醫院亮點工作匯報1
2019年，我院借助晉升二級綜合醫院的契機，努力提升醫療水平，改善服務質量，現將相關工作開展情況匯報如下：
一、加大基礎設施、設備投入
新購1.5T核磁共振、鈥激光碎石機、輸尿管鏡、前列腺等離子電切設備、電子喉鏡、鼻竇鏡、腹腔鏡、乳房活檢與旋切系統儀、等離子消毒設備等，不斷加大設備投入，提升我院診冶水平，提高服務質量。
二、人才隊伍建設
全院共有職工245人，衛技人員217人，其中高級職稱12人，中級職稱43人，碩士研究生3人，我院目前正采取各種措施，加大中高級人才引進力度。
三、醫院服務質量及管理
2019年我院晉升二級綜合醫院以后，緊緊圍繞提高醫療質量、保障醫療安全，從診療過程的各個環節入手，認真排查各個環節可能出現的薄弱點，采取一系列的有效措施：
（一）醫療質量方面
1、增強質量管理意識建立完善的組織及制度不斷地對醫務人員進行醫療質量、醫療安全及相關法律法規等方面的教育。
2、重視人才培養并把它作為重要戰略工程來抓，在搞好人才引進的同時，采取多種途徑、多種方式抓好年輕醫務人員的培養，重點加強“三基”、“三嚴”訓練，進行年度考核，鼓勵撰寫學術論文，參加院內外學術交流，不斷提高業務素質。
3、鼓勵開展新業務、新技術新業務。
4、加強醫德醫風建設全體醫務人員應養成遵章守紀的良好習慣，堅持“以病人為中心”，增強服務意識，改善服務態度，推行“優質、高效、低耗、便捷”的服務模式，堅決制止醫療活動過程中的不良行為，降低了醫療成本，減輕了病人負擔，提高了病人滿意率。
5、重視門、急診工作為提高門、急診工作質量，醫院加強技術力量配備，安排高年資執業醫師以上人員出診，提高疑難重癥的首診確診率，減少了病人復診次數和不必要的費用。嚴格執行首診負責制、專科會診制，防止跨專業收治。
6、抓好疑難、危重病人診治，醫院積極加強對醫務人員業務訓練，開展病例討論、多學科會診、學術交流、專家講座，以提高疑難病的診治水平和危重病人的救治能力。
（二）平安醫院建設方面
1、積極按照平安醫院創建標準創建。
2、積極部署醫療亂象自查、自排工作，做到及時排查、及時整改。
3、設立醫患溝通辦公室，設專人管理、接待，在醫院醒目處張貼投訴電話，確保受訴通道通暢，使患者滿意。
4、我院技防建設嚴格按照省規范要求建設，重點要害部位防火設施齊全、規范、自動報警系統完好，做好防火、防盜工作，確保安全。積極參加醫療責任險，減少醫療風險，維護醫院運營秩序。
（三）護理方面
1、建立健全護理管理組織體系，制定了切實可行的管理方案并組織實施；通過院、科兩級質控，對護理工作進行全面質量控制，對發現的問題采用PDCA的方式進行持續改進，將護理質量控制與護理質量改進有機結合起來，促進護理質量的提高；定期召開護理質量與安全管理委員會會議，提高我院護理質量水平。組織實施全面修訂了各項護理制度、護理常規、護理操作流程及應急預案等，編寫成冊并下發到各科室，組織護理人員對相關制度、常規及流程等培訓學習及考核，提高業務能力。修訂細化部分護理質量評價標準，不斷完善護理質控體系。
2、建立健全安全管理制度，落實患者安全目標。完善跌倒、墜床、壓瘡、意外拔管、DVT、用藥錯誤等敏感指標的防范及監測，修訂防跌倒、墜床、防壓瘡、防導管滑脫等評估單表，便于臨床護士更好地掌握和落實對患者的風險評估。修訂患者身份識別制度、腕帶標識制度和使用程序、高危藥品管理制度等；規范門急診、病房、手術室、產科的轉科交接記錄；規范精神藥品、高危藥品，搶救藥品的管理；實行了全院護士長晚間總值班查房制度，保障護理安全。
3、強化基礎護理，優化護理服務。圍繞“溫馨護理服務”的理念，健全臨床各項護理工作規章制度，明確崗位職責，加強護理規范和流程培訓，在護理服務上更注重細節和關懷服務，夯實基礎護理，落實生活護理，認真做好在院病人的健康教育，提供專科特色服務，出院病人的電話隨訪工作，不斷提高我院護理服務滿意度。
（四）院感方面
1、院感科采用前瞻性調查、醫生報告及查閱出院病歷的方法，對全院院感病例進行監測，完善目標性監測，進行導尿管相關尿路感染、中央導管相關血流感染千日感染率的監測。
2、醫院召開了四次院感委員會會議，完善科室院感質控手冊，每月進行院感質控手冊的審核，指導院感質控手冊的書寫，逐步規范化院感質控手冊的書寫。每月對重點科室及病區進行院感質量考核，以文字形式反饋給臨床科室整改，達到持續改進。
3、每季度編輯醫院感染通訊，把院感工作定期向全院進行反饋。
4、針對院感薄弱環節，加強手術室、產房、供應中心、內鏡中心等重點部門的醫院感染管理工作，防止醫院感染的暴發流行。
5、進一步加強發熱門診、腸道門診、口腔科、婦產科等門診重點科室場所的管理，及時進行傳染病網絡直報和將傳染病患者轉入縣傳染病定點醫院治療。
6、抓好環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測工作。加強醫療廢物管理，完善了多重耐藥菌的管理。
7、2019年院感科對全院消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品進行多次抽查，各證齊全，全部合格。
8、2018年新建了潔凈手術室、微生物室，2019年院感科對其及時跟進，完善醫院感染管理。
9、協同藥劑科、醫教科，對臨床抗菌藥物合理使用進行督察和管理，為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
（五）藥事方面
1、對我院抗菌藥物使用率、使用強度、抗菌藥物治療前微生物送檢率實施監測，對抗菌藥物使用量排名前三名醫生以及科室抗菌藥物使用率、使用強度進行排名，進行內部公示。
2、組織召開四次藥事管理與藥物治療學委員會會議。協助醫教科組織抗菌藥物合理使用、麻醉和精神藥品合理使用與管理培訓考核，對考核合格的臨床醫生、藥師授予相應的處方權和調配權。
3、每月對處方、醫囑進行點評（包括一類切口），對點評結果由醫教科于院周會進行通報整改。
4、進行藥品不良反應監測并及時上報。定期對藥品進行養護，保證藥品質量。對發藥差錯、處方差錯實行登記制度，總結經驗，防范差錯發生。對麻醉藥品、精神藥品按照規定做好各種臺賬。
（六）依法執業、院務公開、行風建設、掃黑除惡專項斗爭方面
開展醫療亂象整治，規范執業行為，按時校驗《醫療機構執業許可證》，無院中院，醫護人員及時辦理變更注冊手續；執行院務公開制度，新增自助查詢機和院務公開欄，實行“三重一大”等院務公開；積極開展“掃黑除惡”專項斗爭，成立專門領導小組，利用院周會、全院職工大會傳達學習“掃黑除惡”文件精神，公布舉報途徑，積極拓展線索來源渠道。會計人員持證上崗，執行新的醫院財務會計制度；設立設備科，建立大型設備管理檔案，使用人員全部持證上崗。
（七）信息化建設方面
今年我院加強信息化建設投入力度，新上線PACS系統，目前放射科已經上線投入試運行，其他醫技科室正在有序推進中。省婦保系統電子病歷接口改造目前合同已經簽訂，正在按照計劃推進實施中。同時加強信息網絡安全建設，實行內外網分離，定期升級殺毒軟件，加強醫院網站、微信公眾號、電子屏的安全管理，確保信息網絡安全。
四、履行社會責任
根據市縣衛健主管部門的要求，實施分級診療，實行雙向轉診，落實“先診療后付費”，加強醫聯動體建設，開展醫務人員信用管理，組織醫護人員無償獻血等。
2019年，我院雖然做了一些工作，但在醫療質量管理與持續改進、抗菌藥物使用、設備管理等方面存在很多不足，在今后的工作中不斷提高相關業務水平，做老百姓滿意的醫院。
醫院亮點工作匯報2
一、組織機構健全
醫院成立了“優化醫院服務流程”工作領導小組，下設辦公室。領導小組由xx院長擔任組長，其他院領導院長擔任副組長，醫院管理、信息化、經濟管理等專業的職能科室負責人為成員，統籌協調，全面推進醫院服務流程優化各方面工作。制定了《xx市xx醫院“優化醫院服務流程”活動實施方案》。
二、廣泛宣傳動員、健全培訓教育體系
全院全員參與把服務流程優化和再造作為醫院工作重點，對內強化醫院內涵建設，以醫院工作會議、院周會、院務會、院辦公會、動員大會等多種會議形式，大力開展醫務人員增強服務意識宣傳教育工作;對外注重社會宣傳教育和輿論引導，營造良好輿論氛圍。建立健全了覆蓋全院全員的培訓教育體系
三、工作內容明確，成效顯著
(一)“先診療，后結算”服務
