工作總結（JobSummary/WorkSummary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。以下是為大家整理的鄉村振興站2022年工作匯報五篇,歡迎品鑒!
第一篇: 鄉村振興站2022年工作匯報
一、工作開展情況
(一)發揮資源優勢，推進產業振興。一是推進現代畜牧業、海洋漁業提質增效。現代畜牧業方面，繼續保持**澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產，實現存欄奶牛2.5萬頭，泌乳牛1.1萬頭，上半年累計產銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優秀種質創新平臺項目進展順利，高產奶牛性控胚胎生產各項指標持續提升。富友聯合乳制品加工廠正式投產，酸奶、布丁等高端乳制品陸續下線銷售，集種養加、研貿游于一體的高端乳品基地初具規模。海洋漁業方面，加快推動全區東部特色生態漁業示范區建設，上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養殖12.8萬畝，工廠化養殖55000立方米，預計水產品年產量可達到5000余噸。二是規劃實施“牧場小鎮”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規劃實施“牧場小鎮”旅游項目，項目位于**鎮鎮區東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，項目計劃總投資1.49億元，規劃總面積約30平方公里，核心區面積21萬平方米，主要建設景區出入口、田園牧歌公園、核心體驗區等，形成奶業特色旅游文化品牌，目前總體規劃及道路設計已經完成，正在進行核心區詳細規劃設計。三是支持各村發展特色種養和鄉村旅游項目。規劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進村路兩側，占地面積700畝，規劃建設集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農業觀光園，目前總體規劃已完成，正在招商和做詳細規劃;
實施海星村經濟林項目，項目位于海星村東養殖場路兩側，占地面積300畝，規劃建設蘋果、桃、杏、無花果等經濟林帶，在林下發展特色種養殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮”特色旅游項目，建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農業示范點。
(二)實施人才強鎮戰略，推動人才振興。一是開展培訓下鄉活動。緊緊圍繞發展現代農業，助力農村產業發展，以新型農民培訓學校為抓手，統籌整合培訓資源，優化課程設置，針對不同人群，突出培訓重點，開展各類人才培訓25期、1753人次;
針對村“兩委”成員和農村黨員，以增強黨性、提升能力為重點，著力培養懂經營、會管理、善服務、當先鋒的黨員人才隊伍;
結合鎮域實際和群眾需要，著重加強實用技術培訓、創業致富帶頭人培訓和職業技能提升培訓，著力提高就業創業、增收致富技能，發揮好示范帶動作用;
對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質。二是加強專業人才隊伍建設。發揮科技人才支撐作用，做好泰山產業領軍人才、黃河三角洲學者以及河口區創業創新領軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮域發展實際和人才需求，充分發揮產業鏈、產業集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮石油化工、畜牧養殖、海產品養殖等五大重點產業集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現代農業領域高端專家引進力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關、技術顧問、人才租賃等形式引進國內外智力，大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個。四是強化人才平臺建設。以“人才強鎮”戰略為支撐，強化人才平臺載體建設，為吸引集聚重點產業發展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團隊利用“奶牛優秀種質創新平臺”----體外胚胎生產實驗室，測定奶牛生產性能的牛頭數達到5000頭，種子母牛群規模達到100頭，開啟了優秀種質規模化精準培育新模式。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉化直接經濟效益達350萬元。
