報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。以下是小編整理的小區調研報告錦集六篇，歡迎閱讀與收藏。
小區調研報告篇1
農民法治文化公園建設情況調研報告
農民法治文化公園建設情況調研報告
一、基本情況
“農村法治文化公園”是通過在農村現有自然、休閑、娛樂環境或農村相關生產生活設施中，因地制宜地植入法治元素、增添形式多樣的普法載體等方式，將嚴謹的法理演繹成通俗易懂且為農民喜聞樂見的內容，讓廣大農民在休閑中感受法律，在娛樂中領悟法理的農村普法嶄新形式。
“六五”普法伊始，**市積極探尋新時期農民獲取法律知識的有效途徑，20**年，該市結合“美好鄉村”建設，在全市18個鄉鎮23個行政村，通過添置各類材質的法制宣傳長廊、法制溫馨提示牌，以及在燈箱、文化墻、吊旗上植入法治元素等形式，打造出“農民法治文化公園”。將農村普法與基層法治文化建設通過農民法治文化公園的形式完美結合和展示，與市依法治市辦深入推進農民普法、創新基層法治文化建設的載體的思路“不謀而合”，10月底，市依法治市辦在**市舉辦了“法律進鄉村”暨“民主法治村（社區）”創建工作推進會，推廣了**經驗，全面啟動了全市農民法治文化公園建設。截至20**年9月，全市共建成規模不等的各類農民法治文化公園85個（其中**區**個、**縣**個、**市34個，**縣11個、**縣8個、**縣8個）。擁有大型顯示屏15個，法治舞臺23個，法治壁畫、文化墻49個，法制宣傳欄335個，法制吊旗、法治燈箱、溫馨提示牌、大理石標識等各類設施共計227個。
二、主要做法
在“農民法治文化公園”建設中，各地始終堅持“以農為魂、以村為體、自然樸趣、因地制宜”的建設理念，突出工作主線，狠抓工作結合，不斷探索創新，努力為農村普法、農民學法、基層法治建設打造嶄新平臺。
（一）打造“一個品牌”，探索農村普法的新途徑
品牌是推動法制宣傳教育工作創新發展的重要載體。**市在抓好農村法制宣傳教育工作中，牢固樹立品牌意識，積極尋求在農民普法上取得新的突破。一是統籌規劃，確定方向。制定下發《關于加強農民法治文化公園建設的指導意見》，組織18個鄉鎮（街道）的司法所長到示范村——**村觀摩學習，由此推動“農民法治公園”在全市應運而生。二是匯集民智，準確定位。20**年初，**市依法治市辦深入鄉鎮就“農民法治文化公園”建設突顯什么主題、達到什么效果、怎樣合理布局等問題共同進行調研并廣泛征求群眾意見，進一步理清思路，明確方案，落實責任，推進“農民法治公園”建設的深入發展。三是多方籌措，有效推進。**市積極探索建立共同參與、齊抓共管的常態化工作機制，依法治市辦主動加強與財政、民政、林業等相關部門的協調，確保利用市直部門幫扶資金、省市項目爭取資金、群眾自發投工投勞資金、企業法人捐助資金等多種資金來源渠道，幫助各地解決實際困難，有效緩解資金壓力，從而調動了各鄉鎮、村的積極性，保證了“農民法治公園”建設的順利推進。
（二）立足“兩項職能”，拓寬農村普法的新領域
在“農民法治文化公園”建設中，各地圍繞“宣傳”和“服務”兩項職能，契合農民法律需求，通過各類宣傳載體的添置，多形式嵌入圖文并茂、生動活潑的法律小故事、法治名言警句等，全面豐富“農民法治公園”建設的內容。一是鞏固傳統陣地。注重親民服務的傳統陣地建設，著力發揮農村法制宣傳欄的功能作用，及時更新群眾需要的法律知識，并賦予法制宣傳欄以文化特色。如**建有炭燒木法制宣傳欄、竹制宣傳欄等。二是建立新興載體。注重電子顯示屏等新興媒體的建設，充分利用新興媒體功能多、更新快、易操作、形象直觀等特點，著力發揮新興媒體開展法制宣傳教育的強大功能。三是豐富宣傳形式。創新工作理念，通過制作法治壁畫、法治燈箱、法治短語溫馨小標志、法治文化吊旗、法治文化雕塑等形式，吸引廣大村民的注意力，增強學法的趣味性。
（三）注重“三個結合”，提升農村普法的新成效
公園建設中，各地始終注重“三個結合”，切實增強農村普法工作的針對性和實效性。一是結合“美好鄉村建設”。借美好鄉村中心村建設之勢，在各類固有設施上植入法治元素。如****村公園在“亮化工程”的燈箱上植入計生、禁毒等法律法規、在路燈上樹立法治吊旗；**縣**村公園的景觀石、花崗巖上刻有“法治文化廣場”、法制宣傳標語等字樣，讓法在“美好”建設中起到“紅線串珠”的效果，讓法治與美好相得益彰。二是結合“民主法治村”建設。將“農民法治文化公園”建設作為創建全國和省級“民主法治示范村”硬性要求，推動“農民法治文化公園”建設。三是結合“法律進鄉村”活動。把開展法律咨詢、法治文藝演出進鄉村的系列活動場地重點選擇在“農民法治文化公園”，著力發揮“農民法治文化公園”的功能作用，進一步擴大宣傳。如**市在農民法治文化公園開展“20**年法治文藝演出進村、進社區”巡演，取得了良好的效果。
三、存在的主要問題
建設農民法治文化公園，是我市“六五”普法期間大力推進社會主義法治文化建設的重要舉措，得到了基層群眾的廣泛認可和上級部門的充分肯定，也是我市“六五”普法工作的主要品牌。然而，在實踐中也還存在著諸如標準不高、發展不平衡、推進艱難等問題。
一是重視不夠，認識不到位。目前，少數縣市區對農村普法工作的重要性及創新性認識還不到位，受傳統思維定勢影響，普法工作難以擺上黨委政府的重要議事日程，難以達成建設“農民法治文化公園”的共識。
二是宣傳形式單一，針對性不強。一些“農民法治文化公園”標語式、口號式宣傳過多，形式比較單一，內容較為僵化，針對性不強，效果不明顯。
三是保障難以到位，動力不足。因普法經費有限，建設“農民法治文化公園”的投入，主要依靠“化緣”的方式解決，導致農民法治文化公園建設成為“巧婦難為無米之炊”，發展動力不足。
四、對策與建議
