分級是指根據固體顆粒因粒度不同在介質中具有不同沉降速度的原理，將顆粒群分為兩種或多種粒度級別的過程， 以下是為大家整理的關于分級診療工作總結3篇 , 供大家參考選擇。
分級診療工作總結3篇
第1篇: 分級診療工作總結
XXXX醫院診療工作總結
為適應醫療體系改革，適應日益激烈的醫療市場環境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫院開展了雙向轉診服務工作，加強與上級醫院合作，指導鄉鎮衛生院提高業務技術水平，提高患者滿意度，現總結如下；
一、 工作成績
我院一直非常重視分級診療工作（雙向轉診），分級診療工作到達了新的臺階，醫院成立了分級診療領導組織，由醫務科具體負責此項工作，定期召開了分級診療專題會議，出臺了《XXXX醫院分級診療實施方案》，組織全院醫師培訓了常見疾病的分級診療指南培訓。目前我院已經與兩家三級甲等醫院、XX家鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協議，暢通了轉診環節，由專人負責轉診工作。自2014年至今，我院向上級醫院轉送病人XX人次，其中90%以上病人轉到三甲綜合醫院，其他少部分病人轉向專科醫院。特別一提的是，我院與XXXX醫院建立了醫療協作體，對危重病人、疑難病人診治開通了綠色通道。接受上級醫院轉回病人XX人，我院轉向各鄉鎮衛生院4XX人，通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫院就診難、看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫院的溝通；下轉病人使我院與基層醫院形成一個有機的整體，同時結合我院派駐對口支援鄉鎮衛生院的工作幫扶下，使轉到基層的病人能夠的到連續、完整的治療。
二、 存在的問題
我院能夠做到根據病情需要上轉病人，但上級醫院轉回來的病人缺很少。“轉上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前我院大多數急危重癥，疑難病人向省級醫療機構轉診，而在大醫院確診后的慢性病和手術后的康復病人，可以轉到縣級醫療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常難。這說明我們與上級醫院溝通還不到位，總體缺乏統一的標準的指揮運作，個別醫療機構沒有看參照執行的各項轉診標準，轉診程序和規章制度，衛生管理部門對轉診無法進行有效的指揮和監督。
三、 應對措施
為優化我們的醫療服務水平，進一步加強與上級醫院及其他醫院的溝通，建立互信機制，使上級醫院轉出的病人愿意回到我院繼續治療。同時我院應繼續加強對各基層醫院醫務人員的培訓提供業務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續的雙向轉診服務，這是我們共同努力的方向。
XXXXXX醫院
XX年XX月XX日
第2篇: 分級診療工作總結
蕭山區疾控中心放射診療管理工作總結
我單位于2007年11月向浙江省杭州市蕭山區衛生局申請辦理了《放射診療許可證》，依法在許可范圍內開展放射診療工作，認真貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》、《放射診療管理規定》、《放射工作人員職業健康管理辦法》等法律法規，進一步加強放射診療工作的管理，建立健全各項放射防護管理制度和輻射事故應急預案，定期對放射診療工作質量和安全防護進行檢查，定期組織放射事件應急演練，各項規章制度落實到位。
我院現在使用的放射診療設備有：X射線攝影機1臺，X線透視機1臺。2011年完成X射線診斷人次2981人次，透視人6123次。
我院現有放射工作人員2名，符合《放射診療管理規定》的要求，做到依法執業。2名放射工作人員全部參加了蕭山區衛生監督局舉辦的放射工作人員培訓班，全部持有《放射工作人員證》。我們嚴格按照《放射診療管理規定》要求，建立了放射工作人員個人劑量監測、職業健康管理和教育培訓檔案，放射工作人員工作時嚴格按規定佩戴個人劑量計，并定期進行放射工作人員個人劑量監測，定期委托浙一醫院職業病防治科對放射工作人員進行上崗前、在崗期和離崗期的健康檢查，定期組織放射工作人員參加蕭山區衛生監督局舉辦的放射防護和法律法規知識培訓。
我單位的放射科機房門口均設置醒目規范的電離輻射安全警示標志和工作指示燈，每年進行一次狀態和防護檢測，確保在設備性能和放射防護合格的情況下開展放射診療工作，以保障放射工作人員及公眾的輻射健康與安全。
我院的放射診療場所均配備了鉛衣、鉛圍裙、鉛三角、鉛圍脖等個人防護用品和受檢者防護用品，配備了必要的檢測儀器。放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫療照射時，嚴格遵循醫療照射適當化和放射防護最優化的原則，嚴格控制受照劑量，對受檢者鄰近照射野的敏感器官和組織做好屏蔽防護，對育齡婦女和兒童進行醫療照射時，事先詢問育齡婦女是否懷孕，并告知患者或家屬輻射對健康的影響。
今后，我單位將不斷加大對放射診療工作的管理，進一步完善各項放射診療管理制度，定期做好對放射診療工作的監督檢查，確保放射診療工作安全規范開展。
蕭山區疾病預防控制中心
2012-05-12
第3篇: 分級診療工作總結
分級診療工作進展情況總結
