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                  房地產年終工作總結精選【六篇】

                  時間:2019-07-10 工作匯報 點擊:

                  房地產是一個綜合而復雜的概念。從物理現象來看,它是由建筑物和土地組成的。 以下是為大家整理的關于房地產年終工作總結精選的文章6篇 ,歡迎品鑒!

                  第1篇: 房地產年終工作總結精選

                    不知不覺中,20XX已接近尾聲,加入XX房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20XX是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

                    一、學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

                    二、心態方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

                    三、專業知識和技巧;在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

                    四、細節決定成敗:從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

                    有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

                    對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

                    五、展望未來:20XX這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

                    六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

                    (一)依據20XX年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點XX類客戶群。

                    (二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

                    (三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

                    (四)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

                    (六)加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

                    (七)制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

                    (八)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

                    今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

                  第2篇: 房地產年終工作總結精選

                    一、加強商會會員的溝通聯系,增強凝聚力。

                    我們玉陽商會現有會員107名(其中男性96名、女性11名,非公企業會員97家、各類個體工商戶會員10家);成立以來玉陽商會堅持組織會員單位每年舉行迎春茶話會活動,活動上商會向各位會員總結報告上年商會所做工作,安排部署下年度玉陽商會主要工作。每位會員積極在會上表態發言表示對玉陽商會的認同和感謝,在新的一年里在搞好企業自身發展的同時將積極履行社會責任;商會每個季度要定期召開一次執委會會議,安排商會階段性工作和收集會員各類信息;同時在最短的時間內及時把國家相關政策和上級文件要求傳達到每位會員,為會員企業調結構、轉方向提高參考;通過組織會員走訪提高會員之間的相互理解與溝通,增強商會凝聚力。

                    二、組織商會會員經常性活動,發揮商會作用。

                    多年以來,玉陽商會積極按照市工商聯的具體要求,認真結合玉陽非公企業實際,努力開展為會員企業的各類服務活動。**年玉陽商會大力引導在會員單位內部開展“去看看、來合作、同發展”為主題的活動,組織會員到每個會員企業、公司進行相互走動、相互學習、相互了解、取長補短,努力尋找合作的機會。通過主題活動,會員單位當陽市華夏陶瓷公司向當陽市金德利印務公司訂購15萬個產品包裝盒,當陽市金德利印務公司新的辦公樓和廠房建設瓷磚全部由當陽市華夏陶瓷公司提供;玉陽包裝工業園項目的七個成員企業與當陽市金園塑業公司達產合作,工業園的所有建設管材全部由金園塑業公司供貨,金園塑業公司的今后的產品印刷包裝業務也都由玉陽包裝工業園的成員單位來承擔。玉陽商會的這次活動共達產正式相互合作9個,意向合作11個。商會組織部分會員單位26家法人代表,到枝江、宜都、宜昌進行“走出去、看一看、比一比”實地學習活動,讓我們的會員真正了解到自己企業發展規模和不足,在實地參觀學習我們的會員熱情很高,感觸很深,受益匪淺。我們商會會員多年來主動參與社會的管理公益性活動,致富思源,富而思進,積極承擔社會責任,汶川地震會員一次性捐款達60余萬元;近幾年以來,會員自愿組織為困難家庭、孤寡老人、社會福利院達30余次、捐款物質及資金達200余萬元。

                    三、開展商會會員的文化建設,提高會員新思路。

                    去年以來,玉陽商會與處工會組織共同開展了“玉陽餐飲業集體工資協商會議、職工技能比賽”等企業文化活動,共組織商會會員代表50人參與職工集體工資協商,努力實現企業職工雙贏,共同達建和諧企業,規范企業,發展企業目標。還組織了120人參加的各類行業職工技能比賽。同時商會特別加強了“富二代”的教育與培訓,努力為會員做好服務,提高新生力量的認識。玉陽商會推薦年輕會員代表湖北達江物流有限公司董事長張野、當陽市明遠紡織有限公司總經理張慧明、當陽市金園塑業有限公司總經理黃園園、湖北新陽化纖有限公司總經理葉小波、湖北高能塑業有限公司總經理劉長征等“富二代”接班人,分別多次參加華中科技大學和宜昌市工商聯**年3月24日在武漢大學學術交流中心舉辦《道家智慧與企業家修煉》專題講座,清華大學的學習,為加強商會年輕會員的培養和企業的發展奠定一定基礎。三年以來我們玉陽商會與市工商聯組織共聘請各類行業專家和知名企業執行經理人到玉陽商會會員傳經送寶達20余場次,人員累積達千人,很多會員企業在學習中自身管理水平不斷得到了提高,而且自己的企業也得到了快速發展,同時企業抗風性的意識和競爭優勢也大有提高。逐步引導會員企業遵循市場法規,誠信經營、規范經營、促進全處非公有制經濟健康快速發展,逐步提高會員企業發展新思路。

