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                  關于監獄警察隊伍管理工作匯報【十六篇】

                  時間:2019-07-19 工作匯報 點擊:

                  指按照合同要求為客戶收取資產管理費等資產管理費的行為。 以下是為大家整理的關于監獄警察隊伍管理工作匯報的文章16篇 ,歡迎品鑒!

                  第1篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    近年來,我鎮高度重視突發公共事件應急管理體系建設工作,將應急管理工作與保發展、保民生、保穩定的工作大局密切聯系起來,科學謀劃,扎實工作,積極推進應急管理體系建設,在應急預案體系和應急管理體制、機制及制度建設等方面進行了積極探索。現將XX鎮公共衛生應急體系建設有關情況作簡要匯報:

                    一、突發公衛事件應急管理指揮系統建設現狀

                    按照“預防為主、防治結合”方針,全面樹立“大健康”理念,不斷強化公共衛生服務與醫療救治體系建設,構建了區、鎮、村三級傳染病監測和突發公共衛生事件應急管理體系。目前,我鎮轄區下設28個社區和176個行政村,現有人口20.83萬。有二級甲等綜合公立醫院1家,社區衛生服務中心1個,社區衛生服務站15個。

                    (一)統一指揮、聯防聯控。堅決服從黨委政府領導、部門協同的指揮體系,構建起統一的衛生應急管理體系,衛生應急核心能力逐步增強,實現對各類突發事件衛生應急管理和醫療急救的統一協調指揮。

                    (二)堅決落實應對處置重大突發事件“四個一”工作機制。做到一把手負總責,組織統籌推進突發事件的處理,領導班子成員分工包片、下沉一級,做到守土有責、守土盡責;組建專班,成立疫情防控工作機構,健全工作機制,實行“一日一調度、一日一報告、一事一處理”,確保防控工作有序、有力推進;制定聯防聯控工作方案,明確目標任務和職責分工,確保責任和措施到崗到人。同時,建立健全情況報送機制,及時準確掌握情況,上報信息。另外,組建專家組,在突發公衛事件發生時,能迅速進行商討,為準確決策提供支撐。

                    (三)應急響應機制不斷完善。修訂完善《XX鎮突發公共衛生事件應急預案》,成立領導小組,責任到人,以此指導全鎮突發公共事件處置工作,保障決策指揮體系的高效有序運轉。鎮衛生和計劃生育局設立了衛生應急辦,統一協調突發公共衛生事件和重大疾病防控,確定專人負責衛生應急管理工作,明確職責。做到分管領導負總責、親自抓,主要領導具體負責、抓落實,相關領導和股室全力配合,形成應急工作領導重視、齊抓共管的良好局面,有效提高了應對突發公共衛生事件能力。

                    二、疾病預防控制體系建設現狀

                    (一)完善突發公衛事件監測體系構建。社區衛生服務中心預防保健科為突發公衛事件主要監測部門。各社區(村居)、學校、廠企及醫院發生可疑傳染病疫情、食物中毒、職業中毒等事件時,預防保健科收到報告后,立即安排人前去初步核實,并將情況報告公衛科、醫療科、中心領導、鎮衛計局等部門,經統一意見后2小時內向區衛生健康局報告,并協助上級部門做好后續事件處置工作。

                    (二)構建傳染病監測哨點和信息直報系統,在車站、學校、社區衛生站、民營醫療機構、藥房等場所建設完善監測哨點,設立社區衛生服務中心發熱哨點門診,有效提升傳染病預警報告能力。

                    (三)強化基層公共衛生工作。加強社區衛生服務中心與鎮衛計局的協同聯動機制,為開展公共衛生工作提供專業技術支持。大力推進家庭醫生服務,推動公共衛生服務力量下沉,筑牢村級公共衛生“網底”。

                    (四)深入開展愛國衛生運動。積極發揮愛國衛生工作的統籌協調作用,認真做好新冠肺炎疫情防控工作,持續開展“三三整治”行動、市場環境綜合整治等愛國衛生行動,切實加強病媒生物防制和推進“廁所革命”技術指導,目前垃圾無害化處理率達100%,農村無害化衛生廁所普及率達到100%。大力推進國家衛生鎮復查確認工作,從城市建設、市容環境、健康教育、除“四害”、食品安全、公共衛生、傳染病防治等十個方面開展綜合治理,為公共衛生服務體系建設做出積極貢獻。

                    (五)加強健康教育、宣傳與健康促進工作。堅持政府主導、行業牽頭、部門配合、群眾參與、合力推進原則,積極將健康融入所有政策。近幾年,積極開展應急救護知識進社區、進農村、進學校、進企業、進機關、進家庭“六進”活動,著力于公眾自救互救知識技能培訓工作,心肺復蘇、氣道梗阻急救等衛生應急救護基本技能得到進一步推廣。社區衛生服務中心結合健康教育課和各類衛生活動主題日宣傳等活動向居民廣泛宣傳傳染病防治知識,開展與群眾面對面的衛生應急宣傳活動。在轄區中小學及幼兒園開設健康教育課,針對季節性、多發性傳染病邀請專家或醫務人員開展防治知識講座。通過一系列宣傳教育活動有效提高了全民防病治病意識和公眾自救互救能力。

                    三、加強重大疫情防控救治體系建設

                    (一)優化診區設置和加強人力配備。南海區第八人民醫院是一所二級甲等綜合公立醫院,有455名醫務人員,其中臨床醫生123人,臨床護士202人,醫院床位核定300張。醫院設立發熱門診,設有3個獨立診室和1個獨立留觀室(觀察病床1張)。疫情防控期間,發熱門診實行預檢分診,其中發熱門診成人、兒童診區分開,疫情、非疫情診區分開,設有獨立分區的候診室和治療間,有專人代為掛號、收費、取藥,有專門的X光室和感應式洗手池。在住院部設置隔離病房4個,病床4張。

                    (二)不斷提升傳染病的病毒篩查能力。在院區設置細菌實驗室,達到二級(P2)水平,具備肺結核、甲肝、乙肝、丙肝、戊肝、登革熱、細菌性痢疾、阿米巴性痢疾、傷寒/副傷寒、流腦、淋病、梅毒、鉤體病、斑疹傷寒、HIV等多種傳染病的實驗室診斷能力。另外PCR臨床基因擴增實驗室建設工作正在進行,建成后將進一步提升病毒篩查能力。

                    (三)完善醫防結合、分級管理、上下聯動和防病關口前移的傳染病防治管理機制,加強重點傳染病和新突發傳染病的監測與防控。要求轄區各醫療衛生機構加強感染防控措施,實行預檢分診制度,嚴格執行傳染病報告制度;強調轄區內醫療機構建立有效的轉診、會診和協商機制,讓處置疫情能力形成互補力量。定期開展衛生應急處置演練,逐步提高應急隊伍實戰能力。

                    四、健全統一的公共衛生應急物資保障體系

                    按照集中管理、統一調撥、平時服務、災時應急、采儲結合、節約高效的原則,著力打造醫療防治、技術儲備、物資儲備、產能動員“四位一體”的物資保障體系。健全公共衛生應急物資保障工作機制,確保重要應急物資關鍵時刻調得出、用得上。優化公共衛生應急物資儲備。在建立政府、機構、單位等多級儲備體系外,推廣家庭儲備,加強衛生健康教育和科學知識普及,倡導居民家庭儲備適量防疫物資,實現多級分元物資儲備。

                    五、存在的短板弱項及解決對策

                    (一)存在問題

                    1、基礎設施相對落后。各醫療衛生機構均存在業務用房緊張,且明顯老化、建筑規模較小、設施設備陳舊等問題,在一定程度上影響了醫療救治和應急處置水平的進一步提高。

                    2、公共衛生隊伍專業人才不足,整體素質有待進一步提高。

                    3、全社會的公共衛生意識需要進一步增強。廣大群眾對疾病預防與衛生保健的重視程度和自我防范意識還不夠,缺乏應對突發公衛事件的知識儲備和能力,普遍存在重治療輕預防的意識和不良的衛生、生活習慣。

                    (二)建議與對策

                    1、加強基礎保障建設,確保公共衛生應急管理體系更加完善、功能更加突出。持續加大財政投入力度,不斷加強硬件設施建設,優化公共衛生設施布局,保障科學、規范、及時、有效的處置突發公共衛生事件。

                    2、進一步加強公共衛生人才隊伍建設,逐步實現衛生應急隊伍專業化、規范化。以提升衛生應急能力為目的,定期舉行傳染病應急處置演練,為建立一支結構合理、業務精湛、反應迅速、作風過硬的衛生應急隊伍提供實踐經驗,確保突發公共衛生應急事件發生后,能快速高效開展衛生應急處置。

                    3、持續開展健康教育宣傳與促進工作。進一步開展健康教育業務培訓、提高健康教育宣傳與促進工作力度;充分發揮新聞媒體、宣傳欄、網絡等宣傳載體作用,加大公共衛生服務知識、服務政策、服務成果的宣傳力度和密度,提高市民對健康教育的認識程度、健康知識知曉率和行為養成率,不斷強化社會輿論引導力,努力營造公共衛生服務的良好氛圍。

                  第2篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    按照黨的十九大關于“建立全面規范透明、標準科學、約束有力的預算制度,全面實施績效管理”的要求,2018年中央財政加快預算績效改革步伐,著力完善預算績效管理頂層設計,推動財政資源配置效率和使用效益不斷提升。

                    一、加強全面實施預算績效管理頂層設計

                    按照黨中央、國務院決策部署和預算法規定,針對當前預算績效管理中存在的突出問題,財政部在認真調查研究,并充分征求意見基礎上,組織起草了《關于全面實施預算績效管理的意見》(以下簡稱《意見》),經中央全面深化改革委員會會議審議通過后,由中共中央、國務院于今年9月正式印發。《意見》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,按照高質量發展的要求,對全面實施預算績效管理進行統籌謀劃和頂層設計,是新時期預算績效管理工作的根本遵循。《意見》明確要求,創新預算管理方式,更加注重結果導向、強調成本效益、硬化責任約束,力爭用3-5年時間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,實現預算和績效管理一體化,著力提高財政資源配置效率和使用效益,改變預算資金分配的固化格局,提高預算管理水平和政策實施效果,為經濟社會發展提供有力保障。

