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工作匯報ppt模板下載免費4篇
【篇1】工作匯報ppt模板下載免費
ppt周工作匯報模板
篇一：PPT匯報模板 中國水電顧問集團 貴陽勘測設計研究院文件 貴陽院技[20XX]002號 簽發 : 范福平 關于發布院新版PPT匯報模板的通知 院屬各單位: 院PPT匯報模板自20XX年發布應用以來，對宣傳院形象起到了積極的推動作用。隨著院辦公場所整體搬遷的完成，為更好地加強水電科技園區的宣傳力度，經研究決定發布院新版PPT匯報模板，請各單位在院內外匯報系統制作中參照使用，根據應用過程中的反饋意見，該模板將進行局部動態優化（模板從信息系統“公共信息查詢”—“企業常用文本”中下載）。 附件：院新版PPT匯報模板（橫、豎向版）式樣 二〇〇九年一月二日 附件： 橫向版 豎向版 篇二：PPT模板工作報告 國外經典工作報告ppt模板‘01 – ‘09in the 20XXsventure capital exits shifted from ipos to less valuable maipo42vc exits： ‘91 – ‘00mavc exits：20XX20XXactive investors down– 712 active investors in 20XX versus 313 in 20XX a fund size increased– 165min 20XX versus 200mmin capital firmsonly the strongest survived the post-bubble shake-outacve informaon 篇二：怎么做工作匯報類ppt 怎樣做工作匯報類ppt——專業ppt公司的實戰教程 年終了，是不是又要被工作匯報類的ppt折磨了？看看銳普公司出品的工作匯報教程。 一定會大有收獲。 年終需要總結、項目需要總結、活動需要總結、課題需要總結、學習需要總結、執行更 需要總結??有工作，就需要總結；有總結，自然要匯報。 我們已經告別了對著領導念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息 化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當其沖的，自然是政府、大中型企業、公用事業 單位，目前的工作匯報ppt的應用也主要限于以上幾個類型。 工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標準： （1）用色傳統一些 商務藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領導比較容易接受的顏色。 （2）背景簡潔一些 因工作匯報ppt的內容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成。 部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內容的空間盡可能開闊。 （3）框架清晰一些 工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規劃等。 （4）文字保留一些 經常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據匯報人的演示特點 制作，有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況，所以，在 前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。 （5）圖表豐富一些 政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業性和嚴肅性，同時也 避免了傳統ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背 景高度對比的畫面風格。 （6）圖片多樣一些 背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應 用會大大增加業績的說服力。 （7）動畫適當一些 傳統觀點認為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應用已經深入 人心，特別是邏輯動畫的應用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強化ppt的說 服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。建筑工程匯報總結ppt模板 篇四：述職報告ppt模板 述職報告ppt模板 第一、關于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓 大家通過述職解決問題? 工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否 則向老總一個人匯報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的 分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。 在陳述過程中，要以數據和事實來說話;同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅 列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成 功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產生問題的 原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們 應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在?從教訓中去學習，不要回避問題的 責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現象，缺乏原因、責任人、 今后如何避免等分析。 第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。 除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。 人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經理要 對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒有提升，那說 明你的業績沒有提升。 如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在 對業績的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力 提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是 個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。 第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可 以及時發現問題，改進工作，這是一個新思路的產生過程。 為什么要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅 是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的 整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。 所以說，述職是一個管理過程，一個系統過程。一種績效推進系統的原因所在。 為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到，我怎么去提供支持。 看其他部門在做什么，我怎么辦、怎么做。第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰、什么樣的 機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。 第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時，需要 的是一種整體績效，我們的產研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。 所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會。 明確提出你的要求。 述職本身就是一個溝通，更多的應是提出變革與創新，不要僅是做職責的羅列。我們所 要求提倡的是創新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發展、 為公司的變革與創新，我要做出哪些創新性貢獻。附件：一份述職報告 ×××××× ——任 期 述 職 報 告××× 自×任職已×年。 任期內，在×××、×××的領導下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其 ×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要匯 報如下： 一、主要工作完成情況 強化××××，堅持×××× 1. 科研貼近市場，推進技術創新 企業生存與發展的關鍵在于技術創新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市嘗科研工作結合生產”的原則。 著眼本地區、本行業的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展 系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均 較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了 豐厚的經濟效益。 任期內，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優秀軟件獎×項。在國內外發表 學術論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。 2. 樹立××意識，開展××創優 在我國的××行業，×××就是的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的 ××意識，從單位生存發展的高度來推進 ×××，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目。 組織精干人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保××目標的實現。任期內，我公司獲國家 獎×項，省部市級 獎×項，院級 獎×項。獲獎數量及等級在全 國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創國家 獎×項，省部級獎×項的指標。 加強×××管理，確保××× 1. 開展×××，強化科學管理科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上，任期內，我公司 又開展了三項××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作; 三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項。 并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規范了我公司各×××的××管理，使之向科學 管理又邁進了一步。 2. 定期××檢查與講評，堅持××管理 ×××的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實，××有效控制。一方面。 定期組織人員對××檢查;另一方面，針對××中出現的××問題定期開展 講評和討論活動。 以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與 講評，強化了員工的××意識，提高了對××的認識水平。 3. 細化××責任制，進行××管理為了落實××制，我公司制訂了相關文件，將××責任作了進一步的明確和細化。為了 加強 ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將 其工作 進行量化，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進行約束，從而保證× ×。 通過上述各項工作，在任期內，完成的×××項中，××××，確保了 ×××的持續穩 定。 引進培養人才，完善技術梯隊 1. 采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進 行人才需求分析，并依據引進人才的三項原則，經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程 師×人，大學本科畢業生×人，有效補充了××的人才隊伍。 2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養人才。對在崗的各類人員，分別采用了 不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業務素質和技術水平。五年多來，全員平均培 訓率為×%，先后舉辦過“××”、“××”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等×× 余個專題培訓班和××多場專題報告會和學術講座。同時，對××人員在生產實踐中給予更 多的鍛煉機會，使之迅速成長，有些很快成為生產和技術骨干。 3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職 人員××的有關規定”，對表現優秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了述 職報告ppt模板 第一、關于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓 大家通過述職解決問題 工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否 則向老總一個人匯報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的 分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。 