現的人生理想,才能傳遞實現中華民族偉大復興的力量。要實現這一理想,靠的是我們老師,更靠的是我們正在培養的下一代。

                  二、從細微處著手,從嚴要求,持續狠抓學生品行修養教育。

                  司馬光中學面向全體學生的教育理念要求我們不能拋棄任何一名學生,針對存在品行修養問題的學生和學生言行中表現出來的品行修養問題,我深刻地知道,如果學生不戒除惡習,告別陋習,絕對不可能專心學習。去年的寒假從頭到尾足足有一個多月,學生長時間處于家庭與社會的環境中,并且在春節期間,學生家長主要忙于社會交際應酬,一般來說都忽視了對孩子的管理和教育。很多學生的活動范圍,活動方式和活動內容都突破了中學生日常行為要求的底線,所以開學以來,我班的部分學生表現出了對學習的厭倦,拜金主義、享樂主義等思想在學生們的日常行為、學習中都有很強烈的體現,學生比穿戴、比享樂、比吃喝、比貪玩之風與去年同期相比嚴重了許多。此風不剎,學生的學習進步無從談起。在這一關鍵時期,學校領導以及年級組領導果斷決策,組織開展學生品德修養學習教育活動,正像年級組張主任所說的那樣,“戰略意義深遠”。

                  2月16日我班的班會即以開展“自查自糾,培養良好品德”為題,列舉開學以來我們學校我們年級,尤其是我班學生的不文明表現,教育學生明確新學期的學習目標,勇于發現自身的缺點,立志做文明學生。2月21日星期六上午放學時,我要求學生結合一周以來自查自糾成果,以“怎樣讓我們的老師開心放心”為題寫一篇成長日記,表明個人態度和觀點,2月23日的班會以“遠離不良習慣、打造美好青春”為題,發動學生勇于承認自身錯誤,真誠指出他人缺點。經過三周多的宣傳教育活動,通過口頭了解,問卷調查、電話家訪等方式掌握了我班學生不良表現的第一手材料,所以當我們班按照學校統一部署于2月28日上午利用活動課時間開展“杜絕不良習慣,做司馬光文明學生”活動時我就有話可說了。此時此刻,學生也就明白學校和老師狠剎歪風邪氣的決心了。

                  在這次主題教育活動中,我首先列舉了我班學生表現出來的不良行為習慣,并予以如實通報。

                  一、攜帶手機,mp3、mp4等電子產品進入教室。

                  二、個別住校生利用休息時間閱讀電子小說,夜晚出去上網。

                  三、三證一徽佩戴不齊全、不及時,查校徽時在校園內到處跑,查乘車證時不能及時到班上課,查走讀證時不能按時回家。

                  四、貪吃零食,隨手丟棄果皮紙屑。中午住校學生在教室里吃零食、吃小吃,垃圾扔的滿地都是。

                  五、課間喜歡扎堆,扔粉筆頭。

                  六、臟話還有人說,小話經常有人話,和老師周旋總是想著講假話,學習上不敢講大話。

                  七、個別學生對同學沒有真情,對老師沒有真心,對學習不下真功夫。

                  八、衛生習慣差,講臺上經常粉筆頭成推,講桌上盡是粉筆灰。

                  通過三周來的自查自糾,小組主任幫扶,老師引導,上述情況基本好轉,有些現象完全絕跡。作為老師,我真誠期待這次活動的成果,能夠化作我班學生內心深處最穩定的行為準則,指導未來的學習和生活,為我班學生的鼠年學習再添一把“牛勁”。

