關于工會工作匯報ppt模板【三篇】

工會，或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業領域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等， 以下是為大家整理的關于工會工作匯報ppt模板3篇 , 供大家參考選擇。

工會工作匯報ppt模板3篇

工會工作匯報ppt模板篇1

四川江口醇酒業（集團）有限公司

工會工作匯報材料

四川江口醇酒業（集團）有限公司是以酒類產銷為主的跨行業集團公司。下轄酒類生產公司（四川江口醇酒廠）、酒類銷售公司、江口醇·順全出租車公司（含順全駕校）、江口醇·惠山賓館、江口醇·成都酒業公司、江口醇·酒鄉賓館等8家子公司。核心企業四川江口醇酒廠系“全國酒類行業優秀企業”、“全國食品工業優秀龍頭食品企業”、“四川省重點優勢擴張企業”、“四川省80家農業產業化經營重點龍頭企業”、“四川省工業企業最大納稅50強”、“四川白酒10強企業”，并享有自主進出口業務經營權。集團總部占地面積12.5萬平方米，員工1538人，年產銷各類酒及飲料1.5萬余噸，主導產品有13大系列200余個品種，年經營收入5億元。近幾年來公司榮獲“中華老字號”、“中國馳名商標”、“國家地理標志保護產品”、“四川省非物質文化遺產”等稱號。公司連續5年被巴中市總工會評為“勞動關系和諧企業”。

一、公司工會工作的基本情況

1997年8月，平昌縣江口醇酒廠工會委員會成立；2002年3月更名為“四川江口醇酒業（集團）有限公司工會委員會。截至目前，公司總部（成品、基酒車間及后勤管理人員） 共計員工350人，工會會員279人，占員工總人數的80%；江口醇·成都（大邑）酒業公司已成立了工會委員會。

二、我們的基本做法

一直以來，江口醇公司工會在各級工會的正確領導下，經公司領導班子的共同努力，在開展工作時緊密圍繞改革發展主題和生產經營任務優質、安全完成這個中心，以“積極推進企業文化建設，促進企業和諧健康發展”為企業之魂，注重工會組織的優勢抓特色、突重點，上下聯動，勇于創新，為全面完成年度的各項工作任務充分地發揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

（一）文化引領，革故鼎新，在實踐探索中見證企業之魂魅力

1、文化引領。企業文化被經濟學家譽為“第二只看不見的手”,是一個企業發展的旗幟和靈魂。江口醇公司竭力推進企業文化建設，把企業文化建設納入公司黨委、工會重要的議事日程。十年來，公司始終把加強企業文化建設作為一件大事來抓，堅持以先進的企業文化引領企業和諧健康發展，使江口醇公司這個計劃經濟的“寵兒”在經歷了向市場經濟轉軌的“陣痛”之后，走出困惑與迷茫，重現了生機與活力,公司呈現銷售收入和經營利潤大幅增長的良好態勢。

2、革新見證。江口醇公司歷經了兩次改革改制。2000年第一次改制，將機制僵化、管理粗放、內耗較重的公司改變成了制衡機制健全、管理“精、細、強”、挖潛降耗業績突出的中二型企業；2010年實現第二次成功改制，將一個只在川東北打轉的企業集團打造成了海內外聞名的“以酒為主，多元發展，協調共進”的知名企業集團。一路走來，面對日益激烈的市場競爭，面對撲面而來的國企改革改制，面對比較優勢極差的縣域企業，江口醇團隊在以董事長張超先為班長的堅強領導下，言傳身教、勵精圖治，撰寫《品牌與營銷》、《江口醇未來發展戰略》等管理文章數十篇，工會主席李光平躬身前行，深入一線。公司領導班子團結率領大家秉承“誠信、開明、包容”的經營理念，倡導“品牌立廠，文化興企”的品牌文化，多路突圍，轉了機制，裁了冗員，丟了包袱，活了資源，激發了生機與活力，使企業競爭力和凝聚力不斷得到了加強。

3、企業之魂。實踐與事實證明，企業要謀求發展的新突破、新跨越，要立足行業之首，企業文化的引領和企業文化的滲透力是無比巨大的。因為沒有文化就沒有科學的精神，沒有文化就沒有明確的方向，沒有文化就沒有奮斗的目標，沒有文化就沒有凝聚力和競爭力。要想企業發展取得新突破新跨越，必須把企業文化建設作為企業改革發展的重要戰略舉措。要找回員工的歸屬感和自豪感，找回企業的凝聚力和向心力，并勇敢面對和積極參與激烈的市場競爭，接受市場競爭的考驗，向頂尖企業邁進，就必須加強企業文化建設。

（二）積極探索，務實創新，著力構建具有江口醇特色的企業文化體系

構建先進的企業文化，是現代企業生存發展的基礎工程。我們結合企業自身改革發展的實際，著力構建具有江口醇特色的企業文化體系。

第一，培養企業精神，推進企業的精神文化建設。企業精神文化包括企業精神、企業宗旨和經營理念等，是企業文化的核心部分，是企業文化的靈魂。作為“以酒為主，多元發展，協調共進”的酒類企業，我們把企業、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發點和落腳點，積極倡導“為股東創造價值、為員工謀取利益、為社會創造財富”的企業宗旨，大力弘揚“愛崗敬業，勇于負責”的企業精神，堅持“以人為本、科學管理、文化厚重、市場穩定、績效優異”的企業愿景，凝練企業文化之魂。我們開展豐富多彩的活動對員工進行精神文化的培育，使每一個員工深諳企業文化的豐富內涵，使企業的精神文化成為影響員工的精神拉力。公司每年都開展“讀一本管理的好書”、“部門（各子公司）交流學習”活動，近十年來，公司黨委、工會向全體干部員工推薦了《公司政治》、《執行力》等書籍，并組織學習心得交流會，12位同志登臺演講并獲得獎勵。在全體員工中廣泛開展“我為企業改革發展獻計策”活動，近幾年來共收到員工建議300多條（份），被公司采納250多條，暢通了員工參與企業決策的通道，增強了企業員工的主人翁意識。我們還深入開展大型教育培訓活動，全面系統地對企業員工進行企業經營管理知識、經濟法規知識、電腦知識、勞動經濟合同等知識培訓，并以此為契機組織廣大員工進一步學習《公司法》、《工會法》等法律法規。僅近三年就集中組織學習培訓20多場700多人次，組織收看電教片150多部，特別是《成功經理人》、《企業發展戰略報告會》、《細節決定成敗》、《商務禮儀》、《接待禮儀》等電教片深受員工喜愛，為企業員工理解企業精神文化的內涵發揮了積極作用。

第二，提升管理層次，推進企業的制度文化建設。企業制度文化建設是集企業體制、組織架構、運行機制、管理制度與執行力為一體的系統工程，也是促使員工由“他律”走向“自律”的助推器。一個有競爭力的現代企業，也必然是一個制度嚴格的企業。這種嚴格就體現在多種規章制度的制訂上，它反映了企業的價值觀、企業的導向并決定企業的走向。工會組織既要爭抓主動，又要當好參謀。“依章管企、依法治企，營造民主、科學、和諧的管理氛圍”是江口醇的管理理念。我們著力打造講誠信、講團結、講責任感的共同價值觀，堅持在加強企業管理的過程中用制度來調整和規范員工的行為。近幾年總公司先后制定和完善了《經營績效考核兌現辦法》、《經營管理者薪酬管理及民主測評暫行辦法》、《員工薪酬試行辦法》、《關于規范的通知》、《員工獎金福利的發放辦法》、《勞動人事管理制度》、《總公司控（參）股企業董事會、監事會管理暫行辦法》等10多項管理制度，將企業文化的精髓貫穿到各項規章制度中去,把企業文化的內容轉化為企業的規章制度,融入到企業管理中,形成了比較規范、合理、適用的管理體系。同時還堅持日常抽查、季度總結、半年檢查、全年考核相結合，建立健全了工作監察、督辦制度、季度財務分析制度和季度經濟運行情況分析制度，狠抓各項制度的落實，讓制度覆蓋經營管理的方方面面，使每個職工都有方向、有動力、有激勵、有約束。

