調研是調查研究的簡稱，通過各種調查方式系統客觀的收集信息并研究分析，對各產業未來的發展趨勢進行預測，為投資或發展方向的決策做準備。下面是小編為大家整理的討論黨員主題教育調研報告精選3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
討論黨員主題教育調研報告1
我出生在農村，當過老師，來自基層，來自老百姓。在組織的培養下，從淮安自來水公司一名普通辦事員干起，先后擔任過自來水公司副經理、清江建筑安裝公司副經理、淮安市中房集團淮陰房地產開發公司經理、淮安市城市建設指揮部辦公室開發經營處處長、淮安市高教園區投資實業有限公司公司副總經理、淮安市高教園區管委會副主任、淮安新城投資開發有限公司總經理、淮安市新城規劃建設管理辦公室黨委副書記、副主任、淮安生態新城黨工委副書記、管委會主任等職務。30多年來的學習與工作實踐，在自身不斷得到鍛煉與提高的同時，也深深感受到只有同黨與人民的利益緊密相連，勇于擔當，求真務實，才有成功的事業;只有勤奮學習，深入一線，才有光明的前途。具體來說有以下四方面體會：
一、注重提升學習素質
學習是增長知識才干的重要途徑，也是創新的前提與基礎。我工作30多年時間，在不同崗位上工作過，專業差別很大，我大學畢業于原淮陰工專，第一學歷起點不高，學的工民建專業，就是今天講的土木工程，我開始分配到原淮陰市自來水公司參與籌建地面水廠建設，對給排水專業一無所知，成為我工作的瓶頸，我沒有泄氣，從那時起我就樹立了不停地學習的勇氣，到實地學，向身邊同志請教，向實踐求真知，短短幾年時間我從一個門外漢成為這個項目總指揮，得到了同濟大學給排水專家教授好評，因組織的重視和關懷，我經歷多崗位鍛煉和使命，無論在那里我都堅定這個行業我不熟悉不要緊，只要有一顆不斷學習的心就一定能夠成功，實踐也證明無論在房地產行業從事建筑企業管理，還是在城市經營或園區建設方面都取得了很好成績，得到了社會認可，由于我多崗位經歷和成績，2008年市委市政府從推進淮安中心城市建設的高度，決定興建淮安生態新城，實現三城融合，五區聯動，使淮安生態新城成為淮安新的行政中心、文化中心、體育中心，成為人們宜居宜業的新福地，市委抽調我具體負責籌建生態新城建設，通過七年努力，在各級領導和社會各界關心支持下，生態新城基本框架已經建成，并于去年成功舉辦了第十八屆省運會，淮安行政中心也已于今年5月份正式啟用，生態新城已經站在產城融合二次創業的新起點上。從這個角度看，我的每一項正確的工作決策，每一項工作的成績取得都是勤奮學習的結果，總結起來有四種方式進行學習。一是注重向文件學習。作為一名黨員領導干部，我平時注重學習中央、省市大政方針文件，吃透政策并結合工作實際，科學指導工作沿著正確方向開展。二是向書本學習。經常學習市場經濟、社會治理、產業發展、工程管理等方面知識，不斷提高理論水平與業務素養。三是向同事學習。拜老領導、基層群眾為師，學習他們豐富的工作經驗和解決問題的方法，博采眾長，集中智慧。四是向實踐學習，踐行一線工作法，在一線調查研究，發現問題，總結經驗，不斷提高自己工作能力和水平。
二、敢于擔當務實求效
作為一名領導干部，必須把干事創業作為自己的本分，在難題面前，敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬，在風險面前，敢作敢為，敢擔責任。我始終認為擔當精神體現著領導干部的黨性和覺悟，體現著領導干部的胸襟和勇氣，也決定著領導干部職責的履行、作用的發揮、貢獻的大小。“給我上”和“跟我上”兩種口號和做法，就會產生截然不同的效果。因此，自我工作以來，但凡重大工作任務，我都做到靠前指揮、親自上陣，關鍵節點做到親自介入、親自抓，遇到重大矛盾不回避、不推諉、不搪塞，主動擔責，積極化解。比如在2008年生態新城建設之初，由于我們沒有縣區政府的專業機構，各項制度建立存在一定的滯后性，加上我們自身人員工作經驗不足，在拆遷工作中引發了矛盾，甚至一度引起焦點訪談的關注，身正不怕影子斜，面對記者的實時采訪，我緊緊圍繞市委市政府的決策精神，耐心細致做好解釋工作，成功地化解了相關矛盾。