在陳述過程中，要以數據和事實來說話;同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅 列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成 功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產生問題的 原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我 們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在?從教訓中去學習，不要回避 問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現象，缺乏原因、責 任人、今后如何避免等分析。第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。 除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。 人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經理要 對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒有提升，那說 明你的業績沒有提升。 如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在 對業績的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力 提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是 個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。 第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可 以及時發現問題，改進工作，這是一個新思路的產生過程。 為什么要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅 是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的 整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。 所以說，述職是一個管理過程，一個系統過程。一種績效推進系統的原因所在。 為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到，我怎么去提供支持。 看其他部門在做什么，我怎么辦、怎么做。第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰、什么樣的 機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。 第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時，需要 的是一種整體績效，我們的產研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。 所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會。 明確提出你的要求。 述職本身就是一個溝通，更多的應是提出變革與創新，不要僅是做職責的羅列。我們所 要求提倡的是創新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發展、 為公司的變革與創新，我要做出哪些創新性貢獻。篇五：工作匯報型ppt制作的七個標準 【版面】工作匯報型ppt制作的七個標準 ppt應用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應用最主要的領域。工作匯報ppt該怎 么做？這正成為一門學問。年終需要總結、項目需要總結、活動需要總結、課題需要總結、學習需要總結、執行更 需要總結??只要有工作，就需要總結；有總結，自然要匯報。我們已經告別了對著領導念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息 化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當其沖的，自然是政府、大中型企業、公用事業 單位，目前的工作匯報ppt的應用也主要限于以上幾個類型，縱觀工作匯報ppt制作，我們 可以發現他們具有以下幾個典型特點和標準。 第一、用色傳統一些 商務藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領導比較容易接受的顏色。 第二、背景簡潔一些 因工作匯報ppt的內容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成。 部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內容的空間盡可能開闊。 第三、框架清晰一些 工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規劃等。 第四、文字保留一些 經常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據匯報人的演示特點 制作，有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況，所以，在 前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。 第五、圖表豐富一些 政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業性和嚴肅性，同時也 避免了傳統ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背 景高度對比的畫面風格。 第六、圖片多樣一些 背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應 用會大大增加業績的說服力。第七、動畫適當一些 傳統觀點認為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應用已經深入人心，特別是邏輯動畫的應用，不僅僅讓ppt變得鮮 活，更有利于理清思路、強化ppt的說服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花 也是萬萬不能的。 篇三：月度工作總結PPT模板 **項目20XX年11月工作總結 一、 11月工作總結 1. 任務完成情況 2. 成交客戶分析 3. 未成交客戶分析 二、 121. 2. 完成任務措施 3. 個人成長計劃 內容要求： 10月個人成長計劃完成情況，舉例說明通過某方面學習對自己銷售工作有 所改進；12月個人成長計劃需提出切實可行的措施，包括自身現狀分析、達到預期目標、成 長途徑分析等。 三、 營銷問題 1. 客戶提出的問題 2. 案場管理問題 3. 團隊人員問題 四、 合理化建議 姓名 日期 注： （1）正文字體要求：中文字體—宋體、字號—小四。 行間距：倍。 （2）置業顧問重點反應的問題請用“下劃線、不同顏色突出顯示、加粗等”標出。1篇二：月工作總結及月計劃范本 20XX年 月工作總結月計劃 為提高部門工作效率及服務質量，有效的改善工作中存在的不足,總結經驗更好的規范服 務、提升服務。現對 月份工作進行總結與分析，并計劃 月份工作安排如下： 一、工作中存在不足 結合六月份工作的安排與實施，整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足： 1、不良天氣房屋的檢查力度應加強。在六月份由于對房屋檢查不及時，造成了羅馬路 7-102水浸入室 事件。目前正施工中。改善方法：加強對不良天氣的掌握，采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查，重點圍 繞無法入戶 檢查的房屋及之前檢查存在被堵現象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組，結合護衛、保潔、 維修全面進行檢查工作。并定期每半月進行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。 2、管理費用收取率不高：催收力度較強但缺乏溝通技巧，下一步加強培訓工作。 3、公共區域巡查力度不夠：主要體現在園區施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來 應加強與施工單位的管理和溝通來得以改善。 4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化，養護不到位：制定相應的工作計劃，合理性進行工作安 排，加強人員 的招聘滿足崗位需求。 二、七月份重點工作計劃 篇三：月度工作總結格式標準范文3篇 月度工作總結格式標準范文3篇 【月度工作總結格式標準范文一】 回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行 政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學到了很多，快速的融 入到xx行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。 現總結如下： 一、以誠實的工作態度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點 行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但 是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請 教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。 在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工 作質量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活 中，我都能夠做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己 的業務素質。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我 都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等 小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。 二、加強學習的力度，注重自身修養的提高 在中聯，企業文化相當的特別，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學習。而這 一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的 案例分析，利用下班時間學習語言知識，不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中，雖 然沒有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學習，以便以后自己能夠 更好的獨立完成工作。 另外，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結，認真的學習寫作、人事相關的政 策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務意識。希望能 夠盡快的融入到xx這個大家庭中去。 三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定 1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并 能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。 2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存。 將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以 我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類 保存，以便今后查找。 四、存在的不足 1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己。 工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業務能 力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主 要內容，給領導的會后工作也帶來了不便。 2、對工作程序掌握不充分，對公司業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工 作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的 懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。 3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多。 這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面，我還不夠細心， 時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。 五、下個月工作及學習計劃 1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大 趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。 