第三，組織各項活動，推進企業的行為文化建設。企業行為文化，是企業員工在生產經營、學習娛樂、人際交往中產生的活動文化,集中反映了企業員工的精神面貌。近幾年來，我們廣泛開展多種形式的文化體育活動，活躍員工業余文化生活，凝練積極向上的企業文化內涵。公司工會堅持每年舉辦一屆“江口醇職工運動會”開設籃球、乒乓球、羽毛球、棋類、拔河、跳繩、廣播操等深受廣大員工歡迎的運動項目；每年的“江口醇合唱藝術節”已經成為了員工們自己非常喜愛的節日，公司使廣大員工在活動中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士氣，增強了企業的凝聚力、向心力和歸屬感。今年我們又利用淡季搞了為期半個月的軍訓，磨礪員工的膽識和意志，努力營造健康向上、催人奮進的文化氣息，使員工在活動中強身健體，在娛樂中提高素質，在競爭中培養員工的競爭意識，在愉悅中增強團隊的凝聚力量，努力把企業建設成為新型的文化型企業。

第四，堅持以人為本，推進企業的和諧文化建設。大力構建和諧企業，用和諧理念統領企業發展，這是時代對企業提出的新要求。作為白酒釀造企業，我們從本企業的特點出發，既追求自身的效益，更追求社會效益；既追求利潤，更追求和諧。一是注重人文關懷，促進企業內部和諧。針對企業改革改制中一些員工思想困惑、情緒不夠穩定的實際，工會教育和引導員工增強政治意識、主人翁意識、大局意識和改革意識，正確認識和理解國有經濟戰略性調整和國企改革的方針政策，正確對待企業和員工當前所遇到的困難和問題，從思想上、行動上支持改革，帶頭維護企業和社會穩定，企業上下形成了支持改革改制的良好氛圍。在持續三年多的改革改制工作中，共有1200多名員工轉變身份，但沒有發生一起集體上訪事件。我們還深入開展關愛員工、送溫暖、扶貧幫困等活動，籌集資金1000余萬元，完成兩棟住廠職工住宿大樓的建設，籌集300多萬元補發特困企業員工工資和生活費，籌集資金和協調關系雙管齊下解決了1005戶員工住房產權證的發放，為66名離休干部協調解決了100余萬元醫療統籌金，近幾年來每年資助困難及工傷員工30余名，共計金額達350余萬元。多年來，公司領導親自帶隊走訪和慰問特困員工、離退休老干部近200人次，發放慰問金10萬多元。正是注重人文關懷，以人為本，促進了企業的和諧發展。二是注重合作雙贏，促進企業外部環境的和諧。江口醇·順全出租車公司（包括順全駕校）曾管理出現這樣那樣的問題，企業形象和聲譽受到損害。近幾年來，我們在堅持依法依規積極處理糾紛的同時，更加注重誠實守信，塑造良好的合作服務關系，僅去年就盈利500余萬元。三是注重社會責任，促進企業與社會的和諧。我們堅持以積極的態度承擔社會責任，為縣域經濟發展和公益事業多做實事，滿懷真誠，奉獻愛心，以實際行動回報社會，先后為平昌中學、平昌二中、平昌縣千秋小學等學校危房拆建、平昌自來水工程塌方、駟馬鎮省道路滑坡搶險、每年幫扶全縣43個鄉（鎮）的43名貧困母親及支持殘疾人就業等捐助現金和物資累計達600萬多元，得到了社會的好評。

三、存在的不足

1、隨著企業的不斷做強做大，員工的思想十分活躍，特別是現在物價漸高收入緩升，加之下半年旺季工作量劇增等等方面的實際問題，員工的議論也隨之增多，思想政治工作遇到了新的難點，公司壓力加大。

2、公司困難員工人數不斷增多，使工會對出現急、特、重困難員工的幫助遇到難點，維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發揮員工積極性與保護員工積極性的關系，如何掌握加班、延時生產的度成為新問題。

四、對加強工會工作的幾點建議

1、希望進一步完善基層工會干部的政治待遇和經濟待遇的有關制度，保障工會干部自身利益的落實。特別是兼職工會主席的津貼、主辦人員的工資待遇等需抓緊盡快落實，這更有利于發揮好基層工會干部的積極性與創造性。

2、進一步加強各級工會干部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業心與責任感、榮譽感和使命感。

3、加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層（車間）工會組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。關心他們自身工作、學習和生活。

以上匯報錯誤、不妥之處，敬請批評指正！

四川江口醇酒業（集團）有限公司

四川江口醇酒業（集團）有限公司工會委員會

二○一一年八月十八日2010年讀書節活動方案

一、???? 活動目的：

書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！

二、活動目標：

1、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。

2、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。

3、通過活動，使學生養成博覽群書的好習慣。

4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。

三、活動實施的計劃

1、 做好讀書登記簿

（1） 每個學生結合個人實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。

（2） 每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。

（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學們的讀書登記簿并做出相應評價。

2、 舉辦讀書展覽：

各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書推薦”等形式，向同學們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內容交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

3、 出讀書小報：

工會工作匯報ppt模板篇2

公司工會工作匯報

　　工會工作匯報
　　尊敬的各位領導：
　　你們好!首先我代表***公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將***公司工會工作情況向各位領導作簡要匯報。
　　一、企業及工會基本情況：
　　***公司始建于1995年，原名稱為***紡織廠，XX年元月由***公司收購,并更名為***公司。公司占地面積240畝，一期生產規模為萬錠,主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進一步擴大企業生產規模，改善產品結構，提升產品檔次，提高經濟效益，增強市場競爭能力，公司在本年度實施了二期4萬錠精梳改擴建項目。
　　公司工會成立于XX年4月，現職工人數為４２０人，工會委員成員7人，下設四個委員會，分別是女職工委員會、經費審查委員會、勞動爭議調解委員會、安全生產監督檢查委員會。現公司工會組織健全，人員到位，責任明確，各項工作開展有序，同時積極配合公司領導，協調幫助各車間、科室做好生產經營管理的各項工作，使公司的各項管理逐步邁上制度化、規范化的軌道。全公司人員入會率達90%，其中男會員人數為１26人，女會員人數２５２人，女工占總人數的70％，民族會員為３12人，漢族會員為１0３人，民族職工占74%。
　　二、加強學習，不斷提高職工素質
　　因原廠停滯了近一年的時間,使職工隊伍人心不穩，造成人員流動性大，也使一線職工操作水平跟不上，產品質量得不保證。為改變這一現象，我公司工會主要做了以下工作：
　　1、 提高職工整體素質。首先加強工會干部在業務理論知識、法律法規等方面的學習和培訓力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風等方面工會加強自身建設，切實為企業的發展出謀獻策；其次是組織職工學習《安全生產法》，確保所有進廠職工都要做到安全“三級教育”，保證了安全生產,杜絕了安全事故。與此同時還組織職工學習了本工種的操作規程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應用在實際操作的工作中。
　　2、 為在全縣創造營造尊重知識，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會牽頭，***、***公司承辦的**縣千名職工技術大練兵活動項目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個工序的項目比賽。為進一步提高職工單項操作水平，提高產品質量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項目是清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、加工的單項操作，參賽人員有286人。通過競賽活動，充分的調動了廣大職工“比、學、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質，提高產品質量，進一步做好節能降耗打下了基礎。
　　3、 積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業余文化生活。如：在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動；還開展了“爭創文明班組、先進車間”等活動，增加了企業的凝聚力和戰斗力；
　　4、 極組織職工培訓、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用于職工培訓，現外出培訓的人員已達20人；同時還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進行參觀，學習先進的業務知識和管理經驗，為企業的良性發展增磚加瓦。
　　三、健全制度、規范管理。
　　因我公司屬新建企業，在組建工會工作中，在縣總工會的指導下，采取了“先搭臺，后充實，再完善，逐步規范”的總體安排。首先填寫了《工會會員登記表》，同時全面推行了工會標準化、規范化建設工作，強化制度、規范管理，加大了工會干部的培訓力度，實現了工會工作的科學化、規范化、制度化管理；然后編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《***公司工會規章制度匯編》；最后是通過組織學習、版報宣傳等形式學習工會相關條例和法規，使工會各項工作的開展有了一定的保障。
　　四、切實做好企業民主管理工作,維護職工合法權益
　　“以人為本”是企業的發展之本。企業工會組織的發展必須依靠企業的發展才能發展，所以工會必須積極自覺履行工會維權職能，切實為廣大職工說實話、辦實事，才能充分調動企業員工的主觀能動性，職工才能為企業的不斷發展出謀獻策，在這方面我公司工會的具體做法如下：1.認真簽訂集體合同。嚴格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關規定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時間、勞動報酬、勞動保護，休息、休假、女工保護等內容都納入集體合同中，經職代會討論后，對原合同中的不妥之處，及時提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規的前提下，利用企業現有的條件，維護職工的合法權利和特殊利益。2.認真落實職工代表大會制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅持提交職工大會或職工代表
　　表討論通過后再執行，如：在完善企業經營管理、企業經營情況、設備改造、人員培訓、工資福利待遇、機構設置、人員編制等方面都充分發揮民主，積極聽取職工建議。3.積極開展合理化建議活動。在節能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業發展建言獻策，以上工作的開展極大的激發了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進了企業經濟的穩定發展。
　　五、積極開展送溫暖活動
　　我公司民漢職工比例較大，民族職工中大多數都來自于農村，農民工的比例占到了全廠總人數的56%，一些職工家庭生活相對較困難。針對這一情況，工會對特困職工進行了摸底調查，建立動態檔案，做到詳細知情，盡力幫助。關心員工生活，積極為困難員工解決實際問題，已成為工會工作的重要部分，凡是職工家庭遇有突發性事件或特殊困難，工會就會牽頭開展獻愛心、送溫暖活動，使職工感受到職工大家庭的溫暖。今年以來,工會對 戶職工進行了慰問、走訪，為她們送去物品和慰問金共計 元；并向扶貧基金、春蕾計劃、教育事業等捐款 元。
　　六、積極開展好女工工作：
　　女工在企業的改革、發展、建設中起著舉足輕重的作用。我公司是勞動密集性企業，女職工比例較大，為了維護女工的合法權益，我們主要做到：
　　1、從抓女工組織建設入手，成立女工委員會，加大法律宣傳和服務力度，公司工會認真組織職工學習《中華人民共和國婦女權益保障法》和新《婚姻法》，依法維護女職工的特殊權益，倡導樹立自尊自愛，自強自立的精神，在崗位職務方面，男女同工同酬，一視同仁，在專業技術上，男女職工同崗培訓，平等競爭，煥發當代女工巾幗建業的風采。　　　　
　　2、從關心女工身心健康，將保護女職工的特殊權益和合法權益列入到《集體合同》的條款當中；按《沙雅縣計劃生育獎勵優惠政策》規定，享受女工的“三期”保護；按規定享受工資及福利待遇，組織女職工學習計劃生育知識，引導女職工樹立正確的戀愛婚姻家庭觀念，引導女工用法律武器維護自己的合法權益，工會女職工委員會充分維護好女職工的特殊權益，在企業的改革發展中起到了“半邊天”的作用。
　　3、鼓勵女員工立足崗位、愛崗敬業、崗位成才，以向“***學習”為宣傳口號，調動了女員工的積極性，使她們看到了自己的價值和能力，增強了自信，激發了工作的主動性和創造性。
　　以上是我公司自成立工會以來開展的主要工作，與上級工會對我們的要求還有很大差距，今后我們將圍繞企業改革、發展、穩定的大局，創造性的開展好工會的各項工作，為提高公司產品質量，加快企業發展，不斷的提高工會工作水平而不斷努力！
　　我的匯報完了，謝謝大家！
　　***公司工會

