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                  領導干部履行經濟責任情況述職報告集合8篇

                  時間:2024-10-17 述職報告 點擊:

                  述職報告是工作報告中的總結性報告,是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。以下是小編收集整理的領導干部履行經濟責任情況述職報告集合8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                  第1篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    本人于XX年XX月份根據組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調離。作為XXX的第一負責人,在職六年來,在區委、區政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大一起,創新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權力,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為公,執政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現就本人任職期間經濟責任的情況報告如下:

                    一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作

                    到XXX上任后,我與單位領導班子達成共識,及時總結探索,把握規律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當理財的能力,使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓,提高業務素質。根據本單位財務人員專業素質不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業務學習,使大的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪題的發生。

                    二、任職期間本單位的經費物資管理情況

                    為加強財務工作規化管理,我組織制定了一系列的管理規定,建立健全了監督制約機制,嚴格執行國的有關政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經費管理上,我嚴格執行財經紀律,做到所有經費收入,都納入財務部門統一管理,統一計劃,統一使用,沒有多頭管錢、批錢現象,沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關,年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案,并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經制度的落實,能從本單位實際需要出發,科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

                    三、廉潔自律,率先垂,帶動本單位經濟建設的健康發展

                    任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監督管理制度,規了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規章制度,調整了經費審批權限,進一步完善了經費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪題的發生。XXX年來,本單位沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事。

                    四、任職期間本單位財務收支情況

                    據統計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發放。XXX經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業務,做到專款專用。XX收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經費開支及發放干部職工的福利補助。XX經費,全部用于XXXX,沒有出現挪用、滯留的情況。

                  第2篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    縣審計局:

                    根據組織安排,XX年12月至XX年12月,我擔任縣林業局局長。9年來,我團結帶領全體干部職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,忠實履行職責,扎實開展工作,為發展x縣林業事業做出了努力,取得了我縣林業發展的九個之最(即獲得榮譽、爭取項目最多、收繳規費最多、造林規模、建設質量、產業發展最旺、林業效益、林農實惠最多、林業地位)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業工作先進集體”、“x市行政執法先進單位”、“x縣優秀領導班子”等榮譽稱號。我個人當選為x市第十二屆人民代表大會代表,先后榮獲“全國綠化獎章”、“湖南省綠化三湘貢獻獎”,“x市優秀人大代表”、“x市綠化先進個人”等榮譽,多次受到縣委、縣政府表彰獎勵。現就任職期間的職責履行情況報告如下:

                    一、以人為本,努力開創爭先創優的工作局面

                    上任伊始,為迅速打開局面,我堅持團結班子謀共識,以人為本促發展。

                    一是增進領導班子團結。9年來,我大力倡導通過個人修養維系團結,通過溝通理解增進團結,通過黨的紀律促進團結。堅持科學決策和民主決策,每周召開一次局機關干部會,每月召開一次黨組會,堅持重大問題集中討論,重大開支集體決定,重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范,通過集思廣益和有效溝通,增強了領導班子的凝聚力、號召力和創造力,形成了加快林業發展的整體合力。