同時，我高度重視自身及隊伍的執行力建設，執行力是衡量一個人、一個部門單位的工作力度、工作效果的重要標志之一。無論是在企業還是在機關，我覺得任何工作都不是繡花，都要講求效率與質量，實實在在的干出來。生態新城人手少，事情多，組建一支業務過硬、勤奮敬業的干部隊伍也至關重要。比如前不久生態新城順利通過國家住房與城鄉建設部專家組驗收，成功成為全國首個綠色園區示范工程。在沒有成功模式和成熟經驗可以借鑒的情況下，生態新城七年來的建設成績以及驗收期間展現出來的強大執行力得到考核組成員一致稱贊。參與驗收工作的很多同志緊緊對照各項驗收環節，圍繞創建目標、考核指標，經常加班加點，高水平、高質量的完成了驗收準備工作。做到這一點，培養人才是關鍵，我始終把培養人才、提高執行力作為工作中的重要內容，在全委開展鍛造工程，結合各部門業務需求，有針對性開展人才培養工作，形成了一支業務過硬、勤奮敬業的干部隊伍。
三、立足本職找準定位
三十多年的工作實踐讓我體會到，一個地方，一個單位的團結，重點是領導班子的團結，堅持黨委領導是最基本的政治原則和智慧，為此，我擔任生態新城管委會主任期間，我常常提醒自己要根據組織的決定和班子的分工，找準定位，堅決做到進位不越位，盡責不越權，加強團結協調，形成協作合力，對新城內重大問題都堅持集體討論、集體決定，堅持和維護黨的民主集中制原則，集思廣益，不搞一言堂。對各項工作堅持嚴格按規章、按程序辦事，不插手、干預分管領導、職能科室的正常工作，特別是對于一些工作，由于管理存在交叉，有些事情存在我和書記“共管”的現象，遇到這種情況時，我都及時向書記匯報，并力所能及的支持書記工作，在全委中間形成了正職正直，副職負責，中層忠誠，員工爭先的良好氛圍。此外，我還重視處理好與班子成員之間的關系，時刻牢記自己必須有容人、容事、容言的胸懷，在黨工委的帶領下，團結班子成員，做到統籌兼顧、抓大放小、真誠待人，鼓勵班子成員講真話、實話、積極主動做好工作。在具體工作落實上，能通過主任辦公會解決的，及時聽取各方意見，尊重多數同志意見，并注意采納個別不同意見的合理成分，使大家的意見、建議在溝通中形成共識。在具體工作上，堅持分工負責，共同推動，對原則性強、社會敏感、群眾關注度高的事情，堅持親自督查過問，一抓到底;對常規性、程序性事務則放手給其他同志負責，真正做到了找準位、不越位、不錯位、不缺位、善補位。
四、嚴于律己廉潔奉公
公生明，廉生威。嚴于律己、廉潔奉公是領導干部黨性修養好，思想品德高的具體體現，也是領導干部在群眾和干部職工中樹立自己良好形象和威信的重要途徑。多年來，我始終把強化自身建設、加強黨性修養、樹好自身形象作為履行職能的前提和基礎，時刻提醒自己手中的權力只能用來為黨和人民群眾謀利益，不能為自己謀私利。我始終自覺貫徹執行中央八項規定、省委十項規定以及市委十二項規定，弘揚“多一萬不富、少一萬不窮、貪一萬判刑、獎一萬光榮”的新城“四個一萬”廉政文化，堅決反對鋪張浪費，減少不必要的迎來送往，始終把嚴以律己、廉潔奉公作為工作和生活中的拒腐防變的“防火墻”和“攔河壩”，將黨的紀律和規矩內化于心、外化于行，保持高度的自覺性和警惕性，講原則、講規矩，低調為人，謹慎交友，分清圈子，堅決抵制飯來就吃、酒來就喝、事來就辦的歪風邪氣，堅決杜絕低俗的投桃報李的行為。公務接待嚴格按照相關規定執行，堅決做到不超標，真正做到用紀律管住言行、用原則管住操守、用制度管住小節。同時，認真履行“一崗雙責”職責。堅持業務工作和黨風廉政建設“兩手抓，兩手硬”，堅持從自身做起，嚴格規范自己的言行，自覺把自己置身于組織和群眾的有效監督之中，嚴格按照法定程序處理事務，堅持重大事項民主決策制度，健全“三重一大”決策機制。在重大項目編排、重點工程實施、重要民生工程安排上按決策程序操作，堅持自下而上討論，廣泛征求意見，集體研究決策，切實提高了決策的科學性、民主性，真正做到為民，務實，清廉。
