企業文化怎么寫15篇
企業文化怎么寫(1)
企業文化表揚信怎么寫
篇一:企業文化表揚信怎么寫
公司員工工作表揚信范文
員工是企業發展壯大的生力軍,公司決定每月表彰在各自工作崗位上兢兢業業、團結、
積極為公司發展做出努力,對維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。此外,xxxx工作表現突出,為公司贏得客戶的尊重和贊賞,贏得良好口碑員工(xxxxxx)
予以通報表揚,同時也號召全體員工以他們為榜樣,希望在我們的企業里形成比學趕幫超
的風氣,掀起學習模范員工的熱潮。篇二:公司企業表揚信公司企業表揚信
貴公司:
我們會真心地替你們宣傳的。致禮
用戶:
[xxxxx]年4月29日篇三:公司企業表揚信公司企業表揚信篇一:貴公司:我是貴公司的用戶,非常感謝你們的產品,質量好、外觀美、實用。尤其是貴公司訓練
有素,所有員工服務態度好、耐心、細致、誠實,而帶笑容,接聽電話客氣,禮貌。其中最
令人嘆服的是具體負責前來安裝的石師傅。石師傅為用戶工作負責,替用戶著想,不怕麻煩、
細致、和氣、按時到。堅持清掃現場,工作作風好。在安裝完,使用過程中,遇有問題,隨
叫隨到。即使師傅在鄉下有事,也能和氣負責地告訴用戶,安撫用戶不要著急:“回來后一定
幫您搞好”。體現出一種風范,看得出他非常敬業愛崗。可以我們對貴公司的好感基本上原于
石師傅。所以,他實際上用行動維護了你們公司,替你們公司做了宣傳廣告。如果有機會,
你們應當評他為優秀員工。還有一位年經的謝經理,能禮貌客氣接待用戶,主動幫用戶解決
實用中的困難,實在不錯。我們會真心地替你們宣傳的。篇二:獻給干燥設備公司最可愛的人“一線的同事們,你們辛苦了!”看見從某著名企業安裝設備回來的我們同事們的手、衣
服等等之后,真誠的發自內心的贊美。20XX年12月,由我們公司自主研發、自主生產的大型勃達工業微波干燥生產線設備要
嫁到某著名企業,我們生產一線的安裝隊同事們便隨車而去,從那一天起他們便開始了長達
半個月的艱辛工作。到某著名企業把我們的設備安裝到他們的生產線上,其中一位女孩,處于花季的女孩整
企業文化怎么寫(2)
企業文化小故事怎么寫及范例
一、什么是小故事?
1、小故事的概念:所謂故事簡單地說,就是用語言藝術地反映生活,表達思想感情的一種敘事類文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節感人、以小見大。小故事比較忌諱情節平淡,無可讀性。
既然小故事具有文學性,是語言藝術,所以,需要在駕馭文字上下工夫,通過生動的描寫、細致的刻畫,才能寫出感人的故事。
2、小故事的構成:小故事是由標題、開頭、事件過程、結尾構成。
3、小故事與事跡的最大區別:
一是寫作語言不同。故事有故事語言,新聞有新聞語言,事跡有事跡語言。事跡語言要求平、白、直,不能濫用修飾性語言,包括形容詞。小故事則很靈活,可以含蓄、可以運用比喻、夸張等一些文學修辭。
二是表現內容不同。小故事內容要求不能多,是按照主題的需要,對一個或幾個片段集中進行描述;而事跡則是把一段時間的所有優點全面表達出來。
二、小故事的寫法
小故事的寫法不拘一格,靈活多樣。布局講求"緊湊、統一、完整";謀篇講求"層次清楚、前后照應";角度講求"新、奇、巧"。因此,寫小故事就不能象寫總結寫事跡報告那樣,只要是好事就往上寫,或者寫出幾個方面來。比如:寫某人檢查認真,避免事故,然后又寫該人認真打掃衛生,后來又寫該人怎么助人為樂。這不是寫小故事,這是在寫一本"豆腐帳"。
下面,我通過閱讀龍湖業主小故事感觸,結合自己多年的寫作經驗,按照通常寫作步驟,談一下寫故事的最基本方法。簡單的說就是“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”,“鳳頭”是說作品的開頭要像鳳凰的頭那樣秀氣、漂亮,“豬肚”是說文章內容要象豬肚那樣內涵豐富,充實,有很強生命力的帖子, “豹尾”是說作品的結尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用“鳳頭、豬肚、豹尾”來形容寫作,意思是開頭要精彩亮麗,中間要充實豐富,結尾要響亮有力。文章的開頭如果像“鳳冠明珠”靚麗奪目,搶人眼球,就能為文章增色不少。?結尾則要起到化龍點精之筆 。 明代著名學者謝榛《四溟詩話》中“起句當如爆竹,驟響易徹;結句當如撞鐘,清音有余”, 是說,作品一開頭,就要像放炮似的,使人耳目為之一震;而結尾,又要像敲鐘似的,使人覺得余音繞梁。具體步驟如下:
第一步,首先要找一個要寫的對象。然后收集一下該人感人的事跡,在收集的事跡中,選擇一個側面或同類型的二件事(但最好別超過三件)集中寫。最好集中寫一件事。???
?第二步,起一個有個性的標題。比如:試驗"大碗"、維護"老班長"等,再比如:《寒夜排險》、《不知疲倦的狀元郎》等。
???第三步,寫故事開頭。俗話說,萬事開頭難。頭開得好,故事就完成了一半,往下就好寫了。那么,怎么開頭呢?唐代詩人白居易在《新樂府序》中說:“首句標其目,卒章顯其志。” 意思是指作品一開頭就要切題,要開門見山。
1、找一個下筆的"點"。動腦筋一定要找到。
2、養成開門見山的寫作習慣。因篇幅短,入題要簡潔明快,必須從一開始就緊緊抓住讀者的眼珠子。
第四步,寫事件過程(就是寫故事情節)。
一是把事件發生的背景和現狀交代清楚。
二是抓住人物特點和人物的亮點細致刻畫。
三是搞好主人公的心理活動描寫和環境描寫。
第五步,寫結尾。結尾要精彩,要升華拔高,起到進一步明確和深化主題思想的作用,充分顯示出作者立言的本意。
最后強調一點,我們寫企業文化小故事,字時行間需將公司企業文化融入到作品當中去,讓讀者深受故事感染,從而產生思想共鳴的作用。如房地產公司搞企業文化寫物業業主小故事,要讓看到作品的讀者有一種賓至如歸的感覺,從而挑起購房者的欲望,這樣作品才能發揮實際效果,從而產生最佳的經濟效益,這才是我們寫企業文化小故事價值所在。
范例一:我身邊的小故事
一枚小小的螺絲釘
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碳素廠焙燒二車間多功能天車上,班長正在帶領班組的幾個徒弟檢修吸料管提升減速機,就在減速機要檢修完畢時,小劉發現地角螺絲有一個不是很好用,就隨手準備仍掉,恰巧被班長看到,連忙說:“別仍!”
“螺絲絲扣有點問題,拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長接過那枚螺絲看了看說道。?
?“這有什么啊,不就一枚小小的螺絲嘛,頂多1毛錢!”小劉卻滿不在乎的說。
“你別小看這枚螺絲丁啊,如果沒有它,多功能天車就不能正常的運轉,一顆螺絲釘雖然不值錢,可卻是納入在我們班組的經濟考核里面啊。現在我們公司上上下下都在降本增效,難道我們就不能從自身做起,為公司的降本增效做出自己小小的貢獻嗎?“班長慢慢的說著,小劉和幾個同事耐心的聽著。
“我們班組平時檢修時用的螺絲螺母都比較多,我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起,養成勤儉節約的好習慣,對于一些能修復的備件我們要盡量的去修復,不要隨隨便便去報廢一枚螺絲甚至一個齒輪,我想如果大家有了這樣的精神,我們單位的成本才能夠降下來……”
工作結束后,大家伙覺得班長說的很有道理,深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構成的,機器再大也是由每一個零件組成的,從點滴的小事,才會有更大的收獲。
范例二:???我身邊的小故事
專家與報酬
企業生產設備壞了,導致停產,請了不少專家,都無濟于事。無奈,只好請外來專家,那專家只簡單的瞧了一會,然后外來專家就說了一句話,三言兩下就使設備運轉起來。檢修人員不服:"你就這一句話,不該拿這么高的報酬。"專家說:"我為了能說這一句話,我已經研究了幾十年,知識的價值是用時間來恒量的嗎?難道你們希望我花幾個月時間修好它,才能拿這報酬?"
范例三:企業理念小故事
不同命運的兩匹馬
有一個人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來,于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進,并且對前面那匹馬說:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。
來到車馬店的時候,主人說:“既然只有一匹馬拉車,我養兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。”于是,他便這樣做了。
感悟:要忠于自己的工作,要為自己的所作所為承擔責任,這樣才能取得好的回報和最后的成功,否則終將會被企業所淘汰。
范例四:企業理念小故事
安全與隱患的故事
安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了,但一直未休戰過。召集就象中東和平進程一樣,道路還是那樣坎坷不平。??
隱患常常洋洋自得地說:“我不亂則已,一亂就會一鳴驚人,誰還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過;煙花鞭炮廠我給它搞炸平過;飛機我給它搞墜毀過;汽車我給它搞撞翻過;輪船我給它搞沉沒過;就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影,想來就來,愿走就走,誰能奈我何?”????
安全聽后不得不承認隱患說的都是事實,但不承認這都是隱患的能耐。安全嘆息道:“都是那些少數人不重視我的存在,也根本不把我放在眼里,記在心上,終于養患成禍,不出事故才怪呢!”???
?今年九月,隱患鉆入成型車間瀝青庫的煙道里,人們一不留神,我就把煙道點著了,但安全也有欣慰的時候。那就是《中華人民共和國安全生產法》已經出臺,成型車間加強了安全防范措施,將隱患消除在萌芽狀態,從而沒有給企業造成多大的損失。從根本上解決與隱患長久性爭吵爭斗的遺留問題,看你隱患還能猖獗到幾時???隱患看到《安全生產法》后,沉思再三,以后還是小心點為妙,決定躲遠點。失去了以往的生存空間,哪還有我的市場了???隱患看來還是比較知趣的,貴有自知之明。?
企業文化怎么寫(3)
企業文化心得體會怎么寫
篇一:公司的企業文化心得體會 公司的企業文化心得體會 文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。 下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。 一、 淺談對公司企業理念的理解。 作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 “創新,高效,責任,共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀,創新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。 創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。 創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。 責任,對客戶負責,始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發點,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產品和服務。對員工負責,通過提供優越的職業發展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創新,在貢獻企業,回報社會的同時,實現人生理想和價值。對伙伴的負責,灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇,注重與戰略伙伴建立長期,穩定的合作關系,在長期的合作中實現互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責,灃東地產致力于保護自然環境和自然資源,積極推動新技術,新工藝,新產品在房地產開發項目中的運用,以實現企業和社會的可持續發張。 共贏,面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,創造客戶價值與企業價值的共贏。面對員工,尊重和關心員工,為員工提供適合自己的職業發展通道,讓員工體會到勞動推動企業發展的成就感,實現員工的個人價值,與企業共贏。面對伙伴, 堅持以誠相待,努力在長期發展中為彼此創造更多的企業盈利與成長機會,實現共贏。面對社會,灃東地產積極參與城市建設,努力改善自然環境和人文環境,推動城市可持續發展進程,實現企業與城市共同發展。 二、對于企業文化建設方面的措施。 在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。 (1)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,學而習之養成良好的行為習慣 (2)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。 (3)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,為企業發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創造條件,為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先行,必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。 (4)要博采眾長、注重實效,建設具有時代特色的企業文化。企業文化應該是開放的文化,不注意堅持和發揚自己的優良傳統,就會失掉發展的根基;不注意學習借鑒他人的優秀成果就會失去生機和活力。要繼承發揚公司的優秀企業文化傳統,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業文化呈現勃勃生機,根據公司具體情況形成自己企業文化。 三、執行企業員工行為規范應注重的問題。 企業文化包含著豐富的內容,企業員工的行為規范也是企業文化的重要組成,它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規范的建設,對于提升企業管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規范是企業“以人為本”管理思想的體現,目的是為了全面提高員工素質,對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用,出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此,在執行過程中,要講究方法和藝術,在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上,注重引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應新技術、新理念的發展;給員工創造條件,讓他們在工作崗位上實現自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產生對企業理念的認同,才有用以這些理念的要求來規范自己行為的主動。 (2)狠抓團隊建設,營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,發展個人才能發展團隊,進而發展企業。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發揮員工的聰明才智 (3)要發揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發展的動力,人才是企業的根本,任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執行過程中,尤其要注重發揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養發掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染 力和說服力,來引導教育員工逐步達到規范的各項要求,推進公司企業文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業整體素質和水平 篇二:如何寫好企業文化學習心得 如何寫好企業文化學習心得(附范文) XX-09-03 17:59 作者:juice 閱讀:154 舉報 | 分享 新員工入職前后都會參加公司的企業文化學習,免不了要寫企業文化學習心得體會。企業文化學習心得是對學習的總結與匯報。 對于企業文化學習心得的寫作方法,世界工廠小編雖說不能全部總結,但根據自己的經驗,還是能指出一二的,為不得法的朋友提供力所能及的幫助。 企業文化學習心得即寫出自己心中所想,及由此而聯想到的其他的一些人和事,而讓你產生聯想的源頭就是你學習的企業文化。可以從身邊的小事入手,結合企業文化學習內容談談自己的看法,或從中吸取的教訓等。題目切入要小一點,以小見大,不要大談理論,空洞而且乏味,自己的真情實感結合一些理論最能打動人。可以從感受、收獲、啟迪三方面來寫。 在此,為你構建一個基本框架: 1、企業文化學習綜述。 簡要介紹企業文化學習內容等情況并表達對學習的感受。 2、企業文化學習中的具體收獲。 從中學習到什么對自己有何幫助最好用具體的事例來說明,這樣有說服力,更能感染人。 3、企業文化學習的啟迪。 對員工產生啟迪作用,這才是企業文化學習深層次的目的,表達一下學習對以后工作的指導意義。 注意:企業文化學習心得,是對企業文化學習的真心得真體會。有真的心才難得到真的體會,真情流露的學習心得才是一份好總結,也是對自己負責。 范文: 企業文化學習心得(一) 何總深入淺出的企業文化講解,使我深刻領悟到企業文化對企業的正常運行具有多么重要的作用。良好的企業文化可以改變員工的心智模式,塑造員工全新的職業性格,從而達到提高個人素質和服務技能的目的,真正的實現“員工的進步高于公司的發展”的價值觀念。 “企業的文化是人的文化”,何總的話至今仍在耳邊熒繞。企業——特別是一個服務性的企業,其提供的產品是建立一定物質基礎的服務,因為有了軟件的服務,所有的業務才能開展,軟件服務的好壞直接決定了服務的質量,而軟件服務的操作者就是人,所以說:“企業的主體是人,企業文化也是因人的存在產生的,同時,人也是企業文化的載體,沒有人的存在,企業文化就失去了其形成的基礎平臺。企業文化的實質是,人的文化是企業員工的文化,故而,在企業發展過程中,必須重視員工的發展和人才的留用,沒有高素質人才的存在,沒有員工素質的逐步提高,就不可能有企業的發展和開拓,“世紀經理”杰克·韋爾奇先生在其自傳中這樣說:我們費了很多周折,才知道我們獲得了世界上最好的策略,但是如果沒有合適的人選發展,實現它這些策略恐怕也只能“光開花,不結果”。所以人才是發展的根本,人的選擇是在工作過程中逐步發現的,同時也需要對人進行不斷的培養,尤其是在酒店提出“員工的進步高于公司的發展”的口號下,對員工進行定期的業務培養和業務考核對員工進步有很大的幫助,也可以提高酒店整體的素質和形成酒店鮮明的個性化形象。 企業文化的創造者是人,載體是人,同時也作用于人,人是構成企業文化,但不可否定的是,企業文化是企業家個人人生的反映和體現,(著名經濟學家吳敬蓮語),為什么說“企業文化是企業家個人人生的體現”因為企業文化也是像一個人的生活經驗和歷程一樣,其中也有成敗得失,之所以形成了文化,就是在總結經驗和不斷積累的基礎上,而得到的最終的具體一個深度和高度的、真實的人的文化,由此可以看出酒店的企業文化也是個艱辛的過程,需要我們員工的團結和共同努力。在事實上,企業文化的經典案例,如海爾文化、長虹文化等,都充分體現其領導人張瑞敏、倪潤峰的個性,張瑞敏喜老莊思想,無為而治,不喜張揚,海爾就其人一樣,實實在在的經營發展。而倪潤峰,所領導的長虹則不一樣了,其目標是一定要做世界電視業的龍頭。故而說,海爾是用產品做企業,而長虹是用企業做產品,在中國這兩大家電巨頭中,企業家的個性體現得非常突出。然而有必要說服的是,企業家的個性在個人的感召力和一定的機制與體制下才能真正的融為下意識行為,成為企業文化,并進一步的作用于每一位員工。這種作用力從某種程度上是一種吸引力,對員工的作用于無形,并且使每位員工都能欣慰的感觸到,并潛移默化的也體現在工作中,對酒店服務行業來說,更是如此。 企業文化——企業的靈魂,其改造與建設務穩健而慎重,循序進展,積極而有為。企業文化學習心得(二) 通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。AB公司的企業文化核心是“同心文化”,“心氣足、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。 企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻 的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。 企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。 增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。AB公司的“以人為本、追求卓越、和諧發展、同心跨越”充分體現了AB文化的人文和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中AB公司的發展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》,使我清楚了什么是價值觀企業價值觀的內涵是什么對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強AB企業,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”,并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。 總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過AB公司的企業核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。 以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用AB公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。 篇三:企業文化感想 企 業 文 化 感 想 在企業界,有這樣一句話:"制度是磚瓦,再好的設計也會有縫隙;文化是泥漿,見縫插針,無處不在。"日本作為一個資源匱乏的國家,在不到30年的時間內,以驚人的速度在戰爭的廢墟上異軍突起,秘密何在?有人認為,日本企業充分利用企業文化提升了競爭力。在我國經濟飛速發展的時期,各類企業也都很重視自己內在的文化建設。但企業文化在中國的發展不是很正常,甚至可以說近乎倒退。大部分企業對企業文化的認識停留在一個很淺的層面上。我想出現這種現象還不能完全歸罪于企業,業界不良的導向負有相當大的責任。現在企業文化有一種"泛化"的傾向,咨詢專家和學者出了許多書探討企業文化,但是他們往往把這個問題搞得過于復雜,搞成一種體系,難以執行。比如,有些公司領導一開始就說他們的企業文化要做成25個"觀",包括人才觀、發展觀、效益觀等等。按照這個想法,企業文化做出來就是厚厚的一部書,其實大可不必,企業文化越簡練,越清晰越好。還有一點,國有企業和民營企業的情況也有所不同,因為對國企來說,市場競爭的壓力不大,他們只要完成工作就行了,但是民營企業一切都要自己從頭做起,很操心,所以,民營企業更關注怎樣利用企業文化來進行管理,進而提高自己的競爭力。在這方面,我們的內心充滿了自豪,在我們東洲集團里,文化簡單,但深刻,可用"誠、勤、樸、慎"來概括。 企業文化包括3方面內容:使命、愿景和價值觀。使命是說一個企業是干什么的;愿景是指企業要到哪里去,也就是要實現什么目標;價值觀是指用什么方式實現目標。在這里,最關鍵的是價值觀管理。我所理解的"價值"就是一個事物的不可替代性。比如,企業樹立"創新"為自己的價值觀,就代表"創新"是最能引導企業實現自己目標的價值取 向,是別的東西無法替代的。最理想的企業文化就是簡練清晰,能幫助企業提高自己的核心競爭力的價值觀。這里,我特別強調"清晰"兩個字,因為我看到有不少企業,請咨詢公司幫助建立企業文化,面面俱到,豐富之極。但是應該想到,越是這種過于全面的東西,越難給人留下深刻的印象,也越難在員工那里產生共鳴。從人性化管理的角度來講,給員工的工作設置這么多的條條框框,也不利于發揮他們的才能。另外,企業動用非常多的人力、物力、財力,卻傳達了一些零亂的信息,也是一種巨大的浪費。國外很多著名企業的企業文化都是很簡單的,一般只有2至3句話,至多4個要點,但是卻非常有效地體現和貫徹了企業的價值觀,而這些價值觀就是最能提升企業核心競爭力的東西。東洲集團的核心價值觀很清晰:奉行客戶至上和誠信的服務文化;追求技術和管理的不斷創新;實現企業和個人價值的和諧追求; 擁有永不衰弱的社會責任感。而這些也經常的反映在我們編輯部日常的工作中。對待來稿決不隨便,馬虎,稿件中提到的效果、數據等必須逐一驗證,這是對作者的負責,更是對讀者們的最大尊重。 一種良好的企業文化的建立應該包括3個步驟:調查研究找到問題、繼承企業原有的優秀基因、深植企業文化。先說調研,現在有些企業的文化不是通過調研找到問題,然后針對問題提出解決辦法,而是從員工那里征集來的。這不是科學的做法。他們認為員工了解自己的企業,但其實員工不能站在全局的高度,掌握大量材料來發現問題。繼承企業原有的優秀基因也是很重要的,這是保持企業穩定發展的關鍵。最后也是最重要的一點是"深植企業文化","深植力差"是中國企業文化建設的突出問題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無可操作性和沒有科學的操作規劃。但其實,這些工作在摒棄了形式化表現之后顯得自然,有效,比如說上次在沭陽舉行的趣味運動會,每個參與的員工都融入其中,自然的被團結奮進的氣氛感染。這些氣氛,正是建立在前期細致的調研上的。因此,應該確保在前 期調研梳理階段就要面對企業文化"是否可深植"的問題。良好的企業文化是"啞鈴型"的,重兩頭,輕中間,就是重調研和深植,輕形式化的表現,而現在大多數國企的做法正好相反,呈"紡錘型",輕兩頭,重中間,就是輕調研和深植,重形式化的浮泛表現。 企業文化并不是一成不變的,它隨著企業的變化而變化,以適應企業不斷發展的需要。但是企業文化的變化應該遵循"核心不變,始終在變"的原則。比如,一個公司的企業文化有3個要點,根據發展的不同階段和境況,企業可能會調整這幾個要點的先后順序,但是核心的理念不會變,這也是企業具有良好適應性和相對穩定性的表現。當企業需要新的理念和活力時,招聘也能夠為企業帶來這些東西。招聘具有不同特點的員工可以讓企業文化具有更強的包容性,兼收并蓄地讓各類員工在最適合他們的崗位上發揮自己最大的作用。同時,通過招聘,許多不太了解企業文化的新員工進入企業,他們身上的一些新的理念、思維方式和舊的企業文化相互碰撞、相互影響,最終他們接受了本企業文化,與此同時也促進了企業文化的發展。 以上是我們對企業文化和東洲文化的一點理解,希望生機勃勃的東洲文化伴隨著、促進著東洲的成長。 山之高處人為峰,企業共贏人作本。公司以德育人,加強思想道德建設,建設跨時代的精神文明;公司關 注人才,關注管理人才、專業技術人才、技能操作人才;公司發揮人力優勢,打造著強有力的員工實體隊 伍。不但取得了經濟效益,而且創造了社會效益,打出了晉煤物流人的服務品牌。圍繞企業中心任務,求 真務實,積極開展工作。 每個員工都以身為晉煤物流人而驕傲,三個春夏秋冬在領導的帶領、同志們的努力下,使得我們成為 了一支成熟穩健的團隊。在前進的道路上,晉煤物流一定會更創輝煌! 企業文化培訓感想 發布日期:XX-6-8 11:52:00 作者: 閱讀:2350 【字體: 大 中 小】 今天聽了劉老師的課,雖然是面向中層管理者的,但做為一名普通員工,聽了以后也很受啟發。劉田老師將管理者的工作簡單分解為管理和領導,前者教人怎樣正確地做事,后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化,執行力和領導力,績效和溝通,做人與做事這幾對虛實相映的概念。正如劉田所說,對目前處于人治和法治的過渡區的公司而言,管理只有依靠制度,才能出執行力和績效,而領導人的品德及由品德延伸出的企業文化的塑造,對于團隊的凝聚和鼓舞,將起到莫大的作用,左手是管理,右手是領導,將二者結合起來才能使企業 基業長青。 