2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后。 要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自 我反省。 3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付。 要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。 4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集 中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力; 在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。 5、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治 素質和業務能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業做出更大的貢獻。 【月度工作總結格式標準范文二】 一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值 得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的。 這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就 是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努 力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建 設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要 有以下六個方面： 一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先。 大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽 從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡 職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批 評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。 二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的 同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就 學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能 力顯著提高。 三、積極工作，完成各項任務。九月份有個中秋節，對于我們服務行業來講，凡是節假 日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切 準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為 領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發 揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策提供了 可靠依據。 四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現 了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即與員工談話，可是 還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引 起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是 新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想 工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職 的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。 五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關 鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的 一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關，經歷多 了，自然也會有所提高的。 六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了。 和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方 面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因。 可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自 己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也 不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。工作中雖然取得了一定成績。 但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足。 與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階，以適 應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好 以下幾方面工作： 一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。 二、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基 礎。 三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛 學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。 在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏 實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意 的，所以我會繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下。 我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更 好! 【月度工作總結格式標準范文三】 我于20xx年3月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充 實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就 我入職三個月以來的工作，做出如下總結： 一、招聘工作： 1、發布招聘信息; 對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對 以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠 道，找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。 2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人 用;至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。 3、招聘情況統計表：8-10月份 4、在招聘工作中遇到的問題與建議： a：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成; 建議與對策： 1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。;對于稀缺的人才 可委托獵頭公司進行招聘。 2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。可招聘xx，加大培訓力度。 并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備; 二、薪酬相關： 8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提 成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收 7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及 對比分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調 整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部門常規性工作： 1、日常工作：考勤的整理、統計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高 溫福利的統計匯總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放;集團人員的入職登記、背景調查以 及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。 2、領導安排的臨時性工作; 四、分析： a：個人能力分析： 自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識 優勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮; 能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。 心態平和。 劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動法規的深度 研究，以及缺乏一定的主動性。 需改進和提高的方面 1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工 作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。 2、政策法規——持續性學習我現在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學 習的側重點 常態性學習： 1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。 2、對今后工作分析 ①針對工作中不足進行改進;②在人力資源更加深入的學習;③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理; 五：總結 我能勝任本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不 開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來，工作、思想情況的 總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作。 盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。篇四：7月工作總結 2山西煤炭運銷集團利民煤業有限公司 shanxi coal transportation and limin sales group co ltd. 七月份安全工作總結暨八月份安全工作計劃 單位：利民煤業有限公司 日期：20XX年7月30日 利民煤業有限公司 7月份工作總結 根據呂梁分公司7月5日安全例會安排，以及孝煤安發[20XX]180號文關于《開展煤礦 安全生產大檢查的通知》精神，我礦結合自身實際緊緊圍繞上級關于加強安全生產工作的一 系列工作部署，開展了一系列活動。把安全生產大檢查大整治作為我礦首要工作任務。實現 了安全生產無事故。現總結匯報如下： 一、落實分公司安全例會安排的工作情況 1.防雷電檢測報告和電器預防性報告未取回問題
【篇2】工作匯報ppt模板下載免費
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【篇一：高校工會工作總結ppt】
2011年學校工會工作總結
一、 工會工作總結
（一）加強工會自身建設，切實提高教職工的民主意識。 我校工會能自覺加強工會干部的隊伍建設，工會干部職責明確。定期召開會議，研究和部署工會工作，定期學習，提高工會干部的政策理論水平和業務水平。工會每學年都有
計劃、
有目標、有檢查、有總結。對上級工會規定的任務能及時完成，能收好、管好、用好工
會經
費。
黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作，學校每學期都召開黨政工團聯席會議，專題研究工會和共青團工作以及教職工反映較為強烈的問題。每年度都要經教代會民主評
議中
層以上的領導干部。學校黨支部和行政班子重視和支持工會工作，工會自身建設得到加
強，
工會工作走向規范化、經常化，極大地煥發了工會干部的工作熱情，極大地煥發了教職
工的
民主意識和主人翁意識，從而極大地調動了廣大教職工參政議政的積極性，廣大師生員
工心
系教育，愛校如家，與學校共榮辱，同發展。
（二）堅持民主辦學，切實行使教職工民主權利。 我校堅持和完善了教職工代表大會制度，堅持民主辦學，加強民主管理。學校的重大決策都能交教代會審議并通過相關決議。如學校發展目標、近遠期規劃、教職工住宿樓的
分配
方案以及教職工考核方案、中考獎勵標準等。學校行政干部都能自覺嚴格地按照教代會
決議
開展工作。
在工會牽頭下，扎實開展校務公開工作，加強群眾監督和民主管理。公開的內容關系到教職工切身利益，都是家長、學生、社會關心的問題，比如年度考核、評優晉級、職稱