20**年，我市提出了積極爭創省級“法治文化示范城市”工作目標，繼續推進“農民法治文化公園”建設，應是爭創工作的最重要、最基礎的內容。如何進一步擴大公園建設覆蓋面、提升建設水平，最大化地發揮公園的功效，讓法制宣傳與法治文化更好地塑造、引導、惠及農村和農民，應在以下幾個方面下功夫、求突破。
（一）統一認識，激發“能動性”。一是按照省關于項目化推進法治文化建設的工作要求，積極爭取“農民法治文化公園”項目保障，將法治元素納入“美好鄉村”建設內容同步規劃、同步建設。二是牢固樹立先行一步的“前列意識”，勇當“排頭兵”。按照“統籌規劃、合理布局、亮化環境、有序發展”的原則，加快推進農民法治文化公園建設，努力實現到“十二五”末，全市美好鄉村中心村建設法治元素覆蓋率達100%。
（二）狠抓落實，增強“主動性”。一是建立工作制度。建立與經濟社會發展相適應、與法治城市創建相符合、最大限度地調動和發揮各方參與的積極性和創造性的農民法治文化公園建設長效機制，從設施、人才、經費等方面為公園建設提供有力的支持和服務。二是健全考核制度。建立農民法治文化公園建設工作落實的監督檢查考核評比機制，同時借助政府年度目標管理考核的“硬性”，加大“農民法治文化公園”建設在法治宣城建設和“六五”普法工作中的考核權重。三是完善激勵機制。將農民法治文化隊伍的工作情況納入“法治城市建設”、“六五”普法表彰獎勵范圍，探索以政府獎勵為導向，系統行業內部和社會力量獎勵為主體的人才獎勵機制，激活農村法治文化的創造力。
（三）通力協作，達成“聯動性”。普法依法治理部門應當充分發揮協調、指導和監督的職能，與涉農法實施部門主動聯系，建立責任明確、職能整合、有機銜接、協調聯動、強力推動的農民法治文化公園建設“大聯動”工作體系；加強與文廣、教體、文學、藝術等部門和團體的聯系，進一步明確工作責任，發揮輿論和文化的宣傳導向作用，支持和鼓勵開展農民法治文化、法治文學藝術的創作和傳播。
小區調研報告篇2
3號院小區是一個典型的老舊小區，也是一個后單位小區。最近十年來，各相關主體為建設和諧小區做出各種努力，獲得初步成果。小區三次引進物業管理公司，兩次失敗，最近一次終于獲得成功，目前運行良好。業主委員會亦于今年九月選舉成立。小區管理走上良性秩序。本調研報告圍繞安全自治為中心對小區治理做一個簡要回顧和總結，既向上級和為小區做出貢獻的人們作一個匯報，又為今后該小區秩序和諧及社區管理創新提供借鑒。
一、小區基本情況
3號院居民小區屬路街道西路社區。該小區原是大學家屬區（與大學僅一墻之隔），始建于年，至年共建成住房29棟（占地面積約萬平方米），都是多層建筑，現有居民計846戶（包括出租房113戶），其中1－27棟住戶大多為大學、水利科學研究院職工及家屬，28棟和29棟一半是省司法廳職工及家屬樓。單位制時期，3號院與大學保持著密切關系，小區公共事務主要由大學的工會和后勤處負責解決，居民可享受學校提供的各種福利資源及生活設施，因而對大學形成了高度的依賴性；至年住房制度改革，大學將小區住房轉賣移交給居民個人之后逐步退出對小區公共事務的管理，3號院開始進入后單位時期，成為國家行政體系中基層治理的一個單元。年4月社區居委會成立，辦公地點即在3號院，該小區事務改由居委會承擔，大學只作為小區的共建單位協助小區管理。年市實行“撤居并居”工程，3號院被劃入西路社區居委會管轄。年3號院進入了市政府針對老舊小區實施的“小區出新”計劃，在政府專項資金補貼支持下，該小區在年先后完成了雨污分流、小區出新等整改工程，大大改善了小區的基礎設施環境，隨后引入物業管理公司，在年9月經選舉成立了業主委員會，小區基本的組織體系得以初步健全，從此開創了小區管理專業化、組織化、有序化的新局面。
3號院小區具有后單位老舊居民小區的特性。該小區具有諸多有利因素，如小區居民同質性強、總體素質高、小區住戶規模適中、小區院落封閉性強、離大學空間距離近、共建單位配合好等。該居民小區還有一些重要特點：一是居民小區。與機關、商業、企業、學校等小區相區別，該小區是居民集聚區。小區內除三個小商店和一個家政服務點以外，全部是居民住宅。二是老舊小區。與新型商品房居民小區相比，它是改革開放初期建成的居民住宅小區，小區規劃不適應現代城區居民生活方式，小區內缺少文化體育設施、社區辦公服務用房、車庫等，小區空間擁擠，基礎設施落后。三是后單位小區。后單位是相對于單位制和無單位歸屬而言，現有商品房新型小區，沒有單位歸屬，由房地產開發商開發，不隸于任何企事業單位或機關，該小區屬于后單位小區，是指與原所屬單位仍然有多方面的聯系。僅以該小區與大學的聯系為例，直接關系方面來看，房屋維修基金仍由大學管理；大學仍然承擔小區某些基礎設施的維修，如小區道路、路燈、綠化、消防；退休職工福利關系、日常管理、文化體育活動等仍由大學提供有關設施及服務。若考慮文化因素，該小區職工思想觀念等具有較濃厚的單位制遺留。
二、小區治理實踐
3號院自建立之初，作為大學家屬院至今天社區所屬小區，從管理到治理全過程，主要分為兩個階段。第一個階段是家屬區期間，自年至1999年。在此期間，盡管小區也開始屬地化管理，街道及居委會參與進來，但主要由所屬單位管理，小區屬于大學的一部分，小區作為所屬單位一部分進行管理，大學主要由校工會歸口管理。第二個階段是小區治理期間，自年開始至今。本文主要調研分析的是這個階段，小區在行政劃上屬于地方政府，大學僅以“共建單位”名義參與小區部分工作，且并非占主導。
這個過程的真正起點時間是年。經住房制度改革后，小區內住房轉賣給居民個人，小區內房產產權發生變更，住房個人擁有產權，個人可以自由支配房產。隨之，大學基本上退出小區主要管理，而且隨著社會大環境的變化，城市社區治理環境發生變化，小區治安、環境衛生、寵物管理、綠化、水電設施、居民服務等發生一系列變化，新問題新情況大量出現，自年以來，私家車大輻增加，小區治理不斷提出新問題，成為社區建設中的重要議題。到目前為止，小區房產變更約占總數的15%，小區人口發生變化。到目前為止，大約經歷了十一年時間。