來公司兩年多,逐漸對地產行業和公司的情況有一些了解,結合這門課,有以下幾點淺顯的認識:首先,由于地產行業價值鏈長,對風險把控和專業要求很高,每個項目好比長途的接 力賽跑,環環相扣,所以對于管理者不論是知識面還是領導力都要求很高,而責任心是做為一個優秀管理者必須的前提;其次,在制度上,我們公司有思想深刻的《員工手冊》,其他一些制度也都很完備,但是公司對于制度的學習和普及不夠,員工要么缺乏對制度的尊重,要么將制度刻板地運用,如何尊重制度,約束人惡的一面,又如何運用好制度,提高效率,是需要解決的問題;再次,我到公司的那天,一位領導跟我談到部門之間溝通,遇事推委的現象,他的坦承讓我深受感動,有句老話說得好“物以類聚,人以群分”,公司各部門的精英都是各自專業上的能人,即便是一個部門一個項目,都有很明顯的專業分工,并且從性格上,做前期的,與做工程的,銷售的也都是性格各異,公司有沒有一個好的氛圍能讓各部門之間加強理解和溝通很重要。最后,塑造好的企業文化去感召人,凝聚人心,其中企業的人才標準和導向是文化的發源地,比如老員工和新員工的耦合,企業存量人才的質量決定增量人才的質量,存量人才是不是具有包容性,有沒有受到好的企業文化的熏陶,將會間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優的發揮。 另外,我注意到劉田老師在課堂中講到兩個決定成敗的因素,一是制度,二是心態,同時決定人的行為,行為形成習慣,習慣形成性格,而性格決定成敗。億城的性格是什么呢?決定這個的,是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個環境下,員工和管理者都是以什么心態在工作?如果我們的企業解決了這些問題,得到了很好的答案,就不愁生存,也不愁得不到發展。 相關文章 經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化建設邁出的一大步,而且讓我們員工收獲頗豐。 首先從個人角度講,楊經理一上午的脫稿演講,思路清晰,條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累,有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋,讓“吾”見識了文化人的底蘊。 從大方向,從公司的角度講。前景目標規劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講,對我們個人的啟發則是:“我需要思考,在隨公司一同發展的過程中,我需要以什么樣的速度,邁出什么樣的步伐,才能和公司同步。”更直接的講則是:“在公司迅猛的發展過程中,我需要做什么樣的職業規劃。理順我的工作思路,更多的去承擔我的工作責任。 培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執行力“這一主題。談到這個話題,我不得不提到的是下午培訓時發生的一個小插曲。 楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性,且是有預謀性,逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監管“問題。當時我很沖動,很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧!”我坐下來,冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監管的工作,尤其我們一線生產的員工,在生產的過程中,直接的,并且時時刻刻的參與到這個工程監管的工作中來。”當然這一切的工作,都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。 還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評,有贊揚,有真情表述的話中,看到一個值得員工追隨的企業人的風采。 在公司文化的不斷建設中,在銷售同仁的努力下,達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下,達博得路一定會越鋪越寬,越鋪越遠。 篇四:企業文化學習心得體會 5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的企業文化,提煉了出來,展現在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業文化體系的建立和推廣,必將為企業的發展注入新的血液和活力,當前企業發展的瓶頸一定會由此而突破,企業一定會由此而進入一個新的發展階段,企業的基業長青得到了切實保障! 整個企業文化體系處處體現著以人為本的基調,充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變為現在的“員工幸福,顧客滿意”,更加現實、貼近大眾心理;企業愿景由原來的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現夢想,企業健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅體現著做人的道理,更體現著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品,做良心企業”的企業宗旨,彰顯著企業生存的底線和社會良知的責任感。“誠信、務實、拼搏、創新”的企業精神,是企業永恒發展不變的精、氣、神。 企業文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業各個環節的實操行為規范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅是企業價值的心靈取向、外在表現,更是企業要達到目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。 可以說新的企業文化體系的建立在企業的發展史上應該是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業取得成功、不斷發展壯大的關鍵。 企業文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。(心得體會 )以后我們應持續不斷地將企業文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現,企業內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其終極的效果。 我相信,在新的企業文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發揮個人的潛力,心情舒暢地得到發展、得以創新,不斷完善自身素質、素養,不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業規模做大、實力做強、形象做優!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自己的夢想,愿萬果園企業健康發展基業長青! ——集團公司行政部范渭東 篇五:有關企業文化的心得體會 有關企業文化的心得體會 都說企業文化對企業發展很重要,所以近日筆者在工作之余也讀一些關于企業文化方面著作,從中受益匪淺,就想把自己的一些學習心得和體會寫出來和大家分享。 企業文化之所以在近年越來越受到更多企業重視,主要是因為優秀的企業文化的確對企業的發展起到舉足輕重的作用,因此企業文化建設也成了企業經營中重要環節。那么企業文化是什么,我們怎么來認識和理解企業文化呢 關于企業文化的定義有很多種,可謂仁者見仁,智者見智。但筆者比較認同這一觀點:企業文化是指在一定的條件下,通過工作實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。 很多企業老板認為企業文化很有用,能提高企業執行力、競爭力什么的,于是就請個策劃人或老板自己整一些所謂企業文化,其實就是幾個標語和口號,就告訴員工這就是我們的企業文化。企業文化不是企業領導者和策劃者設定和策劃的出來的,企業文化是企業在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化,它是一種凝聚人心來實現員工自我價值、提升企業競爭力的無形力量。企業文化的主要內容包括企業的價值觀、企業精神、經營宗旨、道德風尚以及企業員工共同遵守的道德行為規范等,是一個系統管理工程,絕不是一個標語,或一個口號,也不是誰想導入誰就就能導入的,她一定要有一個實踐和認同過程。成功的企業文化對外具有一定的引力作用,對內要具有一定凝聚力,總體而言,優秀的企業文化應具備以下六大特點: 一、能得到員工的廣泛認同的價值觀。 員工認同企業文化才是真正的文化。在實際企業管理工作中,很多企業老板或負責人在自己都不認同的東西,還要員工去執行,例如筆者曾服務河北的一家食品企業,這家老板口口聲聲講民主決策,事實求實,要員工講實話,可事實上老板在民主決策之前自己早已專斷,民主只是走走形式,所以后來導致老板不發話就是民主決策了事情,哪怕屁大的事要他作決定,否則大小事都干不成。你說老板的這種主張能得到認同嗎答案是肯定的,最后得到認同是在老板面前員都學會了說一套作一套的工作行為。 二、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。 有一家企業價值觀是這樣的:實實在在做人,認認真真做事。但在這個企業和員工做的時候就完全變啦。企業經常是不按時發工資,對員工的承諾不兌現,于是老板忽悠員工,員工騙老板,騙客戶,他們做法與他們的“實實在在做人,認認真真做事”卻大相徑庭。 三、使企業員工產生使命感,使企業產生積極的因素。 優秀的企業文化不僅能使員工產生使命感和責任感,而且能激勵員工積極的工作,使員工對未來充滿憧憬,反之,會使員工產生消極,悲觀厭世,甚至自殺。象最近富士康公司的接二連三的跳樓事件,就證明了這一點。造成富士康的員工跳的主要原因有三個:一是個人職場情商低;二是社會競爭壓力大;三是企業管理有問題,這個是最直接最主要的原因,也就是說富士康的企業文化建設不到位。才導致一些員工產生消極厭世心理和行為。 四、簡約明了,令人心悅誠服。 企業文化的核心主張一定要簡潔明了,我們可以看看國內外著名的企業文化,都可以精簡一句話或一個詞,如海兒的誠信文化——真誠到永遠,非利浦的進取文化——我們一直在努力。這些溝通語都很簡潔易懂,而令人心悅誠服。說道這里筆者又想起一個策劃咨詢公司在給一家企業提交企業文化方案,其中有這一理念 “精進更進階”看起來也很簡潔,但進行測試時,很多員不明白什么意思,所以說企業文化的核心主張不但做到簡潔易懂,還要令員工心悅誠服。 五、能使企業產生不可復制的競爭力。 記得美國管理學家說過:在企業發展的不同階段,企業文化再造是推動企業前進的原動力,企業文化就是核心競爭力。如果說企業文化是企業的核心競爭力,那么企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素。事實上企業文化已經超越了管理范疇,其實質上是一種具有不可復制的競爭文化。而現代企業的競爭,歸根到底是企業文化的競爭,或者說是品牌文化的競爭。優秀的企業文化就是企業的最有力競爭武器,而且是不可復制的。 六、能使員工對企業產生深厚的感情。 企業文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業產生深厚感情。無論走到哪里員工對企業的一草一木總是充滿懷念,聽到或看到企業代表人物、標志、廣告、產品等總是有一種親切感。 優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,能使企業產生積極的作用,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的競爭力。具體說來企業文化的作用主要體現在以下五個方面: 首先企業文化具有凝聚力的作用。企業文化可以把員工緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現目標而努力奮斗。事實上,企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益,又符合絕大多數員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。 其次,良好的企業文化具有引力作用。優秀的企業文化,不僅僅對員工具有很強大引力,對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此,如果同樣條件,沒有人不愿意去一個更好的企業去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。 第三企業文化具有導向作用。企業文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業要求去做事,這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神,發揮著無形的導向功能,能夠為企業和員工提供方向和方法,讓員工自發的去遵從,從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來,促使企業發展壯大。 第四企業文化具有激勵作用。優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,增強企業的整體執行力。 第五企業文化具有約束作用。企業文化本身就具有規范作用,企業文化規范包括道德規范、行為規范和一是規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業文化所發揮的“軟”約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。 總而言之,企業文化作用是顯而易見,關鍵在于如何打造優秀的企業文化,使企業產生強的競爭力,而立于不敗之地。 篇六:企業文化心得體會- 公司企業文化學習的心得體會 文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。xxx自1953年創立以來,經過xx年的發展和壯大成為大型國有企業,在全國設了二十幾個分支機構,在微電子等多個領域處于國內領先地位,是中國領先的高技術產業化設施工程服務商。取得這一成就是與企業文化形成和發展離不開的,xxxxxx逐步形成了具有自身特色的企業文化,這種企業文化激發員工的自豪感和責任感,培養團隊協助、開拓進取的精神,使xxxxxx不斷走向輝煌。 企業愿景“最具國際競爭力的工業建筑及環境工程系統服務商”為xxxxxx指明了前進的方向和目標,有了目標就有前進的動力,xxxxxx全體人員必將圍繞這一目標團結奮斗,不斷提升xxxxxx的技術服務能力、科研與創新能力;不斷豐富企業文化,提高服務能力。這一愿景也是我們開展工作的基石,所做的每一件事都是為這一目標服務的。 “誠信、責任、創新、共贏“是我們的核心價值觀,是我們公司健康發展的保證,是我們實現愿景的必要條件。誠信是立身之本,是一個企業可持續發展的必要條件,有了誠信,公司與客戶之間才能建立誠信體系,保證雙方長期合作的根本,也是企業在建筑安裝行業樹立品牌和信譽的前提條件。誠信也是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。 責任決定成敗,企業有了責任才能對國家、社會、股東、員工和客戶負責,才能使企業有效運轉,員工有了責任感才能較好地完成自己的本職工作,才能把企業作為自己的大家庭,只有在各位員工共同努力工作,企業才能有發展。 創新是企業進步和發展的動力,在管理制度上創新,提高工作效率,減少工作成本,提高企業生存能力;在科技上創新,提高科技含量,提高企業的市場競爭力;在人才培養模式和人才選拔上進行創新,培養和鍛煉一批高素質高端人才,也是企業發展的根本保證。 共贏是企業持續發展的必要條件,只有與客戶、員工、社會等實現互惠互利,才能保證企業長效發展。 這是我學習《企業文化手冊》的幾點體會,這必將激勵我進一步學習企業文化,并在工作中努力實踐,不斷提高自己工作能力和業務素質,為公司發展和企業文化建設添磚加瓦。 篇七:企業文化心得體會 學習紅博商業企業文化心得體會 企業文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業產生深厚感情。無論走到哪里員工對企業的一草一木總是充滿懷念,聽到或看到企業代表人物、標志、廣告、產品等總是有一種親切感。 紅博精神凝聚著幾代紅博人的心血,“艱苦奮斗、敢爭第一”的紅博精神激勵著員工奮發向上,規范著企業的群體意識,引導廣大職工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀。它集中反映了紅博人的價值觀念,是紅博人的象征,是紅博人強大的精神支柱、座右銘和傳家寶。紅博公司把熱愛紅博的教育貫穿于企業文化建設的全過程,使職工普遍樹立做一個紅博人很光榮的自豪感和員工為企業,企業為員工的共存理念。集團公司抓住“以人為本”.這個中心,從調動人的積極性,提高職工隊伍素質入手,建設企業文化,圍繞企業整體功能的發揮和建設一支適應企業特點的職工隊伍的目標來開展企業文化建設工作。通過人文精神的倡導、人文氛圍的營造、人情的關愛、人道的關懷、人性的理解、人格的健全,使公司管理效率不斷提高。使職工樹立身在紅博,情系紅博,奉獻紅博的思想,增強責任感和使命感,把個人的追求融入到企業的長遠發展之中。 優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,能使企業產生積極的作用,使企業資源得 到合理的配置,從而提高企業的競爭力。通過長期的企業文化的熏陶、企業文化的學習和員工的自律,企業文化可為員工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環境,把員工凝聚在企業周圍。使員工具有使命感和責任感,自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上,凝結成了推動企業發展的巨大動力。企業文化要求把尊重人、激勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點,使企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻,具有健康向上、勃勃生機的內部氛圍,企業管理才具有更高的層次,企業才能立足,在當前企業強大的競爭中立于不敗之地。具體說來企業文化的作用主要體現在以下五個方面: 首先企業文化具有凝聚力的作用。企業文化可以把員工緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現目標而努力奮斗。事實上,企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益,又符合絕大多數員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。 其次,良好的企業文化具有引力作用。優秀的企業文化,不僅僅對員工具有很強大引力,對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此,如果同樣條件,沒有人不愿意去一個更好的企業去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的 企業合作。這就是企業文化的引力作用。 第三,企業文化具有導向作用。企業文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業要求去做事,這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神,發揮著無形的導向功能,能夠為企業和員工提供方向和方法,讓員工自發的去遵從,從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來,促使企業發展壯大。 第四,企業文化具有激勵作用。優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,增強企業的整體執行力。 第五,企業文化具有約束作用。企業文化本身就具有規范作用,企業文化規范包括道德規范、行為規范和一是規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業文化所發揮的“軟”約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。 總而言之,企業文化作用是顯而易見,關鍵在于如何打造優秀的企業文化,使企業產生強的競爭力,而立于不敗之地 紅博集團公司的企業文化建設,對整個商場的經營,特別是職工隊伍 建設發揮了和正在發揮著不可替代的作用,真正成為了企業快速發展的最有力的保證。不斷發展和完善的紅博集團公司企業文化必將在前進的進程中發揮更大的作用。 篇八:學習公司企業文化和核心價值觀的心得體會 “真誠、責任、惜緣、感恩、共榮” 學習公司企業文化核心價值觀的心得體會 真誠 即真實誠懇。真心實意,坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學習則無事不克,以誠立業則無業不興。真誠能夠使我們廣結善緣,使人生立于不敗之地,能夠締造幸福美滿的人生。 責任 是一種態度,成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神,沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責,是對自己所在的集體負責,是成就事業的可靠途徑。現在的我們需要培養責任感、歸屬感。 工作是安身立命之所,既然有了一個施展才能的平臺,忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。 惜緣 一個人的能力有限的,一群人的能力是無限的。同樣,一個人的才能只有在團隊中發揮才能得到更好地肯定。合諧,就是合理妥協。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協,相互理解、相互扶持、相互關愛。忠于自己的團隊,忠于自己的信念,忠于自己的事業。 感恩 我們對父母感恩,因為他們含辛茹苦養育我們成人;我們對老師感恩,因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應該對公司感恩、 對領導感恩,感謝他們對我們的信任,給了我們一個展現自己的舞臺。我們應懷有一顆感恩的心,感恩是一種人生態度,更是一種責任意識。“三人行,必有吾師。”我們應對向身邊的人學習:學習他們鍥而不舍的精神,學習他們堅韌勇敢的精神,學習他們積極向上的態度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心,感謝你們在我的身邊。 共榮 團隊與個人,每個人相信什么,就會去做什么,所以,讓團隊發揮最大能量的事,不是整齊劃一、不是消除矛盾,而是激發與相信。 一個人成英雄,一群人成氣候,每個人是企業的獨特個體,施展著各自不同的能力與才華,為著企業與個人同發展這一個共同目的,所以才有了團隊,不論團員是如何得千姿百態,但目的卻只有一個,那就是共榮。 通過學習公司的核心價值觀“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”的闡述,使我清楚了企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。 價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。 從企業的發展來看,企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下,為追求愿景、實現使命而提煉出來并予以踐行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運 行當中大是大非的根本原則。 公司通過十多年的發展,從年產值不足千萬的企業,發展到現在每年幾個億產值的大企業,我們要做大與做強企業,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對競爭激烈的大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。 21世紀是終生學習的世紀,不學習就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習,不斷提升競爭實力,才能牢牢掌握發展的主動權,才能真正達到超越歷史的境界。 我們公司的價值觀并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功。 如何在工作中踐行企業核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好:第一,在每天工作前,要認真問自己:“我的個人價值觀是否與企業的一致” ?第二,在每天工作開始時,默念或復述企業的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項決定時,檢測這一行為或決定是否背離了企業的核心價值觀。第四,把能夠影響職業追求的任何事情,都當作工作來對待,都以企業的核心價值觀為原則和準繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個人的生活態度和價值取向, 也要符合企業的核心價值觀。 實踐企業核心價值觀,必須 “用心”去理解, “用心”去實踐,真正用企業核心價值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。 以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。 篇九:公司企業文化學習心得體會(一) “企業文化與績效管理”培訓課程心得體會 通過本次課程的培訓,我深受感動,倍受鼓舞。深刻體會到企業文化對公司發展的重要性,企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。同時,員工是企業績效實現的核心利益相關者,所以我覺得“企業文化與績效管理”兩者之間相輔相成,簡單的說就是“企業績效文化”,企業文化對企業經濟績效影響的實現模式:企業文化——態度——行為——績效。通過來形成追求優異績效的核心,通過企業文化來約束員工的行為,建立績效導向的組織氛圍,同時通過企業文化化解績效考核過程中的矛盾與沖突。 作為西部中大建設集團一名員工,不能把企業績效文化的樹立僅僅看成一種公司的宣傳手段,最重要的是要看成一種力量、一種價值觀,如何通過自我的奮斗和有效工作體現出企業績效文化,檢查自己的行為是符合企業文化要求。只要全員處處嚴格要求自己,那么企業績效文化才能真正的發揮其最終效果。 一、企業文化對企業績效的作用 第一,創造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業、任務或使命時,清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利,淡化人與人之間的個人利益沖突,從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時,就會產生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中,巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想,勁往一處使,創造出巨大的效率和效益。 第二,創造巨大的驅動力。清晰而明確的愿景可以產生強大的驅動力,驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發展欲望、精神和激情,能更精干、更靈活,行動敏捷。 第三,孕育無限創造力。組織愿景是組織內全體員工發自內心的愿望。作為一個中層管理者,要把公司決策的愿景轉化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個人努力的方向,就會對員工產生長久的激 勵,使其積極努力,迸發出無限的創造力。反之,員工的創造激情,就會隨著時間的流逝逐漸淡化。 第四,產生歸屬感和安全感,培養員工的奉獻精神。 二、企業績效文化的途徑 良好的企業文化能使全體員工在公司工作中,產生由衷的自豪感。同時,還可激發員工的積極性、創造性和主觀能動性,并讓員工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴。如何確保企業文化成為員工持續高速發展的動力牽引力?創建企業績效文化主要有以下幾個步驟: 第一,培養共同語言。共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中,每個人的個人愿望或意愿都不盡相同,管理者的愿景與員工的愿景常存在著質的差別。這種情況下,員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言,彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認識的距離就會越來越大。