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                  主題教育紀委調研報告清單精選9篇

                  時間:2025-02-27 調研報告 點擊:

                  清單,漢語詞匯,漢語拼音為qīng dān,指的是詳細登記有關項目的單子。以下是為大家整理的主題教育紀委調研報告清單精選9篇,歡迎品鑒!

                  【篇一】主題教育紀委調研報告清單

                    派駐紀檢監察機構,在駐在單位有效開展紀檢監察,對于駐在單位黨風廉政建設和反腐敗斗爭以至于全局的影響,其作用是不可或缺的。因此,如何加強和改善派駐紀檢監察機構管理,充分發揮其職能作用,具有重要意義。

                    同時,必須看到,自1993年紀檢監察合署辦公以來,派駐紀檢監察機構,實行紀委、監察部門和駐在單位黨組(黨工委)雙重領導體制,但實際上紀委、監察局對派駐紀檢監察機構的領導作用,主要體現在業務指導方面,對派駐紀檢監察機構管理如人員編制、負責人的考察考核、選拔任用等等,幾乎是空白。所以,加強和改善派駐紀檢監察機構和管理是擺在我們各級紀委、監察部門面前的新課題。為此,本著實事求是的原則,筆者只能就近幾年派駐紀檢監察機構開展情況,尤其是存在的不足和問題及其成因,進行有關思考。

                    一、派駐紀檢監察機構存在的問題和不足。

                    從我市派駐紀檢監察機構開展的看,客觀地說對全市黨風廉政建設和反腐敗是起了一定積極作用的,主要是配合市紀委、監察局在全市開展的糾風,源頭治腐,查辦案件,領導干部廉政自律,黨風廉政宣傳教育等。但是,他們獨立的在駐在單位有效地開展各自的紀檢監察,充分發揮其職能作用是很不夠的,很多市直單位違規違紀現象很大一部分由市紀委直接處理,正因為這樣,牽扯了市紀委、監察局的很多精力,綜合起來主要有“5個薄弱”:一是辦案薄弱。以來我市派駐紀檢監察機構占全市基層紀檢監察機構總數的一半以上,全市紀檢監察機關辦案總數為546.派駐紀檢監察機構辦案總數不到10.而19至1993年中紀委二次全會期間,派駐紀檢監察機構辦案數更是屈指可數。此處,從所辦案件的性質看大多數是送上門戶的“死老鼠”一般為違反計生政策、司法機關處理移送,市紀委責成立案的案件。二是監督檢查薄弱。派駐紀檢監察機構有一項及真重要的職責,那就是監督檢查駐在部門執行黨的路線、方針、政策和決議情況、遵守國家法律、法規和執行黨和政府決策情況,在黨章和監察法規一定的范轉圍內,對駐在單位黨組(黨工委)及其成員和其它黨員干部實行監督,但是由于種種原因,這種監督檢查的職責發揮的作用甚微,我市紀委近幾年查處的公車違規,手機費用違規、公款吃喝、私設小金庫等現象有42.發生在派駐紀檢監察機構駐在單位,這就很能說明其監督檢查不到位。三是糾風薄弱。市直單位的部門和糾正不正之風實際上最快最有效的治理是充分發揮派駐紀檢監察機構,把問題消滅在萌芽狀況,因為他們應該對駐本單位的糾風問題最了解,處在最前沿,最能協調駐在部門研究制訂本系統、本行業預防和治理行業和部門不正之風,95年我市衛生部門紀委在市醫療衛生系統開展醫德醫風教育整頓取了了成效就是一個很好的例子。但是這種例子不多,相反的例子卻有一些。四是黨紀政紀教育薄弱。每年只有少數派駐紀檢監察機構開展了一次黨紀政紀條規教育。五是源頭治理措施和建議薄弱。大多是按照市紀委、監察局的部署去做,創造性的與駐在單位黨組(黨工委)研究,部署制訂源頭防腐機制制度不多,向市紀委提出有關建議意見更是很少。而派駐紀檢監察機構駐在單位大多是重要的職能單位,他們的在源頭防腐中作用應該是舉足輕重。

                    二、派駐紀檢監察機構存在的問題和不足成因。

                    派駐紀檢監察機構存在的以上五個方面的薄弱環節成因是交叉而復雜的,不能單就某個薄環節簡而述之,應該辯證的,對立統一的看待,綜合來說主要有6個方面。

                    1、思想認識上“怕”字作祟。一方面駐在單位黨組(黨工委)主要領導不能正確認識發展和反腐的辯證關系,怕反腐敗的辯證關系紀檢監察會妨礙中心,束縛手腳,同時也怕本單位有了違規違紀現象會影響本單位爭先創先,擔心自己管轄的單位違規違紀曝光后受到追究,影響政績,派駐紀檢監察機構負責人也怕駐在單位領導不高興,除非市紀委有明確指示的,一段駐在單位領導不開口基本上無所作為,至使主動性不夠。

                    2、領導關系“順”字不夠。由于種種原因,派駐紀檢監察機構負責人不能很好的理順,雙重領導體制的關系,不能正確處理,既保證市紀委、監察局布置的黨風廉政建設和反腐敗任務的完成,又保證駐在單位業務中心的完成,沒有字會“五指彈綱琴”的工夫,沒有把紀檢監察較好地溶入到駐在單位中心中去。

                    3、職責“偏”字當頭。派駐紀檢監察機構負責人兼職過多,或兼分管其它職能,或大部分時間從事駐在單位業務中心,和我市一段時間蹲點扶貧成了紀檢組長的專利,以至出現“種了別人的地,荒了自己的田”的現象。

                    4、考核考察“真”字不夠。由于派駐紀檢監察機構人員編制、福利待遇在駐在單位。尤其考察測評都是駐在單位領導和黨員干部參加,派駐紀檢監察機構的負責人政治命運和前途,由很大程度受

                    他們的影響,市紀委、監察局的業務考核真正對其職務變動起作用微乎其微,從而造成派駐紀檢監察機構負責人開展本職存在不敢、不能、不會的現象,這方面體現在辦案中尤為明顯。

                    5、崗位配備“虛”字,作怪。近幾年我市派駐紀檢監察機構很多是光桿司令,而且變動較快,且有時只有紀檢組長,其中有些是為了解決級別待遇的此處辦公條件,尤其是辦案條件,大都不盡人意,一定程度上造成了干部配備不強,紀檢監察業務不熟。素質不高的狀況。

                    三、加強和改善派駐紀檢監察機構管理,充分發揮其作用的對策。

                    派駐紀檢監察機構存在的問題和不足及成因是造成目前派駐紀檢監察機構現狀的主要瓶頸,充分發揮派駐紀檢監察機構在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的職能作用,關健是加強和改善對其管理。

                    1、立足長遠,轉變觀念,統一思想認識,不斷深化紀檢監察體制改革。

                    為適應黨風廉政建設和反腐敗斗爭需要,進一步發揮中紀委、監察部派駐紀檢監察機構的職能作用,加強對派駐紀檢監察機構的管理,中紀委監察部根據中紀委四次全會精神于9月4日印發了《關于加強中共中央紀委、監察部派駐紀檢監察機構管理的意見》,之后歷次全會以及,中紀委向黨的十六大報告中也再次強調要改革現行的紀檢監察體制,加強對派駐機構的管理,省紀委、景市紀委,我市紀委也相繼出臺了《關于(省)市直單位紀檢監察機構設置和管理的意見》,為加強和改善對派駐紀檢監察提供了依據和前提,當前我們紀檢監察機關必須為此契機,把紀檢監察體制改革深入進行下去。一方面,組織黨員干部尤其是黨員領導干部把學習貫徹落實紀檢監察體制改革的有關文件作為學習貫徹黨的十六大精神任務之一,做到報刊上有字、電臺有聲、電視上有像,轉變觀念,統一思想,深刻認識到隨著政治經濟體制不斷深化,全面建設小康社會目標的逐步實現,紀檢監察體制必須適應不斷變化的新情況新形勢。另一方面,不但在紀檢監察干部中,還要在全體黨員干部中開展一次不斷深化紀檢監察體制改革的大討論,大調研活動,當前的重點是派駐紀檢監察體制的"改革問題。切實做到解放思想,開拓創新,與時俱進,求真務實。

                    2、腳踏實地,理順關系,完善實施方案,貫徹落實紀檢監察體制改革各項措施。

                    各級紀委《關于市單位紀檢監察機構設置和管理的意見》都是在上級黨委、政府重視和支持下出臺的,必須進一步下大力氣,加大力度,繼續爭取各級黨委、政府的重視的支持,理順派出紀檢監察機構實行雙重領導以紀委、監察部門領導為主的關系,市紀委與駐在單位多通氣,派駐紀檢監察機構要多請示、多匯報、多協調,切實做到把紀檢監察溶入到派駐單位的業務中去,既完成紀委、監察部門交給的黨風廉政建設和反腐的任務,又較好地配合支持駐在單位的業務,為他們保駕護航,切實理順編制由市紀委單列和工資、福利待遇,條件為駐在單位負責的關系。要達到這些的目的當務之急,是各級紀委如何建立完善《關于市直單位派駐紀檢監察機構設置和管理的意見》的實施方案,筆者認為一是要做到大量的調查研究,征求市委、市政府和駐在單位領導在全市紀檢監察機關廣泛開展腳實地調查研究,多方征求意見,并爭取上級紀委對此項的指導,二是在此基礎上建立健全的配套措施。如《關于派駐紀檢監察機構若干問題的規定》,《關于派駐紀檢監察機構主要領導述職的暫行辦法》,《關于派駐紀檢監察機構定期向市紀委監察局報告的規定》,《關于派駐紀檢監察機構責任制度及責任追究制度》。《關于局(辦)派駐紀檢監察機構崗位目標考核評分標準》。三是嚴把“三關”。即:嚴把考核關,狠抓年終考核,季度考核與平時動態考核。嚴把考察關,結合客觀實際,努力把任務完成,能力如何考察出來。并把考察情況在一定范圍內公示,讓考察組和被考察人接受黨員干部群眾的監督。嚴把任免關,嚴格按照《黨員領導干部任免條例》用作風好的人,用好作風選人,做到兩個堅決,堅決提拔年輕有為,有開拓創新的紀檢監察干部,堅決免去庸庸祿祿,無所作為的紀檢監察干部。