(三)強化黨建引領，推進組織振興。一是實施領頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮級層面鄉村振興培訓6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學習鄉村振興和農村供給側改革3次。二是實施強本固基工程。強化農村黨員積分量化管理，研究制定《**鎮黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學習方案內容，并簽訂《知悉書》。各支部根據黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務群眾等情況公開公示，規范黨員管理制度，促進黨員素質提升。三是全力推進村集體經濟發展。研究制定《**鎮發展壯大村級集體經濟工作臺賬》，聯合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經濟發展三年工作計劃，確定發展目標，探索發展路子，聘請農科院統一規劃設計，踐行全域旅游發展理念，堅持“產業加文化加旅游”的發展模式，構建大旅游與大生態、大健康、大服務、大文化深度融合發展的綠色產業體系，實現**鎮城鄉區域融合發展。
(四)加大農村基礎設施投入，推動生態振興。一是實施農村基礎設施提升工程。上半年來新建、改造農村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建海星村綜治中心1處，完成漁村文化廣場、振東村、衛東村文化大院建設，村居環境及配套設施顯著改善。二是推進城鄉環衛一體化。對鎮區、各行政村、三團棚戶區及漁村周邊插花地衛生保潔實施統一標準、統一招標，新購置洗掃車、灑水車4臺，安排專業保潔隊伍不間斷清掃衛生、清運垃圾，上半年城鄉環衛一體化全市排名較去年顯著提升。三是強化水氣污染治理，建設美麗鄉村。推進鎮村兩級河長制建設，轄區6條主要河流全部明確鎮級、村級河長及河管員，及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實施農村污水集中收集改造，目前全鎮4個行政村，其中3個村生活污水進入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實現污水集中收集、處理。開展鎮區燃煤小鍋爐專項整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動，轄區至今未發生大面積焚燒秸稈現象。開展土小企業集中整治行動，與公安、土地、油區以及濟軍基地成立聯合執法檢查隊伍，定期對鎮區外圍、轄區邊界以及油田空置院落進行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現已全部拆除設備并予以關閉、取締。
(五)樹立正確導向，推動文化振興。一是做好移風易俗工作。結合**鎮實際，從宣傳教育入手，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉村文明行動’倡樹文明新風尚”倡議書》，下發《關于清明節文明祭掃的倡議書》、《關于提倡文明節儉制止農村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進行宣傳發動。各行政村均建成了紅白理事會，制定了理事會章程、辦事程序等，移風易俗、節儉辦事的新風尚深入人心。二是加強道德建設。進一步加強“四德”建設，大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評選，關愛農村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農村志愿服務活動。開展好人線索推薦工作，及時挖掘、發現好人線索120條。注重未成年人思想道德建設工作，開展“網上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。三是提升文化內涵。利用農村文化大院、電子書屋、學校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識講座、評議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規范等宣傳教育活動。積極挖掘村莊文化內涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規民約、法律法規、村民移風易俗文明公約、紅白理事會章程等上墻，進一步提升村文化內涵。四是抓好公共文化服務體系建設。按照國家公共文化服務體系示范區創建目標要求，對鎮村文化廣場、文化大院、鄉村劇場等基礎文化設施進行改造提升，對鎮綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進行更新維護，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動。元旦、春節期間，組織海星村春節晚會，參加全區元宵節活動，開展“進千村樂萬家”文化惠民活動，與孤東、樁西、社區等部門結合，組織消夏晚會，開展籃球、乒乓球聯誼賽，不斷創新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。