工會工作匯報ppt模板篇3

　　篇一：工會工作報告標題
　　公司一屆一次黨委全委（擴大）會一屆二次職代會暨20XX年工作會材料圍繞中心強化服務
　　開創公司工會工作新局面——在公司一屆一次黨委全委（擴大）會上的工會工作報告xxx
　　（20XX年月日）公司黨委、各位代表：現將20XX年工會工作情況和20XX年工會工作安排，向公司一屆一次黨委全委（擴大）
　　會作工會報告，請審議。第一部分20XX年工會工作簡要總結今年以來，在上級工會和公司黨委的正確領導以及行政的大力支持下，公司工會以科學
　　發展觀為指導，緊緊圍繞安全生產、經營管理和“三個文明”建設等中心任務，通過進一步
　　強化民主管理，深化廠務公開，履行維護職能，廣泛開展勞動競賽，大力推進班組標準化建
　　設，努力提升職工技能素質，工會工作呈現出職工群眾積極參與、凝心聚力彰顯作為、促進
　　企業和諧發展的良好態勢，為全面實現公司全年各項工作目標發揮了作用。總結一年來的工
　　作，主要體現在以下五個方面：
　　一、加強民主管理，深化司務公開，職工權益得以維護一是堅持職工代表大會制度。認真落實職代會各項職權，堅持職代會審議企業安全生產、
　　經營管理、項目建設等重大決策和住房分配、農協工留轉等涉及職工切身利益的重大事項制
　　度，充分發揮了職工參與企業管理的民主決策權。今年職代會共征集提案85條，經歸納整理
　　為31條，其中，安全生產方面16條，經營管理方面3條，安全教育培訓方面5條，生活福
　　利方面7條。公司黨政高度重視職代會提案落實工作，多次召開專題會議認真討論和研究，
　　按照責任到人、限時督辦、狠抓落實的工作制度，做到了件件有落實，事事有回音。二是堅
　　持司務公開制度。堅持利用會議、文件、公開欄、《簡報》、網絡等多種形式，及時公開涉及
　　企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設等七個方面的內容共計456次。
　　特別是基層區隊規范了隊務公開和班組事務公開，嚴格執行“五公開一上墻”制度，有效杜
　　絕了虛報冒領、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護了職工的勞動經濟權和知情
　　權、參與權、監督權，使公開、公示成為維護職工合法權益的制度化、經常化工作。三是堅
　　持職工代表巡視檢查制度。每月定期組織職工代表對各單位落實職代會決議情況、重點工作
　　任務完成情況、職工代表提案落實情況、職業衛生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項
　　執行情況以及職工關心的熱點、難點問題進行檢查，并形成專題報告，向公司黨政匯報，真
　　正把職工代表的參政、議政權落到了實處。今年共組織巡視檢查4次，幫助職工群眾解決實
　　際困難35件。四是堅持女工權益維護制度。嚴格落實女職工“四期”保護制度和《女職工禁忌勞動范圍的規定》，根據《女職工勞動保護特別規定》，今年10
　　月份為66名已婚女職工進行了一次職業安全健康體檢及婦科病普查，積極參與職工勞動爭議
　　調解,解疑釋惑，化解矛盾，為維護職工合法權益，構建和諧企業做出了不懈努力。
　　二、加強勞動競賽，樹立典型人物，職工技能素質得以提高一是加強班組建設，提升職
　　工素質。公司工會和各車間分會緊緊圍繞公司工作目標任務，深入推進區隊班組標準化建設
　　工作，以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和職工素質提升工程，施行優秀班組長、
　　崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉
　　辦班組長培訓班四期，培訓185人次，班組長取證率達100%。以推進“五型”班組創建、班
　　組長“藍領”建設、職工素質提升工程為重點，以班組精細管理、降耗提效為目標，組織職
　　工開展12次勞動競賽活動，共計參加1860人次，通過活動的獎勵機制，充分的調動了廣大
　　職工的爭先創優的積極性。二是加強勞模培養管理。大力選樹勞模先進，弘揚勞模精神。自
　　去年以來，公司選樹出了趙學榮等10名勞動模范、喬國成等62名先進生產（工作）者和一
　　大批集團公司級勞動模范。通過舉辦勞模先進事跡報告會、組織勞模外出學習考察，充分發
　　揮了先進的示范引領效應，在廣大職工中營造了學習先進、爭當先進，立足本職崗位，創造
　　一流業績的濃厚氛圍。三是廣泛開展勞動競賽。公司工會緊緊圍繞全礦安全生產、經營管理、
　　項目建設等中心工作，廣泛開展勞動競賽、提合理化建議、技術比武等活動，競賽內涵不斷
　　豐富、形式不斷創新、針對性不斷增強。今年公司工會組織開展了“創先爭優”、“安康杯”、“爭奪崗位技術能手”等12次競賽活動，職工提合理化建議
　　58條，采納實施33條，創造價值18萬元，技術改進和發明創造16項，創造價值17.8萬元，
　　推薦上報2個項目參加集團公司評選。6月份舉辦了以礦井維修電工、安全儀器檢測工、瓦
　　斯檢查工等16個工種120人參加的職工技能大賽，并選拔29名優秀選手參加了集團公司舉
　　辦的職工技能大賽活動，并取得了優異的好成績。
　　三、加強群監工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發揮公司工會緊緊圍繞安全生產
　　這個大局，扎實推進群監安全工作。公司共有群監小組8個，群監員39人，協管小組5個，
　　協管員16人，組織開展“反三違”、“安康杯”和安全知識競賽等活動，公司工會每月對群監、
　　協管工作進行一次考核，人力資源部根據公司工會提供的群監、協管考核結果在當月工資中
　　發放群監員、協管員待遇，充分調動廣大職工的積極性，發揮二道防線的作用。群監員、協
　　管員填寫記錄臺賬1250多次，排查治理隱患354余條，今年共召開了6次群監員、協管員會
　　議和舉辦了2次考試。并加大“三違”幫教力度，分別在六月安全生產月和第二季度開展了
　　系列群眾性安全宣傳教育活動，開展井口送溫暖和安全知識問答、安全演講等活動，發揮了
　　群監員、協管員在企業生產經營、安全生產、和諧穩定中的重要作用。今年共舉辦井口送溫
　　暖活動共8次，參加985人次，切實將礦黨政的關懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產筑
　　牢了第二道防線。
　　四、加強扶貧解困，堅持以人為本，職工隊伍穩定得以保障一是健立健全困難職工檔案。
　　堅持對困難職工家庭幫扶，對職工家庭的經濟狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施，同時各車間
　　分會對本單位困難職工情況也要及時上報，工會按照困難程度進行分類登記建檔，進一步完
　　善了困難職工建檔工作，困難職工檔案工作做到“四清”即：困難職工收入清、家庭人口基
　　本情況清、居住地址清、困難原因清。二是加強職工互助金的管理，規范運作，提高互助資
　　金的周轉率，解決職工的急難問題，較好的發揮了職工互助儲金會的作用，及時為困難職工
　　送去了組織的溫暖。儲金會金額共達到7萬多，幫助困難職工112人次。三是堅持實施幫扶
　　制度。范圍從業務副主管和具有中級職稱以上人員延伸到區隊長、黨支部書記、一般管理人