通常來說，小區是社區的一部分，社區建設的內容與小區建設內容大體相當，它涉及多個方面，有社區衛生、社區文化、社區教育、社區治安、社區環境、社區計劃生育等。3號小區治理所涉及的內容主要是小區治安，其他主要有居民住房以外的事，如環境衛生、綠化、道路、消防設施、鄰里關系等，可以歸納為小區居民居住環境。在小區治理過程中，主要是圍繞能否引進物業管理公司展開的。所以，這里討論的，就是圍繞引進物業管理公司為主線開展的小區治理，各相關主體做出種種努力，做了各種探索，到今天終于有一個好的階段性績效。
該小區治理過程中比較突出的事件有：
1、引進小區物業管理公司兩次失敗。小區在年實行住房私有化，開始向后單位時期轉變，但居民受“單位制”影響還是希望能由大學將小區管理起來，大學雖已從社區事務中退出但為穩定教職工情緒、解決小區管理問題，以便將小區管理順利移交給居委會，主動牽頭策劃實施了引進物業公司的嘗試。大學工會通過多方調研后召開了小區樓棟長會議并在居民中發調查表征求意見，調查表回收70%，其中有超過一半的居民不同意引進物業管理公司。為尊重民意，未能引進物業管理公司。
年上半年發生“”。“”期間，小區管理嚴格，小區秩序優良。在此期間，小區關閉一個大門，只剩下一個大門。為了既保持“”期間形成的良好秩序，又可利用機會，下半年，居委會再次將引進物業管理公司提上議事日程，但還是因為完善物業管理配套設施的前期投入資金短缺和物業管理費問題不能與居民達成一致，第二次引進計劃終究沒有成功。
2、小區治安管理越來越難。在引進物業管理公司失敗的情況下，居民都希望有一個良好的小區環境，特別是小區治安環境。為此，居委會組織成立了“3號院安全自治領導小組”，實行門衛制度。在此過程中，仍然希望引進物業管理公司，但終究一直未能啟動。實行門衛制度，每戶每月交費5元，全年60元，用于聘請門衛管理人員的費用。實際施行情況表明，交費情況不好。每年除約三分之一住戶主動交納以外，還有三分之一住戶經催交能夠交納，其他住戶在居委會上門收交時有部分住戶交費，但仍有許多住戶因各種原因不交。門衛收繳率每年情況不同，總體上難度越來越大，收交率逐年下降。這種情況影響門衛管理開支，而且影響安全自治管理領導小組成員的積極性。到年，危機突出，安全自治管理領導小組幾乎停止活動，被迫換屆。經過努力，產生新的小組，改為“3號院安全自治管理小組”。年5月成立新一屆小區安全自治管理小組以后，明確門衛管理、車輛管理和成立業主委員會三大目標，但實現情況不好，車輛管理和成立業委會兩個目標基本無法實施，即使門衛管理也越來越難。
3、成功引進物業管理公司和成立業委會。經過居委會和大學兩位區人大代表連續三年提請區人大建議，終于年納入市“小區出新”計劃，年底開始實施雨污分流和“小區出新”工程，小區環境面貌一新。以此為契機，年12月17日物業管理公司入駐小區進行正規化物業管理，試用三個月后，小區與物業管理公司簽訂物業管理三年的正式合同。今年9月經選舉成立業主委員會。
至此，小區治理取得積極成果，主要有：
第一，建立起小區組織體系。小區有序管理是組織化的過程，其前提要有完善的組織體系。這一組織體系大體由黨組織、居委會、業委會、物業管理公司四位一體的組織所構成。該小區原有黨組織、居委會，但多次引進物業管理公司未能成功，多年來擬成立業委會也未能實現，所以，長期處于缺少基本組織要素，組織體系不完善的狀態。這次順利引進物業管理公司、選舉成立業委會，實現小區治理主要組織完備，建構起相對完善的小區組織體系。一年來，各個組織之間相互配合，工作正常，能夠及時解決小區出現的矛盾，小區治理正在有序推進，能夠較好地組織居民小區參與，初步出現小區治理組織化。
第二，形成居民小區參與骨干力量。沒有居民參與，不可能實現小區治理。居民是小區治理的基礎力量，而居民參與是通過骨干力量實現的。居民小區參與骨干應是一個群體力量，大體有三個層次，包括第一層次的領袖人物，可稱為小區領袖，他們是“出頭的人”，愿意站出來擔當第一把手，出任小區自治組織的負責人；第二層次是骨干成員，他們是小區自治組織的主要成員；第三層次是積極分子，他們是小區自治組織的成員和小區治理的積極參與者。一般來說，小區不缺積極分子，甚至不缺骨干成員，最缺的是小區領袖。該小區存在著積極分子和骨干成員，但曾經出現過擔任小區自治組織負責人斷檔。這次從業主委員會籌備小組過渡到業主委員會，其中成功之處在于原安全自治管理小組組長、業委會籌備組組長到業主委員會主任易人，實現順利過渡。這是保證小區組織體系正常有效運行的人才保證。
第三，明顯改善小區治安環境。以前小區出現自行車、助力車、電動車、摩托車被盜，甚至發生多起入室盜竊案，無序停放車輛嚴重，小區物業管理公司入駐一年來，情況良好，運行正常，小區治安很好，其他方面也有序運行。年沒有出現車輛盜竊案，僅發生兩起失物事件。物業費收繳率達到75%以上。業委會工作情況亦正常開展。小區管理獲得居民普遍滿意。
第四，推進小區治理發展。這次小區出新后引進物業管理公司和業主委員會成立，為后面小區治理打下了良好的基礎。具體來說，經小區出新后，小區基礎設施、小區環境明顯改善，能否維護小區出新成果，改變小區出新前治安問題較多，偷盜較嚴重、小區自治組織維持不下去、門衛費收不上來等問題，成為大家共同關心的問題。經過一年來的運行，小區出新成果獲得保持，小區其他工作正在推進。目前，居委會、業主委員會、物業管理公司三者積極配合，梳理了小區存在的問題，根據問題的輕重緩急，已做出安排，小區治理正在順推進。
