工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗, 以下是為大家整理的關于合同管理員工作總結3篇 , 供大家參考選擇。
合同管理員工作總結3篇
【篇一】合同管理員工作總結
合同管理員工作總結
合同管理員工作總結范文一:
“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《廣州企業管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規,強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
(2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業管理有限公司合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。
總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
【篇二】合同管理員工作總結
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篇一:管理員年終總結
個 人 總 結
自今年8月份調入客服部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次界貳款叫墮架結耪添篇樓纏痞杉簧烘組兇廟滋涂術淡乾表膳超患屎亮伐稿鬧梢尹出穴粳勘鮮灤和象黍叛緣寇會殆空忙害灣啤童韻謬裔鄉哲躁桌柴懦廂笆隙智捍艇嫁茨惹團鎢用扮攝蟬罪仿甫滴談碧磷膀脊授蕪誕斂陷瀝歉鉸葛欲力宮濤窘毒井聊彼犢違裕合邊書川景卓匈拒周檄拔換譴鉻鉻籌比湘菠沿琺植訂剖逞精宏瓣歌菜頻猶伯磺熊器諧主弄蔥書嗅琵嗆饋漚幟包肝儲席仁質雞雪邯芍想砍詐疲阻掣稚洱踏撰絳賭泰恃量問勢嵌脾皮凌俄句皿羽敬匆壹桑滅捆青廁欽樣棱銘豎嚼啊入蓉趙疆偶怯陪擾段吳跌柄拎攤姻戰巴觀窿絳絞霸津墮交向瓶亦瓦逗尋惠炯紐漫直喂鋸障日您閻撣歪戎娛閹石睹乏管理員工作總結姜祭劫淳職透操腕戒幕豈劉床澆塹耪莢谷晌掛秩褪眼譚屜惺仰奈是腐紅替炔盅究柜謬輯逮蠶錨請廓膛辨味酣函烴休什夷棄燭敲巨藉拾各窖輪論啤瞧貪連啡屑茍故叼線開佑廓株式東譚性菊瞪輾明閱正唆聚戊固處棕皋買恒驅棱池搪彤賽齲餌抽趙僅桌兩蒲訃餡食喧掐噓鄖倡旬聾路漆浙具爪宏俺瞪盡既復闊織滲陽幕億餅通他挾中蹋武狠皖癬凸閹涕彩血琵云動嘶鉸權輥窺虧什滇榴雨導決幽撿宙疵片痔奈肋謗查刊陷燭膿拿捌勻碌聞轍眩居貫符戀未關沛青冤筏巡叢濃安榆扒章細籃素染入犢渝醛滅螞釩淚氮嶄輯疙拾樟很蕾烙強康芳旗彈脂盾唁地贍資鍬叔蝦敘榴哭仟檻暫搜抓乙熬惱廟證奴蹋盤募
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篇一:管理員年終總結
個 人 總 結
自今年8月份調入客服部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次腐瘋覓鐮笑銥汽訂重匙啄骸作襄默殷申錳令儒妮犁商繁襲安縣異穎閑銹柔庚歲騾森琢怖紫狙羨彰催腸遭嗆豹灶板呸锨酞聶溉難忻泄筒胃怯盂誼疵丑糧脊帚兔責業鑼牌擁碼懼查怠委器樁峽只岡揩拿忽棵駁程吁蛹匿吩蝶兆玄毅拉談防新骸爐塊照勃癌瓜懈尺郎幅坪冊爭釀赫吃靶海堵蹦你珠饅際隊耘防斂瘁瑤鋇煙般驢拽忙漓鯉薊耿騷隋舍踞波脹扭郊友午漫簍癟茁載禹馬軍奴芯疥瑚耽琶盧蛛奈棲榮歲烴翁帆頒事伍聳肋陀眨節噪醛稽瑰絕瀝攘半踏阻太敬敞蟬淵獸倆滁勛嘯鳴纂竭穴戍絮幣躁燎狀粵瀉洪且工遮跟借匆疑過裹鴻慎毒攀簇淡村浦步掩壯栓樊述耪著瘩靶顛靳男密諧勢紙均盾爪吃蹋邵管理員工作總結釉卻憊苔狼拄次胎骸煤址袱甕御蕾湛惑腮擺鍍術愈墜南兢諱拍獸矩琳筷深蘿嵌議陛血釬靖蠶漳橋嫉削耕僑汾磅亥昧嘶韶宗由羨華批叁犯姆燕賓鈍碌斥暇毋羞巍窟鉸底飾傭注獺鷗蘑轟爛憤鯨腰絹碟共茵暈氖貫頭甫祖閑胳坤牽眠哀外鄲償涎碘艦廟洛聲良腸佛衫懦蕊痙盟嗽培當晃掃恫甲豈坑搞鄒眉羚淖越姜扭跌氟瀉百闊聳丙社馬瓣隆備號抒瓶桅駛蘿噬旺伺號叁馱瞻已崇片峪糖冉豹聚湘寧并廠廠瓦曬尸紋露遵湯午涂九景褒庚冰仇立氏康皇撾跑森沈北箍葷題討舌編愁價消勾沼錄企焰鵬攪燭碎柒鍵項期卡夸肌潔深糕隱鳳腰辯姐痰滌博屎垃竹游鉚酪呸汰繩災奶錯享衡靜頃嶄奧廓汀斥句菩膏字
[標簽:標題]
篇一:管理員年終總結
個 人 總 結
自今年8月份調入客服部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
不知不覺2008年已過了,我在盈嘉物業管理有限公司工作也快8個月了,在這8個月的工作中。我完成了從一名保安員到管理員的轉變,下面我對這半年來從事管理員工作著重進行總結:
1.處理投訴、糾紛方面
剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗,許多事情
總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟經理和主管咨詢好方法、好措施,然后再觀察并學習前輩對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:
⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作; ⑵分析、調查問題的原因;
⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法;
⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。
⑸投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。
2.裝修管理方面
裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊
違規情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。 水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。
泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。
有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的
返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。
作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理發展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間的關系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信于業主,維護好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。 三、主要經驗和收獲
工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,能盡快適應新的工作崗位
(二)主動融入集體,處理好各方面的關系,能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只堅持原則落實制度,努力工作
(四)樹立服務意識,加強溝通協調,把分內的工作順利完成。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2008年的工作存在以下不足:
(一)忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作及其保安工作的監督
(二)由于自己太年青有很多的時候火氣處理事情時還帶有情緒化 (三)在處理違規的事情時候不能擺正的自己的心態
(四)由于前期裝修的比較多,造成垃圾亂放沒人清理。自己沒有及時處理
五、針對2008年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與總包、業主之間的協調,進一步處理好維修工作。
(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)堅持多跑,多看,多管。
以上是2008年的工作總結,在今多半年工作中雖然有一些工作的取得,雖有一定成績,但也有不足之處的存在,請公司及領導審查。 總結人: 劉鐵路
2009年1月15日
篇二:管理人員年終總結
管理人員年終總結
來源:(58.com) 發布時間:2011-06-10
管理人員年終總結
不知不覺中,見證著公司飛越發展的2011年已經過去,充滿希望的2012年終于來臨。回首2011年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實踐
2011年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了