　　員，使幫扶體系健全完善,參與幫扶的人員達到了98人,共籌措幫扶基金10600元，并不定期
　　進行職工家訪、慰問幫扶，積極幫助解決實際困難。年初公司領導拿出自已的工資，為各自
　　聯系幫扶的困難職工家庭送去了面粉、大米及慰問金2000多元，緩解了家庭困難。四是深入
　　實施送溫暖工程。組織開展獻愛心活動，號召動員廣大黨員干部帶頭行動，帶頭發揮作用，
　　為5名困難職工共捐助資金15750元。幫扶工作開展井然有序，真正爭取職工切身利益、真
　　情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難，真意為職工改變困境出謀劃策。
　　五、加強文體活動，豐富職工生活，職工綜合素質得以提升緊緊圍繞企業文化建設，充
　　分發揮工會在活躍礦區文化生活中的主體作用，凝心聚力、推動公司科學發展。一是根據節
　　日開展特色活動。元旦、春節期間開展了拔河比賽、籃篇二：工會換屆工作報告凝聚力量，構建和諧
　　為*****持續穩定發展保駕護航各位代表：大家好！
　　按照大會的安排，本人受工會委員會委托，向大會作換屆選舉工作報告，題目是《凝聚
　　力量，構建和諧，為*******持續穩定發展保駕護航》。請審議。四年來的工作回顧
　　賓館第二屆工會委員會從*****年產生以來，走過了四年的歷程，四年中工會組織在機關
　　工會、黨支部的關心指導下，在賓館行政的大力支持下，認真貫徹執行黨的十七大精神，堅
　　持科學發展觀，圍繞賓館“***********”三步走經營戰略目標，認真執行工會章程、職代會
　　制度，充分發揮了工會組織貼近群眾，服務大局的工作職能和橋梁紐帶作用，及時反映了廣
　　大員工的意愿和要求，確保了員工民主權利的落實和切身利益的提高。
　　一、深化民主管理，不斷提高員工參政議政能力。大力加強職代會的組織建設，及
　　時建立健全了各項規章制度和會議制度，共組織召開了4次職工代表大會和工會會員大會。
　　在每次大會上都充分發揚民主，討論并審議了涉及員工切身利益的各項制度，真正讓員工樹
　　立起了以館為家、參政議政、當家作主的思想。通過職代會的定期召開，充分發揮了職工代
　　表的作用，促進了賓館與員工之間的上下溝通，增強了凝聚力，營造出了良好的民主氛圍。多年來賓館工會暢通民主管理渠道，從機制上保證和推進民主建設進程，建立起全體職
　　工積極參與，多渠道多形式的民主管理格局。圍繞賓館經營重點，定期與員工進行座談交流，
　　及時了解和收集意見和建議，解決員工的熱點和難點。充分發揮民智、征集合理化建議和金
　　點子，開展節約在我身邊，你我共建節約型賓館等活動，為領導作出正確的經營決策提供了
　　許多好點子、好建議。
　　二、加強工會自身建設，提高工會工作能力。四年來，根據賓館發展和實際工作，工會組織團結一心，勤奮工作，認真做好工會工作，
　　保證了工會組織的正常運轉。不斷推進工會工作的制度化、規范化建設，做到了年初有計劃，
　　年終有總結。在做好工會職能工作的同時，還逐步完善了經審工作機制，注重按原則和章程
　　辦事，按時足額上交工會經費，上交率達100，并認真做好工會經費的年度預決算，嚴格經
　　費支出的審批程序，管好用好有限的經費，做到節約開支，少花錢多辦事，努力為廣大會員
　　管好家，理好財。
　　三、加強培訓教育，不斷促進職工隊伍建設首先，賓館工會積極配合行政對員工加強培訓教育，努力為員工創造良好的學習氛圍和
　　學習條件，如：配合賓館行政外派優秀管理人員和優秀員工進行培訓學習、開展多種形式的
　　理論知識講座及專題培訓、組織員工學先進、趕先進、形成爭先創優的良好工作氛圍。其次、
　　開展勞動競賽和技術比武，搭建練兵習武的舞臺，賓館工會每2年配合行政開展“崗位技術練兵與競賽”活動，如：****年4月和****年8月分別在全賓館內開展了崗
　　位技術練兵和競賽活動，在****年組織了****的演講比賽。通過比賽活動，使員工們得到了
　　一次檢驗自我、鍛煉技能的好機會；通過比賽活動，激發了廣大員工對學習新知識，掌握新
　　技能的積極性，各部門涌現出了一批技術嫻熟、服務周到的好員工；通過比賽活動，凝聚了“比、
　　學、趕、幫、超”的好氛圍，激發了員工愛崗敬業、拼搏奉獻的熱情。
　　四、推進文化建設，堅持為員工辦實事辦好事為增強員工的凝聚力，工會與行政積極配合，每年組織春節聯歡會、員工運動會。聯歡
　　會的節目一年比一年好。還分別在***年、1***年、****年分批組織員工在******等地旅游，
　　讓員工在領略秀麗景色的同時，從旅游中學習到團結、服務等知識；定期組織員工觀看電影
　　或發放電影票；組織了2次棋牌比賽。通過開展這些文體活動，豐富了員工的精神文化生活，
　　增強了凝聚力和向心力，進一步推動了賓館文化的建設和發展。工會組織還本著“員工利益無小事”的原則，緊密圍繞賓館“員工利益與賓館發展共同
　　提高”的經營理驗，積極關心員工生活，傾全力辦好實事，把關愛的溫暖送到員工的心坎上，
　　真心實意地改善員工的工作、生活條件，增強對集體歸屬感。四年來，賓館開展了一系列關
　　愛員工活動：為員工舉辦生日宴會，送生日禮品、賀卡和生日祝福；堅持走訪慰問和探望制
　　度:職工生小孩、生病住院等工會都會派人前往祝賀、探訪、慰問；每年春節、端午節、中秋節、三八婦女節、六一兒童節等節日，工
　　會委員都會積極動腦筋，想辦法，做好職工福利禮品的發放工作，使職工對賓館福利的滿意
　　率逐年提高。積極做好困難員工的幫扶工作。*努力的管理好員工食堂，員工浴室，員工宿舍。回顧過去，我們扎實地做了不少工作，取得了一定的成績。但我們的工作與廣大員工對
　　我們的期望相比，還有許多不足。在今后的工會工作中，賓館工會還將繼續努力，為廣大員
　　工服務。今后五年的工作計劃今后五年的工作思路：緊密圍繞賓館經營工作中心，認真落實黨的十八大精神和中央八
　　項規定，堅持科學發展觀。分調動職工的積極性、創造性，努力構建和諧文明、民主向上的
　　工作氛圍；堅持“為員工辦實事”的原則，貼近群眾，服務群眾，不斷提升賓館員工的幸福
　　指數；堅持工會組織的橋梁紐帶作用，積極服務于賓館，主動擔當維護穩定責任，號召廣大
　　員工以主人翁姿態參與賓館建設，為實現賓館持續穩定發展而努力。按照工作思路，工會組織在今后五年的工作中主要抓好以下五個方面的工作：
　　一、實現對黨負責和對群眾負責的統一在*機關工會、*黨支部的領導下，繼續依照國家法律法規、工會章程有創造性地開展工
　　會工作，把員工的合法權益維護好，把黨政組織對職工群眾的關心落實好。積極協調賓館利
　　益與個人利益、整體利益與局部利益、長遠利益與眼前利益的關系，實現對黨負責和對職工
　　群眾負責統一。切實把廣大員工凝聚在黨組織周圍，團結帶領廣大員工以主人翁姿態參與賓
　　館建設，為實現賓館持續穩定發展而建功立業。
　　二、不斷提升員工隊伍的整體素質工會組織將緊密圍繞賓館經營戰略目標，繼續配合賓館行政做好每二年一次的“崗位服
　　務技能練兵與競賽”活動，通過練兵和競賽為員工提供提升技能、檢驗自我的好機會。將通
　　過崗位技能比賽樹立一批工作負責、技術高超的服務標兵。還將繼續組織開展讀書活動，爭
　　取每年為員工選購一本好書，引導員工樹立終身學習的觀念，建立積極向上的人生觀、世界