評聘、
住房分配、水電費收繳、考核結果、課時補貼、中考獎金、福利待遇、學校財務狀況、
學校
收費標準、省市級優秀學生、優秀班集體的評選等。公示的途徑有：公示欄公示、會議
公示、
通報公示，通過校務公開，把群眾關心的校務問題明白于眾，讓廣大教職工心順、氣足、
干
勁大。
（三）堅持依法維權，切實保障教職工權益。學校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認真落實法律法規有關條文，維護和保障教職工的合法權益。
1、維護保障勞動權益。學校工會積極配合辦公室、會計室認真做好工資人事等方面工 作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規定的勞動報酬、福利待遇、醫療保險。
2、維護保障教育權益。我校大力開展“建學習型校園，做研究型教師”活動，為教師 終身學習創造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學校創造條件讓教師外出聽課、參
觀考
察。工會配合教務處開展教研活動，在校本教研中培訓教職工的業務能力；配合政教處
開展
班主任工作研討和師德標兵的評選；配合教務處、教科室開展骨干教師與青年教師“結
對子”，
幫扶青年教師，讓他們“一年上路，三年成熟、五年挑大梁”。
3、維護保障健康權益。我校工會全力保障教師健康權。為保證教師有良好的居住環境，學校新建兩棟教職工宿舍樓。學校工會每年組織一次全面體檢，為教師的健康提供保障。
女
職工除國家規定的待遇外，還享受了“三八”節補助，享受一年一次的婦科檢查，享受
政策
規定的婚假、產假。
（四）開展各種活動，切實豐富教職工的文化生活。學校開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，豐富教職工的業余文化生活。學校利用傳統節日，開展各種活動。常規活動有棋類撲克比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。我校
把學
生活動和教師活動結合起來，學校田徑運動會和元旦文藝晚會，師生同臺，共同譜寫和
諧樂
章。學校組織的乒乓球隊、長跑隊，多次代表學校參加縣級比賽和交流活動。 每年春節還開展春節團拜會，廣大教職工會聚一堂，辭舊迎新，共話學校發展。學校工會還經常組織書法繪畫方面有專長的教職工，拿出作品送展參賽。通過豐富多彩的文體活動，使教職工筋骨得到舒展，身心得到愉悅，特長得到展示，個性得到發展，從而營造了濃厚的校園文化氛圍。
（五）堅持人文關懷，切實解決教職工后顧之憂。 我們還千方百計幫助教師排憂解難，滿腔熱情地關心教師，努力改善教師的工作、學習、生活條件，為教師教書育人創造良好的環境。在我校，無論哪位教職工過生日，學校都
會送
上鮮花和生日蛋糕；教師節和中國傳統節日，學校組織教師集體聯歡，重陽節還組織老
教師
到花果山、山東大峽谷等地登高賞景；誰家有紅白事，校工會就會主動前去幫助。 濟困助貧也是我校工會的常規工作之一，并成為一項制度，一種傳統。對教職工家庭遭遇不幸，如教職工生病，工會都會出面幫扶，學校解決不了的醫藥費，工會便號召教職
工捐
款。每逢春節，工會還組織有關人員看望離退休教職工和困難教職工，給他們送去了禮
品和
禮金，表達港上中學這個大家庭的一份溫暖，一片心意。 2002年后勤辦工作總結 2002年在學院黨政的后勤改革思路指導下，廣大后勤職工深入學習江澤民同志重要思想
和
重要講話，認真落實黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經整體剝離、
資產
重組，組建實體，培植校外市場，做大做強等階段，逐步建立起社會化經營，多元化開
放，
規范性競爭，快捷優質服務的新型后勤保障體系，為適應高教事業的改革，為學院的可
持續
發展，為后勤社會化改革的深入、規范化縱深推進奠定了堅實的基礎。一年來，我們主
要完
成了以下工作：一、 大膽創新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統的校醫院、水電氣
管
理、綠化、維修、環衛、公寓、食堂、教室管理、校辦產業、物業管理等原學校后勤服
務經
營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統中分離出來，撤消了總務處
及相
關大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為
聘
任制，大鍋飯為效益優先制，進而順利平穩地完成了后勤的規范分離。二、 在規范剝離
的
基礎上，我們按照目標，組建了自主經營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體，三月
二十
日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業營業執照，成立了南充成功教育發展
有限
公司、南充恒豐教育產業有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業開發有限公
司四
個獨立法人實體，四個實體分別按照現代企業制度成立了董事會和監事會，實行董事會
領導
下的總經理負責制。同時以資產多元化組合為紐帶，以標準化規范管理為橋梁，組建了
對四
公司實行宏觀管理的南充成功實業集團，為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。 三、
實
行兩權分離，有效監控國有資產。年初，由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共
同對
后勤實體占有、占用的資產進行了盤清登記，清產核資，明晰產權，通過國家認定的會
計事
務所、評估事務所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產以合同的方式委托給相
應
的公司管理。同時為確保國有資產不流失，學院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤
副院
長兼任副董事長，這樣既協調了學院與企業的關系，同時對國有資產也實施了全面、全
程監
控與管理。四、 轉變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能
把
好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度
的主
人翁責任感和事業心，推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的新型后勤保障體
系建
設。（一） 與北湖公園簽訂精神文明共建協議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷
史遺
留問題。（二） 為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優美的校園風貌迎接四海賓朋，與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑
磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫學生公寓周邊散水
工程
及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發生了巨大變化，極大地維護了學
校的 聲譽，美化了校園環境。（三） 參與新校區征地工作，具體起草了征地合同，既維護了
學校
利益，又使新區建設得以如期推進。五、 切實履行監督管理，強化監控體系與手段。我
們
以作為衡量后勤改革成敗的標尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳
手段、
影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報告制度、
檢
查審計制度等。同時我們還專門聘請專業人士組成現場監管組，有側重地履行具體監督
職責，
對各公司的服務質量、服務水平、取費標準實施動態管理，確保了監控的時限性與有效
性。
此外，我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題，做到，即及時處理師生對后
勤工
作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時采取整改措施或給予情況說明，先后
落實
事宜，
首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原
因，
實地解決問題。六、 抓好學生公寓和教師住宅建設。采取的方法：改，歷時三個月，我
辦
利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，
使之
內外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風景線；購，今年五月十五日學院斥資近三百萬
元與
南充市天一房地產有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩
廳單
元房將以良好的內外裝修、舒適的內部設施、合理的結構布局喜迎2003級新學子；建，
學
院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓，為學校的穩步發展奠
定了
堅實的基礎。與此同時，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順
利完
成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現已有55戶教師喜遷110--170平方米
不
同類型滿意房。七、 重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記講話精神
的
高度，始終高度重視，認真抓好學生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學生切身利
在食堂建設方面，主要是根據有關法律法規和行業規定，建立健全在衛生、食品質量管理方
面的規章制度。如責任事故追究制、飲食經營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購
定點制等。同時提高飯菜質量，增加花色品種，改進服務質量，使就餐率穩步上升。十月初
在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中，除加強常規
的安全、清潔衛生管理外，本著為學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環境育
人，大力開展思想政治工作和素質教育，首次聘請了學生兼職管理員、創刊了公寓快訊、開
展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管
理的新模式受到了與會者的并評為。八、 認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系，
創立了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業的經濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。
學校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、
改造的經費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責按照合同、契
約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系，依據合同向各實體提出服務的任務、標準、要求，
明確規范甲乙方責權利，并通過檢查、監督、協調等職能對各經濟實體執行合同情況實施動
態宏觀管理，從而實現了企業目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統上下協調統一
的完整目標體系，確保了后勤改革邁大步，落實處、收實效。一年的后勤改革實踐之所以取
得實效，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統一，目標明確，敢于決策，措
施得力，積極、穩妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創新，機制的激活，新制度、模
式的創建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、
支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，
環境舒適、服務到位、經營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內練硬功，外樹形象，
后勤資產由年初的2800萬元發展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為
學校節約經費近300萬元，既使學校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人
【篇二：2015年工會工作報告】
公司一屆一次黨委全委（擴大）會
一屆二次職代會暨2015年工作會材料
圍繞中心 強化服務
開創公司工會工作新局面
——在公司一屆一次黨委全委（擴大）會上的工會工作報告
xxx
（2015 年月 日）
公司黨委、各位代表：
現將2014年工會工作情況和2015年工會工作安排，向公司一屆一次黨委全委（擴大）會作工會報告，請審議。
第一部分 2014年工會工作簡要總結
今年以來，在上級工會和公司黨委的正確領導以及行政的大力支持下，公司工會以科學發展觀為指導，緊緊圍繞安全生產、經營管理和“三個文明”建設等中心任務，通過進一步強化民主管理，深化廠務公開，履行維護職能，廣泛開展勞動競賽，大力推進班組標準化建設，努力提升職工技能素質，工會工作呈現出職工群眾積極參與、凝心聚力彰顯作為、促進企業和諧發展的良好態勢，為全面實現公司全年各項工作目標發揮了作用。總結一年來的工作，主要體現在以下五個方面：
一、加強民主管理，深化司務公開，職工權益得以維護