二、存在問題
總結上半年來實施鄉村振興戰略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認識存在偏差。**鎮作為一個油區工礦小鎮，農業產值占比不高，農村建設長期滯后于鎮區發展，部分黨員干部認為**的優勢不在于農業農村，對實施鄉村振興戰略的重大意義認識不足，滿足于被動應付上級安排，等靠思想嚴重。二是村集體經濟發展受制約。**鎮無集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩定收入外，其他村集體經濟均較為薄弱，農民創收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴重、勞動力流失、產業結構不合理等問題，農村產業發展缺乏項目支撐和長遠打算。三是以工促農、以鎮帶村聯動發展不充分。**鎮城鎮人口多，工業、服務業較發達，這些優勢條件均對農業農村發展具有較強帶動作用，但受歷史條件、體制機制等方面限制，城鄉發展不平衡問題較突出，各類要素向鄉村聚集效應仍不明顯。
三、下步工作思路
下一步，**鎮將按照上級安排部署，抓緊做好實施鄉村振興戰略鎮級規劃編制工作，真正把鄉村振興落實到項目上，轉化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點：
(一)明確鄉村振興發力方向，開創發展新局面。以農業綜合生產能力穩步提升，農業供給體系質量明顯提高為主線，繼續鞏固畜牧、漁業高效農業產業地位，提高規模化、特色化、現代化水平，努力打造現代畜牧業、漁業產業體系。圍繞海洋漁業、畜牧、鄉村旅游等產業，大力實施招商引資，加大新技術、新裝備、新工藝應用，加快產業升級步伐。做好農業技術服務和指導工作，充分發揮新型農民學校、農業實體教學點堡壘作用，構建多層次的科技服務網絡，構筑現代農業體系。通過實施“青年家庭農場主”創業計劃，舉辦“村官班”，加快家庭農場等新業態形成，豐富農村人才隊伍建設，促進農業發展上水平。發揮工業強鎮優勢，明確東營港服務基地的功能定位，促進農村一二三產業融合發展水平進一步提升，農民增收渠道進一步拓寬，城鄉居民生活水平差距持續縮小，拉動鎮域經濟發展，促進農民幸福感不斷提升。
(二)加快農業產業升級換擋，全力服務鄉村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強化澳亞—奧克斯奶牛優秀種質創新平臺建技術支撐，努力打造中國放心奶生產基地和集種、養、加、研、貿、游于一體的現代化畜牧示范區，加快實施牧場小鎮項目，2018-2019年主要建設景區入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區等，形成全域旅游文化品牌。發揮海洋資源優勢，大力實施“海上**”戰略，加快推動全區東部特色生態漁業示范區建設，規范和提升四大漁業基地標準化水平，鼓勵引進開發高端養殖技術，完善水產品養殖及深加工體系，不斷提高水產品附加值。推進漁村休閑農村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮東農產品集售物流配送園及二團九分場設施農業示范園建設，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農業典型示范基地。
(三)加強基礎設施建設，推動城鄉融合發展。以實施鄉村振興示范工程為契機，加強農村基礎設施建設，重點推進鎮東花苑黨群服務中心及村民休閑廣場建設，加快推進漁村、鎮東花苑“四好”農村路建設，提升農村基礎設施配套水平。以拆違治亂為契機，加大排查和懲處力度，持續推進港城起步區、濱港路、興凱湖路沿線和濟軍三團棚戶區的集中整治;
依托神仙溝流域綜合整治，推進孤北干渠沿線養殖區、棚戶區拆遷，實施神仙溝強排站及周邊區域整體改造，實現乳制品加工廠、澳亞牧場、神仙溝濕地路網聯通;
建立完善鎮村聯動、共建共管機制，爭創“無違建鄉鎮”，逐步實現存量和新增違法建設“雙清零”。
第二篇: 鄉村振興站2022年工作匯報
按照通知要求，匯報我縣2019年上半年鄉村振興重點工作推進情況。
一、工作推進情況
我們先后召開3次縣委常委會議、3次政府常務會議，專題研究鄉村振興工作，召開 2次全縣領導干部大會，安排部署相關工作，制發全縣鄉村振興戰略實施意見、實施方案和五年規劃，明確了鄉村振興戰略總體思路。
(一)產業振興方面
一是發展特色富民產業，促進群眾穩定增收。全縣雜糧種植面積達100萬畝，調減玉米種植面積4.57萬畝;新增設施農業440畝;新(改、擴)建畜禽養殖小區48個;新建標準化示范果園15個。
二是積極培育壯大龍頭企業，引導農產品向精深加工轉移。鞏固和完善1個農產品加工園區、4個現代農業產業園、20個現代農業創業基地建設成果。目前園區內標房建設總面積達到10萬平方米，新增投資額達3.63億元。