　　觀。繼續開展文明創建活動，做好評先表彰工作，開展學先進，爭先進活動。工會將通過以
　　上活動激發員工的工作、學習熱情，全面提升員工隊伍的整體素質，培養一批素質高、業務
　　精的復合型人才。
　　新三屆工會委員會即將選舉產生，這批工會干部基本上都是新人，在今后的工作中，工
　　會將扎實開展干部隊伍自身的學習培訓工作，組織新一屆工會干部深入學習貫黨的十八大精
　　神和科學發展觀。深入學習工會章程、工作制度及各項理論知識，不斷創新工會密切聯系群
　　眾的工作方法，切實把工會干部的思想統一到黨的十八大精神上來，逐步提升工會篇三：20XX
　　職代會工會工作報告情系職工服務大局
　　切實發揮工會職能作用各位領導、各位代表：我受局第十一屆工會委員會委托，向大會作工作報告，報告的題目是《情系職工、服務
　　大局、切實發揮工會職能作用》，請予審議。20XX年工作回顧20XX年，我局工會在局黨總支和上級工會的正確領導下，在行政的大力支持以及全體工
　　會會員的密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨
　　的十七大精神，圍繞本局年初提出的中心工作設想，積極抓好職工隊伍建設，加強工會自身
　　建設，團結和動員廣大職工積極投身公路文明建設，為構建和諧職工隊伍和公路事業起到積
　　極作用，并出色地完成了年度工作，現將本年度工作總結如下：
　　一、推進工會自身建設，積極開展“建家”活動我局工會現有會員209人（其中正式
　　職工145人，合同制臨時工57人），基層工會小組14個。工會工作是黨的群眾工作的重要組
　　成部分，黨對工會工作的高度重視，是做好工會工作的根本保證。我會在黨總支部的統一領
　　導下，認真履行好工會的四項職能，進一步解放思想，繼承和發揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優
　　良傳統和作風，說實話，辦實事，求實效。
　　爭創“先進職工之家”、鞏固“小家”是工會日常工作的主要目標和重點。加強爭創“先
　　進職工之家”工作的計劃落實，積極開展“建家”活動，采取定期或不定期深入養護站進行
　　引導基層工作，對查檢出來的的問題及時糾正，正確引導基層站職工樹立“以站為家、以路
　　為業”的思想，促進大家庭的健康發展。09年度，我會在建家工作中，通過廣大會員的共同
　　努力，積極想辦法爭取市局和局行政支持我局的“小家”建設，年初在局行政支持下為養護
　　一線工人每個房間安裝熱水器；為養護站房配置了兩臺空調，更換門窗、用電線路；并恢復
　　沙頭魚塘基地的生產。6月份本局工會被四會市總工會推薦評選肇慶市“先進職工之家”。
　　二、加強職工思想政治教育，為公路改革發展發揮積極作用。
　　1、加強思想道德建設。重視理想信念、宗旨觀念、民主法制、社會公德、廉潔自律和職
　　業道德教育，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十七大精神，以
　　深入貫徹落實科學發展觀、爭當實踐科學發展觀的排頭兵為主題，以堅定不移地推進改革開
　　放為核心，以破除阻礙科學發展、不合時宜的觀念、做法和體制。2月底在每個養護站舉辦
　　了為期二天的養護知識業務學習培訓班，使養護站全體人員110人100%脫產參加了學習，使
　　養護業務水平得到大大的提高。
　　2、加強“四五”普法教育。組織干部職工學習工會十五大文件精神、新《工會法》、《勞
　　動合同法》、《婚姻法》、《安全生產法》、《人口與計劃生育法》等。通過一系列學習教育活動，廣大干部職工加深了對黨的十七大提出建設中國特色社會主
　　義，全面建設小康社會以及省委關于廣東要率先基本實現四個現代化重要性的認識，思想集
　　中統一到了黨的十七大精神上，自覺跟上改革發展的新形勢，從而確保了公路工作穩妥有序
　　地順利進行。
　　三、深入開展文明勞動競賽活動，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性。我會認真貫徹黨關于全心全意依靠工人階級的指導方針，根據勞動競賽有關要求，主動
　　協助黨政廣泛深入地組織干部職工開展好“兩個文明”勞動競賽活動。
　　1、繼續加強職工勞動技能培訓，提高業務素質。為增強干部職工在市場經濟環境下的
　　競爭能力和創新能力，努力建設一支高素質的公路職工隊伍，組織職工參加當地有關部門和
　　上級主管部門舉辦的各類崗位技術練兵、上崗資格考核、技術革新等知識培訓活動，鼓勵干
　　部職工自學和進修學習。據統計，今年共有21人參加各類在職學習進修和自學考試，3人取
　　得本學歷，2人取得了大專學歷。
　　2、堅持與時俱進，不斷探索勞動競賽活動新路子，開展形式多樣的勞動競賽活動。充分發揮各工會小組的職能作用，配合局黨總支做好職工的思想政治教育工作，確立工
　　作目標和競賽內容，平時做好各項考核工作，查漏補缺，每月參與對路況指標、工程質量進
　　度、收征費額、生產安全、職業道德、勞動紀律等進行評議，使之共同提高。4月底舉辦了
　　職工操作技能比賽，內容有：點鈔票、養護知識問答，各收費所、養護站均派人參加，通過這些活動有效促進
　　我局的各項生產任務順利完成。
　　篇二：工會工作報告標題(共5篇)
　　篇一：企業基層工會工作報告
　　抓住機遇持續求進內練硬功外展形象
　　保證工會工作穩定健康發展
　　-----領秀工會第二屆委員會第一次會議工作報告
　　于亞楠
　　（20XX年3月16日）
　　各位委員、同志們：
　　領秀工會自去年搬遷到工業園以來，在公司董事會及總經理的大關心下，工會與公司其他部門配合的比較順利，得到公司其他部門領導和員工的大力支持和配合，工作開展蓬勃迅速。回顧20XX年的工作，雖然取得了一定的成績，但更多是不足，還有許多有待提升和改進地方。下面，我受工會委員會委托，向會議做工作報告，請與審議。
　　一、20XX年工作回顧
　　20XX年是公司面臨機遇與挑戰并存的一年，也是公司開始蛻變發展轉型的開局之年，公司各部由分散辦公轉為集中辦公，這也給不斷發展完善的工會工作取得一些契機。特別是在入駐工業園以后，工會工作顯得尤為重要和責任重大。為配合公司升級改造，工會積極探索適合新形勢下工作開展模式，為廣大職工服務，為公司穩定發展大局服務。20XX年主要從以下幾個方面做出了努力：
　　1、進一步加強了工會組織內部管理調整，充分發揮工會在本企業的職能和作用。
　　1）在工作人員安排上，工會內部做了明確分工和調整，劃分了各自職責和工作重點。具體調整如下：鄧艷艷協助工會主席負責工會辦日常辦公的運行、聯絡員隊伍建設、播音工作以及女工工作；崔鵬飛主要負責工會組織建設，兼顧電
　　子閱覽室、多功能廳運行及聯系老廠各部事務；陳力主要負責工會宣傳建設，兼顧電視臺節目制作、電子閱覽室、多功能廳運行及聯系工業園各部事務。
　　2）在工作管理上，制定了詳細的工作流程和工作績效管理制度。統一規范完善了我公司工會組織制度(詳見《領秀工會組織制度匯編》)，采取崗位工作日志形式規范每人每天每周每月的工作計劃和內容（制訂《領秀工會工作日志》），在績效管理上采取自評和主管領導點評的方法打績效分數，并做到每月上繳公司主管領導查閱，在績效管理上做到及時、公正，公平，激發了個人的工作斗志和責任；