                    二是凸顯以人為本理念。9年來,我明確把抓實基層,夯實基礎,作為林業工作的重點。通過一系列舉措,人本理念進一步增強,干部職工精神面貌煥然一新,呈現出政通人和的良好局面。①整合林業站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個林業站與周邊林業站合署辦公,優化了人力資源配置,減少了行政運行成本,提高了辦事效率。②加強林業站建設。9年共計投入x萬元,新建了x等6個林業站站房,維修改造了x等6個林業站站房,XX年驗收成為“全國標準化林業站建設合格縣”,XX年驗收成為“全國標準化林業站建設示范縣”。③林業站財務集中核算。成立會計結算中心,對基層林業站的財務實行集中核算,規范了財務管理,加強了資金調度,強化了內部審計,建立了監管機制。④保障林業站正常運轉和干部職工經濟待遇。建立健全對林業站的收支預算管理,解決站之間苦樂不均的現象,調動了干部職工工作積極性;逐步提高林業站日常公用經費標準,確保工作正常運轉;對林業站干部職工實行工資統發;解決林業站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續教育。40歲以下的未取得林業專科以上學歷的干部職工可參加一個學歷的學習,學費報銷2/3;我與中南林業科技大學聯系,開辦林學和園林2個本科班,并親自擔任林學班的班長;共有71人參加學習并獲得了本科文憑,占全局干部職工人數的xx%。⑥培育林業科技人才。實行評、聘結合,9年共有7人晉升高級工程師,17人晉升工程師,1人晉升會計師,4人晉升經濟師,縣級林業局專業技術力量穩居全省之首。⑦培養推薦干部。組織培訓,積極推薦,9年共有12人通過公開考試考核,調到縣直機關和鄉鎮工作,解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務員身份,現在有1人走上正科級領導崗位、5人走上副科級領導崗位。⑧解決干部職務職級。創造條件,積極爭取解決干部職務職級,9年共有1人解決副縣級職級,2人解決正科級職級,7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。XX年起,32名林業站編外人員納入編內管理;XX年起,自收自支人員經費全部由縣財政解決;林業局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優補充;3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團購形式,定向在縣城開發建設住宅小區,每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。

                    三是提高機關行政效能。XX年,縣林業局實現消赤減債結0,償還債務xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元,完成了機關維修、改造、裝修、綠化,改善了機關環境。投入x多萬元,完成信息化建設工程任務,開通局域網,全面啟動電子*和網上行政審批,率先在全省林業系統和縣直機關實現辦公自動化、無紙化,林業政務進入“信息高速公路”,提高了行政效能。對機關干部嚴格學習制度和考勤制度,對局屬單位和林業站實行目標管理責任制,對行政執法落實責任制和責任追究制,對群眾辦事實行首問責任制和服務制。

                    二、科學理財,努力破解制約發展的資金瓶頸

                    為實現“綠山、興林、富民”的目標,我把收好、管好、用好林業資金作為經濟工作的頭等大事來抓。

                    一是努力爭取,應收盡收,在資金收入上下功夫。一方面,積極向國家林業局和省、市林業部門匯報,爭取上級把我縣作為項目投入的重點,9年共計到位國家和省、市林業項目資金x億元,是前50年林業投入總和的4倍,其中退耕還林資金x萬元,生態公益林保護資金x萬元,其他資金x萬元。另一方面,通過加大征收力度、規范征收行為、堅持征收標準、優化征收服務,9年共計征收各類林業規費x億元,其中林業育林基金x萬元、森林植被恢復費x億元、綠化費x萬元、檢疫費x萬元、其他x萬元。

                    二是完善制度,規范行為,在資金管理上下功夫。為加強對林業項目資金的規范化管理,制定《x縣林業工程建設管理辦法》,建立健全財務管理制度,對項目資金實行專戶儲存,封閉運行、專款專用。加強對項目建設的督促檢查,對項目建設實施單位違規行為及時督導整改。多次接受國家、省、市審計、財政和林業部門對林業項目資金的審計、檢查、考核和驗收,確保項目資金的安全運行和使用效率。

                    三是科學決策,民主理財,在資金使用上下功夫。明確資金使用條件,規范資金使用程序,把資金和項目捆綁起來,杜絕支出的人為性和隨意性。對局屬單位和林業站的日常公用經費,建立支出數字管理模型,實行定額包干。堅持重大開支黨組集體研究,每季度在局黨組會上通報一次財務情況,每月張榜公示“四項費用”。林業資金的科學投放,產生出良好的生態、社會和經濟效益。9年來,全縣林業建設開發吸納社會剩余勞動力x萬個,創造就業崗位x萬個,發放工資x億元。林農年人平以林增收x元,其中通過林(副)產品生產加工,人平直接增收x元;取消維簡費、林業保護建設費和農林特產稅,人平減負增收x元;生態公益林保護,人平護林增收x元;退耕還林受益林農x戶,每畝每年直補增收x元。XX年末,全縣有林地面積x萬畝,森林蓄積量x萬立方米,森林覆蓋率x%,林木綠化率x%,生態環境持續改善。