一是堅持職工代表大會制度。認真落實職代會各項職權，堅持職代會審議企業安全生產、經營管理、項目建設等重大決策和住房分配、農協工留轉等涉及職工切身利益的重大事項制度，充分發揮了職工參與企業管理的民主決策權。今年職代會共征集提案85條，經歸納整理為31條，其中，安全生產方面16條，經營管理方面3條，安全教育培訓方面5條，生活福利方面7條。公司黨政高度重視職代會提案落實工作，多次召開專題會議認真討論和研究，按照責任到人、限時督辦、狠抓落實的工作制度，做到了件件有落實，事事有回音。二是堅持司務公開制度。堅持利用會議、文件、公開欄、《簡報》、網絡等多種形式，及時公開涉及企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設等七個方面的內容共計456次。特別是基層區隊規范了隊務公開和班組事務公開，嚴格執行“五公開一上墻”制度，有效杜絕了虛報冒領、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護了職工的勞動經濟權和知情權、參與權、監督權，使公開、公示成為維護職工合法權益的制度化、經常化工作。三是堅持職工代表巡視檢查制度。每月定期組織職工代表對各單位落實職代會決議情況、重點工作任務完成情況、職工代表提案落實情況、職業衛生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項執行情況以及職工關心的熱點、難點問題進行檢查，并形成專題報告，向公司黨政匯報，真正把職工代表的參政、議政權落到了實處。今年共組織巡視檢查4次，幫助職工群眾解決實際困難35件。四是堅持女工權益維護制度。嚴格落實女職工“四期”
保護制度和《女職工禁忌勞動范圍的規定》，根據《女職工勞動保護特別規定》，今年10月份為66名已婚女職工進行了一次職業安全健康體檢及婦科病普查，積極參與職工勞動爭議調解,解疑釋惑，化解矛盾，為維護職工合法權益，構建和諧企業做出了不懈努力。
二、加強勞動競賽，樹立典型人物，職工技能素質得以提高 一是加強班組建設，提升職工素質。公司工會和各車間分會緊緊圍繞公司工作目標任務，深入推進區隊班組標準化建設工作，以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和職工素質提升工程，施行優秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉辦班組長培訓班四期，培訓185人次，班組長取證率達100%。以推進“五型”班組創建、班組長“藍領”建設、職工素質提升工程為重點，以班組精細管理、降耗提效為目標，組織職工開展12次勞動競賽活動，共計參加1860人次，通過活動的獎勵機制，充分的調動了廣大職工的爭先創優的積極性。二是加強勞模培養管理。大力選樹勞模先進，弘揚勞模精神。自去年以來，公司選樹出了趙學榮等10名勞動模范、喬國成等62名先進生產（工作）者和一大批集團公司級勞動模范。通過舉辦勞模先進事跡報告會、組織勞模外出學習考察，充分發揮了先進的示范引領效應，在廣大職工中營造了學習先進、爭當先進，立足本職崗位，創造一流業績的濃厚氛圍。三是廣泛開展勞動競賽。公司工會緊緊圍繞全礦安全生產、經營管理、項目建設等中心工作，廣泛開展勞動競賽、提合理化建議、技術比武等活動，競賽內涵不斷豐富、形式不斷創新、針對性不斷增強。今年公司工會組織開展了
“創先爭優”、“安康杯”、“爭奪崗位技術能手”等12次競賽活動，職工提合理化建議58條，采納實施33條，創造價值18萬元，技術改進和發明創造16項，創造價值17.8萬元，推薦上報2個項目參加集團公司評選。6月份舉辦了以礦井維修電工、安全儀器檢測工、瓦斯檢查工等16個工種120人參加的職工技能大賽，并選拔29名優秀選手參加了集團公司舉辦的職工技能大賽活動，并取得了優異的好成績。
三、加強群監工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發揮 公司工會緊緊圍繞安全生產這個大局，扎實推進群監安全工作。公司共有群監小組8個，群監員39人，協管小組5個，協管員16人，組織開展“反三違”、“安康杯”和安全知識競賽等活動，公司工會每月對群監、協管工作進行一次考核，人力資源部根據公司工會提供的群監、協管考核結果在當月工資中發放群監員、協管員待遇，充分調動廣大職工的積極性，發揮二道防線的作用。群監員、協管員填寫記錄臺賬1250多次，排查治理隱患354余條，今年共召開了6次群監員、協管員會議和舉辦了2次考試。并加大“三違”幫教力度，分別在六月安全生產月和第二季度開展了系列群眾性安全宣傳教育活動，開展井口送溫暖和安全知識問答、安全演講等活動，發揮了群監員、協管員在企業生產經營、安全生產、和諧穩定中的重要作用。今年共舉辦井口送溫暖活動共8次，參加985人次，切實將礦黨政的關懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產筑牢了第二道防線。
四、加強扶貧解困，堅持以人為本，職工隊伍穩定得以保障 一是健立健全困難職工檔案。堅持對困難職工家庭幫扶，
對職工家庭的經濟狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施，同時各車間分會對本單位困難職工情況也要及時上報，工會按照困難程度進行分類登記建檔，進一步完善了困難職工建檔工作，困難職工檔案工作做到“四清”即：困難職工收入清、家庭人口基本情況清、居住地址清、困難原因清。二是加強職工互助金的管理，規范運作，提高互助資金的周轉率，解決職工的急難問題，較好的發揮了職工互助儲金會的作用，及時為困難職工送去了組織的溫暖。儲金會金額共達到7萬多，幫助困難職工112人次。三是堅持實施幫扶制度。范圍從業務副主管和具有中級職稱以上人員延伸到區隊長、黨支部書記、一般管理人員，使幫扶體系健全完善,參與幫扶的人員達到了98人,共籌措幫扶基金10600元，并不定期進行職工家訪、慰問幫扶，積極幫助解決實際困難。年初公司領導拿出自已的工資，為各自聯系幫扶的困難職工家庭送去了面粉、大米及慰問金2000多元，緩解了家庭困難。四是深入實施送溫暖工程。組織開展獻愛心活動，號召動員廣大黨員干部帶頭行動，帶頭發揮作用，為5名困難職工共捐助資金15750元。幫扶工作開展井然有序，真正爭取職工切身利益、真情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難，真意為職工改變困境出謀劃策。
五、加強文體活動，豐富職工生活，職工綜合素質得以提升 緊緊圍繞企業文化建設，充分發揮工會在活躍礦區文化生活中的主體作用，凝心聚力、推動公司科學發展。一是根據節日開展特色活動。元旦、春節期間開展了拔河比賽、籃
【篇三：2015工會工作報告】
一屆二次職工
劉莊船閘 大會材料之五
一屆二次工會會員
圍繞中心 強化服務
奮力推進船閘發展實現新跨越
周 華
（2015年3月16日）
各位職工，各位工會會員：
現在，我受所工會委員會委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
劉莊船閘2014年工會工作回顧
2014年，根據上級工會要求深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和中國工會十六大精神，充分發揮自身優勢，服務大局，創新工作思路，完善工作機制，著力提高職工隊伍整體素質；進一步強化服務意識，大力推進民主政治建設，積極為職工創造和諧的學習、工作、生活氛圍，全面履行工會維護、參與、教育和建設四大職能，營造團結奮進，昂揚向上的濃厚氛圍，充分調動廣大職工的積極性和創造性以及主人翁意識，切實加強工會自身建設，求真務實、與時俱進，深化(“職工之家”)
創建活動，努力開創我所工會工作的新的篇章。
一、深入開展思想教育，提高隊伍整體素質 開展職工思想教育活動是提高隊伍整體素質的主要途徑，也是充分發揮工會教育職能作用的重要內容。
1.加強職工的政治理論教育。工會協助黨支部開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過我所的“星期一課堂”舉辦講座、專題輔導、研討交流、積極組織職工參加主題征文活動、知識測試等，緊緊圍繞黨的十八大、十八屆三中、四中全全會、黨章、習近平總書記系列講話、全面學習和宣傳中國工會十六大、省總十三大、市總全會及全市航道工作會議精神，全面理解黨的方針政策和對工會工作的指示要求，引領職工統一思想，明確目標，積極工作，促進各項任務的完成。
2、加強職工的思想政治工作。思想政治工作是工會工作的主要內容之一，組織積極探索新時期職工思想政治工作新思路、新方法、新途徑，全方位、多角度地開展職工思想政治教育工作。繼續加強職工理想信念教育、革命傳統教育、形勢教育，幫助職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，堅定科學發展信心。繼續加強社會主義榮辱觀教育。在職工中繼續開展職業道德、社會公德、家庭美德教育。繼續組織職工學習《公民道德建設實施綱要》。
3.加強職工文化和業務知識的學習。定期組織職工進行文化和業務知識的學習。有實效的組織好集中學習，通過各種形
式和活動，引導職工、鼓勵職工、激勵職工、培養職工學文化、學知識的自學興趣。積極開展“創建學習型組織，爭做學習型職工”活動，以多種形式開展知識、業務測試、積極組織參加航道職工讀書征文競賽等活動，以此調動職工多讀書、讀好書的積極性，建立“職工書柜”、“電子書屋”，使職工樹立“全員學習，終身學習”的理念。
二、加強職工文化建設、大力開展勞動競賽
為了貫徹落實黨的十八大及三中、四中全會精神，推進我所航道船閘文化建設，提升職工隊伍整體文化素質，根據市總《關于推進職工文化長廊建設的通知》及處工會工作要求，職工文化長廊建設作為職工文化建設的重要載體作為工會工作的一項重點工作全面推進。
按照社會主義先進文化建設要求，結合航道船閘特點，自活動開展以來，先后在辦公區、生活區、人行道兩側以及閘室、票房前推出8期大小123幅以社會公德、職業道德、家庭美德、法律法規、安全知識、職工文化為主要內容職工文化長廊版面，版面做到特色鮮明、圖文并茂，職工、群眾喜聞樂見、通俗易懂，彰顯出了航道特色。
通過文化長廊的建設，使我們的職工和服務對象（群眾）經常看，經常受教育，不僅引導了職工培樹高尚情操、愛崗敬業、爭先創優。還向我們服務對象（群眾）傳播正能量，宣揚正氣、促進社會和諧。該項工作大豐報作了報道。
扎實開展建功立業勞動競賽活動，認真組織“巾幗建功”、“工人先鋒號”等創建活動。充分發揮工會聯系黨群組織的紐帶和橋梁作用，重點是以服務船閘中心工作，開展了“安康杯”競賽、水運系統安全競賽，積極組織職工參加“中國夢、勞動美-我的安全家園”安全文化主題征文活動，推進船閘安全生產標準化和“1+3”安全監控工作體系，通過安全政策法規學習宣傳、安全衛生知識教育培訓、安全文化建設和安全目標責任簽訂等措施，加強職工安全責任意識，不斷提高職工安全意識和事故防范能力。發起開展學習全市航道系統“服務明星”、“文明職工”的“雙學”活動，充分發揮典型示范帶動作用。抓好窗口單位優質服務建設，樹立窗口服務人員良好形象。推動班組建設，激發職工的工作干勁、創業智慧和創新熱情。切實做到“推動工作有聲有色”。
三、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平
發揮好工會組織橋梁和紐帶的作用，加強工會的組織建設、作風建設和能力建設。深入開展“爭創合格、模范職工之家和爭做優秀工會干部”的“雙爭”活動。健全和完善工會組織的各項制度，全面提升工會組織和工會干部服務科學發展、服務職工群眾的能力和水平，進一步增強工會組織的吸引力、凝聚力，把工會組織建設成為職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。
1.加強工會組織規范化建設。加強工會組織建設，按照有
關規定，及時調整增加了工會工作活動小組，結合工會各工會委員職責及工作崗位對工會基礎工作進行了細化，做到分工到位，職責明確。
2.加強工會干部自身建設。每月組織一次工會業務學習，學習《工會法》、《中國工會章程》的法律法規，使全體工會干部熟悉工會工作的職能、基本任務、工作制度、工會會員的權利和義務等相關業務知識，切實提高工作能力和素質，更好的為全體會員做好服務工作。加強工作計劃總結，建立工會工作例會制度，每月對本月度工會工作進行評價，對下一月度主要工作進行計劃安排。及時做好軟件資料收集整理工作，及時保存活動的文件、方案、圖片等資料。加強工作宣傳，及時總結工作中的新鮮經驗和特色做法，做好信息報送工作。
3.規范工會工作經費管理。2014年4月份根據市總、市財政局關于工會經費管理要求，加強工會經費獨立核算管理。開立基本賬戶，規范工會財務制度，加強工會經費審查工作，嚴格按照新的《工會會計制度》進行賬務處理，勤儉持“家”，民主理財，做到來往賬目清楚，財務手續規范。
4.繼續抓好職工活動場所管理建設，建立健全了文體活動器材，職工之家（活動中心）管理制度。所領導十分重視工會活動場所建設，先后建成了職工健身活動中心、乒乓球室、藍球場、200米跑道等室內外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，
【篇3】工作匯報ppt模板下載免費
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【篇一：人力資源部工作總結范文】
人力資源部工作總結范文
（一）人力資源部工作總結的基本含義
人力資源部工作總結，是人力資源部門根據其工作中取得的成績和存在的不足，對 一定時期內的工作進行總結性回顧的一種文書。意在不斷總結經驗，及時發現問題，肯定成績，找出不足，迅速提高辦事效率。
（二）人力資源部工作總結的寫作要點
通常來說，人力資源部工作總結要包括以下幾個方面：
1 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹；
2 對取得經驗進行總結；
3 對存在的不足進行客觀分析；
4 對本部門未來工作意見和合理化建議。
（三）格式范例
公司人力資源部 2005年度工作總結
2005年，是收獲的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確 指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、 積極學習，不斷開拓
在思想上，我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了 委組織“植
樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作；組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 56周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優良。
二、考核工作方面
三、人力資源的管理和調配方面