                  2月28日宣教活動共分為兩個階段進行。第一階段由學生代表(xx,xx)匯報自查自糾,小組主任幫扶以及老師教育引導成果,同時表達在新的一年里的計劃和決心。第二階段由老師作總結發言,主要是重溫民族傳統美德,重溫司馬光中學學生日常行為和日常學習準則,從民族傳統美德中吸取人生進步向上的營養。共講了四個話題。話題一:與人交往要真誠,對人對事講誠信——良言一語三冬暖,惡語半句六月寒——要求學生對師長用真心,對同學生講真情,話題二:每日三省吾身——勿以善小而不為,勿以惡小而為之——要求學生從身邊小事做起,一屋不掃,何以掃天下。話題三:堅守靈魂凈土,堅信靜水流深、智者無言——生活中的火花只在最漆黑的背景下閃爍出耀眼的光芒;智慧的種子只在最孤寂的心靈中迸發出燦爛的花朵,要求學生去一絲浮躁,留一方寧靜,寧靜方能致遠;少一句閑話,多一份孤寂,孤寂孕育創造,不為形形色色的社會萬象所惑,保持內心的最大平靜,孜孜不倦耕耘夢想花園,學生的天職就是學習。話題四:崇尚日常準則——沒有規矩不能成方圓,沒有準則無以致秩序——堅持“三不兩禮兩必須”,堅守十六字(坐姿端正、專心聽講、積極舉手、大膽發言)課堂常規,要求學生課前準備充分、課堂聽講專心、小組活動積極、課后糾錯認真、課間勿擾他人,言行舉止文明、學習精益求精。課堂是樂學者的天堂,不是某些人的個人空間,每個人都應該為優化大家的學習環境出一份力。

                  三、多管齊下,狠抓學生的學習

                  堅持不懈地關注學生的學習動向,注重學生的學習結果,更關注學生的學習過程。

                  不關怎么說,培養學生的社會責任感、注重學生的品德修養教育,都是形成良好的班紀班風的必要條件,說到底是為學生的學習服務。平心而論,三班的學生學習基礎還是非常薄弱的,上學期僥幸地當選優秀班集體,學生學習成績的貢獻率還不占主要成分,但是我從未放棄,時時給學生們以鼓勵,從三個學期以來的八次大考看,學生的考試成績還是在漸漸地向好甚至最好的方向發展,我也在小心翼翼期待著學生品德修養教育成果,能夠為學生的學習進步注入更大的動力。針對學生的學習,近期我抓的主要工作有以下幾個方面。

                  1。關注參加課外學習學生的學習過程。我把參加學校培優班和參加校外教育機構舉辦的補習班的學生打印成冊,張榜公布,請同學和補課老師監督他們的課堂表現。我經常詢問了解他們的學習情況并分別提出要求。我對參加培優班的12名學生提出的要求是,培優班學生沐浴的是老師們的血汗,為班級爭光,為學校爭光是我們義不容辭的職責。對參加校外社會教育機構舉辦的補習班的學生,我的要求是,參加補習班的學生肩負著家長沉甸甸的期望,試問大家,我們參加課外補習,要的是進步,是退步,還是原地踏步?

                  2。嚴厲打擊作業抄襲,考試作弊現象,利用班會課反復深入地分析作業抄襲,考試作弊的危害,發動全體學生會商制定相關獎懲制度,現在,只要有人抄襲作業、考試作弊,就會有知情人以電話或信息的方式和老師取得聯系。

                  3。要求學生課堂回答問題用普通話,和老師交流用普通話,和同學交流更要用普通話,堅決不準說臟話,時時告誡學生要想當博士,首先必須當紳士。

                  4。嚴格住校生的周末時間安排和管理。安排專人負責記錄住校生周末到校時間和活動安排。

                  5。堅決銷毀學生帶到教室來的手機、mp3、mp4,本期共沒收手機6部,mp3 、mp4 5只,二月二十八日的宣教活動后仍有一名學生在教室里使用手機,三月六日上午第一節上課前,我親手銷毀了這部價值不菲的手機。

                  6。堅決反對不吃飯到課堂聽講。我從未因為學生的作業忘記帶而叫學生停課回家拿作業,但是上上周的某一天,李鳴同學沒吃早飯到校上課,我知道情況后,當即把李鳴喊出來叫他吃完飯后再進教室上課。

                  總而言之,班主任的工作是系統的,又是無序的,班主任工作是無序的,又是主次分明的,也同樣具有鮮明的季節特征。正像我們辦公室幾位班主任老師在探討班主任工作時說的那樣,只要你全身心投入到學生中去,一天到晚你有抓不完的事,說不完的話,跑不盡的路。班主任是天下最充實的主任。作為一名教師,我時常感到自己有強烈的責任感,我常常感到,把學生教好,看到學生們個個成才、人人有出息,是我個人人生理想和追求的延續。當我們以教師的身份參與社會活動遭遇挫折時,愈能激發我把學生教好的斗志。可以說,就我個人而言,耕耘和付出也是在為自己心中的夢想家園栽花育木。