                    3、開拓創新,加強學習,提高水平,走出一條有紀檢監察特色的干部管理之路

                    紀檢監察干部管理既類似于是組織部門的干部管理,它們的大部分程序、方法應該是相同,相似的,但紀檢監察干部管理又有別于是組織部門的干部管理,前者范圍相對,小后者范圍廣。這既是優勢,又有難度。優勢在于是前者考察的內容大部分是本職業務,后者,內容廣泛。難度在于是派駐紀檢監察機構本職必須緊密結合駐在部門實際,考察人員必須盡精通所駐在單位的業務,只有這樣才能使派駐紀檢監察機構的紀檢監察溶入到駐在單位的中心中去,從大的方面來說就是更好的服從,服務大局。從這一大目標,大任務來說,各級紀委監察部門的干部管理必須走一條有紀檢監察特色的干部管理之路。為此,首先要建設一支有紀檢監察特色的干部管理隊伍,人員政治思想素質要高,紀檢監察業務知識要精,對派駐紀檢監察機構駐在單位業務要熟,即德、能、勤、績、廉等方面都要優秀,此外,干部管理隊伍的人員可從派駐紀檢監察機構負責人中選拔,有利于干部管理隊伍的整體素質提高,適應對派駐紀檢監察機構的管理需要。其次,建立健全一整套有紀檢監察特色的干部管理運行機制。在參照組織部門的同時,取長補短,開拓創新,重點是建立健全干部管理權力的制約和有自身特色的考核考察,督促檢查體制。再次,派駐紀檢監察機構設置要有特色,本著深化紀檢監察體制改革的要求,對派駐紀檢監察機構設置要根據形勢任務的需要和各派駐紀檢監察機構起的作用,具體情況具體分析,不能照搬上級紀委的模式,要有本地特色,從我市來看,對人員相對較少,易較小的市直單位,可把派駐紀檢監察機構編制集中統一,分門別類只派幾個大紀檢組,以便集中力量,集中財力,集中管理,精減人員。

                    總之,我們紀委監察部門要以優異成績,積極爭取黨委政府的領導和重視支持下,不斷深化紀檢監察體制改革,不斷加強和改善派駐紀檢監察機構的管理,充分發揮其職能作用,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,促進改革、穩定、發展。

                    《派駐紀檢監察機構管理調研報告》來源于網,歡迎閱讀派駐紀檢監察機構管理調研報告。nci

                    他們的影響,市紀委、監察局的業務考核真正對其職務變動起作用微乎其微,從而造成派駐紀檢監察機構負責人開展本職存在不敢、不能、不會的現象,這方面體現在辦案中尤為明顯。

                    5、崗位配備“虛”字,作怪。近幾年我市派駐紀檢監察機構很多是光桿司令,而且變動較快,且有時只有紀檢組長,其中有些是為了解決級別待遇的此處辦公條件,尤其是辦案條件,大都不盡人意,一定程度上造成了干部配備不強,紀檢監察業務不熟。素質不高的狀況。

                    三、加強和改善派駐紀檢監察機構管理,充分發揮其作用的對策。

                    派駐紀檢監察機構存在的問題和不足及成因是造成目前派駐紀檢監察機構現狀的主要瓶頸,充分發揮派駐紀檢監察機構在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的職能作用,關健是加強和改善對其管理。

                    1、立足長遠,轉變觀念,統一思想認識,不斷深化紀檢監察體制改革。

                    為適應黨風廉政建設和反腐敗斗爭需要,進一步發揮中紀委、監察部派駐紀檢監察機構的職能作用,加強對派駐紀檢監察機構的管理,中紀委監察部根據中紀委四次全會精神于209月4日印發了《關于加強中共中央紀委、監察部派駐紀檢監察機構管理的意見》,之后歷次全會以及,中紀委向黨的十六大報告中也再次強調要改革現行的紀檢監察體制,加強對派駐機構的管理,省紀委、景市紀委,我市紀委也相繼出臺了《關于(省)市直單位紀檢監察機構設置和管理的意見》,為加強和改善對派駐紀檢監察提供了依據和前提,當前我們紀檢監察機關必須為此契機,把紀檢監察體制改革深入進行下去。一方面,組織黨員干部尤其是黨員領導干部把學習貫徹落實紀檢監察體制改革的有關文件作為學習貫徹黨的十六大精神任務之一,做到報刊上有字、電臺有聲、電視上有像,轉變觀念,統一思想,深刻認識到隨著政治經濟體制不斷深化,全面建設小康社會目標的逐步實現,紀檢監察體制必須適應不斷變化的新情況新形勢。另一方面,不但在紀檢監察干部中,還要在全體黨員干部中開展一次不斷深化紀檢監察體制改革的大討論,大調研活動,當前的重點是派駐紀檢監察體制的改革問題。切實做到解放思想,開拓創新,與時俱進,求真務實。

                    2、腳踏實地,理順關系,完善實施方案,貫徹落實紀檢監察體制改革各項措施。

                    各級紀委《關于市單位紀檢監察機構設置和管理的意見》都是在上級黨委、政府重視和支持下出臺的,必須進一步下大力氣,加大力度,繼續爭取各級黨委、政府的重視的支持,理順派出紀檢監察機構實行雙重領導以紀委、監察部門領導為主的關系,市紀委與駐在單位多通氣,派駐紀檢監察機構要多請示、多匯報、多協調,切實做到把紀檢監察溶入到派駐單位的業務中去,既完成紀委、監察部門交給的黨風廉政建設和反腐的任務,又較好地配合支持駐在單位的業務,為他們保駕護航,切實理順編制由市紀委單列和工資、福利待遇,條件為駐在單位負責的關系。要達到這些的目的當務之急,是各級紀委如何建立完善《關于市直單位派駐紀檢監察機構設置和管理的意見》的實施方案,筆者認為一是要做到大量的調查研究,征求市委、市政府和駐在單位領導在全市紀檢監察機關廣泛開展腳實地調查研究,多方征求意見,并爭取上級紀委對此項的指導,二是在此基礎上建立健全的配套措施。如《關于派駐紀檢監察機構若干問題的規定》,《關于派駐紀檢監察機構主要領導述職的暫行辦法》,《關于派駐紀檢監察機構定期向市紀委監察局報告的規定》,《關于派駐紀檢監察機構責任制度及責任追究制度》。《關于局(辦)派駐紀檢監察機構崗位目標考核評分標準》。三是嚴把“三關”。即:嚴把考核關,狠抓年終考核,季度考核與平時動態考核。嚴把考察關,結合客觀實際,努力把任務完成,能力如何考察出來。并把考察情況在一定范圍內公示,讓考察組和被考察人接受黨員干部群眾的監督。嚴把任免關,嚴格按照《黨員領導干部任免條例》用作風好的人,用好作風選人,做到兩個堅決,堅決提拔年輕有為,有開拓創新的紀檢監察干部,堅決免去庸庸祿祿,無所作為的紀檢監察干部。

                    3、開拓創新,加強學習,提高水平,走出一條有紀檢監察特色的干部管理之路

                    紀檢監察干部管理既類似于是組織部門的干部管理,它們的大部分程序、方法應該是相同,相似的,但紀檢監察干部管理又有別于是組織部門的干部管理,前者范圍相對,小后者范圍廣。這既是優勢,又有難度。優勢在于是前者考察的內容大部分是本職業務,后者,內容廣泛。難度在于是派駐紀檢監察機構本職必須緊密結合駐在部門實際,考察人員必須盡精通所駐在單位的業務,只有這樣才能使派駐紀檢監察機構的紀檢監察溶入到駐在單位的中心中去,從大的方面來說就是更好的服從,服務大局。從這一大目標,大任務來說,各級紀委監察部門的干部管理必須走一條有紀檢監察特色的干部管理之路。為此,首先要建設一支有紀檢監察特色的干部管理隊伍,人員政治思想素質要高,紀檢監察業務知識要精,對派駐紀檢監察機構駐在單位業務要熟,即德、能、勤、績、廉等方面都要優秀,此外,干部管理隊伍的人員可從派駐紀檢監察機構負責人中選拔,有利于干部管理隊伍的整體素質提高,適應對派駐紀檢監察機構的管理需要。其次,建立健全一整套有紀檢監察特色的干部管理運行機制。在參照組織部門的同時,取長補短,開拓創新,重點是建立健全干部管理權力的制約和有自身特色的考核考察,督促檢查體制。再次,派駐紀檢監察機構設置要有特色,本著深化紀檢監察體制改革的要求,對派駐紀檢監察機構設置要根據形勢任務的需要和各派駐紀檢監察機構起的作用,具體情況具體分析,不能照搬上級紀委的模式,要有本地特色,從我市來看,對人員相對較少,易較小的市直單位,可把派駐紀檢監察機構編制集中統一,分門別類只派幾個大紀檢組,以便集中力量,集中財力,集中管理,精減人員。