                    全面實施預算績效管理是政府治理方式的深刻變革,對加快建立現代財政制度意義重大,標志著我國歷經十幾年探索和推動,全面實施以結果為導向的預算績效管理模式正式確立。近期財政部出臺了《財政部關于貫徹落實<中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見>的通知》(財預〔2018〕167號),對中央部門和地方財政部門全面實施預算績效管理提出具體要求。

                    二、2018年深化預算績效管理改革的舉措

                    (一)績效目標基本實現全覆蓋。2018年,績效目標管理已經覆蓋一般公共預算、政府性基金預算中所有中央部門本級項目和中央對地方專項轉移支付,以及部分中央國有資本經營預算項目,初步建立了比較全面規范的績效指標體系。同時,將績效目標隨同預算批復和下達,強化資金使用單位的主體責任和效率意識。

                    (二)擴大績效運行監控范圍。在前兩年試點的基礎上,2018年績效目標運行監控范圍擴大到所有中央部門本級項目,跟蹤查找薄弱環節,及時堵塞管理“漏洞”,糾正執行偏差。

                    (三)全面實施績效自評。繼續組織中央部門對上年所有本級項目開展績效自評,首次組織地方對中央專項轉移支付全面開展績效自評。

                    (四)大力推進重點績效評價。2016年開始建立重點績效評價常態機制,每年選擇部分重點民生政策和重大項目組織開展績效評價工作,截至目前已經對100多個項目(政策)開展了績效評價。同時,不斷強化績效評價結果反饋及應用,督促部門及地方進行整改,并推動將部分績效評價結果應用于預算安排和政策調整。

                    (五)加大績效信息公開力度。將中央部門本級36個重點項目和所有中央對地方專項轉移支付績效目標、15個重點項目績效評價報告、93個中央部門182個項目績效自評結果,提交全國人大常委會參閱或審議,并穩步推動上述績效信息向社會公開。

                    三、積極推動扶貧項目資金績效管理

                    為推動打贏脫貧攻堅戰,提高脫貧質量和實現精準脫貧目標,按照黨中央、國務院關于加強扶貧資金績效管理相關要求,財政部會同相關部門研究起草了《扶貧項目資金績效管理辦法》(以下簡稱《辦法》),并報請國務院辦公廳轉發(國辦發〔2018〕35號),對全面實施扶貧項目資金績效管理工作提出明確要求。

                    為確保《辦法》各項措施落實到位,財政部通過組織培訓班、召開視頻會議、現場調研、微信群等多種方式,加強對地方的動員部署和培訓指導,要求市縣將扶貧項目資金績效目標錄入扶貧資金動態監控平臺,對扶貧項目資金預算實施全過程績效管理。

                    下一步,財政部將按照黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的重大部署,切實發揮牽頭組織作用,加強制度建設,明確績效管理責任,建立預算安排與績效目標、資金使用效果掛鉤的激勵約束機制,提升公共服務質量和水平,增強政府公信力和執行力,提高人民滿意度。

                  第3篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    XX街道在市委市政府的堅毅領導下,堅持預防為主積極處置實事求是和統一領導的工作原則,從維護人民群眾利益的高度出發,加強組織協調,完善機構網格和預防體系,提高了應對突發公共事件的能力,有效的維護了社會穩定和廣大人民群眾的利益,促進了經濟社會發展。

                    一應急管理方面

                    1結合實際,科學制定各類應急預案。我街道位于xx市東南部,面積36.4平方公里,轄39個行政村,轄區內主要支柱產業有家具家居紡織等,外來務工人員多,流動性大。在制定應急預案過程中,結合實際,環繞各類突發公共事件的特點,總結吸取全國各地事故教訓,認真鉆研突發事件的發展規律,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,街道辦先后制定了XX街道突發公共事件總體應急預案火災事故應急預案危化品事故應急預案自然災害應急預案等一系列應急預案,同時,各村和單位按照可操作性的原則,完善應急處置辦法,并扎實開展預案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練,32場次村級業戶的消防演練,50余家企業的應急演練。

                    2強化領導,全面加強各類應急機制建設,組織應急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長,街道辦主任任副組長,各成員單位負責人任成員的XX街道突發公共事件工作領導小組,加強了對應急工作的組織領導。二是成立機關干部應急分隊民兵應急分隊企業應急分隊,同時還成立了交通事故衛生醫療安全生產防汛抗旱等專業應急分隊,各村也建立了應急隊伍。二是進一步完善了應急機制建設的領導責任制工作責任制和責任追究制。建立完善了各村預報預警體系,充分發揮黨員共青團和民兵等人員在應急工作中的骨干作用,對可能發生的突發公共事件做到早發明早報告早處置,不斷加強應急隊伍建設。三是加強物資儲備,確保應急物資隨時調用。2017年街道辦籌資77.8萬元購置16噸消防車一輛,用于火災的初期撲救。街道從2014年開始開展“五個一”活動(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個8KG滅火器每戶一個消防池每人一定會使用),催促每個業戶必須儲備基本的防火物資。同時每年兩次開展消防演練,讓“五個一”活動真正落到實處,大大降低了火災的發生。三是統籌協調。在街道辦應急小組的統一領導下,加強了各單位的應急管理統籌協調工作,做到應急有預案救援有隊伍聯動有機制善后有措施,切實提高應急隊伍在處置應急事件中的快速反應和協同應對能力。四是堅持值班和突發事件信息報告制度。建立機關干部24小時值班制度,尤其是在全國兩會和重大節假日期間,確保信息暢通,重要情況及時報告。進一步提高信息報告的效率和質量,規范了突發事件的信息接收采集處置和報送等工作,促進了突發事件的有效落實。

                    3認真做好應急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式,大力開展推進應急知識進學校進機關進社區進農村進家庭進企業進公眾場所“七進”活動,通過微信群公眾號向廣大群眾發送安全宣傳知識,聘請消防大隊專家授課,全面普及預防避險自救減災等知識。

                    二安全生產方面

                    1加強組織領導。健全落實安全生產責任制,出臺[XX街道安全生產工作責任制規定][關于進一步明確各安委會成員單位職責的通知],明確和落實街道黨工委辦事處及班子成員安全生產責任,明確各部門及站所隊安全生產職責。黨工委辦事處堅持每季度召開安全生產會議,每月召開安全員交流調度會議,通報近期重大安全生產責任事故,集中觀看警示片,指出當期存在問題,部署下月重點工作,查缺補漏,鉆研解決安全生產具體問題。建立班子成員下企業制度,定期到所分管的企事業單位進行檢查調研,催促整改安全生產問題。

                    2安監機構隊伍建設和執法監察工作情況。加強基層安監機構隊伍建設,推進安全生產監管執法規范化建設。建立健全執法檢查各項制度,配齊執法監察全部裝備,配備安監執法專用車輛。積極派員參加市安監局組織的安全生產執法培訓并完成考核。年初編制監督檢查計劃并嚴格執行。2018年,共檢查企業105家次,查出各類安全隱患472條,巡查企業587家次。經催促,企業已對隱患全部進行了整改。

                    3安全生產風險分級管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會議部署風險隱患雙重預防體系建設,印發[XX街道2018年安全生產風險分級管控和隱患排查管理雙重預防體系建設推進工作方案],舉辦培訓班強化落實。組織6家危化品企業18家規模企業到山東恩貝科技有限公司進行了觀摩學習。與第三方專家簽訂服務協議,積極聘請專家對轄區企業查找安全隱患并積極完成整改。年內共開展三次聘請專家查隱患活動,對轄區92家重點企業查找安全隱患,共查出隱患583條,催促企業進行了整改。

                    4“安監云”信息平臺應用和應急管理工作情況。加強“安監云”信息平臺建設,企業全部完成基礎信息采集,完善“一企一檔”。積極催促轄區內企業完善本單位應急預案并按要求進行備案,定期組織開展應急演練。

                    5集中整治和專項活動開展情況。積極開展“大快嚴”綜合整治大行動等集中行動,制定工作方案并進行跟蹤,確保工作效果。“大快嚴”行動中,對兇險化學品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場所建筑施工林業防火工商貿企業進行了專項整治,共查出隱患5391條,經催促,已全部進行了整改。開展了兇險化學品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項管理活動。共查出隱患查出安全隱患122條,經催促,隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項管理活動,2018年共查出取締三非業戶9家。春節兩會“五一”“十一”汛期等重要時段期間,及時報送安全生產信息。組織61名中層以上領導干部對轄區內重點企業進行了安全隱患排查,共下企業488家次,查出隱患173條,糾正違規操作行為157次。所查隱患已催促企業進行了整改,有效的保障了重要時期的生產安全。

                  第4篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    為深入推進我縣省級文明城市創建工作,全面提升城市管理水平,在縣委、縣政府正確領導和縣創建省級文明城市指揮部的精心組織下,我局統籌安排,周密部署,緊盯創文工作目標,不斷加大執法力度,強化服務意識,提高工作效率,較好地完成了各項創建任務。現將工作開展情況匯報如下:

                    (一)重拳鐵腕,嚴厲打擊違法建設。

                    根據創建省級文明城市工作要求,按照《內黃縣人民政府辦公室關于強化城市規劃區內查控違法建設工作責任制的意見》、《內黃縣查控違法建設機制》和《內黃縣城市規劃區內違法用地、違法建設巡查辦法》等規范性文件的要求,我局深入開展城市違法建設整治行動,建立網格化執法巡查長效機制,制定工作臺賬,對違建行為進行全天候、全覆蓋巡查、監督,始終保持“控違”“拆違”高壓態勢。充分發揮數字化城市管理監督指揮中心的監督效能,對新增違建積極做到第一時間發現、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除,將違建行為控制在萌芽狀態,最大限度減少群眾財產損失。年初以來,共發現并責令停工違建30余處,強制拆除違建超過2800余平方米。拆除舊商品市場在內的亂搭建頑疾21處,贏得了領導和民眾的認可。

                    (二)開展十項專項整治,提升市容秩序。

                    堅持“文明執法,執法為民”原則,按照“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷逐步規范”的工作方針,加強對城區主次干道、學校周邊、居民小區等區域的流動攤販占道經營、店外經營,亂搭亂建、“牛皮癬”小廣告,噪音擾民,破壞市政設施,毀綠占綠,私設路障、路沿斜坡,行道樹牽拉搭掛,餐飲油煙擾民等十項城市“亂象”的查處力度,推動城區的市容市貌提檔升級。年初以來,共清理占道經營、店外經營7300余處,共簽訂《不再店外經營、占道經營保證書》3000余份,規范早夜市攤點、店外經營2600余處,清理路障、路沿斜坡2800個,拆除遮陽網200余處,處理噪音擾民投訴350余個,清理小廣告6000余處,拆除違規設置噴繪面門頭牌匾330余個,拆除墻體廣告30余處、違規條幅500余條,銷毀沿街落地燈箱153個。