這時,產生發自內心的愿景是根本不可能的事。培養共同語言的方式主要有兩種:一種是由小到大,將組織中某些小團體的共同語言引申為整個組織的共同語言;另一種是由大到小,將組織的語言灌輸給全體員工,假以時日,來影響員工的思想和行為。 第二,開展團隊學習。團隊學習過程其實也是一個群體溝通的過程。事實上,只有員工坐在一起學習時,才更容易形成共同語言,使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團隊為單位開展學習,對于構建明確一致的愿景非常重要。 第三,進行深度交流。深度交流是建立清晰明確的愿景的根本。縱向地看,深度交流所要開辟的是每個交流者的內心,而非僅停留在表面;橫向地看,它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法,達到換位思考的境界。不同角度、不同思維、不同場合、不同內容的進行深入交流,能是雙方的思想成功交融。 第四,建立目標管理為導向的關鍵事件績效考核模式。基于目標責任的關鍵事件績效考核模式以目標和崗位責任為出發點,以目標管理法為基礎,在組織目標層層分解至各部門的過程中,通過對部門職責的梳 理,確定部門的績效關鍵目標的同時明確部門應該承擔的責任;在上級與部屬就目標達成的溝通過程中,以組織和部門的分解目標為前提,結合員工的崗位責任,確定員工各自的績效關鍵考核目標;在績效目標達成的考核中,以對未達成目標的責任追究與員工完成頂定目標的情況作為對其獎懲的依據,實現目標績效考核的公平。 第五,完善各項規章制度,人性化管理,與時俱進,增進員工對企業的認同感。企業文化是屬于意識形態范疇,建立在一定的物質基礎之上,追求卓越業績的企業文化,規章制度的制定必須以人為本,具有一定的前瞻性和科學性。追求意識形態范疇的境界,必須是物質條件在一定條件下能滿足人們工作生活要求,才會有更高層次的需求。企業文化不是空中樓閣,保障建立基于績效的企業文化,一定是以完善健全的公司規章制度和薪酬福利體系為基礎。 第六,實現自我超越。這一步對于建立愿景來說至關重要。在工作中,只有員工具有自我超越欲望的時候,組織的愿景才能對他產生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望,或者自我超越的欲望非常小,不但不能構建良好的愿景,即使建立起了明確的愿景,它的激勵作用也會嚴重縮水。在這種情況下,員工就會安于現狀,不思進取,就會對企業的未來失去信心。 總之,企業績效文化是以績效為導向的企業文化 ,最簡單最通俗的說就是員工通過獎勵就會知道企業希望他們做什么以及怎么做,最終形成企業的共同理想和共同價值觀,通過培養員工以高績效為導向的企業文化,就會讓員工明白個人的收入是與企業在市場中的表現以及個人的工作業績相聯系的,員工要想得到獎勵,就必須對企業做出貢獻并取得一定的業績。 高績效的企業文化有以下特點:獎懲分明,創造一種公平考核的環境,制造一種主動溝通的氛圍;鼓勵員工積極學習,為員工提供必要的學習、培訓的環境,使員工不斷提高素質;創造一種良性競爭的工作氛圍使工作豐富化。 篇十:公司企業文化學習心得體會 ××××公司企業文化學習心得體會 通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。××××公司的企業文化核心是“同心文化”,“心氣足、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。 企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。 企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召 力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。 增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。 ××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧發展、同心跨越”充分體現了××文化的人文和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中××××公司的發展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》,使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強××××企業,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、 和為貴、效為先”,并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過××××公司的企業核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。 以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用××××公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。 XX年11月15日
企業文化怎么寫(4)
企業文化怎么寫(5)
企業文化小故事怎么寫
企業文化小故事怎么寫 一、什么是小故事? 1、小故事的概念:所謂故事簡單地說,就是用語言藝術地反映生活,表達思想感情的一種敘事類文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節感人、以小見大。小故事比較忌諱情節平淡,無可讀性。 既然小故事具有文學性,是語言藝術,所以,需要在駕馭文字上下工夫,通過生動的描寫、細致的刻畫,才能寫出感人的故事。 2、小故事的構成:小故事是由標題、開頭、事件過程、結尾構成。 3、小故事與事跡的最大區別: 一是寫作語言不同。故事有故事語言,新聞有新聞語言,事跡有事跡語言。事跡語言要求平、白、直,不能濫用修飾性語言,包括形容詞。小故事則很靈活,可以含蓄、可以運用比喻、夸張等一些文學修辭。 二是表現內容不同。小故事內容要求不能多,是按照主題的需要,對一個或幾個片段集中進行描述;而事跡則是把一段時間的所有優點全面表達出來。 二、小故事的寫法 小故事的寫法不拘一格,靈活多樣。布局講求 統一、完整 下面,我通過閱讀龍湖業主小故事感觸,結合自己多年的寫作經驗,按照通常寫作步驟,談一下寫故事的最基本方法。簡單的說就是“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”,“鳳頭”是說作品的開頭要像鳳凰的頭那樣秀氣、漂亮,“豬肚”是說文章內容要象豬肚那樣內涵豐富,充實,有很強生命力的帖子, “豹尾”是說作品的結尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用“鳳頭、豬肚、豹尾”來形容寫作,意思是開頭要精彩亮麗,中間要充實豐富,結尾要響亮有力。文章的開頭如果像“鳳冠明珠”靚麗奪目,搶人眼球,就能為文章增色不少。 結尾則要起到化龍點精之筆 。 明代著名學者謝榛《四溟詩話》中“起句當如爆竹,驟響易徹;結句當如撞鐘,清音有余”, 是說,作品一開頭,就要像放炮似的,使人耳目為之一震;而結尾,又要像敲鐘似的,使人覺得余音繞梁。具體步驟如下: 第一步,首先要找一個要寫的對象。然后收集一下該人感人的事跡,在收集的事跡中,選擇一個側面或同類型的二件事(但最好別超過三件)集中寫。最好集中寫一件事。 第二步,起一個有個性的標題。比如:試驗 第三步,寫故事開頭。俗話說,萬事開頭難。頭開得好,故事就完成了一半,往下就好寫了。那么,怎么開頭呢?唐代詩人白居易在《新樂府序》中說:“首句標其目,卒章顯其志。” 意思是指作品一開頭就要切題,要開門見山。 1、找一個下筆的 2、養成開門見山的寫作習慣。因篇幅短,入題要簡潔明快,必須從一開始就緊緊抓住讀者的眼珠子。 第四步,寫事件過程(就是寫故事情節)。 一是把事件發生的背景和現狀交代清楚。 二是抓住人物特點和人物的亮點細致刻畫。 三是搞好主人公的心理活動描寫和環境描寫。 第五步,寫結尾。結尾要精彩,要升華拔高,起到進一步明確和深化主題思想的作用,充分顯示出作者立言的本意。 最后強調一點,我們寫企業文化小故事,字時行間需將公司企業文化融入到作品當中去,讓讀者深受故事感染,從而產生思想共鳴的作用。如房地產公司搞企業文化寫物業業主小故事,要讓看到作品的讀者有一種賓至如歸的感覺,從而挑起購房者的欲望,這樣作品才能發揮實際效果,從而產生最佳的經濟效益,這才是我們寫企業文化小故事價值所在。 企業文化小故事范例一:我身邊的小故事 一枚小小的螺絲釘 碳素廠焙燒二車間多功能天車上,班長正在帶領班組的幾個徒弟檢修吸料管提升減速機,就在減速機要檢修完畢時,小劉發現地角螺絲有一個不是很好用,就隨手準備仍掉,恰巧被班長看到,連忙說:“別仍!” “螺絲絲扣有點問題,拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長接過那枚螺絲看了看說道。 “這有什么啊,不就一枚小小的螺絲嘛,頂多1毛錢!”小劉卻滿不在乎的說。 “你別小看這枚螺絲丁啊,如果沒有它,多功能天車就不能正常的運轉,一顆螺絲釘雖然不值錢,可卻是納入在我們班組的經濟考核里面啊。現在我們公司上上下下都在降本增效,難道我們就不能從自身做起,為公司的降本增效做出自己小小的貢獻嗎?“班長慢慢的說著,小劉和幾個同事耐心的聽著。 “我們班組平時檢修時用的螺絲螺母都比較多,我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起,養成勤儉節約的好習慣,對于一些能修復的備件我們要盡量的去修復,不要隨隨便便去報廢一枚螺絲甚至一個齒輪,我想如果大家有了這樣的精神,我們單位的成本才能夠降下來……” 工作結束后,大家伙覺得班長說的很有道理,深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構成的,機器再大也是由每一個零件組成的,從點滴的小事,才會有更大的收獲。 企業文化小故事范例二:?企業理念小故事 不同命運的兩匹馬 有一個人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來,于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進,并且對前面那匹馬說:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。 來到車馬店的時候,主人說:“既然只有一匹馬拉車,我養兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。”于是,他便這樣做了。 感悟:要忠于自己的工作,要為自己的所作所為承擔責任,這樣才能取得好的回報和最后的成功,否則終將會被企業所淘汰。 企業軟文宣傳怎么寫 軟文發布平臺就是提供廣告營銷進行營銷推廣的一個綜合、整合、專業傳媒資源提供軟文發布的資源,軟文發布平臺又為企業宣傳甚至個人宣傳找到新的突破口,以軟文的形式通過軟文發布平臺媒體渠道進行發表發布。選擇往上推軟文城為您的軟文進行推廣與發布,往上推將根據軟文內容及產品特色,將軟文以最精準的方式發布,高質量的軟文就此可產生源源不斷的轉換率,讓客戶看到軟文營銷的巨大價值。下面來介紹一下如何寫好企業新聞: 一、標題的擬定: 標題是新聞的眼睛,是給用戶的第一印象,具有激發用戶閱讀興趣的作用。標題要將新聞稿中最重要、最新鮮、最有價值的內容概括、提煉出來。它不能是刻板的說教,更不能是單一的企業名、產品名等,這樣的信息不能稱之為新聞,同時也不會有人愿意讀這樣的一條廣告。而一個新穎的標題會立即吸引用戶的注意,使新聞被立即點擊、有效瀏覽。 1. 簡潔凝練 標題展現的是新聞的精華,既不能冗長、繁瑣,又不能表達不出重點。例如,“xx綠色空調節能先鋒”標題中既點明了產品,又突出了該產品的亮點是節能。 2.留有懸念 標題帶有一定的模糊性,使用戶產生疑問,引起用戶閱讀的欲望。例如,“五十年代國產汽車驚現車博會”,這是一條宣傳某品牌汽車質量優越的新聞,但標題中并沒有說明是什么汽車,因此會引起用戶的好奇心,了解這個汽車品牌、并記住這個汽車品牌。 二、導語的設計: 導語引領著全文的展開,導語寫的好不好直接影響著讀者的閱讀興趣。在導語中一般都要點明時間、地點、人物、事件,使讀者首先對新聞有整體的印象。 1. 一語道破 好的新聞導語如何做到“搶耳”、“搶眼”,用最短的文字,一語破的,無疑會起到開門見山、立竿見影的效果。例如,某企業的新款手機上市了,“xx手機2006新款閃亮登場” 導語干脆利落。 2. 設置懸念 在新聞導語上設置“懸念”,事情先不直說,吊起讀者的胃口,“逼”得你不得不繼續讀下去。例如,“xx汽車翻山越嶺,行車數十萬公里,挽救了一片原始森林”汽車怎么能挽救森林?挽救了哪的森林?導語對此一概不說,你想知道就得往下讀。 三、正文的內容: 1. 出一個“新”字,第一時間客觀準確的報道企業最新近的新聞。只有是新鮮的才能引起用戶在品牌通上不斷閱讀新聞的興趣,滿足用戶求“新”的心理。例如,企業最近研發了什么新產品,產品的新功能、新特點;企業最新的發展動向,企業與哪些國內外知名廠商合作,共同開發了什么項目或共同承辦了什么活動。 2. 表明新聞的重要性,引起用戶的高度關注。例如,新聞中涉及到哪位重要人物,企業開了什么重要會議,舉辦了什么重大慶典、贊助了什么公益活動。這些要點都要花點筆墨去寫。 選擇往上推軟文城為您的軟文進行推廣與發布,往上推將根據軟文內容及產品特色,將軟文以最精準的方式發布,高質量的軟文就此可產生源源不斷的轉換率,讓客戶看到軟文營銷的巨大價值。
企業文化怎么寫(6)
公司企業文化演講稿怎么寫
公司企業文化演講稿 1 各位領導、各位評委、各位同事:大家好!首先 我要感謝公司領導、還有我們 xx 部的 xx 經理給我們提供的這樣一個
突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺
上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來
沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶
豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我
要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上 講臺。今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企 業在我心中“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的 靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一 信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流
逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、
少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任
心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。
家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅
孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們
與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司 開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名
策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培
養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業
與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然
我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝
煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養
了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我
能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努 力工作,來贏得尊嚴和價值!俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的 環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你 看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作 生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注 重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企 業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的
工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的
責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿
地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想
工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命
運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒
下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那 么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!在我的身邊有很多朋友沒 有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任, 明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上
的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積
極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一
樣。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做 好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太
陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所 能。有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可 無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有 價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我 們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒 有責任心就沒有能力!這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,
教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的
份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么 重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才 叫真正的生命!
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源, 成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家 庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我 們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!
公司企業文化演講稿 2 尊敬的各位領導、戰友們大家好:金秋送爽,
碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給
我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自
我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首
昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導 們身體力行
公司企業文化演講稿 1 各位領導、各位評委、各位同事:大家好!首先 我要感謝公司領導、還有我們 xx 部的 xx 經理給我們提供的這樣一個
突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺
上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來
沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶
豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我
要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上 講臺。今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企 業在我心中“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的 靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一 信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流
逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、
少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任
心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。
家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅
孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們
與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司 開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名
策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培
養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業
與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然
我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝
煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養
了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我
能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努 力工作,來贏得尊嚴和價值!俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的 環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你 看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作 生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注 重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企 業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的
工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的
責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿
地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想
工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命
運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒
下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那 么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!在我的身邊有很多朋友沒 有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任, 明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上
的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積
極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一
樣。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做 好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太
陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所 能。有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可 無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有 價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我 們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒 有責任心就沒有能力!這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,
教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的
份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么 重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才 叫真正的生命!
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源, 成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家 庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我 們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!