                    總之,我們紀委監察部門要以優異成績,積極爭取黨委政府的領導和重視支持下,不斷深化紀檢監察體制改革,不斷加強和改善派駐紀檢監察機構的管理,充分發揮其職能作用,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,促進改革、穩定、發展。

                  【篇二】主題教育紀委調研報告清單

                    黨的十九大以來,開啟全面深化改革的新征程,對紀檢監察工作提出了新要求。國有企業紀檢監察工作是企業黨建工作的重要內容和現代企業管理的重要組成部分。當前,國企改革步入深水區和攻堅期,迫切需要營造一個風清氣正、干事創業的良好環境,這無疑對國有企業紀檢監察工作提出了更新更高的要求。如何做好新形勢下的國企紀檢監察工作,從嚴治企,保證國有資產的保值、增值,值得深入思考和探討。

                    一、國資國企系統紀檢監察機構運行情況

                    區國資委及國有企業總人數xx人,黨員共計xx人,監察對象共計xx7人,其中領導干部xx人,環節干部211人。另外,xx區自來水總公司總資產xx億元,總人數xx人,黨員xx人,監察對象xx人,其中領導干部xx人,環節干部xx人。自來水總公司目前由xx區水務局監管。

                    二、國有企業紀檢監察工作中存在的主要問題

                    (一)國有企業對派駐紀檢組落實“三轉”的思想認識不夠、理解不透。部分國有企業領導人員對派駐紀檢組工作認識不到位,只重視生產經營,片面強調企業發展的各項數據,認為紀檢監察監督能力太強會打擊企業經營管理者的積極性,影響企業的發展,從而對國企紀檢監察工作不太熱心,導致監督作用難以有效發揮。絕大部分國企內部監督機制不健全,未設置專門的紀檢工作人員,各黨支部的紀檢委員大部分為兼職紀檢委員,不能充分發揮其應有的監督作用,只從事支部委員的其他業務工作,拿出時間做紀檢工作的基本沒有。部分企業工作上以其他黨政工作為主,黨風廉政建設工作多為應付檢查,實際主動開展的工作很少。大部分企業紀檢工作沒有建立相關的考核機制,監督檢查工作停留在書面、檔案資料等方面,甚至以宣傳教育工作為主,監督檢查工作為輔,喪失了其最根本的功能作用。

                    (二)國有企業的紀檢監察相關制度不夠完善,紀檢組保障缺失影響派駐工作的獨立性。一是目前針對國企紀檢監察的專項管理制度建設還不夠完善,缺乏針對性和全面性,使派駐紀檢組職能發揮缺乏理論依據和制度保障,部分制度只是針對某一項問題漏洞,沒能具體化系統化等諸多問題,使得紀檢監察工作流于形式和表面,實際操作性不強,監督機制不能適應現代化的企業發展模式,缺乏現實指導意義。二是目前派駐紀檢組的后勤保障主要依附于所駐在部門,有“寄人籬下”之感。派駐機構人員辦公設施、辦公用品等幾乎所有環節都需要駐在部門安排,造成“嘴軟、手短”的尷尬情況,使得紀檢組監督執紀問責的底氣不足,獨立性差,權威性缺乏。尤其各企業涉及“三重一大”事項的會議比較多,有的會議有時扎堆召開,同一天安排好幾個會議,紀檢組往往是分身乏術、顧此失彼,很難做到全覆蓋的要求。

                    (三)紀檢隊伍自身建設有待加強,力量不足嚴重影響派駐工作時效性。一是國資委紀檢組人員少,且成員的知識結構、綜合能力還不適應履行綜合監督職責的需要,致使工作質量不高,研究能力、實踐能力、創新能力不強。二是紀檢組人員時常被抽調參與紀委其他中心工作或專項工作,出現與崗位本職工作經常或長時間脫鉤的情況。另外,紀檢組還需抓好監督責任清單中相關條款的落實工作,信息工作、案件查辦等工作考核“一樣都不能少”。力量配備單薄與所擔負的任務繁重難相適應,造成“小馬拉大車”問題。

                    三、對策建議

                    投標、工程建設、質量、安全管理等經營管理全過程各環節中的相關管理制度,扎緊制度的籠子,堵塞漏洞,遏制國有資本的流失和其他腐敗現象的發生。紀檢組要定期不定期地督促檢查制度的執行情況,及時發現問題,提出改進意見。同時,要建立完備的監督檢查工作流程,明確檢查對象和檢查內容,量化檢查點,既為紀檢監察人員嚴格執紀監督提供判斷依據,也為被監督單位開展工作提出指導,有效促進紀檢監察工作開展,形成上下聯動。覆蓋。

                    (一)加強學習教育,建設一支高素質的督查干部隊伍。要建設一支忠誠、干凈、擔當的國有企業紀檢監察干部隊伍,關鍵是要著力選優配齊紀檢監察工作人員,加強教育管理,提升業務素質,注重德才兼備,培養出一批有才有德有能力的紀檢骨干隊伍,進一步提高履職能力。同時,要關心紀檢監察干部的成長,鼓勵他們敢于擔當、大膽作為,讓他們在忠實履行監督執紀問責職能的實踐中快速成長進步。

                    (二)完善紀檢監察機構設置,打造國有企業紀檢監察工作的獨立性和權威性。結合xx區實際情況,一是建議在資產存量大,業務量多、人員相對多的國有企業實行單獨派駐,保證決策、實施等全過程的監督檢查。二是國資委黨委是黨組性質的黨委,黨委書記、委員采用任命制,類似辦事處黨工委,建議在國資委黨委下面成立紀工委。

                  【篇三】主題教育紀委調研報告清單

                    一、鄉局級后備隊伍建設中存在的問題

                    1、選拔機制不盡完善。一是在后備干部的資格準入上,還沒有和《務員法》的規定配套起來。二是在后備干部的人選推薦上,還沒有完全公開透明,還存在“從少數人中選人”的現象,于是,有一部分后備干部把主要精力和心思不再放在積極搞好本職上,而是花在“密切聯系領導”、經營人際關系上。他們苦心結交左右,處處討好領導,時時關心自己,絕不放過任何一個可能被提拔的機會。三是在后備干部的最后確定上,還沒有做到真正公平公正。重視和采納單位班子集體特別是主要負責人意見的時候比較多。這些都一定程度上影響了后備干部隊伍的整體質量,使后備干部隊伍與領導班子年齡、學歷、專業結構等需求存在一定距離,互補性、合理性不夠強。

                    2、培養平臺拓展不多。這部分后備干部朝氣蓬勃,躊躇滿志,干勁十足。進入后備干部序列后,他們想大干事業、大顯才華,進一步引起領導和組織上的注意與重視。但是除以黨校為主的培訓方式外,目前后備干部的培養方式與途徑還比較單一。有計劃、有步驟地把后備干部選派到重要領導崗位或艱苦環境進行鍛煉的措施不多,影響了后備干部通過實踐鍛煉增長才干、走向成熟的步伐。

                    3、備用結合時有脫節。一部分后備干部由于職數限制、任職條件限制等各種因素的影響,多年一直是備而不用,而跟自己一樣條件甚至是不如自己的干部都提拔重用了,因此而感到自己提拔無望,對組織表現出不信任。備用脫節的情況極大地打消了后備干部的積極性。

                    4、宏觀管理有待加強。組織部門的宏觀管理有重選拔培養輕管理使用的傾向。沒有根據人才成長規律和干部潛力特點,分層次、分類別建立后備干部名單,后備干部隊伍建設還缺乏一定的針對性和有效性。

                    二、加強后備干部隊伍建設的對策

                    1、拓寬選人視野,創新選拔方式。組織部門要按照領導班子建設的總體目標要求,對班子的結構狀況進行分析梳理,確定班子需要配備的年輕干部數量以及非黨、女干部的比例和文化專業結構等。要打破地域、部門界限,采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦三種方式,把后備干部選配完全置于“陽光操作”之下。要積極探索公開選拔后備干部,保證每年有一定比例的年輕干部通過公選補充到后備干部隊伍中來。

                    2、拓展培養平臺,加強能力建設。對于長期處在基層一線的后備干部,應側重于橫向輪崗鍛煉或到上級機關掛職鍛煉;對于長期在機關,缺乏基層經驗的,應選派到鄉鎮、企事業單位任職或掛職,放到基層加強鍛煉;在一個崗位上時間較長的后備干部,可進行交流或輪崗鍛煉;對有較大發展潛力的而又缺乏處理復雜問題經驗的后備干部,要派到環境艱苦、情況復雜、矛盾較多的地方或安排到更重要崗位上鍛煉等等,通過這些措施,為年輕干部創造更多的實踐機會,以拓展其領域,積累實踐經驗,增強他們的綜合能力。

                    3、健全淘汰機制,強化監督管理。要實行動態管理,明確不適宜繼續作為后備干部培養的標準和條件,建立運行科學、進出通暢的優勝劣汰機制。每2~3年要對后備干部隊伍進行調整補充一次,既保持一定的常數和合理的結構,有時也根據需要及時進行調整。要抓好考核考察,注重多視角、全方位地考察年輕后備干部。要開展定期談話。各單位主要領導要根據組織部門考核考察的反饋結果,定期與后備干部談、談思想、提要求。要完善檔案管理,規范后備干部管理檔案的申報、審批和登記材料,由專人進行日常維護和微機化動態管理。