                    (三)推動環衛市場化保潔,提升城市品位。

                    1.加大環境衛生保潔力度。

                    城區保潔服務道路面積826萬平方米、536個垃圾收集點,按照“以克論凈”的標準,進一步加強各主次干道人工保潔和機械化作業水平,根據不同季節、重點區域有效采取“晝夜作業”、“錯時作業”等模式實施城區環衛保潔,創建潔凈的人居環境。

                    (1)推進沖洗灑水全覆蓋。

                    城區可機掃道路面積498萬平方米,為提高衛生質量,采用人工保潔與機械化沖洗相結合,實行掃、沖、刷、吸、洗一體化道路清掃作業模式,增加機械化作業頻次,安全高效地對城區主次干道及背街小巷實施高壓洗塵,灑水壓塵、噴霧降塵、洗掃除塵作業,每天灑水、洗掃作業。對主要干道采取“多機套合作業”模式,每天至少作業2遍,對重點路段(區域)采用“人機套合作業”方式實施沖洗洗掃作業。城區環衛效果明顯提高,達到城區道路干凈、整潔的效果。

                    (2)科學安排,推進生活垃圾清運潔凈化。

                    清運作業車輛嚴格按照“垃圾不落地,收集全封閉”的要求,對生活垃圾進行清理,加大城區主要街路兩側、居民小區的果皮箱清掏頻次,合理安排清運車輛,科學調整清運順序和路線,實現日產日清、隨滿隨清,杜絕積存。清運作業實行“五定”工作法,即:定人員、定車輛、定區域、定質量、定安全;做到車走地面凈,污水處理凈,減少拋灑、滴漏,生活垃圾點和垃圾箱周邊環境衛生整潔。2019年前三季度,共完成生活垃圾收集運輸50089噸,無害化處理率100%。

                    (3)公廁設施完善,管理規范正規,干凈整潔、無異味。

                    當前,我局承擔23座公廁保潔任務,每座公廁設施完善,制度健全,堅持做到日常實時保潔,由2人負責管理,全天免費開放;

                    (4)有效完善環衛設施建設,加強日常規范運行,不斷推進環衛設施維護常態化。

                    環衛設施管理上實現了由定時集中維護到及時常態維護管理的轉變,每天及時清洗、擦拭垃圾箱、宣傳欄、隔離護欄等設施,保證各項設施正常使用,新修道路及時增設增設環衛設施,有效滿足城區環衛保潔需求。年初以來,城區增設果皮箱60個,城區環衛設施干凈整潔、功能齊全。

                    (四)建筑渣土實現了全方位監管。

                    利用GPS監控平臺對全部渣土車輛進行精確監管。截止2019年9月1日,淘汰了國3及以下排放標準的運營渣土車20輛,現有新型渣土車46輛,2輛國4排放標準車輛。通過日常排查、卡點設限以及夜查等方式,對重點路段和在建工地進行24小時不間斷巡查,重點整治渣土運輸車輛裝載不規范、不采取密封措施、未在規定時間內按指定路線行駛運輸、工地出入口不裝沖洗設施、出車帶泥等各類違規行為。截止目前,共巡查發現施工工地出車帶泥160余處,查處運輸散裝貨物未覆蓋、未完全覆蓋、道路遺撒三馬車110余輛,規范裝修門市亂倒垃圾行為58家,發現無主建筑垃圾56處,清理整治2.158萬立方米,始終保持渣土治理的高壓態勢。

                    (五)積極推進生活垃圾分類工作。

                     依據《內黃縣生活垃圾分類工作實施方案》,制定了《關于做好城市生活垃圾分類試點工作的實施方案(暫行)》,印發《生活垃圾分類倡導書》,廣泛宣傳垃圾分類工作的重要性和緊迫性。年初以來,累計開展垃圾分類宣傳進社區、進校園活動6次,印發宣傳頁5000余份,開展了生活垃圾分類試點(金地明珠生活小區),力爭在2019年底實現垃圾分類覆蓋面20000戶。

                    (六)發揮數字化城管監督指揮中心功能,實現城市管理提質增效。

                    對建成區25平方公里內的環境衛生、公廁管理、占道經營、市政設施、施工工地、廣告牌匾和亂貼亂畫、交通秩序、違法建筑等問題實行常態化、無縫化管理。同時,暢通市民監督、投訴和舉報的渠道,形成了集12319、12345熱線、市長信箱和微信公眾號為一體的綜合受理平臺,保障各類城市管理問題及時發現、快速處置、有效結案,推進精確、高效的網格化管理模式深入實施,為營造潔凈、靚麗、有序、文明的城市環境提供了有力保障。2019年以來,共受理案件39111件數據普查14052件,派遣至18家責任單位進行處理,相關責任單位案件處置率89.2%,按期處置率70.7%。數字化城管指揮棒作用初步顯現。

                    (七)集中力量,大力規范整治城區各類空中網線。

                        為凈化城市空間,創造整潔美觀的市容環境,消除空中線路亂接亂架的現象。依據《內黃縣空中網線整治實施方案》,按照“先主次干道、后背街小巷”的工作方針,協調組織相關職能部門、各網線所屬公司,召開多次協調會,制定整治工作臺賬,明確整治標準,根據城區道路實際狀況,具備能入地條件堅決實施入地,達到線桿“清零”。不具備入地條件的對各類線纜實施捆綁、整扎整治。年初以來,集中整治道路15條,入地56450米,拆除線干25根。

                    (八)開拓創新,實現城市管理規范文明有序。

                    1.改進執法方式。深入開展“強轉樹”活動,實行“721”工作法,針對流動攤販占道經營、店外經營問題,采取多次解釋、教育、勸說、簽訂《不再占道經營、店外經營保證書》后再執法的方式進行規范,普及了城管法律宣傳,提高了執法效率。建立了城管執法與公安的常態化聯系機制,有效預防和處置群體性事件或暴力抗法事件;完善群眾意見征詢機制,開展城管進社區、進店鋪、進學校、進企業活動,充分挖掘和發揮社會力量的主動性,構建全民共管模式。

                    2.創新督查方式。成立執法督查室,加強日常考核。建立局班子巡查制度,依托微信平臺建立微信工作群,建立局長督導、執法監察室督辦、執法人員整改的管理機制,對發現問題做到第一時間通報,第一時間反饋,第一時間整改。

                    3.使用新材料,提高環衛基礎設施。更新了內黃公園周圍的65個新型太陽能果皮箱,提高了基礎設施檔次。

                    4.落實“門前五包”責任制。使更多的群眾商戶參與到提高城市環境衛生水平的活動中,增強群眾參與“創文”自覺性。目前已與5000多家沿街商戶簽訂了門前五包責任書。  免費為重點路段(區域)沿街商戶發放垃圾桶220個。

                    5.強化宣傳,營造氛圍。

                    通過縣政府網站、微信公眾號、車載LED顯示屏、宣傳欄等平臺,實時向社會公布城管工作動態,宣傳創建文明城市工作中的好經驗、好做法,提升文明城市創建知曉率,傳播文明理念,提升居民文明素養;開展城管法律進校園、進企業等“六進”活動,利用宣傳車、車載LED顯示屏在各主次干道和背街小巷宣傳城市管理標準,在人流量大的區域設置咨詢臺,讓民眾學習環境污染防治、違建治理、市容環衛管理等相關法律法規知識,營造“人人參與、齊抓共管、大家受益”的社會氛圍;拍攝城管工作紀錄片,定制各類宣傳手冊等,全方位展示城管工作的新思路、新成效,加強輿論宣傳的正面引導,營造健康向上的輿論氛圍,不斷提高民眾的城市意識和守法意識,增進市民對城市管理執法工作的理解和支持。

                    (九)積極開展“百家單位進小區”活動。

                    積極組織全局干部職工自愿服務深入分包小區(中央特區北區)開展“百家單位進小區,志愿服務我先行”活動。清理綠化區內雜草,墻體小廣告;開展文明城市創建宣傳活動,入戶發放省級文明城市創建宣傳頁,制作裝設市民文明公約宣傳版面,激勵居民共同行動起來,自覺抵制亂張貼、亂圖畫等一些不文明行為。自覺參與到省級文明城市創建工作中,共同扮靚城市,營造文明、有序、幸福、平安的生活環境。年初以來,創建文明社區自愿者累計達800人次,印發宣傳頁500余份,制作市民文明公約版面25塊,協助小區物業清理小廣告3200余處,打掃環境衛生20余次,清理雜物、垃圾約2噸。

                    (十)積極開展“綠色內黃,智慧出行”活動。

                    我局牽頭引進松果共享電單車入駐內黃縣,助力文明城市創建,優化基礎設施和公共服務,加快政府惠民工程建設。在棗鄉大道、顓頊大道、建設路、人民路、振興路等8條主次干道兩側人行道上規劃設置非機動車停車位2309個,規范了包括700輛松果電單車在內的非機動車停車,大大緩解了城區交通壓力,讓民眾享受到更加便利的公共交通服務。

                    (十一)有效開展志愿者服務活動。

                    每月積極組織我局志愿者參與城市交通秩序管理、文明交通宣傳、現場勸導和社會公益服務,充分發揮志愿者示范作用,在全社會大力倡導文明出行,優化城市交通秩序,促進市民文明素質提高和城市文明形象提升,助力省級文明城市創建。

                    (十二)完成了縣創建文明城市指揮部督導工作任務。

                    根據“創文”工作安排及城市管理任務,對縣創文指揮部在巡查督導過程中指出的問題進行了高標準整改,并及時對整改情況進行了匯報,整改效果明顯。

                    以上是我局在創文工作中重點做的幾方面工作。下一步我局將充分結合創文工作任務實行城市管理全方位“大普查”“”、“大體檢”,查漏補缺,逐項完善、整改,為我縣順利通過省級文明城市驗收作出新的更大的貢獻。