三是壯大新型經營主體，激發農村發展活力。組建注冊并正常運營土地股份合作社248個，成員總數達11900戶，入股土地18萬畝。新建農業綜合服務超市3家。
四是積極向上爭取項目資金，助力鄉村振興。已爭取項目資金2.6億元。包括耕地輪作、農作物秸桿綜合利用等十幾個項目。
(二)人才振興方面
一是把“大學進園區進企業”工程緊緊抓在手上，突出抓好34個校企、院企項目對接與深度合作。已完成科技成果轉化8項;登記技術合同成交額1950萬元;引進高科技項目4項，新增注冊科技型中小企業5家，雙創基地入孵科技型小微企業4家,大學與企業新增簽約項目3個;正在開展老企業轉型升級和對外合資合作項目7個，已完成投資1.06億元。
二是緊盯已經開展合作的重點項目，積極推動高校與園區、企業實現深度融合。南京農業大學研究的“秸稈炭化與炭基肥生產”技術，已完成與XXX興沃生物制新材料有限公司實質性對接。省農科院8名博士正在進行土壤改良、玉米種耐旱機理研究、作物超高產群體創建等實驗。
三是加強農村本土人才的培育，優化農業從業人員結構。穩步開展設施農業、果樹、農機、畜牧等相關技能培訓，按計劃完成了階段性任務。
(三)文化振興方面
一是突出文化引領，豐富百姓生活。在全縣260個行政村建設“大喇叭”工程，實現縣域全覆蓋。建設和完善文化廣場280個、文化墻6萬延長米、農家書屋245個、文化活動室289個。
二是突出以德育人，培育文明民風。開設農村道德講堂，開展五好文明家庭、十星級文明戶、學雷鋒先進個人、XXX好人等一系列評選活動，評選出道德模范70人，有1萬余戶家庭被評為“文明家庭”和 “十星級文明戶”。
(四)生態振興方面
圍繞“山水田林路”綜合治理、“鎮村組街(巷)戶”同步推進，新硬化村屯路面1200多公里，安裝路燈6200多盞，栽植樹木500萬株，栽植花草60萬平方米，建農村飲水工程1227處，建成特色示范村35個、推進村150個。
(五)組織振興方面
一是選優配強村級組織帶頭人。通過清理退出一批、調整退出一批、選拔進入一批，將8名受過刑事處罰的村干部全部清理;對32名年齡在60周歲以上的村黨組織書記，調整21人;選拔26名選派干部、致富能手擔任村書記職務。
二是發展黨組織引領鄉村產業。新發展村黨組織領辦創辦經濟實體26個，黨員領辦創辦經濟實體5個。
三是發揮選派干部在鄉村一線作用。在向上爭取扶持、招商引資、發展“飛地經濟”、推進脫貧攻堅和鄉村振興、促進鄉鎮財政增收、抓班子帶隊伍、壯大集體經濟、創新社會治理等工作上，今年省市縣選派干部共幫助派駐鄉村協調項目294個，協調資金1.73億元。
二、存在問題
“一村一品”產業沒有亮點，產業附加值低;新型農業經營主體(主要是指合作社)運行不規范;農村人居環境較差;鄉村人才資源匱乏。
三、下一步工作安排
(一)大力發展訂單農業，打造“一村一品”、“一鄉一業”新亮點。依托本地有實力的企業，大力發展特色產業訂單農業，發展商貿物流、雜糧種植加工、蔬菜種植銷售、生豬和肉驢養殖加工、生態觀光旅游等產業。
(二)穩步構建農業共營制體系，著力促進農民增收。抓好土地股份合作社的規范化建設，整合涉農資金向土地股份合作社傾斜，力爭到2019年底實現村級土地股份合作社全覆蓋，規范達標土地股份合作社150個。
(三)不斷加強鄉村生態環境治理。積極推進農村生產方式、生活方式和消費方式的綠色化、生態化。發展綠色產業，培育觀光休閑、農耕體驗、健康養生等“美麗經濟”。深入開展農村生活垃圾和污水治理、農村“廁所革命”和農村污染治理，深入推進農藥化肥零增長行動，完善農業廢棄物資源化利用制度。
(四)加大科技培訓和人才引進力度，持續提升農民農技水平。穩步開展設施農業、果樹、農機、畜牧等相關技能培訓，努力提高農民的職業技能，到2019年底完成職業經理人90名、新型職業農民450名培訓培養任務。
第三篇: 鄉村振興站2022年工作匯報
魯橋鎮鄉村振興服務隊按照市、縣委組織部、下派辦的部署要求，圍繞職責使命，堅持人民至上，積極擔當作為，在鎮黨委、村“兩委”支持下，服務隊幫扶工作有序開展，有效推動鄉村發展振興。
一、工作開展情況
(一)多舉措強隊伍
“打鐵還需自身硬”，魯橋鎮鄉村振興服務隊始終堅持練好內功，持續強化幫扶隊伍建設。根據實情況制定了服務隊六項管理制度并在工作中嚴落實。定期開展工作例會、學習交流會，項目推進會等會議。傳達學習上級有關會議及文件精神，研究貫徹落實意見措施，總結前期工作，分析存在的主要問題，安排下步工作打算。在駐村幫扶“回頭看”活動中，全體隊員對一年來的工作認真總結、查找不足，制定下一步工作措施，通過自我加壓，內生動力，促進駐村幫扶工作上臺階。
堅持業務學習不放松，強力提高鄉村振興的本領。積極參與技能業務培訓、人才招商會等活動，拓展工作思路。通過外出考察開闊眼界，尋求鄉村振興良方新策。服務隊先后赴微山縣歡城鎮二龍崗村參觀學習產業發展經驗，到濟寧高新區接莊鎮垞河村考察中草藥種植做法，去魚臺縣王魯鎮、泗水縣泗張鎮、泉林鎮學習第一書記和鄉村振興工作經驗。
(二)黨建引領為民解憂
堅持黨建引領是開展一切工作的致勝法寶。