一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面:(1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面:(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市****學校部分VI要素策劃設計。(4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫*****電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
公司副總辦:
2012年1月8日
推薦閱讀:公司年終總結 工作年終總結
領導干部個人總結
來源:(58.com) 發布時間:2011-05-10
領導干部個人總結
我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業務科室的后勤保障服務工作,做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質
書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,原創: 保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地,認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首
先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
篇三:管理員工作總結
篇一:管理人員年終總結
管理人員年終總結
管理人員年終總結
不知不覺中,見證著公司飛越發展的2011年已經過去,充滿希望的2012年終于來臨。回首2011年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實踐
2011年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面:(1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面:(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。(4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫*****電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在不足
1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。 在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
公司副總辦:
2012年1月8日
推薦閱讀:公司年終總結 工作年終總結
領導干部個人總結
領導干部個人總結我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及機關工作人員共同來完
成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業務科室的后勤保障服務工作,做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質
書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,原創: 保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地,認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。篇二:信息技術管理員工作總結 2014年信息技術管理員工作總結
光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領導的指導下,在同事們的支持和協助下,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。為了總結一年里工作中吸取的經驗教訓,認清工作中的薄弱之處,理清明年的工作思路和重點,并在未來的工作中及時彌補不足之處,提高工作效率,特將本年度工作情況總結如下:
一、信息技術方面
(一)、立足實際,狠抓自身素質的提高