                  第5篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    自2月初以來,我村積極響應上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區的統一部署和要求,開展了村級網格化服務管理工作站示范點創建活動。活動開展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下,在上級各級政法委的精心指導下,順利完成了組建網格化服務管理工作站、網格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監控建設和制度建設等方面的工作,成效明顯。自工作站建成以來,共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣(市、區)政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況后對我村網格化示范管理工作站給予充分肯定,稱贊“全市絕對一流”。現將我們的工作進展情況向各位領導報告如下:

                    一、高度重視,舍得投入。

                         1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作。他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的群眾路線教育的重要抓手,將好事辦好,好事辦實,做到“三帶”:一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬”活動隊長單位,要帶頭按要求落實好各項任務,完成好“規定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位,要及時將相關會議精神、上級要求進行傳達,帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動。三是帶領。要充分挖掘各種資源、整合信息,帶領村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日,市公安局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求,工作站要高起點謀劃,高標準建設,高水平推進,并現場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組,具體抓落實。如何抓落實?沒有空閑的房子怎么辦?村委會一商量,經請示龔德湘同志同意,將擬發展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網格化硬件投入缺少資金怎么辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經費緊張的困難,多方籌措資金,在建設之初即將10萬元專款撥付到村里的賬上,給予經費保障。

                    二、強化措施,高標推進。

                            我村被漳河新區確定為全區唯一的試點村,必須率先啟動網格化建設,為了發揮示范點的示范效應,市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學習外地及本市社區網格化服務管理的經驗;另一方面,請市、區、鎮三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作。通過各方面努力,截止目前,我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網格化工作目標,即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務全方位,困難群體全關注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務有人辦。二是科學劃分網格,將全村科學劃分為8個網格,選配8名網格員,成立了成員達13名的村網格管理機構;三是長期聘用1名大學生為村網格信息管理員(每月工資1200元),負責工作站日常工作;四是搭建了高標準的村網格化信息平臺。《荊門市農村網格化管理建設標準》規定:農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即:一臺專用電腦、一個打印機、一個社管服務查詢終端等設備、網格員和網格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監控室。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭。目前,我村網格化服務管理工作站除規定的“五個一”標準外,還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務群眾資料存放架,一套管理制度,達到了“十一個一”的標準。

                    三、示范帶頭,服務群眾。

                    2月21日下午,市局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后,對這次新“三萬”活動“規定動作”——網格化建設作出指示,他要求,駐村工作組要將運用網格化手段作為市公安局推進農村社會治理水平提升的一項重點工作來抓,示范點工作不能平推,要務實創新,從農村實際出發,合理劃分網格,明確網格化要達到的實際工作目標,確定網格員和村網格管理員的工作職責與任務,建立網格化運行流程和工作規范,確保網格化接地氣、得民心、出實效。為此,駐村工作組與村委會一道自我加壓,在全面建成網格化服務管理工作站的基礎上,還制作出“兩冊兩卡”,即,《網格化服務管理工作站工作人員手冊》、《網格化服務管理群眾宣傳手冊》、《網格化服務管理工作站工作人員采集(受理)信息明白卡》、《網格化服務管理工作站服務承諾卡》,讓管理站工作人員明白自身的職責和任務、工作紀律以及工作規范等;讓廣大群眾明白開展網格化的好處和服務的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網格化服務管理工作。2月27日,市公安局駐村工作組與村委會一道對網格員和網格化信息管理員進行了第一次業務培訓會。會上,全村網格員喊出了“把困難交給我,把滿意帶回家”的口號,紛紛表示,將組建網絡服務團隊,定期上門采集(受理)群眾訴求和各類案件線索反映,解疑釋惑,扶貧幫困,排憂解難,預防隱患,滿足您的多樣化需求。自工作站運行以來,網格員共采集各類信息10余條,如發生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,村委會均妥善處置,有力地促進了平安付集創建活動。

                  第6篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                      新冠肺炎疫情發生以來,渭源縣探索建立“234”工作法,充分發揮縣直機關單位黨組織戰斗堡壘作用和先黨員鋒模范作用,在社區推行“兩個報到”、落實了“三項措施”、健全“四項機制”,進一步筑牢了社區疫情“防火墻”。

                    推行“兩個報到”,集聚力量織密社區防線。落實了疫情防控屬地管理以來,面對社區黨組織防控工作量大面寬、任務繁重、力量薄弱的問題,縣委組織部堅持靠前指揮、主動謀劃,以“社區吹哨、部門報到”為載體,制定《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用的通知》,督促109個直機關單位和1200多名機關黨員到網格報到,建立網格化作戰體系,從縣級層面將全縣小區(住宅樓)劃分為125個網格,把城區每個小區、每個院落都覆蓋起來,把每個單位、每名黨員都納入體系管理,引導單位和黨員主動到報到點搭起帳篷、懸掛黨旗、添置物資,建立24小時輪崗值班和疫情日報告制度,推動黨員在一線集結、力量在一線凝聚、黨旗在一線飄揚,有力改善社區力量不足的被動局面,進一步織密筑牢社區防疫網。

                    落實了“三項措施”,發揮優勢提升防疫質量。一是“敲門行動”摸實情。在做好網格值班值守的基礎上,組建由報到責任單位班子成員帶隊,機關黨員、物業人員組成的工作小組,采取“一問二核三測四講”(“問”人員從哪里來、到哪里去,乘坐何種交通工具,從實何種職業,有無癥狀;“核”人員身份證、車票憑證;“測”人員體溫,對篩查及返現的疫情有關發熱人員,及時移交定點醫療機構進行預檢分診;宣“講”傳染病防控知識,減少外出,理性看待疫情,增強自我防范意識)方式,對縣城區125個網格、10627戶住戶逐一開展“敲門行動”,排查掌握詳實信息,建立基礎工作臺賬。二是“包聯監測”強管理。對在“敲門行動”中排摸出的743名來渭返渭人員和44名湖北返渭重點人員,全部建立“4+1+5”包聯管理措施,制定居家隔離管控責任包聯清單,由1名機關黨員、1名社區醫生、1名物業人員建立1個微信群,結對聯系1名重點對象,負責幫助落實了宣傳引導、衛生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報送五項居家隔離措施,并做好醫學觀察、更新臺賬數據。三是“代購服務”暖民心。落實了減少小區人員出入管控后,部分居民的生活必需品和慢性疾病藥物無法得到及時補給,個別住戶意見大。為此,縣委組織部要求各網格監測點開展“黨員干部跑腿代購”服務,在堅守好崗位的同時,建立網格住戶聯絡群,按照群眾發布需求,報到黨員變身為群眾的“代購員、快遞員”,幫助群眾代購蔬菜、肉類、蛋類、牛奶、日護、藥品等生活必需品,有效解決了居民日常生活的后顧之憂,防止病毒傳播,得到了居民住戶的支持和點贊。

                    健全“四項機制”,強化保障促進任務落實了。一是健全縣級領導包抓機制。制定《關于實行縣級領導包抓縣城居民小區(家屬樓院)新冠肺炎疫情防控工作的通知》,實行縣級領導包抓責任制,安排27名縣級領導干部包抓報到單位、責任網格疫情防控工作,進一步靠緊壓實責任。二是健全考核評價機制。建立報到單位和黨員的考核評價工作機制,由社區、物業和居民住戶對報到的機關單位和在職黨員“兩個報到”、“三項措施”現實表現進行評價,評價結果納入評優選先、單位黨組書記抓黨建述職評議考核和領導班子、領導干部年度綜合考核重要內容。三是健全識人用人機制。從嚴落實了《進一步激勵關愛疫情防控一線黨員干部人才的八項措施》,細化實化“疫”線干部考察識別舉措,建立干部防疫表現“責任清單”、“問題清單”、“成績清單”,由部務會成員帶隊,結合疫情防控督查和組工干部知事識人下基層活動,通過談心談話、聽取意見、側面印證等措施,綜合分析研判,全方位“看準”干部。四是健全督查問責機制。縣委主要負責同志堅持沉入一線督導落實了,對“兩個報到”“三項措施”工作提出具體要求。縣委組織部組織專門力量,采取“四不兩直”和聽一聽、問一問、看一看、翻一翻、考一考等“五個一”工作法,對報到單位和黨員履職盡責情況進行暗訪督查,向不報到、不到崗和落實了防疫措施不力的38個責任單位下發《疫情防控履職盡責函告書》,督促整改,確保了責任落實了、工作落實了。

                  第7篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    各位領導:

                    下面我將農村格化服務管理工作向大家作個簡要匯報。

                    一、上級一系列文件緊密部署

                    1、密集發文督辦。圍繞農村格化管理工作的建設問題,省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發了一系列文件,緊鑼密鼓部署。主要有:《省委辦公廳、省政府辦公廳關于2014年在全省開展"萬名干部進萬村惠萬民"活動的通知》(鄂辦文[2013]75號)、省綜治委《關于全省統籌推進農村格化管理工作的實施意見》(鄂綜治委[2014]1號)、《湖北省農村格化管理建設標準》(鄂綜治委[2014]2號)、省委政法委《關于在全省政法系統開展"萬名政法干警進萬村建萬格"活動的意見》(鄂政法[2014]8號)、湖北省萬名干部進萬村入萬戶活動領導小組辦公室關于印發《農村格化管理實施細則》的通知(鄂活組辦發[2014]12號);《**市農村格化管理實施細則》。

                    2、要求明確具體。省委、省政府明確要求,為創新農村社會治理體制,為民興辦實事,將農村格化建設納入新一輪"三萬"活動的重要內容部署推進,今年完成60%,2015年實現全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強調,我市的農村格化工作將"兩步并作一步走,兩年之事一年做",要求在2014年底實現農村格化管理全覆蓋。農村格化管理主要開展"五建",實現"五到位"。"五建"即一建格,原則上以村民小組為單位,一個組一個格,或因地制宜劃分格,實現地域無縫覆蓋;二建格員隊伍,按照"一格一員"的要求,配備農村格員,由村(居)民小組長擔任或村(居)民推選產生;三建格化平臺,在縣、鄉兩級統一建立格化服務管理中心,村(社區)統一建立格化服務管理工作站;四建格化信息系統,以信息化為支撐,以平安建設為重點,以社會化服務為方向,整合基層信息絡資源,連通一張,整合一個系統;五建運行機制。要歸口管理、嚴格準入、高效運轉、分級授權。依托健全完善、高效運行的農村格化服務管理平臺,切實提高基層農村社會服務管理水平。"五到位":即做到"信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團服務"五個到位。