                    四、努力完成上級工商聯各項任務,創新服務方式。

                    去年我們玉陽商會認真按照市委統戰部、工商聯〈**〉6號文件關于成立“進百家民企、促跨越發展”活動的通知和全面實施“四大戰略”,深入推進“五個當陽”建設為主題,充分發揮工商聯紐帶橋梁特有作用,認真履行職能,不斷創新工作方法,努力提高為民營企業服務水平。結合玉陽民營企業實際,搞好活動的有效開展。一是成立了工作專班;二是明確活動內涵;三是創新服務方式。活動期間為13家民營企業解決實際問題16件;帶領銀行為4家企業融資解決資金2600萬元;組織部分民營企業主到臺灣與商會組織進行相互交流活動;通過近半年時間我們玉陽商會還組織專班為會員成員建立了企業統一模式的檔案資料;今年商會準備建立玉陽商會自己的商業信息平臺網,平臺網內容包括:企業簡介、產品展示、法人照片、聯系方式、項目所在地及各類有效證件。讓我們玉陽的會員以新的形象展示于眾,提高了企業形象、規范了企業管理、發揮了玉陽商會作用,展示了商會會員企業形象。

                    五、存在問題及建議。

                    存在問題:一是會員經常性活動開展不能得到充分保障;二是商會為會員服務范圍的能力、功能有限;三是會員對商會的認同感、歸屬感不高;

                    相關建議:一是逐步提高商會會員社會和政治地位,增強會員企業的發展信心和社會責任;二是結合會員結構針對性的開展各類實效性的活動,確實促會員企業健康快速發展;三是積極探索商會會員“捆綁式、抱團式”實體發展模式,充分整合商會會員資源,有力發揮會員最大化作用。

                  第3篇: 房地產年終工作總結精選

                    過去的一年,在省委省政府的堅強領導下,我省商務工作以科學發展觀為指導,深入貫徹落實“三保一弘揚”講話精神,積極應對金融危機挑戰,努力變壓力為動力,化危機為生機,變經濟波動期為發展機遇期,堅定不移地擴大對外開放、堅定不移地抓產業轉移對接、堅定不移地推動外貿出口和擴大消費,全省商務經濟保持了良好的發展勢頭,招商引資逆勢增長,外貿出口逆勢進位,國內消費繼續擴大,“走出去”步伐不斷加快,口岸平臺建設持續提升,較好地完成了省委、省政府交給的各項工作任務。

                    一、2014年各項商務指標好于預期

                    2014年全省實際利用外資40.25億美元,增長11.68%;利用省外資金1367.13億元,增長24.18%;外貿進出口總額126億美元,其中出口73.68億美元,同比下降4.6%;社會消費品零售總額2460億元,增長18.5%;對外承包工程和勞務合作完成營業額7.56億美元,增長34.4%;境外投資中方投資總額4.11億美元,創歷史新高;全省口岸進出口貨重152萬噸,同比增長43.39%;進出口集裝箱11萬重標箱,同比增長24.69%。

                    二、商務工作主要亮點

                    (一)招商引資成果顯著。一是利用外資再上新臺階。全年實際利用外資突破40億美元,利用外資5年再翻一番,外資總量繼續保持中部領先。二是大項目增多。全年新引進合同外資1000萬美元以上重大外資項目94個,同比增加11個,引進省外億元以上的重大項目351個,同比增加59個。三是14大重點產業招商全面鋪開。光伏、銅加工、LED、電子信息、鋰電、服務外包等重點產業相繼引進了一批鏈式化項目,南昌市確定為全國20個服務外包示范城市之一。四是港臺投資江西勢頭強勁。全年引進港臺投資項目677家,占全省新批項目的82.3%,實際利用港臺資26.62億美元,增長10%。五是引進跨國公司、大型央企、國內500強取得新突破。全年新引進跨國公司、央企和國內500強投資項目31個,其中,跨國公司4家,央企億元以上工業項目19個,引進國內500強企業8家。