建立分級診療制度，形成科學有序的就醫格局，提高醫療資源的配置效率，是黨的十八屆三中全會提出的一項利國利民的深化醫改的重要方針，目的是逐步緩解直至解決“看病難、看病貴”的問題。根據四川省衛計委印發、內江市衛計委轉發的《關于完善醫療機構雙向轉診工作的通知》、《關于建立完善分級診療制度的意見》等文件要求，積極推進分級診療制度的實施，落實醫改工作目標，我院分級診療工作于2014年10月正式實施，現將工作情況匯報如下：
一、主要措施
1.我院認真落實省市衛計委關于分級診療工作相關要求，積極開展了分級診療服務主題宣傳工作，其中成立了分級診療工作領導小組，制定了分級診療工作制度，在門診導醫臺和出院結算處設置了專門的分級診療政策解讀服務窗口發放分級診療宣傳小冊子，醫務科設有分級診療管理辦公室，醫院LED顯示屏輪回播放宣傳資料，在醫院門診部、住院部和醫保結算處等顯著位置設有分級診療政策宣傳區域，在醫院顯眼位置張貼、懸掛統一的、通俗易懂的宣傳標語，制定了雙向轉診工作制度和轉診流程；同時我院組織了行政管理人員、醫務人員進行專題培訓，要求各科室組織醫護人員認真學習分級診療相關文件，以利于分級診療工作的開展實施。
2.積極推進雙向轉診工作，尤其是作好雙向轉診基層協議醫院的對接工作，加強與上下級醫療機構的聯系，提高轉診會診質量和效率，在有效保障患者隱私的情況下逐步實現患者健康信息的合理互聯共享；認真貫徹落實《內江市城鄉對口支援目標管理實施辦法》等文件精神，做好與鄉鎮衛生院的對口幫扶工作，定期安排高中級衛技人員到基層開展會診、查房，建立長期的技術培訓和技術協作制度，幫助基層醫療機構提高醫療服務質量、技術水平和管理能力。
3.為進一步推進醫改相關工作，我院成立了內江市醫學影像遠程診療中心。該中心以網絡信息平臺為依托，把我院臨床專家與基層醫療機構緊密聯系在一起，形成對接幫扶關系，使老百姓在基層就能夠享受到高效、快速醫療服務，這一新型模式既緩解了長期困擾群眾的看病難問題，又為分級診療工作的進一步開展奠定了堅實基礎。
4.認真落實四川省衛計委、財政廳《關于調整新農合報銷規定推進分級診療工作的通知》等文件精神，促進分級診療制度的實施。
5.抓好抗菌藥物專項治理，繼續推行臨床路徑、單病種管理，做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，嚴格控制醫療費用過度增長，次均費用、大型檢查陽性率、藥占比等考核指標必須符合相關要求。
二、工作成績
我院已與近40家醫院建立不同形式的醫療聯合體，使患者能在基層醫院享受三甲醫院醫療服務，醫院三、四級手術同比增加40.8%，疑難危重患者同比增加15%，2015年累計向上級醫院轉送病人263人次，接收下級醫院病人3062人次；與34家鄉鎮衛生院、民營醫院建立了遠程影像會診協議，累計遠程會診數45186次；2015年全年總診療量和住院人次分別為355224人次和42230人次，較往年分別下降為7.5%和1%。總診療量有所下降，門診和住院治療量下降未達到5%。
（2015年全年住院人次同時我院對口支援派駐醫護人員累計完成58487人次診療量，開展手術210余例次，學術講座98次，會診、討論疑難病例220人次，在受援醫院開展新技術新業務62項，接受基層醫院進修91人次。）
三、存在的問題及不足
1.醫保及新農合病人報銷困難。關于醫保及新農合政策不配套問題，基層醫院上轉的醫保病人報銷程序繁瑣且困難，造成病人情緒很大，一定程度上可能加大醫患之間的矛盾。
2.轉診、轉院流程不合理。針對部分病情較危重的病人，我院醫療水平有限，需要轉上級醫院治療，上下級醫院之間銜接欠妥，轉院流程不合理，甚至出現拒收轉入上級醫院的病人入院，這可能存在嚴重的醫療糾紛。
3.我院能夠做到根據病情需要上轉病人，但上級醫院轉回來的病人卻很少。“轉上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前我院大多數急危重癥，疑難病人向省級醫療機構轉診，而在大醫院確診后的慢性病和手術后的康復病人，可以轉到省級醫療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常困難。這說明我們與上級醫院溝通還不到位，總體缺乏統一的標準和指揮運作，重形式不重實質，
4.受城鄉居民就醫觀念的影響。由于我國的醫療條件不均衡，高素質的醫務人員多集中的省級大醫院，居民對市級醫療機構缺乏信任。
5.差別化支付制度落實困難。由于省里要求平均報銷比例達75%以上，導致各級醫療機構報銷無法明顯拉開差距，很難依靠醫保杠桿來推動分級診療，目前的醫保差別化支付不能真正引導患者分流就診。
五、應對措施
優化我院醫療服務水平，進一步加強與上級醫院的溝通，建立互信機制，避免再次發生上轉病人被拒收的情況。同時我院應繼續加強對各基層醫院醫務人員的培訓，提供業務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續的雙向轉診服務，以病人利益為導向，綜合運用醫療、醫保、價格等手段，形成有效的醫療分流機制，逐步建立完善基層首診、雙向轉診、分級診療的就醫制度；構建長期穩定的市級公立醫院與基層醫療衛生機構、城市醫院分工協作機制，形成科學合理的醫療服務體系；推進全科醫生簽約服務，完善預約診療服務機制，提升醫療服務便捷性和可及性；建立各級醫療機構之間的便捷轉診通道，控制院外轉診比例。