                    二、目前我區工作開展情況

                    根據全省"三萬"活動的統一安排,我區按照省綜委員制定的《湖北省農村格化管理建設標準》和市委政法會議精神,結合實際,統籌推進農村格化管理,已開展了一系列工作。一是"兩文三會"全面推動。以"兩辦"的名義印發了《關于加強城鄉格化管理的實施意見》,并成立了以區長李文波任組長的**區格化工作領導小組,領導小組下設辦公室,使農村格化工作有章可循,有專班、專人抓實。區綜治委下發《在全區"三萬"活動中推進農村格化管理的實施方案》,明確了農村格化管理的工作目標、工作任務、方法步驟和工作要求,指導各"三萬"工作隊快速開展工作。召開三個會議。1月16日,**區召開"三萬"工作動員大會,傳達上級文件精神,安排部署農村格化管理工作;1月20,召開農村格化管理工作推進會,培訓"三萬"工作隊員;2月13日,在橫溝橋鎮召開農村格化管理工作現場促進會,全面推進工作。二是鄉鎮格化管理三項工作步入軌道。各鄉鎮將基層基礎信息采集完畢,正在進行電腦錄入,進入格化管理平臺;各鄉鎮已完成格劃分,并按照"一格一員""一村一員"的要求,完成格員的選配,格員由村民小組長或熱心農村公益工作的人員擔任,格信息管理員從村治保主任、后備干部或大學生村官中選配;各鄉鎮已經成立了格化管理中心,各村、社區已經成立了格化服務管理工作站。

                    三、請求區委、區政府解決的問題

                    1、機構設置和人員配備問題。省、市已成立社會治理格化服務管理中心,市級中心為科級事業單位,中心主任高配副縣級。目前,全市其它各縣市已經成立了正式的機構,并按省市要求配備了專人。為更好地做好這項工作,按照上級要求,建議我區盡快成立"**區社會治理格化服務管理中心"的工作機構,該項機構為區綜治辦管理的副科級事業單位,格中心配備專職人員5名(1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機兼督導員)。同時,各鄉鎮格化服務管理中心也需配備1-2名專職工作人員,具體負責信息平臺維護和日常事務工作。

                    2、經費保障問題。按照湖北省農村格化管理建設標準,格化服務管理基本建設經費、格員工作經費納入縣(市、區)財政預算。經費由常態化工作經費和一次性投入經費兩個部分組成。

                    ⑴常態化工作經費(約需428.82萬元)。分為三大塊:

                    一是工作人員經費。我區2543個組,按照相關要求劃分為2563個格,落實一格一員,配備2563名格員,省市要求,農村格員每人每月100元的誤工補貼,每年需要經費307.56萬元(2563人×100元×12個月);農村、社區格信息管理員178名、城區社區格員207名,每人每月補貼100元,通訊費80元,每年需要經費83.16萬元(385人×180元×12個月),合計每年需要390.72萬元。

                    二是辦公經費。成立**區城鄉格化服務管理中心,按公用經費每人每年1.7萬元計算,5人約需要經費8.5萬元。

                    三是信息平臺終端使用維護費。按14個鄉鎮辦場、178個村(社區)計算,每條線路每年500元,共需要9.6萬元。每年終端維護費20萬元。

                    ⑵近期急需一次性投入的經費(約需105.02萬元)。分為兩大塊:

                    一是綜合系統信息平臺建設經費。在電子政務等專延伸的前提下,按照電子政務專接入規范,由電信部門統一村(社區)IP規劃,將信息絡延伸到村(社區),約需要經費8.9萬元(178村(社區)×500元)。

                    二是村(社區)管站辦公設備購置經費。每個村(社區)需配備一臺電腦需要62.3萬元(3500元×178)、打印機需要19.58萬元(1100元×178)、社會管理服務查詢終端需要14.24萬元(800×178),合計96.12萬元

                    兩部分合計需要經費533.84萬元,

                    另外,省財政轉移支付3億元,按每個村1萬元標準劃撥經費支持地方農村格化建設,目前已下撥2.1億元,安排給**區總計138萬元,即農村每村(社區)8千多元。同時為彌補農村格化建設經費不足的問題,省綜治委要求各地從農村人均2元"以錢養事"的綜治經費中拿出部分資金予以支持解決。

                  第8篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    一、企業資產基本情況及經營主要指標

                    區國有資產管理中心監管的國有企業(以下簡稱企業)共有x家;2013、2015年經區委區政府企業整合的托管企業共x家(托管企業由所管理企業進行監管,待目前承擔的項目完成后進行清產核資,實施整合關閉。具體名單見附件1:x區區屬國有企業情況表)。

                    截至x年9月30日,x家企業資產總額x萬元,同比增長x%;凈資產x萬元,同比增長x%。實現營業收入x萬元,同比增長x%;實現凈利潤x元,同比增長388.86%(x年同期全區企業利潤為負數)。企業利潤持續穩定增長,表明企業盈利狀況在不斷好轉,總體經營情況態勢良好。主要工作的開展

                    (一)深化國有企業改革,促進企業重組升級

                    年初通過股權劃轉等方式成立我區第一家區屬國有集團公司:x城市建設發展集團有限公司,為我區國有企業做大做強邁出了第一步。完成x工業園區投資管理有限公司的組建工作,幫組園區中小企業積極應對新經濟業態的挑戰,加快轉型升級。

                    (二)完善企業薪酬制度,激發企業工作積極性

                    根據企業負責人薪酬管理制度,開展x年度企業負責人經營績效考核。按照企業類型設置不同考核內容,科學反映企業負責人經營結果。出臺《企業工資總額預算管理辦法,與企業負責人薪酬考核制度形成“雙控”,有效提高企業各層次員工干事創業積極性。

                    完善企業法人治理結構,落實企業“三重一大”集體決策制度

                    進一步探索學習國有資本授權經營體制,逐步轉向以“管資本為主”,通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業作為企業管理的橋梁,以企業化的模式管理國有企業,推動國有企業共同發展。

                    修訂完善《x區屬國有企業董事會、監事會規范運作暫行辦法》,規范國有企業董事會、監事會運作。落實企業黨建進章程,強化黨組織在國有企業中的作用。

                    完善企業“三重一大”制度建設,先行在一級企業采用“三重一大”專題會議形式,規范企業重大事項決策,陸續推廣實施。

                    (四)依法履行出資人職責,確保國有資本保值增值

                    改進國有資本經營收益收繳方式,將國有資本經營收益和企業負責人經營績效掛鉤。x年上繳國有資本經營收益x萬元,同比增長x%。印發《關于貫徹落實有關工作的通知》,規范國有企業的租賃行為,防止國有資產流失。

                    (五)落實省委巡視組“回頭看”工作

                    規范企業賬戶管理,督促企業嚴格落實賬戶管理,對未經審批開設的賬戶4個進行清理整改。督促各鎮、街按照區委區政府工作方案,按時完成鎮、街屬企業撤并工作。

                    (六)配合推進企業辦社會職能分離移交

                    配合區政府、區農林水局、區審計局等部分進行紅星農場社會職能分離移交工作,對紅星農場收支進行進一步梳理測算,為區政府提供決策依據。牽頭對接市公交集團和蓋山鎮,逐步成企業“三供一業”分離移交工作。

                    (七)規范全區行政事業單位資產管理。運用財政一體化系統對各單位固定資產進行動態管理,規范單位通用辦公設備配備標準及資產處置手續。

                    貫徹落實國有資產運營盤活管理辦法,通過委托企業進行市場化運營的方式,實現對國有資產的高效利用。完成區文體中心、區市場監督局店面公開招標工作,盤活國有資產價值;完成區環保局辦公樓公開出售工作,實現資產保值增值。

                    (八)認真落實“兩個責任”,加強紀律保障。出臺企業履職待遇和業務支出管理實施意見,規范企業負責人履職待遇和業務支出。開展針對下屬企業明察暗訪活動,將企業黨風廉政建設納入負責人績效考核當中。

                    (九)強化信訪ww工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮街化解信訪積案,梳理解決歷史遺留問題,促進綜治平安建設。

                    二、存在的問題

                    盡管我們工作取得了一些成績,但也存在一些問題,主要有:一是區屬國有企業經營發展不夠平衡。雖然區屬國有企業的利潤總額取得增長,但仍有部分承擔基礎設施建設任務的企業出現虧損,國企市場競爭水平弱。二是經企業整合到各企業管理的托管企業歷史問題多,清算關閉難度大。三是國資管理隊伍人員不足,專業水平不夠,國資中心于2015年升格為正科級事業單位,目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時負責財政事務,1名副主任抽調區政府辦,其余4名編內人員其中1人為國資公司總經理。實際參與國資監管工作的人員只有3名,與日益專業化、精細化的國有企業監管要求不符。

                  第9篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    今年以來,區委、區政府始終把安全生產和應急管理作為第一責任,在全區各單位中首批完成了應急管理局的掛牌和三定方案的制定,不等不靠、主動作為,根據通州區機構改革實際謀劃推動安全生產和應急管理工作的各項機制和工作措施。上半年,未發生較大以上事故,全區安全生產形勢始終保持平穩有序的發展態勢。

                    一、20xx年上半年全區安全生產和應急管理工作開展情況

                    (一)市政府下達的安全生產目標責任書任務有序推進。

                    截止目前,重點工作任務均超額完成目標進度。其中:安全生產執法檢查完成率78.84%,重點單位檢查完成率70.28%,據“北京市安全生產行政執法系統”數據顯示,我區“兩量一率”指標完成情況均已過半,其中,職權履行率為6.45%,在全市排名第4,任務指標完成率為104%。189家企業完成標準化達標,完成年度任務的76%。轄區內17家非經營性加油站已完成隱患自查整改,待上級檢查驗收。全面鋪開104家企業的“一企業一標準、一崗位一清單”編制工作。全區投保企業1070家,完成年度任務的51.4%。高標準圓滿完成國務院安委會對我區安全生產和消防工作的考核巡察迎檢工作。