                    4、健全用人機制,抓好備用結合。在后備干部備用結合上,要堅持提拔任用干部,優先從后備干部中選拔,及時合理使用是后備干部。

                  【篇四】主題教育紀委調研報告清單

                    鄉鎮紀委是紀檢監察機關最基層的機構,發揮好鄉鎮紀委查辦案件的職能,對于促進干部廉潔自律、保障群眾正當利益、維護社會和諧穩定有著重要意義。但是在實際工作中,鄉鎮紀委的案件查辦工作仍然存在著一些問題,很多信訪案件都需要縣級紀委指導或督辦才能順利進行。xxxx縣紀委在督導鄉鎮紀委辦案工作中,對案件查辦工作存在的問題進行了調研,提出了一些意見建議。

                    一、存在的問題

                    1、問題性質劃分不清。近年來,中央不斷加大反腐力度,百姓的維權意識也不斷增強,很多群眾有了問題就到各級黨委和政府反映,其中維護自身利益的事項和反映黨員干部違紀的事項往往合并在一起反映。而對于普通信訪事項和紀檢監察業務內信訪舉報交織在一起的問題,鄉鎮黨委、政府在處理過程中,有時并沒有進行明確的剝離,而是一律按照一般信訪問題來處理,使一些紀檢監察業務內案源線索沒有得到很好處置。

                    2、領導重視程度不夠。有些鄉鎮黨政主要領導對反腐敗工作重視程度不夠,對查辦違紀案件認識不到位,認為查辦自己管轄的黨員干部,影響單位考核評價,影響班子穩定,妨礙經濟發展。同時個別紀檢干部怕得罪人、怕遭打擊報復、怕被不公正評價,致使對違法違紀現象不敢抓、不愿管。個別紀檢干部還存在僥幸心理,認為過幾年就要換崗位、換地方,查辦案件不夠積極主動。

                    3、人員業務能力不精。鄉鎮紀委普遍由3-5人組成,紀委書記由鄉鎮黨委副書記兼任的較多,大部分的鄉鎮紀委書記還分管黨建、宣傳、共青團等工作,身份多重,頭緒多樣,事務繁雜,真正用于紀檢監察工作的時間并不充裕。而紀委委員大都由基層站所負責人兼任,自身還有其他工作,很大精力、很多時間都在用于處理與紀委工作無關的事情,平時辦案不多,業務生疏,缺乏實踐鍛煉機會,不能掌握辦案技巧,辦案經驗相對不足,使得辦案質量不高,影響面不廣,震懾力不強,沒能發揮查辦案件懲治結合、標本兼治的功能。

                    4、案件查辦質量不高。主要表現在:一是辦案程序不嚴格。對于查辦的案件沒有嚴格按照紀檢監察案件檢查的要求去履行相應的報批程序,工作隨意性大。二是辦案材料不規范。在辦理案件中,對于談話筆錄、證言證據的采集沒有按照上級發放的模擬卷宗進行,一些該向被調查對象說明的權利和義務都沒有寫入調查材料。三是辦案時限不遵守。很多鄉鎮紀委辦案過程時間過長,沒有在規定時限內完成調查工作,事后也不及時填寫延期申請報告,有的因案件久拖不決引起群眾的不滿而造成越級訪、重復訪。四是卷宗管理不認真。很多鄉鎮紀委調查案件后的卷宗并沒有實行專人保管,專庫存放,而是與其他常規卷宗一起存放,其他人很容易就能查閱到,也容易造成丟失和泄密等嚴重后果。

                    二、意見建議

                    1、區別對待,分類處置。紀檢監察信訪舉報和普通信訪事項從辦理依據、辦理程序、保密程度等方面都有著很大的不同。因此,在處理群眾反映的信訪問題時,首先要將群眾反映的問題進行明確的分類,普通信訪問題和信訪舉報要明確區分,然后再分別進行處置。對于紀檢監察業務內的信訪舉報問題要按照案件檢查工作的要求嚴格履行審批和調查程序,同時做好保密和對舉報人的保護工作,防止因舉報人身份泄露而產生打擊、報復行為。對于普通信訪問題依據國家相關法律、法規處理,上訪人對答復不服的可提出行政復議和行政訴訟,在法制渠道內解決問題。

                    2、轉變觀念,提高認識。查辦農村基層黨員干部違紀違法案件,是加強農村基層黨風廉政建設的重要任務,關系到農村社會安定、經濟和社會各項事業的持續發展。鄉鎮黨政領導要充分認識加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性,進一步提高對鄉鎮紀委辦案工作的支持和重視。鄉鎮紀檢干部更要增強辦案意識,有線索就要核實,有案件就要查辦。一方面要認識到有案必查是盡職、不會辦案是不稱職,有案不查是失職,壓案不查是瀆職的觀念,變不想查、不愿查為積極主動查;另一方面要多請示,多匯報,爭取當地黨委政府的大力支持,推動案件檢查工作順利開展。

                    3、提升素質,抓好培訓。高素質隊伍是抓好鄉鎮紀委辦案工作的前提和基礎,因此必須加強紀檢隊伍建設,提升紀檢隊伍的綜合素質。一是配齊配強紀檢干部。針對當前鄉鎮紀委力量薄弱的問題,要及時選拔政治素質過硬,思想作風正派,業務能力突出且具備法律、財會、審計等專業特長的同志充實到基層辦案一線。二是加大培訓和指導力度。制定培訓規劃,采取專題培訓、以會代訓、以案代訓等,組織鄉鎮檢干部系統學習案件檢查、信訪受理、案件審理等方面業務知識,重點掌握查辦案件的基本要求和方法,并結合典型案件,進行全面細致的剖析,總結經驗。縣紀委辦案時,有計劃地安排鄉鎮紀委的同志參加,從實戰中獲取經驗。還可以嘗試建立鄉鎮辦案聯席協調機制。凡重要線索的初核和重要案件的調查,由縣紀委相關業務室與鄉鎮紀委共同商討對策,選準查辦案件的方向和突破口,集中力量,強化突破。

                    4、加強監督,重視質量。在加強業務指導的同時,還要加大對下轉信訪案件的督辦審查力度。對批轉到基層紀委的信訪案件,要求辦案單位按照案件檢查工作條例和模擬卷宗的要求,嚴格案件審批和查辦程序,嚴禁未批先辦問題發生,同時加大催辦力度,要求承辦單位嚴格遵守辦案時限,對于問題較多、查辦難度較大或因特殊情況不能如期報結的,要寫出書面延期報告,但最多只能延期一個月,如超期不報,對辦案人員予以誡勉談話。對于下級報送的案件卷宗。上級紀委要進行認真審核,對定性不準、證據不足、證據鏈條缺失的案件提出補證和完善意見,責成調查單位重新調查或進行補充完善。案卷材料必須按照模擬卷宗的要求和標準,統一打印目錄和卷皮后歸檔立卷,進行專人保管、專柜存放,提高案件管理規范化程度。

                  【篇五】主題教育紀委調研報告清單

                    (一)開展學習沈浩同志主題教育。號召全局干部職工要像沈浩同志那樣愛崗敬業、無私奉獻、勤奮工作、清正廉潔,組織局機關部分單位黨員干部觀看展現沈浩同志高尚公仆情懷的大型梆劇《民聲的印記》,進一步增強領導干部的工作責任感和為民服務意識,結合各自的工作崗位,結合年度工作任務,結合黨風廉政建設,結合機關效能建設,努力形成“學沈浩、強責任、抓落實”的良好氛圍。

                    (二)開展黨紀法規專題學習活動。印發《關于認真學習宣傳貫徹〈中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則〉的通知》《關于學習宣傳貫徹〈關于領導干部報告個人有關事項的規定〉〈關于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規定〉兩項法規、制度的通知》《關于學習貫徹〈關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉的通知》,分別就我局學習宣傳、貫徹落實這四項法規制度作出部署,要求深入學習領會,提高思想認識,引導各級領導干部增強道德意識和法紀觀念,準確把握廉潔從業的各項政策界限,切實增強如實報告個人有關事項的自覺性,自覺接受黨組織的監督,掌握“三重一大”事項的主要范圍和決策的基本程序。同時要制定實施辦法,嚴格規范操作,嚴格要求自己,自覺接受監督,自覺報告個人有關事項、配偶子女有關情況,依據《意見》制定本單位“三重一大”決策制度實施辦法。

                    (三)開展學習《廉政準則》,規范從政行為,促進科學發展”主題教育。一是印發《關于開展“學習〈廉政準則〉、規范從政行為、促進科學發展”主題教育的實施意見》,組織全局開展了以中心組學習會、輔導報告會、講廉政黨課、舉行知識測試、觀看電教片、開展警示教育、舉辦討論會、專題民主生活會等為主要內容的系列學習教育活動。二是為黨員領導干部配發了《黨員領導干部廉潔從政手冊》《學習問答》《黨政領導干部、、問責暫行規定》,組織黨員干部重點學習《廉政準則》和中央、省領導關于廉政建設方面的講話,進一步深化認識,深刻領會主題教育的精神實質和內容要求,堅定理想信念,增強自律意識,防微杜漸,筑牢思想防線。三是組織黨員觀看《廉政準則》輔導報告錄相;組織局機關部分處級以上干部參加省紀委學習貫徹《廉政準則》輔導報告會,聽取中紀委法規室領導、《廉政準則》主要起草人侯覺非同志做的專題輔導報告。四是“一把手”上黨課,以會代訓,提高黨員領導干部素質和黨風廉政建設水平。五是組織全局黨員干部參加省紀委統一命題的《廉政準則》知識測試,鞏固和提高學習效果,取得了較好的測試成績。其中局級干部平均97.3分、處級干部平均96.8分。六是組織黨員干部觀看《貪之害—貪權、貪錢、貪色警示錄》《欲之禍—濟南市人大常委會原主任段xx案件警示錄》和《插翅難逃——胡、星受賄案警示錄》等領導干部典型違紀違法案件警示片。七是組織黨員領導干部參觀反腐倡廉警示教育基地。八是組織黨員干部撰寫廉政學習心得體會,聯系工作實際開展座談討論,從反面典型案件中汲取深刻教訓,增強宗旨觀念和自律意識。九是召開民主生活會,開展批評與自我批評,始終繃緊立黨為公、廉潔從政這根弦,經受住權力、金錢和美色的考驗。據統計,20xx年全局共開講黨課22場次,報告會21場次,開展警示教育58場次,多名黨員領導干部受到教育。