第五，積累小區治理經驗。要主動爭取上級黨組織和政府關心支持小區建設，為小區建設創造良好的外部環境；在小區治理過程中，要抓住機會積極推進小區治理向前推進；要發現和推動小區積極分子參與小區治理實踐，發現小區領袖并發揮其領袖作用；積極宣傳小區建設的理念和措施，向居民解釋遇到問題的原因，廣泛發動居民參與小區治理實踐等。這些小區治理實踐積累的小區治理和小區自治的經驗，為小區今后治理乃至和諧小區建設提供了有益經驗，也為社區治理提供有益借鑒。
此外，還培育了小區治理和小區和諧文化，小區治理成果發揮了社會輻射影響力。
三、小區治理的經驗
3號小區治理實踐，有許多經驗可以總結，當然也有不足或教訓可以總結。總結這些經驗或教訓，對于小區后續治理及對于其他小區治理都有參考價值。
1、用先進小區治理理念指導小區治理實踐。黨和政府關于社區建設的理念，應是小區治理實踐的指導思想。同時要積極學習借鑒西方社會建設與管理、社區建設與管理的理念和經驗，繼承中國傳統社會和中國xxx社會建設與管理的優良傳統，繼續發揮其積極作用。3號小區治理實踐中，離退休同志之所以積極參與小區自治活動，他們的理念和精神主要是xxx時代培育形成的優良品德，包括為人民服務、無私奉獻、助人為樂等優良精神，她（他）們犧牲休息時間，不計報酬，忍受被人罵被人誤解，做了大量對小區治理有益的工作，說明xxx時代許多的優良品質和精神仍然值得發揚光大。事實上，這些優良品德和精神本身就是古今中外人類優良品德的組成部分，不會因時空變遷而失去意義。當然，小區建設的社會歷史條件已經發生了巨大變化，處于社會轉型期的社區，一定要按照規律辦事，創造新知識，運用新知識，才能把小區治理好。3號小區治理實踐的過程，也是科學研究的過程，獲得的小區治理知識將會產生更廣泛的意義。
2、小區治理績效是多元主體共同努力的過程和結果。小區治理取得階段性成果不是一個人或一個單位的功勞，而是多種力量共同努力的結果。這種多種力量，或者可以稱為多元主體，小區成果是多種主體共同努力的結果。對此，大概是大家的共識。分析多元主體在小區建設的作用，探討這種共同努力的規律，是一件有重要意義的工作。縱觀3號小區樣本，主要小區主體有政府主體、社區自治組織主體、居民主體、物業管理主體、社會主體和專家主體。小區治理取得重要進展，是相關主體共同努力的結果，絕不是某一主體或某幾個主體努力的結果。就該小區治理而言，如果沒有街道、區政府、區人大、區住建局等支持“小區出新”，如果沒有街道及“兩站一中心”直接主持下進行“小區出新”，沒有社區居委會長期堅持不懈的工作，如果沒有大學等共建單位的多種支持，如果沒有居民的支持和配合，如果沒有皓偉物業管理公司善于學習改進，如果沒有一批小區骨干成員參與小區自治，……小區治理不會有今天的成功。
3、小區治理行動要抓住時機和策略。小區治理成功與否有諸多因素，抓住時機并采取好的策略，是不可或缺的原因。其中時機是客觀的，抓住時機、采用策略是主觀的、人為的。這次小區引進物質管理公司、成立業主委員會，運行效果較好，重要的契機是“小區出新”。“小區出新”改變小區破舊的面貌，同時給居民帶來心情舒暢、對未來更好的期待。路街道、社區居委員會、安全自治管理小組及業主籌備小組、小區管理委員會都看到這是小區治理升級的有利時機，同心協力，做了大量征求意見、開會協商的工作，終于引進了物業管理公司和成立了業主委員會。在此期間，經統計，有關會議舉行40余次，許多當事人經受了各種阻力考驗。物業管理公司入駐初期，曾經出現曲折，物業管理公司與其他小區主體能夠協商，終于在磨合過程中逐步實現各相關主體的和諧，共同為小區治理做出了貢獻。比較之下，前面兩次未能達到治理目標，并不是沒有機會，而是沒有能夠抓住機會。比較之下，越是到后來，困難越多，阻力越大，難度越大，而取得成功就在于采取了正確的策略。
4、小區治理基本力量是發現培育和積累過程。小區治理的基本力量是多方面的，根據形成的規律來分，大體有四類。第一類是政府行政力量。主要有政府機構，主要指政府系列的機構和部門，如街道黨工委和辦事處、區政府相關部門以及上級有關部門。即使是社區居委會，它不屬于政府系列，但也是通過行政力量獲取的小區治理力量。第二類是準政府行政力量。主要是共建單位，它們是通過相應的制度規定獲取的小區治理力量。第三類是居民小區參與力量。這類力量需要通過發動獲取小區治理力量。第四類是社會力量。這支力量有待公民社會建設，只有當公民社會（文化）發育到相應的程度，有了社區參與的公民文化和社會組織，才有可能。現階段而言，社會力量還處于潛在狀態。上述力量，第一、二類具有先致性，通過有關規定所賦予的，獲得這些力量相對比較容易。最難的是第三類力量，即居民小區參與力量。這是有待發動、培育的力量。從小區治理實際需要來看，這是目前最需要、也是最缺的力量。這支力量包括兩個部分，一是居民參與小區治理的參與度，包括居民參與小區治理的人數比率和參與小區治理活動的程度；二是居民中能否產生小區領袖、骨干和積極分子。從3號院小區治理實踐看，這是一個發動、發現、動員和培育的過程。目前為止，這項工作主要是由居委會完成的。她們出于實踐理性，接受工作壓力，能夠主動去做，從原社區居委會到西路社區居委會幾任主任和書記都做出了努力，而且取得了成果。
四、建構小區合作治理模式
社區建設是永恒主題。3號院小區治理取得積極成果，來之不易。同時還存在著諸多問題，有些問題是過去積累形成的，有些是新出現的，其中有些問題解決起來非常困難。小區治理是一個過程，遠非一時一日一事能夠完成的。現階段，該小區存在著一些突出問題，解決起來仍然十分困難。主要有：小區內停車位少，車輛管理中矛盾突出；消防設施陳舊、消防通道經常被占用，存在嚴重消防隱患；門口菜店占道經營，存在安全隱患，引起許多居民不滿，缺乏化解辦法；違章搭建現象時有出現，私自種菜影響環境，解決起來也有困難；建筑垃圾常常沒有及時清運，影響環境衛生，也給居民造成不便；少數居民不交物業費，影響物業管理正常運行等。除此之外，還有一些深層次矛盾，有待小區治理過程中逐步化解矛盾，實現和解。