                    (二)重大活動、重點時期安全生產保障工作堅實有力。

                    面對政治之年、大事之年的緊迫形勢,區委、區政府領導班子成員堅持以上率下,以“四不兩直”的.方式對安全生產工作開展多輪次督導檢查。區安委會部署開展了安全生產“護航·70”專項行動、消防安全專項檢查、危險化學品領域專項檢查等一系列專項治理檢查行動,建立“安監部門主導、行業部門聯動、街鄉屬地落實”的全方位重大活動保障模式,全力做好安保工作。同時,將“吹哨報到”與“駐鎮督查”相結合,調動骨干執法力量深入一線開展執法檢查,并向重點街鄉鎮派駐督查人員,督促摸排薄弱環節及風險隱患,落實專人盯防措施,確保重大活動、敏感時期安全形勢持續穩定。

                    (三)國家安全發展示范城市創建工作取得階段性成效。

                    作為全市6個試點區之一,提前謀劃布局,區政府常務會、區委常委會專題研究創建工作,在全市率先以區委、區政府兩辦名義印發《通州區國家安全發展示范城市創建工作實施方案》,組建安全發展示范城市工作專班,選優配齊骨干力量,建立健全工作機制,有效統籌全區40個部門和各鄉鎮街道的資源力量,集中推進4大方面、35項工作任務。6月26日、27日,為論證《創建國家安全發展示范城市考評實施細則(草案)》可行性,國務院安委會考評組對我區創建工作進行了模擬考評,對我區的創建工作給予充分肯定,并擬將我區和揚州市作為先行先試重點地區,調研交流創建工作中的典型經驗。

                    (四)城市安全風險評估和隱患排查治理持續深化。

                    突出重點領域、重點部位強化城市安全風險評估工作,制定下發了《北京市通州區城市安全風險評估三年工作方案》,全面展開覆蓋全區建筑施工、市政、交通、商務、文化、旅游、危化、工業、體育、園林綠化10個重點行業(領域)的安全風險評估工作。牽頭組織區屬20多個部門和單位對張家灣鎮三間房機場駐地周邊風險點進行全面摸排與評估,在全市率先完成70周年慶祝活動重點部位風險分類和分級管控工作。持續推動隱患排查治理體系建設,加大對區城市安全隱患治理三年行動統籌調度、監督檢查、統計考核的力度,按照“動態排查掛賬、全程監督治理、嚴格驗收銷賬”的模式,突出消防、交通、建設施工、城市運行、危險化學品、工業企業、重點人員密集場所、特種設備、地下空間9大行業領域,堅決遏制重大安全隱患、防止安全隱患死灰復燃。6月13日,市安委會辦公室核查組對我區城市安全隱患治理特別是掛賬隱患的整改工作進行了抽查,合格率100%。

                    (五)副中心安全生產宣傳教育氛圍濃厚。

                    有效開展安全生產宣教“七進”、“三下鄉”、“應急宣傳進萬家”等系列活動,成功舉辦第x屆安全文化節、安全生產咨詢日和全國重大工程安全管理創新與事故防范經驗交流會。持續推進安全生產新聞試點城市創建,上半年在通州電視臺播出《安全》欄目7期,在通州時訊刊發《安全》專刊12期,編輯安全專刊《安全監管動態》21期,微信公眾平臺推送89期,“通州應急”官方公眾號在全市排名第3、在全國應急系統影響力公眾號中排名37,持續保持較高的影響力。全面推進安全社區與綜合減災示范社區融合創建,中倉街道列入北京市安全社區建設庫,梨園鎮、于家務鄉、永順鎮、馬駒橋鎮完成北京市安全社區評審備案。

                    二、面臨的形勢分析

                    一是隨著副中心建設的不斷深入,人流物流高度聚集,多規模、大體量的城市建設,全區美麗鄉村建設以及拆除違法建設等任務繁重,這些因素增加了安全監管的難度和事故風險的幾率。同時,“散亂污”企業和城鄉結合部等監管末梢仍需持續關注。

                    二是季節性因素增加了安全生產事故防范的壓力。第三季度,風雨雷電天氣多發,生產經營活動活躍,是各類安全生產事故的易發、高發期,需要我們突出抓好防暑降溫、防風防汛、防火防爆、防高處墜落、用電安全等夏季安全生產工作。

                    三是70周年慶祝活動在即,安全生產和應急管理工作將全面進入戰時狀態,要求我們要以更高的政治站位、更堅定的政治覺悟和更有力的工作措施統籌謀劃推進各項工作,確保慶祝活動萬無一失。

                    三、20xx年下半年工作思路

                    (一)全力以赴做好70周年慶祝活動安全保障工作。

                    持續深化張家灣鎮三間房機場駐地周邊風險評估工作,組組織屬地、各相關行業主管部門進一步核查對表,確保風險點位和等級劃分精準,特別是對地下管線、倉儲物流等高風險點嚴格落實各項防控措施。強化安全生產執法檢查,組織全區應急系統執法力量開展晝夜不間斷地高頻執法。70周年慶祝活動服務保障期間,駐地周邊200米范圍內工地停止一切施工作業。同時,將隱患排查和風險管控范圍擴大至張家灣全域及全區各重點行業領域,及時發現和消防各類安全隱患,確保70周年慶祝活動萬無一失。

                    (二)繼續加大安全生產目標責任書任務推進力度。

                    目標責任書是推動工作落實的“指揮棒”“助推器”。下一步,區安辦將按照任務書要求,鉚緊各方責任、層層傳導壓力,重點推動落實好創建國家安全發展示范城市、《北京市黨政領導干部安全生產責任制實施細則》等重點工作任務,明確考核指標,細化工作措施,做好跟蹤督導。

                    (三)建立健全高效協同的副中心應急管理體制。

                    在夯實應急管理基礎性工作的同時,突出強化突發事件應急指揮體系與處置能力建設。結合深化應急管理機構改革,抓緊研究制定《北京市通州區突發事件應急指揮與處置管理辦法》和《關于進一步加強通州區應急管理工作的實施意見》,進一步理順應急指揮與處置體制機制,科學化設計指揮模式,實現黨政之間、各級政府之間、部門之間、軍地之間、通武廊之間、政府與社會組織之間的協調聯動。

                    (四)不斷夯實安全生產基層基礎。

                    深入推進風險預防控制機制,完成已有標準行業(領域)安全風險評估和分級管控工作,并努力將評估環節擴展到預防、應急處置、災后重建等全流程。加大城市隱患治理三年行動工作力度,嚴格復查、銷賬閉環管理,確保隱患徹底整改。加強安責險宣傳推廣力度,進一步擴大安責險的行業覆蓋面。實施面向生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員大培訓、大考核,確保取得實效。

                  第10篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    為進一步強化服務意識,提高辦事效率,打造優質服務窗口,樹立行業良好的社會形象,近期,宜黃縣煙草專賣局(分公司)采取多項舉措提升辦證窗口工作水平。

                    加強培訓,提升素質

                    組織全體專賣人員學習國家局下發的《國家煙草專賣局關于印發煙草專賣許可證管理辦法實施細則(試行)》,及時更新業務知識。加強證件管理員對辦證系統操作能力的培訓,確保相關工作人員能夠熟練掌握辦證流程,通過培訓提高工作人員的業務水平和系統操作能力。

                    精簡程序,提高效率

                    根據實施細則新要求,在辦證窗口張貼辦證流程圖、辦證條件、辦結時效、服務承諾、許可證辦理申請表模板等辦證信息。簡化辦證流程和辦證資料,縮短辦證時間,提高辦證效率。

                    規范管理,嚴格督查

                    要求窗口工作人員遵守工作紀律,嚴禁脫崗、串崗,工作中嚴格按照辦證程序、規范要求辦理,堅決禁止以權謀私,越法越規許可。在辦證窗口設意見簿,公布舉報電話,接受群眾監督。同時,加大對許可證辦理工作的考核力度,對發現的問題及時整改。

                  第11篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    一、學習規范,提高認識營氛圍

                    為了認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規范》,積極創建管理規范達標校,學校成立了以一把手校長為組長的領導小組,科學制定《管理規范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規范管理的良好氛圍。學校各部門根據學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據,建立長效管理機制。

                    《江蘇省中小學管理規范》頒發后,我校在學校醒目位置放大張貼,并及時組織廣大教職工進行認真學習和培訓,樹立規范管理意識,全體教職工人手一份,按照要求在相應功能室里張貼各類管理制度,做到人人學習規范,個個踐行規范,從上到下認真貫徹執行《管理規范》,并組織了一次教職工《管理規范》知識測試,優秀率達100%。

                    二、踐行規范,齊抓共管構和諧

                    1、校務管理。學校領導以“嚴、實、新”為校訓,樹立“一個思想”——全面推進素質教育,確立“一個中心”——“質量永遠是生命”的意識,以賞識的目光面對學生的差異,追求“個個成人,人人成才”的信念,以“誠信篤學”為學生發展觀,努力培養“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎扎實,學有特長,全面發展”的學生。使學生學會認知,學會做事,學會生存,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務求人成人,更求人人成材”辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,不分重點班和非重點班,建立健全學校各項規章制度。堅持民主評議學校領導,將教職工對學校領導的評價結果視為領導干部的月津貼發放的重要標準。尊重學生個性,發展學生特長,面向全體學生,讓學校成為清雅優美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。

                    2、教師管理。我校嚴格執行教師持證上崗制度,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學習、師徒結對等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近百篇教育教學論文在省、市獲獎或發表。我校老師還十分注重師德的修養,積極參加政治學習,學習教育教學法規,以教師職業道德規范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業。

                    3、教學管理。我校嚴格執行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執行教學常規,以教學“六認真”的要求規范教學行為,嚴格每日校長查課制度,每周校長檢查教案制度,每月檢查學生作業制度,及時總結并分別有校長在教職工會上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業,真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業負擔,確保初中學生每天在校活動總量不超過7小時,高中走讀生在校活動總量不超過8小時,確保學生每天家庭作業量最多不超過2小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時,每月開展一項中心活動,九月份為校田徑運動會,十月份開展了“唱響校園合唱比賽”,十一月份為“小品大賽”,十二月份為校拔河比賽,努力使每個學生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。