公司企業文化演講稿 2 尊敬的各位領導、戰友們大家好:金秋送爽,
碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給
我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自
我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首
昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導 們身體力行
,以身作則,指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業,吃苦耐
勞,默默奉獻。大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一
個的輝煌。當然,在這樣一支優秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,
在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。所以今天我為大家演
講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。我,背著行囊,載著希望,
踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運。晃然
間,我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下,使我 深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛,熱情和激-情。當初載著
我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的
那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進 退的誓言。“欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長”。 有人說:“欣賞是一門藝術,欣賞是一種修養和美德,是尊重他人的 風度。”這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下
屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現了 我們鋼運人的風度嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了
很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家自 己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。激-情 的注入,工作的源泉,只有激-情才會有極致,那樣就是我們的精進。
不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運 這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和
成長這更是我們企業文化的主旋律。一直以來,這旋律伴我成長,宛 如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們,我親愛的戰友們,我
舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時
候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們
的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得 更加優美,更富有激-情。也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作 中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條
條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣
勢如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運一員,我何不該懷 揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“明理厚德,和衷精業”。明理明德, 既是發揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民-主,公平公正,
較好的激發了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是
公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段
時間的各類培訓,從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相
應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自
身的業務知識和業務水平。每逢各個佳節,公司又會組織各類豐富的
文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富 了大家的業余生活,使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都
還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光
的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩 膀,來,踩上我手臂。”此刻,我想問一下鋼軍的戰友們,你們的腦海 里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心,眾志成城,這 樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從
這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的
綜合素質,增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們,和衷精
業,大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一 繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本事在身。何愁行業佼佼者?所以,
在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運一員,我何不該 懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“矛盾存于世”。上古大賢尚且于
此,何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應該將它
深化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導
同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價
值是體現于對別人的真心,而不是金錢、美言。同事間有了真心,就
少了猜忌,多了坦誠。客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少
了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形
象,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現在是一個集體,公司
給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現自我,發揮自我,
同時也讓我們相互學習進步。問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充 滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。“團結”也并不是一句
空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運一員,我何不
該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
戰鼓聲聲,號角陣陣。同事們,戰友們,兄弟姐妹們,有了你我這一 滴滴充滿青春充滿激情。
公司企業文化演講稿 3 尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家 下午好!非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領導長期以來 的關心和支持,
今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。伴隨國家經濟的飛速發 展,在 7 年的風雨歷程中,xx 公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自我
超越,創造了一個又一個的輝煌成績。企業文化歸根是一種人的文化, 是一種意識,企業文化真正的核心是——人。xx 公司以“客戶滿意、尊 重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與 xxx 公司的“以 人文本”相得益彰。如何弘揚 xxx 公司文化,如何盡善盡美的做到以人
文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就 是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神,不僅僅是一
種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的
有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。也許有
人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道
我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是
很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。
這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的
舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。企業
文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢 形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結
出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做
事、怎么生活。今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方
面談談我對企業文化的認識和感受。在人力資源管理中,我們不僅要 做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文
化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行
為之上。在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。
我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行
也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的
高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。
漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手
冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導。工作過
程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如
管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣
的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員
工的行為。在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與評
價中。大部分企業在評價員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了 “德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常
行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新
成果的考評力度,使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合,更
有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。總之,
人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,
企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。就
讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開 歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。
企業文化怎么寫(7)
公司企業文化演講稿怎么寫
公司企業文化演講稿1各位領導、各位評委、各位同事:大家好!首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!公司企業文化演講稿2尊敬的各位領導、戰友們大家好:金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行公司企業文化演講稿1各位領導、各位評委、各位同事:大家好!首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!公司企業文化演講稿2尊敬的各位領導、戰友們大家好:金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業,吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然,在這樣一支優秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運。晃然間,我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛,熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。“欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長”。有人說:“欣賞是一門藝術,欣賞是一種修養和美德,是尊重他人的風度。”這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家自己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。激-情的注入,工作的源泉,只有激-情才會有極致,那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長這更是我們企業文化的主旋律。一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們,我親愛的戰友們,我舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優美,更富有激-情。也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“明理厚德,和衷精業”。明理明德,既是發揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民-主,公平公正,較好的激發了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓,從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業務知識和業務水平。每逢各個佳節,公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業余生活,使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。”此刻,我想問一下鋼軍的戰友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質,增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們,和衷精業,大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本事在身。何愁行業佼佼者?所以,在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是體現于對別人的真心,而不是金錢、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現自我,發揮自我,同時也讓我們相互學習進步。問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。“團結”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?戰鼓聲聲,號角陣陣。同事們,戰友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。公司企業文化演講稿3尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家下午好!非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領導長期以來的關心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。伴隨國家經濟的飛速發展,在7年的風雨歷程中,xx公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自我超越,創造了一個又一個的輝煌成績。企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與xxx公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚xxx公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度,使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。總之,人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。
企業文化怎么寫(8)
企業文化大綱編寫指導
企業文化是一個企業精神面貌的整體體現,具體可以從以下十五個方面來展現:
一、企業使命:百年XX,以德載道
二、企業愿景:做中國一流企業,創世界知名品牌
三、核心價值觀:誠信、創新、卓越、高效
四、企業精神:團結拼搏、超越無限
五、經營理念視質量為生命,靠誠信求發展
六、管理理念1.產品觀:
1)標準化、系列化、多元化;
2)正宗;
3)典范;
2.品牌觀:
1)品牌是公司賴以生存和發展的核心資產;
2)要像愛護眼睛一樣愛護品牌;
3)打造中國第一品牌。
3.質量觀:
1) 質量是品牌的基石;
2)質量就是生命;
3)今天的質量就是明天的市場;
4.服務觀:
1.客戶滿意是我們的追求!
5.人才觀:
1)職業化、專業化;
2) 有才有德重用,有德無才培養,有才無德不用,無德無才堅決不用;
3) 把最合適的人放到最合適的崗位上;
4) 人才是企業最核心的資源。
6.競爭理念
1)干今天、想明天、籌劃后天;
2)質量為先,品牌引領市場。
7.市場理念
1.滿足市場需求,開發市場和創造市場
七、集團形象 ?1)人的形象:職業化、專業化。?
2)事的形象:制度健全、管理規范、決策明晰、服務親善、運營流程化、質量標準化。?
八、關于工作1.工作創造價值,創造人類,創造一切;
2.工作是樂趣、輕松;
3.工作是激情,是情感的依托;
4.工作不僅是謀生的手段,而且還是人生的目的,是生命的旅程;
5.在工作中生活,在生活中工作;
6.工作是生活的舞臺,是表現自我,舒展自我、發掘自我的途徑!
九、員工口號?1)今天要比昨天做得更好!
2)我自豪,我是XX人!
十、目標1.近期目標:
拓寬品牌,實現省內同行業第一
2.中期目標:
做行業內知名企業,爭創國內一流
3.長期目標:
成為國內行業的領導者
十一、 核心能力:1.擁有一批專業化的團隊;
2.標準的制定者;
3.擁有強大的品牌資源和品牌影響力。
十二、五云的形象特色(傳遞給公眾什么形象?)是:XX十三、 職業境界:做一行,專一行,精一行
十四、 職業道德:熱誠的心態,廣博的知識,專深的技能,良好的習慣!
十五、價值分配原則是:1.報酬取決于功勞,功勞取決于業績,業績取決于能力、態度和勤奮;
2.不讓老實人吃虧。
企業文化怎么寫(9)
企業文化怎么寫
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部
目錄第一篇:自己寫的企業文化僅供參考第二篇:企業文化論文沒寫指導老師第三篇:文化苦旅寫讀后感第四篇:企業文化,文化企業第五篇:企業請假條怎么寫更多相關范文
正文
第一篇:自己寫的企業文化僅供參考
企業文化
一個企業的軀干是固定資產和員工,資金流是企業循環的血液。而企業文化則是一個企業的靈魂和核心。如何建設和經營自己的企業文化則是企業發展過程中的串繩。貫穿一個企業起步、繁榮和未來。
我們企業以石油大學為委托,擁有良好文化出身。擁有建設先進性和方向性的基石,我覺得要好好發展我們的企業文化,首先要確定我們企業文化的性質和方向。我們是創新型發展的企業,屬于制造業,擁有技術專利若干,具有很強的創新和研發實力和潛力。我覺得應該得兼創新型和制造業特點,而且我們自產自銷更要有貿易型和服務型的特點。企業文化內涵應該向著創新、優質發展,指導我們的企業在發展生產中做到“人物我有,人有我優”。只要能在一行業內居領先地位,那就會占有更大的市場份額。
企業文化建設,應該確定自己企業文化的主魂,然后根據各個部門不同的運作方式流程和職責再因地制宜、實事求是,發展屬于自己部門的獨特企業文化,然后用合適的文化來指導生產、銷售等各個環節。例如:生產部門應該更加注重“用心精鑄”;完井部門應該注重“高效創新”;財務部門“用心、嚴謹”;銷售部門應當更加注重“客戶至上”,甚至于都要區分出國內國外銷售,細化、專向的小文化就如大樹的枝椏,支撐更加繁茂的紅花綠葉。主魂做軀干,分支做枝椏。定好主魂決定文化的發展方向,經營好小文化信念讓企業文化繁茂。而且更加貼近企業各個部門環節的經營特點,更好的指導工作,也能貼近職員內心,更好的得到員工認同,使文化獲得成長的土壤,從而得到更好的發展和成長。畢竟得不到員工認同的企業文化猶如無根之草,沒有根基,營造起來也是困難阻力重重,不利于企業上下同心,最終也不能稱之為文化。既要考慮到文化發展的合理性,也要照顧到其可行性,還有其成長性。
在文化成長的過程中,我們還要不斷給它加注成長的養分和土壤,通過開展文化學習周之類的活動,以及評選文化帶頭宣傳人等等可見的形式,不斷讓企業文化醞釀、發酵、成長、發展。通過這樣的活動,產生文化共鳴和對企業認同感,然后再反作用于生產銷售等企業營作環節。發揮意識文化的能動作用和對實踐的指導作用。
新年新氣象,文節;祝大家心情愉快、闔家歡樂、財源滾滾。
第二篇:企業文化論文沒寫指導老師
企業文化結課論文2014..16
信息學院萬春慧學號7110325電話188********指導老師:
淺談校園文化中的企業文化
摘要:作為研究生,我們每個人今后都要走向社會,走向各種不同的工作崗位,因此理解和 學習企業文化意義重大,身在校園,我們必須利用好一切資源為將來更好的融入社會做好準備,本文從校園文化中學生和學校兩方面剖析了校園中的文化現象,并且與企業文化相關聯,探索了如何將企業文化融入到校園文化中,為今后走向社會打下一層基礎。
關鍵詞: 校園文化 企業文化
園文化作為學生的大家都不陌生,但是談及企業文化可能是有點陌生了。傳說中的社會和黑暗,企業中的朋友很難纏,這些也是因企業而異的。實際上,要快速理解和認識企業文化是怎么回事,最直接的途徑就是深入到企業當中去親身體會,但是由于我們學生守各種因素的制約,比如學習,課題限制了我們去企業中感受的機會,因此,我認為,我們有必要在校園文化中理解和感受所謂的與企業文化有些關聯的企業文化。下面談一下哪些校園文化可以為我們所用。
一. 改善學生意識
1.自信但不自負。自信很重要,適當的自信有助于職場新人的人際關系,從而快速融入企業文化中,平時學生應該刻意培養自己的自信意識,多接觸社會,做些兼職或者其他社會活動,把握社會動向和人們的主流意識,尤其是自己將要跨入的行業的人的意識,自己想進的企業的整體意識,做到知己知彼,這樣才會百戰不殆。
2.服務意識。校園中人人平等,似乎是一個無所謂誰服務誰的地方。豐饒經濟將我們帶入了服務至上的時代,行行都是服務業,環環處于服務鏈,人人都是文化者,處處彰顯文化味。服務和服務文化已成為企業競爭的焦點。建設體現企業產品特點、滿足顧客的現實和潛在需求的高品質服務文化,提升服務文化對企業發展的貢獻度,已成為各行各業謀求發展的必然選擇。針對這種情況,院校應強化以“我為人人,人人為我”的服務文化建設。,而大學生本身也應該多參加一些公益 1
性的社團組織等,培養自己的服務意識。
3.質量文化。由于學校不是一個物質產品生產單位,似乎跟質量這個詞沒多大關系。但我認為,嚴格說,學校也是一個生產產品的地方,他的產品就是各種人才,人才又生產各自的貢獻。而質量文化就是企業在長期生產經營實踐中,由企業管理層特別是主要領導倡導、職工普遍認同而逐步形成并相對固化的群體質量意識、質量價值觀、質量方針、質量目標、采標原則、檢測手段、檢驗方法、質量獎懲制度的總和。質量既通民之命脈,又系國家之危重,更是企業生死攸關的“命門”。我覺得對于學生來說,質量就是一種個人品質,一種嚴謹認真的態度。通過對學生質量意識的培養,可以培養學生“精益求精”的職業品格,這樣在一些比較嚴謹的部門工作時會有很大收益。
4.競爭與合作。競爭與合作是當今社會的熱門字眼,優勝劣汰、適者生存是市場經濟的自然法則。競爭不但是一種經濟現象,而且是一種文化現象。競爭文化是維護競爭機制、尊重競爭規則的一種共識和氛圍。競爭的氛圍使每個職工不甘落后和停滯,能夠極大地調動企業職工的積極性、創造性,發揮想象力,使人的科學技術和潛能得到全面、充分地發揮,從而使整個企業的競爭能力得到全面的提高。積極進取的競爭意識是職業精神的內涵,而合作博弈則是職業分工越來越細、勞動過程更趨專業化的必然要求。在校園這個小社會中,競爭意識可以通過一些比賽學生的競爭培養學生的競爭與合作意識對學生職業生涯的可持續發展具有特別重要的意義。
5.憂患意識與創新。大學生的成長環境讓他們生活無憂無慮,“受挫”“抗壓”能力差,焦慮、郁悶、自卑等心理問題突出。憂患意識是個體成才和企業創新的不竭動力,而創新是個體和企業增強競爭力,保持個體可持續發展和企業基業常青的法寶。企業創新文化是指在一定的社會歷史條件下,企業在創新及創新管理活動中所創造和形成的具有本企業特色的創新精神財富以及創新物質形態的綜合,包括創新價值觀、創新準則、創新制度和規范、創新物質文化環境等。只有富于創新精神和創新能力的人才備受企業歡迎。高職院校的文化建設應當通過允許多元文化共存、搭建知識流動平臺、創新思維能力訓練、鼓勵冒險、包容失敗、獎勵創新等培養學生的創新意識和創新能力,為未來職場創新奠定堅實的基礎。
6.誠信文化。誠信在任何事情上都很重要,誠信是思想道德素質核心的外在表現,
是處理自己與他人、個人與社會利益關系的基本道德規范。“誠信是金。”誠信之于個人和企業都是寶貴的無形資產,是為人之本、立業之基。誠信既是中華民族的文化傳統,又是現代商業文明的客觀要求,是作為未來企業員工的高職生必備的重要素質。學校應將誠信教育貫穿學校教育的全過程、全方位,使其真正成為學生人生觀、價值觀和職業道德觀的重要組成部分,相信一個講誠信的學生以后無論走上什么崗位都會受歡飲,從而更快的融入到企業文化中。
7.責任心。責任意識是最本質、最深層的道德意識,是社會發展的主流意識。成功源于責任。在企業文化建設中責任文化起著帶動、促進和保障作用。責任承載使命,責任體現忠誠,責任提升能力,責任創造機會。責任意識以人文精神為內核,包括對自己和利益相關者負責。責任意識首要的是對自己負責,目前中國的大學生社會責任意識淡薄,沒有責任感是普遍的社會現象,這樣的學生以后出來校園很難適應企業的要求,因此培養責任心很重要。
二. 完善教育機制
我國校園文化普遍偏向于“學術型”,從而遠離企業和社會,校企合作是育實現高素質、高級技能人才培養目標的必經之路。校園文化可以通過以下幾種途徑融入企業文化元素:
1.校企合作是校園文化融入企文化元素的保障。要搭建校企文化對接的平臺。學校應以高度的歷史責任感和時不我待的內涵建設的緊迫感積極探索多種形式的校企合作之路,在合作中引入企業文化元素,豐富校園文化的內涵。
2 .鼓勵學生參加團體活動。虛擬企業活動演練等。活動是校園文化建設的載體。可以通過開展“職業生涯設計”、以企業或產品命名的各種技能大賽、創新大賽、創業計劃大賽和勤工助學、暑期學生“科技”下鄉、科技立項等活動,通過這些實習活動,既可增強學生的企業文化意識,又能鍛煉學生的實際工作能力,為今后快速融入企業文化打好基礎。
3.完善教育方式。 要將企業文化精髓融入教學與管理全過程。學校的本質和主旋律是“育人”而非“制器”。學生良好的職業文化素養的形成需要通過職業文化氛圍來陶冶,需要我們在人才培養全過程中對學生施以潛移默化的影響。因此,在教學過程中要移植企業的管理理念和管理制度,注重學生職業意識和職業習慣的養成。在學校的物質文化、精神文化、制度文化、行為文化建設中要全方位地融入
企業文化元素的精髓,為傳統的校園文化增添一些新元素,使其更適應將來的企業文化。
4.避免誤區。文化是多元化的,并不是所有企業的文化都一樣,校園文化也不等同于企業文化,不能忽視了學生身心特點;也不能脫離學校的實際和具體企業的文化性格。世界上沒有兩個完全相同的企業和兩個完全相同的學校。高校的校園文化應當是融入了普適的企業文化精髓、具有自身性格的文化。 個性化的文化和多樣化的氛圍更有利于學生適應新環境和將接受新環境,從而更利于企業文化的融入。
三. 總結
校園文化和企業文化是“和而不同”的關系,在校園中培養適應企業文化的能力是無可厚非的,但是在培養過程中也要意識到兩者的差異性,兩者是不同的,培養到一定階段后還是最好親自去企業中感受一下氛圍,紙上談兵是很少能打勝仗的。因此我們要努力辨識兩種文化的異同,積極探索兩種文化融合的路徑,利用好校園文化和企業文化的碰撞力,從而完善自己,更快的適應社會,適應企業。
第三篇:文化苦旅寫讀后感
喜歡讀余秋雨先生的書,先生總是將自己獨特的見解溶于文字中,領導讀者理解問題,思辨問題,文化苦旅寫讀后感。先生的文字邏輯性強,見解獨特,含義深刻。每讀一次都會讓我深深地震撼。
《文化苦旅》這本書介紹了一處處令人流連忘返的風景名勝與歷史古跡。但你千萬不要因此認為讀余先生的書會心曠神怡,輕松自在。整本書還沒讀完,我就已經被民族意識喚醒后的沉重與悲哀壓的喘不過氣來。在我們欣賞歷史留給我們的有形"著作"——古跡時?誰又會去潛心探究這一處處古跡背后到底隱藏了多少不為人知的秘密。而余先生恰恰做到了。他運其妙筆,給我們的心靈寫下了"震撼"兩個大字......
曾在網上看過這樣一句評論:余秋雨以歷史文化散文而名世。余秋雨先生憑借自己豐富的文史知識功底,優美的文辭,引領讀者泛舟于千年文化長河中。是的,他的這本著作《文化苦旅》也深深印在每個讀者的腦海里。有人說,中國散文的天空星光燦爛,而《文化苦旅》是一條河系,其中每一顆星星都散發著一種魅力非凡的深不可測的力量。有人稱他是本世紀最后一位大師級的散文作家,是開一代散文新風的第一位詩人。這些話道出了我的心聲。我之所以要寫出來與大家分享,是想要表達我至深的敬意。在《文化苦旅》中,余秋雨展現給我們那一處處古跡背后的辛酸和沉痛以喚醒我們的民族意識和民族情感。讓銘記我們歷史的教訓!
《文化苦旅》這本書在告訴我們中國古代歷史的同時,告訴了我們更深一層的道理。
跟隨作者走到書中,我們不得不因那歷史和文化推引,走上前去——眼前出現了莫高窟的石洞。石洞依舊壯觀,石像.壁畫依然不言。跟隨作者靜看著光影投射在石壁上的變化,如同它們靜靜地看著敦煌千年的變遷。千年前的一次刀劃下,開啟了千年后莫高窟的壯麗。它曾遭遇浩劫,多年后的今天,那神秘又充滿意義的洞窟,能引起大家的注目并非外表炫麗而是一種人性的.深層的蘊藏。
"報紙上說我書寫得輕松瀟灑,其實完全不是如此。那是一種很給自己過不去的勞苦活,一提筆就感到年歲徒增,不管是春溫秋涼,是大喜悅大悲憤,最后總是要閉一閉眼睛,平一平心跳,回歸于歷史的冷漠,理性的嚴峻。"這是余秋雨教授在《文化苦旅》中的自序。
千年之前的那場浩劫,絕不能只是過眼云煙。我們要吸取教訓,將文化的精神永貯于華夏大地!