對于群體性事件和急性突發性事件中的患者，急危重癥患120急救患者，“三無”人員，醫療保險和工傷保險參保人員實行“先救治、后付費”服務。三年來醫院實行“先診療，后結算”的門診急危重癥患者和“三無”人員共計xx次，結算費用為xx萬元。住院急危重癥患者和“三無”xx萬元。人員共計xx人次，結算費用為現在醫院已建立了覆蓋掛號、收費、醫生工作站、各醫技輔助檢查科室、藥房、以及相關管理部門的信息系統，在此基礎上財務處和綜合信息科正積極與銀行溝通辦理“醫卡通”相關服務事宜，并到開通“醫卡通”服務的省級醫院參觀學習，現已擬定相關方案，正在積極組織實施。
(二)預約診療服務和全年開放門診服務
醫院體檢中心率先實行預約診療服務，x%的體檢患者采用預約診療的形式。為門診患者提供專家門診預約診療服務，主要采取電話預約的方式，預約電話正常上班時間專人接聽，25日正式開展以來，門診電話預約患者比例已達x%且呈逐漸上升趨勢。醫院全年開放全日制門診服務，設有普通門診，直線門診，專家門診、專科門診、24小時急診，午間門診、便民門診。隨7：00-17：30病人峰谷變化，掛號室掛號時間改為：測血壓班提前半小時上班，診區實行分區管理，開展運動式分診。門急診患者實現掛號、劃價、收費一體化服務，優化了服務流程，縮短了患者掛號、繳費排隊等候時間，減少了排隊次數。
(三)優化入、出院服務流程，完善服務體系建設采取多種措施優化入、出院服務流程，完善服務體系建設。
(四)提供多渠道的檢查結果查詢服務醫院在LIS系統中優化服務模塊，患者可通過電話咨詢檢查結果，也可憑檢驗報告開具時的條碼到門診大樓二樓的自助打印機上掃描，即可輕松便捷的打印檢驗報告。在門診大樓、內科住院大樓和外科住院大樓分別設置觸摸查詢裝置，患者憑住院號即可查詢各種費用明細，方便快捷。
四、保障措施到位
(一)完善基礎設施建設，改善患者就醫環境投入xx萬元裝修改造醫技教學樓，使患者能夠在集中的區域完成多項檢查。投資xx多萬元對門診樓進行規范化改造，增設門診診室面積xx平方米，主要改善門診輸液室，解決急診科業務用房緊張，消除院內感染隱患，規范其他門診業務科室的管理。投資x億多元建設內科住院大樓，投入大量資金新建消毒供應室、內窺鏡診療室、血液透析室、生物實驗室，所有建設項目均按照衛生部相關要求，做到高標準、高要求，嚴把質量安全準入關。預計投入xx萬對原有住院大樓進行修復和改造，患者就醫環境。改善新建立體停車庫以改善院區交通，暢通院前急救通道、綠色通道。進行環境治理，拆墻透綠，改善就醫環境。拆除危房、舊房xx萬平方米，新建、在建綠化面積達新建道路xx平方米;新建洗滌中心全自動洗滌設備xx平方米;拓寬、xx平方米。
(二)狠抓核心制度落實，確保服務質量。醫院統一規范制訂了《科主任管理手冊》《醫院感染管理》《傳染病管理》《醫師交、接班記錄》、診記錄》檔案盒、記錄本下發臨床、醫技科室，并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內容，做到規范化、標準化管理。針對醫院感染管理，制定了醫院感染管理三級組織及其工作職責、醫院感染暴發與報告處置預案、預防導管相關血流感染等51SOP文件，對醫院感染的各項工作以達到標準化管理。院領導帶隊組成調研小組，對各臨床、醫技科室xx項核心醫療制度的建設情況，科室醫療質量與安全的實施等情況開展深入調研。調查后認真分析各科室存在的問題并將結果在全院中層領導干部會議上進行通報，針對性地提出整改措施并督促執行。
五、暢通醫患溝通渠道，構建和諧醫院
一是成立xx市xx醫院投訴接待中心和客戶服務中心。投訴接待中心由醫務處管理，專人具體負責，主要職責是處理患者、家屬和社會對醫院醫務工作的投訴;客戶服務中心由醫院辦公室管理，專人具體負責，主要職責是提供導醫、導診、預約、接待、咨詢解答和患者回訪等醫院服務;兩個中心的建立旨在為患者提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質的一體化、人性化服務。二是制訂了《xx市xx醫院醫療投訴管理制度》《防范重大醫療過失行為和醫療事故管理制度》，建立健全有關規章制度，按法定程序公平、公正、公開地接待處理醫療爭議案件。三是醫院及全體醫務人員共同籌集醫療執業責任風險基金，專款專用于醫療事故經濟賠償，強化醫務人員的責任和風險意識，從源頭上有效防范醫療糾紛的發生。
六、積極推進臨床路徑管理工作
一是在衛生部制定的xx個臨床路徑中選擇了兩個常見病種進行臨床路徑管理試點，及時地制訂了我院試點工作目標，工作方案和管理制度，并組織實施，試點科室醫務人員進行培訓，穩步開展試點工作。二是要求各科室根據醫院、專業實際，從衛生部制定的xx個病種臨床路徑中選擇個以上常見多發病進行臨床路徑管理，積極探索建立適合我院具體情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制以及質量評估和持續改進體系。
七、積極開展“優質護理服務示范工程活動”理服務質量
先后在泌尿外科、心內科、胸心外科、微創外科四個示范科室開展優質護理服務示范工程活動，醫院在人力、物力上給予了大力支持，在臨床護理模式、護理管理方式、績效考核方法、薪酬分配和獎勵機制等方面積極進行探索，找到與護理發展相適應的工作模式，并逐步在全院開展實施。
八、積極支援基層和社區醫療機構
(一)在xx省衛生廳的統一部署下，選派出xx名醫務人，提高臨床護月到xx縣人民醫院、xx縣人民醫院、師宗縣人民醫院開展“萬名醫師支援農村衛生工程”活動。按照xx市衛生局城鄉醫院對口支援工作安排，在院長、副院長帶隊下，醫務處、護理部、防保科等相關職能部門與有關專家到xx縣人民醫院調研并當場點評，提出下一步工作意見，定期督導，并選派指導。
(二)按照xx市衛生局要求，20xx年，醫院組建名醫務人員駐xx縣人民醫院支援、衛生下鄉醫療隊到xx縣待補鄉開展“衛生三下鄉”送醫、送藥、送溫暖活動，向廣大人民群眾提供免費義診、免費治療、發放科譜宣傳資料等。
(三)醫院對口支援xx區xx街道社區衛生服務中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神經內科中級職稱醫務人員到麒麟區xx街道社區衛生服務中心輪流坐診。二是分期、分批免費接收社區衛生服務中心醫務人員到兒科、急診科等臨床科室進行輪訓，參加醫院繼續學習教育活動專家對社區醫務人員進行了“門診處方書寫”xx余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮質激素的合理使用”“消化系統疾病的規范用藥”和“病歷書寫基本規范”專題培訓，對社區常見病、多發病的診療知識進行系統培訓。四是與受援單位建立了幫扶帶教關系，共同開展常見病，多發病，慢性病管理協作機制，建立了雙向轉診機制和綠色通道。九、加快信息化建設步伐，為流程優化提供保障。20xx年開始，醫院把數字化醫院建設列為醫院工作的重要內容，確立了數字化整體概念，目前醫院已經完成了HIS系統和OA辦公系統的驗收，其中LIS系統、HIS系統實施了門急診收費系統、門急診掛號系統、門診醫生工作站、合理用藥、配液子系統、住院醫生工作站系統、院長綜合查詢系統、檢驗信息系統等近x個系統和模塊。下一步將準備建立門診智能分診排隊宣教系統、全成本核算系統、圖像傳輸與存儲系統(全院PACS)“一卡通”、樓宇智能化系統、重癥監護系統和手術麻醉管理系統等，實現實時采集各種醫療信息，使醫療質量管理通過醫院信息系統深入到醫療過程的各個環節，在探索“看病少花錢、就醫更便捷”、緩解群眾“看病難、看病貴”、優化服務流程、優化就醫環境、規范醫療行為上發揮了積極的作用。
醫院亮點工作匯報3
一、組織機構健全醫院成立了“優化醫院服務流程”工作領導小組，下設辦公室。領導小組由xx院長擔任組長，其他院領導院長擔任副組長，醫院管理、信息化、經濟管理等專業的職能科室負責人為成員，統籌協調，全面推進醫院服務流程優化各方面工作。制定了《xx市xx醫院“優化醫院服務流程”活動實施方案》
二、廣泛宣傳動員、健全培訓教育體系
全院全員參與把服務流程優化和再造作為醫院工作重點，對內強化醫院內涵建設，以醫院工作會議、院周會、院務會、院辦公會、動員大會等多種會議形式，大力開展醫務人員增強服務意識宣傳教育工作；對外注重社會宣傳教育和輿論引導，營造良好輿論氛圍。建立健全了覆蓋全院全員的培訓教育體系
三、工作內容明確，成效顯著
（一）“先診療，后結算”服務