服務隊在包保村相繼開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和集中學習，堅持問題導向，找準工作重點，解決群眾急需急盼，以實實在在的成效取信于民。
在做好日常工作的同時，服務隊協助包保村開展脫貧攻堅問題排查，緊緊圍繞脫貧質量、扶貧政策精準到位情況、建檔立卡數據質量和貧因戶家庭檔案資料規范情況等進行全面排查，共收集各類問題200余條，歸納整理三大類140條問題清單。對自查中發現的問題，建立問題整改落實臺賬，督促鎮、村采取有針對性的整改措施，逐項逐條整改提升，確保不留死角。
(三)項目帶動群眾歡迎。
鄉村振興靠實干。服務隊國繞基建做文章，充分利用上級資金，在魯橋三村、麥仁店村新安裝路燈114盞，大大改善村民夜間出行條件;在泗河崖村打灌機井20眼，覆蓋耕地1000余畝，為農民群眾增收糧食20余萬斤;在魯橋一村綠化街道2800平方米，栽植紅葉楠、瓜子紅楊、月季花等15300余株，村容村貌煥然一新;在劉橋村、南王中村實施中心路工程，在仲淺村、圈里村、泗河崖村進行“四好公路”項目建設，方便了群眾生產生活。下步還將啟動王埝村下水道項目，解決鎮村積水問題。
圍繞產業促振興，服務隊努力打造魯橋鎮仲淺多村振興濱河示范點現代衣業產業園項目，整合8個村鄉村振興服務隊資金和扶貧資金，流轉南王中村土地60余畝，建設高標準連動溫室大棚加旅游采摘觀光大棚，種植高效農業經濟作物，各村按照資金投入比例受益分紅，實現增加村集體收入和轉移周邊村勞動力就業的雙重目標，真正讓農業就地增值，農民就近增收，帶動了旅游觀光、餐飲、漁業等其他行業發展。同時，服務隊還為鄉村營造了豐富多彩的文化生活。
融入鄉村、深耕沃士，件件實事受到群眾一致稱贊。魯橋鎮鄉村振興服務隊負責同志說:當前仍有許多事需要做，有許多問題需要攻克，我們將更好地發揮“服務助推器”作用，讓百姓“錢袋子”鼓起來、“小日子”紅起來、“大環境”美起來。
(四)民意“5”來聽行動深入民心
自民意“5”來聽行動開展以來，服務隊按照上級要求將下派工作、民意“5”來聽行動與當前脫貧攻堅工作相結合，創新工作模式“民意“5”來聽+扶貧攻堅”入戶調查，從立足提升群眾幸福指數的高度，傾聽民聲、了解民意，盡心盡力為百姓辦實事做好事!全體隊員按時在“民意 5 來聽”微信服務平臺上按規定簽到簽退，并及時上報工作動態和辦件提交。截止目前共走訪群眾85戶，接待群眾108人，收集民意訴求54條，并全部予以解答。另一方面，服務隊定期召開專題會議，調度工作開展情況，研究解決困難問題。
二、存在的問題
一是在如何通過發展產業，壯大集體經濟上面還沒有找到很好的項目。
二是工作的開展不均衡，竣工項目沒驗收，準備申請項目前期工作進展慢。在文化振興、人才振興方面用力不夠，沒有找到很好的切入點。
三、下一步工作的打算
2020年將認真貫徹落實《2020年全市下派干部重點任務清單》、《2020年全市下派干部工作推進線》和《濟寧市下派干部工作聯席會議辦公室2020年工作要點》等文件精神，堅持以黨建引領，項目帶動，統籌推進各項工作。
一是配合鎮黨委做好村級組織建設工作。推進行政村建制優化，協助鄉鎮黨委開展村黨組織書記“一肩挑”摸排，落實“三會一課”制度，發展黨員、注重培養入黨積極分子。
二是推動脫貧攻堅各項重點任務落實。
三是突出抓好幫扶項目建設。重點抓好產業項目。
四是抓好隊伍建設，落實好工作紀律等制度規定。
五是加強鎮村兩級溝通協調，做好幫扶工作與魯橋鎮黨委政府重點工作的深度融合，形成工作合力。
第四篇: 鄉村振興站2022年工作匯報
上半年，全市供銷系統深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認真落實市委實施鄉村振興戰略部署，結合實際積極推進戰疫保供穩產，四川電視臺、農村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經營服務領域，上半年全市供銷系統實現銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務鄉村振興實力明顯增強。
一、戰疫保供備耕，穩定糧食生產保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應疫情期間全市居民小區村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網上供銷”，市社依托直屬禾之春農產品供銷公司，建設1個社區服務網點、12個小區臨時農產品銷售網點，出動5輛流動銷售車，日均供應生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸 、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應“最后一公里”。 疫情期間，供銷社實現農產品銷售2500萬元。二是加強保供儲備。全市系統充分發揮網絡優勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發揮“國家隊”作用，主動承擔黨委、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務，確保市場供應。