回顧自己的人生歷程，經歷很多，感悟也很多。當前我肩負著淮安生態新城建設發展的重任，必須要殫精竭慮、鞠躬盡瘁，才能不辜負市委市政府的信任，不辜負全市人民的期盼。當前，新城快速地人口集聚，低緩的財政收入，膨脹的民生需求，是我們跨不過去的坎，我不會因過去的成績而驕傲自滿、裹足不前，而將以更強烈的使命感，更濃厚的責任意識去奮發進取，努力拼搏，在學習上做到學海無涯苦作舟，不斷提升自己的理論水平和業務能力;在工作上做到強擔當、重落實，心系群眾、胸懷大局，為全市的跨越發展多做貢獻;在做人方面牢記紅線，守住底線，明白做人、清白為官，做一個情趣高尚、廉潔奉公的好干部。
討論黨員主題教育調研報告2
立足崗位勇于擔當在項目執行中有所作為
近日，項目部按照公司工作部署認真組織開展了“在逆境中塑品格、能擔當、有作為”評述文章的討論，項目部各級干部、職工積極參與，他們思想活躍，結合項目發展實際，圍繞“如何正確認識逆境”、“如何積極面對逆境”和“怎樣在逆境中積極主動作為”等提出了許多有價值的意見和建議。以下談幾點個人心得體會。
一、立足崗位工作，逆境中提升項目管理水平
千里之行，始于足下。公司業務規模的不斷做大，是在不斷施工管理中慢慢摸索、積累出來的，項目的執行能力和管理經驗也是工程建設管理中一步一個腳印總結出來的。作為一個脫銷改造項目，施工過程中難免會遇到各種困難，如何在這些逆境中履行好項目，第一要務要緊密結合工程建設實際，按照公司職代會中打造“精”字招牌要求，堅持結果導向，把承建的項目建設成業主滿意的工程。項目各級管理人員要堅持把公司的發展放在首位，客觀分析工程建設存在的問題和不足，清醒地看到施工中的問題和困難，增強加快發展的壓力感、緊迫感;要勤于思考，學會用心，善于從普遍性問題中發現和找到規律性的東西，總結和提煉經驗性的做法，用以解決施工中的難題、工作中的癥結。總的來說就是在項目建設逆境中既要有加快發展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態度，要立足崗位，高標準、嚴要求，在工程建設中提高項目管理水平和崗位工作能力，為公司今后項目執行提供豐富的施工經驗。
二、盡力縮短管理流程，建立簡潔高效的項目管理團隊。
? ? ? ?項目管理過程中，難免存在“會上熱，會下冷”、“文件多，落實少”等重形式輕實踐的現象。如何在項目管理中克服這些弊病、短板，需要持續堅持以成敗論英雄，以結果為導向，把一切管理活動以及措施都以是否產生效益增值為唯一評判目標。在項目實施過程中，立足本職抓落實，盡力避免，重實戰和實效，落實是第一要務，落實不了的管理措施以及制度寫的在好，都是紙上談兵，提高管理效率是第一效益。沉到基層、沉到一線，抓落實、抓執行，及時提出問題、發現問題。堅持解決問題是關鍵，做實是根本的原則，切實以“至精者，贏未來”作為項目部全員的行為準則。
三、深化基礎管理，提升精細管控水平
項目建設需要從管理基礎做起，立足基層，狠抓基礎，練好基本功，要持之以恒，常抓不懈，從安全生要素擴展到生產經營管理諸要素，努力實現“三基”工作的全面覆蓋和持續深化。立足基層，加強基層施工作業管理，落實基層責任制，提高作業效率和成本控制能力;狠抓基礎，強化制度執行力，落實過程驗證糾偏，以管理標準和技術標準規范行為;練好基本功，通過企業文化宣傳、員工行為守則學習、作業指導書交底和規程規范、質量工藝紀律、安全生產規定的執行，全方位規范員工行為，促進員工練就扎實、過硬的基本功，提高員工的基本技能和綜合素質。
四、勇于擔當，敢于負責，真抓敢管。
? ? ? ?反觀項目執行存在的問題，現在確有少數管理人員抓管理、干工作心不在焉，只求待遇和利益，不講責任和擔當;只求工作過得去，不求作風過得硬;只想現場走一圈，不愿現場盯關鍵。“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，奉行“多一事，不如少一事”、“多栽花、少栽刺”;或是遇到困難講客觀，碰到矛盾繞著走，出了問題躲后頭，處罰問責不“開口”。克服這些管理短板，唯有勇于擔當，才能樹立管理正氣，真正做到抓工作不怕得罪人，遇到矛盾不回避，處理問題不扯皮，落實責任不推諉。