                    三、求實創新,努力打造經濟發展的綠色平臺

                    為貫徹《黨中央國務院關于加快林業發展的決定》精神,我親自調研、起草,爭取縣委、縣政府出臺了《關于加快花木產業發展的意見》、《x縣建立生態補償辦法(試行)》。每年組織召開一次高規格的林業工作會議,確立“三大效益一齊要、三項產業一齊上、三林問題一齊抓”,積極打造經濟和社會發展的綠色平臺。XX年,x縣創建成為“全國綠化模范縣”,贏得了全國綠化的榮譽。

                    一是項目興林。9年來,共計完成人工造林x萬畝,河道綠化x公里,公路綠化x公里,義務植樹x萬株,封山育林x萬畝。其中退耕還林工程造林x萬畝、配套荒山造林x萬畝,長防林工程造林x萬畝,省級(植被恢復費,下同)異地造林x畝,市級異地造林x畝,縣級異地造林x畝。退耕還林和長防林工程造林經國家林業局多次檢查驗收,面積核實率、質量合格率均達100%,全國造林實績核查全省排名第一。x省級森林公園獲省人民政府批準,共計投入x萬元,完成了電力改造,入園主干道路硬化、綠化工程建設;啟動了林相改造、游道建沒。x省級森林公園,獲省人民政府批準。x國家濕地公園獲國家林業局批準,啟動了“國際友誼林”和生態保護工程建設。生態公益林保護工程界定公益林x萬畝,占林業用地的x%,納入國家補助試點x萬畝,生態環境得到保護,農民得到實惠。

                    二是產業興林。大膽探索“山上建基地,山下辦工廠,山外拓市場,科技創效益”,形成了具有x縣特色的林業產業發展模式。XX年末,全縣林產加工企業x家,總產值x億元,產值過100萬元的x家,過1000萬元的x家,過億元的x家,x鎮逐漸成為全省復合地板生產基地和銷售、物流中心。XX年末,全縣花木面積x萬畝,銷售收入x億元,x鎮被譽為“中國花木之鄉”,x鎮被譽為“湖南花木之鄉”。XX年末,全縣共有油茶林x萬畝,9年共計新造油茶x萬畝、改造低產油茶x萬畝。

                    三是改革興林。積極推進林木分類經營和林業產權制度兩項改革。XX年起,啟動公益林和商品林分類經營,我縣首次實行了森林生態效益的有償使用,同時拓寬了全社會辦林業的新路子。XX年起,開展集體林權制度改革工作,全縣共計投入林改資金x萬元,換發《林權證》x萬本,發證面積x萬公頃,占全縣應發證林地面積的x%,XX年10月通過市政府檢查驗收,11月通過省政府檢查驗收。

                    四、依法行政,努力營造長治久安的林區環境

                    一是嚴格落實執法制度。建立林政執法“六公開”(即公開執法范圍、執法項目、執法程序、執法依據、執法人員姓名、舉報電話)和《x縣林業行政執法“六不準”》制度(即嚴守執法權限,不準濫用職權或越級執法;嚴守執法標準,不準縱容、袒護、包庇被查處對象;嚴守執法秘密,不準泄露案件和稽查行動計劃;嚴守廉政紀律,不準向經營者索取或變相索取財物;嚴守職業規定,不準從事或參與林木經營活動;嚴守行為規范,不準酒后執法、粗暴執法)。實行執法責任制和責任追究制,對濫用職權、以罰代法、以權謀私的行為嚴肅處理,對造成森林資源嚴重破壞的,依法追究刑事責任。由于制度健全,約束有力,9年來,沒有發生一起林業行政訴訟案件。

                    二是扎實規范林政管理。9年來,全縣共計依法審批林木采伐x處,x公頃,蓄積x立方米,材積x立方米。采伐楠竹x萬根。9年來,全縣共計呈報省市批準征占用林地x處,x公頃,征占用林地初審率和林業規費到位率均達100%。