(二)保春耕穩定糧食生產。一是農資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復合肥5862噸、其他肥料566噸，調運農藥164噸、農膜93噸、種子58噸、各種農機具1082套，確保農資市場供需總體平衡、結構合理。二是服務保耕好。利用互聯網信息技術，改造為農服務中心4家、基層社10家、服務網點30個，精準分析農資市場供求關系，暢通供需渠道，實現春耕土地托管服務面積15000畝。三是技術保耕強。將“線上培訓”和“線下實操”相結合，積極培育無人機操作手等現代農業技術人才30人，組織30名農技人員、5個春耕技術服務小組，深入農村采取田間授課、精準授課的方式，開展技術指導，累計發放政策宣傳和技術服務資料3000余份，培訓農民1000人次。
二、對標查漏補短，夯實鄉村振興供銷基層體系
(一)基層社建設提質增效。按照“五有”( 有證照、有場所、有標識、有人員、有經營服務)標準和市場化方向，采取盤活基層社現有資產、聯合社幫扶、社有企業投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經營服務功能。把基層社打造成發展可持續、農民致富有保障、集體收入有來源的鄉村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。
(二)農民專業合作社發展有序。通過相互參股、業務聯結、服務帶動等多種形式積極領辦創辦農民專業合作社及聯合社，推廣“供銷社+農民專業合作社+小農戶(貧困戶)”的模式，提升小農生產組織化程度，推動小農戶和現代農業發展有機銜接。注重專業合作社規范發展，著力培育一批經營規模大、服務范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農民合作社示范社，做好示范社申報、發展質量跟蹤監測工作。上半年成功申報總社農民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉綜合服務提檔升級。順應村建制和規劃調整，優化農村綜合服務社布局，采取盤活資產改造、整合村居設施等方式規范提升農村綜合服務社28個。扎實開展農村綜合服務社星級社培育創建，帶動農村綜合服務社改造升級硬件設施，擴大經營范圍，拓展服務功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養老幼教、再生資源回收等多樣化服務，服務質量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務，提升鄉村振興供銷服務功能
(一)農資供應保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，積極探索“互聯網+農資”經營模式，圍繞化肥、農藥“雙減量”控制目標，加強農資儲備供應，引導科學施肥、合理用藥，今年春耕供應有機肥13萬噸，高標準農膜5萬余噸，低殘留農藥9萬噸，供銷社企業農資市場占有率達55%。
(二)流通服務拓展有效。打造“網上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區域性電子商務平臺，加強與新型農業經營主體、農產品批發市場、連鎖超市等聯營協作，推行基地共建、品牌共創、利益共享，做長產業鏈。上半年電商銷售額實現1.92億元，助農增收效果明顯。
(三)農業社會化服務強力推進。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農服務中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農業生產環節, 積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務，上半年供銷系統實現土地托管服務面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為97家農業生產經營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規范26家經營主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷社+企業+貧困戶”的產業扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農業等23家企業為依托，上半年，累計銷售扶貧產品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰貢獻了力量。
半年來，全市供銷系統爭當鄉村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務鄉村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉村振興。