1.為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標，先后將摩托車、自行車保管站兩 幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少 人；同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至 人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優秀的退休檔案管理員；及時為公司 名同志辦理了調入公司一系列的手續；給產業服務公司的 名 職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。
3.較好地完成了公司職工 2004年度工資標準的調整和 2002! 2003年度職工正常 晉升工資的工作，完成了 2004年增加職工生活補貼的調整工作。
4.制定實施《公司引進獎的管理規定》；
《公司安全防火管理規定》；
《公司勞保衛生用品管理規定》；
《公司具辦公用品管理規定》。
5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院 清潔衛生工作的對外發包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全 責任書外，還與進駐的 多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的 安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓 學習。
7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核 工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次。
8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系 烈的月度、季度、年度統計報表。
9.參加了在上海召開的全國 工作年會，并及時將年會的精神和 部 副部長的重要講話
精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件 份。完成公 司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。
四、計劃生育工作
建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理 了一名辭職職工的計生關系轉移手續，并主動與街道溝通聯系，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等 7個指標全部 100%達標。
五、主要經驗和教訓
（一）經驗：
（略）
（二）教訓：
（略）
公司人力資源部
2005年 月 日
【篇二：人力資源部工作總結模板】
人力資源部工作總結及工作規劃
報告人： 時間：
第一章 2004年工作總結 ................................................................... 2 （一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度........................ 2 1、建立績效導向的薪酬體系 .................................................. 2 2、建立培訓制度及計劃。 ..................................................... 3 3、明確崗位說明書................................................................. 5 4、初步完成公司主經營流程圖及相關表格 ........................... 6 （二）、根據組織結構圖為企業配置人才 ................................... 6 1、人員到崗情況 .................................................................... 6 2、招聘情況 ............................................................................ 7 3、人員分析 ............................................................................
7 （三）、建立有凝聚力的企業文化 .............................................. 9
第二章2005年工作規劃 .................................................................. 10 （一）、建立開放創新的人力資源管理制度 ............................. 10 1、在薪資管理方面，分步進行改革..................................... 10 2、建立員工招聘渠道 ............................................................11 3、合法用
工 .......................................................................... 14
4、結合企業戰略規劃的培訓 ................................................ 14
（二）、建立持續激勵的管理制度 ............................................ 15 （三）
建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展 ... 16
第1頁 共18頁
第一章工作總結
北京****有限公司于2003年10月份正式成立，2004年是企業從初創期向成長期轉變的階段，企業完成了籌建工作，新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調整公司組織結構、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執行力之間還有很大的差距，具體表現如下：
1、建立績效導向的薪酬體系
用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，并建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業是：“考核什
么，就得到什么”。對股東而言，要的是利潤；對經營者來說，要的是業績；對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決于公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，并直接作用于企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。 本年部門的績效考核情況如下：
2004年績效考核情況
2、建立培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。2004年企業剛開始運行，創業期的員工有來自國有企業的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農民工、有來自外資企業的管理者、還有剛從學校畢業的學生，每個人都有
第3頁 共18頁不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的初期需要。
2004年培訓計劃如下：
本年培訓計劃執行率100%，培訓人/次統計如下： a) 全體人員參加質量管理知識培訓。b) “質量標準培訓”、“質檢員培訓”等共計300 多人/次參加。 c) 外包隊的涂裝培訓共計12人/次。
d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業文
化培訓、安全培訓、質量培訓。
e) 在專業技術方面，目前為止先后組織了“質量標準”、“安裝施工規范”
等多期培訓講座，累計150人/次參加了培訓。
f) 取證培訓方面，舉辦了起重工、松下焊機操作、電工、焊工、質檢員、
探傷員、安全員、資料員，共有173個相關人員參加了培訓，經考核173個相關人員順利通過考核。
本年的整體的培訓效果仍存在以下問題：
a) 通過分層次有針對性的培訓，公司員工（包括分包隊伍）對質量體系文
件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經營管理中運用自如的要求。
b) 管理層的管理觀念的更新、管理技能的提高等方面的培訓成為公司整體
培訓工作的軟肋，越來越受到各級員工的關注。
c) 各部門在組織內部員工的培訓流于形式，培訓計劃執行不認真，培訓記
錄也不完整。
d) 對內部員工和分包隊伍的培訓，培訓面廣，培訓內容也有針對性，但是
分包隊伍操作人員流動性大、文化素質低，部分人員雖接受過一些相關培訓，距培訓目標有一定距離，效果并不十分理想。
3、明確崗位說明書
明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，今年崗位說明書雖已成文下發，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現自我激勵、自我管理與自我發展，自然而然地把自己成長納入企業既定的目標軌道中，實現共同發展。
第5頁 共18頁4、初步完成公司主經營流程圖及相關表格
4月份完成基本的主經營流程圖及表格，經過整理，8月6日下發文件。各部門對于主經營流程已達成共識，但是整體流程表格的可操作性還不具體，執行情況及監督檢查情況也不夠，導致相關部門的流程并不順暢，部門間協調工作困難。
（二）、根據組織結構圖為企業配置人才
2004年是企業剛成立，人員需求最多的一年，由于****行業是一個專業性較強的行業，北方****市場相對較為年輕，企業所需人才集中在南方，所以今年在上海、江浙、廣東等****企業較為集中的地方招聘了企業的骨干人員，加上參加中華英才網絡招聘和北京地區招聘會，本年度招聘人員數量已達組織編制人員數量（建精人字2004 094號文件）的95%以上，但是對于一些專業性較強的人員，例如銷售工程師、項目經理、鉚工等職位并未建立有效的專業招聘渠道，而且企業優秀的骨干人員缺乏。
1、人員到崗情況
2、招聘情況
本年招聘渠道如下：
分析圖如下：
3、人員分析
1）男女情況：
第7頁 共18頁
2）學歷情況
學歷分析圖
3）人員來源分析：
（三）、建立有凝聚力的企業文化
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神，本年度，人力資源部通
第9頁 共18頁過每月18日的新員工培訓，加入企業文化宣傳與滲透，同時配合但是經過調查，發現僅靠新員工的一次入職培訓還達不到預期的效果。
第二章2005年工作規劃
經過一年的震蕩磨合，自2005年起，公司已步入正軌，人員配置基本到位。奧運項目升溫，競爭企業大量涌入北方市場，需要與瞬息萬變時代相對應的人力資源管理革新措施，環境需要人員迅速而熟練地處理工作，企業就相應需要反映敏捷的員工以及能培養出這種人才的領導班子。針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在建立持續激勵和創新的人力資源管理制度以及人員的培訓、開發體系。
（一）、建立開放創新的人力資源管理制度
當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有核心的競爭力。本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。
1、在薪資管理方面，分步進行改革
一方面通過股權變更與改造，將管理層由打工仔變成股東或企業所有人。如何適應新形勢下新的企業發展需求和員工需求，如何進行所有權的改制，實施股權分配、內部持股已成為企業面臨的問題。另一方面將根據公司明年經營情況，尋求突破，力圖打破大鍋飯，實現多勞多得，按績取酬。針對不同的人才層次和業務特點實行不同的薪酬管理制度。比如，為了調動中層經營者的積極性，公司實行承包制，根據年初簽訂的部門年度經營承包協議，固定部分按月發放，其余根據完成目標情況發放；針對銷售人員，根據部門承包經營指標，實行銷售獎勵提成制；公司絕大部分員工采用崗級點薪制，按照崗位基薪、業績獎金和在司工齡工資的形式發放。績效考核需要強化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場，關注考核結果。可以試行“總經理特別獎”，予以重獎。連續兩年評為企業先進，則予以提前晉級。而對于業績不佳者，則強行“末位淘汰制”。通過不斷完善業績為主，建立重在發展的績效考評體系。
2、建立員工招聘渠道
公司各部門人員已基本到位，2005年公司側重招聘中、高層專業技術人員，由于北京市場的專業技術工人流動性不強，我部對東北，西北等重工業區的調查，資料如下： a)鞍山
根據鞍山勞動力市場2004年3季度調查表，進入勞動力市場進行求職登記的各類人員為36070人，其中企業下崗人員為3603人，就業轉失業人員為12534人，其他失業人員17826人，新成長的失業青年為968人，在職人員為739人，離退休人員為14 人，本市農村和外埠打工人員為386人。
人員的技術等級比例如下：
費用：勞動力市場：10元/每天，（周一、三、五應聘人員較多） 人才市場：100元/場（周三、周六有招聘會）
b)沈陽
根據沈陽市勞動力市場2004年第三季度調查表，進入勞動力市場求職登記的各類人員共82916人，其中在業人員10431人，在學人員1722人，企業下崗人員13092人，失業人員48667人（含新成長失業青年23316人），離退休人員1434人，農民工及其他人員7570人。 第11頁 共18頁
根據鞍山勞動就業局勞務輸出部門介紹，鞍山焊工日工資60—90元/天。并且優秀的焊工供不應求。 招聘方式及費用：
勞動力市場：每月月末有小型的針對技工的招聘會（2004年11月27和28日）， 費用300元/兩場。2005年有4場大型招聘會（時間未定）。
人才市場：100元/場，每周三、六有招聘會
c)蘭州
根據蘭州市勞動力市場，2004年第二季度進入蘭州中心勞動力市場各類求職人員為3580人，比去年第二季度減少30%（不含結轉數）。其中男性為2013人，占求職總數的56.23%，女性為1567人占總數的43.77%；城鎮失業人員1697人，占求職總數的47.41%，下崗職工1112人，占求職總數的31.06%，新成長的失業人員569人，占求職總數的15.89%。通過數據可以看出：進入蘭州中心勞動力市場的各類求職人員數比去年同期均有較大的減少，但仍是以蘭州市下崗失業人員為主。