                    (四)開展廉政文化“四進”活動。認真貫徹落實中央和省委關于加強廉政文化建設的意見和我局文化建設規劃,積極構建廉政文化陣地,營造廉榮腐恥良好氛圍。全局各單位貼近、貼近干部、貼近基層,確立以“七廉”為活動載體,唱響廉政文化主旋律。即會議講廉,不斷增強廉政思想意識;讀書思廉,深入開展自我教育活動;活動促廉,增強廉政文化的實踐性;文化倡廉,營造倡廉拒腐良好氛圍;典型導廉,發揮示范作用警示作用;網絡傳廉,增強廉政文化的廣泛性;制度保廉,夯實廉政文化建設基礎。通過廉潔文化進單位、進班子、進崗位、進家庭等系列活動,大力營造了依法經營、廉潔從業、遵守制度的良好氛圍。倡導“一單位一品牌”建設,充分發揮示范單位帶動作用。此項工作得到省直紀工委的肯定,最近將我局推薦為省直機關申報第二批全省廉政文化建設示范點對象。二、加強制度建設,堅決堵塞滋生腐敗的漏洞堅持把建立健全各項規章制度,作為促進黨風、行風根本好轉的治本之策來抓。認真落實局懲治和預防腐敗體系建設——20xx年工作細則,按照治本抓源頭的工作部署,建立監督機制,規范權力運行。

                    1、嚴格執行黨風廉政建設責任制。堅持將執行黨風廉政建設責任制作為深入推進黨風廉政建設的“龍頭”工作,圍繞“責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究”等關鍵環節,狠抓各項任務落實。一是認真分解立項,落實“一崗雙責”機制。印發《局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解量化考核標準》,形成一把手負總責,親自抓,領導班子成員分工負責,各處室、局屬各單位主要負責人具體負責,一級抓一級的廉政建設責任機制。二是層層抓落實,責任制延伸到項目。推行在簽訂項目合同的同時簽訂保廉合同、項目結束組織開展保廉合同驗收制度。各單位將責任制覆蓋到了項目經理,延伸到了項目管理和工程施工過程中。三是強化檢查考核,推進責任制落實。年初,組織四個組對全局21個單位懲治和預防腐敗體系建設暨落實黨風廉政建設責任制進行了檢查考核,在各單位自評的基礎上,考核組采取聽匯報介紹、查閱臺帳資料、民主測評、問卷調查、領導干部廉潔自律有關事項情況報告等方式,全面檢查了工作落實情況。全局21個單位考核平均得分98分,廉政檔案集體卷、領導干部個人卷及時建檔、整理規范,干部職工對反腐倡廉的滿意率和基本滿意率達到96%以上,名處級以上領導干部,無違紀違規現象,形成了風清氣正的發展環境。

                    2、完善和健全制度,堅決堵塞滋生腐敗的漏洞。結合深入貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,把落實廉潔從業規定與完善經營管理制度結合起來,與本單位本部門的業務工作緊密結合,細化本單位廉潔從業要求,完善本單位內部廉潔從業機制。各單位結合實際,在去年收集、整理和匯編各項制度規定的基礎上,針對生產經營管理的重點領域和重點環節,針對制度建設盲區,以領導人員和關鍵崗位為重點,加強對廉政風險點的排查、分析、評估和監察,按照務實、管用的原則,繼續修訂細化內部管理制度,完善創新內控制度,增訂新的規章制度,限制自由裁量權,加強對權力運行環節的防范控制,促進廉政風險預防的關口前移,有效堵塞體制機制和制度上存在的漏洞。

                    3、加強對已制定制度的學習和教育,使干部職工了解和掌握制度,增強制度執行意識。各級領導干部帶頭學習制度、遵守制度、維護制度,做嚴格執行制度的表率。嚴格執行民主生活會、述職述廉、民主測評、誡勉談話、函詢、黨員領導干部報告個人有關事項、責任制報告、廉政檔案等制度和廉潔自律各項規定。局屬單位領導干部述職述廉人次,局屬單位領導班子成員,對照廉潔自律規定進行了自查,認真查找和解決在廉潔自律方面存在的問題。領導干部報告個人有關事項人次。健全黨內民主集中制,對重大問題,通過黨委會,行政辦公會或黨委擴大會討論決定。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題,必須經集體討論做出決定。繼續推行對黨政主要領導干部的經濟責任審計,加強對重點專項資金和重大投資項目的內部審計。

                    4、加強對制度執行情況的檢查,特別是制度落實的質量和效果進行日常監督,切實把制度轉化為干部職工的行為準則,增強制度的約束力。加強對各單位黨風廉政建設責任制執行情況的監督,有效地增強了廣大黨員、干部廉潔自律的自覺性,使黨風廉政建設責任制從制度建設到工作實踐形成長效機制。

                    5、建立經常性的領導干部談話制度。在局管干部管理上堅持做到“四談”即任職廉政談話、,溝通激勵談話、幫助提醒談話、批評誡勉談話。今年以來,局領導分別與處級干部談話多次,領導干部任前廉政談話人次,提醒干部善待手中權力、善待工作崗位、善待家庭幸福、善待職工群眾,較好地做到了對苗頭性問題提醒在前,對傾向性問題防范在前,對普遍性問題約束在前,形成了領導提示、干部承諾、共同倡廉的良性互動。

                    (五)、圍繞中心工作,緊抓重點環節,落實監督服務職能。

                    1、根據有關要求,紀檢監察全程監督參與干部選拔工作,規范操作,保證干部選拔的公開、公平和公正。參與考察談話,對14名擬提拔干部人選進行廉政考察,填寫《選拔任用干部征求紀檢監察部門意見表》提出廉政鑒定意見,名新提拔的處干部開展任前廉政談話,對全程參與局屬單位領導班子及成員的年度考核工作。

                    2、繼續開展巡視工作,加強對領導干部廉潔自律的監督。認真貫徹《中國共產黨巡視工作條例(試行)》和《黨內監督條例》,繼續開展對部分地勘單位專項巡視,加強對各單位班子成員特別是黨政“一把手”貫徹執行《廉政準則》情況的日常監督和領導干部利用職權和職務影響謀取不正當利益行為、違反民主集中制原則擅自決策行為的專項檢查。積極配合省委巡視辦開展巡視工作調研,提交我局開展巡視工作的情況及效果書面總結材料,并在省委巡視辦召開的有省直8個廳局參加的座談會上交流。

                    3、加大對領導作風和干部作風的監督檢查力度,進一步加大推進厲行節約工作力度,確保厲行節約的八項措施落實到位。采取定期檢查和不定期檢查等形式,切實加強對落實厲行節約規定情況的監督檢查,督促職能部門及時報送落實厲行節約要求工作情況統計表和因公出國(境)情況統計表,落實確保局機關今年厲行節約各項量化指標落到實處。扎實開展“小金庫”專項治理工作,通過深化改革來解決導致鋪張浪費的深層次問題,為貫徹厲行節約要求創造良好的制度環境。

                    4、加強效能監察,實行關口前移,積極圍繞局重點工作、重點項目、經營管理的突出問題、行政領導關注的難點問題,進行選題立項,開展效能監察,采取事前參與、事中監督的工作方式,規范工作程序,堵塞管理漏洞,提高工作效率和管理水平,防止權力失控、決策失誤、行為失范。今年局審定安排的20個效能監察項目,經各項目單位的努力,業已按計劃結項。

                    5、建立健全工程項目監督機制,加強對招標過程的監督檢查,規范對外經營活動。參與和項目、和項目審計決算和現場監督,參與局招考事業單位員工考試、工人技術等級考試的考場巡考等監督監察工作共次,督促有關職能部門、公司嚴格按照“公平、公正、公開”原則,規范操作,確保程序規范,公正、公平。

                    6、認真貫徹落實省紀委、省委組織部《關于開展黨員領導干部遵守〈廉政準則〉情況登記報告工作的通知》精神,切實做好組織實施工作,嚴格按照“規定動作”做好局機關和局屬各單位黨員領導干部遵守《廉政準則》情況報告登記工作,局系統共有黨員領導干部人按要求參加了登記報告。其中局機關人(廳級人、處級人)事業單位人(廳,級人、處級人),除人在縣里掛職、人常住國外公司外,均按要求參加了登記報告。在此基礎上順利完成統計分析任務,按照規定報送了專題報告。統計情況表明,全局黨員領導干部能夠實事求是報告個人重大事項,認真遵守廉政規定,基本未發現違反《廉政準則》的行為。

                    20xx年局收到群眾來信件次,接待群眾來訪人次,對群眾的來信來訪,均按照管理層級和內容進行了批轉、核查和處理。從與往年統計情況對比來看,20xx年全局信訪次數同比有所下降。堅持信訪舉報重大事項及時報告、季度統計報表按時報送制度。按照省直機關組建反腐倡廉網絡輿情信息員和xx評論員隊伍的要求,確定報送網絡輿情信息員和xx評論員人選,加強反腐倡廉網絡輿情信息的收集、分析和研判工作。20xx年全局紀檢監察工作將繼續按照省紀委、監察廳的安排部署,結合實際,圍繞科學發展的大局,繼續加強作風建設,加強以完善懲防體系為重點的反腐倡廉建設,堅持和完善反腐倡廉的領導體制和工作機制,認真執行黨風廉政建設責任制,為省事業改革和發展提供有力保障。為此,著重要抓好以下工作:

                    1、繼續嚴格執行黨風廉政建設責任制。加強對中央、國務院新修訂印發《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》的宣傳教育,扎扎實實地抓好《規定》組織實施工作,各部門各單位要圍繞責任分解、責任檢查考核與監督、責任追究3個重要環節,加強領導,各司其責,密切配合,增強監督的合力和實效,嚴肅責任追究,確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務落到實處。

                    2、繼續抓好懲防體系建設。按照科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設。突出重點,緊密結合工作實際,圍繞查找風險點和制定防控措施這兩個關鍵環節,穩步推進風險防范試點工作,并根據權力運行的風險點、主要表現形式和不同等級,實行分級管理、分級負責。

                    3、以預防為主,與時俱進地抓好黨風廉政教育工作。繼續認真抓好黨紀政紀條規教育、正反兩方面的典型教育和警示教育,繼續抓好學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》工作,創新教育形式和載體,組織開展多、種形式的示范教育、警示教育、崗位廉政教育和廉政風險教育,不斷提高黨員干部拒腐防變的意識,積極引導各級領導人員準確把握廉潔從業的各項政策界限,嚴格要求自己,自覺接受監督,增強道德意識和法紀觀念。大力加強廉政文化建設,大力營造依法經營、廉潔從業、遵守制度的良好氛圍,推進廉潔文化進單位、進班子、進崗位、進家庭,提高廣大黨員干部遵紀守法意識和自律能力。

                    4、繼續適時開展專項巡視檢查工作。加強對有關單位領導班子和“一把手”的作風建設及廉潔自律情況的監督,并有選擇地巡視到所屬二級單位實體。改進巡視工作方式,加強巡視成果運用。

                    5、進一步建全各項規章制度,完善監督機制。把落實貫徹落實《廉政準則》和《廉潔從業規定》與完善經營管理制度結合起來,與本單位本部門的業務工作緊密結合,細化本單位廉潔從業要求,完善本單位內部廉潔從業機制。進一步抓好反腐倡廉各項制度的建設和落實工作,加強對已制定制度的學習和教育,使干部職工了解和掌握制度,增強執行制度意識。加大對制度執行力度的監督檢查,切實把制度轉化為干部職工的行為準則,增強制度的約束力。

                    6、進一步加強黨員干部作風建設和黨風廉政建設,促進領導干部廉潔自律。堅持和完善民主生活會制度,把黨性分析、對照《廉政準則》自查作為民主生活會的重要內容,增強黨內生活的原則性和實效性。嚴格執行《廉政準則》《廉潔從業規定》和十七屆中央紀委五次全會重申的領導干部“五個嚴禁”要求,堅持領導干部任職前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度,建立領導干部廉政電子檔案,把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容,并加強對報告內容的監督檢查,切實把領導干部廉潔自律工作落到實處。

                    7、認真做好調研工作,有重點地選擇項目調研,檢查指導效能監察項目的開展,力爭效能監察取得新成果。

                    8、做好來信來訪工作,暢通投訴渠道,及時處理投訴件,對涉及廣大職工切身利益的重要投訴件做到件件有落實,對舉報的問題進行認真核實,嚴格依紀依法查辦案件。

                    9、加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的要求,加強自身隊伍建設。

                  【篇六】主題教育紀委調研報告清單

                    “青年公務員的繼續學習該如何規劃?”網民“風且住”在“吉林青年之聲”客戶端上提問后,引來近百條留言討論。

                    “吉林青年之聲”是反映青年呼聲、回應青年訴求、維護青年權益、服務青年成長的新媒體陣地之一。一年多來,共青團吉林省委積極搭建多種學習教育平臺,通過線上線下相結合的形式,利用“互聯網+共青團”建設成果在全省青年黨員和入黨積極分子中開展“兩學一做”主題教育實踐。

                    寓教于樂,將有意義的事情變得有意思。建黨95周年之際,共青團吉林省委微信公眾賬號“吉青飛揚”推出的視頻短片《偉大事業薪火相傳》和動漫短片《共產主義ABC》,在吉林各高校學生群體的朋友圈中引起頻頻刷屏。“這種富有思想性和感染力的小視頻通過學生喜聞樂見的方式進行傳播,比死板的說教更易于年輕人接受。”長春大學學生高睿說。

                    提高思想認識,知行合一堅定理想信念。李茉是吉林省吉青社會工作服務中心社工干事,解答“青年之聲”上的網友提問是她的工作之一。“只有自己學扎實了,才能更好地為他人解惑。”李茉所在的黨支部定期邀請高校教授為全體黨員開展黨史黨章學習活動,組織黨員到長春市各社區和社工機構觀摩黨建工作開展情況。通過講解與互動相結合的學習模式,增強了年輕黨員的政治定力和理想信念。

                    重視學生黨員隊伍建設,抓好“關鍵少數”。吉林大學團委針對學生干部黨員這一群體開展了學生干部黨員專題黨課系列講座,邀請校黨委書記、校內專家學者集中授課20余次,覆蓋校屬學生組織全體黨員。“講座提升了學生干部黨員的黨性修養。”吉林大學學生劉皓帆說。

                    在學習中升華認識,再用理論去指導實踐,吉林共青團將學習教育的觸角延伸到最基層。吉林省四平市梨樹縣梨樹鎮八里廟村人口近3500人,青年人占三分之一以上。村黨支部書記高大廣告訴記者,縣里和鎮上定期派團干部到村里講授黨章黨規和系列重要講話精神,“學習為我們指引了方向。在基層,學習是為了更好地去做。”

                    如今,在八里廟村有15個黨員村民議事點,村里的大事小情都到議事點去說,年輕黨員成了議事點的頂梁柱。“議事點有幾個功能,一是宣傳落實黨的各項惠民政策,二是幫助群眾解決生產生活中的困難,三是帶領群眾發家致富奔小康。年輕人腦子活,接受新事物快,村民們都信服。”高大廣說。

                  【篇七】主題教育紀委調研報告清單

                    鄉鎮干部交流是指對在鄉鎮機關的工作人員進行的有計劃調換職位崗位。干部交流工作是推進干部人事制度改革的重要內容,也是干部人事工作落實科學發展觀的生動體現。實踐證明,實行干部交流,有利于干部成長,有利于隊伍建設,有利于事業發展。根據區委組織部《2011年全區組工調研重點課題實施方案》的要求,8月中旬,我校抽調骨干教師組成調研小組,對獨山、單王、石婆店等鄉鎮進行了一次深入細致的調研,現將有關調研情況匯報如下:

                    一、我區鄉鎮干部隊伍結構現狀

                    截至2011年7月底,我區22個鄉(鎮)街共有一般干部104人,其中男性83人,占79%,女性21人,占20%。30歲以下34人,占32%;31-40歲5人,占4、8%;41-50歲34人,占33%。大學學歷47人,占45%;大專學歷28人,占27%;中專學歷29人,占28%。

                    本次調研活動中召開座談會三場,發放問卷調查表50份,收回有效問卷調查表48份。

                    從座談和調研情況看,絕大多數被調查者認為干部交流非常必要,約占85%;61%的被調查者認為交流干部的年齡應年輕一點,最好在35歲以下;56%的被調查者認為,交流干部應該以副科級職務為主。

                    二、我區鄉鎮干部交流存在的主要問題

                    (一)認識方面:

                    1、提拔交流滿意,平職交流不滿意。

                    2、鄉鎮交流到區直單位滿意,區直單位交流到鄉鎮不滿意。

                    3、事業企業單位交流到公務員單位滿意,公務員交流到事業企業單位不滿意。

                    4、普遍存在想調入到經濟條件好的鄉鎮或靠城區近的鄉鎮工作。條件差的鄉鎮交流到好的鄉鎮滿意,條件好的鄉鎮交流到差的鄉鎮不滿意。

                    5、對一般干部交流的目的性、重要性認識不足,存在“本位主義”思想。往往只從狹隘的利益出發,愿意接收保留素質好、能力強的一般干部,而從本鄉鎮推薦交流出去的一般干部往往是“差”的、“弱”的或者有“毛病”的干部,將干部交流調整當作對干部的一種組織處理,給干部交流調整涂上了消極的色調。

                    (二)組織領導方面:

                    1、區直單位與鄉鎮副職雙向交流太少。

                    2、條件好差鄉鎮之間干部交流力度不大。

                    3、對交流干部的跟蹤、培養和提拔力度不夠。

                    4、干部交流缺乏正常化、制度化。

                    5、有一定程度上的不正之風,存在用人不透明、不公正現象。

                    6、干部交流缺乏人性化,對家庭確有困難的同志關心照顧不夠。組織領導對交流干部的夫妻分居、子女撫養、老人贍養、家庭住房等實際問題解決的不夠。

                    (三)工作方面:

                    1、區直單位交流到鄉鎮的干部沒有鄉鎮的工作經驗,往往只顧自己的分管工作,不理解鄉鎮的工作難度,只會發號示令,不大符合實際。

                    2、交流頻繁會影響干部工作的積極性,存在臨時觀念,工作不夠認真。同時領導干部交流頻繁對鄉鎮的連續穩定發展不利。

                    3、發展思路好,情況熟悉,群眾擁護黨的領導干部交流走了影響當地的發展。

                    (四)家庭生活方面:

                    1、部分離家較遠的交流干部,家庭父母子女難以照顧,給家庭生活帶來不便,工作不安心,存在間斷性,工作時間得不到很好保障。還有的鄉鎮住房困難。

                    2、不同鄉鎮待遇不一樣,影響交流干部的工作積極性,影響其家庭生活。特別是從經濟發達的鄉鎮交流到貧窮鄉鎮的干部,福利待遇相差很大,心理上存在不平衡。

                    3、偏遠鄉鎮交通不便,特別是副職以下干部,雙休日下班回家的交通難解決,并且交通花費較高。

                    4、干部交流對女同志困難很大,家庭照顧不上,子女缺乏管教等。

                    三、加強我區鄉鎮干部交流工作的建議

                    活力出自流動。“流水不腐,戶樞不蠹”是事物發展的規律,也是干部成長的一條重要規律。干部長期在一個地方工作,雖然有情況熟悉,便于開展工作的一面,也易形成固守老套套、老框框,視野不寬,對新情況、新事物缺乏敏感性,產生自滿情緒和惰性,工作干勁下降等不利因素。其次,有些干部工作時間長,在工作過程中得罪了一些人,造成工作在本地難以開展,實行干部交流調整,改變工作環境,使他們跳出原有的工作圈子,尤其是人情圈子的束縛和影響,更有利于開展工作。其三,干部交流調整是優化干部隊伍結構有效途徑。經過干部交流調整可以優化干部年齡結構,改善文化層次、合理搭配專業特長,解決男女比例、干部老化、工作懶散、內部不團結等弊端,整合優化人力資源。因此,加強干部交流調整對干部隊伍建設是有益的。針對我區鄉鎮干部交流的現實情況,提出如下建議。

                    1、加強領導,廣泛宣傳,營造干部交流調整的良好氛圍。干部交流調整是干部人事管理的一項重要內容,也是一種嚴肅的組織手段,必須切實加強領導。鄉鎮黨委、政府主要領導,要樹立大局觀念,營造好干部成長的氛圍,積極配合和支持干部調配工作,在全區形成一盤棋,逐步使干部交流制度化、正常化、經常化。同時建議區委在相關會議上重申干部調配紀律,以確保調配

                    工作順利進行。同時采取多種形式,對干部交流的目的和意義進行廣泛的宣傳,以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認識,從而自覺接受組織安排,以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗。

                    2、明確原則,形成制度,確保鄉鎮干部交流調整有序進行。干部交流調整要達到預期的目標,取得預期效果,必須堅持明確的指導原則,即:嚴格程序、依法辦事的原則;合理流動、人盡其才的原則;分期分批、適度調整的原則;突出重點、抓好后備的原則和多方兼顧、主動關心的原則,使干部交流更加規范。同時要建立起一整套相對完整的制度來做保障。因此,要著眼逐步建立干部交流調整工作的長效機制,建議制定《裕安區干部交流調整工作的實施辦法》,對干部交流調整的原則、范圍、對象、程序及工作紀律等方面進行具體規定,使干部交流調整成為一項經常性的工作。

                    3、突出重點,選好對象,確保干部交流的實效性。干部交流的根本目的在于不斷改善干部隊伍的年齡、知識和能力結構,全面提高干部隊伍的整體素質。這就要求在實施干部交流的過程中,必須突出重點,確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲,建功立業,同時也不影響其原單位的工作效能。

                    在交流對象上,要重點抓好那些有發展潛力和培養前途的優秀年輕干部及分管組織人事工作的黨委副書記、紀檢監察干部和

                    機關綜合部門一些管錢、管物權力相對集中的崗位上的干部的交流。

                    在交流方向上,要重點抓好干部的橫向和縱向交流。增進機關與基層的溝通、理解和工作的協調共振。讓一批年輕干部到艱苦環境中去鍛煉成長,培養他們駕馭各種復雜局面的能力。特別是加強向偏遠鄉鎮交流,將發展快的鄉鎮經驗傳授到較差的鄉鎮,以達到取長補短,優勢互補,帶動差的鄉鎮經濟快速增長,促進平衡發展。

                    在交流屬性上,要重點抓好回避交流和換崗交流。這種交流可以使干部盡快擺脫各種復雜關系的干擾,放開手腳大膽工作,進一步拓寬知識面,得到更多的、比較全面的鍛煉。

                    4、全面清理,規范手續,嚴格控制區直機關借調鄉鎮工作人員。區直機關從鄉鎮借調工作人員,既占原單位編制,又占崗位,削弱了鄉鎮工作能力,給鄉鎮工作增加了很大的壓力。并且被借調的人員大多是鄉鎮工作扎實、能獨擋一面、年輕的骨干。建議在全區范圍內開展一次借調人員清理工作,對借調人員進行分類分析,對確因工作需要借調的,由組織、人事編制等部門辦理手續,進一步完善干部借調管理制度,明確管理權限,加強對借調人員的考核管理。

                    5、摸清實情,分類定級,提高邊遠鄉鎮干部的福利待遇。根據全區鄉鎮各自的經濟發展和交通遠近情況,由相關部門調研后確定不同等次、標準的交通費、生活補助等,納入經費管理范圍

                    公開、透明發放,提高干部的積極性,鼓勵一般干部到邊遠鄉鎮工作。對少數家庭、身體等方面確有實際困難的干部,根據工作表現和干部培養需要又必須交流的,應考慮盡量就近交流,并對其家庭生活等實際困難給予關心和照顧,以便其安心工作。

                    8、嚴肅紀律,嚴格要求,確保鄉鎮干部交流調整落到實處。

                    干部交流調整工作是一項嚴肅的組織工作。在干部交流調整調配過程中,各級黨組織都要注意廣泛聽取意見,充分發揚民主,集思廣益,每個層次、每個環節都要做到“集體討論,會議決定”,決不能搞個人說了算,不能搞本位主義。交流調整方案一經確定,任何單位和個人不得擅自改變,并嚴格執行有關工作紀律。對無正當理由拒不執行組織交流決定的要給予免職或降職處分。確保干部交流調整工作落到實處,取得實效。使我區干部交流工作更好地服務和服從于我區經濟和社會事業發展。

                  【篇八】主題教育紀委調研報告清單

                    鄉紀委是協助鄉黨委、政府具體抓農村基層黨風廉政建設的基層組織。三年來,xxx紀委在農村黨風廉政建設工作中,充分發揮了組織協調作用,較好地履行了職責,為純潔干部隊伍,助推地方經濟社會發展起到了積極的作用。但同時,在開展紀檢工作的過程中也暴露出了一定的問題,我鄉紀委圍繞“不忘初心、牢記使命”活動的總體要求,結合基層工作實際經驗,開展走訪調研,就如何加強和改進鄉紀檢監察工作,推動黨風廉政建設,提高干部隊伍素質和工作效率做了一定思考。

                    一、全鄉紀檢監察工作的現狀

                    xxx紀律檢查委員會共有4.其中專職紀委書記1人,副書記1人、紀委委員2人。20xx年換屆時,每村成立了村務監督委員會,接替村級紀檢監督小組的工作,33個村級紀檢員全部配齊,都是村內有威望、黨性強、原則性強的人擔任。

                    近3年來,在市紀委和鄉黨委的堅強領導下,xxx紀委深入學習貫徹黨風廉政建設相關規定,轉職能、轉方式、轉作風,強化監督責任落實,嚴肅查鄉違紀違法案件,辦理各類案件30起,自查自辦案件17起,信訪舉報案件13起,黨內警告10人,黨內嚴重警告6人,留黨察看1人,為國家挽回經濟損失48480元。有力地維護了黨紀政紀的嚴肅性,有效的凈化了黨員隊伍,政治生態得到了有效的改善,有力的推動全鄉黨風廉政建設整體水平不斷提升,為我鄉跨越發展提供了強有力的保障。

                    二、紀檢監察工作存在的問題。

                    經過認真調研,我們發現影響基層紀檢監察組織職能作用發揮的因素和原因有很多:

                    1、紀檢監察干部兼職多,不利于紀檢監察干部隊伍整體能力的提高。

                    在進一步強化黨風廉政建設、加大反腐敗工作力度的新形勢下,基層紀檢監察組織建設、黨風廉政建設有了一定加強,但反腐敗工作力度存在有一定的弱化現象。雖然紀委書記已經“三轉”,但是紀檢監察隊伍專職干部人數太少。例如,我鄉的紀委副書記同時擔任鄉包村干部、黨建工作、起草黨委和政府部分材料,紀委委員全部都是民主所、財政所、計生辦骨干力量,由于沒有相對固定的、專業的紀檢監察工作人員,對上級紀委安排部署的工作,難以做到專職落實,更無精力和時間去思考創新性工作,很大程度地制約了鄉紀委有關工作。

                    2、基層紀檢監察隊伍素質有待進一步提高。

                    隊伍素質是做好紀檢監察工作的關鍵。紀檢監察工作的特殊性,在客觀上要求紀檢監察干部要有較高的政治素質和業務水平。雖然,鄉內紀檢監察干部已經配齊配強,但村紀檢干部仍存在素質不高的問題,許多村務監督委員會對于如何做好紀檢工作還沒有頭緒。另外,由于鄉紀檢干部變動頻繁、流動性大,多數在工作逐漸熟悉時,工作崗位又發生改變,穩定性差,造成紀檢干部鉆研業務的積極性不高,周而復始,整體紀檢工作水平就提不上去。

                    3、系統的專業知識培訓需要進一步加強。

                    紀檢監察工作作為一項紀律性、獨立性很強的工作,具有自身的規律和特點,搞好專業培訓,保持知識更新,是做好工作的必要手段。然而在實際工作中,有的紀檢監察干部存在“接崗時沒有培訓、在崗時沒空培訓”的現象,業務知識常常得不到有效補充,知識面窄,理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,也制約著紀檢監察工作質量的提高。