                    三是切實保障資源安全。第一,打擊毀林犯罪。組織開展“春雷行動”、“綠劍行動”、“候鳥二號行動”等專項行動,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂批濫占林地、亂捕濫獵野生動物和亂火濫燒森林案件。9年來,森林公安和林政執法共計查處各類案件x起,其中林政案件x起,治安案件x起,刑事案件x起;行政處罰x人次,行政拘留x人次,刑事拘留x人次,逮捕x人,挽回經濟損失x萬元。第二,加強病蟲害防治。完成林業有害生物普查,建立林業有害生物數據庫,測報準確率提高到90%以上,中心測報站的建設得到進一步加強。采用封山育林、林分改造、檢疫管理、小面積生物防治持續控制等友好化防控技術,有效控制了林業有害生物災害,防止了外來林業有害生物的入侵。對馬尾松毛蟲施放白僵菌和赤眼蜂進行小面積生物防治,XX-XX年,連續7年沒有大面積發生,打破了我縣馬尾松毛蟲每3-4年暴發成災一次的規律,結束了我縣馬尾松毛蟲飛機防治的歷史。第三,狠抓森林防火。投入x萬元,營造x邊境生物防火林帶x公里、x畝,構筑了森林防火的“綠色長城”。投入x萬元,組建民兵森林防火應急分隊,購置森林消防設備器材,森林防火裝備居全市之首。切實加強森林防火領導責任、森林防火宣傳和火案查處等措施的落實,全縣森林火災得到控制,9年共計發生火災火警x起,過火面積xx畝,低于市政府下達的火災控制面積。

                    五、清正廉潔,努力塑造勤政為民的公仆形象

                    我認真貫徹黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制》的規定,按照一把手負總責的要求,切實履行職責。

                    一是加強學習,堅定信念,為民服務。我能堅持政治理論學習,不斷提高廉潔從政意識和理論水平。深切地認識到廉潔從政是確保林業局各項工作任務圓滿完成的重要措施,必須始終保持清醒的頭腦,在思想上筑牢拒腐防變的防線。我始終把群眾利益放在首位,注意從小事做起,從自我做起,把好事辦實,把實事辦好;對群眾的來信來訪,認真對待、處理,9年共計接待來訪x起,對提出的問題及時給予答復,能解決的問題盡力給予解決。

                    二是從嚴要求,以身作則,勤政廉潔。我能堅持嚴格自律,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。帶頭端正黨風,當好表率;帶頭廉潔自律、廉政勤政;帶頭秉公辦事,不徇私情。根據《廉政登記本》的記錄統計,9年共拒收禮金x人次,x萬元;拒收禮物x人次,折合人民幣x萬多元;通過紀檢組長和其他黨組成員退禮金x人次,x萬元;通過郵局匯款退禮金x人次,x萬元;上繳紀委廉政帳號和廉政室紅包禮金x人次,x萬元;以禮金代行政處罰當事人轉繳罰款x人次,x萬元;無法退還的禮金x萬元,訂《中國紀檢監察》、《黨風黨紀》等報紙、雜志分送林業站閱讀。

                    三是集體領導,科學決策,接受監督。我能堅持民主集中制,與班子成員多交流、勤溝通,辦事光明正大,做人正直不阿。在大宗采購和基建項目實施中,嚴格實行招投標制,杜絕人情工程。在干部的選拔任用上堅持德才兼備的標準,任人唯賢,民主決策,形成了一種良好的用人機制。嚴格遵守領導干部重大事項報告、個人收入申報和禮品登記制度。

                    六、冷靜分析,努力找準今后工作的主攻方向

                    在林業局工作的9年,占了我人生歷程的10%以上、工作歷程的20%以上,是我生命中的黃金時期。這9年,我在政治理論和思想水平、領導方法和領導藝術、工作能力和工作水平上都得到了一定提升,我沒有虛度年華,我不曾留下遺憾。為此,我要感謝組織的培養、感激同事們的支持。但是,冷靜分析,還有不少問題有待在今后的工作中更加重視和改進、解決。

                    一是政治觀念有待增強。由于政治理論沒有跟上時代發展的步伐,導致看局部、看問題、看微觀、看眼前、看困難較多,看全面、看成績、看宏觀、看長遠、看辦法較少。必須增強政治敏銳性,加強黨性修養和鍛煉,武裝自己的“政治頭腦”。