對于群體性事件和急性突發性事件中的患者，急危重癥患120急救患者，“三無”人員，醫療保險和工傷保險參保人員實行“先救治、后付費”服務。三年來醫院實行“先診療，后結算”的門診急危重癥患者和“三無”人員共計xx次，結算費用為xx萬元。住院急危重癥患者和“三無”xx萬元。人員共計xx人次，結算費用為現在醫院已建立了覆蓋掛號、收費、醫生工作站、各醫技輔助檢查科室、藥房、以及相關管理部門的信息系統，在此基礎上財務處和綜合信息科正積極與銀行溝通辦理“醫卡通”相關服務事宜，并到開通“醫卡通”服務的省級醫院參觀學習，現已擬定相關方案，正在積極組織實施。
（二）預約診療服務和全年開放門診服務
醫院體檢中心率先實行預約診療服務，X％的體檢患者采用預約診療的形式。為門診患者提供專家門診預約診療服務，主要采取電話預約的方式，預約電話正常上班時間專人接聽，25日正式開展以來，門診電話預約患者比例已達9.5％且呈逐漸上升趨勢。醫院全年開放全日制門診服務，設有普通門診，直線門診，專家門診、專科門診、24小時急診，午間門診、便民門診。隨7：00－17：30病人峰谷變化，掛號室掛號時間改為：測血壓班提前半小時上班，診區實行分區管理，開展運動式分診。門急診患者實現掛號、劃價、收費一體化服務，優化了服務流程，縮短了患者掛號、繳費排隊等候時間，減少了排隊次數。
（三）優化入、出院服務流程，完善服務體系建設采取多種措施優化入、出院服務流程，完善服務體系建設。
（四）提供多渠道的檢查結果查詢服務醫院在LIS系統中優化服務模塊，患者可通過電話咨詢檢查結果，也可憑檢驗報告開具時的條碼到門診大樓二樓的自助打印機上掃描，即可輕松便捷的打印檢驗報告。在門診大樓、內科住院大樓和外科住院大樓分別設置觸摸查詢裝置，患者憑住院號即可查詢各種費用明細，方便快捷。
四、保障措施到位
（一）完善基礎設施建設，改善患者就醫環境投入XX萬元裝修改造醫技教學樓，使患者能夠在集中的區域完成多項檢查。投資XX多萬元對門診樓進行規范化改造，增設門診診室面積XX平方米，主要改善門診輸液室，解決急診科業務用房緊張，消除院內感染隱患，規范其他門診業務科室的管理。投資1億多元建設內科住院大樓，投入大量資金新建消毒供應室、內窺鏡診療室、血液透析室、生物實驗室，所有建設項目均按照衛生部相關要求，做到高標準、高要求，嚴把質量安全準入關。預計投入XX萬對原有住院大樓進行修復和改造，患者就醫環境。改善新建立體停車庫以改善院區交通，暢通院前急救通道、綠色通道。進行環境治理，拆墻透綠，改善就醫環境。拆除危房、舊房XX萬平方米，新建、在建綠化面積達新建道路XX平方米；新建洗滌中心全自動洗滌設備XX平方米；拓寬、XXX平方米。
（二）狠抓核心制度落實，確保服務質量。醫院統一規范制訂了《科主任管理手冊》《醫院感染管理》《傳染病管理》《醫師交、接班記錄》、診記錄》檔案盒、記錄本下發臨床、醫技科室，并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內容，做到規范化、標準化管理。針對醫院感染管理，制定了醫院感染管理三級組織及其工作職責、醫院感染暴發與報告處置預案、預防導管相關血流感染等51SOP文件，對醫院感染的各項工作以達到標準化管理。院領導帶隊組成調研小組，對各臨床、醫技科室XX項核心醫療制度的建設情況，科室醫療質量與安全的實施等情況開展深入調研。調查后認真分析各科室存在的問題并將結果在全院中層領導干部會議上進行通報，針對性地提出整改措施并督促執行。
五、暢通醫患溝通渠道，構建和諧醫院。
一是成立xx市xx醫院投訴接待中心和客戶服務中心。投訴接待中心由醫務處管理，專人具體負責，主要職責是處理患者、家屬和社會對醫院醫務工作的投訴；客戶服務中心由醫院辦公室管理，專人具體負責，主要職責是提供導醫、導診、預約、接待、咨詢解答和患者回訪等醫院服務；兩個中心的建立旨在為患者提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質的一體化、人性化服務。二是制訂了《xx市xx醫院醫療投訴管理制度》《防范重大醫療過失行為和醫療事故管理制度》，建立健全有關規章制度，按法定程序公平、公正、公開地接待處理醫療爭議案件。三是醫院及全體醫務人員共同籌集醫療執業責任風險基金，專款專用于醫療事故經濟賠償，強化醫務人員的責任和風險意識，從源頭上有效防范醫療糾紛的發生。
六、積極推進臨床路徑管理工作。
一是在衛生部制定的XXX個臨床路徑中選擇了兩個常見病種進行臨床路徑管理試點，及時地制訂了我院試點工作目標，工作方案和管理制度，并組織實施，試點科室醫務人員進行培訓，穩步開展試點工作。二是要求各科室根據醫院、專業實際，從衛生部制定的XXX個病種臨床路徑中選擇個以上常見多發病進行臨床路徑管理，積極探索建立適合我院具體情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制以及質量評估和持續改進體系。
七、積極開展“優質護理服務示范工程活動”理服務質量。
先后在泌尿外科、心內科、胸心外科、微創外科四個示范科室開展優質護理服務示范工程活動，醫院在人力、物力上給予了大力支持，在臨床護理模式、護理管理方式、績效考核方法、薪酬分配和獎勵機制等方面積極進行探索，找到與護理發展相適應的工作模式，并逐步在全院開展實施。
八、積極支援基層和社區醫療機構
（一）在xx省衛生廳的統一部署下，選派出XX名醫務人，提高臨床護月到xx縣人民醫院、xx縣人民醫院、師宗縣人民醫院開展“萬名醫師支援農村衛生工程”活動。按照xx市衛生局城鄉醫院對口支援工作安排，在院長、副院長帶隊下，醫務處、護理部、防保科等相關職能部門與有關專家到xx縣人民醫院調研并當場點評，提出下一步工作意見，定期督導，并選派指導。
（二）按照xx市衛生局要求，20XX年，醫院組建名醫務人員駐xx縣人民醫院支援、衛生下鄉醫療隊到xx縣待補鄉開展“衛生三下鄉”送醫、送藥、送溫暖活動，向廣大人民群眾提供免費義診、免費治療、發放科譜宣傳資料等。
（三）醫院對口支援XX區XX街道社區衛生服務中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神經內科中級職稱醫務人員到麒麟區XX街道社區衛生服務中心輪流坐診。二是分期、分批免費接收社區衛生服務中心醫務人員到兒科、急診科等臨床科室進行輪訓，參加醫院繼續學習教育活動專家對社區醫務人員進行了“門診處方書寫”XX余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮質激素的合理使用”“消化系統疾病的規范用藥”和“病歷書寫基本規范”專題培訓，對社區常見病、多發病的診療知識進行系統培訓。四是與受援單位建立了幫扶帶教關系，共同開展常見病，多發病，慢性病管理協作機制，建立了雙向轉診機制和綠色通道。
九、加快信息化建設步伐，為流程優化提供保障。20XX年開始，醫院把數字化醫院建設列為醫院工作的重要內容，確立了數字化整體概念，目前醫院已經完成了HIS系統和OA辦公系統的驗收，其中LIS系統、HIS系統實施了門急診收費系統、門急診掛號系統、門診醫生工作站、合理用藥、配液子系統、住院醫生工作站系統、院長綜合查詢系統、檢驗信息系統等近30個系統和模塊。下一步將準備建立門診智能分診排隊宣教系統、全成本核算系統、圖像傳輸與存儲系統（全院PACS）“一卡通”、樓宇智能化系統、重癥監護系統和手術麻醉管理系統等，實現實時采集各種醫療信息，使醫療質量管－7－理通過醫院信息系統深入到醫療過程的各個環節，在探索“看病少花錢、就醫更便捷”、緩解群眾“看病難、看病貴”、優化服務流程、優化就醫環境、規范醫療行為上發揮了積極的作用。
醫院亮點工作匯報4
近年來，__醫院堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞衛生改革發展大局和醫院中心工作，求真務實，與時俱進，不懈探索，黨建工作扎實有效，院總支在推動醫院物質文明、政治文明和精神文明建設中有效地發揮了政治領導核心作用，保證了醫院各項工作的蓬勃發展。
一、積極探索黨建思路，促進醫院行風建設
在思想建設方面，醫院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法，加強領導班子建設，堅持定期中心組學習，努力構建“學習型的總支班子”;建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質，改進工作作風，提高執政能力和領導水平奠定了良好的基礎。加強黨員職工的教育管理。采取既單項灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學習貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育，加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業道德教育。同時，通過與電視臺、網站新聞頻道等合作，編輯簡報和通過標語、宣傳欄等形式，弘揚醫院精神，樹立和宣揚先進典型，展示醫院的科技成果、醫療動態以及醫德醫風建設方面取得的成果，加強醫院文化建設，切實提高黨員職工思想政治素質。