保存小區治理的現有成果，化解上述存在的問題，僅僅是短期的目標。小區治理是社區治理的基礎，也是社區治理的一部分。小區治理的目標是實現小區自治，保證建成和諧小區，使居民有一個和諧幸福的生活小區。從該小區治理的實踐和長遠目標看，需要找到一個小區治理模式，力爭在這個小區治理模式下，實現小區治理有序化。
根據理論研究和小區治理實踐，擬建構小區合作治理模式。該小區治理模式的基本原則有：
第一，積極探索社會管理格局具體化。以中央關于社會管理創新精神為基本精神，以“黨委領導、政府負責、社會協同、群眾參與”的管理格局為基本參照，將此模式具體化，找到適合小區治理模式。
第二，以合作治理理論為理論依據。根據有關研究，中國已有三種城市社區治理模式，即行政型社會治理模式、合作型社區治理模式和自治型社區治理模式，擬參照合作型社區治理模式。
第三，組織多元主體參與小區治理。
第四，提升小區參與組織化程度。
第五，加強培育小區治理文化。
致謝：大學社會學、政治學、思想政治教育等專業研究生參與3號小區治理工作，他們擔任秘書工作、訪談、門衛值班、上門收門衛費等工作，并以小區治理為個例撰寫碩士研究生論文，為小區治理做出了貢獻。他們的成果是本調研報告的重要參考，對他們的工作表示感謝！
項目支持：省政府決策咨詢研究重點課題“社區管理創新研究”；中央高校科研基本業務費重點項目“社區思想文化建設研究”）；市區委組織部“中心城區社區組織建設研究”。
小區調研報告篇3
關于推進法治松原建設的調研報告
根據市委關于做好重點課題調研工作的通知要求，市委政法委利用兩個月時間在全市范圍內就開展堅持依法治國方略，推進法治松原建設情況進行調研，多次召集相關單位負責人進行座談，并書面征求了市xxx會、市xxx、公安局、檢察院、法院、司法局及法學會的意見。現將調研情況報告如下:
一、主要做法
法治，是現代制度文明的核心元素，是國家治理體系和治理能力現代化的重要標志。黨的十八大把全面依法治國納入“四個全面”戰略部署，深入推進法制中國建設。依法治國，是堅持和發展中國特色社會主義的本質要求和重要保障，是實現國家治理體系和治理能力現代化的必然要求，事關我們黨執政興國，事關人民幸福安康，事關黨和國家長治久安。五年來，我市圍繞中央全面深化改革、全面推進依法治國的戰略決策，緊扣松原市振興發展工作大局，堅持依法治市、依法執政、依法行政共同推進，著重從立法、執法、司法、普法等方面入手，全面深化司法體制改革，開展法治松原建設，力爭實現科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法，為建設生態宜居、平安幸福松原營造了良好的法治環境。
（一）嚴格法律監督和工作監督，制定符合松原實際的地方性法規
市xxx會按照監督法規定，認真聽取和審議專項報告、加強預決算審查，監督的范圍不斷拓展，力度不斷加大，實效不斷增強，有效推進了依法治市進程。一是注重執法檢查。市xxx會充分發揮地方人大在全面推進依法治國中的重要作用，堅持把法律法規的貫徹實施擺在突出位置，不斷加大監督力度，督促“一府兩院”依法行政、公正司法。市xxx會還就食品安全法、藥品管理法、婦女權益保障法、環境保護法、城市民族工作條例、城市公共客運管理條例、企業事業單位民主管理條例、旅游條例、道路交通安全法、中醫中藥管理條例等法律法規執行情況進行了重點檢查，有力推動了法律法規在我市的有效貫徹實施。二是注重司法監督。為深入落實市委《關于貫徹落實省委十屆四次全會精神全面推進依法治市的實施方案》，市xxx會就市政府開展依法治市工作進行調研。實地調查18個部門和單位，聽取9個部門依法行政工作匯報，提出27個問題和建議，有力推動了法治政府建設。聽取和審議了市法院執行工作、立案工作專項報告，市檢察院民事行政檢察、反瀆職侵權工作專項報告，聽取和審議了“兩院”司法體制改革工作報告。另外，對民事訴訟法和社區矯
2正工作落實情況開展了調研，積極組織部分代表參加案件庭審和開放日等活動，為推進司法公正做出了積極努力。三是注重規范性文件備案審查。市xxx會圍繞“有件必備、有備必審、有錯必糾”的目標，建立起領導有力、責任明確、運行有序的備案審查工作機制。根據《吉林省xxx會規范性文件備案審查條例》對《松原市xxx會備案審查辦法》進行了修正，明確報備內容，提出備案審查工作具體要求，規范了報備格式文本。結合xx年公民提出規范性文件審查建議的工作實際，進一步細化審查建議受理、處理、反饋程序，推動被動審查工作規范化、程序化。建立了備案審查征求意見機制、規范性文件備案審查工作督查通報制度、備案審查的銜接溝通機制、立法和備案審查檔案室，依法對市政府制訂發布的規范性文件進行備案審查從源頭上維護法制統一。
四、推進立法工作。根據《立法法》有關條款，省xxx會批準我市地方立法權。按程序設立了市人大法制委員會和市xxx會法制工作委員會，制定了《松原市xxx會法制工作委員會職責》、《松原市xxx會基層立法聯系點工作辦法》等立法相關工作制度，聘請立法顧問20人，建立了6個立法聯系點。制定了《松原市地方性法規立項辦法》。經市委批準，將《松原市生活飲用水水源地保護條例》作為我市制定
3的第一部實體性法規，召開了《松原市生活飲用水水源地保護條例》立法起草工作會議，對起草工作進行部署，明確分工，落實責任，有力推進法規起草工作，確保按時完成提交審議。
（二）統籌全面依法治市力量資源，保障法治政府建設蹄疾步穩。
五年來，我市不斷推進法治政府建設，市委、市政府先后印發了《xxx松原市委關于深入推進法治松原建設的意見》《關于貫徹落實省委十屆四次全會精神全面推進依法治市的實施方案》等文件，從嚴格規范性文件制發管理，加強行政執法人員培訓，開展行政執法案卷評查，強化行政執法監督，做好行政復議應訴工作等方面著手，讓更多政府官員“放下架子”，意識到權力行使的法律邊界，規范行xxx力運行，提高行政機關依法行政水平和法治意識。