用工單位通過蘭州中心勞動力市場招聘各類人員9431人，比去年同期增加119.5％（不含結轉數）。今年二季度用工需求增加較多的原因：一是舉辦了二場大型專場用工洽談會；二是外地用工單位需求增加，因此今年二季度用工量明顯大于往年同期用工量。求人倍率為
2.63。
同時，甘肅省蘭州地區2004年職位（工種）勞動力價位如下：
蘭州市2004年分專業技術等級企業工資價位（2004年7月27日）
根據有關報道蘭州市外地用工單位需求已經開始增加。
招聘方式及費用：勞動力市場：招聘會50元/場，周六周三舉辦招聘會，春節后 有大型招聘會時間未定。
人才市場：專場招聘會500元/場，包括午餐。12月12日有大型招聘會
（可以去接站）；
普通招聘會100元/場。
d)寶雞
根據寶雞勞動力市場，2004年第一季度進入市場報名求職的人員達32960人次。 第13頁 共18頁
招聘方式及費用：勞動力市場免費
人才市場：100元/場（每月的6、16、26日舉辦）
根據以上資料，我部將與明年在西北、東北等重工業區建立人才引進渠道，計劃年初到當地考察和招聘，并結合全年英才網站、****網站及現場招聘會招聘設計及管理人員。在員工聘任方面，公司廢除干部終身制，賽馬不相馬，能者上，不能者下。
3、合法用工
新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
4、結合企業戰略規劃的培訓
2005年企業進入發展階段，競爭加劇，企業需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行分層全面培訓：著重中層管理者的管理理念及技能培訓，使全年每位管理者不低于40個小時的培訓時間。采取多樣化的培訓方式，例如創立周末學校的培訓計劃，通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習及建立學習小組等。普通員工的培訓，結合我部建立的員工職業生涯發展檔案，通過建立內、外培訓講師隊伍，著重技能培訓，并結合公司評定的技能等級，逐步達到不同技能等級人員合理搭配。初步規劃如下：
（二）、建立持續激勵的管理制度
【篇三：人力資源部工作總結模板】
人力資源部工作總結及工作規劃
報告人： 時間：
第一章 2004年工作總結 ................................................................... 2 （一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度........................ 2 1、建立績效導向的薪酬體系 .................................................. 2 2、建立培訓制度及計劃。 ..................................................... 3 3、明確崗位說明書................................................................. 5 4、初步完成公司主經營流程圖及相關表格 ........................... 6 （二）、根據組織結構圖為企業配置人才 ................................... 6 1、人員到崗情況 .................................................................... 6 2、招聘情況 ............................................................................ 7 3、人員分析 ............................................................................ 7 （三）、建立有凝聚力的企業文化 .............................................. 9 第二章2005年工作規劃 .................................................................. 10 （一）、建立開放創新的人力資源管理制度 ............................. 10 1、在薪資管理方面，分步進行改革..................................... 10 2、建立員工招聘渠道 ............................................................11 3、合法用工 .......................................................................... 14 4、結合企業戰略規劃的培訓 ................................................ 14 （二）、建立持續激勵的管理制度 ............................................ 15 （三）建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展 ... 16
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第一章工作總結
北京****有限公司于2003年10月份正式成立，2004年是企業從初創期向成長期轉變的階段，企業完成了籌建工作，新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調整公司組織結構、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執行力之間還有很大的差距，具體表現如下：
1、建立績效導向的薪酬體系
用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，并建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業
是：“考核什么，就得到什么”。對股東而言，要的是利潤；對經營者來說，要的是業績；對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決于公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，并直接作用于企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下：
2004年績效考核情況
2、建立培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。2004年企業剛開始運行，創業期的員工有來自國有企業的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農民工、有來自外資企業的管理者、還有剛從學校畢業的學生，每個人都有
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不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的初期需要。
2004年培訓計劃如下：
本年培訓計劃執行率100%，培訓人/次統計如下： a) 全體人員參加質量管理知識培訓。
【篇4】工作匯報ppt模板下載免費
工作匯報ppt下載
【篇一：如何做工作匯報ppt】
我在這里所說的ppt主要是針對跟老板匯報工作時所使用的ppt，也許并不適合于其他場合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細細道來。
身邊有很多的同學如此埋怨：老板不管我，一年到頭見不到老板幾面。諸如此類數不勝數。我曾經也抱有此種想法，直到去年底和帶過我三個月的一位老師一起吃飯，我和他談到這個問題，他說：那不是老板的問題，是你的問題。簡單的一句話讓我想了很多，作為學生，我們總是慣性思維的讓老板了指導我們，卻從來沒有換一個角度思考：何不主動騷擾老板？這就涉及到一個主動和老板溝通的問題，我想，沒有老板會反感學生找他討論問題，當然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進展情況，有哪些突破？有哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個犯錯誤的學生（當然，愚蠢錯誤除外），但絕不會對一個沒有思想的學生有好感。我曾經當著我大老板（算的上個小有名氣的牛人吧）的面說：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板聽后完全沒有對我有任何不滿，相反，他給了我更多的信任和鼓勵。
問題的關鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實驗結果，有理有據的對各個結果進行關聯，一些問題可以沒有答案，但萬萬不能沒有思考。 激動了，說遠了……對于工作匯報，我一位師兄如是說：“一定要重視，一定要好好準備，一年和老板見不了幾次，這種機會一定要抓住。”我不喜歡人云亦云的大道理，但這幾句話中的深意，還請各位蟲友自己體會。
個人認為，一個組內匯報的ppt具有如下的特點：
1、簡約，嚴謹的風格
大多數時候，組內匯報是在沒有“外人”的情況下進行的，因此從ppt的整體風格上說，應該是簡約，樸素的，沒有必要專門做一個封面，封底，在內容上也應盡量避免使用非素材圖。我所有的匯報ppt都是以上次老板交代的要點為封面，很簡單的，1，2，3條，封底簡單的寫一個thank you，可以用monotype corsiva字體，個人認為打在幕布上非常漂亮。除簡約之外，一定要注意這是一個科學研究結果的ppt，因此一定要有一種嚴謹的風格貫穿整個ppt，這里的嚴謹除了常說的科研態度外，還有一層意思：ppt文件的工整。舉例說，整個ppt文檔的字體，字號是否一致，圖表是否都有標題和必要的實驗條件說明，圖是否有frame，表是不是三線式，該上標和該下標的有沒有標正確。我的經驗是：一個30頁之內的ppt文檔，最好不要使用超過3種字體，否則會給人比較亂的感覺，一般，英文可以使用times new roman 或arial，中文使用宋體或楷體。這里推薦一個英文字體：comic sans ms，這個字體比較有手寫的感覺，因此非常適合來高亮表達自己思考的關鍵詞，各位蟲友不妨一試。關于字號，需要注意在投影打出來以后要能看清楚，當然過大的字體會減少一頁ppt內能夠表達的內容，給人空洞的感覺，這很不好。一般描述性內容的字體不會出現過多的問題，只需要注意前后頁面中相應內容上字號的一致就可以了，有時某一頁上描述性內容比較多也可以適當的減小字體，需要注意的是圖表中的字體，尤其是origin作圖中的圖示以及坐標軸名稱和刻度，這些最好能做的和內容字號協調，可
以在做ppt的時候不斷的按shift+f5來全屏演示，從而修正字號。最后，所有的圖表都使用正式文章的格式，帶frame，刻度inside，表采用三線式。
2、明確的表述
作為一個科學內容的ppt，其中的表達一定要做到明確。這里的明確有兩個意思：首先內容上不能前后有矛盾和錯誤，其次思路最好能夠順暢。 就第一點來說，我想并不難做到，只要在做ppt的時候細心認真，就不會出現前后內容上的不一致。但要注意這一點其實很重要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結果不符，雖然這有可能只是你的一個輸入錯誤造成的，但是一定會影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報中將選擇性和轉化率的數據在兩個表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結果老板大發雷霆……
第二點，思路的順暢。這一點是因人而異的，畢竟就算同一個課題，不同的人做就有不同的想法，我們在匯報工作的ppt中最好能夠按照工作內容的思路來展現自己的工作。我在做ppt時一般是這樣：第一頁列出上次匯報中老師提出的問題和計劃，第二頁列出這段時間的工作內容提綱，然后開始按照提綱進行結果和討論的部分，這部分是重點，遇到什么問題，如何解決，為了解決這個問題想到了什么樣的實驗方法，最后問題是否得到了解決等等。這其中適時的插入一些總結和討論，仔細思考，將自己在各個方面的實驗結果聯系起來，如果能夠相互映證當然最好，不能的話應提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實驗過程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計劃，要如
何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達自己的想法，而老板也對我的課題日益重視，在至今的兩年時間里，已經先后置辦了固定反應器、真空干燥箱、質譜、tpr（在建）等一系列設備，至于我實驗中簽的表征許可單，就數不清了。當然，老板不在乎花錢，但是這錢一定要花的值得，我所置辦的設備都在經常運行并得到良好的維護，我所做的表征很少有廢掉沒有用的，幾乎每一個數據都反映在了匯報ppt中。
3、階段工作的體現
我有一個很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報ppt的時候都會覺得自己沒東西，一做ppt就只有10頁左右，然而實際情況是他工作非常刻苦，實驗轉起來沒有一天是停下來的，和他交流后我發現他存在兩個問題：1、自己覺得一些結果不好，2、在結果的表達方式上有問題。
首先第一個問題，結果好不好。結果好不好？其實充某種意義上來說，好結果和壞結果都是“好結果”，或者說都是“真結果”。我一直有一個不成熟的觀點：現在的科研不論是非，而論原因，用我常說的一句話來說：你說自己的催化劑多好多好是發不了好文章的，只有說出為什么好才有可能成為一篇好文章。
其次，結果的表述問題。一組結果如何表達是很有講究的，如折線圖適宜表達變化趨勢，餅狀圖有利于表達相對份額等等。通過合適的表達方式，往往能夠是自己的結果一目了然，有助于發現實驗結果之間的規律。
4、個人思考的展現
寫到這里，不知不覺發現本來應該放在這里的東西有很大一部分已經在上面的內容中說過了。回頭看看上面的內容，其實一直再說的就是思想二字。一定要通過恰當的方式表達出自己對課題的思考和對結果的分析，以及對這些分析結果的思考。