                    4、德育建設。我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,重視德育工作,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設一支高素質的德育隊伍。每月一個訓練中心,每周一個訓練重點,學生自覺遵守《中學生日常管理規范》和《中學生守則》。板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、德育基地、集體活動等,學生喜聞樂見,育人潛移默化。上好班會課、思想品德課、語文課及其它課,將德育內容滲透于相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。“團委‘12345’倡議”(“一心”:一門心思忙學習。“二輕”:說話輕聲慢語;走路輕腳慢步。“三隨手”:隨手關燈;隨手關水龍頭;隨手撿廢紙雜物。“四個一”:一遇老師就問好;一早到校就晨讀;一進校門不喧鬧;一聽鈴聲就靜息。“五個不”:不亂涂亂畫;不亂丟亂扔;不追逐打鬧;不講臟話粗話;不進網吧。)化“無形”為“有形”。“146”工程、關愛貧困生、學困生、留守兒童,開展“幫扶結對”等活動,積極為學生營造溫馨、和諧的成長環境。扎實的德育活動,陶冶了學生的情操,培養了學生良好的道德行為習慣。

                    5、安全管理。加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎設施的投資和建設,認真制定和落實“四防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發事件預警機制,每月一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定安全責任書,強化了住宿學生管理,每天晚上除宿舍管理員睡在宿舍外,學校安排了一名行政人員睡值班室。同時重視住宿學生外出管理,科學設計了《甘泉中學住宿生請假回家或中途外出審批表》細化了流程、明確了責任。

                    6、后勤管理。加強后勤管理,力求服務學校教育教學,建立健全學校財產管理制度。食堂從業人員均持健康證上崗,工作熱情,服務周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質量關,執行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。學生宿舍布置健康、大方、管理井然、衛生,學生生活滿意、舒暢,家長無后顧之憂。

                    7、檔案管理。建立健全教師業務、師生健康、教學、校產等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責,有一套管理制度和規定,充分發揮了檔案室的效能。

                    三、排找差距,精致管理上臺階

                    總之,面對省《管理規范》的強力推進實施,通過自查發現還存在一些問題,例如我們初中少數班級生員有超過50個人的情況等等。我們將借助《管理規范》落實的契機,從現在開始、從思想上根本改變觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精致每一個細節,努力將《管理規范》落到實處,積極創建和諧校園。

                  第12篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    按照全市、全縣統一部署和要求,我鎮在花亭子村開展了網格化服務管理提升示范點創建活動,在縣委政法委的指導下,花亭子村以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,進一步創新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新工作。現就農村網格化管理實施情況匯報如下:

                    一、科學劃分網格,選好用好網格長、網格員

                    1、因地制宜劃分中小網格,選配網格員。花亭子村共有3200余人,23個村民小組,為了日常工作的開展需要,花亭子村4名村干部劃分了包片責任區,每位村干部對各自責任區內的情況相對比較熟悉。按照網格劃分要求,我們因地制宜將花亭子村劃分為4個中網格,由村干部擔任網格長。同時考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關,因此按照每個村民小組設置一個小網格,下設23個小網格,由村民小組長、五老人員等威望高、積極性高的人員擔任網格員。

                    2、落實網格員工作職責。網格員必須盡職履職,充分發揮作用,工作做到“四必須”(即責任區域每日必須巡查,重要信息每日必須上報,特殊家庭每周必須探訪,相關會議和活動必須參加)。“四到場”(即群眾求助到現場,鄰里糾紛到現場,突發事件到現場,志愿者服務到現場)。“三清楚”(即清楚網格內重點場所情況,清楚網格內流動人口情況,清楚網格內特殊人群情況)。“三掌握”(即掌握轄區基本情況及社情動態,掌握轄區單位、社團組織情況,掌握轄區居民反映的熱點難點問題)。

                    3、明確網格員待遇。我鎮制定了網格員考核實施細則,對網格員的工作進行考核,按照考核成績進行獎懲。

                    二、明確服務管理項目,完善事件處理流程

                    1、建立各部門職責清單。我鎮根據相關職能部門設立的各個站所涉及到群眾的業務,以及網格員、網格員的建議擬列了一份永平鎮部門責任清單,將清單發放給網格長和各個站所。網格長可根據清單內容將網格內需處理的問題直接向相關站所提交,各個站所依據清單內容予以受理。

                    2、建立鎮村兩級微信工作群。村級網格化管理工作群由網格長、網格員組成,網格員將巡查發現的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時在村級網格化管理工作群向網格長反映,網格長將處理情況向網格員反饋;鎮級網格化管理工作群由網格長、各站所成員組成,網格長將需職能部門處理的問題在鎮級網格化管理工作群向各站所反映,各站所將處理情況向網格長反饋。

                    3、建立督辦協調機制。相關部門未及時受理處理的由永平鎮進行督辦,涉及多部門的復雜事件由永平鎮進行協調。

                    4、建立考核獎勵機制,按照及時受理情況,處理效率,網格員評價情況對各部門進行考核。

                    5、做好平臺網格日志記錄。網格長必須將問題的發現、處理、辦結情況及時記錄在綜治信息平臺,做到事件處理全程留痕。

                    三、網格化管理工作成效

                    1、服務水平提升。由被動服務變主動服務,及時快速的幫助群眾解決了問題,提升了群眾獲得感。

                    2、工作效率提升。改變了原來的村到鎮再到站所的事件處理流程,直接由村居網格長向職能部門反映,由職能部門及時進行處理,大大提高了工作效率。

                    3、數據質量提升。通過實時記錄,平臺中存儲了最真實有效的數據,可以真實反映出群眾關心的問題,為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。

                  第13篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    鎮牢固樹立“疫情就是命令、防控就是責任”意識,在縣委、縣政府的領導下,堅決貫徹落實省委省政府啟動的突發公共衛生事件一級響應,全體領導、干部把打贏疫情防控阻擊戰作為當前最大的政治任務和頭號使命,始終沖鋒在前列,戰斗在一線,在疫情防控的關鍵節點,統籌鎮政府全體干部職工、鎮衛生院、派出所、交警中隊和村干部成立聯合工作組,緊緊依靠群眾和廣大黨員,內防擴散、外防輸出,牢牢把好縣域南大門、交通主干道、村社各路口“三道防線”,建立鎮、村、社、戶四級疫情防控網格化責任管理體系,夯實疫情防控網格化管理,落實落細各級網格長的責任,實現了全鎮出入口和行政村各路口全覆蓋,形成了全民自覺參與防控疫情的堅強戰斗堡壘。

                    一、構建立體防控管理體系,層層壓實責任,全力以赴織密織牢防控網絡

                    全鎮領導干部認真學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神,認真落實省市縣部署要求,牢記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的囑托,把疫情防控工作作為踐行初心使命的試金石和磨刀石,用實際行動詮釋誓言、彰顯本色。一是強化網格化組織領導。鎮一級網格由鎮黨委書記、鎮長任網格長,每人分村管理,按照全鎮疫情防控工作“一盤棋”統籌指導、協調推進,全面落實領導主體責任;二級網格長為包村領導、村書記,責任具體到村,負責二級網格疫情防控安排部署、措施落實;三級網格長為包村干部、村干部,分社管理,網格員為社長;四級網格員為村民代表分戶管理,每人管理十至十五戶,形成全鎮常住戶村民全覆蓋管理,負責監控村民不外出、不聚集,管控重點人員居家留觀,將聯防聯控措施落實到每家每戶每個人。二是保障網格化成員構成。二級網格、三級網格網格長和網格員由鎮科級干部、包村干部和村干部組成,有效保障疫情防控安排部署高效有序落實;四級網格員由村社黨員、村民代表和志愿者組成,充分發揮黨員先鋒模范帶頭和村民主動參與,完善了三級、延伸四級網格管理體系,重點細化四級網格構成,切實做到“編密網格壓實責任,做實排查,精準管理”。

                    二、切實靠實工作職責,堅持源頭封堵,摸清重點人員底數

                    一是在靠實網格員責任上強基礎。鎮一級網格長,全面統籌安排全鎮網格化管理工作。隨時運用“xx”召開鎮領導、干部和村干部視頻會議及時傳達市縣會議文件精神,安排部署聯防聯控工作,強化對疫情防控緊迫性認識,靠實責任人職責責任;二、三級網格長、網格員嚴格落實村級網格疫情防控工作;四級網格員落實分片包干責任制和動態摸排機制,以社級片區建立網格員微信群,及時傳達落實重點人群管控措施和上報管控人員最新身體狀況。

                    二是在摸清重點人員底數上下功夫。網格員負責對轄區外省尤其湖北武漢等疫區及xx來鎮人員進行全面摸排,摸清人員基本信息,建立詳細活動軌跡登記臺賬,依法做好隔離提示和科普宣傳工作。

                    三是在用活用好網格員作用上求突破。充分發揮四級網格員黨員模范和威望鄉紳號召力,帶頭在村社主要路口執勤,對外來人員監測及信息排摸工作,全面禁止和勸返一切外來人員和車輛進入村莊;積極開展宣傳勸導,引導村民不串門、不聚集、戴口罩、勤洗手,對所包戶在疫情期間嚴防死守,嚴密進行管控;對涉及民俗性聚集活動,婚喪嫁娶事宜,一律向鎮應急管理所報備。

                    三、嚴格落實管控責任,強化宣傳教育,積極營造群防群控濃厚氛圍

                    一是嚴格落實重點人群管控。排摸出的重點人員,采取“人盯人”措施,建立“一人一檔”監測臺賬,全面落實盯控責任,進行精準管理。嚴格落實“三聯一保”疫情防控責任制,每一名重點人員安排一名科級領導,一名村干部和一名村醫組成盯防監測小組負責盯緊看牢;落實“五個一”措施,每天兩次走訪入戶對重點人員進行體溫監測,了解其身體健康狀況,做到居家隔離,督促其及家人嚴格執行居家觀察xxx天,不準外出的要求,對出現發熱等異常情況的,及時向xx中心衛生院和鎮應急管理所報告。

                    二是強化宣傳引導營造防控氛圍。網格員積極科普新型冠狀病毒疫情防控知識,鼓勵群眾積極參與疫情防控,形成自我監督和相互監督的管理模式,營造全民動員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍,形成群防群控有利局面,共發放宣傳資料xx余份,體溫表xx個,消毒液xx瓶,口罩xx個,手套xx個。