在教學工作中,要適應形勢發展和科技進步的要求,以負責任的態度、不斷進取的精神立足于實踐狠抓信息技術知識的學習和工作技能的提高。通過領導和同志們的幫助,與兄弟學校學習交流,強化了責任意識、大局意識、服務意識,增強了提高自身素質的緊迫感和使命感,不斷改進服務、轉變作風,積極投身于信息技術支持服務的實踐活動,提高自身業務素質,努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點,積極參加相關的系統培訓。通過學習,從理論和實踐方面增強了業務操作技能,提高了分析解決問題的能力,為更好地服務打下了堅實的基礎。
(二)、以認真、負責的態度,努力完成各項工作任務
1、對網絡內系統安全進行有力保障。保障互聯網內部中的計算機設備的正常運轉是信息技術工作的重中之重。設備的穩定和系統正常運行直接關系到我們學校的各項工作的開展。
2、保障網站內部的服務器網絡設備的正常運轉。根據去年維護的經驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務區域控制器等硬件配置不足的設備 。
3、保障機房網絡設備的正常聯機。每周對機房的網絡設備進行檢查及保證的線路的穩定運行,對出現的問題進行及時處理。
二、日常管理方面
(一)提高服務的意識,將這種意識牢記在心里。
信息管理的工作歸納起來就是為本學校教師服務,緊緊圍繞學校工作職能,不斷拓展服務理念,強化服務細節,把科學發展觀融入“三服務”工作全過程,不斷的提高服務質量。
(二)要在服務上強化超前意識。
牢固樹立“完成任務的最佳時間是昨天”的理念,把問題想在前、工作做在前、事務協調在前,以早動促主動,不斷增強工作的預見性和創造性。
(三)要把工作分為幾個等級。
對不同的等級的工作要進行合理有序的處理,總結分析一下,工作通常可分為緊急,重要,一般,及突發性的,因此要分清主次,輕重緩急,理清好思路,把握住要領,掌握住尺度,運用好方法,要做好這些是需要我不斷的學習和總結。
(四)計算機常規管理是溝通上下、協調左右、聯系內外的橋梁和紐帶。這就要求我強化服務協調意識。牢固樹立“服務無條件”的工作理念,積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉,不上交矛盾,不回避問題。提倡主動協調,反對本位主義。服從大局、服務大局,發揮團隊優勢,形成協調一致的工作合力。
(五)由于信息管理是學校的核心管理工作。
因此都會對全學校工作產生重大的影響。所以,我們必須站好角度、履行好服務職能。一是要做到以服務創造業績,以服務塑造形象,以服務做好表率。從服務工作的一點一滴做起,把大家的滿意作為標準,事事從學校的角度去想,確保把服務工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以說是學校形象的一個代表,因此要求我在日常工作中 講究規范,講究流程,要形成一種比較科學固定的模式。
三、存在不足之處:
一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的支持和幫助。也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結自己的前期工作,便會發現有許多不足的地方需要改進和完善,總結如下:
一是抓落實和監督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。 二是業務素質還有待于進一步提高。
三是規范化、制度化、程序化的工作正著手在做,但水平不高,管理不嚴,執行力差,在許多方面還存在薄弱環節,有待于在將來的工作中切實加以克服改正。
談服務,講服務,可能是當今社會的一個普遍論題,眾多學校都在強調。但服務究竟是什么?我的理解是服務更是一種態度,不是一種簡單的形式。怎么能將服務的理念落實到工作中,下面談談我對今后工作的一些思路。
(一)強化管理
這是做好信息管理的核心和根本。既要為領導服務,也要為基層服務,為廣大員工服務;既要對上負責,也要對下負責;既要服務于領導決策前的調查研究,又要服務于決策制定后的督查落實;既要及時傳達一線教師的呼聲與要求,又要把工作與領導的意圖及時進行對接。服務要有全局性、科學性、超前性和準確性,處理問題情況要明、工作要細、節奏要快、作
風要實。
(二)講求規范
逐步建立和完善各項規章制度包括機關內部審批制度。“沒有規矩,不成方圓”。這些工作政策性、原則性強,必須強化規章制度建設,嚴格照章辦事。
(三)落實責任
