領導干部，主要指各級機關、人民團體、事業單位、中央企業、國有企業中的縣處級副職以上的干部(含非領導職務干部)。以下是小編為大家收集的領導干部履行經濟責任述職報告匯編3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一篇: 領導干部履行經濟責任述職報告
對黨政領導干部經濟責任履行情況開展審計是落實科學發展現和正確政績觀，保障經濟社會持續快速協調健康發展的必然要求。實行經濟責任審計，是對領導干部的經濟行為的監督，可以獲取客觀準確的經濟信息，有助于我們掌握經濟運行的真實情況，實施科學的調控措施。可以客觀評價領導干部的經濟責任，有利于領導干部全面樹立和落實科學發展觀和正確政績觀，規范領導干部的經濟行為，實現科學決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領導干部在經濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據，進一步完善了干部管理監督制度。提高了領導干部認真履行經濟管理職責的能力。增強了領導干部遵守和執行國家財經紀律的自覺性，促進了黨風廉政建設。筆者結合近幾年參加的審計工作，對審計中發現的問題及對策作了一些思考。
一、存在的主要問題
（一）決策制度落實方面存在的問題
一是重大經濟決策未經過集體研究決定、未按制度規定形成會議紀要。二是重大經濟事項事后決策、未經決策、未執行全程記實，重大事項決策不合規。三是召開重要決策會議后不印發會議紀要，記錄不完整，為事后決策執行、查證和責任界定帶來困難。
（二）財務管理方面存在的問題
一是會計核算不規范、不真實，債權債務長期未及時清理，導致債權債務余額較大。二是有的單位經費支付依據不充分，公務接待費沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標準或超范圍、重復報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產。五是未嚴格執行政府采購規定，自行采購在采購目錄范圍內的商品。六是未嚴格執行審核流程，未經領導審簽列報支出。七是不嚴格按財務制度規定進行財務處理，導致總賬與明細賬、總賬與相關報表、明細賬與實際情況不符。
（三）預算管理不規范方面存在問題
一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉鎮和項目主管部門沒有依照有關規定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉鎮將一事一議配套資金套回用于彌補經費不足；有的采取虛開票據，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉鎮在自然災害生活補助資金中列支非受災性質的臨時救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準備工作不充分，資金下達后不能及時開工建設；有的項目實施的進度緩慢，造成資金不能及時撥付。
二、針對發現問題的建議
（一）決策制度落實方面的建議
一是加強制度學習。通過召開專題會議、進行專項培訓等方式加大對“三重一大”制度的學習，使領導干部深入領會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執行相關程序，并形成相關文字記錄。三是強化落實監督。要加強紀檢機關、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監督。
（二）財務管理方面的建議
一是加強會計基礎核算工作，認真審核支出票據及其附件，據實記賬，確保其真實、完整。嚴格按照會計科目進行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產的管理工作，及時對國有資產進行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進行帳務處理，防止國有資產流失。三是嚴格執行中央、省、市、縣有關規定，嚴格控制支出范圍和標準，落實中央八項規定，嚴格執行公務接待等規定。四是嚴格遵守政府采購制度，按照程序進行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車輛租用等制度的學習，并建立完善內部管理制定，嚴格審批和費用報銷標準、程序。
（三）預算管理方面的建議
一是加強對專項資金的收支管理，對專項資金的收支情況進行清理，確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、專款專用。二是嚴格執行財政存量資金的相關管理辦法，建立盤活財政存量資金與預算編制、執行等掛鉤機制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標、政府采購等前期準備工作，項目實施要明確具體的計劃和進度安排，確保預算批復和資金下達后能立即實施。四是加大問責力度，對支出進度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進行通報或約談，對預算執行不力的相關人員進行責任追究。
第二篇: 領導干部履行經濟責任述職報告
20XX年5月到20XX年12月期間，我擔任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負著發展廣播電影電視事業，提高職工待遇，保持一方穩定的重任。五年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發展上，對事關經濟發展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全局經濟發展的方向和走勢，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步，為局經濟社會的持續健康發展發揮了一定作用。現根據上級要求，將本人20XX-20XX年任職以來的經濟工作情況總結匯報如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網絡公司、廣播電視發展中心、電影公司、34個鄉鎮廣播站。到20XX年12月，全局職工總數為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20XX年局固定資產為1063萬元，到20XX年達到3129.7萬元，增加20XX.9萬元，增長194.2%。20XX年局負債1588萬元，到20XX年負債617萬元，5年時間共償還債務(包括隱形債務)971萬元。20XX年全局總收入1148萬元，到20XX年全局總收入達到2904萬元，比20XX年增長152.96%，經濟運行質量穩步提高。