                    4、基層對紀檢監察工作重視程度有待進一步加強。

                    村“兩委”班子重項目建設輕紀檢監察的思想較重。各村兩委把主要精力集中在爭取項目、推進基礎設施建設上,忽視了“抓好黨建與促進經濟發展”的關系,導致一些村民小組原有的民主理財、民主監督小組形同虛設,發揮作用不強,村務、財務公開內容不齊全。

                    5、工作機制有待完善,村務監督委員會作用發揮不到位。

                    根據去年村級換屆選舉工作的有關要求,我鄉各村成立了村務監督委員會,原村級民主理財小組、村務公開監督小組、村級紀檢監督小組自行撤銷,其相應的職責、權利、義務劃歸監委會。從目前成立的村務監督委員會實際情況看,由于村務監督委員會與黨組織、村民委員會的關系沒有理順,具體職責義務還不明確,加之xxx各村村級集體經濟薄弱,鄉村兩級無力承擔村務監督委員會成員工資補貼,工作經費未納入財政預算。即使建立了村務監督委員會,工作機制不健全和工資補貼沒保證,其作用也難以正常發揮。

                    三、加強和改進紀檢監察工作的建議

                    1、明確紀檢監察干部崗位,賦予職責。基層紀檢監察干部兼職,一般缺乏具體的工作目標和職責,在日常工作中就事論事,以應對具體事務性工作為主,工作基本處于被動狀態,不知道該做什么,怎樣去做,從而致使有些工作不能真正落到實處。兼職紀檢監察干部從數量上講人數眾多,分布在各個基層單位且在工作一線,看問題最直接,發現問題最及時,因此,賦予其相應職責,提高責任意識,當好紀檢監察部門的助手尤為重要。

                    2、加強自身建設,打造高素質的紀檢監察隊伍。新形勢、新任務對紀檢監察工作提出了新的更高要求。紀檢監察隊伍要適應時代要求。要按照“為民、務實、清廉”的要求,把事業放到第一位,帶頭樹起紀檢監察干部的新形象,以飽滿的精神,積極的態度、扎實的.作風投入工作。

                    3、依靠培訓,提高紀檢干部的廉政執法能力。紀檢監察是一門政治性、政策性很強的專業,也是一項涉及領域很廣、綜合性很強的工作。因此,要求每一個紀檢監察干部都不能小進則滿,始終保持一種進取的心態,樣樣工作爭一流。要按照建設學習型紀檢監察干部隊伍的要求,積極組織紀檢監察干部進行學習、培訓,努力使紀檢監察干部具備適應新時期工作需要的新理論、新知識、新技能,提高紀檢監察隊伍的整體素質,提高辦事效率和為民服務能力。

                    4、加強宣傳教育、增強基層重視程度。紀檢監察工作要注重宣傳,充分利用理論、示范、警示教育方式,堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”原則,針對黨員干部群眾的關注所在、利益所求和情感所趨,用生動的故事、群眾熟悉的語言對紀檢監察工作進行宣傳,促使基層站所和村組干部在抓業務抓經濟的同時,高度重視紀檢監察工作。

                    5、強化機制建設,推動村務監督委員會工作開展。理順好村黨組織、村民委員會和村務監督委員會之間相互關系,明確村務監督委員會的職責義務,積極支持和指導監委會依法依規開展工作,并將村監會的工作經費、報酬納入財政預算,為村監會安排專門的工作經費和監督委員會成員工資補貼。

                    xxx紀委

                    20xx年4月20日

                  【篇九】主題教育紀委調研報告清單

                    鄉鎮紀委是黨和政府在最基層的一級紀檢監察機構,它直接面對的是廣大人民群眾,是農村第一線的黨員和干部,在履行保護、監督、教育、懲處四項職責的同時,并為政治穩定、經濟發展服務。十八大后黨風廉政、反腐敗力度的加大,對紀檢工作提出了更高的要求,從中央到地方都是一級抓一級,層層抓落實,但在實際工作中,似乎上頭熱下頭冷的現象較為突出。作為最基層的紀檢機關,如何搞好組織協調,充分履行其職責,走出新的工作思路,開創新的工作局面,就是一個值得思考的問題。在具體工作中,鄉鎮紀委工作又由于各種原因而舉步維艱,效果不明顯。結合本村大實踐活動下面我就任職以來在工作中了解的情況做一些淺顯的思考。

                    一、鄉鎮紀檢現狀及存在的問題

                    就我縣而言,鄉鎮紀檢工作大多是人員難專職、任務難專一、時間難專用,從而造成了不少鄉鎮紀檢工作處于應付狀態。一年下來,鄉鎮紀委辦不了多少案子,即使是上級紀委要求處理的案件都是辦案質量差,時間長,執行難。這樣一來,鄉鎮紀委就形同虛設,沒有充分發揮紀委的工作職能:

                    1、鄉鎮紀檢監察基本無專職可言,均為兼職,我作為紀委書記要管市政和人居環境,紀委委員也都是由鄉鎮其他工作人員擔任的,有名無實,給工作帶來不便,基本未履行紀檢工作職責。

                    2、鄉鎮紀檢監察干部業務水平尤其是查辦案件和能力不夠高。我縣各鄉鎮紀檢監察干部大多為去年新任的,以前都沒干過紀檢監察工作,理論水平差,業務水平低,辦案能力較差。

                    3、鄉鎮紀檢監察干部視野不開闊,思想不夠解放。參加培訓的機會少,使得紀檢監察干部思想老化,工作起色不大,多為應付了事。

                    4、鄉鎮紀檢監察干部政治、經濟待遇低,無辦案經費,從而使紀檢監察干部工作積極性減退,工作拖沓。

                    二、問題產生的原因

                    1、思想認識有差距。一是以經濟利益為導向的工作機制,重經濟發展,而忽略了對黨員、干部的教育、管理。個別鄉鎮領導認為懲處了其下邊的黨員、干部,就等于給其臉上抹黑,影響鄉鎮考核,影響整個鄉鎮的形象,影響個人升遷,對鄉鎮紀檢工作特別是辦案工作不夠重視、不夠支持;二是鄉鎮紀委書記要從事的工作任務多,顧不過來,也認為紀檢工作是得罪人的,做好其它工作才是實的、有用的,導致鄉鎮紀委工作疲軟。

                    2、紀委班子配置上不恰當。我鄉紀委由5人組成,紀委書記1人,委員4人通常是非紀檢部門的人員擔任,平常他們都是干他們自己的工作,基本上是有名無實,實際紀委日常工作只有1人,紀檢工作特別是辦案工作難以開展。

                    3、體制機制上不暢通。在體制上,鄉鎮紀委工作體制套用上級紀委的工作機制,缺乏基層特點,針對性不強。在機制上,由于級別低,鄉鎮紀委與其它執紀執法部門溝通和信息交流不暢,紀檢工作處于自我循環,監督乏力,難以發揮作用。在對基層站所人員的監督管理上,由于許多站所都實行了條管,編制、工資、福利、均不在鄉鎮,造成看得見的管不著、管得著的看不見現象存在,鄉鎮紀委難以監督。

                    三、建議

                    1、理順管理體制,繼續探索鄉鎮紀委受雙重領導的機制和工作機制,強化縣紀委對鄉鎮紀委人事、業務的直接監管權,把鄉鎮紀委干部的人事任免權和工資福利收歸縣管。這樣一來,有利于調動鄉鎮紀檢監察干部的工作積極性,有利于改變鄉鎮紀檢監察干部的工作作風,有利于改變鄉鎮紀委工作疲軟的現象,從而使鄉鎮紀委工作有新的起色。

                    2、優化隊伍建設,按照德才兼備的原則,配齊配強鄉鎮紀委班子,同時要為鄉紀委配備一名專職紀檢干部(不包村)協助工作。鄉鎮紀委干部的任用應由縣紀委提出意見,注重選拔政治素質過硬、思想作風正派、能堅持原則并且有法律、有專業特長的年輕同志擔任鄉鎮紀委書記,要加大對鄉鎮紀檢監察干部培訓和異地交流使用力度,提高鄉鎮紀委干部的工作能力。鄉鎮紀檢干部不但要政治上要強,更重要的還要有過硬的業務技能,真正做一個想干事、能干事、干的成事的鄉鎮紀檢監察干部。

                    3、理順工作順序,努力爭取鄉鎮黨委、政府的支持,營造寬松的工作環境。鄉鎮紀委面臨人員少、無經費、無查辦違規違紀案件的經驗等一些客觀問題,在這種情況下,鄉鎮紀委要開展好各項工作,就必須爭取鄉鎮黨委、政府的支持,特別是在查辦案件上,要向黨委、政府反映案件的緊迫性和惡劣性,樹立懲處腐敗實際上也是一種發展,是促進社會更加文明、繁榮昌盛的內在因素。獨立辦案,不畏權勢,防止外界干擾,從嚴從快結案,該處分的堅決處分,該進入司法程序的進入司法程序,創造一個明朗的政治天空。

                    4、強化監督檢查,對鄉鎮紀委及紀檢干部的考核以上級紀委為主,以增強鄉鎮紀委干部主抓紀檢工作的事業心和責任感,同時可以減輕鄉鎮紀委干部的心理壓力,使其放手大膽地開展紀檢工作。要將考核的結果與政治經濟生活待遇掛鉤,以調動鄉鎮紀檢干部的積極性。

                    鄉鎮紀檢工作是一項艱巨的工作,只有找準了鄉鎮紀檢工作的支點,才能有效地開展鄉鎮紀檢工作,才能開創新時期紀檢工作的新局面。

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