                  “君不見黃河之水天上來,奔流到海不復回,君不見高堂明鏡悲白發,朝如青絲暮成雪。”時間是易逝的,面對熙熙攘攘的喧囂塵世和林林總總的物質世界,一切都是易逝的,唯獨永存的是我們那顆對于學生的愛心,正是由于這種精神境界的快樂,我們才會擁有這份永恒空遠、寧靜的心靈。

                  最后我要說的是,和在座的各位班主任相比,我還有很多的不足之處,同時我也清醒地認識到,司馬光中學關于班主任工作的標準是我永遠難以逾越的高峰,我愿虛心向在座的各位老師學習,力爭把工作做的越來越好,讓領導滿意,讓老師滿意,讓學生滿意,也讓自己滿意!謝謝大家!

                  第3篇: 班主任經驗交流會發言

                  尊敬的各位老師,各位評委:

                  下午好!

                  非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

                  原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

                  班級管理,重在用心

                  其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

                  何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

                  首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

                  我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

                  那么如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

                  所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

                  其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

                  其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

                  比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

                  這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

                  那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

                  還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

                  聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

                  所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

                  最后,班主任要對孩子有一顆愛心。

                  之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

                  總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

                  第4篇: 班主任經驗交流會發言

                  如何做一個班主任,我從以下五個方面,談談我粗淺的看法,不當之處請批評指正。

                  一、做一個有心的班主任。

                  有心的班主任一定是善于觀察的,觀察學生的每一個表情,動作和眼神,我們經常會從學生的表情動作眼神中觀察到很多東西,我們的學生所處的這個年齡階段,一般不太善于掩飾,有什么事情都直接寫在臉上,每次進入教室的第一件事就是觀察是不是有哪個學生狀態不好,或者有哪個同學情緒異樣。過去很多班級中存在的問題,都是通過觀察發現的。細致的觀察是管理好班級的重要手段,班主任要做個有心人 。年前有一段時間,我觀察到我們班的同學整體存在著一種消極抵抗和急躁的狀態,事后我就通過調查發現,班干部管理過于嚴厲,激化了班干部和同學之間的矛盾,然后我和班干部、同學溝通,調解了兩者的矛盾問題自然的就解決了。

                  一花一世界,每個學生的內心都是一個宏大的世界,用心觀察,深入了解,真誠溝通。做個有心人,班級就沒有什么解決不了的難題。

                  二、做個有人格魅力的班主任

                  有一次例會李校長講過一個金字塔的故事,金字塔不是奴隸創造出來的,而是由自由人創造出來的。雅思貝爾斯說過一句話:所有的外在強迫都不具有教育作用,相反,對學生精神害處極大,只有導向教育的自我強迫才會對教育產生效果。我反對使用施壓的方式讓學生學習,一個學生真正愿意跟一個老師學習,可能是因為親其師而信其道,也可能是因為班主任的人格魅力,但最根本的我覺得還是這個學生對老師的價值觀世界觀的認同。 所以我覺得作為一個班主任,不僅僅要學習,要不斷的充實和更新自己的知識 要不斷提高自身的專業技能和和道德修養,以吸引自己的學生。就像太陽對花草樹木的吸引一樣 班主任要成為學生心目當中的太陽。班主任的最大的魅力就在于學生對你價值觀的認同,師生之間是心靈與心靈的相遇,精神與精神的交流,思想與思想的碰撞。

                  三、做一個負責任、有擔當的班主任

                  什么是教育的真諦?有人說教育的真諦是喚醒有人說教育的真諦是愛也有人說教育的真諦是感動。這些說法都從不同的角度分析了教育的真諦,但是對于我們初中這個年齡階段的孩子來說,教育的真諦是陪伴。 你看我們班很多出問題的孩子,往往都是一些缺少陪伴的孩子,其中留守兒童就占了一大部分。問題留守兒童很重要,一個原因就是缺少父母的陪伴。

                  和孩子一起成長見證他們的進步參與她們生活中的喜怒哀樂,這是無比快樂的事情。

                  我們說做事情有三種態度:工作事業使命。我們可以把教育當作工作,也可以當做事業,當然也可以當做使命。 如果把教育放在幾千年歷史發展進程中來看的話,教育的本質是傳承,老師的責任就是做好傳承。這件事不難,重要的是我們擔當起這份責任。我這樣說可能大家覺得這個話說大了,但是仔細這樣想的時候,你就不會再抱怨。