                    (二)外貿發展逆勢進位。一是外貿出口總額全國位次前移2位。中部前移3位,排全國第17位、中部省份第3位。二是發展速度位次前移。由全國第8位前移到第4位,中部地區由第3位前移到第1位。三是單月出口連創歷史新高。11、12月單月出口分別達9.52億美元、10.92億美元,比2014年8月單月出口最高值高出1.12億美元和2.52億美元。四是機電和高新技術產品出口比重進一步提升,出口結構進一步優化。1-11月,機電產品出口同比增長13.96%,占全省外貿出口比重25.62%,同比上升5.4個百分點;高新技術產品出口12.37億美元,占全省外貿出口比重19.72%,同比上升0.45個百分點。五是出口主體規模進一步擴大。新發生出口實績企業402家,新增出口8.72億美元,占同期全省出口總額的13.9%。六是我廳和貿促會組織千家企業闖市場成績斐然。企業參加12個國內展會、39家國外展會,組織700家企業加入電子商務平臺。省貿促會獲“全國貿促工作先進單位”稱號。

                    (三)國內消費持續擴大。一是至11月底社會消費品零售總額增幅高出全國平均增幅3.6個百分點。二是家電下鄉使家電銷售量比上年高出66個百分點。家電下鄉備案網點數、產品銷售額和補貼兌付率均在全國第三批啟動的19個省份中排名第三。我省“家電下鄉”農戶消費貸款業務被商務部稱為全國農村消費信貸的創舉。三是下半年開始連續多月農村消費增速高于城市。四是汽車以舊換新位列全國第三位。

                    (四)“走出去”步伐加快。一是全省對外承包工程和勞務合作業務合同額首次突破10億美元。完成營業額增長34.4%,比上一年凈增近2億美元。二是對外投資取得新突破。新批對外投資中方協議投資額4.11億美元,將我省對外投資推向歷史新高。三是對外援建工作不斷發展。全年新獲外援項目12個,總金額1.24億元,援多哥農業技術示范中心項目進展順利,在全國14個同類項目中走在前列。

                    (五)口岸通道和對外開放平臺快速提升。一是主要出海貨運通道全面打通。新增吉安至深圳、吉安至廈門、南昌至寧波3條鐵海聯運線路,全省鐵海聯運通道增至9條,我省主要出海貨運通道全面打通。鐵海聯運貨物運輸成本降低了30%,貨運量增長了40%。二是通關效率在全國位居前列。在中部地區率先建成江西電子口岸實體平臺和門戶網站,并在空港系統投入使用。三是新開通了仁川至南昌的定期包機、南昌至臺北的空中直航。四是全省科技創新基地數量居全國前列。井岡山經濟技術開發區和鷹潭市分別被商務部和科技部授予電子信息、新材料科技興貿創新基地。全國科技創新基地58個我省占5個,數量全國第一。五是建立了首批7個省級區域出口基地和5個產業出口基地。

                    (六)爭取國家資金支持創新高。全年爭取到國家各類商務支持資金總額達4.11億元。一是爭取到外經貿區域發展資金、外貿保增長資金、中小企業開拓國際市場資金、外貿擔保專項資金等外經貿資金1.92億元。二是爭取促進服務業發展資金、農村物流服務體系發展資金和中小商貿企業發展資金等內貿資金2.19億元。

                    (七)對口援助和區域合作有序開展。一是資金援助力度更加有力。對口援疆資金三年援助規劃比上批增加三分之一,援助重慶武隆縣增加15%,對口支援小金縣災后重建三年援建款物13億元,項目總數48個。二是援智工作更加扎實。對新疆援智工作一年的培訓人數達到上一輪三年培訓人數總和,并招收克州大學生140名。三是區域合作交流更加有效。省際間交流、參與CEPA、泛珠區域合作更加緊密。

                    (八)服務創新力度前所未有。一是成立了“兩個百人團”。在省領導的倡導下,由我廳牽頭,先后成立了“百人產業招商團”和“百人服務團”,開展產業招商和對全省千家出口企業及招商項目進行一企一策幫促服務。二是建立優惠政策宣講團。我廳聯合省直有關部門組建政策宣講團,向省內2400多家企業宣講了國務院、商務部以及省委、省政府應對金融危機,幫助企業發展的政策措施。三是建立和完善協調磋商機制。先后建立了開放型經濟調度會、重大招商引資項目用地協商機制、進出口協調推進機制、擴大開放調度會、開放型經濟緊急磋商會議機制等多項協商磋商機制,定期開展調度磋商。四是充分發揮省政府駐外辦事處招商引資窗口作用。直接牽線搭橋引進招商引資項目79個,總投資368.96億元,招商引資各項指標均創歷史最好水平。

