招商,簡單可以詮釋成,人與人之間的關系,它是一項選擇,也是一項替選。以下是小編整理的招商引資工作計劃(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

第一篇: 招商引資工作計劃
繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區資源優勢,不斷改進和創新招商措施,優化投資發展環境,加大招商引資力度,取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區、轄區單位招商網絡。通過招商推介會、互聯網等及時發布招商信息,把辦事處、社區的地理區位優勢、資源優勢、政策優勢推介出去,吸引投資。
二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商,強調以情招商、以商招商、以友招商,強化企業主體招商,充分利用閑置資產招商,深入開展項目招商。
三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領導招商工作定期匯報制度,根據招商進度及時調整措施。
四是通過社區宣傳,加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角,印發招商引資宣傳冊,宣傳西市區招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區召開新聞發布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區,開展一系列活動,同時號召有經驗的專業人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。
五是通過加大協調服務力度,改善招商環境。把一事一議、特事特辦機制堅持經常化,能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業、投資商溝通聯系,解決企業開辦和發展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的`項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發展,街域經濟發展態勢良好。
第二篇: 招商引資工作計劃
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。
1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源,深入企業,聯絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源,積極聯絡交流,建立起信息溝通渠道。
1、小分隊集中駐點招商。
加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系,通過“捕捉信息,建立聯系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發達地區的招商網絡。
2、以商招商。
特別注重強化對已落戶企業的服務,與外商多溝通,多聯系,增進感情,優化環境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。
積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。
全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業,拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。
第三篇: 招商引資工作計劃
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發展 的意識,創新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度,定期召開聯席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經費,確保工作順利進行。
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實 專人、專車、專經費 的 三專 措施,納入全縣目標管理;結合深化 雙百工程 ,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯系重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定責任部門,確定業主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接,以產權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依托,選派優秀干部30人,到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,報經縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經濟發達進行專職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創造優質高效的服務環境。落實 三項制度 ,強化 一個保障 。即:堅決落實首問負責制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業25天寧靜工作日制度,在企業25天工作日內,除安全生產、消防和環保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環境。
三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊,謀劃重點項目,明確發展定位,積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設;圍繞產業發展規劃,針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業,積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理;另一方面加強土地清查,集約節約用地,為投資客商提供適宜項目發展的土地。
一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目,提高發展基礎能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業,著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目;圍繞工業經濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經營,加快老企業重組,煥發新活力,整和新興企業資源,大上 強筋壯骨 項目,打造行業旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產業政策,積極儲備一批推動經濟發展,促進產業升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發布、多節會推介,提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產業發展政策扶持的著力點,找準與產業資源優勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。
第四篇: 招商引資工作計劃
目前,在建企業7家,總投資11、1億元。這7家企業分別是:
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經建成,部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區驗收為超億元項目,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業建設進度和情況不同,我們將強化服務,實行項目責任到人,為企業辦理好相關證件和報批手續,爭取為企業的發展構建優良的環境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區招商局報送統計報表,按季做一次統計分析,切實做好項目統計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業、龍頭企業為載體,重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區,推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好,產業帶動強的項目,給予更加優惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯系領導,提供全過程服務。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯系交流,加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升段園的知名度和誘惑力。
第五篇: 招商引資工作計劃
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區東進北擴為契機,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改善招商方式,拓展招商渠道,進取推進醫藥化工產業集群區建設,促進經濟再上新臺階。
招商引資到位資金3、6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
1、工業招商。立足培育產業集群,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,著力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業、面粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,經過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
四要圍繞生態旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅游產業成為新的經濟增長點。
一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系,經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利于項目聚集,要有利于產業布局的優化,要能最大限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托,構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設,確保竣工投產。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。
一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力為投資者供給更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規范的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發干部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
第六篇: 招商引資工作計劃
1、狠抓項目生成和包裝。牢牢圍繞我縣xxx2+2xxx要點產業,緊緊抓住平昌被列為xxx全國糧食生產先進縣、財政小農水要點縣、全國生豬和肉牛生產尤勢區域布局要點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設要點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業教育要點縣、全省林業產業化要點縣xxx以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的xxx國家水利風景區xxx等大好機遇,妍究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜藉和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好連系,充分發揮駐外窗口的作用,多渠道搜藉項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接恰談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的要點和主要著力點來抓,努厲發展、延伸產業鏈,逐步變成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。
3、加大項目跟蹤落實利度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對要點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,一次項目促進工作運轉情況。
4、真實做好項目統計工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣報送統計報表,按季做一次統計,為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣全部村鎮,做到全體、具體、科學,以確保市下達我縣年度目標任務的全額完成。
1、繼續推行部門定人定期聯絡制。
每個招商工作人員負責連系2—3個經濟部門或要點企業,每月至少到所連系的單位收集一次相關招商引資的項目信息及最新的行業政策,整理成文字資料后在集中學習時相互交流。捅過實施部門聯動,確保全縣招商引資一盤棋。
一是例會招商。積極參加省、市統一組織的xxx西博會xxx、xxx西交會xxx等重大招商引資活動。
二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。
五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、兩地設立駐外招商窗口,括大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、做買賣人才多的尤勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大、企業來我縣投資置業。
3、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區,建立完膳內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提昇合作水泙。努厲把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食榀和特色農產品的供應基地及有關工業產品配套基地。
要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和靈導跟蹤服務制。要在題高辦事效率的原則下,執行好相關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、題高服務效率,真實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,敦促縣盡快平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益,從企業發展中得到好處,逐步變成企業發展,財政增收、部門獲利的良性偱環,力掙從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。