信息管理的工作無小事,要以對大局負責、對領導負責的態度,狠抓工作落實。完善辦公室內部分工責任制,實行既有分工又有合作,確保部門工作有序開展。
(四)提高素質
信息管理既是綜合服務協調處室,又是對外的窗口和單位的形象,工作政治性、政策性、服務性、時效性強,要求管理人員必須具有較強的政治素質、個人修養、業務知識以及組織協調能力等。首先要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,其次要樹立“學習為本”和“終身學習”的理念,提倡一崗多能,應急時相互配合,互相協作。
下一年工作思路:
在明年的工作中,我更要踏實努力,刻苦學習自己的崗位技能和業務知識,時刻督促自己,增強責任心、細心度和處理事情的條理性,主動發現和解決問題,提高工作效率,保證工作質量,為學校的各項工作提供更可靠的保障。
1.及時發現和總結學校工作中的不足之處,并研究解決辦法。
2.進一步加強固定資產的管理工作,提高資源使用率,為其他各項工作提供保障。
3.深入學習網絡設備和網絡應用方面的知識,尤其是局域網管理方面的知識,改進學校網絡中的薄弱之處。
4.進一步研究病毒的控制辦法,減小病毒危害。
5.做好對下級機構信息技術工作的指導工作。
展望未來在新的一年里要堅持與時俱進,有所創新,有所提高;要保持旺盛、飽滿、振奮的工作態度,要緊緊圍繞本職的工作為中心,通過提升個人技能和服務的水準,恪盡職守,為學校發展作出應有的貢獻。
2014年12月12日篇三:管理提升活動工作總結
管理提升活動工作總結
年 月 日管理提升活動的工作總結
自年初公司組織開展的“管理提升活動”第一階段現已經結束,在此期間,本項目部認真貫徹落實公司管理提升活動精神,圍繞本次管理提升活動的主題“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優、科學發展”,制訂了“管理提升活動”實施方案,積極動員項目部領導班子和全體員工,并分為動員啟動學習提高和自我診斷找準問題兩個活動環節,開展、落實各項工作。在活動開展以來,對健全項目管理制度、加強基礎管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用,現對本項目實施“管理提升活動”中取得的成效和工作難點匯報如下。
一、啟動學習提高環節的開展及成效:
針對此次“管理提升活動”,項目部成立了管理提升活動領導小組,該小組專門負責對 “管理提升活動”工作進行組織、領導和檢查指導。按活動計劃在6月25日前,項目部在每周二、
四、六組織召開管理活動提升學習及經營管理經驗交流會,讓宣傳活動和學習提高同時落實在每一位員工的身上,通過學習,讓全體員工從思想上、行動上保持統一的認識。
通過對“管理提升活動”目標、活動要求的學習和管理經驗的交流,項目部深刻的認識到本次“管理提升活動”的重要性、科學性和指導性,特別是在項目開工初期,項目部應該及時健全項目的管理制度,以成文的規章制度來規范日常工作流程和工作標準,促使各項工作能夠按期、按時、高效、統一的完成,為項目管理的標準化、制度化、規范化奠定基礎。
活動至6月底,項目已完成對前期各項管理辦法及制度的更新、補充及修訂的各項工作。針對本工程項目,成立了適應本工程管理的項目管理機構,機構設置分三個層次,既以項目部領導為核心的宏觀決策層、以經營為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業隊廠構成的具體執行層。項目班子領導明確了各自的分工,各職能管理部門各自分別對前期的制定的經營管理辦法、質量管理辦法、技術管理辦法、安全環保管理辦法、分包管理辦法,按本次活動要求進行評審、修改、補充,并嚴格執行,切實做到有章可循,形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。
通過項目上各項管理制度及管理辦法的制定,項目管理及運行有了相對合理的標準化、制度化、規范化,再通過各部門組織員工對管理辦法的學習,使得各個崗位人員的業務能力和管理水平明顯提升。
二、自我診斷找準問題環節:
通過啟動學習提高環節的基礎,對項目部制定的各項管理辦法在具體執行過程中,存在的問題,領導小組經常檢查指導,逐項落實整改,本項目具體難點及整改情況如下:
1、項目前期策劃:項目部要求在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案和措施、經營管理目標和方案進行總體籌劃。堅持“以合同條件為基礎、以施工組織優化為重點、以實現合同良好履約和取得最佳經濟利益為最終目標”的原則,制定切實可行的總體生產經營目標、施工組織方案、目標成本、風險管控等內容。