總之，公司的長遠發展任重而道遠，我們需要樹立信心和決心，清醒意識到前進道路中可能遇到的逆境和挫折，要借鑒成功經驗，積累自身建設經驗，推動公司施工建設再上新臺階。
討論黨員主題教育調研報告3
要求黨員干部，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。這是黨員干部修身律己、從政用權、干事創業的最基本尺度。陶宏書記要求我們敢于擔當、勇于負責，積極履職、主動作為，嚴守政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的“明白人”。這是對每一個領導干部真正體現共產黨人先進性和純潔性的最基本要求。
高度負責，勇于擔當，是一種氣魄。
一事當前，是否勇于承擔責任，敢于觸及矛盾，善于解決問題，集中體現和反映了領導干部的綜合素質。大事難事看擔當，順境逆境看襟度。擔當，是舍我其誰的責任意識。我認為：
一是要堅定信念，忠誠履責。提出要做到“五個面對、五個敢于”，即面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。共產黨員要樹立崇高的理想信念，就必須超出“自我”約束，追求“超我”的境界，把個人的利益看得淡一些，把黨和人民的利益看得高一點，只有這樣才能準確地把握事物的正反、得失成敗，才能理性地對待人生的榮辱、進退、取舍，清醒地把持住自己，在不斷進取奉獻中實現理想。“在其位，謀其政;司其職，負其責”。如果一個共產黨員在黨和人民需要其負責之時不敢擔責，或者避之不及，那就等于在戰場上當了逃兵。共產黨員只有堅持黨和群眾的利益高于一切的信念，堅持把實現和維護好人民群眾的利益作為各項工作的根本出發點，開展工作就不會斤斤計較個人得失，推進工作就不會瞻前顧后，再難的工作都能迎刃而解，我們的事業才能無往不利。
二是要堅持原則，盡心盡責。“天地生人，有一人當有一人之業;人生在世，生一日當盡一日之勤。”責任重于泰山，事業任重道遠。領導干部要堅持黨的事業第一、人民利益第一，做到敬業愛崗、守土有責、守土盡責，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感去工作、去奉獻。對職責范圍的工作不認真負責、不努力作為，就不是一個稱職的領導干部，就沒有資格做領導工作。落實黨風廉政建設主體責任和監督責任，關健看行動，根本在擔當，要把敢于擔當、勇于負責作為執政為民的一種精神境界。積極研究事業發展的趨勢需求，深入思考事業發展的深層矛盾，面對重大原則問題立場堅定、旗幟鮮明，面對改革發展深層次矛盾問題迎難而上、攻堅克難，面對急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對工作中的失誤正視錯誤、敢于承擔，面對各種歪風邪氣敢于較真、敢抓敢管。
三是要提高能力，勇于擔責。“責重山岳，能者方可當之。”有了過硬本領才能真擔當、真負責、有作為。正如所強調的，隨著形勢和任務不斷發展，我們適應的一面正在下降，不適應的一面正在上升。如果不抓緊增強本領，久而久之，我們就難以勝任領導改革開放和社會主義現代化建設的繁榮任務。要在提高推動科學發展能力上下工夫，圍繞經濟社會發展重大問題加強學習調研，提高把握和運用市場經濟規律、自然規律、社會發展規律能力，提高科學決策、民主決策能力，增強全球思維、戰略思維能力。要在提高運用法治思維和法治方式能力上下工夫，建立健全制度體系，努力以法治凝聚改革共識、規范發展行為、促進矛盾化解、保障社會和諧。要著眼于打好全面深化改革這場攻堅戰，加強學習實踐，努力提高思想政治能力、動員組織能力、駕馭復雜矛盾能力。
積極作為，真抓實干，是一種精神。