xx年7月31日，我市正式聘任省法學會法律專家為依法治市法律顧問，標志著我市重大事項依法決策機制更加完善。公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論已成為我市重大行政決策的法定程序。規范行政行為，編制了全市權力清單。目前，我市行政許可項目已由307項減少為167項。與省政府保留的行政審批事項及各兄弟市州行政審批事項數量相比，我市
4的行政審批事項清理減少幅度最大，保留數量最少。圍繞我市重點工作任務和公眾關切事項，我市公開主動加大對民生與扶貧等政府投資的重大建設項目信息、財政預算、公共資源配置、重大建設項目批準和實施及社會公益事業建設等領域的公開力度，將權力置于陽光之下，保障了人民群眾知情權、參與權和監督權。
小區調研報告篇4
基層民主法治建設，是我國民主政治建設的重要內容，是一項基礎性工作，必須以科學發展觀為指導，堅持從實際動身，掌控大局，整體謀劃，突出重點，遵守規律，扎實推動，確保實效。
一、掌控大局，整體謀劃，擴大基層民主法治建設張力基層民主法治建設是社會主義民主政治建設的一項全局性、綜合性的系統工程，必須堅持以人為本，全面規劃，實事求是，科學發展，充分調動各方積極因素，整合各方資源，加強調和配合。
（一）納進社會主義政治建設目標。積極將基層民主法治建設工作作為國家民主政治建設的一項基礎性工程，予以高度重視。要從我國家民主政治建設的戰略高度進行通盤問慮，整體謀劃。在“依法治國”方略的同一指導下，在“法治城市”、“法治區縣”建設的同一規劃下，積極建立目標責任體系，制定計劃，明確任務和要求，并納進城市文明和諧建設考核評估體系，進行同部署，同檢查，同考核,同表彰。
（二）融進經濟社會建設發展全過程，深進到人民群眾工作生活具體細節中。要牢牢捉住發展這一中心工作，將基層民主法治建設與經濟社會發展緊密結合起來，融進到經濟、政治、文化、環境建設全過程當中，融進到基層工作的各個角落，融進到人民群眾工作生活的各個方面，將民主法治建設的要求和措施貫徹落實到基層社會的各項實踐中，積極展開各種活動，大力展開法制宣傳，宏揚法治精神，強化民主法治建設;增進干部依法辦事，企業依法經營，群眾依法維權，完善基層管理民主自治，實現經濟社會的和諧發展。
二、掌控關鍵，突出重點，激起基層民主法治建設的活力基層民主法治建設內容繁多，工作千頭萬緒，必須堅持加強和完善黨的領導，尊重人民群眾主人翁的地位，發揮基層群眾的積極性，激起基層民主法治建設工作的活力。
（一）將積極發揮基層黨組織在基層民主法治建設中的作用。基層民主法治建設，需要有強有力的組織保障，所以要十分重視發揮黨組織在基層民主法治建設活動中的領導核心作用，關注基層黨員和黨支部一班人在基層民主法治建設中的組織領導和先鋒模范作用。同時，積極將黨內民主建設與基層民主建設有機的結合起來，通過黨內民主建設，增進了基層民主法治建設，構成良好的民主政治社會氛圍。
小區調研報告篇5
居住小區規劃與住宅設計
調研報告
院系名稱： 土木建筑學院 專業班級： 建筑學09級01班 學生姓名： 劉鵬 學
號： 200958250108 調研時間： 2013/3/12—2013/3/20 指導教師： 劉建 評定成績：
一、調研的目的
1.通過調研加深對居住區規劃的了解，將理論與實踐相結合，切身體會住宅小區的規劃模式，積累相關的知識，然后運用到接下來的設計中。
2.調研不同的小區，對比它們的優缺點，找到一個自己喜歡的風格，結合這次設計的基地，設想好模糊的規劃設計藍圖。
3.著重觀察小區規劃與周邊環境的關系，學習別人的處理手法，取長補短，為設計階段做好前期準備工作。
4.通過本次調研,初步了解我國的住房政策、住房制度、居住現狀、居住標準以及住宅房地產的相關知識。掌握居住小區規劃設計的基本原理和方法，并熟悉城市居住區規劃設計等相關規范。
二、調研工作計劃
第一步，先仔細了解設計任務，認真閱讀設計任務書，然后查閱相關文獻，做到心中有數。第二步，接下來就是實地調研，親臨現場，將看到的實物與之前查閱的資料相結合，發現問題并記錄。第三部，盡量拍攝有用的照片，從總體到細節，做到不遺漏，有不懂的地方可以請教別人，一些關鍵的設計可以實地測量，并記錄數據。
三、實例調研 1.實例一
正弘藍堡灣
(1)項目概況
藍堡灣一期由10棟高層共1147戶組成，建筑面積25.39萬平方米，綠化率高達51.8%，容積率為3.51。兩層地下停車場設計車位1315個。設有幼兒園、會所、1500平方米左右運動場、籃球場（包括兒童游樂場，草坪活動場）等配套設施。藍堡灣景觀由德國著名景觀設計機構W&R主設計師魏第希和利第希傾情打造，融匯貫通了中原文化和德國當代園林景觀風格特色。60--110米超寬樓距，建筑與綠色景觀的和諧共生，靈動天地，以水為尊，將“呼吸港灣”的景觀規劃理念詮釋得淋漓盡致。藍堡灣的戶型面積從110－120平米的兩房、140－180平米的三房、200平米左右的四房、到220平米以上的復式等多種戶型可供您選擇。(2)居住小區的規劃結構與形態
小區分為南北兩個大的區域，道路與景觀形成南北東西兩個主軸，樹木和植被形成小區的綠軸，并與主軸相較于社區的核心區域即商業中心和會所，構成整個社區的獨特焦點空間。同時也是“生活中心”。一期共11個居住單元，均為南北向采光，這種朝向在中原地區最為適宜，每個居住單元各自獨立，分布錯落有致，樓間距十分富余，這種方式很好的保障了居住區的采光要求，景觀與道路也與建筑很好的結合，共同構成良好的開放式交通體系。