　　3）在任職要求和素質提升方面，工會也制定的每周一例會制度，明確每個人本周工作計劃和安排。根據每個人的任職要求分別制定詳細的工會業務學習制度，規定每周的學習內容和學習心得。
　　4）在與職工群眾聯系方面，工會采取聯絡員、愛好者協會、志愿者、職工代表、文藝骨干、工會小組長等形式，每周以座談會和《工會思想匯報》的形式，調查了解一線職工的思想狀態和訴求。并且通過廣播會傳達公司文件精神，做好解釋安撫工作，溝通公司與職工的認識矛盾。
　　2、進一步加強了職工幫扶、擴寬了困難職工救助體系渠道。
　　公司工會自20XX年開始加強了與市總工會的聯系后，在職工幫扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、省及全總的資源優勢，建立了完備的困難職工幫扶體系，僅20XX年我公司共有36名困難職工申報救助成功，并享受到全總舉辦的“金秋助學活動”和“送溫暖活動”，累計領取救助金（物資）96000元。其中“金秋助學活動”是針對我公司職工子女考入國家承認大專以上學歷正規院校的，每人補助4500元的助學金，考入鄭州市內任何一所高中學習的，每人補助1000元助學金，對于我職工單親家庭和收入較低的困難職工，工會積極
　　核實申報，通過全總發起年底的“送溫暖活動”每人補助現金500元+500元的超市購物卡。
　　這一體系的建立，讓職工群眾深切的感受到領秀公司的行業優勢和本級工會的關懷，堅定了骨干職工的工作信念。
　　其次，利用工會經費和職工自愿參加全總舉辦的職工工傷保障計劃，解決職工突發意外事故3起，累計申請救助金3900元。這些救助金的發放，在不影響新農合醫療保障報銷的同時，增加了職工補助費用，體現工會關懷。
　　3、協同公司創造了更好的文化活動硬件，完善了職工之家活動。
　　“活動是工會的生命力，全心全意為職工服務是工會的凝聚力”。這句話是工會工作的指導思想。為了提高工會在廣大職工群眾中的影響力和凝聚力，在20XX年里開展了豐富多彩的文化活動，協同公司完善了職工文化生活的硬件建設，實現了公司信息化管理，建立了職工之家，并受到職工的好評和上級工會的認可。
　　一、參與倡導的硬件建設工作：
　　1）1月份做好工業園生產車間文化墻、標語的裝修工作。
　　2）3月份-4月份期間，完成了工業園的廣播系統工程，實現了網絡廣播的升級和多功能擴展。
　　3）4-5月協助公司有關部門，完成公司多功能廳、電子閱覽室組建。
　　4）5月份協助有關部門做好工業園雙職工宿舍閉路電視、網絡的建設。
　　5）7月份，正式組建領秀內部電視臺，并運營。
　　6）10月份，申請體育健身器材，籃球場、乒乓球室落實到位。
　　7）10-11月份，生產車間的生產信息監控設備安裝工作。
　　8）成立初具規模的職工周末影院（具體運營方案在起草計劃）。
　　二、文化活動開展方面：
　　1）協同企管中心，舉辦首屆職工二手交易市場，提倡節約，低碳生活。
　　2）聯合鄭州市中心醫院，開展已婚婦女婦科普查并免費治療活動。
　　3）組織各種愛好者協會，舉辦定期講座，豐富職工業余生活（攝影愛好者協會、筆友會、旅游愛好者協會）。
　　4）組織生產體系職工每年一度的旅游活動。（石人山旅游、日照旅游）
　　5）協同其他部門組織安全生產教育活動。（消防知識普及及演習）
　　6）協同其他部門舉辦職工趣味運動會。
　　7）完成公司邀請外協單位來我公司演出活動（戲曲文藝晚會）。
　　8）協助公司召開訂貨會。
　　9）協同公司有關部門舉辦公司迎春晚會。
　　10）組織開展生產體系評優活動、工業園文明家庭評比活動。
　　11）響應全總“職工互助保障計劃”活動，組織職工積極參與。
　　12）參與餐委會的餐廳檢查、監督評比活動。
　　13）組織評比生產體系“三八”紅旗班組和“三八”紅旗手。
　　14）協助其他部門做好年末內部員工特惠購衣活動。
　　15）組織參與市總工會“五一勞動獎章”、“五一勞動獎狀”“五一文明巾幗崗”“工人先鋒號”“全國安康杯競賽”評比活動。
　　16）組織參與鄭州市政府、企業家聯合會、市總工會舉辦的“勞動關系和諧模范企業”評比活動。
　　17）響應市委、市政府開展本公司工資集體協商籌備實施工作。
　　18）做好全國人大抽查我省工資集體協商工作，代表企業做工作匯報。
　　19）做好市總、省總來我公司指導檢查工作接待、匯報。
　　4、20XX年工會工作取得的成績和榮譽
　　1）我公司工會被市總授予“先進基層單位”“女職工先進集體”，工會主席于亞楠，女工主任王曉閣，分別被評為“先進工會工作者”。
　　2）市總工會授予我公司為“五一勞動獎狀”單位榮譽稱號、生產主管趙曉文為“五一勞動獎章”。
　　3）鄭州市政府、企業家聯合會、市總工會授予我公司“勞動關系和諧模范”企業。
　　4）鄭州市企業工資集體協商領導小組授予我公司“工資集體協商工作先進單位”。
　　5）鄭州市工會主席協會授予我公司工會為“理事單位”。
　　6）河南省總工會授予我公司工會為“省級六好基層單位”、“河南省工人先鋒號”榮譽稱號。
　　7）中國財貿輕紡煙草全國委員會授予我公司工會主席于亞楠同志為中國財貿輕紡煙草行業“優秀工會工作者”榮譽稱號。
　　5、成功經驗的總結：
　　1）領導重視是前提：工會任何一項活動的開展，都做好了工作計劃和預案，
　　事先都征求各方面的意見和建議，特別是公司兩位董事長的意見，總經理的批準，各部門領導的大力支持，領導重視了，工作就好開展了。
　　2）制度建設是保障：公司任何工作要想有序健康發展，必須建立完善的管理
　　制度和工作程序，并經過大家認可，在制度范圍內遵照執行，才會保障做到公平公正合理，才會使職工群眾信服。
　　3）開展活動是生命：工會工作主要的內容是不斷持續的開展有益職工健康發
　　展的活動，凝集職工意志，以娛代教，活躍緩解工作壓力，轉移疏導職工負面情緒，穩定壯大職工隊伍。
　　4）服務職工是使命：通過工會組織日常服務工作，為職工辦好事、辦實事，
　　才能使職工感受到工會組織溫暖，才能聽到職工真實聲音，才能得到職工的擁護。也只有全心全意為職工服務，才是工會存在的價值。
　　6、工作存在的不足
　　1）公司工會組織架構不健全，財務制度運作不符合工會法要求，工作人員的業務素質不夠專業，知識水平和工作創新能力有待提高。
　　2）工會的活動不夠密集，數量上比較少，覆蓋職工群眾參與面不全，活動開展的延展、持續性不強。
　　3）職工整體素質不高，工會的素質教育職能有待提高。
　　4）工會自下而上的管理監督體系不夠完善，職代會沒有建立。
　　5）職工群眾遇到重大疾病和意外事故家庭困難等，沒有工會獨立的救助體系，解決不了及時的問題。
　　6）工會委員會委員沒有充分發揮作用，內部評優工作沒有開展。
　　7）職工福利發放不規范。
　　二、20XX年度工作思路及規劃
　　20XX年是公司承接20XX年大發展的一年，是全力實現大領秀戰略的一年，是加強“內練硬功、外展形象、力掙上市，國際化運作”的一年，這也對工會工作提出了更高的層次要求。今年工會將按照公司制定的“穩健、有序、緊張、從容”的基調，既不急功近利，也不萎靡不前，緊跟公司各項發展計劃做好以下工作：
　　（一）、是要健全和完善工會組織機構，擴大工會影響，保證工會職能完全體現。公司工會通過籌備成立職工代表大會，開展民主管理。工會會員的涵蓋要擴大到公司總部職能、營
　　銷、事業部，形成完整的公司工會組織架構體系。