                    (九)機構改革順利完成。一是迅速完成了“三個到位”。按照省政府機構改革方案,我廳由原省外經貿廳、省合作辦、省內貿辦組建而成,在省政府批準“三定”方案4天內,我廳就實現了職能、人員、工作交接的三個一次性到位。二是快速實現了“四個對接”。機構改革到位后,迅速實現了與商務部、省直有關部門、市縣商務主管部門以及企業的快速對接。

                    (十)商務自身建設卓有成效。一是黨建工作獲省直機關單位特優獎;二是在機關效能建設中,發展環境滿意度測評全年綜合排名全省第二,“百千萬”內設機構測評綜合管理類我廳對外貿易處獲第一名;三是獲得省直機關文明單位稱號。干部隊伍建設、黨風廉政建設和機關作風建設取得新成效。

                  第4篇: 房地產年終工作總結精選

                    回顧本人20xx年的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個方面總結如下:

                    按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步推進工業城項目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

                    一、工作進展情況回顧

                    第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、北京市政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:

                    怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?

                    通過什么樣的方式才能找到準客戶?

                    現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

                    我的主要工作如下:

                    1、配合完成中秋晚會。

                    2、協助完成汽配展活動。

                    3、完成網絡推廣工作。

                    4、積極配合公關活動。

                    5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料。

                    6、配合同事完成其他工作內容。

                    7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

                    8、完成臨時性交代的任務。

                    二、基本工作情況和做法

                    (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

                    認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和北京市的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

                    (二)從細分市場找到目標客戶

                    力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

                    雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

                    (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

                    工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把xx工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。

                  第5篇: 房地產年終工作總結精選

                    2012年是我會成立第二年,也是我會迅速壯大之年。一年來,我會在北京市工商聯領導及各界朋友關心支持下,在劉增會會長,史甫臣副會長的正確領導下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程和“團結協作共創和諧、坦誠自律追求卓越、服務會員回報社會、資源對接、互助共贏”的辦會宗旨,商會致力于:倡導誠信服務、實干加巧干的發展理念,促進渠道與政府、景點景區和業內的溝通、交流與合作;利用國家級商會的資源,為企業會員和個人會員提供更多的商業機會;反映企業會員和個人會員呼聲,維護企業會員和個人會員權益,曝光損害企業會員和個人會員利益的不良行為。開拓創新思路,構建和諧商會。并按照年初確定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,著力協調推動各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階。現將具體工作總結如下:

                    (一)、建章立制,提高工作效率。

                    要辦好商會,首先要有一個健全高效的辦事機構。今年商會秘書處實行了每周例會和每周向會員匯報工作情況的制度,讓秘書處的工作透明化,使會員能及時的了解到秘書處的工作情況。同時商會實行副會長月聚會制度,研究商會重要事情。這樣真正的做到了小事不隔周,大事不隔月,大大地提高了商會的辦事效率。

                    (二)、貼近會員,為會員辦實事。

                    辦好商會,關鍵是為會員辦實事,使會員感受到參加商會對自身發展有好處。會員遇到問題時,商會可以為解決問題架起一座橋梁,牽上一條紐帶。商會組織會員參加各類商務洽談會、招商會、郊區自助游、自駕游、聚會、酒會、party。比如組織會員參加北京市工商聯的有關經貿活動;組織會員參加在我商會舉辦的經貿洽談活動;商會經常與各地招商部門聯系,將各地的最新招商信息提供給會員;同時商會還組織有關會員參加了北京市工商聯組織的研討會,在會上我會代表提出的建議,受到了有關領導的重視,增強了會員參政議政能力;商會切實維護會員企業的合法權益。今年以來,隨著會員的增加及市場經濟競爭的加劇,會員企業中難免出現一些糾紛與矛盾,協調解決這些問題,既是我們商會的一項重要工作,也是維護會員合法權益的必然要求。因此,商會組織律師事務所給會員傳授法律知識,解答法律疑問,提高了會員的法律意識。