（3）居住小區的建筑構成（住宅的類型、公建及配套設施情況）正弘藍堡灣的住宅類型為高層建筑，分為商業區與生活區，主要建筑共11棟，配套設施包括幼兒園、會所、1500平方米左右運動場、籃球場（包括兒童游樂場，草坪活動場），內設廊亭，水池等建筑小品。
（4）外部空間的尺度和感受
正弘藍堡灣小區規劃最大的特色就是超大的樓間距，形成開合的外部空間，布局寬敞有序，主題軸線清晰明確，大尺度的道路景觀能包攬更多的景致，提供居民更多的外部活動空間，這樣的設計更好的滿足人的心理需求。
（5）道路交通系統 該小區的軸線一目了然，道路也是圍繞兩條軸線展開，各個住宅樓之間的人行道都是曲折蜿蜒，靈活布置，將整體的大景觀劃分為一個個小景觀。這樣的布置方法既能做到有良好的導向性作用，同時也不乏內涵，曲線型道路能讓行人很舒適的漫步其中。
（6）環境綠化及景觀設計
從總平面可以看出，該小區的綠化率很高，在景觀設計方面做足了功夫，分為南北兩個大的景觀帶，又以水池道路等建筑元素聯系到一塊，水景的布置為該小區景觀設計的一大特色。
（7）建筑材料運用與立面設計
住宅小區建筑的表面采用的是 厚重的石塊貼面，再結合暖色調的運用彰顯出其作為住宅建筑的本質。立面的處理富含變化，從整體的凸凹有致到入口的設計都值得借鑒，建筑的風格與材料及顏色都十分搭調，窗戶與陽臺的處理也拿捏的恰到好處，既不張揚又不乏味。
（8）存在的問題 1.總體規劃過于偏重景觀的設計，建筑所占比例偏小，導致土地使用率不高，不夠經濟。
2.建筑的布局形式單調，缺少變化，建筑的外部空間不夠靈活，缺乏一些圍合或半圍合的空間形式，所有的景觀布置一目了然，與園林設計的“通而不過”，“十步一景”的原則相違背。實例
二、鄭州曼哈頓廣場 1.項目概況
占地面積:800000平方米，總建筑面積:265736平方米，總戶數:3087戶。鄭州曼哈頓廣場以金水路為軸線分為南北兩個區域，金水路北側為金融、辦公區，金水路南側為高檔住宅、商業配套區。整體規劃設計為涵蓋高檔住宅、公寓、酒店、寫字樓、商業等多種形態。
曼哈頓廣場的住宅屬現代歐式建筑風格，是鄭州最大規模的純板式建筑結構群。它擁有中原首個挑高16m的豪華入戶大堂，中原首個最大規模的立體式綠化園林和架空層泛會所；戶型多樣可以滿足不同客戶的需求，戶型設計方正實用，南北通透，真正戶戶朝陽；特有270度景觀陽臺。該項目建筑以31層的高層為主，項目首層與第二層為商業，第三層為空中立體園林，架空層為住宅的泛會所，通過16m高豪華氣派的入戶大堂，把住宅人流引導到本層，經花園進入每個單元的門廳。
2、規劃結構 該小區用地不同于一般小區的特點是建在被城市交通干道穿越的不完整地段，曼哈頓廣場以金水路為軸線分為南北兩個區域，金水路北側為金融、辦公區，金水路南側為高檔住宅、商業配套區。曼哈頓廣場項目分為A、B、C、D、E、F、G、H共8個區，其中，ABE區為商業及住宅部分，CD區為寫字樓、公寓部分，F區為公共娛樂及住宅，GH區為純住宅區。
3、小區建筑特點
為了滿足住宅住戶及商業購物群體對環境的不同需求，解決住宅人流與商業人流交叉的問題，這里采取了“住宅雙地面、商業雙首層”的世界超前規劃理念。“住宅雙地面、商業雙首層”就是說，在二層以上的商業屋頂上設架空層，使架空層上面成為建有花園的大平臺——即住宅景觀地面層，通過地面底層氣派的大門廳（內設扶梯，觀光電梯），住宅人流可以在優美景觀的環境中到達設于架空層的每幢樓的電梯大堂，然后再乘電梯回家。這樣，位于三層的景觀地面層與地面一層就形成了“住宅雙地面”。為了把下面兩層的商業氛圍營造好，規劃設計在商業的各個入口處設立自動扶梯及直上二層的景觀大臺階，把人流盡可能向第二層商業引導。同時，在二層形成連貫的步行系統，與底層共同構筑繁榮的商業環境，從而使商業的第二層變得和第一層一樣方便、快捷和繁華，也就是“商業雙首層”。
建筑外觀設計特點
建筑立面采用高級裝飾面磚，并輔以凸窗、飄窗及圓弧形全玻璃景觀窗、弧形玻璃欄桿陽臺，使外觀凹凸有致。兩層商業則配以高檔花崗巖飾面，精雕細琢，盡顯王者之風。
住宅設計特點
以三室二廳作為單元式主力房，強調大廳活動空間。內部公私分離、居寢分離、潔污分離。景觀方面采用住宅雙地面及中原首創16m挑高大堂，住宅可乘自動扶梯直達屋頂花園。
4、道路系統
由于曼哈頓廣場屬于商、住、辦公結合的綜合型社區，所以社區內的道路極具開放性，屬于“貫通式”道路，有“人車分行”和“人車混行”兩類。
5、公建系統及周邊配套
40000平方米屋頂花園、2.5m/秒高速三菱電梯、迅達自動扶梯、自動人行坡道、安全監控系統、背景音樂、電子公告牌、家庭安全報警系統、消防聯動系統、大型多層停車場及一卡通系統。
周邊環境優良，曼哈頓實驗幼兒園、省實驗小學、47中近在咫尺。E區有沃爾瑪大型超市、內街（燕北路）為各式特色餐飲及麥當勞、奧斯卡大影都、星巴克咖啡等娛樂休閑會所。周圍有河南中醫學院、熱舞會所、德億歌劇院、臉譜KTV、民航大酒店、歐凱龍、鄭州商品交易所、東方女子醫院、游泳館等。兩公里以內主要省直行政單位,１公里以內分布有興亞國際、中州假日、索菲特、皇冠等五星級、四星級酒店。公交線路：2、916、58、77、26、106、23、37、209、65、105、87。
6、景觀分析
曼哈頓廣場的理想境界就是將功能性與藝術性完美結合在一起，一種新古典主義的設計風格詮釋建筑與人，人與景觀，景觀與建筑的和諧共生。
曼哈頓廣場的住宅最大特點是“住宅雙地面、商業雙首層”就是說，在二層以上的商業屋頂上設架空層，使架空層上面成為建有花園的大平臺——即住宅景觀地面層。居民們既可以享受普通的社區庭院生活，又把商業引入社區內，好處有三：提高社區的商業價值；方便居民購物；功能性與藝術性結合。
四、基地調研 1.基地環境現狀
地基位于未來路與中州大道中間，分為四個地塊，共計346.3畝，基地目前大部分處于棄置狀態，部分建有臨時住房或者即將拆遷的住宅等建筑。