　　每年定期召開職工代表大會，研討公司發展戰略和審議公司、工會年度工作計劃、民主評議各級領導干部。充分發揮職工群眾的智慧建議和廉政監督作用，做到上有政策出臺，下有員工監督落實，形成自下而上的監督建議管理體系，維持公司管理清爽、公正、廉明辦公環境。（民主管理工作內容包括：職工代表大會制度、民主管理小組制度、民主評議管理干部制度、廠務公開制度和合理化建議制度）。
　　（二）、充分做好職工正當權益維護和互助保障工作
　　1、繼續做好全總安排的“工資集體協商”工作，并且作為今年工作的亮點形象工程，穩定職工隊伍，展示外界良好公司形象。工會依據國家相關法律程序將代表職工群眾與公司簽訂工資集體勞動協議，舉行簽字儀式。
　　2、加強勞動保護監督，提供勞動保護條件，督促勞保用品及時發放。繼續開展參與全國總工會舉辦“安康杯”勞動競賽活動，努力為員工創建安全、和諧的工作環境。
　　3、進一步加強參與職工餐廳的監管。工會將選派職工代表配合餐委會，嚴格監督檢查餐廳合理運營，從飯菜質量、價位穩定合理上維護廣大職工正當權益。
　　4、全程參與重大事件的調查處理。依據公司相關規章制度和國家法規，協助公司相關部門查明重大事件的真相，對重大事件產生的處理結果及時向廣大職工通告。對處理結果對職工有不當之處，工會依法申請重新調查協商處理，維護廣大員工正當權益，避免冤案錯案。
　　（三）、做好企業文化、職工素質教育提升活動。
　　1、根據職工需求和生產進度安排，開辦有關講座，開展相應活動，保障員工身心健康。
　　2、每月的月末，舉辦員工慶生會、新老員工座談會。
　　3、整合公司現有文體活動資源，增添公共體育活動器材，搞好體育健身活動，每年舉辦2次趣味運動會，生產車間工間操比賽。
　　4、配合公司每年舉辦“優秀員工”和“優秀團隊”“模范宿舍”“五好文明家庭”“五一巾幗崗”“五一勞動模范”“工人先鋒號”等各項評比活動，搞好標兵榜樣樹立工作，引導職工健康發展（見報、進欄、聞其聲，展其行）。
　　5、繼續參與全總舉辦的“安康杯”活動競賽為契機，協助公司其他部門搞好、廠區衛生、生產紀律、治安消防工作。
　　6、配合公司黨支部組織舉行領秀職工“唱紅歌”大賽，倡導憶苦思甜，發揚紅軍革命精神，增強愛國主義教育。
　　7、繼續開展　　
生產勞動競賽、節能降耗、新老員工“一幫一”活動。
　　8、置辦圖書室，開展“讀好書，勤學習，提升文化素質”的活動。
　　9、辦好園區播音、電視臺、周末影院、電子閱覽室的正常運行。
　　10、繼續組織優秀員工外出旅游或參觀考察活動。
　　11、不斷組建各類文體社團，規范管理、定期指導，有序開展活動，通過活動提升職工整體素質。
　　（四）、依據公司要求，做好工會財務規范管理工作。
　　公司工會法人賬戶在工會成立之日開設，但一直沒有獨立使用，沒有配備工會會計。對每年上級工會檢查工會財務工作時都是一個被動局面。今年上級工會審查本級工會財務工作時，發現自20XX年到20XX年期間工會經費竟然分毫未用。雖然承認工會活動搞得熱火朝天，紅紅火火，但其經費都是公司經費撥款，沒有按照《工會法》在做好全年預算的基礎上實現“決算、審批、報銷、審查和定期公布”使用經費程序，沒有發揮經費審查委員會作用。也鑒于此，20XX年市總對我公司工會財務工作和工會資產管理提出以下工作要求：
　　1、工會賬戶獨立使用，配備兼職工會會計，并對會員代表大會負責。嚴格按照工會法和公司現有資源做好年度經費預算，履行經費使用程序，定期公布財務收支。
　　2、成立領秀職工互助會。職工每人每月交納（工資代扣）10元的會員費作為互助會基金，開設專門賬戶管理運作。把一線職工作為主要會員對象，特別是低收入職工、生活困難職工作為幫扶的重點。解決突發重大意外事故、重大疾病等問題的及時救助體系。
　　（注：互助會救助金是遇到符合條件的困難職工的臨時無息借款，在規定期限內要用及時償還；互助會還有幫助困難職工脫貧致富的責任；參加互助會的職工，在辦理正規離職手續后，可以性領取完自己繳納的所有會費（不含利息），其保障權利也當時終止。）
　　3、成立職工福利工作委員會，制定全年福利工作計劃和預算，申請專項福利經費，工會賬戶代管并決定定期如何使用。制定《專項款項使用程序》，根據“工會賬戶撥款→物料部采購→后勤部發放→工會審核（公布發放名單）”程序，保證資金充分合理利用。
　　（五）、繼續開展完善“職工之家”建設工作，并為申報“全國模范職工之家”做準備。
　　一、工會將在公司現有2個活動中心作進一步完善。
　　1）職工文化活動中心在公司多功能廳。是集娛樂、集會、演出為一體的多功能活動中心。它既是我們職工的周末大影院，也是節日活動的舞臺，還是我們健身活動的場地，可舉行乒乓球、體操、排球、羽毛球等室內活動功能。需要完善的是：①后臺化妝間的規劃和布局整理。②籃球場北側室外體育活動器材的增設。
　　2）職工生活社區中心是領秀中心大道的北側布局，以宿舍樓、職工超市樓、
　　洗浴中心整體區域。需要完善的是：①室外天井的乒乓球臺（可考慮自建水泥臺）②宿舍樓頂層應作為職工晾曬被褥場所，四周以鋼絲網加固，天井內一層用軟網繩安全防范。③充分利用閑置電視房也可作為臺球室使用。④注重日常生活設施，特別是繳費自助洗衣機安裝，解決洗衣與工作時間、男職工洗衣不方便以及冬季洗衣問題。
　　三、領秀工會未來五年發展規劃
　　實施“六有”戰略，打造強勢工會品牌文化工會堅持“促進企業發展，維護職工權益”的企業工會工作原則，加強工會自身建設，履行工會各項職能，以深入開展創建勞動關系和諧企業活動，成為企業決策的重要力量、文化建設的基礎平臺、管理人員的培訓基地、關愛員工的可靠后盾，保證企業和諧發展。著力建設打造成為現代企業“六有”工會組織，即：
　　1、有智：有主見、有遠見、有創新、有謀略；
　　2、有權：決策權、參事權、檢查權、監督權；
　　3、有勢：說話算數、公平公正、上級放心、員工擁護；
　　4、有錢：開源增值、支付有度、科學管理、資金充裕；
　　5、有為：有理想、有信念、有建樹、有席位；
　　6、有名：有品牌、有影響、有形象、有地位。
　　同志們，各位委員，抓住機遇、持續求進，內練硬功、外展形象，保證工會穩定健康發展，是工會組織義不容辭的歷史責任。讓我們在公司黨委和市總的領導下積極進取，再立新功！
　　篇二：工會工作報告
　　工會工作報告
　　熊向武主席
　　各位領導、各位代表：
　　我受學校第九屆工會委員會的委托，向本屆第一次會議作工會工作報告，請予審議：第一部分20XX年工作回顧
　　在區局工會和學校黨支部領導下，我校工會工作全面貫徹黨的十八大精神。緊緊圍繞學校中心工作，開拓創新，在推動學校民主政治建設，促進學校發展、穩定中發揮了重要作用。
　　一、加強民主管理、監督，不斷推進學校民主建設。
　　完善教代會制度，加強校務公開，是貫徹《工會法》，加強民主管理，監督的有效途徑。
　　篇三：20XX年工會工作報告
　　公司一屆一次黨委全委（擴大）會
　　一屆二次職代會暨20XX年工作會材料
　　圍繞中心強化服務
　　開創公司工會工作新局面
　　——在公司一屆一次黨委全委（擴大）會上的工會工作報告
　　xxx
　　（20XX年月日）
　　公司黨委、各位代表：
　　現將20XX年工會工作情況和20XX年工會工作安排，向公司一屆一次黨委全委（擴大）會作工會報告，請審議。
　　第一部分20XX年工會工作簡要總結