合上書卷,走向窗前,看著流動的車潮和人群,每每,處處不在宣泄著一種文化,而深埋千年文化的故土呢?
我們真應該去遼闊的土地上走走,看看,咀嚼,體驗......釋放自己那涌動著滿心.滿眼.滿腦的渴念......
「讀萬卷書,不如行萬里路」,一次次漂泊的旅程,都是使智慧長進的機會,也使心靈經過了一段漫長的洗鍊,每每在這一次又一次的跋涉中得到一種抒發、一種寄托。文化的傳承,在歷史的轉盤中進行接替,中國燦爛的文化,在歷史古跡中留下最真實的寫照,歲月的流逝,讓歷史的滄桑在人類的記憶中越磨越淡,漸漸地淡出人們的生活圈子,時間磨損了最值得深藏的記憶。
余秋雨曾說:「我想,任何一個真實的文明人都會自覺不自覺地在心理上過著多種年齡相重疊的生活,沒有這種重疊,生命就會失去彈性,很容易風乾和脆折。」或許是因為如此,余秋雨先生在埋首於磚塊般的典籍中后,那不同於案頭的年齡悄悄作祟,突然涌起向蒼天大地,釋放自己內心深處不停吶喊著的渴望,一股熱潮、令人無法抗拒的誘惑,不停地沖擊著心靈,澎派的思想猶如一陣巨浪,要求超脫現實的束縛,尋求最終的寄托,沒有人知道旅程的終點,無情的歲月不斷地雕刻,即便生命的終點將在不遠的哨站,但生命的價值卻是不朽的承諾。
中國的文化,落在山重水復中,是歷史的多情造就中國千年的內涵,讀后感《文化苦旅寫讀后感》。道士塔中的無奈,因為莫高窟的千古罪人王圓籙,將令人歆羨的中國藝術文化,用極少數的錢財來換取難以計數的敦煌文化,偌大的中國,豈無維護古文物的能力,聽任一個古老的民族讓傷口的血滴在沙漠,使敦煌文化走向黑暗。
都江堰,它的規模從表面看遠不如長城宏大,卻注定要穩穩當當地造福千年。如果說:長城占據了遼闊的空間,那麼,它卻實實在在地占據了邈遠的時間。長城的社會功用早已廢弛,而它至今還在為無數民眾輸送汨汨清流,且不論古今的各種觀點、利益價值、科學性都是無懈可擊的。它是一種具有靈動的文明,有了它,才有諸葛亮、劉備的雄才大略,才有李白、杜甫、陸游的川行華章。它,孕育了中國悠久的文化,是文人思想的泉源,創造了美和感性。
三峽,中國最驚心動魄的奇媚風光,還記得白帝城這首詩,及白帝城所熔鑄的兩種聲音、兩番神情:李白與劉備,詩情與戰火,豪邁與沉郁,對自然美的觀點與對山河宰權的爭逐。詩人的悲滄,風情萬種,兩岸猿聲啼不住,一路上風聲颼颼,江流濺濺,江濤高一聲、低一聲,留下了美麗的憂傷,三峽,注定是一個不安分的淵藪。而今卻因經濟上的開發,需在三峽上筑大霸,原本美麗動人的篇章,慢慢地殆盡,昔日的憂傷、熱情將不再復見。
穿越了那種現代又非現代的歷史古跡,旅途中的經歷感受,古代文化和文人留下較深的「人文山水」,中國歷史的文化魅力是擺脫不了的,在山水歷史間的跋涉中,歷史增添了聲色和情致,累積了越來越多的人生經驗。培根說:「歷史使人明智。」在輝煌的華夏文化的背后,原來還有著這樣一則則的故事,讀文化苦旅,使自己有了更深一層的歷史知識,更打從心底崇拜那一件件扣人心弦的歷史史跡,心之向往也彷佛身歷其境中,種種的意象和畫面都浮現在眼前,穿越時空的鐘又再度響起,正呼喚著我們去探訪另一個燦爛的華夏文化。
中國燦爛的文明正在被時光磨滅,不知在角落里邊回味心酸史邊唾罵歷史罪人的人們是否真曾閉一閉眼睛,平一平心跳,回歸于歷史的冷漠,理性的嚴峻。我一直以來欣賞懂史且敢于評論批判歷史的學者,而也同時認為現任上海戲劇學院教授的余秋雨先生是無數學者中的豪杰,他的《文化苦旅》是萬千部文史學散文著作中最為出色的上品。
本書是余秋雨先生第一本文化散文集。其中有些文章曾在各類文學評獎中奪得首獎。全書的主調是憑借山水物以尋求文化靈魂和人生秘諦,探索中國文化的歷史命運和中國文人的歷史構成。余秋雨先生依仗著淵博的文學和史學功底,豐厚的文化感悟力和藝術表現力所寫下的這些文章,不但揭示了中國文化巨大的內涵,而且也為當代散文領域提供了嶄新的范例。
余秋雨先生以他獨特的寫作魅力吸引著讀者,那是一種苦澀的回憶,焦灼后的會心,冥思后的放松,(版權歸:)蒼老后的年輕。 他也曾在本書中像許多知青學者樣深情感嘆,但同樣的感嘆,出現在不同的地方,韻味也相差甚遠。正如他所說的一樣"我也可以年輕",他的人生是富有彈性的,他總是秉持著少年的激情,享受著老年的清閑度過他充實的中年時光,所以,余秋雨先生無論何時都是個混合體。因此,他的文章,也永遠夾雜著不同感覺的口氣。如他對中國文化日益淪陷喪失的悲傷感慨,就飽含了年輕人對不滿的辱罵,中年人對世事的無奈和老年人滄桑的惋惜。
也許有些的觀覽完全無心,但撰成此書的靈感源頭絕對是有意的。很明顯,他發現了中國歷史文化的塵封點。在如今這個弘揚我國絢爛文明的蓬勃時代提出這樣的悖論觀點,自然更引人注意深思。中國古老的文明曾在古代創造過盛世,人們為了保留住曾經繁華便將絢爛的文化代代相傳,陸續建造了莫高窟,都江堰等大型建筑,就連普通的牌坊,藏書樓也印有文化的痕跡。但人們的理想總是好的,而歲月卻是逆人而行,變故也是層出不窮的,人們再想保存下來的東西到了一定的極限還是會被時間沖走,雖然也有些是出于人為,但歸根結底,還是源于歷史的輪盤上的空白。有些歷史塵埃的東西是留不住的,不少學者在哀傷的挽回,總痛心的活在不屬于他們的曾經,便永遠無法活著走出來。因此,"正視過往與當下",便是我從此書中悟出的一個當前重要的課題,我也同時認為這是余秋雨先生的研究與警世主題。因為,只有能真正認清歷史風云的人才能在順應歷史車輪的基礎上印出自己的車轍印。
抽一枝柳條,折一只桃枝。品一杯清茶,看一本好書。
走進余秋雨,走進《文化苦旅》。
第四篇:企業文化,文化企業
企業文化,文化企業
文化,一個廣泛的概念。文化是一種社會現象,是人們長期創造形成的產物,同時又是一種歷史現象,是社會歷史的積淀物。而文化的定義又有上百種,包括:社會、歷史、人文、傳統、生活、藝術等等,是人類之間進行交流的普通認可的一種能夠傳承的意識形態。
何為企業文化?企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的獨特的企業價值觀、企業精神,以及以此為核心而生成的行為規范、道德標準、生活信念、企業風俗、習慣的總稱。它是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。企業文化在現代企業經營中的巨大作用日漸凸現出來,成為企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。有無深厚的文化底蘊,是否擁有博采眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企業文化,直接決定著企業的市場競爭能力,決定著企業的興衰與成敗。日益進步的社會需要跟上時代潮流的新時代文化含義,當然企業也不甘落后,一大批企業文化展露出來。出現了更多新穎的文化形式。企業文化的種類有四大類,由表及里順次為物質文化、行為文化、制度文化、精神文化,各層面之間有著密切的內在聯系。以個別事例舉例:阿里巴巴的“家庭文化”,此企業文化以使員工在企業中工作時感受到家庭氛圍為目的的企業文化,與一般企業不同,阿里巴巴的企業文化注重自由,隨性。再有,海爾“品質”文化:由海爾老總親自創造的企業文化,以產品質量的保證作為穩固的企業文化,曾
一度獲得廣大百姓的一致好評。還有品牌企業文化,如沃爾沃汽車品牌,大多數人一想到沃爾沃就會立馬想到其安全可靠的特點,這就是企業文化的一大作用。物質文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質形態表現出的表層文化,它包括企業進行生產經營的物質基礎等企業“硬”文化;行為文化是制度文化、精神文化的動態體現,也是團隊精神和價值觀的折射,體現在企業員工行為的價值取向、行動目標等方面;制度文化是塑造精神文化的機制與載體;精神文化是更深層次的文化現象,是企業文化的核心內容,包含生產經營理念、管理作風、企業價值觀、企業道德等構成企業的“軟文化”。
何為建筑工程管理?工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,學生在校學習期間,要接受工程師和經濟師的基本素質訓練,打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。管理學院在對工程管理專業人才培養過程中,積極提供相應條件,使學生根據自身能力,能夠攻讀相關學科專業的雙學位和雙專業。專業方向的主要課程包括:建設法規、建筑技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建筑結構經濟學概論、工程項目管理,工程項目成本規劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。
專業和文化的交融,如何進行?作為浙江學院經濟管理系建筑工程管理專業的一名大二學生,我對自己的專業也有所了解,在校的這段學習時間我們的學習重點在建筑工程試圖,力學研究以及建筑法規
等等方面進行初步的學習,而在大三初期我們的學習重點會從學習方面轉向實際實踐的方面發展。而我們的畢業生大多以公司項目經理為奮斗目標進行努力,一般實際工作5年左右即有升職機會。 個人認為建筑工程管理專業需要大力發揚“管”和“理”的重大理念,“管”即管制企業內部的工作,員工,文化內涵。而“理”則為理解深層次的企業思想和發展道路。一般以精神文化為主,旨在帶動企業的成員共同努力。用價值觀引導員工,自覺把實現企業價值和實現自我價值聯系在一起,使員工和企業間產生價值觀的認同和感情共鳴,使員工行為的自我功效得以更大程度的提高,這可稱之為“沒有管理的管理”,這種管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二,激發與獎勵,激勵是一種精神力量或狀態。它可以調動與激發員工的主動性,最大限度地發揮員工的積極性和創新精神。物質激勵到一定程度,就會出現邊際遞減現象,來自企業文化提供的精神激勵,卻是持久的、強大的。
企業文化,文化企業。擁有自身“企業文化”的企業在發展方向,發展前途,發展情況等方面會取得很大的進步。擁有屬于自己的企業文化會使得企業脫胎換骨,更上一層樓。
第五篇:企業請假條怎么寫
"請假條"相當于公文中的"請示",但比請示簡便、靈活,格式可以不固定,也可以固定。一般最常用的格式如下:
標題(居中):請假條
上款(頂格寫部門的名稱或領導人的名字):
正文(請假緣由、起止日期及天數)如:因......需要請假,請假時間自xxxx年x月x日至20xx年x月x日共xx天,懇請領導批準。
下款(標在右下)請假人:xxx
xxxx年xx月xx日
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目錄第一篇:自己寫的企業文化僅供參考第二篇:企業文化論文沒寫指導老師第三篇:文化苦旅寫讀后感第四篇:企業文化,文化企業第五篇:企業請假條怎么寫更多相關范文
正文
第一篇:自己寫的企業文化僅供參考
企業文化
一個企業的軀干是固定資產和員工,資金流是企業循環的血液。而企業文化則是一個企業的靈魂和核心。如何建設和經營自己的企業文化則是企業發展過程中的串繩。貫穿一個企業起步、繁榮和未來。
我們企業以石油大學為委托,擁有良好文化出身。擁有建設先進性和方向性的基石,我覺得要好好發展我們的企業文化,首先要確定我們企業文化的性質和方向。我們是創新型發展的企業,屬于制造業,擁有技術專利若干,具有很強的創新和研發實力和潛力。我覺得應該得兼創新型和制造業特點,而且我們自產自銷更要有貿易型和服務型的特點。企業文化內涵應該向著創新、優質發展,指導我們的企業在發展生產中做到“人物我有,人有我優”。只要能在一行業內居領先地位,那就會占有更大的市場份額。
企業文化建設,應該確定自己企業文化的主魂,然后根據各個部門不同的運作方式流程和職責再因地制宜、實事求是,發展屬于自己部門的獨特企業文化,然后用合適的文化來指導生產、銷售等各個環節。例如:生產部門應該更加注重“用心精鑄”;完井部門應該注重“高效創新”;財務部門“用心、嚴謹”;銷售部門應當更加注重“客戶至上”,甚至于都要區分出國內國外銷售,細化、專向的小文化就如大樹的枝椏,支撐更加繁茂的紅花綠葉。主魂做軀干,分支做枝椏。定好主魂決定文化的發展方向,經營好小文化信念讓企業文化繁茂。而且更加貼近企業各個部門環節的經營特點,更好的指導工作,也能貼近職員內心,更好的得到員工認同,使文化獲得成長的土壤,從而得到更好的發展和成長。畢竟得不到員工認同的企業文化猶如無根之草,沒有根基,營造起來也是困難阻力重重,不利于企業上下同心,最終也不能稱之為文化。既要考慮到文化發展的合理性,也要照顧到其可行性,還有其成長性。
在文化成長的過程中,我們還要不斷給它加注成長的養分和土壤,通過開展文化學習周之類的活動,以及評選文化帶頭宣傳人等等可見的形式,不斷讓企業文化醞釀、發酵、成長、發展。通過這樣的活動,產生文化共鳴和對企業認同感,然后再反作用于生產銷售等企業營作環節。發揮意識文化的能動作用和對實踐的指導作用。
新年新氣象,文節;祝大家心情愉快、闔家歡樂、財源滾滾。
第二篇:企業文化論文沒寫指導老師
企業文化結課論文2014..16
信息學院萬春慧學號7110325電話188********指導老師:
淺談校園文化中的企業文化
摘要:作為研究生,我們每個人今后都要走向社會,走向各種不同的工作崗位,因此理解和 學習企業文化意義重大,身在校園,我們必須利用好一切資源為將來更好的融入社會做好準備,本文從校園文化中學生和學校兩方面剖析了校園中的文化現象,并且與企業文化相關聯,探索了如何將企業文化融入到校園文化中,為今后走向社會打下一層基礎。
關鍵詞: 校園文化 企業文化
園文化作為學生的大家都不陌生,但是談及企業文化可能是有點陌生了。傳說中的社會和黑暗,企業中的朋友很難纏,這些也是因企業而異的。實際上,要快速理解和認識企業文化是怎么回事,最直接的途徑就是深入到企業當中去親身體會,但是由于我們學生守各種因素的制約,比如學習,課題限制了我們去企業中感受的機會,因此,我認為,我們有必要在校園文化中理解和感受所謂的與企業文化有些關聯的企業文化。下面談一下哪些校園文化可以為我們所用。
一. 改善學生意識
1.自信但不自負。自信很重要,適當的自信有助于職場新人的人際關系,從而快速融入企業文化中,平時學生應該刻意培養自己的自信意識,多接觸社會,做些兼職或者其他社會活動,把握社會動向和人們的主流意識,尤其是自己將要跨入的行業的人的意識,自己想進的企業的整體意識,做到知己知彼,這樣才會百戰不殆。
2.服務意識。校園中人人平等,似乎是一個無所謂誰服務誰的地方。豐饒經濟將我們帶入了服務至上的時代,行行都是服務業,環環處于服務鏈,人人都是文化者,處處彰顯文化味。服務和服務文化已成為企業競爭的焦點。建設體現企業產品特點、滿足顧客的現實和潛在需求的高品質服務文化,提升服務文化對企業發展的貢獻度,已成為各行各業謀求發展的必然選擇。針對這種情況,院校應強化以“我為人人,人人為我”的服務文化建設。,而大學生本身也應該多參加一些公益 1
性的社團組織等,培養自己的服務意識。
3.質量文化。由于學校不是一個物質產品生產單位,似乎跟質量這個詞沒多大關系。但我認為,嚴格說,學校也是一個生產產品的地方,他的產品就是各種人才,人才又生產各自的貢獻。而質量文化就是企業在長期生產經營實踐中,由企業管理層特別是主要領導倡導、職工普遍認同而逐步形成并相對固化的群體質量意識、質量價值觀、質量方針、質量目標、采標原則、檢測手段、檢驗方法、質量獎懲制度的總和。質量既通民之命脈,又系國家之危重,更是企業生死攸關的“命門”。我覺得對于學生來說,質量就是一種個人品質,一種嚴謹認真的態度。通過對學生質量意識的培養,可以培養學生“精益求精”的職業品格,這樣在一些比較嚴謹的部門工作時會有很大收益。
4.競爭與合作。競爭與合作是當今社會的熱門字眼,優勝劣汰、適者生存是市場經濟的自然法則。競爭不但是一種經濟現象,而且是一種文化現象。競爭文化是維護競爭機制、尊重競爭規則的一種共識和氛圍。競爭的氛圍使每個職工不甘落后和停滯,能夠極大地調動企業職工的積極性、創造性,發揮想象力,使人的科學技術和潛能得到全面、充分地發揮,從而使整個企業的競爭能力得到全面的提高。積極進取的競爭意識是職業精神的內涵,而合作博弈則是職業分工越來越細、勞動過程更趨專業化的必然要求。在校園這個小社會中,競爭意識可以通過一些比賽學生的競爭培養學生的競爭與合作意識對學生職業生涯的可持續發展具有特別重要的意義。
5.憂患意識與創新。大學生的成長環境讓他們生活無憂無慮,“受挫”“抗壓”能力差,焦慮、郁悶、自卑等心理問題突出。憂患意識是個體成才和企業創新的不竭動力,而創新是個體和企業增強競爭力,保持個體可持續發展和企業基業常青的法寶。企業創新文化是指在一定的社會歷史條件下,企業在創新及創新管理活動中所創造和形成的具有本企業特色的創新精神財富以及創新物質形態的綜合,包括創新價值觀、創新準則、創新制度和規范、創新物質文化環境等。只有富于創新精神和創新能力的人才備受企業歡迎。高職院校的文化建設應當通過允許多元文化共存、搭建知識流動平臺、創新思維能力訓練、鼓勵冒險、包容失敗、獎勵創新等培養學生的創新意識和創新能力,為未來職場創新奠定堅實的基礎。
6.誠信文化。誠信在任何事情上都很重要,誠信是思想道德素質核心的外在表現,
是處理自己與他人、個人與社會利益關系的基本道德規范。“誠信是金。”誠信之于個人和企業都是寶貴的無形資產,是為人之本、立業之基。誠信既是中華民族的文化傳統,又是現代商業文明的客觀要求,是作為未來企業員工的高職生必備的重要素質。學校應將誠信教育貫穿學校教育的全過程、全方位,使其真正成為學生人生觀、價值觀和職業道德觀的重要組成部分,相信一個講誠信的學生以后無論走上什么崗位都會受歡飲,從而更快的融入到企業文化中。
7.責任心。責任意識是最本質、最深層的道德意識,是社會發展的主流意識。成功源于責任。在企業文化建設中責任文化起著帶動、促進和保障作用。責任承載使命,責任體現忠誠,責任提升能力,責任創造機會。責任意識以人文精神為內核,包括對自己和利益相關者負責。責任意識首要的是對自己負責,目前中國的大學生社會責任意識淡薄,沒有責任感是普遍的社會現象,這樣的學生以后出來校園很難適應企業的要求,因此培養責任心很重要。
二. 完善教育機制
我國校園文化普遍偏向于“學術型”,從而遠離企業和社會,校企合作是育實現高素質、高級技能人才培養目標的必經之路。校園文化可以通過以下幾種途徑融入企業文化元素:
1.校企合作是校園文化融入企文化元素的保障。要搭建校企文化對接的平臺。學校應以高度的歷史責任感和時不我待的內涵建設的緊迫感積極探索多種形式的校企合作之路,在合作中引入企業文化元素,豐富校園文化的內涵。
2 .鼓勵學生參加團體活動。虛擬企業活動演練等。活動是校園文化建設的載體。可以通過開展“職業生涯設計”、以企業或產品命名的各種技能大賽、創新大賽、創業計劃大賽和勤工助學、暑期學生“科技”下鄉、科技立項等活動,通過這些實習活動,既可增強學生的企業文化意識,又能鍛煉學生的實際工作能力,為今后快速融入企業文化打好基礎。
3.完善教育方式。 要將企業文化精髓融入教學與管理全過程。學校的本質和主旋律是“育人”而非“制器”。學生良好的職業文化素養的形成需要通過職業文化氛圍來陶冶,需要我們在人才培養全過程中對學生施以潛移默化的影響。因此,在教學過程中要移植企業的管理理念和管理制度,注重學生職業意識和職業習慣的養成。在學校的物質文化、精神文化、制度文化、行為文化建設中要全方位地融入
企業文化元素的精髓,為傳統的校園文化增添一些新元素,使其更適應將來的企業文化。
4.避免誤區。文化是多元化的,并不是所有企業的文化都一樣,校園文化也不等同于企業文化,不能忽視了學生身心特點;也不能脫離學校的實際和具體企業的文化性格。世界上沒有兩個完全相同的企業和兩個完全相同的學校。高校的校園文化應當是融入了普適的企業文化精髓、具有自身性格的文化。 個性化的文化和多樣化的氛圍更有利于學生適應新環境和將接受新環境,從而更利于企業文化的融入。
三. 總結
校園文化和企業文化是“和而不同”的關系,在校園中培養適應企業文化的能力是無可厚非的,但是在培養過程中也要意識到兩者的差異性,兩者是不同的,培養到一定階段后還是最好親自去企業中感受一下氛圍,紙上談兵是很少能打勝仗的。因此我們要努力辨識兩種文化的異同,積極探索兩種文化融合的路徑,利用好校園文化和企業文化的碰撞力,從而完善自己,更快的適應社會,適應企業。
第三篇:文化苦旅寫讀后感
喜歡讀余秋雨先生的書,先生總是將自己獨特的見解溶于文字中,領導讀者理解問題,思辨問題,文化苦旅寫讀后感。先生的文字邏輯性強,見解獨特,含義深刻。每讀一次都會讓我深深地震撼。
《文化苦旅》這本書介紹了一處處令人流連忘返的風景名勝與歷史古跡。但你千萬不要因此認為讀余先生的書會心曠神怡,輕松自在。整本書還沒讀完,我就已經被民族意識喚醒后的沉重與悲哀壓的喘不過氣來。在我們欣賞歷史留給我們的有形"著作"——古跡時?誰又會去潛心探究這一處處古跡背后到底隱藏了多少不為人知的秘密。而余先生恰恰做到了。他運其妙筆,給我們的心靈寫下了"震撼"兩個大字......