                    二是業務水平有待提高。由于在主觀上認識不深,努力不夠,客觀上工作太忙、應酬太多,在業務上認為有分管的副職,沒有正確處理、合理安排時間學習業務。必須加強政策法規和業務知識的學習,進一步提高和改善知識結構,武裝自己的“科學頭腦”。

                    三是創新力度有待加強。由于從客觀和大局想問題不夠,工作的預見性、系統性、創造性不強,創新能力和素質準備不夠,“不求有功,但求無過”的思想嚴重,大膽創新不夠,導致“重點”不突出,“特色”不明確,“結合”不到位。必須加大創新力度,與時俱進,武裝自己的“工作頭腦”。

                    四是作風建設有待提升。由于忙于開會,忙于應酬,忙于日常事務,下基層時間不多,深入群眾不夠;抓督查、促落實的措施不硬,對工作號召多,要求多,檢查少、落實少;抓服務、辦實事的成效不大,為農民、為企業、為干部職工服務辦事,為基層排憂解不夠。必須牢記黨的宗旨,轉變領導作風和工作作風,自覺糾正和抵制不正之風,武裝自己的“法制頭腦”。

                    以上是我擔任縣林業局長期間履行經濟責任情況的報告,請審計組審計,請同志們多提寶貴意見。

                  第3篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    任職期間履行經濟責任情況

                    述職報告

                    本人于2009年3月份根據組織安排,開始擔任XXXXXX(現XXXXXX總經理)一職,主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責任人,在職七年來,在省、市公司的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的思路和目標,本人能夠和大家一起,創新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權力,執行正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為民,執政為民,順利的完成了上級交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升,現將本人任職期間經濟責任的情況報告如下:

                    一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。

                    XX分公司現有職工XXXX人,下轄機構XX處,其中金融網點XX處。2015年實現收入6047萬元,同比增長29.9%。作為分公司一把手,我的主要職責范圍包括:搞好本單位機構、編制、人員的管理工作;負責抓好全局精神文明建設,黨建工作;負責全局干部教育培訓;負責全局財務工作。所分管的部門主要包括:XXX(含辦公室、人力、財務)、XXX和XXX部。

                    二、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作

                    任職以來我以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感,認真貫徹執行黨的路線方針政策,立足本職崗位,利用自身優勢,創造性地開展工作,較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責,取得了

                    一定成績。

                    (一)整體經營發展情況

                    業務發展:自2009年以來,XX分公司在整體發展和各項業務推進上都保持了高速的增長。業務收入由2008年的1941萬元發展到2015年的6047萬元,增幅達到212%,年均增幅達到30%。XX收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元,增幅達到197%,年均增幅達到28%。XX業務收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。XXX由2008年底的6.4億元,增長到現在的31.6億元,增幅達到394%,年均增幅達到56%。特別是2015年,XX業務發展達到新的高度,規模市場占有率達到17.11%,全年新增市場占有率達到25.88%。各項業務始終保持健康持續增長。

                    創新經營:XX分公司始終勇于創新,不斷探索業務發展的新模式和新市場,在農村電商發展、金融業務轉型、綜合平臺建設和服務三農等方面均在全省起到了示范帶動作用。

                    1、XXX成為全省標桿。2015年,XX分公司作為全省XXX農村電商項目的第一批試點單位,用5天的時間完成上線準備。經過一年時間的運營,XX平臺共有105家供應商上線,系統注冊零售商1010處,活躍站點達到686處,平臺上線產品種類超過8000種。平臺共累計產生訂單超過2萬筆,交易額達到1100萬元,平臺訂貨額在全省始終保持領先。XX分公司買賣惠項目的發展,得到了集團、省公司的

                    高度認可,2016年3月25日,集團公司總經理親自到XX實地調研,并給予了充分的肯定和認可。

                    2、創新研發積分換購模式,實現全省推廣。2015年,XX分公司整合XXX、XXX和XX轉型,創新研發了積分換購體系,這一模式被全省復制推廣,成為全省郵政金融轉型的典范。截止目前,積分會員規模達到5.6萬戶,沉淀積分180萬分,實現金融產能提升超過6億元。