在組織建設方面，院總支始終把加強組織建設作為一項基礎性工作來抓，按照“抓黨建、帶隊伍、促發展”的思路，定期對黨支部進行調整和換屆，并選好配強支部班子，認真落實“一崗雙責”，把業務精、黨性強的的黨員選進支部班子，以提高對支部工作的責任心和使命感，目前，在醫院逐步形成了黨總支領導下各部門齊抓共管、一級抓一級、一級促一級的黨建工作新格局。為配合醫院不同時期的中心工作，實施了“黨建目標責任制”，對履行支部職責、堅持三會一課制度、加強思想政治工作、發展黨員、培養入黨積極分子等作了具體要求，通過自查、考核，量化黨員管理，努力建立起了一套更科學、更規范、更切合醫院實際的黨建工作考評機制。目前各黨支部都能積極主動、創造性地開展工作，成為黨在基層的堅強戰斗堡壘和密切聯系黨員群眾的橋梁紐帶。
加強黨風廉政建設和行業作風建設是黨建工作的重中之重，結合衛生系統治理醫藥購銷領域商業__專項工作和行風評議工作，加強領導，健全機構，加大宣傳教育，明確工作重點，強化社會監督，取得了顯著效果。為預防和遏制醫藥購銷中不正之風，醫院利用各種會議宣講、強調，并聘請__縣檢察院副院長李秀權同志作了《預防職務犯罪》的法制專題，同時實現醫院藥品及各種材料的“陽光采購”，有效提高了預防為主的監督力度。
二、努力創建和諧醫院，推動醫院和諧發展
以發展促進和諧。建立了以病人為中心，以社會需求為導向，以提高醫療質量為生命線，以科技進步為動力，以提高兩個效益為目標的辦院思路，積極推行科技興院、人才帶動、機制調動、市場撬動“四大戰略”;發揮了品牌、品位、人際關系“三大優勢”;大興團結協作、愛崗敬業、無私奉獻、創新發展、學習進步、廉醫廉政“六種風氣”，不斷增強醫院活力，有力地推動了醫院快速發展。
用素質營造和諧。創建和諧醫院，必須把提_部職工素質放在首位。首先從領導班子成員做起，帶動全院干部職工，切實加強政治理念、職業道德和業務技能學習，努力提高思想政治素質、職業道德水平和服務技術水平。鼓勵和支持職工學習深造，為創建和諧醫院奠定了堅實的思想基礎，提供了強大的精神動力和智力支持。
以服務孕育和諧。創建和諧醫院必須把強化服務放在突出位置。從優化職工工作環境、支持職工學習進步、關心職工生活入手，不斷提升醫院內部的和諧層次和水平。同時緊緊圍繞群眾的醫療健康需求，努力健全和完善醫療服務體系：圍繞零差錯、零投訴的服務目標，加強質量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精細服務，有力地促進了醫患之間、醫院與社會之間的和諧。
用文化提升和諧。和諧文化是和諧創建的核心，發展先進文化是構建和諧社會的助推器。打造具有醫院特色的文化品牌，也是創建和諧醫院的重要內容，今年以來醫院先后舉辦了迎春文藝晚會、“五一”體育活動、“五四”演講活動、“五一二”護理操作比賽等活動，以先進文化引領醫院和諧創建，在服務理念和醫院精神、醫院價值觀念、競爭理念、質量理念、管理理念、領導理念上形成自己的優勢，為醫院和諧快速發展，營造了濃厚的文化氛圍。
醫院與群眾的健康息息相關，醫療服務質量的好壞，直接影響到醫院的社會形象，也關系到黨和政府在人民群眾心目中的威信，通過創建和諧醫院，把人民醫院建成一個醫患關系和諧、員工和睦相處、醫療秩序穩定、利益關系協調、充滿活力的醫院，為創建和諧__做出貢獻。
三、開展醫療扶貧救困，關愛社會弱勢群體
院總支始終堅持“人民醫院為人民”的服務宗旨，把為患者解除病痛，為黨和政府分憂作為根本。從自身的實際出發，找準創建的切入點，緊緊圍繞建設“和諧__”這個大局，確立創建“和諧醫院”的思路和目標，既順應了醫院發展趨勢，體現全院干部職工的根本意愿，又滿足了全縣人民的健康需求。醫院積極參與公益活動，為受災群眾捐款捐物。
率先在全縣開展了“關注民生、醫療救助工程”，對全縣的弱勢群體開展愛心醫療救助，對殘疾人、低保對象和其他特殊困難群體和“三無病人”來院就診時，減免部分醫藥費用，體現醫院對困難、弱勢群體的關心關愛，體現了黨和政府對弱勢群體的關懷，在社會上引起了強烈的反響。
多年來，為解決邊遠貧困山區患者看病難、看病遠問題，醫院利用節假日，組織醫學專家積極到邊遠山區和扶貧鄉村開展送醫送藥下鄉活動，受到當地群眾的熱烈歡迎和高度評價。與此同時，醫院定期舉辦各類學術講座或對口支援，為基層培訓醫護人員，并開展義診、會診等活動，提高了當地醫院的管理、技術和服務水平。此外，醫院充分發揮自身優勢，為基層醫院捐贈醫療設備和藥品，提供全面的醫療援助，走共同發展的道路。目前，醫院已與各鄉鎮醫院建立了技術協作關系，并免費接受基層醫院的醫務人員進修培訓。
醫院亮點工作匯報5
2021年我院黨建工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆四中、__精神為指導，全面貫徹落實中央和省委、市委、縣委決策部署和新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，著力深化理論武裝，著力夯實基層基礎，著力推進正風肅紀，全面提高黨的建設質量，樹立黨的工作與業務工作同頻共振、互為促進的工作理念，自覺把黨的工作貫穿到醫療業務工作始終，為促進醫院發展提供堅強有力的組織保證，以優異的成績慶祝建黨100周年，確保“十四五”開好局、起好步。
一、加強思想政治建設，堅決做到“兩個維護”
(一)持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的__精神。深入學習《xxx談治國理政》第三卷、xxxxx在__等大會上的重要講話，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、__精神、xxxxx系列重要講話精神和xxx關于醫療衛生事業發展的重要論述結合起來，進一步領會把握豐富內涵和實踐要求，發揮示范引領作用，抓好黨員和領導干部政治理論學習。
(二)嚴肅黨內政治生活，嚴格執行民主集中制。院黨委和各支部嚴格按照有關規定，召開好民主生活會和組織生活會，發揚黨內民主、加強黨內監督，統一黨員的思想，增強黨性和組織觀念，加強黨支部的自身建設。凡涉及“三重一大”決策事項，必須嚴格按照醫院“三重一大”議事決策制度、黨委會議事規則、院長辦公會議事規則等貫徹執行，增強黨的紀律和戰斗力，發揮好民主集中制的制度優勢，充分調動黨支部和廣大黨員干部的積極性，集中全黨智慧，保證黨的決策正確和有效實施。
二、加強干部隊伍建設，切實提高干部素質
(一)提高干部選拔任用工作標準。嚴格落實新時期“好干部”標準和“六用六不用”原則，牢固樹立“為工作選干部、憑業績用干部”選拔標準，選拔政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的干部，重用想為、敢為、勤為、善為的干部，強化選人用人的正導向、正激勵、正能量。加強和改進干部考察考核工作，培養選拔干部必須提高政治標準，實行領導班子和領導干部綜合分析研判，評選表彰優秀黨員干部，統籌做好全院黨員干部的日常調整配備工作。
(二)加強年輕干部和后備干部培養選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作要求，加大優秀年輕干部選拔任用力度，積極向縣組織部推薦優秀年輕干部，積極推薦優秀年輕干部參加上級組織部門的調訓。加強與干部經常性談心談話，組織年輕干部開展座談會，了解年輕干部的思想動態和工作狀態，發現存在的問題并積極解決，大力培育造就具有堅定共產主義信仰較高馬克思主義理論素養的社會主義建設者和接班人。
(三)加強專業化能力培訓。突出理論武裝、黨性教育、道德教育和專業化能力提升，領導干部要帶頭學理論，強信息，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵，以干部需求為導向設置培訓內容，增強培訓的針對性和實效性。加強學風建設全面從嚴治黨貫穿到干部教育培訓全過程各方面，注重理論聯系實際，將培訓成果轉化為實際工作。