                  四、做一個有悟性有思想有靈魂的班主任(高分范文網 977139.com)

                  前幾天我遇到以前一個畢業的一個學生,他講了一件有趣的"事 他說他班主任給他們天天“喝雞湯”(這里指的是心靈雞湯),連正課都不上了,都要給他們“灌雞湯”,喝得他們都想吐了。我當時就笑了,我想這個班主任肯定是一個特別勤奮,特別認真的班主任。但是,可能他對學生的真實需要不太了解,我們的學生尤其是一些年齡稍大一點的學生,不是說幾個激勵的故事,老師個人的成長經歷,就能征服學生的。

                  學生需要的是精神上的引領,心靈上的導師。那么怎樣才能成為學生精神上的引領心靈上的老師呢,我覺得我覺得那就需要通過不斷的實踐和大量的閱讀,深入到學生中,在師生情感的交流中,融合感染反思創新提升,在教育學生的同時,也教育了自己。

                  五、要做一個瀟灑快樂的班主任

                  教師的工資水平和不斷上漲的物價永遠是一對矛盾,也經常使我們困惑,我們每個人都有改善物質生活條件的需要,但是如果僅僅把教育當作謀生的手段,難免會一葉障目,被一團迷霧遮住眼睛,看不到什么是真正的教育。

                  拋開了功利性的目的,撇開了物質上的束縛,以做公益的心態去做教育的時候 我們眼前就會豁然開朗。

                  教育也不再是我們的負擔,不再是我們苦惱的源泉,反而會成為我們生活中最快樂的事情。

                  人到無求品自高,當我們沒有了那么多的物質上的追求,教育也成了簡單純粹的事情,我們也就可以做一個瀟灑快樂的班主任

                  第5篇: 班主任經驗交流會發言

                  在班主任眾多的繁雜工作中,我從中篩選了兩方面,我覺得比較重要的兩方面來講。

                  第一、就是低年級時對學生一定要做到嚴,這個“嚴”可不是指遇到問題了,學生犯錯誤時對他的那種嚴厲的批評,而是指對學生各個方面的一種嚴格規范。比如:要求學生站要有個站像,坐要有個坐樣,答問題要有個答問題的樣子,聽到鈴聲進教室后怎么辦,出教室又該怎么走等等,要讓學生達到你要求的標準。

                  第二、我們的工作很累,那么是不是得想點辦法偷點懶?其實,說偷懶,誰又能偷的了呢?那只不過是另一種教育方式。有些事情該讓學生做的就放手讓他們做,這樣,既鍛煉了他們的管理能力,又能因此來約束他們自己。

                  下面我就來具體說一說:

                  我做班主任都是大循環,從一年級到六年級然后再從頭來,所以,在這個邊教邊學,邊學邊教的過程中,我覺得低年級對學生嚴要求是及其必要的,要對他們進行習慣的養成教育。我一直這樣認為,低年級時嚴,學生的一切行為習慣在嚴中逐漸形成,那么,到了高年級老師輕松,家長輕松,同樣學生也輕松。現在說起來好像挺容易,其實要想讓學生真正養成一個好的習慣真的很難,這要比讓他們學會知識還要讓人頭疼。你比如說,一年級的小學生剛從學前班步入教學班,僅七八歲的孩子,還做什么都不懂,老師光說光講如何遵守校規校紀,對他們來說沒什么太大作用,因為小孩嘛,他們貪玩,忘性快,不知什么時候又把老師說的話拋之腦后了,又犯錯誤了。其實這一時期,他們是屬于無知階段,無意識犯錯誤階段。那怎么辦?老師就得勤跟勤導。你說,我們在座的只要是做過低年級班主任的誰不是這么做的呀。每天到辦公室的時間都很少,那干嘛呢?不就是在班級里監督,管理,指導呢嗎?盡管如此,一不留神,就不知哪個孩子又給你惹出事來了。所以就得隨時發現問題,隨時解決,不斷地規范他們的行為。