箭頭是一種非常好的表達思路的符號，但是我個人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個人推薦畫直線或自由曲線后，雙擊曲線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過設置線條的粗細來控制箭頭的大小，這樣做的原因在前面提到過，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過程的感覺，大家可以嘗試一下。
5、簡潔，明快，美觀
這里主要涉及的是美術方面的問題，也是最最仁者見仁的地方。我個人認為工作匯報的ppt應該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話說：“白色是最容易配色的顏色”。在ppt的左上角做一條直線，加粗一點，然后使用顏色漸變（見附圖），將整個頁面分成上下兩部分，上面寫一些標題性內容，下面則是正文。
對于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍色，淺黃色，這時的字體顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實驗發現等，可以使用較深的藍色背景配亮黃色的字體，會非常醒目。就配色而言，其實說來倒去就一句話，反差要大。
還有一點就是關于模板的選擇問題，看看小木蟲的資源區，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而說實話，我認為能夠符合簡單淡雅的少之又
【篇二：工作匯報ppt制作技巧】
ppt應用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應用最主要的領域。工作匯報ppt該怎么做？這正成為一門學問。
年終需要總結、項目需要總結、活動需要總結、課題需要總結、學習需要總結、執行更需要總結……有工作，就需要總結；有總結，自然要匯報。
我們已經告別了對著領導念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當其沖的，自然是政府、大中型企業、公用事業單位，目前的工作匯報ppt的應用也主要限于以上幾個類型。
工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標準：
商務藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領導比較容易接受的顏色。
因工作匯報ppt的內容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內容的空間盡可能開闊。
工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規劃等。
經常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據匯報人的演示特點制作，有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況，所以，在前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業性和嚴肅性，同時也避免了傳統ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背景高度對比的畫面風格。
背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應用會大大增加業績的說服力。
傳統觀點認為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應用已經深入人心，特別是邏輯動畫的應用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強化ppt的說服力。在國有單位，
不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。
【篇三：工作匯報ppt素材】
篇一：用好ppt中的各種素材
用好ppt中的各種素材
1、收集素材是要在平時做的工作，而非寫材料前想到做的事情。
2、ppt素材不是越多越好，因為素材越多，你要找的世界越多。
3、如果沒有素材，你也應該學會用“自選圖形”完成所有的ppt。
4、盡可能把時間花在整個作品的策劃上，而不要過于注意美化。 平面素材：
特點：基本上都是平面為主的ppt素材，和ppt中的“自選圖形”很類似。 優點：比較低調，不會喧賓奪主。
缺點：處理不好就成為“單板、無趣、不會做ppt”的代名詞。 立體素材：
特點：基本上都是三維的立體效果。優點：五彩繽紛，相對比較華麗，很容易讓初學者從平平眾生中“跳”出來。 缺點：處理不好就過去華麗，容易喧賓奪主，讓讀者忽略了內容。 使用ppt素材的技巧：
元素法：單獨使用素材中的部分元素。
直接“抄”素材是一種相對錯誤的做法。素材其實都是“獨立”的，它們都是由各個“小元素”組成的。
增減法：針對單個模型素材做加減法。
有些朋友找模板的時間比作ppt的時間還長，知道為什么嗎?這很多時候是因為你心里想著某個類型的素材，到自己的素材庫中找來找去，總是感覺沒有特別順眼的，于是繼續找。對某個模型做“加減法”，還是原來的模型，并不引入其他的模型素材，這樣就大大節省了找素材的時間。
組合法：將不同的模型素材進行有效組合。
世界上沒有完全真正匹配的模型可以表達你所有的觀點，所以，做法就是自由組合你的所有素材元素。不過這種做的前提是你自己的思路非常非常清晰，你自己如果理不清楚邏輯，你肯定是無法使用這樣一種高級玩法的。
總結：
1、收集素材是要在平時做的工作，而非寫材料前想到做的事情。
2、ppt素材不是越多越好，因為素材越多，你要找的世界越多。
3、如果沒有素材，你也應學會用“自選圖形”完成所有的ppt。
尊敬的各位領導，驗收組的成員：
下午好!為不斷提高我校精神文明建設水平，更加充分地發揮精神文明建設在教育教學中的導向、動力和保證作用，以及對社會的輻射、示范、帶動作用，現根據昆明市文明學校申報及評選條件，我將散旦中學在創建文明學校取得的特色成果匯報如下。
散旦中學是一所典型的山區農村初級中學，現今學校占地面積30畝。走進學校，綠樹成蔭，鮮花盛開，宛如度假村。學校現有14個教學班，在校學生630人（含小學六年級），教職工41人。近年來，學校面貌日新月異。2009年9月，農村標準化建設綜合樓正式投入使用，學校辦學條件得到全面改善。多年來，經過全體師生的努力，學校在教育教學方面取得了較好的成績。從1999年到現在，8年榮獲富民縣教學目標管理考核一等獎，同時也獲得了其他榮譽，被上級認定為：“昆明市農村智力開發示范學校”、“昆明市農村初中示范學校”、 “昆明市綠色學校”、“全國教學改革創新實驗學校”、“富民縣青年文明學校”及“散旦鎮園林綠化優秀單位”等。
學校擁有一支敬業愛生、業務素質好，奉獻精神強的優秀教師隊伍。近年來，學校中考學科的教學成績處于全縣領先水平；學校每月都有確定主題的活動節，學生課外活動開展得豐富
多彩。學校堅持“實施三生教育，培養和諧之人”的德育宗旨和“讓每個學生得到發展”的辦學理念，本著教書育人、管理育人、服務育人、環境育人、全面培養的原則，根據學生的實際情況因材施教，使不同層次的學生都得到提高，學科特長得到發展。學校重視學生的德育教育工作，充分發揮《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《學校的特別規定》等管理制度的作用，從而培養學生良好的行為習慣，引導學生從德、智、體等方面健康發展。學校現已形成“寬厚、靈秀”的校訓，“自然、自信”的校風，“大度、大智”的教風，“三快、三巧”的學風。有特色的“三生教育”校園文化，成為我校獨特的一道人文景觀，也是我校開展德育工作的一個永恒主題。目前，學校在領導班子的帶領下，以求真務實的工作作風和開拓進取的精神，帶領全校師生向著“校園美、師資強、秩序好、質量高”的目標邁進! 一、管理“黃槐”初秋艷
當每年九月開學的時候，我校的黃槐開得正艷，如同黃色花海。黃槐花開了，我校也在規劃落實每一學年的管理規章制度與辦學目標，這就是我校的所謂的“一年之計在于秋”的說法。在此時，學校認真規劃落實以下相關工作。
1、學校認真貫徹黨的教育方針，有明確的辦學思路；有明確的切合學校實際的管理制度和奮斗目標，未來三年，我校將按照“走特色辦學之路，創農村品牌學校”的奮斗目標，努力構建平安校園、書香校園和特色校園。學校建立重大事情集體研究制度、民主生活會制度和教職工政治學習制度，教代會制度健全，并堅持能較好地起到參與、監督、保障作用。領導班子廉潔高效、團結務實，學校穩定和諧；學校社會信譽高，群眾反應好，師生評價高。2、學校建立健全黨政系統為主體的德育工作機制；有完善的德育工作制度，能定期進行工作研究，有具體計劃，并能抓好落實工作。3、學校認真貫徹執行《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法規；認真學習教育行政部門和學校制定的各種規章制度和規范。民主法制教育經常化、制度化。學校平安和諧，達到社會治安綜合治理目標。4、建立健全管理制度。認真落實學校精細化管理制度，初步嘗試民主管理和自主管理模式，并取得一定效果。制定教職工崗位聘任制和績效工資發放制度，有較健全的財務、檔案、圖書、儀器設備管理制度和學生管理規定；有嚴格的消防和安全工作制度，并認真抓好了落實。教育教學管理規范化，能嚴格執行教學標準開展教學工作。教學管理創新有特色，積極在教職工中和學生中探索民主管理和自主管理，初步嘗試已取得成功。學校嚴格執行國家、省、市有關辦學規定，收費項目、標準符合要求，手續齊全，無亂招生、亂收費現象。黃槐花謝了，我校一年的各項工作也步入正常運行的軌道。
二、三生“桃花”始盛開
在開展“三生教育”活動中，黨政班子統一思想，結合學校實際，行之有效地開展“三生教育 ”活動。2009年8月，學校標準化教學樓正式投入使用，黨政班子就對學校校園文化建設作了布局與規劃。在 孟國泰教授的指導下，黨支部書記積極發動教師，并結合學校實際，潛心極力地深入挖掘學校“三生教育”素材。2009年12月，我校終于建成了以“三生教育”為主題的校園文化，并成功的舉行了三生教育高峰論壇會。三年來，我校結合學校實際，不斷完善推行“三生教育”校園文化建設。有特色的“三生教育”校園文化建設，開創了農村初級中學探索特色德育工作的先河。
“三生教育”活動的全面開展，如同校園三月盛開的桃花一樣，溢滿校園每一個角落。學校形成濃厚的文明、文化氛圍，學生禮貌大方，充滿精氣神。開展“三生教育”活動，散旦中學正發生著令人驚喜的變化，學生在文明禮貌和行為習慣方面養成較好。學生思想素質真正得到提高。
三、課改“紫薇”別樣紅
為了使農村現代教育改革盡快變為現實，我校黨政班子積極探索新課堂改革。2009年4月，校長、書記在孟國泰教授的引導下，積極組織班子成員、教師到省內和省外進行課改培訓學
習，同時，學校積極爭取專家對我校教師專業進行課改培訓。通過多方面的培訓學習，我校教師在課改理念和專業技術方面發展較快。2010年8月，“大成三標”課堂模式在我校正式啟動，“三標教學法”以“預設目標、達成目標和反饋目標”為教學載體，并在教學形式方面有著較大的改變。“大成三標”課堂教學模式，充分體現了我校在教育教學活動的特色創新，這是我校教育教學中的一個亮點。
學校通過近三年的教育管理探索，經過全體師生的共同努力，我校在管理和教育教學中取得了卓越成效。讓老師走下講臺來，把課堂交給學生，把主動還給學生，把展示留給學生，讓學生自主、合作、探究學習。這就是我校初試成功的“大成三標”教學法。敢為人先的課堂變革，是我校在現代教育管理中的一種嘗試，從而也體現了我校全體教師探索創新教育的開拓精神。在學校探索新課改的同時，學校教育教學成果好似校園七月的紫薇開得別樣紅，紫薇花紅了，我校教育教學喜獲豐收。2009年九年級中考成績取得全縣第一名。2010年，
七、八、九年級在統考、中考中取得全縣第一名的好成績，2011年，九年級在中考再次取得全縣第一名的好成績，我校教育教學成績創歷史輝煌！
然而。在欣喜的成績面前，我校也面臨諸多的困難和挑戰，但我們堅信，全體教師憑著對課改的執著精神，散旦中學這朵深藏大山深處的奇葩，一定會開的鮮艷燦爛。
這次昆明市教育局組織的文明學校驗收組的各位領導和專家蒞我校檢查、驗收和指導，這是推進我校精神文明建設一個極大的鼓舞和鞭策。同時，我校也將以此為動力和契機，認真開展好我校精神文明建設工作。在各位領導和專家的指教下，更加清醒地認識我校精神文明建設工作中存在的不足和差距，以更加奮發進取的態度，將我校精神文明建設推上一個新的臺階。請允許我用以下短文結束我今天的匯報吧！
（2011年 夏）篇三：ppt素材使用心得
ppt素材使用心得
魏亞萍
素材，指的是作者從現實生活中搜集到的、未經整理加工的、感性的、分散的原始材料。ppt素材是用于ppt裝扮的圖片，flash，音樂，文字案例，數據，視頻，實物等等。隨著ppt在教學過程中扮演的重要角色，ppt素材也變得極其重要，素材就像是整個ppt的靈魂，沒有好的素材，再好的ppt也出不來。大家都知道，素材不是萬能的，但是沒有素材是萬萬不能的。
在ppt素材的使用方法和處理過程中，我有一下心得：
元素法：單獨使用素材中的部分元素。很多人喜歡直接“抄”素材，不管三七二十一就把素材挪過來套幾個文字就用了，根本不想改，這其實是一種相對錯誤的做法。在我看來素材其實都是“獨立”的，它們都是由各個“小元素”組成的，例如：四個小球，每個球下都有陰影。對于我而言，我需要的可能僅僅是一個球而已，所以我不需要抄整個素材。
增減法：針對單個模型素材做加減法。有些人通常會遇到這樣一個困境：找模板的時間比作ppt的時間還長，你知道為什么嗎？我告訴你吧，很多時候是因為這些人心里想著某個類型的素材，到自己的素材庫中找來找去，總是感覺沒有特別順眼的，于是繼續找，這樣來來回回地折磨鼠標的滾軸。唉，滾軸和你又無冤無仇的，何必折磨它呢？呵呵。其實，我做教學課件的時候通常會結合教學需要，自己去對某個模型做“加減法”，但還是原來的模型，并沒有引入其他的模型素材，僅僅是對這個模型做加法或做減法。這樣就大大節省了我去找素材的時間。
組合法：將不同的模型素材進行有效組合。世界上沒有完全真正匹配的模型可以表達你所有的觀點，記住，不可能有的！所以，你高級一點的做法就是自由組合你的所有素材元素。不過呢，這種做法有個前提，前提就是你自己的思路非常非常清晰，你自己如果理不清楚邏輯，
你肯定是無法使用這樣一種高級的玩法的。
下面談一些素材其他方面的技巧：
1. 收集素材是要在平時做的工作，而非在制作ppt時收集素材，若想真正做ppt時省時間，那你得在平時花時間。我們要將平時收集的素材加以整理分類，以便用時就地取材。
2. ppt素材不是越多越好，因為素材越多，你要找的世界越多。
3. 如果沒有素材，你也應該學會用“自選圖形”、畫圖軟件、音視頻編輯軟件、flash等制作自己需要的素材，來完成所需的ppt，如果沒有素材，你無法工作了，說明你真的ppt沒練好。
總之，好的作品就是得益于素材充分、合理的使用。否則就是“空談之美”。