(四)嚴格干部日常監管。嚴格落實黨委抓黨建的主體責任要求，強化紀委的監督責任，不講責任，不講追究，再好的制度也會成為紙老虎、稻草人，和紀檢部門做好銜接，建立信息通報共享機制，加強信息溝通，建立干部監督臺賬，及時掌握干部情況，加強班子成員“一崗雙責”，深化運用監督執紀“四種形態”，加強對落實黨的路線方針政策、加強日常監督和檢查，抓早抓小，防微杜漸。
(五)嚴把干部考核關。深入學習貫徹《黨政領導干部考核工作條例》，嚴格執行干部考察考核制度，把政治標準貫穿干部考核工作始終，要全面地歷史地辯證地考察識別干部，注重一貫表現和全部工作，功夫下在平時，看干部的長期表現。要近距離接觸干部，觀察他們對重大問題的思考以看其見識見解，觀察他們對患者和群眾的感情以看其稟性情懷，觀察他們對名利的態度以看其境界格局，觀察他們的為人處世方式以看其道德品質，觀察他們處理復雜問題的能力以看其綜合素質，做到既知人之短、知人之長，也知人長中之短、知人短中之長。針對黨員干部隊伍中存在的“庸散懶”現象，進一步嚴格績效考核制度，通過量化考核指標，硬化考核標準，強化考核措施，加大獎懲力度，進一步調動醫務人員的工作積極性，轉變工作作風，提高工作效率。
三、抓好黨組織建設，推進基層黨建逐步完善
(一)抓好基層黨組織建設。進一步推進黨支部建設科學化、標準化和制度化，堅持抓基層、打基礎，切實夯實基層工作，努力實現“創特色、增活力、站前列”的目標，落實好“常規工作上臺階、重點工作求突破、考核工作爭先進、特色工作出亮點”的思路，更好地發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(二)認真履行黨建工作責任。黨的十九大以來，全面從嚴治黨理論實踐“五個新”，新起點、新定位、新政治原則、新頂層設計、新的重大任務，全面落實管黨治黨主體責任，增強管黨治黨意識，督促指導各支部制定支部書記抓基層黨建的問題清單、整改清單、責任清單，建立履行基層黨建工作責任定期督查通報制度。健全黨建工作責任體系，黨委抓、書記抓、各部門抓、一級一級抓，形成層層抓落實的黨建工作格局，進一步完善考核評價機制，抓實基層黨組織書記述職測評工作。
(三)完善基層黨支部規范提升。深化服務型黨建，加強支部書記隊伍建設，推進機關與支部黨組織結對共建、無縫對接，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、談話談心、民主評議黨員等制度，進一步規范黨支部書記“雙述雙評”等工作，以黨組織為核心，以黨員為骨干力量，完善基層黨員檔案，建立黨員臺賬，加強基層黨支部“五化”建設。
(四)做好黨員管理和組織發展工作。堅持抓兩頭帶中間，加強黨員教育管理監督，嚴格落實發展黨員程序，提高黨員質量效果，引導優秀青年向黨組織靠攏，進一步完善團支部推優、黨員發展、黨員量化考核等制度，做好入黨積極分子的考察和培養、預備黨員按期轉正等工作，加強分類指導，細化責任清單，補齊工作短板，開展主題黨日活動，保證黨員發展、黨員培養、黨員考核、黨員活動等工作順利進行，推動黨員服務群眾常態化制度化。
四、嚴格落實各項制度，提升黨組織政治擔當
(一)大力加強組工文化建設。進一步加強革命傳統、作風和行風教育。進一步梳理和完善各項黨建規章制度，以嚴密的制度保障各項工作嚴謹有序、規范運行。強化正面宣傳和輿論引導力度，抓好宣傳和信息工作。
(二)完善規章制度并認真執行。全面落實民主生活制度、政治理論學習制度、黨員聯系群眾制度、黨員干部廉潔自律制度等規章制定，通過制度建設全面提升黨支部推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
(三)大力實施陽光黨務。認真貫徹《中國共產黨黨務公開條例(試行)》，把堅持和完善黨的領導要求貫穿到黨務公開全過程、各方面，發展黨內民主，強化黨內監督，使廣大黨員更好地了解和參與黨內事務，推動全面從嚴治黨向基層延伸。強化基層黨建經費、隊伍、責任保障。
五、發揮黨建引領作用，增強黨支部的凝聚力和戰斗力
(一)開展慶祝建黨100周年系列活動。全面回顧中國共產黨建黨100周年以來走過的光輝歷程，上好一次主題黨課、組織一次集中宣誓、開展一次走訪慰問、開展一次宣傳表彰、過好一次政治生日、組織一次黨日活動、參加一次志愿服務，鞏固拓展主題教育成果，激勵廣大黨員干部充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。
(二)堅定不移走黨指引的群團發展道路。把群團工作納入黨建工作體系，堅持以黨建帶工會、婦聯、團委合建的工作思路，將群團組織有機集合、整合資源，把保持和增強黨的群團工作和群團組織的政治性、先進性、群眾性要求自覺貫徹到各項工作中去，確保群團工作形成合力。
(三)促進各項重點工作全面發展。要進一步聚焦主業，加強黨建引領作用，堅持把抓黨建促發展作為重要任務不放松，為黨建工作謀思路。要進一步完善機制，落實基層黨建工作責任制，不斷提升基層黨建工作科學化水平，從而推進其他各項工作落實，為推動醫院高質量發展，服務全縣人民健康事業提供強有力的保障。
醫院亮點工作匯報6
我院地處**縣**農村地區，距縣城和**市區較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持"扎根農村、立足基層、服務百姓"的宗旨，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優質、低價的醫療服務。主要有以下幾個方面：
一、改善環境，優化服務
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、*超、大型生化儀等設備，滿足了農村群眾的多層次醫療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫院的檢查結果互認，避免重復檢查，有效減輕了農村患者負擔。優化急救服務，開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治；改進住院服務，合理配置護士人力、實行責任護士制度，以"技能好、會溝通"為重點，實行"優秀護士帶科室、優秀科室帶全院"。并組建了志愿者服務隊，每月2次到轄區各村開展義診活動。推進"三合理"住院，即合理檢查、合理用*、合理治療。堅持因病施治。繼續開展醫務人員"三基"抽考，大力推行單病種付費，促進醫療質量管理向科學化、規范化、*化、精細化發展。
二、加強醫德、嚴肅紀律
設立醫德獎懲制度。以正面教育為主，培養和樹立先進典型，全院各科室均設立醫德標兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。建立了醫患溝通責任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通，手術患者術前、術后由主*醫師溝通，門診患者有接診醫師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫患關系。
三、多措并舉，聯系群眾
開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動，入院患者對醫院的意見和建議可直接在入院調查時提出，也可以在患者回訪中提出，均由領導小組審議，并積極落實整改。開展*評議行風活動，聘請多位社會監督員，定期與隨機相結合，以評促糾、注重整改。并院內設立了行風督促員，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。全面推行醫院院務公開制度，充分發揮媒體、網絡、電話的監督作用，在門診大廳公開收費項目及收費價格，定時更新，推動我院進一步優化服務流程和內部*管理
醫院亮點工作匯報7
近年來，上海武警總醫院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞衛生改革發展大局和醫院中心工作，求真務實，與時俱進，不懈探索，黨建工作扎實有效，院總支在推動醫院物質文明、政治文明和精神文明建設中有效地發揮了政治領導核心作用，保證了醫院各項工作的蓬勃發展。
一、積極探索黨建思路，促進醫院行風建設