                  在這個過程中,作為一名班主任,首先應該在頭腦中形成一個印象,那就是我所帶的學生,所帶的班級應該有什么特點,應該達到一個什么樣的標準,也就是說提前在心里為自己立一個目標。那么,你才能按照你定的這個目標去要求學生,去規范學生。

                  另外,低年級的孩子向師性比較強。同樣的話,同樣的事情,你老師說的就比家長說的有效果。他們經常會把“我們老師怎么怎么說的”掛在嘴邊,同時他們也最善于模仿,針對這樣的特點,何不來個抓典型,促進步呢!在課堂上,誰做的好,就抓住機會對他進行表揚。特別是平時上課不怎么認真的學生,看到他難得坐好一會時,就趕緊夸她一句,基本上他能堅持做好半節課了。那么,其他學生聽了立刻就會向他學習,馬上做好。再比如,你隨口一句:你看,__坐的多直,__寫字姿勢多正確,你看他多守紀律,他多聽話......其實,這樣的話很普通,但是孩子們聽了就會馬上跟著做,學著做。我一直堅信,對學生多說好聽話,多表揚他們比批評甚至是打他一頓效果來的更好。誰不愛聽還話呀,甭說是小孩子,就我們成年人不也是不愛聽別人總批評你嗎?總拿你說事,是不是也不愿意呀!

                  不過,餃子吃多了,也會讓人煩的,也會不愛吃的。因為一成不變的語言,會讓學生乏味。所以有時候我也會對他們說:你今天表現不好;我對你有意見對你有看法了;我真有點不愿意喜歡你了;或者你不如昨天負責;你不如昨天表現好......甚至有時候還要在他們面前扮演一下老虎的角色。針對學生所犯的錯誤以及學生自身的特點,有的學生犯了錯誤以后你必須在全班學生面前鄭重其事地對他發一次威,讓他意識到老師發起脾氣來還真嚇人,同時還能起到殺雞給猴看的作用;有的學生犯了錯誤需要你在背后教育他。于是就在這適當的老虎的角色配合下,加上你的勤跟勤導,嚴格要求,嚴格規范,學生的各種習慣也就慢慢養成了。

                  誰不知道,咱們班主任的工作是最瑣碎的了,方方面面,你一樣照顧不到,就有可能出問題。所以我們不但每天身體累,其實更多的是心累。你說什么事都得親力親為,那不得累垮了。隨著學生年級的升高,他們能做的事情也就越來越多。這樣,就得想辦法讓我們自己輕松一些,少做一些,少受點累。說白了,就是盡量給自己減輕一些分擔,只要是學生能做的,就放手讓學生做。

                  我們班有這樣的幾個組長,當然還有其他的,這只是舉幾個簡單的例子:

                  第一個是紀律組長,共四個,課上課下的紀律都要管。我把權利完全下放,你自己想辦法管理你這個組的組員,組員犯錯了就由組長來處理,看誰最有方法,既不像老師告狀,又能使自己組的紀律最好,當然,你這個組的紀律好不好得由其他組來評。我們都知道,小孩子管小孩子肯定有不服氣的,那么,就得先告訴組長,自己先做好,以身作則,對組員才會有說服力。然后再在全班學生面前放下話:組員中如果有誰不聽話,不服氣,故意搗亂,而且屢教不改的,那沒關系,你把他交給我,由老師來管。你說,誰不怕讓老師來管呀。所以,不服氣的也得服,不聽話的也得聽。然后再安排一個人專門監督四個組長的,監督他是否負責,是否自己守紀律,這樣人管人,總有人管著,有人監督著,大家就在這樣的氛圍中不斷地要求著自己。

                  另外,我還安排了四個衛生組長,四個擺桌椅的桌長。衛生組長專門在課下檢查監督自己組的衛生情況,看看地面是不是有雜物,桌面是不是雜亂,而桌長專門管理自己組的桌椅,看看是否擺整齊了,這與每天的早晚值日組長不一樣。

                  我通常在進教室后,會做一些假象給學生看,故意的一聲不吱,只是很認真的看一看每一行的桌椅齊不齊,地面有沒有紙,哪一行的同學做的最好,最守紀律,看完后,有時不說話,直接就上課了;有時隨口說一句:嗯,這行不錯,地上沒紙;那行桌椅擺得真齊;你看那組同學的桌面多利索。這看似不經意的動作,不經意的一句話,其實是故意做給各個組長看的,給組長聽的。做這些用不了多少時間的,也就一二分鐘吧,但是效果卻非常明顯。下節課你再到教室看時,剛才不好的組這回都好了:桌椅不齊的這回齊了,地面有紙的也沒有了。久而久之,小組長們就養成了習慣,下課就背著小手在自己組的這一行來回溜達,來回檢查,看著也覺得挺可愛的。

                  第6篇: 班主任經驗交流會發言

                  各位領導、各位班主任老師:

                  大家上好!