　　今年以來，在上級工會和公司黨委的正確領導以及行政的大力支持下，公司工會以科學發展觀為指導，緊緊圍繞安全生產、經營管理和“三個文明”建設等中心任務，通過進一步強化民主管理，深化廠務公開，履行維護職能，廣泛開展勞動競賽，大力推進班組標準化建設，努力提升職工技能素質，工會工作呈現出職工群眾積極參與、凝心聚力彰顯作為、促進企業和諧發展的良好態勢，為全面實現公司全年各項工作目標發揮了作用。總結一年來的工作，主要體現在以下五個方面：
　　一、加強民主管理，深化司務公開，職工權益得以維護
　　一是堅持職工代表大會制度。認真落實職代會各項職權，堅持職代會審議企業安全生產、經營管理、項目建設等重大決策和住房分配、農協工留轉等涉及職工切身利益的重大事項制度，充分發揮了職工參與企業管理的民主決策權。今年職代會共征集提案85條，經歸納整理為31條，其中，安全生產方面16條，經營管理方面3條，安全教育培訓方面5條，生活福利方面7條。公司黨政高度重視職代會提案落實工作，多次召開專題會議認真討論和研究，按照責任到人、限時督辦、狠抓落實的工作制度，做到了件件有落實，事事有回音。二是堅持司務公開制度。堅持利用會議、文件、公開欄、《簡報》、網絡等多種形式，及時公開涉及企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設等七個方面的內容共計456次。特別是基層區隊規范了隊務公開和班組事務公開，嚴格執行“五公開一上墻”制度，有效杜絕了虛報冒領、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護了職工的勞動經濟權和知情權、參與權、監督權，使公開、公示成為維護職工合法權益的制度化、經常化工作。三是堅持職工代表巡視檢查制度。每月定期組織職工代表對各單位落實職代會決議情況、重點工作任務完成情況、職工代表提案落實情況、職業衛生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項執行情況以及職工關心的熱點、難點問題進行檢查，并形成專題報告，向公司黨政匯報，真正把職工代表的參政、議政權落到了實處。今年共組織巡視檢查4次，幫助職工群眾解決實際困難35件。四是堅持女工權益維護制度。嚴格落實女職工“四期”
　　保護制度和《女職工禁忌勞動范圍的規定》，根據《女職工勞動保護特別規定》，今年10月份為66名已婚女職工進行了一次職業安全健康體檢及婦科病普查，積極參與職工勞動爭議調解,解疑釋惑，化解矛盾，為維護職工合法權益，構建和諧企業做出了不懈努力。
　　二、加強勞動競賽，樹立典型人物，職工技能素質得以提高一是加強班組建設，提升職工素質。公司工會和各車間分會緊緊圍繞公司工作目標任務，深入推進區隊班組標準化建設工作，以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和職工素質提升工程，施行優秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉辦班組長培訓班四期，培訓185人次，班組長取證率達100%。以推進“五型”班組創建、班組長“藍領”建設、職工素質提升工程為重點，以班組精細管理、降耗提效為目標，組織職工開展12次勞動競賽活動，共計參加1860人次，通過活動的獎勵機制，充分的調動了廣大職工的爭先創優的積極性。二是加強勞模培養管理。大力選樹勞模先進，弘揚勞模精神。自去年以來，公司選樹出了趙學榮等10名勞動模范、喬國成等62名先進生產（工作）者和一大批集團公司級勞動模范。通過舉辦勞模先進事跡報告會、組織勞模外出學習考察，充分發揮了先進的示范引領效應，在廣大職工中營造了學習先進、爭當先進，立足本職崗位，創造一流業績的濃厚氛圍。三是廣泛開展勞動競賽。公司工會緊緊圍繞全礦安全生產、經營管理、項目建設等中心工作，廣泛開展勞動競賽、提合理化建議、技術比武等活動，競賽內涵不斷豐富、形式不斷創新、針對性不斷增強。今年公司工會組織開展了
　　“創先爭優”、“安康杯”、“爭奪崗位技術能手”等12次競賽活動，職工提合理化建議58條，采納實施33條，創造價值18萬元，技術改進和發明創造16項，創造價值17.8萬元，推薦上報2個項目參加集團公司評選。6月份舉辦了以礦井維修電工、安全儀器檢測工、瓦斯檢查工等16個工種120人參加的職工技能大賽，并選拔29名優秀選手參加了集團公司舉辦的職工技能大賽活動，并取得了優異的好成績。
　　三、加強群監工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發揮公司工會緊緊圍繞安全生產這個大局，扎實推進群監安全工作。公司共有群監小組8個，群監員39人，協管小組5個，協管員16人，組織開展“反三違”、“安康杯”和安全知識競賽等活動，公司工會每月對群監、協管工作進行一次考核，人力資源部根據公司工會提供的群監、協管考核結果在當月工資中發放群監員、協管員待遇，充分調動廣大職工的積極性，發揮二道防線的作用。群監員、協管員填寫記錄臺賬1250多次，排查治理隱患354余條，今年共召開了6次群監員、協管員會議和舉辦了2次考試。并加大“三違”幫教力度，分別在六月安全生產月和第二季度開展了系列群眾性安全宣傳教育活動，開展井口送溫暖和安全知識問答、安全演講等活動，發揮了群監員、協管員在企業生產經營、安全生產、和諧穩定中的重要作用。今年共舉辦井口送溫暖活動共8次，參加985人次，切實將礦黨政的關懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產筑牢了第二道防線。
　　四、加強扶貧解困，堅持以人為本，職工隊伍穩定得以保障一是健立健全困難職工檔案。堅持對困難職工家庭幫扶，
　　對職工家庭的經濟狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施，同時各車間分會對本單位困難職工情況也要及時上報，工會按照困難程度進行分類登記建檔，進一步完善了困難職工建檔工作，困難職工檔案工作做到“四清”即：困難職工收入清、家庭人口基本情況清、居住地址清、困難原因清。二是加強職工互助金的管理，規范運作，提高互助資金的周轉率，解決職工的急難問題，較好的發揮了職工互助儲金會的作用，及時為困難職工送去了組織的溫暖。儲金會金額共達到7萬多，幫助困難職工112人次。三是堅持實施幫扶制度。范圍從業務副主管和具有中級職稱以上人員延伸到區隊長、黨支部書記、一般管理人員，使幫扶體系健全完善,參與幫扶的人員達到了98人,共籌措幫扶基金10600元，并不定期進行職工家訪、慰問幫扶，積極幫助解決實際困難。年初公司領導拿出自已的工資，為各自聯系幫扶的困難職工家庭送去了面粉、大米及慰問金2000多元，緩解了家庭困難。四是深入實施送溫暖工程。組織開展獻愛心活動，號召動員廣大黨員干部帶頭行動，帶頭發揮作用，為5名困難職工共捐助資金15750元。幫扶工作開展井然有序，真正爭取職工切身利益、真情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難，真意為職工改變困境出謀劃策。
　　五、加強文體活動，豐富職工生活，職工綜合素質得以提升緊緊圍繞企業文化建設，充分發揮工會在活躍礦區文化生活中的主體作用，凝心聚力、推動公司科學發展。一是根據節日開展特色活動。元旦、春節期間開展了拔河比賽、籃