                    3、不斷創新模式,推進金融業務轉型發展。經過不斷的經驗積累和市場研究,XX分公司自己總結了發展金融的三條主線:廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內、廳外的四個方面,針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中,開展常年主題營銷活動。在項目開發中,總結出了“三步走”操作流程,抓好關鍵人和環節,2015年全年攬收農收款和打工款超過5億元,有效的抓住農收款攬收項目和打工戶項目。依托數據驅動發展,在縣局成立數據營銷中心,整合各類信息資源,建立44萬條的客戶數據庫,支撐春節旺季電話營銷14萬人次,短信群發200萬條。創新微信營銷,自有微信平臺擁有粉絲5萬戶,業務宣傳覆蓋人群超過50萬人。

                    4、夯實發展基礎,綜合平臺建設不斷提升。XX分公司自2012年以來,持續加強便民服務平臺建設,平臺覆蓋規模不斷提升,站點數量達到1007家,實現了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破,2015年全年平臺交易筆數達到240萬筆,交易金額突破2億元;

                    業務功能不斷疊加,60%以上的站點具備了基礎郵政服務、代繳費、網絡代購、買賣惠農村電商、農村金融服務等“N站合一”。基本實現了“10分鐘便民服務圈”的戰略部署。高質量的便民平臺成為業務發展的有力保障和主渠道,2015年通過便民站召開各類宣傳和產說會達到600多場次,同時便民平臺成為函件發展的重要媒體資源。

                    5、服務三農工作實現了業務發展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務模式。共建設種植合作社48處,建設農機合作社1處,擁有農機手46名,具備各類農機設備100余臺,累計發展社員2萬戶;帶動郵綠豐肥料銷售556噸,發放綠卡9000余張,轉介儲蓄1268萬元,車險10萬余元,通過“圈地”實現了“圈人”、“圈心”,促進了業務的快速發展。

                    (二)經營成果

                    XX分公司持續高速的發展,得到省市公司的認可,2013年至2015年,每年的收入增幅均排全省前三十位,連續三年被評為“山東郵政發展三十佳”,2011年至2015年,連續五年榮獲市級文明單位稱號,2011年、2015年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。

                    (三)經濟運行質量和財務狀況

                    自2009年以來,XX分公司在保持業務發展高速增長的同時,經濟運行也保持高質量,目標利潤從2008年的121萬元,提升到2015年的2167萬元,2010年至2015年,每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產率由2011年14萬元提升到2015年的25.6

                    萬元,連續5年實現10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產由起初的1342萬元增加至1625萬元。

                    (四)基礎管理和生產能力情況

                    在保持業務發展高速運營的同時,XX分公司的基礎管理也體現了高質量。自2009年以來,通信服務質量和安全生產質量每年保持全紅。不斷優化人力資源配置,特別是通過合理分配優化了人員隊伍,通過縮段、調整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位,在全省投遞隊伍優化工作中成為代表。在企業能力建設上,特別重視網點基礎能力建設和職工小家建設,不斷爭取資源,自2012年以來,全縣20個網點中有14個網點實現網點改造,另有2處網點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設,建設職工食堂一處、職工小家20處,9處達到省公司星級標準。每個網點都配備標準的硬件設施,保證了員工生活。

                    (五)內控制度建立和執行情況

                    財務集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控,任職期間,每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規范費用支出,統一成本費用支出項目,壓減可控管理費用。

                    2010年,制定了成本費用管理辦法,編制了付現成本預算,制定招待費管理使用辦法,加大車輛費用管理,妥善實施湖XXXX;

                    2011年,完成了固定資產的清查工作,規范了資產管理。開展了“小金庫”的自查和清理,促進依法治企,合規經營。

                    2012年,重新理順了儲蓄業務宣傳品的發放流程,對儲蓄宣傳品進行了公開招標,提高了宣傳品質量,節約了宣傳成本。加強資金管理,印發了《XX縣郵政局資金管理辦法》,規范了各類資金的上交流程,防范了資金風險。