曾在網上看過這樣一句評論:余秋雨以歷史文化散文而名世。余秋雨先生憑借自己豐富的文史知識功底,優美的文辭,引領讀者泛舟于千年文化長河中。是的,他的這本著作《文化苦旅》也深深印在每個讀者的腦海里。有人說,中國散文的天空星光燦爛,而《文化苦旅》是一條河系,其中每一顆星星都散發著一種魅力非凡的深不可測的力量。有人稱他是本世紀最后一位大師級的散文作家,是開一代散文新風的第一位詩人。這些話道出了我的心聲。我之所以要寫出來與大家分享,是想要表達我至深的敬意。在《文化苦旅》中,余秋雨展現給我們那一處處古跡背后的辛酸和沉痛以喚醒我們的民族意識和民族情感。讓銘記我們歷史的教訓!
《文化苦旅》這本書在告訴我們中國古代歷史的同時,告訴了我們更深一層的道理。
跟隨作者走到書中,我們不得不因那歷史和文化推引,走上前去——眼前出現了莫高窟的石洞。石洞依舊壯觀,石像.壁畫依然不言。跟隨作者靜看著光影投射在石壁上的變化,如同它們靜靜地看著敦煌千年的變遷。千年前的一次刀劃下,開啟了千年后莫高窟的壯麗。它曾遭遇浩劫,多年后的今天,那神秘又充滿意義的洞窟,能引起大家的注目并非外表炫麗而是一種人性的.深層的蘊藏。
"報紙上說我書寫得輕松瀟灑,其實完全不是如此。那是一種很給自己過不去的勞苦活,一提筆就感到年歲徒增,不管是春溫秋涼,是大喜悅大悲憤,最后總是要閉一閉眼睛,平一平心跳,回歸于歷史的冷漠,理性的嚴峻。"這是余秋雨教授在《文化苦旅》中的自序。
千年之前的那場浩劫,絕不能只是過眼云煙。我們要吸取教訓,將文化的精神永貯于華夏大地!
合上書卷,走向窗前,看著流動的車潮和人群,每每,處處不在宣泄著一種文化,而深埋千年文化的故土呢?
我們真應該去遼闊的土地上走走,看看,咀嚼,體驗......釋放自己那涌動著滿心.滿眼.滿腦的渴念......
「讀萬卷書,不如行萬里路」,一次次漂泊的旅程,都是使智慧長進的機會,也使心靈經過了一段漫長的洗鍊,每每在這一次又一次的跋涉中得到一種抒發、一種寄托。文化的傳承,在歷史的轉盤中進行接替,中國燦爛的文化,在歷史古跡中留下最真實的寫照,歲月的流逝,讓歷史的滄桑在人類的記憶中越磨越淡,漸漸地淡出人們的生活圈子,時間磨損了最值得深藏的記憶。
余秋雨曾說:「我想,任何一個真實的文明人都會自覺不自覺地在心理上過著多種年齡相重疊的生活,沒有這種重疊,生命就會失去彈性,很容易風乾和脆折。」或許是因為如此,余秋雨先生在埋首於磚塊般的典籍中后,那不同於案頭的年齡悄悄作祟,突然涌起向蒼天大地,釋放自己內心深處不停吶喊著的渴望,一股熱潮、令人無法抗拒的誘惑,不停地沖擊著心靈,澎派的思想猶如一陣巨浪,要求超脫現實的束縛,尋求最終的寄托,沒有人知道旅程的終點,無情的歲月不斷地雕刻,即便生命的終點將在不遠的哨站,但生命的價值卻是不朽的承諾。
中國的文化,落在山重水復中,是歷史的多情造就中國千年的內涵,讀后感《文化苦旅寫讀后感》。道士塔中的無奈,因為莫高窟的千古罪人王圓籙,將令人歆羨的中國藝術文化,用極少數的錢財來換取難以計數的敦煌文化,偌大的中國,豈無維護古文物的能力,聽任一個古老的民族讓傷口的血滴在沙漠,使敦煌文化走向黑暗。
都江堰,它的規模從表面看遠不如長城宏大,卻注定要穩穩當當地造福千年。如果說:長城占據了遼闊的空間,那麼,它卻實實在在地占據了邈遠的時間。長城的社會功用早已廢弛,而它至今還在為無數民眾輸送汨汨清流,且不論古今的各種觀點、利益價值、科學性都是無懈可擊的。它是一種具有靈動的文明,有了它,才有諸葛亮、劉備的雄才大略,才有李白、杜甫、陸游的川行華章。它,孕育了中國悠久的文化,是文人思想的泉源,創造了美和感性。
三峽,中國最驚心動魄的奇媚風光,還記得白帝城這首詩,及白帝城所熔鑄的兩種聲音、兩番神情:李白與劉備,詩情與戰火,豪邁與沉郁,對自然美的觀點與對山河宰權的爭逐。詩人的悲滄,風情萬種,兩岸猿聲啼不住,一路上風聲颼颼,江流濺濺,江濤高一聲、低一聲,留下了美麗的憂傷,三峽,注定是一個不安分的淵藪。而今卻因經濟上的開發,需在三峽上筑大霸,原本美麗動人的篇章,慢慢地殆盡,昔日的憂傷、熱情將不再復見。
穿越了那種現代又非現代的歷史古跡,旅途中的經歷感受,古代文化和文人留下較深的「人文山水」,中國歷史的文化魅力是擺脫不了的,在山水歷史間的跋涉中,歷史增添了聲色和情致,累積了越來越多的人生經驗。培根說:「歷史使人明智。」在輝煌的華夏文化的背后,原來還有著這樣一則則的故事,讀文化苦旅,使自己有了更深一層的歷史知識,更打從心底崇拜那一件件扣人心弦的歷史史跡,心之向往也彷佛身歷其境中,種種的意象和畫面都浮現在眼前,穿越時空的鐘又再度響起,正呼喚著我們去探訪另一個燦爛的華夏文化。
中國燦爛的文明正在被時光磨滅,不知在角落里邊回味心酸史邊唾罵歷史罪人的人們是否真曾閉一閉眼睛,平一平心跳,回歸于歷史的冷漠,理性的嚴峻。我一直以來欣賞懂史且敢于評論批判歷史的學者,而也同時認為現任上海戲劇學院教授的余秋雨先生是無數學者中的豪杰,他的《文化苦旅》是萬千部文史學散文著作中最為出色的上品。
本書是余秋雨先生第一本文化散文集。其中有些文章曾在各類文學評獎中奪得首獎。全書的主調是憑借山水物以尋求文化靈魂和人生秘諦,探索中國文化的歷史命運和中國文人的歷史構成。余秋雨先生依仗著淵博的文學和史學功底,豐厚的文化感悟力和藝術表現力所寫下的這些文章,不但揭示了中國文化巨大的內涵,而且也為當代散文領域提供了嶄新的范例。
余秋雨先生以他獨特的寫作魅力吸引著讀者,那是一種苦澀的回憶,焦灼后的會心,冥思后的放松,(版權歸:)蒼老后的年輕。 他也曾在本書中像許多知青學者樣深情感嘆,但同樣的感嘆,出現在不同的地方,韻味也相差甚遠。正如他所說的一樣"我也可以年輕",他的人生是富有彈性的,他總是秉持著少年的激情,享受著老年的清閑度過他充實的中年時光,所以,余秋雨先生無論何時都是個混合體。因此,他的文章,也永遠夾雜著不同感覺的口氣。如他對中國文化日益淪陷喪失的悲傷感慨,就飽含了年輕人對不滿的辱罵,中年人對世事的無奈和老年人滄桑的惋惜。
也許有些的觀覽完全無心,但撰成此書的靈感源頭絕對是有意的。很明顯,他發現了中國歷史文化的塵封點。在如今這個弘揚我國絢爛文明的蓬勃時代提出這樣的悖論觀點,自然更引人注意深思。中國古老的文明曾在古代創造過盛世,人們為了保留住曾經繁華便將絢爛的文化代代相傳,陸續建造了莫高窟,都江堰等大型建筑,就連普通的牌坊,藏書樓也印有文化的痕跡。但人們的理想總是好的,而歲月卻是逆人而行,變故也是層出不窮的,人們再想保存下來的東西到了一定的極限還是會被時間沖走,雖然也有些是出于人為,但歸根結底,還是源于歷史的輪盤上的空白。有些歷史塵埃的東西是留不住的,不少學者在哀傷的挽回,總痛心的活在不屬于他們的曾經,便永遠無法活著走出來。因此,"正視過往與當下",便是我從此書中悟出的一個當前重要的課題,我也同時認為這是余秋雨先生的研究與警世主題。因為,只有能真正認清歷史風云的人才能在順應歷史車輪的基礎上印出自己的車轍印。
企業文化怎么寫(10)
企業文化小故事怎么寫及范例
一、什么是小故事?
1、小故事的概念:所謂故事簡單地說,就是用語言藝術地反映生活,表達思想感情的一種敘事類文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節感人、以小見大。小故事比較忌諱情節平淡,無可讀性。
既然小故事具有文學性,是語言藝術,所以,需要在駕馭文字上下工夫,通過生動的描寫、細致的刻畫,才能寫出感人的故事。
2、小故事的構成:小故事是由標題、開頭、事件過程、結尾構成。
3、小故事與事跡的最大區別:
一是寫作語言不同。故事有故事語言,新聞有新聞語言,事跡有事跡語言。事跡語言要求平、白、直,不能濫用修飾性語言,包括形容詞。小故事則很靈活,可以含蓄、可以運用比喻、夸張等一些文學修辭。
二是表現內容不同。小故事內容要求不能多,是按照主題的需要,對一個或幾個片段集中進行描述;而事跡則是把一段時間的所有優點全面表達出來。
二、小故事的寫法
小故事的寫法不拘一格,靈活多樣。布局講求"緊湊、統一、完整";謀篇講求"層次清楚、前后照應";角度講求"新、奇、巧"。因此,寫小故事就不能象寫總結寫事跡報告那樣,只要是好事就往上寫,或者寫出幾個方面來。比如:寫某人檢查認真,避免事故,然后又寫該人認真打掃衛生,后來又寫該人怎么助人為樂。這不是寫小故事,這是在寫一本"豆腐帳"。
下面,我通過閱讀龍湖業主小故事感觸,結合自己多年的寫作經驗,按照通常寫作步驟,談一下寫故事的最基本方法。簡單的說就是“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”,“鳳頭”是說作品的開頭要像鳳凰的頭那樣秀氣、漂亮,“豬肚”是說文章內容要象豬肚那樣內涵豐富,充實,有很強生命力的帖子, “豹尾”是說作品的結尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用“鳳頭、豬肚、豹尾”來形容寫作,意思是開頭要精彩亮麗,中間要充實豐富,結尾要響亮有力。文章的開頭如果像“鳳冠明珠”靚麗奪目,搶人眼球,就能為文章增色不少。?結尾則要起到化龍點精之筆 。 明代著名學者謝榛《四溟詩話》中“起句當如爆竹,驟響易徹;結句當如撞鐘,清音有余”, 是說,作品一開頭,就要像放炮似的,使人耳目為之一震;而結尾,又要像敲鐘似的,使人覺得余音繞梁。具體步驟如下:
第一步,首先要找一個要寫的對象。然后收集一下該人感人的事跡,在收集的事跡中,選擇一個側面或同類型的二件事(但最好別超過三件)集中寫。最好集中寫一件事。???
?第二步,起一個有個性的標題。比如:試驗"大碗"、維護"老班長"等,再比如:《寒夜排險》、《不知疲倦的狀元郎》等。
???第三步,寫故事開頭。俗話說,萬事開頭難。頭開得好,故事就完成了一半,往下就好寫了。那么,怎么開頭呢?唐代詩人白居易在《新樂府序》中說:“首句標其目,卒章顯其志。” 意思是指作品一開頭就要切題,要開門見山。
1、找一個下筆的"點"。動腦筋一定要找到。
2、養成開門見山的寫作習慣。因篇幅短,入題要簡潔明快,必須從一開始就緊緊抓住讀者的眼珠子。
第四步,寫事件過程(就是寫故事情節)。
一是把事件發生的背景和現狀交代清楚。
二是抓住人物特點和人物的亮點細致刻畫。
三是搞好主人公的心理活動描寫和環境描寫。
第五步,寫結尾。結尾要精彩,要升華拔高,起到進一步明確和深化主題思想的作用,充分顯示出作者立言的本意。
最后強調一點,我們寫企業文化小故事,字時行間需將公司企業文化融入到作品當中去,讓讀者深受故事感染,從而產生思想共鳴的作用。如房地產公司搞企業文化寫物業業主小故事,要讓看到作品的讀者有一種賓至如歸的感覺,從而挑起購房者的欲望,這樣作品才能發揮實際效果,從而產生最佳的經濟效益,這才是我們寫企業文化小故事價值所在。
范例一:我身邊的小故事
一枚小小的螺絲釘
?????????
碳素廠焙燒二車間多功能天車上,班長正在帶領班組的幾個徒弟檢修吸料管提升減速機,就在減速機要檢修完畢時,小劉發現地角螺絲有一個不是很好用,就隨手準備仍掉,恰巧被班長看到,連忙說:“別仍!”
“螺絲絲扣有點問題,拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長接過那枚螺絲看了看說道。?
?“這有什么啊,不就一枚小小的螺絲嘛,頂多1毛錢!”小劉卻滿不在乎的說。
“你別小看這枚螺絲丁啊,如果沒有它,多功能天車就不能正常的運轉,一顆螺絲釘雖然不值錢,可卻是納入在我們班組的經濟考核里面啊。現在我們公司上上下下都在降本增效,難道我們就不能從自身做起,為公司的降本增效做出自己小小的貢獻嗎?“班長慢慢的說著,小劉和幾個同事耐心的聽著。
“我們班組平時檢修時用的螺絲螺母都比較多,我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起,養成勤儉節約的好習慣,對于一些能修復的備件我們要盡量的去修復,不要隨隨便便去報廢一枚螺絲甚至一個齒輪,我想如果大家有了這樣的精神,我們單位的成本才能夠降下來……”
工作結束后,大家伙覺得班長說的很有道理,深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構成的,機器再大也是由每一個零件組成的,從點滴的小事,才會有更大的收獲。
范例二:???我身邊的小故事
專家與報酬
企業生產設備壞了,導致停產,請了不少專家,都無濟于事。無奈,只好請外來專家,那專家只簡單的瞧了一會,然后外來專家就說了一句話,三言兩下就使設備運轉起來。檢修人員不服:"你就這一句話,不該拿這么高的報酬。"專家說:"我為了能說這一句話,我已經研究了幾十年,知識的價值是用時間來恒量的嗎?難道你們希望我花幾個月時間修好它,才能拿這報酬?"
范例三:企業理念小故事
不同命運的兩匹馬
有一個人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來,于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進,并且對前面那匹馬說:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。
來到車馬店的時候,主人說:“既然只有一匹馬拉車,我養兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。”于是,他便這樣做了。
感悟:要忠于自己的工作,要為自己的所作所為承擔責任,這樣才能取得好的回報和最后的成功,否則終將會被企業所淘汰。
范例四:企業理念小故事
安全與隱患的故事
安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了,但一直未休戰過。召集就象中東和平進程一樣,道路還是那樣坎坷不平。??
隱患常常洋洋自得地說:“我不亂則已,一亂就會一鳴驚人,誰還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過;煙花鞭炮廠我給它搞炸平過;飛機我給它搞墜毀過;汽車我給它搞撞翻過;輪船我給它搞沉沒過;就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影,想來就來,愿走就走,誰能奈我何?”????
安全聽后不得不承認隱患說的都是事實,但不承認這都是隱患的能耐。安全嘆息道:“都是那些少數人不重視我的存在,也根本不把我放在眼里,記在心上,終于養患成禍,不出事故才怪呢!”???
?今年九月,隱患鉆入成型車間瀝青庫的煙道里,人們一不留神,我就把煙道點著了,但安全也有欣慰的時候。那就是《中華人民共和國安全生產法》已經出臺,成型車間加強了安全防范措施,將隱患消除在萌芽狀態,從而沒有給企業造成多大的損失。從根本上解決與隱患長久性爭吵爭斗的遺留問題,看你隱患還能猖獗到幾時???隱患看到《安全生產法》后,沉思再三,以后還是小心點為妙,決定躲遠點。失去了以往的生存空間,哪還有我的市場了???隱患看來還是比較知趣的,貴有自知之明。?
企業文化怎么寫(11)
藥店企業文化范文寫企業文化
理論的東西不多談了,建議關注以下幾點:
- 搞清楚企業的核心價值觀
- 確定企業文化的目標,即方向 (結合企業的愿景和使命,文化服務于企業的良性發展)
- 確定企業文化的取向:如:決策模式,controlling (控制型,主要體現在嚴格的規章制度)還是 inspiring (激勵型,主要體現于信任與集體決策)?