在思想建設方面，醫院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法，加強領導班子建設，堅持定期中心組學習，努力構建“學習型的總支班子”;建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質，改進工作作風，提高執政能力和領導水平奠定了良好的基礎。加強黨員職工的教育管理。采取既單項灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學習貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育，加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業道德教育。同時，通過與電視臺、網站新聞頻道等合作，編輯簡報和通過標語、宣傳欄等形式，弘揚醫院精神，樹立和宣揚先進典型，展示醫院的科技成果、醫療動態以及醫德醫風建設方面取得的成果，加強醫院文化建設，切實提高黨員職工思想政治素質。
在組織建設方面，院總支始終把加強組織建設作為一項基礎性工作來抓，按照“抓黨建、帶隊伍、促發展”的思路，定期對黨支部進行調整和換屆，并選好配強支部班子，認真落實“一崗雙責”，把業務精、黨性強的的黨員選進支部班子，以提高對支部工作的責任心和使命感，目前，在醫院逐步形成了黨總支領導下各部門齊抓共管、一級抓一級、一級促一級的黨建工作新格局。為配合醫院不同時期的中心工作，實施了“黨建目標責任制”，對履行支部職責、堅持三會一課制度、加強思想政治工作、發展黨員、培養入黨積極分子等作了具體要求，通過自查、考核，量化黨員管理，努力建立起了一套更科學、更規范、更切合醫院實際的黨建工作考評機制。目前各黨支部都能積極主動、創造性地開展工作，成為黨在基層的堅強戰斗堡壘和密切聯系黨員群眾的橋梁紐帶。
加強黨風廉政建設和行業作風建設是黨建工作的重中之重，結合衛生系統治理醫藥購銷領域商業x專項工作和行風評議工作，加強領導，健全機構，加大宣傳教育，明確工作重點，強化社會監督，取得了顯著效果。為預防和遏制醫藥購銷中不正之風，醫院利用各種會議宣講、強調，并聘請南江縣檢察院副院長李秀權同志作了《預防職務犯罪》的法制專題，同時實現醫院藥品及各種材料的“陽光采購”，有效提高了預防為主的監督力度。
二、努力創建和諧醫院，推動醫院和諧發展
以發展促進和諧。建立了以病人為中心，以社會需求為導向，以提高醫療質量為生命線，以科技進步為動力，以提高兩個效益為目標的辦院思路，積極推行科技興院、人才帶動、機制調動、市場撬動“四大戰略”;發揮了品牌、品位、人際關系“三大優勢”;大興團結協作、愛崗敬業、無私奉獻、創新發展、學習進步、廉醫廉政“六種風氣”，不斷增強醫院活力，有力地推動了醫院快速發展。
用素質營造和諧。創建和諧醫院，必須把提x部職工素質放在首位。首先從領導班子成員做起，帶動全院干部職工，切實加強政治理念、職業道德和業務技能學習，努力提高思想政治素質、職業道德水平和服務技術水平。鼓勵和支持職工學習深造，為創建和諧醫院奠定了堅實的思想基礎，提供了強大的精神動力和智力支持。
以服務孕育和諧。創建和諧醫院必須把強化服務放在突出位置。從優化職工工作環境、支持職工學習進步、關心職工生活入手，不斷提升醫院內部的和諧層次和水平。同時緊緊圍繞群眾的醫療健康需求，努力健全和完善醫療服務體系：圍繞零差錯、零投訴的服務目標，加強質量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精細服務，有力地促進了醫患之間、醫院與社會之間的和諧。
用文化提升和諧。和諧文化是和諧創建的核心，發展先進文化是構建和諧社會的助推器。打造具有醫院特色的文化品牌，也是創建和諧醫院的重要內容，今年以來醫院先后舉辦了迎春文藝晚會、“五一”體育活動、“五四”演講活動、“五一二”護理操作比賽等活動，以先進文化引領醫院和諧創建，在服務理念和醫院精神、醫院價值觀念、競爭理念、質量理念、管理理念、領導理念上形成自己的優勢，為醫院和諧快速發展，營造了濃厚的文化氛圍。
醫院與群眾的健康息息相關，醫療服務質量的好壞，直接影響到醫院的社會形象，也關系到黨和政府在人民群眾心目中的威信，通過創建和諧醫院，把人民醫院建成一個醫患關系和諧、員工和睦相處、醫療秩序穩定、利益關系協調、充滿活力的醫院，為創建和諧南江做出貢獻。
三、開展醫療扶貧救困，關愛社會弱勢群體
院總支始終堅持“人民醫院為人民”的服務宗旨，把為患者解除病痛，為黨和政府分憂作為根本。從自身的實際出發，找準創建的切入點，緊緊圍繞建設“和諧南江”這個大局，確立創建“和諧醫院”的思路和目標，既順應了醫院發展趨勢，體現全院干部職工的根本意愿，又滿足了全縣人民的健康需求。醫院積極參與公益活動，為受災群眾捐款捐物。
率先在全縣開展了“關注民生、醫療救助工程”，對全縣的弱勢群體開展愛心醫療救助，對殘疾人、低保對象和其他特殊困難群體和“三無病人”來院就診時，減免部分醫藥費用，體現醫院對困難、弱勢群體的關心關愛，體現了黨和政府對弱勢群體的關懷，在社會上引起了強烈的反響。
多年來，為解決邊遠貧困山區患者看病難、看病遠問題，醫院利用節假日，組織醫學專家積極到邊遠山區和扶貧鄉村開展送醫送藥下鄉活動，受到當地群眾的熱烈歡迎和高度評價。與此同時，醫院定期舉辦各類學術講座或對口支援，為基層培訓醫護人員，并開展義診、會診等活動，提高了當地醫院的管理、技術和服務水平。此外，醫院充分發揮自身優勢，為基層醫院捐贈醫療設備和藥品，提供全面的醫療援助，走共同發展的道路。目前，醫院已與各鄉鎮醫院建立了技術協作關系，并免費接受基層醫院的醫務人員進修培訓。
醫院亮點工作匯報8
20_年，我院黨建工作以黨的_屆六中全會和_大精神為指導，圍繞醫院衛生工作目標，不斷加強領導班子自身建設、黨員隊伍素質建設、醫院文化建設和黨風廉政建設，全面提升思想政治工作水平，全面推進醫院穩定發展。
一、落實責任加強領導班子思想建設
1、加強理論學習。堅持每月兩次的黨員干部學習制度，按照年度學習計劃安排，結合實際認真落實。強化黨員干部個人自學，要求將政治學習和業務及管理工作認真結合，積極撰寫心得體會，促進思想和工作理念創新。通過全面加強政治理論學習，使黨員干部的思想認識明顯提高，隊伍創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，核心作用更加突出。
2、堅持民主集中制，提升科學決策能力。班子成員之間維護團結，顧全大局，密切配合，認真履行分管崗位職責，在各項工作中能協同完成工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項，嚴格執行集體決策，召開支部班子成員會議集體研究決定。堅持各項例會制度，定期研究、通報各項工作。
3、開好民主生活會，改善工作促團結。
定期召開民主生活會，認真做好會前準備工作，廣泛征求職工意見和建議，生活會上，院班子成員之間聯系思想和工作實際，開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準則》、領導醫院全面建設、推進醫療事業改革發展方面的工作，進行實事求是的評價和認真的分析。會后，院黨支部專題研究收集到的意見和建議，逐條進行討論、分析、提出整改意見和措施，并督促相關科室積極落實，同時將落實結果以書面和會議通報形式傳達告知。通過召開民主生活會使領導班子思想更明確，凝聚力進一步加強，班子更加團結。
二、健全組織強基礎
1、強化制度提能力。健全了黨支部責任目標考核、黨員發展、黨員評議、黨內幫扶、三會一課等各項工作學習制度。在創先爭優活動中，精心組織，廣泛動員，認真落實，實現了良好的活動成效;黨支部參與科室業務指導、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
2、嚴格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀念、讀書、主題教育等各項組織建設活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分發揮先鋒模范作用。
3、加強中層管理干部隊伍建設。加強任期考核，推行干部能上能下、規范考核、競爭上崗的干部管理辦法。一是嚴格干部選拔任用程序，按程序進行選拔聘用。二是認真執行談話和誡免規定、干部函詢制度，使之成為加強干部教育、管理和監督的有效措施。三是加強干部聘后管理，提升中層干部執行力。
三、圍繞中心任務力求工作實效
1、轉變思想觀念，提升發展動力
通過加強教育培訓，黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高，思想觀念進一步解放，積極創新工作思路，為醫院中心任務的順利完成提供了強勁動力。