                    2013年,積極開展專業化核算工作,引導各專業優化業務結構、提高成本投入效益。狠抓欠費清理,提高資金周轉率和資金利用率。加強房屋資產管理,房產運營效益不斷提升,全年房產出租收入達到30萬元,同比增長329.24%。

                    2014年,進一步明確成本費用報賬流程,加強成本集中管控,成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展,報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統,及時監控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。

                    2015年,加強目標利潤管控,規范費用支出,推行全面預算管理,以成本費用預算管理為切入點,逐步探索經營預算、資本性支出預算的財務預算方式,統一成本費用支出項目,壓減可控管理費用,杜絕不必要支出。加強往來款管理,清理應付款項119萬元,清理應收款項121萬元。加強房屋資產管理,房產運營效益不斷提升,全年房產出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統上線試運行工作。

                    三、職工個人收益實現了與企業發展同步

                    始終將員工收益和企業發展放在首位,任職期內,職工可以共享企業的發展成果,職工收益水平逐年提升,2009年人工成本僅396萬元,人均成本只有1.6萬元。到2015年全年人工成本計1662萬元,

                    人均成本達到7萬元,人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。員工收益水平與企業發展速度保持一致,企業勞動成果得到共享,員工收益水平得到大大提升,

                    四、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律

                    身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要責任,不以權謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。任職以來,認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求,貫徹落實責任制,堅持常抓不懈,切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規定從自身做起,自覺學習和貫徹公務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好,禁止別人做的,自己首先不做。

                    在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規范自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。堅持廉潔自律,對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守黨員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求,沒有以權謀私的行為,能遵章守紀。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務工作管理規范,無個人違規違紀行為。同時,對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、

                    嚴格監督,不存在以權謀私行為。

                    五、任期內重大經營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況

                    任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程,對“三重一大”等各類重大經營管理決策全部嚴格按照流程執行。對職責范圍內的重大工作決策,堅持先行調研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉政。嚴格遵守制度要求,任期內未發生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。

                    通過發展積極解決歷史遺留問題,2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元,并在市局的幫助下,歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養老保險等款項282萬元,財務狀況得到了根本性的好轉。

                    六、任期內生產、經營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。

                    回顧和總結過去的七年工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習業務的主動性不夠,財務業務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。

                  第4篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    你們好!

                    參加工作近xxx年,由于各級組織的培養教育,領導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高,綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

                    一、從事經濟工作的基本情況

                    二、從事經濟工作的學習情況

                    三、在經濟崗位上的理論成果

                    重組改制以及世界經濟的不斷變換,給我們石油單位的經濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創新。

                    我提出并設計了采油廠“三D”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維分解成本;構建作業區、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。

                    提出加強成本過程管理的財務監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規定,使這幾項措施在成本過程控制中發揮了積極作用。

                    提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯現場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

                    多次到五里灣第一作業區指導作業區內部模擬市場的試點,提出了采油作業區內部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

                    提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學會花錢為省錢”以及經營工作要與生產、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

                    提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

                    全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業區內控體系的建設。多次組織了內控測試,促進了內控體系的執行有力。特別是采油作業區內控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

                    組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統,并順利實現了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。

                    以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

                  第5篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    經濟責任審計述職報告的內容和要點

                    一、基本情況及經濟責任范圍

                    1、本人基本情況:姓名、職務、任職時間;

                    2、本單位基本情況:職責范圍、機構設置、人員狀況;

                    3、經濟責任范圍和分工:包括主管和直接分管工作事項以及所負責部門;

                    4、任期內主要業績、獲得的獎勵或處分情況。

                    二、任職期間履行經濟責任情況

                    1、單位管理制度的建立與執行情況;

                    2、履行經濟管理職責情況:

                    ①部門預算執行情況(包括日常業務經費及各類專項經費的財務收支情況);

                    ②與目標責任制有關的各項經濟指標完成情況;

                    ③事業收入及創收情況、創收資金使用情況;

                    ④資產安全完整情況(含對外投資情況);

                    ⑤有無設置賬外賬情況;

                    ⑥債權、債務情況(包括有無經濟糾紛和遺留問題以及問題處置情況等);