- 如何實現文化的目標 (短、中、長期的規劃)
- 行動方案 (具體的)
- 企業文化的培訓計劃
重點是:不要把企業文化當做花瓶,企業文化應該很好地體現公司的決策模式和行為模式,做好企業文化培訓,讓員工認同該文化,從而促進企業的盈利成長。好的企業文化令員工及其家屬、朋友、社區為該企業的存在感到自豪。
好的企業文化是個長期的“洗腦”過程。
藥店也是一個以營利為目的的企業機構,最核心的企業文化應該是“家文化”要善待每一位員工,員工才是利潤最大的源泉,要讓員工死心塌地的服務于藥店。其次是“平等互助,和諧共創”文化,平等對待每一位員工和顧客,實現穩健式發展。
藥店員工的要求一般是專業的藥校中專畢業以上學歷了,對藥品要有基本的了解了,還要執業藥師證了。
如果單純去藥店只要考一個藥品銷售的上崗證就可以了,還有要健康證,是查肝功能的。考藥師是要學藥這方面得專業畢業,中專和大專都可以考的!
其實也要看是在什么樣的藥店上班了,大型的藥店要求要高一些了,也要很熟悉常用的基本藥品了,小型的藥店要求要低一些了,只要有認真學習藥品知識的意識,老板會酌情放松文化要求了
不看好老百姓大藥房,壓榨員工,名副其實的壓榨員工,強迫員工無償加班,給孕婦穿小鞋辭退懷孕的孕婦,xx年普通營業員的工資一千五六的很多,這樣一個企業,還上市!唉,只能說上市了也是欺騙股民的錢。
模板,內容僅供參考
企業文化怎么寫(12)
企業文化學習心得怎么寫
企業文化重塑與企業持續發展關系問題是企業文化研究領域的重點內容。下面是為大家準備的企業文化學習心得,希望大家喜歡!
企業文化學習心得范文1
設計一份精美簡歷,參加一輪又一輪的考試,準備一套職業服裝,背好英語的自我介紹,是應屆生們求職時所做的事。
但這些準備還不夠。公司來到你們學校進行招聘宣傳的時候,你幸運地通過考試而進入面試的時候,你所要做的不僅僅是聽報告或回答面試人員的問題,你所要做的重要一點是了解企業的文化。
企業的正式員工有時也沒有融入企業的文化。因為文化不是一個實體,它包含企業的精神,見證企業的發展,也預示企業的將來。企業的理念、價值觀、團隊合作都是其中一部分。
大公司憑借自己的實力,總是有機會在很多場合宣傳自己的企業文化,應屆生們可以很容易地進行了解。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡潔,單憑此無法真正獲得對公司的了解。公司的文化是在公司的發展過程中形成的,所以了解公司的詳細的發展歷程是應聘者應該做的。公司招聘新人,是它在發展過程中的一個鏈條。或者公司原有的業務需要擴大規模,或者公司需要開展某項新的業務等,招聘新人是為公司的進一步發展服務的,并非是公司每年有義務地來減輕大學生的就業壓力。把公司招聘看成是整個公司發展過程中的一步棋,求職者便更容易把公司的需求和自己的實際結合起來,判斷自己是否與企業的發展目標一致。而在面試的時候就能使自己思考問題上處在和面試人員同等的位置,提高自己求職成功的命中率。
通常在幾名候選人條件相似的情況下,具有與公司的文化相融的個性的求職者是最后的成功者。比如新東方學校招一個秘書,可能會選一個有培訓教師潛質的人,而不是一個只純粹做文秘工作的人。
大公司有著完整的制度和良好的發展前景,大公司自然有專門的人來建立和推廣自己公司的文化。小公司一樣也沒有,其實小公司是要等你進去后,與所有的員工一道在創業的過程中去逐步完善公司的制度,形成公司的文化。你在這里進行的是創造。小公司的招聘不像大公司那樣有那么多的考試,往往是老板親自面試你,當然也有特別的要求,如你的實習經歷。但最主要的是員工的勤勞的品質,所有的小公司都特別看重這一點。企業在初創階段,框架剛剛形成,需要所有的員工充分發揮主觀能動性,以盡量少的人力資本完成盡量多的積累。你是按照一個會計的崗位招聘進去的,但實際上卻有可能讓你去幫忙跑營銷。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的報酬。員工的忠誠是小公司老板對求職者的重要要求之一,員工跳槽對大公司影響不大,卻很容易打斷小公司的整體規劃。
企業文化怎么寫(13)
企業文化怎么寫(14)
企業文化小故事怎么寫及范例
一、什么是小故事?
1、小故事的概念:所謂故事簡單地說,就是用語言藝術地反映生活,表達思想感情的一種敘事類文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節感人、以小見大。小故事比較忌諱情節平淡,無可讀性。
既然小故事具有文學性,是語言藝術,所以,需要在駕馭文字上下工夫,通過生動的描寫、細致的刻畫,才能寫出感人的故事。
2、小故事的構成:小故事是由標題、開頭、事件過程、結尾構成。
3、小故事與事跡的最大區別:
一是寫作語言不同。故事有故事語言,新聞有新聞語言,事跡有事跡語言。事跡語言要求平、白、直,不能濫用修飾性語言,包括形容詞。小故事則很靈活,可以含蓄、可以運用比喻、夸張等一些文學修辭。
二是表現內容不同。小故事內容要求不能多,是按照主題的需要,對一個或幾個片段集中進行描述;而事跡則是把一段時間的所有優點全面表達出來。
二、小故事的寫法
小故事的寫法不拘一格,靈活多樣。布局講求"緊湊、統一、完整";謀篇講求"層次清楚、前后照應";角度講求"新、奇、巧"。因此,寫小故事就不能象寫總結寫事跡報告那樣,只要是好事就往上寫,或者寫出幾個方面來。比如:寫某人檢查認真,避免事故,然后又寫該人認真打掃衛生,后來又寫該人怎么助人為樂。這不是寫小故事,這是在寫一本"豆腐帳"。
下面,我通過閱讀龍湖業主小故事感觸,結合自己多年的寫作經驗,按照通常寫作步驟,談一下寫故事的最基本方法。簡單的說就是“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”,“鳳頭”是說作品的開頭要像鳳凰的頭那樣秀氣、漂亮,“豬肚”是說文章內容要象豬肚那樣內涵豐富,充實,有很強生命力的帖子, “豹尾”是說作品的結尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用“鳳頭、豬肚、豹尾”來形容寫作,意思是開頭要精彩亮麗,中間要充實豐富,結尾要響亮有力。文章的開頭如果像“鳳冠明珠”靚麗奪目,搶人眼球,就能為文章增色不少。?結尾則要起到化龍點精之筆 。 明代著名學者謝榛《四溟詩話》中“起句當如爆竹,驟響易徹;結句當如撞鐘,清音有余”, 是說,作品一開頭,就要像放炮似的,使人耳目為之一震;而結尾,又要像敲鐘似的,使人覺得余音繞梁。具體步驟如下:
第一步,首先要找一個要寫的對象。然后收集一下該人感人的事跡,在收集的事跡中,選擇一個側面或同類型的二件事(但最好別超過三件)集中寫。最好集中寫一件事。???
?第二步,起一個有個性的標題。比如:試驗"大碗"、維護"老班長"等,再比如:《寒夜排險》、《不知疲倦的狀元郎》等。
???第三步,寫故事開頭。俗話說,萬事開頭難。頭開得好,故事就完成了一半,往下就好寫了。那么,怎么開頭呢?唐代詩人白居易在《新樂府序》中說:“首句標其目,卒章顯其志。” 意思是指作品一開頭就要切題,要開門見山。
1、找一個下筆的"點"。動腦筋一定要找到。
2、養成開門見山的寫作習慣。因篇幅短,入題要簡潔明快,必須從一開始就緊緊抓住讀者的眼珠子。
第四步,寫事件過程(就是寫故事情節)。
一是把事件發生的背景和現狀交代清楚。
二是抓住人物特點和人物的亮點細致刻畫。
三是搞好主人公的心理活動描寫和環境描寫。
第五步,寫結尾。結尾要精彩,要升華拔高,起到進一步明確和深化主題思想的作用,充分顯示出作者立言的本意。
最后強調一點,我們寫企業文化小故事,字時行間需將公司企業文化融入到作品當中去,讓讀者深受故事感染,從而產生思想共鳴的作用。如房地產公司搞企業文化寫物業業主小故事,要讓看到作品的讀者有一種賓至如歸的感覺,從而挑起購房者的欲望,這樣作品才能發揮實際效果,從而產生最佳的經濟效益,這才是我們寫企業文化小故事價值所在。
范例一:我身邊的小故事
一枚小小的螺絲釘
?????????
碳素廠焙燒二車間多功能天車上,班長正在帶領班組的幾個徒弟檢修吸料管提升減速機,就在減速機要檢修完畢時,小劉發現地角螺絲有一個不是很好用,就隨手準備仍掉,恰巧被班長看到,連忙說:“別仍!”
“螺絲絲扣有點問題,拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長接過那枚螺絲看了看說道。?
?“這有什么啊,不就一枚小小的螺絲嘛,頂多1毛錢!”小劉卻滿不在乎的說。
“你別小看這枚螺絲丁啊,如果沒有它,多功能天車就不能正常的運轉,一顆螺絲釘雖然不值錢,可卻是納入在我們班組的經濟考核里面啊。現在我們公司上上下下都在降本增效,難道我們就不能從自身做起,為公司的降本增效做出自己小小的貢獻嗎?“班長慢慢的說著,小劉和幾個同事耐心的聽著。
“我們班組平時檢修時用的螺絲螺母都比較多,我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起,養成勤儉節約的好習慣,對于一些能修復的備件我們要盡量的去修復,不要隨隨便便去報廢一枚螺絲甚至一個齒輪,我想如果大家有了這樣的精神,我們單位的成本才能夠降下來……”
工作結束后,大家伙覺得班長說的很有道理,深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構成的,機器再大也是由每一個零件組成的,從點滴的小事,才會有更大的收獲。
范例二:???我身邊的小故事
專家與報酬
企業生產設備壞了,導致停產,請了不少專家,都無濟于事。無奈,只好請外來專家,那專家只簡單的瞧了一會,然后外來專家就說了一句話,三言兩下就使設備運轉起來。檢修人員不服:"你就這一句話,不該拿這么高的報酬。"專家說:"我為了能說這一句話,我已經研究了幾十年,知識的價值是用時間來恒量的嗎?難道你們希望我花幾個月時間修好它,才能拿這報酬?"
范例三:企業理念小故事
不同命運的兩匹馬
有一個人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來,于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進,并且對前面那匹馬說:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。
來到車馬店的時候,主人說:“既然只有一匹馬拉車,我養兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。”于是,他便這樣做了。
感悟:要忠于自己的工作,要為自己的所作所為承擔責任,這樣才能取得好的回報和最后的成功,否則終將會被企業所淘汰。
范例四:企業理念小故事
安全與隱患的故事
安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了,但一直未休戰過。召集就象中東和平進程一樣,道路還是那樣坎坷不平。??
隱患常常洋洋自得地說:“我不亂則已,一亂就會一鳴驚人,誰還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過;煙花鞭炮廠我給它搞炸平過;飛機我給它搞墜毀過;汽車我給它搞撞翻過;輪船我給它搞沉沒過;就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影,想來就來,愿走就走,誰能奈我何?”????
安全聽后不得不承認隱患說的都是事實,但不承認這都是隱患的能耐。安全嘆息道:“都是那些少數人不重視我的存在,也根本不把我放在眼里,記在心上,終于養患成禍,不出事故才怪呢!”???
?今年九月,隱患鉆入成型車間瀝青庫的煙道里,人們一不留神,我就把煙道點著了,但安全也有欣慰的時候。那就是《中華人民共和國安全生產法》已經出臺,成型車間加強了安全防范措施,將隱患消除在萌芽狀態,從而沒有給企業造成多大的損失。從根本上解決與隱患長久性爭吵爭斗的遺留問題,看你隱患還能猖獗到幾時???隱患看到《安全生產法》后,沉思再三,以后還是小心點為妙,決定躲遠點。失去了以往的生存空間,哪還有我的市場了???隱患看來還是比較知趣的,貴有自知之明。?
他們繼續往前走。走到了沃野,他們決定停下。
被打巴掌的那位差點淹死,幸好被朋友救過來了。
被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友問到:
“為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現在要刻在石頭上呢?”
另一個笑笑回答說:“當被一個朋友傷害時,要寫在易忘的地方,風會負責抹去它;
相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風都抹不去的。”
朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的。
在日常生活中,就算最要好的朋友也會有摩擦,也會因為這些摩擦產生誤會,以至于成為陌路。
友情的深淺,不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度,更在于他對你的弱點容忍到什么程度。
學會將傷害丟在風里,將感動銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!
友誼是我們哀傷時的緩和劑,激情時的舒解劑;
是我們壓力時的流瀉口,是我們災難時的庇護所;
是我們猶豫時的商議者,是我們腦子的清新劑。
但最重要的一點是,我們大家都要牢記的:
“切不可苛求朋友給你同樣的回報,寬容一點,對自己也是對朋友。”
愛因斯坦說:“世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”
他們繼續往前走。走到了沃野,他們決定停下。
被打巴掌的那位差點淹死,幸好被朋友救過來了。
被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友問到:
“為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現在要刻在石頭上呢?”
另一個笑笑回答說:“當被一個朋友傷害時,要寫在易忘的地方,風會負責抹去它;
相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風都抹不去的。”
朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的。
在日常生活中,就算最要好的朋友也會有摩擦,也會因為這些摩擦產生誤會,以至于成為陌路。
友情的深淺,不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度,更在于他對你的弱點容忍到什么程度。
學會將傷害丟在風里,將感動銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!
友誼是我們哀傷時的緩和劑,激情時的舒解劑;
是我們壓力時的流瀉口,是我們災難時的庇護所;
是我們猶豫時的商議者,是我們腦子的清新劑。
但最重要的一點是,我們大家都要牢記的:
“切不可苛求朋友給你同樣的回報,寬容一點,對自己也是對朋友。”
愛因斯坦說:“世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”
企業文化怎么寫(15)
怎么寫企業文化建設計劃?
一套完整的企業文化建設方案需要包括企業文化建設的八個方面,即精神文化、物質文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化及學習型組織。規劃設計的基本內容也圍繞這八個方面展開,但規劃設計的重點是精神文化和學習型組織。
建設企業文化的基本步驟
如果把企業比作是一個人,那么文化不只是營養身體的血液,而是附著身體的靈魂,盡管看不見,摸不著,但是,只要我們在企業開展工作中,不斷采用各種方法和手段,是可以構建這座動靜滲透,虛實結合的神形大廈的。
在多年的產業企業與商務咨詢歷練中,我們總結了一整套有效構建企業文化的方法和流程。
第一階段調研分析
沒有調查,就沒有發言權,因為企業文化不是一個人的活動,而是一個群體的屬性。只有在調研活動中分析總結出群體的共同核心價值觀和行為習慣。才能發現最源頭最核心最基本的因子。
首先,對企業的發展歷程進行調查分析。主要是對企業的物質文化發展史和精神發展史進行調查分析,從發展歷程中發掘有價值的文化財富,作為企業文化建設的參考點。
其次,企業的發展戰略。企業文化的建設應該站在企業戰略的高度進行建設。
第三,企業所在的行業背景及所處地域特征。
第四,企業發展環境。這里主要是指企業發展所處的政治、經濟和文化環境及社會環境。
第二階段規劃設計
這是一個人類一思考,上帝就發笑的頭腦風暴時刻,華麗的詞藻,富哲理的口號,都見證了策劃人的智慧和經驗,但是必須做到以下幾點。
(1)企業文化規劃設計需要堅持以下幾個原則:
首先,實事求是的原則。企業文化的規劃設計要根據企業的客觀實際情況,不可憑空想象。規劃設計不可高于或低于企業目前的現狀,否則,員工根本無法參與到企業文化建設中來,無法實現企業文化的落地,企業文化本身的"虛"更加一目了然。
其次,全面與重點的原則。根據實際情況對企業文化進行全面規劃設計,但在建設過程中要有重點。
第三,計劃性與靈活性。規劃設計屬于方案,在建設過程中,大體的框架不能輕易改變,但根據實際情況可以有所變動。
(2)一套完整的企業文化建設方案需要包括企業文化建設的八個方面,即精神文化、物質文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化及學習型組織。規劃設計的基本內容也圍繞這八個方面展開,但規劃設計的重點是精神文化和學習型組織。
(3)研討論證
實踐是檢驗真理的唯一標準,再高明的策劃都必須落地,否則就是一句口號或是一紙空文。
規劃設計的企業文化需要進行論證,主要從兩個方面進行論證,理論論證和實踐論證。
理論論證主要以座談會的方式進行。
實踐論證要結合企業的具體情況開展,可以選區域試行,也可以全面試行;可以對規劃設計的部分內容試行,也可以是全部內容試行。
(4)傳播推廣
論證好的企業文化建設方案需要宣傳推廣,主要是對內與對外,其中對內宣傳傳播是重點。
無論是對內還是對外都盡可能利用一切可利用的方式進行宣傳傳播,如對內可采用講座、卡拉OK比賽、宣傳欄、企業內刊,戶外拓展等方式,對外可利用各種媒體進行宣傳,尤其是近些年發展迅速的網絡媒體。
(5)評估調整
在建設過程中,需要對建設的方案進行不斷的微調。評估調整也是階段性的,可定期評估調整,也可不定期評估調整。再進行優化和固化,在企業里形成統一的價值觀和思考與行為方式,有步驟地實現企業的階段性遠景。
上面是企業文化建設的基本流程,無論是哪個流程的設計都必須"實事求是",這樣設計出來的企業文化才具有生命力,才能實現企業文化落地,才能實現企業文化的作用。
附:文化建設基礎知識
企業文化建設概述
1、企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域和全部時空文秘部落。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育,是企業職工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設實施,使企業人文素質得以優化,歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進企業經濟效益的增長。
2、企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業競爭,實質是企業的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇,企業應不失時機地搞好企業文化建設,從實際出發,制定相應的行動規劃和實施步驟,虛心學習優秀企業文化的經驗,努力開拓創新。
3、企業文化建設是一項系統工程,是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業,一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說,企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要,又是實現管理現代化的重要方面。為此,應從建立現代企業發展的實際出發,樹立科學發展觀,講究經營之道,培養企業精神,塑造企業形象,優化企業內外環境,全力打造具有自身特制的企業文化,為企業快速發展提供動力和保證。
企業文化建設的現狀與特點
公司重組以來,特別是近年來的探索和多方面工作,公司企業文化建設取得較大進展,干部職工的認識在升華,領導者的意識和主動性、自覺性以及職工群眾的積極性、創造性在不斷增強。體現企業價值觀念的企業精神經長期積淀業已形成,一些企業標識等經過上下多次反復征集、醞釀、修改也已確立。各分公司不斷豐富和創新者企業文化,積累了一定的經驗,已逐步實踐探索并形成了具有本企業特色的企業文化,對企業建設發展所發揮的重要作用愈加明顯。但從整個系統企業文化建設發展看還不夠平衡,有些工作較為滯后,缺乏整體規劃。 總公司企業文化建設呈現的特點,主要體現在工作的整體性和廣泛的群眾性,以及與政治、經濟工作的一致性和載體的多樣性。根據公司企業文化建設發展現狀,為進一步深化并打造具有本行業本企業特色的企業文化,促進各項事業發展和進步,推進建設現代企業建設進程,實現可持續發展,特制定本實施綱要。以形成自己的管理風格和道德規范,造就出員工共有的理想信念、價值取向、行為準則等寶貴精神財富。
企業文化建設的總體思路和要求
1、貫徹黨的十六大精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以創新精神大力發展先進文化,本著全面建設現代化企業的要求,適應激烈市場競爭形勢發展的需要,建立公司企業文化體系,突出加強職工的思想道德建設這一企業文化的靈魂,推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合,推進物質文明、精神文明和政治文明建設,融合、打造并提升企業核心競爭力。
2、以經濟建設為中心,以科技興企為目標,以強化企業管理為依托,以制度建設為內容,以形象建設為載體,以文體活動為手段,以思想政治工作為保證,通過建立創新理念、凝練企業精神、培養好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象,構筑起“嚴謹、務實、創新、奉獻”的企業文化氛圍,形成獨具特色的總包公司企業文化,成為打造國家特級施工企業、創建一流現代化企業管理的重要組成部分。
企業文化建設的基本內容
物質文化建設(表層文化),包括生產資料文化、產品文化、環境文化,如:品牌、包裝、廠容廠貌等。行為文化建設(中層文化),主要是對企業的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態都有明確的標準和規定,如:行為、公關、服務等。理念文化建設(深層文化),包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰略觀念,還有民主意識、思維方式、經營管理思想,具體表現在勞動態度、行為取向和生活方式方面。
企業文化建設的主要目標
1、確定MI(理念識別),包括:
(1)確定全體職工的價值觀。企業價值觀是企業文化的核心,決定企業的命脈,關系企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值,還要是文化價值,要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業的最終目標是服務社會,實現社會價值最大化。
(2)確立企業精神。培育有個性的企業精神是加強企業文化建設的核心,培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神,最大限度地激發職工內在潛力,是企業文化的首要任務和主要內容。企業精神是指:企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的,由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的,并經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格,反映企業的信念和追求,并由企業倡導的一種精神。培養企業精神,要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業本質特征,而且要反映出行業的特點和本單位特色,體現出企業的經營理念。
(3)確立符合集團實際的企業宗旨是企業生存發展的主要目的和根本追求,它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。企業道德是在企業生產經營實踐的基礎上,基于對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準則。企業作風是企業全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行為,體現企業整體素質和對外形象。
2、確立VI(視覺識別),統一標識、服裝、產品品牌、包裝等,實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素,做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規范員工行為禮儀和精神風貌,在社會上建立起企業的高度信任感和良好信譽。
3、確立BI(行為識別),主要體現在兩個方面,一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓;另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動,將企業確立的經營理念融入到企業的實踐中,指導企業和職工行為。
4、以人為本,樹立精干高效的隊伍形象,打造精神文化。企業文化實質是“人的文化”,人是生產力中最活躍的因素,人是企業的立足之本,企業職工是企業的主體,建設企業文化就必須以提高人的素質為根本,把著眼點放在人上,分別達到凝聚人心,樹立共同理想,規范行動形成良好行為習慣,塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學習型組織;抓好科學文化知識和專業技能培訓;培育卓越的經營管理者,帶動企業文化建設;做好思想政治工作等相關工作。