2、扎實開展爭創活動，加強作風建設
制定了“深入開展創先爭優活動方案”，結合醫院中心工作實際，努力通過爭創活動實現：進一步提高醫療服務質量，確保醫療安全;全面提升隊伍整體素質和工作作風，努力創建學習型黨組織;全面加強醫德醫風建設，提升行業作風。
積極開展黨員公開承諾活動，在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環節認真抓好落實，與各項中心工作緊密結合，全面推進創先爭優活動，取得活動實效。
四、加強黨風廉政建設，整治不正之風
始終高度重視黨風廉政建設，定期專題會議研究黨風廉政建設建設相關工作，逐級簽訂責任書，嚴格考核。注重教育引導，組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關內容的學習，落實黨內監督制度，領導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫院無違規違紀行為。
五、結合“迎創活動”、“三好一滿意”等活動載體推進黨建工作
在活動中，注重加強組織領導，強化典型帶動，并緊密結合醫院工作實際，努力實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的工作目標。具體措施方面：強化基礎服務能力，滿足群眾就醫需求;推行便民惠民措施，改善群眾直接就醫體驗。實施優質服務，建立良好醫患關系;控制醫藥費用過快增長，減輕群眾就醫負擔;以醫療質量荊楚行活動為抓手，提高醫療質量和安全;以平安醫院創建為平臺，構建和諧醫患關系;繼續加大醫德醫風教育力度;建立健全醫德制度規范;嚴格落實醫德醫風考評制度;認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意;積極開展送醫下鄉活動，為基層群眾服務;認真開展“群眾滿意的窗口單位”創建活動，進一步查找問題、積極整改、完善服務;全面推行醫院院務公開制度，提高群眾知曉率。
六、全面加強黨建工作機制建設
醫院黨建工作必須積極探索和研究新情況、新問題，不斷改進工作和活動方式，找準黨建工作與衛生業務工作的結合點和切入點，切實加強醫院黨組織建設。
1、明確黨組織職責、準確定位。明確黨組織的領導核心地位，充分發揮監督保證作用和政治核心左右;積極發揮黨組織的協調保障作用，黨組織在確保領導核心作用的基礎上，對醫院各項業務工作積極發揮協助保障功能，促進醫院各項業務發展;積極發揮監督作用，對單位全體干部職工進行監督檢查，確保廉潔行醫，廉潔行政，預防腐敗發生。
2、強化醫院黨組織的執政能力建設。切實發揮黨支部在醫院重大決策中的參與作用，在工作執行方面的監督作用，在處理各種關系和維護各方權益方面的領導和凝聚作用;完善機制、管好干部，積極做好干部人才管理工作，建立科學的用人選人機制，營造良好的人才競爭和成長工作氛圍;圍繞中心，服務大局，充分發揮黨組織的政治核心作用，積極參與重大決策，堅持黨建工作服務于醫院的改革和發展、服務于醫療臨床業務工作，使黨建工作與中心工作緊密結合，更好地促進醫院黨建工作和業務工作協同發展。
3、全面加強組織和黨員隊伍建設。強化制度，健全黨員管理機制，為醫院黨建工作提供制度保障;加強黨組織隊伍建設建立黨員發展規劃，嚴把“入口關”和“培養關”，積極培養發展新黨員，將優秀職工吸引到黨組織里來，擴大黨組織的覆蓋面，增強組織凝聚力，切實加強黨員干部的教育、監督和管理工作。
4、積極爭創學習型黨組織，提高組織戰斗力。積極引導黨員干部學習理論和提高思想政治素質，真正把學習轉化為促進醫院科學發展的內在動力，提高理論武裝的實效，提高運用科學發展觀的能力，推動醫院各項工作發展。
5、深入開展“創先爭優”活動，永葆黨的先進性。積極開展創建先進基層黨組織，爭做優秀共產黨員，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為永葆黨的先進性建立長效機制，為醫院的長遠發展提供動力和保障。
七、加強黨組織陣地建設
按照“一個支部一個活動陣地”的目標要求，落實了黨組織活動陣地，做到“有標識牌、有黨員活動室、有電教及相關設施、有基本情況介紹、有黨建工作制度、有學習資料。
八、認真落實黨建工作經費保障
為確保黨建工作正常開展，醫院建立了建經費保障制度。對建活動經費的用途與使用范圍做出規定：基層黨組織工作經費用于開展黨的工作和黨內活動的經費。其使用范圍：培訓黨員;訂閱或購買直接用于開展黨員教育的報刊、資料和設備;表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員和黨務工作者;召開黨內會議，組織黨內活動，開展黨內宣傳教育;黨組織活動場所必要的設施建設。三年來累計劃撥7萬元黨建經費，其中20_
年度黨建經費預算為3萬元。
九、幾點工作體會
黨建工作是醫院工作的政治保障。我們必須堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞醫院中心任務，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚全院職工的積極性和創造力，推進醫院各項工作的健康有序發展。
1、必須把黨建工作與醫院中心工作密切結合。醫院以醫療質量和病人為中心，緊緊抓住這個中心，既是醫院黨建工作的出發點，更是醫院黨建工作的落腳點。醫院黨建工作與醫療中心工作必須同步發展。黨建工作與醫院中心工作密切結合就是要從醫院實際出發，抓住主題，圍繞主線，采取有效的方法，千方百計地幫助解決醫院發展過程中的實際問題和困難。一是堅持從職工的思想實際出發，開展形式多樣的教育活動，提高職工的思想素質。二是堅持從醫療實際出發，堅持經常性的思想政治工作，把思想政治工作納入醫院管理軌道。三是堅持從醫院實際出發，建立健全制約激勵機制，調動職工的積極性，激勵職工為醫院的發展獻計出力。
2、充分重視加強黨建工作在促進醫院發展中的現實意義。黨建工作不是擺設，通過積極大力開展創先爭優活動，加強職工思想教育工作，解決熱點、難點問題，凝聚醫院職工隊伍，樹立黨組織的良好形象，增強黨組織的戰斗力和凝聚力，實現全面推進醫院各項工作發展的實效。
3、認真抓好推進黨建工作的有效載體。醫院黨建工作的重要內容與主要載體是開展好創先爭優活動。教育引導全體黨員以高度的責任感嚴肅認真的態度積極參加爭創活動，較好地達到了“提高黨員素質、加強基層組織、促進各項工作”的目標。
十、下一步黨建工作的主要思路
下一步工作，院黨支部將認真落實黨的重要精神，努力踐行科學發展觀，圍繞深化醫療衛生體制改革等各項中心工作任務，緊密把握醫院工作實際，充分重視黨建工作的重要意義，深入開展創先爭優活動，全面提升黨組織的創造力、戰斗力和凝聚力，為醫院的發展提供堅強的政治保證和組織保證。
醫院亮點工作匯報9
各位領導:
XXXXX成立于2015年8月,,現有醫護人員65人,其中正高級客座專家4人,副高2人,中級職稱醫護人員11人。2017年11月,在衛計委精心指導下,醫院成立了黨支部,并迅速開展建設工作,并以黨建為引領,充分發揮黨員先鋒模范作用,深入推動黨建、業務雙融合雙促進,著力推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設,有序推進醫院醫院黨建的各項工作。下面做簡要匯報,不足之處,敬請領導批評指正。
一、深刻認識黨建工作在民營醫院發展中的引領作用。當前,民營醫院正處在培育發展的初級階段,群眾基礎薄弱,制度建設滯后,發展后勁不足。為此,我們必須認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、全面落實黨的醫療衛生工作方針、實施健康中國戰略、深化改革,充分發揮醫院黨建的引領作用,加強醫院的內涵建設、塑造醫務人員正確的價值取向,樹立以服務人民健康為中心的發展理念,敢于在競爭日趨激烈且多元化的健康服務業市場中獲得政府得滿意,群眾得實惠、醫院得發展的良好發展局面。
二、黨建工作的主要措施:
(一)深化學習,抓好黨的思想建設。醫療服務是黨聯系人民、服務群眾的重要窗口。支部開展了以學習十九大精神為主題的支部黨日活動,通過黨支部書記帶頭上黨課、組織黨員及科室負責人認真學習、深刻理解十九大精神,開展集中專題研討、人人撰寫學習心得等方式,實現學習貫徹十九大精神全覆蓋。