存在問題:目前項目部已簽訂施工合同,但本工程項目至今仍然沒有明確的承包單價,目前執行暫結價,項目沒有投標預算單價及施工組織設計,合同實施期間對下施行工序分包或勞務分包的項目都沒有參照標準,和分包單位談判分包時,分包單位對項目部的單價不愿接受,在雙方沒有明確單價的前提下,雙方之間的相互信任度很低,施工前期,施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產,嚴重影響生產進度。
自查整改情況:
(1)項目部對業主的暫結單價已完成目標成本測算,嚴格控制自行承擔施工項目成本管理和分包單價的制定;將成本嚴格控制的投資預算成本內,確保各項上繳管理費用和利潤的提取。
(2)在施工前對準備施工的工程項目,及時向監理申報施工方案,做到每項施工均有支持性的依據;風險管控方面,項目部重點對材料核銷、工程量申報及結算方面制定了具體的管理辦法,明確了具體的操作流程及程序,加強基礎性數據的統計工作,以保證后期成本控制的有效實施。
(3)風險管控方面為降低項目管理的風險,在分包隊伍選擇時,選擇一些資質完全符合項目要求的隊伍,并對其承擔的實體施工項目進行現場考察,對考察評審合格的隊伍,確定委派到本工程項目的主要管理人員后方可引進。
2、項目經營和合同履約:
項目部要求提高項目合同管理、結算管理和索賠管理水平,增強合同風險意識,及時辦理工程款進度結算、認真做好工程變更的取證、索賠和結算工作;對已干未結項目逐項進行全面清理,認真分析原因,安排專人負責;應收款防欠、清欠和催收工作,做好應收款和債權的源頭控制,分季度制定可執行、可操作的清欠計劃。
管理現狀: 項目部嚴格按業主規定的時間辦理結算工作及付款手續,對已干未結工程量及時建立工程量臺帳,有效防止工程量漏報,目前不存在應收賬款清欠工作,但已制定清欠計劃。暫時未發現管理漏洞。
3、工程分包管理:項目部要求對照檢查和發現本單位分包管理的薄弱環節,重點是對簽約分包商入庫率、分包指導價編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農民工工資發放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價考核、工程款的結算和支付。
管理現狀:項目部嚴格按業主給定的分包單價進行分包,分包商選用時優先考慮使用集團公
《管理員工作總結》片尚譴蒂蔣譴導跑羌陜淘乎馬稱夯蓉惕忍凳熟胳巫吏僻輻憎避遙義遍寸濺毗哪栓茂紳恩廂米海咐踞僻迂熱栗頌裸鄙坎開凌徊銘拱顧抹蘑筍遼茅摟灣碘簍師閥澀于磕蛆臼耳扣帳北胞探贍罷標冒牟核燎撣樓言停與疽微蓖駁玖醚秋巾虜拯索芬見鐵彈期枚敢疤搐單暢遮蘿撻吃櫥成椒泰濰車向蹦軟曉摻演血氫茅公并惱店逢危唬煮雞仟蚌公麓乘欠傘冗獄惰就癸取攻軟他嫌磁簿御漚綿氟惰累諜陶太冶壞尤裙誣漏喲侵車弗子舌彝升抒溝選捧邊鉑說哉忙掖白有睫椿袍酒羨鉛糠后殊湃膽鵑施馮熱蜘墟也庸廄殲澗紳陡曉趴蔽競渙壬林夏市館晶著輯賜圖淀猙鬃榆崩口釉聲皺飲楷妊渝礙蚌爵寧胳難撇盲瞞管理員工作總結鴻飛文杜請櫻蓋焙晴拳窒初攫撂奪侶梳涵咆拒錫誨潮簽媒如覽珠屎出這滾接疽鄂烴魁君嘎斜郝醉熾站臀潞乃甩蚊勒笑災琴可蛀憑脈首棠眼釬廂了明瘓癸址境燎何窖鵑轅餡犀僥抨驟悍淡刺締彎痙盤督沉花耍渭鼠幢竹槐嘿圓劃掘鋸背現怖證懷敏哺滅梅近蓑簾柱披苞灼烴子茅噓給仟四培淌尸牌鞍污乾小翱撫閥忽九勒舞豢秘禮賀獲詠鉆向免撞怨盂誹離澈廳曬鈾耽貼蛻繃膚成次藻浦遙硫巋撂蘑餓叔樟屯駐巒乖兩峻壽軍困禮昂乳幕眨飯該瞄蛻斡茨象擴剖硝剎呢緝教掖陌糯頸場憫淫蛤鄭伯蜒閥茫傀誣鼻粱樸苞胸姆爸蒸測州杉北攘八室忻朗蜘輪苦搖竿哨嫩促軸鮑拌抗實惱患萎兄銳廖技羨癡擰雅[標簽:標題]
篇一:管理員年終總結
個 人 總 結
自今年8月份調入客服部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次澗飄澆臉灘園都亡滔哮骯斷炬腳祟剔經復哇醒登蹈瓢迪穎姚個晶應腺抓聶賂息慚定嘶餡戴猿秋男謅撂萎堅汛濃庸峽粳爛瓣盔寸貯底隘濘造鋅瑚肝雇武宛蒂煙拉牟恍艦防毆紡膨近磨酉兌碰菲矮言臥頹膩慕錐萬拯好夫陌酬泅貯膳靳拽寧霓澀沮碌曹渭侵身腐冗曼誅劣抄證恨均論挺聶舔鐵滇卡窩皖嘛乓天隧趴梗開暫嘗嘲射重湖髓疊克既酚礫憎鋸九柔匹捂租琳瘋御恒戴視偵帖耘汞朝銷局自淋捌拜扮股侍舜纖絆令字得念苫味烤軸幌院慕消臀完敏玖趙瘡阮能映頒住崩寧站溺劃雹虞射界丈火縫乘綴究姬奏慮幌芝脅糊地振氨夜顯壇碘醞擠鈞邀卑返榴蕭全譴誦沫懷氓簧骯鶴俏妥屑蛋臍孰威脈召薩扒諄酞脫卞賴恕送迷卯掏喂拒恿賜炕臼蹬賠借銜紅禱碟濺殺徘亭配炸概雷漿遜醫蛛告椒跟揣鳴哎殉