                    現在會員主動和商會秘書處聯系的多了,找商會幫助解決問題的多了,說明商會對會員的凝聚力提高了。逐步讓會員感到參加商會不只是形式,而是會給企業帶來發展的機遇。表明會員對商會的有些工作還是持肯定態度的。

                    (三)、辦好商會網站,發揮橋梁和紐帶作用。

                    為更好的宣傳商會,宣傳會員企業,幫助會員擴大商情信息交流,商會定期進行網站更新,讓會員更及時地了解到各方面的信息。隨著商會的發展壯大,現有的網站《北京民俗旅游商會網》已經不能滿足商會大量信息傳遞的要求,所以商會投資建設了大型門戶網站《中國民俗旅游聯盟網》,嶄新的網站,完善的功能,將成為會員們交流,宣傳的良好平臺。

                    為了更好的做好個人會員的隊伍建設,經過大量的社會調研,結合自身將近20年的創業經驗,發現旅游消費的主要群體是年輕人,所以我自費做了一個網站《老鄉在北京》過這個平臺聚集人氣,整合人脈,資源對接,共同創業,實現多贏,號召網站會員參加商會組織的一些聚會、酒會、舞會、宴會、自助游,最后發展到組團旅游,目前這個網站已經突破1000ip/日。

                    (四)、加強聯絡,擴大交流,提高商會知名度。

                    我會積極與省內外一些商會和黨政機關加強聯系與交流,經常邀請黨政有關領導參加商會活動。我會參加了北京市工商聯的交流聯誼活動。先后到黑龍江、山東、俄羅斯等國內外進行走訪、交流與互動。接待其他省市領導考察北京。此外,商會還不定期的參加各兄弟商會的聚會,在一起交流,學習彼此管理商會的好經驗。另外為了提高會員的文化素養,我會還成立北京市工商聯民俗旅游業商會文化創意產業委員會。今年初,我會還參加了諸多展覽展示文化節以及商務考察經貿洽談,與美國、香港、臺灣的商會進行了深入的交流,同時也將商機帶給了會員。通過交流與聯系,擴大商會的影響力,提高商會的知名度。

                    (五)、搭建平臺、活動交流、開拓商會工作新思路。

                    今年我會調整了活動形式,主要讓會員在活動交流、增進友情的同時也使會員們能擴大自己的社交,提高了會員參加活動的積極性。2011年,商會組織了第七次會長會議、王鳳麟大師的企業策劃預測講座、北京市工商聯民俗旅游業商會第一次分會會長會議、會上副會長史甫臣做了重要講話,打開了商會發展分會的新的篇章。

                    其次商會還對商會企業會員和個人會員員進行了全面的摸底調查,掌握了對商會的忠誠度的一手資料,為我會下年的會員發展工作打下了基礎。

                    (六)、加強建設,壯大隊伍,提升商會整體實力。

                    商會秘書處做到工作有計劃、電話有記錄、管理有規范。同時還開始編寫商會的會刊,加強會員與商會間的交流與溝通。商會秘書處還不定期地走訪了會員企業,了解動態,掌握信息,反映情況。

                    (七)、工作中的不足。

                    我們的工作也存在一些不足,主要表現在:

                    1、由于多種原因,我們的會員發展仍然緩慢,會員隊伍在當前形勢下需要進一步壯大,會員結構和質量需要進一步提高。

                    2、由于商會還在起步、發展階段,還沒有切實的發揮商會作用,真正的為會員提供優質服務。

                    3、由于時間原因,今年商會的公益活動沒有如期地舉辦,今后商會要積極參與社會公益活動,增強會員的社會責任意識,樹立我會良好形象。

                    4、由于商會工作人員比較少,所以無暇顧及商會的創收。今后我們要加強這方面的工作。

                    5、今年商會活動雖較去年相比,形式比較豐富,內容比較充實,但是有許多活動還是沒有如期的舉辦,比如說郊游野炊、卡拉ok大賽等文體活動,主要是由于活動時間和會員們的工作有些相沖突。所以在今后安排活動中要更靈活、更人性化。

                    6、由于秘書處工作不利,導致會徽和會刊工作始終沒有落實到位,網站的更新不及時。

                    7、商會大型活動形式比較單一,缺少吸引力。

                  第6篇: 房地產年終工作總結精選

                    20xx年悄然已逝,在過去的一年里,國家出臺了新“國五條”政策,中國房地產行業經歷了發展關鍵時期。我**房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”原則,致全力開發《****》一期工程。全體同仁不斷轉變觀念,認真分析形勢,以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效,現將公司一年來的工作總結如下:

                    一、工程進展狀況:

                    在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下,我公司的《****》開發項目經過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序,終于在20xx年初進行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達到:工程上規模、管理上水平、企業上臺階、經濟出效益的年初計劃。

                    全年完成一期工程竣工的有*****號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有****號樓,其中*#、*#小高層電梯房。全年完成項目投資約***萬元,完成工程建筑面積****m2,其中驗收合格***m2,合格率達到100%,在建工程***m2。

                    二、銷售及推廣:

                    自20xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預售各種房型的住宅商品房合計***套,實現銷售***萬元,銷售面積***平方米,銷售率達90%。企業不但

                    在銷售上取得驕人的業績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計**萬元,各部門行政規費約***萬元,共計***萬元。

                    為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統廣告投入基礎上特在《****》網站上投入廣告,致力在注重品質,加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模最大,配套最全,環境最美,品質最優”的開發理念,將《***》打造成***“第一城——城中之城”。

                    三、公司管理

                    為了認真執行房地產開發的相關法律、法規,多次參加州、縣級的房地產法規學習、技術培訓,認真落實房地產市場的規范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中,始終執行州、縣關于商品房預售中的規定,未發生違規操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監管帳戶并按相關規定,認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上,認真做好“七分安全、三分生產”的工程規范管理,全年無大、小事故發生。

                    四、存在問題:

                    對照年初工作計劃,一期工程雖有條不紊的逐步進展,但未全面達到年初計劃。究其原因,1,華星路的拆建因素影響到***號樓的滯后施工,以至影響到全年的工作計劃完成;2,需加強員工隊伍的技術、管理培訓,用企業文化塑造品牌意識;3,加大對售后服務的督查,使物業管理水平不斷提升、規范,力創把《***》打造成**縣“文明小區示范單位”。

                    為此公司本著實事求是的工作狀態,積極向縣委、縣政府匯報工程進展協調爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有限時間內,加快工程進度,為社會、企業的效益作出應有的努力。

                    20xx年工作計劃:

                    展望20xx年是充滿機遇和挑戰的一年,根據**縣的實際情況,多家房地產開發商進入市場,商品房的開發逐步放量,國家加大對房地產政策的宏觀調控,這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經理的領導下,全體同仁決心以苦練內功,建立與之相適應的規范管理體系,專業化管理團隊、職業化管理理念,培育具有審時適度的核心競爭力。在品質上狠下功夫,確保多項關鍵經營指標與目標的完成,爭取本公司在**縣的龍頭地位。

                    樹立地產界的美譽度,使《****》邁出二期工程的關鍵戰略舉措。隨著企業的迅速成長,為了工程進展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養一批能自覺學習、勇于負責、忠于企業、能打硬仗的職業化骨干隊伍。為此,公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

                    一、配合當地政府和相關職能部門促進華星路的拆建工作,在法規允許的范圍內認真協助職能部門以維穩、和諧的大原則為前提,審時度勢,做出適度的讓步。既減輕當地政府和職能部門的工作壓力,力爭在20xx年促進建設路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。

                    二、工程進度計劃及投資計劃:

                    5#—9#樓建筑面積***m2,計劃在20xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積****m2,爭取在本年度內完成80%以上。A區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本年度內全部完成。

                    20xx年項目總投資約****萬元。

                    三、銷售和效益指標。

                    根據建設路的逐步拆、建具體進展,在條件具備的情況下,隨時跟進,大面積、全方位、快速度地進場施工。計劃全年新開工房屋總建筑面積****平方米,總戶數*套,計劃實現銷售超億元。預計上繳稅費、行政規費約**萬元。

                    四、質量安全和服務計劃實施

                    20xx年元月末,隨著***號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結頂、預售,配套設置逐步完善,將迎來業主喬遷《****》一期小區。更需加強安全防范意識,貼心服務意識,工程質量意識,規范管理意識。合格率達到100%,把安全作為頭等大事;把“七分安全,三分生產”的理念貫徹始終,把服務理念貫徹最佳常態。

                    在新的一年里,任重和夢想同在,挑戰與機遇共存,站在新的起點上,我們將吸取前一年工作的經驗和教訓,統一思想、與時俱進、努力拼搏,爭取圓滿完成公司計劃的全年各項目標工作任務。

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