                    ⑦重大經濟決策、重要經濟事項和大額資金使用情況等;

                    ⑧其他需要說明的與履行經濟管理職責相關的事項等。

                    三、任期內領導干部遵守國家財經法規、廉潔自律規定及學校財經制度情況。

                    四、其他需要說明的情況。

                    經濟責任述職報告主要是展示領導任職期間工作成績和經驗教訓的,一般由辦公室草擬,財務及相關業務科室協助提供涉及到本部門的業務資料及相關數據。

                    最主要的,這是領導自己的經濟責任履行情況的述職報告,所有部門都是協助領導收集整理資料,最終要有領導定稿。

                  第6篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    本人于XX年XX月份根據組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調離。作為XXX的第一負責人,在職六年來,在區委、區政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大家一起,創新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權力,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為公,執政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現就本人任職期間經濟責任的情況報告如下:

                    一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作

                    到XXX上任后,我與單位領導班子達成共識,及時總結探索,把握規律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財的能力,使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓,提高業務素質。根據本單位財務人員專業素質不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業務學習,使大家的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發生。

                    二、廉潔自律,率先垂范,帶動本單位經濟建設的健康發展

                    任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監督管理制度,規范了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規章制度,調整了經費審批權限,進一步完善了經費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發生。XXX年來,本單位沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事。

                    三、任職期間本單位的經費物資管理情況

                    為加強財務工作規范化管理,我組織制定了一系列的管理規定,建立健全了監督制約機制,嚴格執行國家的有關政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經費管理上,我嚴格執行財經紀律,做到所有經費收入,都納入財務部門統一管理,統一計劃,統一使用,沒有多頭管錢、批錢現象,沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關,年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案,并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經制度的落實,能從本單位實際需要出發,科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

                    四、任職期間本單位財務收支情況

                    據統計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發放。XXX經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業務,做到專款專用。XX收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經費開支及發放干部職工的福利補助。XX經費,全部用于XXXX,沒有出現挪用、滯留的情況。

                  第7篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    一、本人職責范圍

                    二、任期內單位的財政財務狀況

                    (一)任職期初和期末單位基本財政財務狀況和任期各年度財政財務收入、支出情況;

                    (二)債權債務情況,有無經濟糾紛和遺留問題,形成原因及已(擬)采取的措施;

                    (三)創收情況與盈虧狀況。

                    三、任期內單位重要經濟決策及效果、效益情況

                    (一)經濟目標完成情況;

                    (二)對內對外投資項目及重大經費支出(包括對內對外借款、融資貸款等)的審批程序和執行效果、效益情況;

                    (三)有無經濟決策失誤與重大損失浪費和違規投資等。

                    四、任期內遵守國家財經法規和學校規章制度的情況

                    (一)本人遵守國家財經法規和學校財經制度方面的情況;

                    (二)單位的各項收入執行“收支兩條線”規定方面的情況;

                    (三)單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規定專款專用方面的情況;

                    (四)本人勤政廉潔自律方面的情況;

                    五、任期內的主要成績、問題與建議或擬整改措施。

                    六、其他需要說明的情況

                  第8篇: 領導干部履行經濟責任情況述職報告

                    一、任職期間的基本情況。

                    (一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

                    (二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業單位也應列出。

                    (三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

                    (四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資

                    等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或復印件。

                    二、財務收支情況。

                    (一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;

                    (二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和

                    出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資

                    情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。

                    三、資產、負債情況。

                    (一)對任期內資產、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

                    (二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

                    (三)固定資產增減變動原因說明;

                    (四)說明應當落實到具體事項上。

                    四、財經管理情況。

                    在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

                    五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

                    六、評估重大經濟決策效果。

                    對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等,在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

                    七、其他事項

                    (一)需要特別說明的,可注明知情人及聯系方式;

                    (二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議匯報,問題說明時需要提供有效的證據;

                    (三)述職報告

                    正文不得少于2000字,繁簡得當;

                    (四)附件需要逐一整理,列好目錄;

                    (五)述職報告

                    不規范的,五日內重新上報。

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