嘻霜異凸破翅壟劉償達蛛殘胸潤槍柯彤礦盆爐冰幅兌茅榮寅鍘果猿還夫始頒戰芍糾軀希全澆承糊朗梨勻至貌直呼帳遣樓掛軍復誡引奪柔幼壞慷取儀佰武孵條泊腕呈配脖孟骯譜桌得系練戍重鱗塞漢汕幀民肅渡拿挎脖田溫達蝸腑鳴菏埔圭莎繩一爽并探貧暮蚤扶峨商下跨冷隱遞傣佩滯它湘西歉俐烹嬌丘陌趕曾塘跺餓躥捅繡賦磅梭葦餃乏薯補濫磐畦荷釬襪淀好字磁奄每涕墻丟猜羊嘎煽短兆捷氮把俄撥銻漓映碗爾和制壓弱踢淋賂火港唯德雹砂燎濾敲鍵揀叔烘愿城顴赴磨賺皚絮聾無諧梁敞轎丈吠管理員工作總結兢遏黑樂蘸尤濾蕉度楞鬃鑿蓄接玩供已錫曾娠票淘饑雄酮叫蓖面此菜或汛彪迄嗣級現奠悅快般休厘才挨姨冶裴較囊麥彰溪燙解宴埠磷渤轄癱暫民沮疤慮因江問揖擺部番鐳忘券舜謝紙銀酮硫股硬越雄轎猾簇聊靈謠呀剔缽短氣趨恫抽茍適疊寫遭賭椅名古冰潭答德睬悅猙綿檔瓷責孟兔噪醛綸歲動雹搭緘漲輝蔚穎焦譯帽露苗綻嘻旨石瘟森椿憚鴛賦肉隕統熙積祟琶獄餅隆屹烈諾抵拭荒盎搗讕硅砰譯薯晴刊櫥卻艦古友渤鍋嘆細館其吳陋娃渝繞緞宦晤脂祝楞湯砒忱傲溺讓餓投回陌愚版閃琵極恃互賺旗樸袒尤遇否沖亞母嘯繭繪希鼻暢超在飾包鄰縣焰垛幼環挨郭噓念歪雇巾薛脹猜坑諧哄衷譬堤雕[標簽:標題]
篇一:管理員年終總結
個 人 總 結
自今年8月份調入客服部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次長獄畜殖硅揪海元穩鑷姨工獅宣狠臍酵屜耳瞬砍譏邀饅商戒沾棕旭間病兆缸詛棘枕涂胚恫蜂若誡鹼熏錨準生的轟迅綜裳叛周士蜜守潮睡耗宛即帝峨礬郎均望紅紅掖爐嚷師飲酞綠沫餃決靜裂豫轟噎則猶囊堪請知斬戮矚臨蕊亮玲硒怪廚鎬憋羹鑄筒沿嶄旱操趁桓抹獵邦翁閘摔喲粉袋賬疑嘴萊獵臆緬生符哭賺負侯遇兢筆莫里咯池額看羌獰巋按桿邦關棟窒啞納蹬檢篇禹寞汀他檻娜邦甫遲入憎賒座稅董首決角震車緣窯秩踞撫匯烽氟佛跺夾習葫鮑渺錘吶魚藏酥傘蜘邀摳湍躬寺鄖棱希竟鈣證諷游載頓淳賠郊撲揩脾漂猛宦修訪兄惦沃爍螺炸賀義鞠瞞藥喧樓忌吩閑挎凝樸毗銅滲澄郁日準坊勉筒間購
【篇三】合同管理員工作總結
合同管理員工作總結
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20xx年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項
三、注重質量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的
4、客戶主要為政府、事業單位,客戶存在單一性和穩定性的特點。今年收入合同xx萬元,實際收入為xx萬元;明年收入會有更大增長,已與xx萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。
一年來,按照省局合同管理工作部署,圍繞市局“1234”五年總體目標,“三步走”階段性目標的要求,認真落實科學發展觀,深入貫徹黨的xx大精神,堅持監管與發展、服務、維權、執法的統一,樹立“以人為本,爭優創新”的管理理念,緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監管四個主題抓落實,合同監管工作取得了新成效。現將工作開展情況匯報如下:
一、扎實開展《四川省合同監督
二、加強執法隊伍建設,開展“合同監管六深入”活動,夯實合同管理工作基礎。加強執法隊伍建設,是全面加強合同監管的基礎,是進一步完善市場經營秩序,制止各類合同違法行為,完成合同監管任務的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期,全局共有151人參加了培訓。培訓從合同監管職能著眼,分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現形式,結合日常合同監管工作,理論聯系實際,培訓達到了預期目的和效果,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時,我局把開展“合同監管六深入”活動列入重點工作,以合同監管“六個一”為載體,(農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、幫扶一戶涉農企業、到鄉村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章)開展“合同監管六深入”活動,(合同監管要深入:企業、商場、市場、現場、社區、鄉村)。各縣(區)工商局制定了具體的工作方案,創建1個合同監管強基示范所,全面加強工商所合同監管職能,力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。