二、20XX年-20XX年我局財務收支情況
1、創收情況
20XX年全局實現總收入1148萬元，其中，網絡公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。
20XX年全局實現總收入1652萬元，其中，網絡公司創收1250萬元，耒陽電視臺廣告創收400萬元。
20XX年全局實現總收入2172萬元，其中網絡公司創收1634萬元，耒陽電視臺廣告創收408萬元，農網中心創收130萬元。
20XX年全局實現總收入2469萬元，其中網絡公司創收20XX萬元，耒陽電視臺廣告創收329萬元;農網中心創收140萬元。
20XX年全局實現總收入2904萬元，其中網絡公司創收2247萬元，耒陽電視臺廣告創收430萬元，農網中心創收227萬元。
20XX年到20XX年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20XX年到20XX年除了正常的工資發放及運轉成本外，提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務971萬元;事業投入1213萬元;合計2308萬元。
三、任期內履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指針，積極帶領全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創新，求真務實，真抓實干，為實現全局經濟穩步增長、事業建設齊頭并進、社會大局和諧穩定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20XX年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20XX年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強新聞隊伍建設，20XX年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20XX年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結構趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業水平。三是加強了硬件建設，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設備，20XX年，爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網，耒陽電視臺設備基本達到現代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務，不斷提高大型活動的組織能力，20XX年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20XX年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領導的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數字廣播設備，面向全省招聘了播音主持及專業人才，10月份開始正常運轉，20XX年7月份正式試播，開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節目，內容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數達到50多萬，節目深受領導和市民喜愛。
耒陽市電影公司于20XX年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20XX年，公司年初成立了3個城區放映隊、21個農村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區，選購了21部優秀故事片、戰爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數達73萬余人。
2、大力發展廣播電影電視事業。20XX年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農村有線電視網絡建設，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務會議研究，加大對廣播電視事業的投入，將農網建設資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農村有線電視網絡建設，當年經過3個多月的努力，拉通4個鄉鎮主干線、10個自然村實現了光纖聯網。農村有線電視網絡建設經過5年時間的努力，到20XX年底，24個鄉鎮實現城鄉聯網，完成總工程的80%以上，擁有網絡資產1595萬元。
網絡公司于20XX年3月26日正式啟動數字電視整體轉換工程，當年轉換用戶40096戶，基本完成了數字電視整體轉換工作;20XX年，網絡公司投資1000多萬元，對城區有線電視網絡進行雙向改造，到年底完成雙向網改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當年享受到雙向網改后的多種業務服務。雙向網改完成后有線電視線路可以增開多項增值業務。城市有線電視網絡全年新安裝數字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現稅前利潤652.25萬元。城市網絡總戶數達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質修養，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求，以此激勵全局廣大干部職工在創業上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結合形勢與任務的要求，充分發揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節能節約、爭先創優等活動，大力提高干部職工的綜合素質，努力建設節約型機關、節約型單位，不斷提高工作效能，在局內營造出了愛崗敬業、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結，隊伍向上，工作發奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現了一大批先進典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養和群眾的信任。