                  承蒙領導的信任,讓我在這時發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。

                  既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:

                  一、不同的班級對象,采用不同的方式方法。

                  我帶的是初一班,因為不同的班級工作的重點,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。

                  二、建立一支團結協作的班干部集體。

                  作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協調能力,班主任工作也容易完善。

                  三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

                  班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發現問題及時處理;習慣,要求是經常性的。發現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態,防止事態的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態的思想和學習情況,也為班級的任課老師盡可能地營造一個良好的教學環境。

                  四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

                  班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。由此,要求班主任:(1)身正,為學生做典范;(2)公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;(3)透明,如班費處理,帳務公開,通報全班。

                  五、注意幾種關系的處惠顧,注重細節管理。

                  1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關系。“嚴”要注意范圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”與“寵”之間的關系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。

                  2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。

                  3、注重細節,注意學生學習和生活中的細節,多深入學生實際、多觀察、多了解,發現每個學生的優點和特長,多方面教導,促進其發展和進展。

                  4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽煙,班主任發現以后是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果可能更好些。

                  5、經常性地與家長多聯系,多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業,改掉壞習氣等,形成多維機制,發揮各方效能,促進學生健康,全面地發展。

                  每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業,盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。

                  謝謝大家!

                  第7篇: 班主任經驗交流會發言

                  各位同志:

                  大家好!

                  今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在坐的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著教育教學新理念,年輕有為富有朝氣的新教師,我的發言談不上經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

                  1.優美的故事離不開愛情,優秀的班主任同樣也離不開“愛”和“勤”。

                  “愛”是班主任工作的主打曲,“勤”不離不棄,總貫穿左右

                  我國近代教育家夏丐尊先生曾經說過:“教育如沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒用水一樣。沒有水就不成為池塘,沒有愛就沒有教育。”“熱愛一個學生,就等于塑造一個學生,厭惡一個學生,就等于毀掉一個學生”。可見,愛的教育是一種最有效的教育手段,是教師的根本。

                  一個好的班主任,她不會動輒發怒,而會耐心地給予教育和引導。教師只有成為學生的伙伴,走進學生的心里,才能洞悉學生的思想,找到恰當的方法。當學生有異常表現或行為時,她能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,她能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾訴自己的真情,才會用愛心的鑰匙打開所有心結的大門,才會因材施教,因地制宜。

                  “勤”即工作勤懇。班主任要帶好幾十個學生,就必須兢兢業業,盡職盡責,主要要做到“六勤”即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心、勤學習。一“勤”無塵埃,班里亮堂堂。一切問題消除在萌芽狀態之中。

                  我們班賀薪儒是一個品學兼優的學生,是我們班的副班長,縣紅花少年,去年統考全鎮第一,學習上進。可在“三八”前夕,她卻一反常態,上課心不在焉,不是呆呆地坐著,就是不停地玩手鏈,也不舉手回答問題。下課也愁眉苦臉,憂心忡忡,也不和其他同學一塊兒玩,我猜想她心中一定有事,下午我設置了一個作文題目:“xx,我想對你說”,把你心中最想說的話告訴老師,許多同學暢所欲言,從作文本我了解了許多心聲。其中賀薪儒秘密的吩咐我,不要讓其他同學看。她寫了她爸爸有婚外情,她滿腔熱情地召喚爸爸能回到她和媽媽身邊,字字是淚,聲聲是情,我用大量的評語勸慰她,“大人的事,讓大人來解決”,其后我和她面對面談了兩次話,她也想開了,樂觀了,學習一如既往。可是六一前夕,她又回到從前那痛苦的樣子,實在讓人不忍再看,她再次提筆寫了一篇相同題目的作文“爸爸,我想對您說”,文中又一次敘述了家庭中的暴力,她爸爸兇狠地把她媽媽三根手指打骨折,渾身紫一塊青一塊,她字字是血,聲聲是痛、恨,我看了也情不自禁流淚。為此我又和她進行了四次談話,她滿腦子想的,一是為媽媽伸張正義,教訓爸爸;二是非常擔心媽媽的病,沒有人陪,沒錢看病;三是心理扭曲,恨透男人。經我多次去安慰、開導,并給她予幫助,沒米給米,沒飯給吃飯,吃方便面、給本子、給土盤(她把宿舍的給丟了)上課不停地叫她回答問題,鼓勵她、表揚她。我用我的“愛”和“勤”終于換回了活潑開朗的她,你看她聲如黃鸝、形似嬌燕,真是讓人欣慰。總之,、愛心、耐心、細心是班主任工作的三部曲,這貫穿于班主任工作的始終。