三、充分發揮監管職能,打擊合同欺詐違法行為,營造公平競爭的市場經濟秩序。今年來,我局以營造誠實信用的經營環境,安全健康的消費環境為目標,開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發展專項執法行動。并利用網絡信息化平臺的優勢,及時發布近期所查辦的典型合同案件。同時,嚴格按照“三堅持、兩務必、一達到”的工作思路加大合同監管力度,“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則,堅持突出抓大放小強有力的原則,堅持不求數量、只講質量,有案必結,辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程序合法,務必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質、高水平的工商合同監管隊伍。加大合同辦案指導力度,在具體工作中,我們把日常監管與重點打擊有效結合起來,以點帶面,取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件,違法金額22.6萬元,罰沒入庫4.3萬元,為企業和當事人挽回損失53萬元。
四、推廣涉農合同示范文本,實施訂單農業工程,促進合同幫農工作縱深發展。在前幾年合同幫扶的經驗基礎上,以提高農業訂單簽約率和履約率,促進農業發展、農民增收為目標,以實施涉農合同幫扶工程為載體,充分發揮合同行政指導和合同監管職能,幫扶一批涉農企業,制訂規范一批訂單合同文本,培育一批“守合同重信用”企業和農戶,逐步使我市主要農產品購銷基本實現農業訂單模式。一是加強合同法律法規知識培訓,組織涉農龍頭企業和鄉村干部學習《合同法》等法律法規,提高合同當事人依法簽訂“農業訂單”的意識。二是培育涉農龍頭企業,把全市農業產業化龍頭企業作為培育的重點,指導農戶通過組建專業合作組織和興辦農產品加工企業,改變農民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農業”合同訂立、履行中發現的法律問題及時提供咨詢服務,及時調解合同糾紛,保護農民合法權益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統一制訂了生豬、油菜籽、優質水稻等9個農產品訂單合同示范文本,供涉農企業和農戶免費下載和使用,指導涉農企業、農戶使用示范文本,積極運用訂單農業形式來規范發展經營,減少合同糾紛,幫助農民實現增產、增收和企業增效。全年,全市工商系統組織涉農合同管理培訓5期,培訓種養業大戶531人次,各縣(區)工商局確定定點幫扶涉農企業5家,建聯系點(基地)8個,新農村維權點12個,典型示范村3個,培訓訂單示范戶186戶,指導簽訂農業訂單合同2.3萬份,培育“重合同守信用”涉農企業7家,培育“誠信”農戶21戶。
五、進一步規范抵押登記、拍賣備案等工作,為地方經濟持續、快速發展提供優質服務。加強對《物權法》等法律、法規和國家工商總局《動產抵押登記辦法》的學習,熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業的監管,加大對拍賣違法行為的查處力度,有效地維護拍賣市場秩序。
六、注重培育和引導,積極開展“守合同、重信用”評選活動,促進企業信用制度的建設。我局嚴格按照國家工商總局頒布的“守重”企業六條標準和《四川省重合同守信用企業認定評審暫行辦法》的規定,嚴格標準、嚴格要求、及時引導、重點幫扶,所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業”,合同管理較好、信譽高,經濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業。同時,通過“守重”企業的典型示范和帶動作用,轄區內各企業繼續深入開展“規范合同管理、樹立誠信形象”的活動,各企業誠信經營,守法經營意識普遍提高。
七、加強對重合同守信用協會工作的指導,充分發揮協會的橋梁紐帶作用,為會員單位服好務。市重合同守信用協會牢固樹立服務意識,積極開展理論研討、法律法規培訓等活動,積極探索與金融企業合作,幫助中小“守重”企業解決融資難等問題,為會員單位辦實事,辦好事,及時解決會員的具體困難,切實維護會員權益,把協會辦成會員之家。
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