2.基地環境分析 基地周圍多層或高層建筑，A、B地塊與C、D地塊被金水河分割開,A地塊上是金水花園西區，C地塊北邊是金水花園東區，周圍的建筑也大多建設時間較早，主要的景觀就是貫穿基地的水系，所以應該圍繞金水河做一些景觀設計。
3.建筑功能定位
重點處理建筑與環境的關系，形成富有變化的外部空間，尺度感適合，以人為本，創建一個舒適且現代的高檔小區。內部交通也要著重設計，將中國古典園林的精要融入到小區環境設計中。強調可參與性 居住區環境設計，不僅僅是為了營造人的視覺景觀效果，其目的最終還是為了居者的使用。居住區環境是人們接觸自然、親近自然的場所，居住的參與使居住區環境成為人與自然交融的確空間。
4.建筑風格的定位 彰顯時代感的現代化建筑 5.住宅設計分析
1）住宅要解決的的空間需求之間的關系表達如下
單元式住宅與類型住宅類型基本分為單元式和花園住宅兩大類。但愿住在有水平和垂直空間利用不同產生各種不同的單元形式。如在水平上的變化產生了躍層式和錯層式，又由于垂直和水平交通組織上的不同處理產生了樓期間、內廊式和集中式等各種類型的住宅，還有形體上做的臺階式住宅等。
2）梯間式戶型的設計：
樓體式住宅每層聯系的戶數一般取在2~4戶之間，戶數越少，由公共樓梯間多引起的對住房的影響就越小，同時也餓能更好地保證住戶的私密性和良好通風采光條件。一般在多層在住宅中采用的較多
6.總結和思考
調研階段至關重要，是設計階段前期準備，親身實地的觀察可以更直接的與建筑對話，發現一些問題并在以后的設計中去解決它。居住區景觀環境設計，并不僅僅單純地從美學角度和功能角度對空間環境構成要素進行組合配置，更要從景觀要素的組成中貫穿其設計立意和主題。
小區調研報告篇6
法治文化建設調研報告
法治文化建設調研報告
自黨的xxx報告提出“弘揚法治精神”這一重要命題以來，意味著依法治國方略的全面落實進入了新的階段，從法律制度的層面深入到法治精神的內核，從法制體系的構建升華到法治文化的培育，由法律水平的提升轉型到法律信仰的塑造，為新時期法治建設工作提出了新的價值目標，指明了新的奮斗方向。
著名法學家伯爾曼有一句名言：法律必須被信仰，否則形同虛設。法治社會的基本特征之一是社會對法律的普遍信仰。我們在提高全民法律知識水平的同時，更需要法律的信仰深入人心。法治文化是體現法治信仰和精神的進步文
化形態，是法治建設的“靈魂”，是推動法治進程的內在動力。近年來，我市堅持把法治作為推動科學發展的重要法寶，緊扣法治如皋建設的目標，將法治全面融入經濟、政治、文化、社會發展各個領域，法治文化呈現出良好的發展態勢。當前，如皋正處在“轉型升級調結構，奮力跨江爭八強，開啟建設更高水平小康社會新征程”的關鍵發展階段，站在新的歷史起點上，我們要進一步深刻理解和把握xxx的新要求，大力拓展法治如皋建設新領域，把“騰江越海、登高致遠”融入到法治文化建設的實踐中去，為全市經濟社會又好又快發展提供堅強有力的法治保障。
一、多方聯動，全力推進法治文化工作機制
部門聯動，共同培育法治文化。繼續實施“五個納入、五大推進”的法治創建領導機制，形成黨委領導、政府實施、人大政協監督、部門全力參與、上下整體推進的創建格局，把法治文化建設納
入法治如皋建設的大局中，作為一項基礎性、長期性、群眾性的重點工程來抓。嚴格貫徹“五五”普法考核機制，形成推動法治文化建設的核心力量。
社會聯動，共同建設法治文化。將法治文化建設與其他工作同部署、同安排、同推進，強化各級領導的責任意識，不斷健全責任機制，把法治文化融入管理和服務的每一個環節。切實強化保障機制，進一步落實政策、資金和人員等各項保障。積極探索社會動員機制，既要使司法、行政執法機關以及法律服務、法制宣傳、法律援助等專職人員在法治文化建設中的骨干作用得到有效發揮，又要拓展社會參與途徑，鼓勵廣大群眾積極投身法治文化建設，引導各類媒體自覺承擔起公益性法治文化建設的社會責任，努力形成各方面協同配合、合力共創的生動局面，為建設法治如皋提供堅強有力的精神文化動力。
二、開拓創新，致力打造法治文化特色品牌。
法治文化建設的工作成果實現長效化。在政府層面，一是鞏固提升法治先進縣市的“品牌”，進一步加大對鎮、機關部門述法考評工作指導推進力度，試行納入普通公務員年度考核，切實把
述法考評工作向縱深推進；二是做優建設法治縣市的“品牌”，進一步強化鎮法制工作室建設，落實專職法制員，發揮輔政職能，促進依法行政；三是做優法治政府“品牌”。加強行政爭議訴前協調中心和行政爭復議前協調中心建設，實施中心協調和流動協調，大幅度壓降行政案件、敗訴案件和重點行政信訪量；四是做實基層民主法治創建品牌，將基層民主法治村創建作為新農村建設的重要內容，大力深化鄉村、社區、企業等基層的依法治理工作，引導基層組織和基層干部依法辦事，引導基層群眾依法參與公共管理，推進基層民主法制建設。
三、四個強化，大力營造法治文化濃厚氛圍。
加強城市法治文化建設，良好的氛圍是基礎。我們要進一步突出“四個強化”，全力營造良好的法治文化氛圍和環境，一是強化法治文化與其他文化的融合，把法治文化建設與傳統文化、廉政文化、行業文化、旅游文化、社區文化、校園文化、企業文化等全面融合、有機結合，二是強化法治文化的傳播推廣。積極推進法治廣場、街區、論壇、學校等法治文化基礎設施建設，在全市建設一批傳播法治文化的主陣地，加強對公共信息資源的整合，充分運用各類媒體和載體傳播法治信息，抓好法治專欄建設，增強與群眾的交流互動。三是強化法治文化的理論研究，切實發揮法學會的作用，加強法治文化理論研究和應用對策研究，更好地指導我市的法治實踐。四是強化法治文化的市場運作，鼓勵引導社會各界在法治文化產業上投資、發展，積極開展法治題材文學藝術作品創作，為廣大群眾提供豐富的法治文化產品，運用市場化運作的方式，讓法治文化不斷融入主流文化之中，推進法治文化建設事業的可持續發展。