                  2.善于挖掘學生身上的閃光點。

                  人都需要贊美,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生不可成長的養料;教師的贊美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的贊美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強。教師要適時地把自信、希望、善良和寬容的贊美播種在心里。優等生需要贊美,學困生更需要贊美。其實學困生身上也有許多優點,需要我們發現,需要我們挖掘,需要我們贊美。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任、揚長避短,從而向好的方面發展。人們常說:“好孩子是夸出來的”。

                  我們班賈偉,學習不好,可勞動非常積極,每次大掃除,他都一馬當先,干這干那,從不嫌臟累,干得滿頭大汗,還問老師“再干什么?”我就趁機說:“真是一個愛勞動的好孩子,勞動光榮!老師特別喜歡你現在的表現,如果你在學習上再下一點功夫,到那時,同學們都會對你刮目相看的,老師和父母就更加開心了。”他聽了我的話非常高興,作業也開始寫了,字也認得了,古詩也能背會了。我對他的每一點進步都給予了表揚。只是他的基礎太差,原來總考2分,拼音也不會,理解能力很差,就這樣過了二十天,我進行了臨時測驗,他居然考了22分。

                  其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的。我想,所謂“教師要學會站著看學生身高,坐著看學生眼睛,蹲著看學生心靈,”大概就是換一個角度看學生吧,不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教

                  ⒊用智慧化解困難。

                  我們每一個人都不是完人,難免存在這樣或那樣的缺點與毛病,甚至冷不防就會出紕漏,犯錯誤,學生也不例外,所以我們要用自己的智慧來引導學生,讓困難不成為困難。

                  我們班有4個小組,每個小組選一個人作組長,負責檢查每天的家庭作業,而王超就是一個小組長,一段時間要么檢查草草了事,要么不檢查,許多同學趁此偷懶了起來。我調查了一下,原來是小組長的失職,我另外物色一個更能干的作為小組長,過了一段時間后,我對王超調職另用。從此他對工作像換了一個人似的,認認真真,兢兢業業,再不拖拉堆砌、敷衍了事。我這樣收回權利,是為了讓一些在班上擔任管理職務的同學冷靜下來,分析自己的不足。但后果是喪失尊嚴,缺乏自信。我重新啟用,1.讓他反思,知道自己的不足。2.重新樹立自信,發揮他的才能。我用我的智慧化解了困難。

                  ⒋讓榜樣的力量永放光芒。

                  意思是說,老師要率先垂范,以身作則。班主任在學生面前是一面鏡子,一本書,他的一言一行嚴重影響著學生,在學生的心里深深刻下烙印。

                  一段時間,我們教室里一天掃三次,仍然到處是爛紙,屢禁不止,屢說無效。我想了兩個辦法:⒈我一到教室,首先低頭撿講臺上的紙。⒉我首先進教室不看人,只看地,并教室轉一圈。只要我一低頭或地上撿紙,同學們也馬上看地下,紛紛低頭彎腰去撿紙,我雖不說一句話,但地上潔凈如剛掃,這也許就是榜樣的力量吧,身教勝如言教。

                  其實,“教師是圓規,以學生為中心,以愛心、細心、智慧為半徑,畫一個圓,這個圓就是明天的太陽”

                  總之,教育是一門藝術,班主任工作同樣也是一門藝術,需要我們長期總結、探索,同時,班主任工作是一項復雜的工作,需要從點滴做起,因勢利導、因材施教,給學生以更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

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