在內部管理方面，堅持以事業為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的制度與規定，完善了組織人事、財務管理、宣傳創優、安全播出以及行業管理等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經濟事業的持續發展。
在加強財務管理、執行財務制度方面，嚴格執行“收支兩條線”財務管理規定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節流，把有限的資金最大限度地運用到事業建設上去。對有創收能力的部門確立了經濟指標，實行有效監管，合理安排事業經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規現象的發生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規范，做到賬目清楚，業務規范，在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執行黨風廉政建設有關規定，在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規定辦事。嚴格執行各項工程建設和設備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監督，從不用權謀私。
五年來，我局的經濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業發展困難較多，建設力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質還有待提高;三是本人的開拓創新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處，敬請各位領導和全局干部職工給予批評和幫助。
第三篇: 領導干部履行經濟責任述職報告
縣審計局：
根據組織安排，XX年12月至XX年12月，我擔任縣林業局局長。9年來，我團結帶領全體干部職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，忠實履行職責，扎實開展工作，為發展x縣林業事業做出了努力，取得了我縣林業發展史上的九個之最(即獲得榮譽最高、爭取項目最多、收繳規費最多、造林規模最大、建設質量最高、產業發展最旺、林業效益最好、林農實惠最多、林業地位最高)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業工作先進集體”、“x市行政執法先進單位”、“x縣優秀領導班子”等榮譽稱號。我個人當選為x市第十二屆人民代表大會代表，先后榮獲“全國綠化獎章”、“湖南省綠化三湘貢獻獎”，“x市優秀人大代表”、“x市綠化先進個人”等榮譽，多次受到縣委、縣政府表彰獎勵。現就任職期間的職責履行情況報告如下：
一、以人為本，努力開創爭先創優的工作局面
上任伊始，為迅速打開局面，我堅持團結班子謀共識，以人為本促發展。
一是增進領導班子團結。9年來，我大力倡導通過個人修養維系團結，通過溝通理解增進團結，通過黨的紀律促進團結。堅持科學決策和民主決策，每周召開一次局機關干部會，每月召開一次黨組會,堅持重大問題集中討論，重大開支集體決定，重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范，通過集思廣益和有效溝通，增強了領導班子的凝聚力、號召力和創造力，形成了加快林業發展的整體合力。
二是凸顯以人為本理念。9年來，我明確把抓實基層，夯實基礎，作為林業工作的重點。通過一系列舉措，人本理念進一步增強，干部職工精神面貌煥然一新，呈現出政通人和的良好局面。①整合林業站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個林業站與周邊林業站合署辦公，優化了人力資源配置，減少了行政運行成本，提高了辦事效率。②加強林業站建設。9年共計投入x萬元，新建了x等6個林業站站房，維修改造了x等6個林業站站房，XX年驗收成為“全國標準化林業站建設合格縣”，XX年驗收成為“全國標準化林業站建設示范縣”。③林業站財務集中核算。成立會計結算中心，對基層林業站的財務實行集中核算，規范了財務管理，加強了資金調度，強化了內部審計，建立了監管機制。④保障林業站正常運轉和干部職工經濟待遇。建立健全對林業站的收支預算管理，解決站之間苦樂不均的現象，調動了干部職工工作積極性；逐步提高林業站日常公用經費標準，確保工作正常運轉；對林業站干部職工實行工資統發；解決林業站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續教育。40歲以下的未取得林業專科以上學歷的干部職工可參加一個學歷的學習，學費報銷2/3；我與中南林業科技大學聯系，開辦林學和園林2個本科班，并親自擔任林學班的班長；共有71人參加學習并獲得了本科文憑，占全局干部職工人數的xx%。⑥培育林業科技人才。實行評、聘結合，9年共有7人晉升高級工程師，17人晉升工程師，1人晉升會計師，4人晉升經濟師，縣級林業局專業技術力量穩居全省之首。⑦培養推薦干部。組織培訓，積極推薦，9年共有12人通過公開考試考核，調到縣直機關和鄉鎮工作，解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務員身份，現在有1人走上正科級領導崗位、5人走上副科級領導崗位。⑧解決干部職務職級。創造條件，積極爭取解決干部職務職級，9年共有1人解決副縣級職級，2人解決正科級職級，7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。XX年起，32名林業站編外人員納入編內管理；XX年起，自收自支人員經費全部由縣財政解決；林業局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優補充；3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團購形式，定向在縣城開發建設住宅小區，每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。
三是提高機關行政效能。XX年，縣林業局實現消赤減債結0，償還債務xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元，完成了機關維修、改造、裝修、綠化,改善了機關環境。投入x多萬元，完成信息化建設工程任務，開通局域網，全面啟動電子辦證和網上行政審批，率先在全省林業系統和縣直機關實現辦公自動化、無紙化，林業政務進入“信息高速公路”,提高了行政效能。對機關干部嚴格學習制度和考勤制度，對局屬單位和林業站實行目標管理責任制，對行政執法落實責任制和責任追究制，對群眾辦事實行首問責任制和限時服務制。