干部就要干事，領導就是責任。黨員領導干部，要對黨負責、對國家負責、對人民負責、對歷史負責，就要強化“晝無為、夜難寐”的責任感和“朝受命、夕飲冰”的事業心。背負萬石謂之任，肩扛千斤謂之責。作為，是時不我待的進取精神。我體會：
一是樹立“要干事”的雄心。在其位就要謀其政，謀其政就要為其民。所謂干部，就是要干字當頭、干事創業、實干爭先。眼下經濟下行的壓力越大，我們各方面的工作就越要主動，越要奮發有為。所謂領導，就是走在隊伍前面的人，就是要率先垂范，迎難而上，一心一意謀發展。要堅決克服按部就班、因循守舊，按老套路、老辦法辦事的習慣，打破條條框框的限制。只要是有利于改革發展的，就要不爭論、埋頭干，不猶豫、大膽干，不守舊、超前干。對認準的事、必須做的事，要有釘釘子精神，頂著壓力也要干，冒著風險也要擔。
二是堅定“能干事”的信心。“天生我材必有用”。敢想不是空想，敢干不是蠻干，科學發展不是亂發展。要把“群眾需求的、發展需要的、上級要求的”作為工作目標，把“群眾滿意、領導肯定、專家認可”作為謀事的原則、干事的標準，把改善民生作為最大的政績，把保障民生視為應盡的責任，把老百姓關注的焦點、生產生活中的難點作為工作的切入點、著力點，多做得人心、暖人心、穩人心的好事、實事，用實際行動詮釋“團結協作、負重拼搏、艱苦創業、爭創一流”的孝南精神。
三是下定“干成事”的決心。與歷史長河相比，人的一生不過是白駒過隙。大家能夠在一起共事，機遇和緣分十分難得。我將倍加珍惜共同創業的經歷，倍加享受同志之間的深厚友誼，與大家一道，努力打造陽光政協、和諧政協、高效政協。我將與政協大家庭每位成員一樣，把心思用在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把本領運用在“會干事”上，把結果落實到“干成事”上。與區委同心、與政府同向、與人民同行，干好孝南的事。
嚴守規矩，嚴明紀律，是一種定力。
沒有規矩，不成方圓。一個團體或組織需要遵循基本規則，人不以規矩則廢，家不以規矩則殆，國不以規矩則亂。只有堅守政治上的定力坐標，才能堅挺思想行動的“主心骨”、形塑黨性品格的風范。懂規矩才有定力，守規矩才不亂方寸。規矩，是黨員干部的政治定力。我感到：
一是要有大局意識。黨員干部要著眼全局，在任何時候任何情況下，都必須在思想上、政治上、行動上、同黨中央保持高度一致，要處理好局部與全局、當前與長遠、個人與集體的關系，自覺圍繞大局有效履責，積級服務中心發揮作用，絕不能各行其是，因小失大，以私廢公。要講政治、顧大局，明辨是非，不謀個人私利、不計個人得失，全心全意把聰明才智用到干事創業上來;要以身作則，團結協作，凝聚戰斗力和執行力，激發干事創業的激情;要做到小局服從大局、地方服從中央、個人服從集體、下級服從上級，保證政令暢通，令行禁止。
二是要管得住自己。守規矩貴在自覺、自律。作為一名領導干部，既是一種榮譽，更是一種責任，既是一種信任，更是一種壓力。要提升境界，淡泊名利，以“如履薄冰，如臨深淵”的謹慎之心對待自己的一言一行，以“夙夜在公，寢食不安”的公仆之心對待自己的一職一責，在任何時候、任何情況下，都能守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑，始終保持共產黨員的政治本色。要知足常樂，警鐘長鳴，牢牢守住思想道德“底線”、黨性原則“防線”和法規紀律“紅線”，始終做到以自重鑄品德、以自醒管小節、以自警慎言行，一身正氣，兩袖清風。在工作生活中嚴格自律，嚴格要求，忠誠于規矩，做規矩人，辦規矩事。
三是要自覺接受監督。領導干部要樂于接受組織和群眾的監督，敢于聽取批評意見。要時刻保持頭腦清醒，讓規矩和制度入腦入心，把握好“度”，明白哪些該做，哪些不該做;哪些該說，哪些不該說;哪些該大力提倡，哪些該堅決反對。在用權上自律，不任性;在經濟上自律，不貪腐;在生活上自律，不奢侈，做一個堂堂正正“大寫”的人，清清白白“小寫”的官。