5、內外并舉,塑造品質超群的產品形象,打造物質文化。企業文化建設應與塑造企業形象相統一,實現技術創新,做到群眾性合理化建議活動持之以恒,使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌,教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽,使企業的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、占先機,展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一;做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規范化、協調化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統一,為促進企業可持續發展奠定堅實基礎。
6、目標激勵,塑造嚴明和諧的管理形象,打造制度文化。企業管理和文化之間的聯系是企業發展的生命線,戰略、結構、制度是硬性管理;技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在企業中心地位,在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業管理,盡其責任和義務。強化管理要搞好與現代企業制度、管理創新、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂并完善職業道德準則,強化紀律約束機制,使企業各項規章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關系,增強團隊凝聚力,有效發揮團隊作用。
7、寓教于文,塑造優美整潔的環境形象,打造行為文化。人改造環境,環境也改造人,因此,要認真分析企業文化發育的環境因素,使有形的和無形的各種有利因素成為企業文化建設的動力源泉。采取強化措施,做到綠化、凈化、美化并舉,劃分區域,責任明確,做到治理整頓并長期保持衛生環境。要開展各種游藝文體活動,做到大型活動制度化,即:體育活動(趣味運動)會、企業文化藝術節等;小型活動經常化,即:利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動以生命干,強化視覺效應。
企業文化建設的基本觀念
1、團隊理念
2、團隊精神
3、領導理念
4、經營服務理念
5、精細核算理念
6、質量理念
7、文明工地“窗口”理念
8、名人效應理念
9、科技創新理念
10、依法治企理念 以上十個理念其具體內容將層層進行征集、評定、歸納。
企業文化建設的相關問題
1、處理好企業文化與思想政治工作的關系。思想政治工作和企業文化建設是有機結合的,既有聯系,又有區別;既可以相互促進,相得益彰,又不能相互取代。正確認識企業文化和思想政治工作的關系,對于加強企業精神文明建設,推動企業的改革與發展產生重要的作用。企業文化建設為開創思想政治工作新局面,更好地為生產經營服務提供了條件,同時隨著企業思想政治工作的改革與加強,也必將對企業文化建設起到巨大的推動作用。要以黨的十六大倡導的“促進人的全面發展”為主題,從解放人的思想、轉變人的觀念入手,在開展思想政治工作中處理好虛與實、講與做、精神與利益的關系,發揮思想政治工作的針對性、科學性和實效性,為經濟工作和企業發展提供良好的思想基礎和穩定局面。
2、加強對經營管理者的培育,以此帶動企業文化建設。企業文化建設是有關企業生存發展的全局性、整體性、長遠性、綜合性的工作,企業經營管理者特別是主要領導人起著非常重要的作用。作為企業中的重要經營管理者,不僅應當是企業文化的設計者、倡導者、組織者,還應當是模范的實踐者,更應當是企業文化的直接體現者。領導者應該率先垂范,以自己的良好行為為優秀的企業文化提供可見的形象,同時特別需要企業領導以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導和配置企業文化。
3、講求企業文化建設的方法和途徑。企業文化不是無源之水、無本之木,它必須通過一定的物質實體和手段,在生產經營實踐中表現出來,也就是企業文化的載體。企業文化載體是企業文化的表層現象,雖不等于企業文化,但有重要作用。企業文化載體在企業文化建設中具有舉足輕重的作用,是企業文化的重要組成部分。
4、加快建立企業文化的體系框架工程。包括:把握企業文化建設的“把企業核心競爭力轉化為市場競爭力”這一基本要求;體現“把握發展方向,具有先進性;體現時代特征,具有吸引力;塑造品牌標識,具有市場競爭力”這“三點內涵”;突出“把黨的方針政策和國家產業政策融于企業發展之中,形成具有鮮明特色的企業發展理念、把思想政治工作融入企業市場競爭之中,形成具有強大凝聚力的企業精神、把企業人文創造融入企業產品之中,塑造以企業品牌為核心內容的企業形象標識”三項主要任務。
5、走出企業文化建設過程中的觀念誤區。一是鼓吹“文化功能”,認為“企業文化是個筐,什么都往里面裝”,此種說法不但搞不好企業文化,還會影響其它管理職能的正常發揮。二是曲解“以人為本”,現實中的職工切身利益和個人目的,難免出現與企業利益和宗旨不一致的問題,職工也必須遵守企業的一切準則規定,尊重客戶和競爭對手,因為離開一定的前提條件,就很難取得預期效果。三是濫用“民主管理”,決策要講民主,但經營管理一定要有權威,在職工這種權威情況下,才能更加有效發揮管理的作用。
企業文化的運作與管理
1、企業文化作為一種當代企業管理理論,在于把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。企業文化運作包括:
(1)激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性,其激勵方式有:目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。
(2)紀律約束機制。要有明確的規范,落實上不走樣,將企業理念貫穿到制度、紀律與行為規范中。
(3)凝聚機制。確立廣大職工認同的企業價值觀,確立企業目標,確立企業人際關系。
2、在企業文化管理上,一要處理好借鑒與創新的關系,把握企業文化的個性化、特色化;二要處理好用文化手段管理文化,堅持以文化引導人、培育人;三要處理好虛與實、無形與有形的關系,堅持內外雙修、軟硬管理相結合。
企業文化建設策劃書(范例)
堅持集團理念統領項目建設全過程的原則,堅持行為識別系統規范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統統一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結合的原則,堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執行力的原則。
企業文化建設策劃書(范例)
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工程項目是企業利潤的主要來源和展示企業實力的窗口,直接反映著企業形象,影響著企業市場競爭力。項目企業文化建設在集團企業文化中占據著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團特色的項目企業文化建設,統一項目價值取向,塑造項目團隊精神,挖掘項目內在潛能,以最小的成本、最優的質量、最美的形象回報社會,探索一條具有中鐵隧道集團特色的項目企業文化建設新路子, 結合企業文化落地和項目法施工實際,制定本策劃書。
一、指導思想
以《中鐵隧道集團2006—2010年企業文化建設實施意見》為統領,緊緊圍繞項目企業文化建設實際,突出抓好“三個手冊”的貫徹落實,達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業品牌、提升企業形象的目的,為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則
堅持集團理念統領項目建設全過程的原則,堅持行為識別系統規范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統統一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結合的原則,堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執行力的原則。
三、策劃內容
1、策劃并進行理念識別系統宣貫;
2、策劃并進行行為識別系統宣貫;
3、策劃并進行視覺識別系統宣貫;
4、遵循集團理念確定項目建設指導思想,以優良管理、優秀隊伍、優質工程踐行企業理念;
5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;
6、整合優化項目規章制度,規范崗位行為;
7、制定員工培訓規劃,開展業務技術培訓;
8、規范并開展項目和員工禮儀活動;
9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;
10、執行工程總公司企業文化有關要求;
11、加強外協隊伍企業文化建設統籌;
12、開展項目特色企業文化建設活動。
四、策劃實施
1、成立項目企業文化建設推進領導小組,組成人員:項目部經理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。
職責:
(1)黨政領導共同負責,工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業文化建設,不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業文化建設,項目經理是第一責任人,黨工委負責日常工作,工區主任是第一執行人。
(2)統一規劃
項目企業文化建設,確立目標和發展方向。
(3)指導、組織、規范項目企業文化實施活動。
(4)對工區企業文化建設進行檢查、指導。
(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業文化建設活動。
(6)協調、組織項目內部和外部企業文化建設交流。
(7)及時處理有損項目企業文化建設的行為。
(8)對工區企業文化建設進行獎懲。
2、領取集團企業文化建設“三個手冊”
A類項目向集團公司片區指揮部領取“三個手冊”;B、Z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領取“三個手冊”。集團公司企業文化部將建立不同類別的項目企業文化建設操作模塊,領取方式另行通知。
3、規劃項目企業文化建設實施方案
A類項目企業文化建設實施方案確定后,報片區指揮部批復,項目企業文化建設推進領導小組組織實施。B、Z類項目企業文化建設實施方案確定后,報具體承擔施工任務的子分公司批復,報片區指揮部備案,項目企業文化建設推進領導小組組織實施。
4、過程控制
項目企業文化建設納入企業黨、政、工、團工作考核目標,使項目企業文化建設與項目生產經營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進、共同發展。
集團公司和各子分公司企業文化部是項目企業文化建設的業務主管部門,要從內容和設施建設上加強指導監督,發揮好系統管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團公司視情況采取片區指揮部、子分公司、項目協同聯動的方式共同做好工作。
集團公司片區指揮部負有統一協調項目企業文化建設實施、督促、檢查、考核的職責,對項目企業文化建設實施方案要認真審核,科學論證,及時批復,并每半年組織一次檢查,有關情況報集團公司企業文化委員會辦公室。
項目部是項目企業文化建設的實施主體,要據實規劃好實施方案,對關鍵環節、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區的檢查考核,有關情況報片區指揮部。企業文化建設經費列入項目建設規劃,項目部本著節儉實效的原則進行統籌管理。
工區要具體規范操作好實施方案,堅持項目企業文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核,將項目企業文化建設內容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰
按照工區每月自查、項目部每月檢查、片區指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團公司企業文化建設委員會每年評選表彰一次“企業文化建設先進單位”。子分公司、片區指揮部、項目部根據情況,負責項目企業文化建設的經驗總結和先進單位的推薦上報工作。
五、策劃細目
(一)項目概述
1、項目背景情況;
2、項目工程基本情況;
3、項目目標任務和主要履約內容;
4、項目重點難點工作;
5、項目企業文化建設推進領導小組和職能;
6、項目企業文化建設總體規劃。
(二)執行MI手冊,理念塑造品質
1、論證并確定項目建設指導思想
在遵循集團理念的前提下,圍繞安全、質量、效益、環保、工期等項目重點,突出項目特點論證并確定項目建設指導思想,統一項目和員工的價值取向,統領項目各項工作。
2、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫
(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的,交最好的”企業宗旨教育,向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內容,使員工了解即將面臨的任務,增強緊迫感、使命感,做好準備,干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業成長和繁榮的前提”的效益觀教育,向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵奮發向上、無私奉獻的精神,增強項目創效能力,促進企業長遠發展,增加員工收入。
(3)決戰時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險,創造明天”的企業使命教育,向員工講清施工進入攻堅決戰時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續作戰教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育,向員工講清項目進入收尾階段容易出現麻痹思想,加強工期意識、連續作戰勇奪全勝的精神教育,加強安全工作,保持隊伍穩定,快速收尾。
(5)全過程的安全質量和環境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質量觀、“建設綠色工程”的環保觀教育,向員工講清安全質量和環境保護是社會、企業實現可持續發展和員工個人實現價值的前提與基礎,弘揚“至精、至誠,更優、更新”的企業精神,牢固樹立安全質量和環境保護意識,鍛造企業品牌,創樹企業信譽。
3、實踐闡釋理念
通過項目企業文化實踐,用項目優良行為、員工先進事跡闡釋理念,提升員工理念價值認同,深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊
以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質量目標、環保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業形象用語、員工誓詞等為主要內容編制。
5、升旗宣誓
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式,員工統一著裝列成方陣,指定護旗手,先升國旗、奏《國歌》,之后另兩面旗幟同時升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動
利用網絡、廣播、專欄等傳媒,運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式,結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動,卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執行BI手冊,行為規范全員
1、教育培訓
樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質、企業理念和行為規范、施工安全質量和環保、工藝操作和要求、工期控制和節點目標等方面內容進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓,做到培訓目標具體化、工作經常化、內容豐富化。
2、整合管理規范
針對人事、財務、物資、設備、安全質量、環保、績效考核等系統管理,建立流程管理規范。
3、整合崗位規范
在明確崗位和持證上崗的基礎上,確定崗位應知應會、技術要求、操作流程和目標責任,制定崗位職業道德規范,開展崗位技能培訓和技術比武活動,樹立員工愛崗敬業精神,立足崗位爭創一流業績。
4、整合獎懲規范
依據項目目標、崗位規范、工作業績等內容整合獎懲管理規范,注重項目目標與員工個人目標、物質激勵與精神激勵相結合,獎勵為主、懲罰為輔,嚴格考核、獎懲兌現。
5、整合員工手冊
本著實用、簡潔、易記的原則,將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規范等內容整合為《員工手冊》,也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結
以工藝流程、安全質量操作、成本控制、工序銜接等為主要內容,堅持做到班前講話、班中指導、班后總結。
7、整合禮儀規范
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發布、辦公和員工個人禮儀為重點,結合安全質量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規定、辦法,引導教育員工遵守禮儀規范,尊重當地民俗民風,開展企地共建,內鼓士氣外樹形象。員工工作時間統一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規范
(1)建立項目新聞發言人制度;
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;
(3)確定項目擬發布信息內容及媒體;
(4)建立與傳媒機構的溝通合作。
(四)執行VI手冊,視覺展現風采
1、項目區域
(1)彩門(《VI手冊》B506、507,以下均指手冊)。通往項目施工現場的重要交通路段,尤其是進入施工管段及駐地,設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據項目特點自主設計大型噴繪畫。例:正面上排徽標+中鐵隧道集團,下排××項目經理部/現場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(B506)。帶有圍籬的彩門橫聯參照上述。內容、畫面見B506。據實增加業主、設計、監理、總公司等方面內容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(B111)。通往現場、駐地道路兩邊,辦公區、生活區圍籬上,施工區及重大活動,據實插設四色刀旗。
(4)路標(B801、802)。在道路交叉口、區域分界及相關處設置。
2、辦公區域
(1)徽標、名稱識別。在項目經理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部,白底藍字,也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經理部工作委員會”,白底紅字。面對名牌,右為項目名稱牌,左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(B106)。設立在項目部/現場,旗桿為不銹鋼材質,棗紅色大理石臺座,臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準,從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區自行購買,總公司旗幟由集團公司企業文化部統一制作,集團旗幟由集團公司、子分公司企業文化部統一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(B501-B504)、室內形象墻(B601)。可采取徽標+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(4)標牌、圖例。職責牌(B602)、部門銘牌(B603)、標語貼紙(B509)、色帶(B604)、安全圖例(B701-708),據實制作。
(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄,版面長寬為2.4×1.2米。內容為集團簡介、工程簡介、企業業績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業徽標和企業精神。例:至精至誠+徽標+更優更新”,可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(B201-B203)、便箋紙(B204)、傳真紙(B205)、發文紙(B206-B207)、文件頭(B208-B209)、會議紀要文頭(B210)、信封(B211-B214)、文件夾(B215)、資料袋(B216),據實制作。
(8)交往、識別用品。名片(B301-B304)、員工證卡(B305-306)、員工胸牌(B307)、貴賓證(B309)、通行證(B310)、參觀證(B309)、宣傳物品(B1001-B1002),據實制作。
(9)輔助圖形(A301—A304)、標志不干膠(B312)。據實使用。
3、生活區域
(1)路標(B802)。生活區醒目處設置。
(2)標牌、圖例。比照辦公區域相關內容據實設置。公用設施標識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當設置,突出員工行為守則、學習培訓、文明評選、勞動競賽等內容。
(4)理念圖示、用語及其他內容。
4、施工區域
(1)名稱標牌
A、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列,上排“××工程”,下排“中鐵隧道集團承建”。
B、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。
C、其他工程參照執行。
D、字體、顏色。標準字,藍底白字或白底紅字。
E、A類、B類工程項目使用上述名稱,Z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”,但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
F、已完工程名稱標牌(B906),可在設計許可下使用。
(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區域相關內容據實設置。現場物料有醒目標牌。
(3)車體機械設備(B901-B905)。據實制作。
(4)衣帽。工作服(B401- B402)據實制作。安全帽(B404)顏色按規定執行,前面“中隧集團”,后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。
(5)標語。醒目處設置“勇于跨越,追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標識
1、項目部駐地和施工現場,設有“勇于跨越,追求卓越”總公司企業精神的宣傳標志,凡懸掛集團旗幟的要統一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區域出入口處設置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業精神標志,可視情況變化組合,總公司精神為魏碑字體。
3、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業標識、企業精神。
4、重點工程開工、竣工儀式,應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業精神。
5、在省部級以上新聞媒體發布新聞時,將中國鐵路工程總公司置于在本企業名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領導名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業標識、企業精神。
8、懸掛徽標時,總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面。可采取“中鐵工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執行,橫排、豎排均可,上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。
(六)外協隊伍
1、源頭控制
將項目企業文化建設納入合同文本,明確項目企業文化建設的重要內容及雙方的責任、權利、義務。
2、機制約束
外協隊伍企業文化建設與項目企業文化建設同時規劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導
在集團理念統領下,突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育,干優質工程、樹良好信譽,利益共享、風險共擔。
4、行為規范
通過各項管理制度,規范外協隊伍和員工的行為,提倡外協隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統一
外協隊伍在本項目建設中,不得使用自己的名稱、旗幟、標識等,有關操作按集團視覺識別系統手冊執行。
6、思想教育
把宣傳思想教育工作延伸到外協隊伍,針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業道德教育、技術業務教育。
六、注意事項
1、本策劃書適用集團所有工程項目,項目據實進行要素組合。一年以下的項目可適當簡化內容;
2、以規范、美觀、大方、節儉為原則,杜絕大而全,突出主題、突出特色,特別是視覺識別系統制作時充分考慮二次利用;
3、除安全圖例外,紅色、藍色均指企業標準色;
4、業主、地方政府有特殊要求或聯合建設的項目,在尊重、協商的前提下,突出集團企業文化特色;
5、黨、工、團組織相關標牌及“紅旗設備”等未具體包含在VI手冊中的要素,在遵循徽標和色值的前提下據實制作;
6、定期對設施進行維護和相關內容更新