一是持續深化綜合改革，找準鄉村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉村振興戰略緊密結合、主動作為。圍繞產業興旺，積極培育農業產業化龍頭企業，加快提升農業社會化服務層次和水平，引導小農戶與現代農業發展有機銜接;圍繞生態宜居，積極向鄉村綠色環保產業進軍，拓展農村生態服務，參與美麗鄉村建設;圍繞生活富裕，加快推進農村流通現代化，推進一二三產業融合發展，拓寬農民增收渠道;圍繞鄉風文明，加強農村綜合服務社建設，大力弘揚供銷合作社文化，培育農民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續夯實基層組織，筑牢鄉村振興供銷服務基礎。推進基層社建設提質增效，持續領辦創辦農民專業合作社，大力發展城鄉社區綜合服務社;積極探索鄉鎮基層社、為農服務中心、農村合作經濟聯合會、農資經營網點、莊稼醫院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規范、帶動力強的村級基層社5個、農民專業合作社10 家、專業合作社聯合社2家，力爭打造村(社區)綜合服務社35家。
三是持續做長經營鏈接，拓展鄉村振興供銷服務領域。積極開展“綠色農資”服務，大力推進農資連鎖經營，力爭供銷社企業農資市場占有率突破60%。充分發揮社有企業、基層社、綜合服務社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統土地托管服務面積新增15萬畝。依托社有企業，積極開展現代流通服務，強化冷鏈基礎設施建設，加快發展農村電子商務，提升流通現代化水平。加強再生資源回收服務，積極參與農村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉村綠色生態服務體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區產業發展、農民生產生活提供便捷安全、優質高效的綜合服務。
四是持續完善治理機制，強化鄉村振興供銷服務支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區供銷社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區)供銷社完成“三會”制度建設。建立市供銷社合作發展基金，制定合作發展基金運行管理辦法，加強系統內合作發展基金的合作，共同培育產業帶動力強、社會影響大、經濟效益好的項目，促進系統上下貫通、聯合合作，服務產業興旺，促進共同富裕。
第五篇: 鄉村振興站2022年工作匯報
自7月22日以來，駐鄉村振興服務隊第一時間集合隊伍，統一思想，樹立“入駐即開工”的工作理念，迅速轉變工作角色，扎實做好前期調研、對接聯系等工作。
一、工作開展情況
推進鄉村振興工作對我們來說是一項全新的課題，針對服務隊工作如何開局、如何開好局這一課題，我們認真思考和謀劃，確定了“謀定而后動”的思路，并迅速鋪開各項工作。
(一)學習先行，在交流思想中深化認識。鄉村振興服務隊入駐以來的第一件事就是組織全員學習，認真學習領會省委、市委和區委相關會議精神，重點關注鄉村振興在產業發展、農村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態，編印《鄉村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉村振興先進經驗雜談》等學習材料，制定《服務隊學習制度》，并要求每名隊員建立學習檔案。集體學習后，每一名隊員談認識體會，在學習交流中加快工作轉軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時，先后與鎮政府領導就鄉村振興有關工作進行溝通交流，增進共識、密切協作，為下步開展工作打下良好基礎。
(二)明確分工，保障服務隊高效運行。為確保服務隊各項工作任務的有效運轉，統籌考慮干部熟知領域和工作特點，對鄉村振興服務隊內部職責進行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進組三個工作任務小組，工作任務組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構、推進項目落地三個方面進行細化，進一步明確了責任分工，壓實了工作責任。
(三)深入調研，推進工作穩步開局。在前期學習研討的基礎上，我們擬定了人口情況、產業經濟、黨組織建設、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進情況、村內當期亟待解決問題、對村集體經濟發展的建議等8個方面的調研提綱。利用一周時間，組織全體隊員到聯系的10個村居及所在片區進行詳細調研，進村入戶掌握第一手資料。