(二)開展創建活動,發揮先進引領作用
1、醫院不斷加強黨員隊伍建設。注重發展黨員工作,嚴格按黨章要求,遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,堅持“個別吸收、成熟一個發展一個”的原則,黨支部關心和支持醫護人員的政治進步,積極鼓勵和自成立黨組織以來,黨支部根據申請人的表現,在征求黨支部成員和黨外群眾意見的基礎上,確定了提出申請的3名醫護人為入黨積極分子進行重點培養。端正入黨動機,及早進行黨性培育和信仰塑造，使他們盡早加入到終身為黨忠誠奮斗的光榮隊伍。
2、不斷完善醫院的組織建設。醫院充分發揮民主管理實現共建、共管、共享的辦院模式,先后成立醫院工會委員會、婦委會和團支部,不斷增強廣大職工的主人翁意識,充分賦予職工參與權,最大限度地擴大職工參與面，采取形式積極,動員職工多方式地廣泛參與黨的建設和醫院發展，實事求是向黨支部反映職工的意見和建議，有針對性地提出處理意見，做到事事有回音,件件有落實。
3、設立黨員示范崗和星級護士示范崗，并按照工作規范和目標要求進行評價。要求一切工作都堅持從患者的角度出發,緊緊圍繞患者的實際需求和切身體驗,通過采取一系列優質、高效、便捷、實用的措施,積極解決患者就醫過程中的突出問題,設身處地不斷改善患者的就醫體驗力爭讓患者滿意、社會和諧。三分治療,七分護理。設立星級護士示范崗要求要實施責任制整體護理，把人文關懷貫穿于護理工作的全過程。在不違反診療護理常規規范的情況下始終管注患者的衣、食、住、行,展現有溫度的醫療服務
(三)開展共建活動，實現同創共贏
1、通過抓黨建，抓學習，醫護人員服務能力的明顯增強。醫院先后加入中國風濕免疫病醫聯體聯盟成員單位、甘肅省中醫院風濕骨病專科聯盟和蘭州大學第二醫院風濕免疫科專科聯盟。今年8月,先后選送業務骨干到河南洛陽正骨醫院、第四軍醫大學西京醫院、北京309醫院、北京大學第三醫院、甘肅省中醫院、蘭州大學第二醫院、四川大學華西醫院等國內知名醫院進修學習風濕免疫、頸椎病和腰椎病等專科業務,并建立了遠程會診、定期業務講座和現場業務指導等業務協作關系。
2、醫院以“三社聯動”為契機,將健康管理、醫養融合延伸到社區,為社區居民免費提供健康管理、義診、發放健康宣教資料、健康講座等服務，在鄉鎮、街道社區積極開展15次義診活動，義診人次達800多人，免費為養老院老人提供健康管理300人次、開展健康宣教二十多場次、健康隨訪人數500多人次,著力搭建“醫養結合”綜合服務模式，為廣大城鄉居民身心健康保駕護航。
四、進一步加強精神文明建設;
醫院在年初印發了《XXXXX精神文明建設規劃》,設置了精神文明示范崗和監督專員。在黨支部的引領下積極組織開展精神文明建設活動,先后舉辦了“三好一滿意、優質服務我先行”愛崗敬業主題演講比賽。結合5.12護士節,舉行“濃濃醫患情,處處暖人心”的親情服務醫患溝通情情景劇表演。8月19日,我院舉辦系列活動隆重慶祝首個中國醫師節。通過一系列結合臨床實際工作。把加強精神文明建設工作進一步融入到了具體業務工作，對構建和諧醫患關系發揮了積極作用。
2、不斷提升醫療服務質量。
堅持以人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫感受為出發點,始終堅持患者的迫切愿望,這是醫院一切工作的出發點和落腳點。2018年年初,我院印發《XXXXX2018年改善醫療服務行動方案》,不斷優化醫療服務流程、創新醫療服務模式、提升醫療質量、加強醫療服務管理,提高醫療服務水平,提升群眾看病就醫獲得感。
3、黨風廉政建設;支部定期召開警示教育。醫院下發中共XXXXX支部委員會《廉潔自律十項規定》。加強我院黨風廉政及院內精神文明建設,保證我院職工廉潔自律行為。
4、積極開展健康扶貧工作;我院秉承“以病人為中心,以質量為核心”的發展理念,認真貫徹落實健康扶貧的有關政策,進一步提升醫療服務質量,精細管理、精準治療,為建卡貧困戶提供“一站式”結報窗口,全面落實“先診療,后付費”制度,讓患者看病、就醫無壓力、無負擔。我院黨支部積極響應甘州區衛計委的號召,深入鄉鎮,參與10戶扶貧幫困活動,贈送生活用品、送醫送藥,免費安排體格檢查、做健康指導等。
三、下一步的黨建工作
下一步,我們將進一步深入貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全力推進醫院年度黨建工作各項目標任務。以作風建設年為契機,牢固樹立“四個意識”,認真履行管黨治黨主體責任,積極探索新形勢下改進醫院工作作風的新措施、新方法,進一步落實管黨治黨主體責任持續開展思想政治建設,全面加強醫院黨支部建設,從嚴抓好黨員隊伍教育管理監督,切實凝聚全院的智慧、資源、力量,確保全年各項工作任務圓滿完成。
1、深入抓好作風建設年活動。一是根據區衛計委黨委作風建設年活動領導小組辦公室要求,每月上報發現和查處有關作風建設年活動問題線索及違紀違規查處情況,每季度上報作風建設年活動問題整改進度和落實情況。
2、扎實做好黨建工作。按計劃督促檢查醫院建設標準化黨支部建設工作進度,對黨員理論學習、教育管理監督、組織生活、黨費收繳管理等工作從時間要求、程序內容、方式方法、等方面進行規范整體提升黨支部建設質量。
3、完成組織好上級安排的活動。積極按照區衛計委黨委安排和要求,組織開展“固定黨日”活動和“三會一課”的學習,并做好相關資料。
醫院亮點工作匯報10
xx省第五康復醫院黨支部以強化黨員學習教育入手，深學實做真改，多舉措推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以實際行動迎接黨的十九大勝利召開。
以“學”為基礎，做到真學真懂。開展黨員“差異學”。結合醫院行業特點，開展黨員干部“差異學”活動，即強化黨員要學習黨章黨規，學習習近平總書記系列重要講話精神，提高黨員干部的政治覺悟和素質。又在此基礎上按醫療、護理、行政、工勤的工作崗位，加學相關行業規范、法律法規，切實提升黨員干部工作能力和水平。探索“互聯網＋黨建”學。建立黨建微信群，鼓勵黨員利用網絡和新媒體渠道及時獲取黨建信息和資訊，有效解決了上下夜班黨員集中學習難的問題。提供職工學習便利。把“黨員之家”設立在臨床一線，為黨員們設立“支部生活”書架和讀書角，方便更多一線黨員學習閱讀。
以“做”為本，力求務實篤行。建立“黨員固定活動日”。以黨小組形式每月開展學習討論、崗位競賽、扶貧幫困、交納黨費、社區義診等活動，形成固定、常態的黨員組織生活，推動黨性教育與工作實踐有機統一。深化“零距離”服務群眾。積極開展“黨員帶團員”“清潔家園”“健康宣教進社區”等志愿服務活動；
黨支部還與殘聯、民政局合作，定期為區老黨員、殘疾人、輔讀學校學生等人群進行義診、健康檢查和康復治療，實現服務百姓“零距離”。建立以人為本的文化品牌。作為全國首家獲得國際CARF認證的醫療機構，醫院黨支部結合CARF“以人為本，追求卓越”的理念，從科室環境、服務質量和文化xx，重視細節和流程，開展“快樂康復沙龍”系列活動、設立模擬生活情境康復訓練、制作文化墻、醫患溝通墻，培育具有醫院自身特點文化品牌。
以“領”為范，強化以上率下。落實雙重組織生活。堅持黨員領導干部帶頭強化黨性修養，領導干部均以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會，參與專題討論4次，書記講黨課3次。強化領導干部聯系點xx。拓寬黨群、干群溝通渠道，開展“領導接待日”“行政工作一線法”“行政交班會”等深入一線調查研究、指導，目前共發現問題36項，解決32項，收集建議8項，采納6項。注重典型示范。在臨床一線設立黨員先鋒崗、示范崗、示范科室，發揮先進黨員的引領作用，促進黨員和群眾在一線中實干，在實踐中提升。
以“促”為進，抓實支部xx。抓嚴制度落實。把“兩學一做”作為“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員的重要內容，建立健全“三會一課”的考勤、請假、定期通報和會議記錄等相關制度，嚴格落實基層黨建年終考核和年終述職評議制度。深化黨員責任區xx。醫院黨支部積極探索思想工作新平臺，優化黨小組區域分配，注重載體配合，促進3個黨小組和6個責任區工作對接融合，劃分了33個黨建“責任田”，實現了三級思想網絡xx全覆蓋的黨建工作新格局。推進監督管理。組成社會監督員和院內行風監督員兩支監督員隊伍，推進滿意度測評精準度，引入第三方滿意度測評軟件和USPEQ滿意度測評分析，不斷完善服務監督體系。