                    四、網格化管理成效

                    轄區人口管控實現全覆蓋。我鎮建成一級網格1個,網格長為政黨委書記和鎮長x人,鎮黨委書記包抓xx村和xx村,鎮長包抓xx村和xx村;二級網格x個,網格長共xx人,其中科級領導干部xx人,村黨支部書記9人;三級網格xx個,網格長xx名,其中包社干部xx人,村干部xx人,網格員為xx名社長;四級網格xx人,管控全鎮常住人口xx戶。通過對全鎮所有農戶一戶不漏進行摸排,共摸排出自2019年12月x日以來,外省來鎮返鎮人員共xx人,其中湖北來鎮返鎮xx人(武漢來鎮返鎮xx人),自1月xx日以來,省內市外來鎮返鎮人員共xx人。截至目前,十四天隔離期內人員共有xx人,其中省外xx人,(湖北xx人),省內市外xx人。

                    重點人員監管實現全管控。對排摸出的重點人員,全部采取“人盯人”措施,設立“一人一檔”監測臺賬,每一名重點人員安排一名科級領導,一名村干部和一名村醫組成盯防監測小組負責盯緊看牢,落實“三聯一保”疫情防控責任制,落實“五個一”措施,網格員每天兩次走訪入戶對其進行體溫監測,了解其身體健康狀況,督促其做好居家隔離防控觀察14天的要求。

                    過境車輛人員實現全檢測。在鎮干部微信群基礎上,建成三級網格管理微信群xx個,四級網格村民代表微信工作群和社級群眾疫情聯防聯控工作群xx個。全面形成覆蓋轄區所有農戶信息網絡體系,通過信息逐級快速傳進一步提高了工作落實時效,為全鎮疫情防控工作提供更全面有效信息支撐,保障了一級網長全面統籌決策疫情防控安排部署。

                    聯防聯控局面實現全到位。戶級網格員通過宣傳引導,鼓勵片區群眾積極參與網格單元管理,提高群眾參與防控的積極性,增加了疫情防控知識,通過自我監督和相互監督的管理模式,主動報告片區重點人員及所有群眾動態信息,營造全民動員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍,形成聯防聯控、群防群控的新局面。

                  第14篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    學校交通安全工作是關系到學生能否健康成長、千百個家庭是否平安的大事。我校的學生大多來自附近農村家庭,學校校門出來不到20米就是涪墊公路。學生上學、放學要經過幾處交叉路口,托管生周末回家、返校要經過涪墊公路。因此,加強對學生的交通安全教育顯得尤為迫切和重要。自建校以來,我校始終把交通安全作為學校安全工作的頭等大事來抓,認真貫徹落實《道路交通安全法》,強化安全教育,落實安全措施,取得了顯著的成績。這次根據重慶市教育委員會《關于切實加強學生交通安全工作的緊急通知》(渝教辦?2014?16號)精神,我校更加認真落實,現向各位領導做簡要匯報,不妥之處,請指正。

                    一、強化組織領導,健全安全制度,落實安全責任

                    為加強學校交通安全工作的組織領導,從組織上保障交通安全工作的順利開展,我校成立了由校長任組長、黨支部書記、副校長和相關處室領導為組員的安全工作領導小組。小組成員分工明確,責任落實,形成校長室、政教處、總務處、少先隊和班級多層面管理,領導、教師、班主任和值班人員齊抓共管的立體教育網絡。同時,我校與鄉鎮府聯系,派人定期到校指導學校交通安全工作,以保證學校交通安全工作的依法實施。學校安全工作領導小組決定每月召開一次安全工作會議,研究部署工作,對發現的新情況、新問題及時協商解決,及時消除交通安全隱患,做到防患于未然。

                    我校先后制定了《學校安全工作制度》、《學校突發事件應急預案》、《住校學生守則》等安全制度,認真貫徹落實。為了使全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”的意識,學校與各班班主任、各班班主任與每位學生簽訂《安全責任協議書》,落實安全工作責任追究制,明確了各類人員的安全責任,做到了制度健全、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理不留死角、無一漏洞。

                    二、強化宣傳教育,讓交通安全深入人心

                    “安全無小事,處處是教育”。為了普及交通安全知識,提高師生的交通安全意識,我校進行了全方位多層次的交通安全宣傳和教育,全校師生的交通安全意識、遵守交通法規的自覺性不斷提高。

                    1.抓好常規宣傳教育。我校將“交通安全教育”作為每學期開學教育的一項重要內容,各班組織學生學習《道路交通安全法》和交通法規知識,做到安全教育從學生入校抓起。日常工作中,通過國旗下講話、學生晨會、校園廣播、黑板報等陣地不斷強化交通安全宣傳教育。為了增強教育宣傳的直觀性、趣味性,提高教育效果,我校還經常組織師生觀看交通安全警示錄像、圖片展等,積極開展交通安全警示教育活動。

                    2.發揮課堂教育主渠道作用。我校將交通安全教育納入學校課程規劃,在思想政治、班會等課程教學中,滲透交通法規知識教育,并采用適合學生生理和心理特點的教學方法,通過課前實地考察、調查和課內討論、交流、演講等形式,加強交通法規、交通安全教育。“交通安全進課堂”做到落實任課教師、落實課時計劃、落實教學內容,并與其他課程同要求、同檢查、同考核。

                    3.強化“警校聯建”。我校配合公安、交通等部門深化交通安全宣傳“五進”(進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭)活動,主動邀請交警進校園開展以“關愛生命,安全出行”為主題的交通安全宣傳活動,請交管部門的干警來校做交通安全專題講座。宣傳和講座的內容包括交通事故圖片展覽、交通安全法規教育、交通安全和交通規則基本常識解讀、交通事故案例分析等。血淋淋的事實,失去親人的悲慟場面,震撼了每一位師生的心。師生們都深切地感到交通安全無小事,任何一個小的疏忽都會釀成大禍,必須時時刻刻把交通安全牢記心中。

                    三、強化交通安全措施,保障學生交通安全

                    1.嚴格執勤管理。我校存在交通安全隱患較大的時間是學生上學、放學兩個時段,地點是校門口出去的馬路。為加強學生的出入

                    管理,降低交通安全隱患,我校實行教師執勤制。每周上學、放學時間都安排值周領導和門衛在校門口監督學生,發現問題隨時糾正,確保不出現任何安全責任事故。

                    2.禁止學生騎自行車。學校加強對學生教育,明文規定嚴禁學生騎自行車。發現一律沒收,這對降低學生道路安全隱患起到了積極的作用。

                    3.加大投入,完善學校周邊交通安全設施。我校在校門口馬路邊設立了相關交通安全警示牌,及時更換被損壞的標志牌,對學生上學路途中發現的交通標識不明、設施損壞等現象,及時報告有關部門進行整治。為了學生晚自習安全,學校與政府聯系,晚上路燈在晚自習后20分鐘才關。從而方便師生夜間行走。

                    4.加強檢查,排除隱患。學校安全工作領導小組堅持定期和不定期的安全排查,建立“安全月查報告制度”。檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人上崗值勤情況和學生道路交通安全隱患排查等方面,檢查后及時匯總情況并整改。

                    四、圍繞交通安全教育開展系列活動,使交通安全內化為師生的自覺行為

                    1.以“學習《交通安全法》,做文明禮讓小公民”為主題,召開主題班隊會。在組織交通安全主題班隊會的過程中,學生們積極投入,收集有關資料,親自策劃活動程序,動手制作活動道具,參加現場模擬表演,積極進行討論答辯。學校大隊部發起“爭做文明交通小使者倡議書”活動,進一步提高了學生交通安全意識。

                    2.開展“小手拉大手”活動。我校大部分學生來自農村家庭,家庭教育中安全意識薄弱,學校積極想辦法做家長的教育工作,學校先后于3月1日和3月8日召開幼兒家長會和學生家長會,指導家長做好家庭安全教育,與家長簽訂《學生安全責任書》1000多份。還通過開展“致學生家長交通安全的一封信”等活動,使交通安全教育進入家庭,促進學生與家長共同關注交通安全,自覺遵守交通法規。

                    3.積極開展“交通安全時刻在我心中”交通安全征文和“平

                    育才”交通安全知識競賽等活動,倡導大家自覺遵守交通規則,做新時代的好公民。對獲獎學生及時張榜公布,宣傳表揚。通過學習宣傳和評比競賽,提高學生交通安全法規知識知曉率。

                    總之,經過全體教職工的共同努力,我校的交通安全工作取得了可喜的成績。全校師生遵守交通規則,沒有發生過一起交通安全事故,呈現出“師生自覺遵守交通法規,人人時時維護你我安全”的氛圍。當然,學校的交通安全工作任重道遠,對于保障交通安全、確保零事故,我們不敢有絲毫的懈怠。我們將一如既往,在安全工作上保持高度的警惕和重視,以更高的標準、更嚴的要求來抓好交通安全教育工作,讓師生高高興興來校,平平安安回家。

                    二〇xx年xx月xx日

                  第15篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    近年來,我局按照“預防為主、防治結合、分類指導、依靠科學、依靠群眾”的傳染病防治方針,全面貫徹實施《傳染病防治法》,強化執法監督,加強疫情報告信息化建設,完善應急反應機制,進一步健全了區、鄉、村三級傳染病防控網絡,建立起了政府主導、多部門協作、全社會共同參與的長效工作機制,使各項傳染病防控措施得到落實,規范了我區公共衛生突發事件應急管理工作,有效保障了廣大人民群眾的身體健康,維護了社會穩定和經濟發展。現將工作情況匯報如下:

                    一、衛生情況現狀

                    轄區下設XX個街道辦事處和X個鎮,有XX個社區和XX個行政村,現有人口XX.XX萬。轄區共有二級以上綜合醫院X家,二級中醫院X家,民營醫院X家,疾控、衛生監督、婦幼保健、中心血站機構各X家,我區管理的為XX所社區衛生服務機構和X家鄉鎮衛生院,XX家村衛生室,XXX家個體醫療機構。其中,社區衛生服務機構由政府舉辦X所,自治區醫院伸腿舉辦XX所,市級醫院伸腿舉辦X所,民營醫院舉辦X所。共有人員XXX人,其中全額事業編制XX人,其余為醫院差額事業編制人員、企業職工和聘用人員。

                    近年來,我區以結核病、艾滋病、SARS、人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型HXNX流感、新型冠狀病毒和人感染HXNX禽流感等重點傳染病為重點,通過市疾控中心和相關單位的共同努力,我區的傳

                    染病監測、報告、防控工作規范開展,計劃免疫工作和重點傳染病防治工作措施得到落實,有效地遏制了傳染病的發生與蔓延。據統計,我區近年來無甲類傳染病發生,乙丙類傳染病均為散發狀態,脊髓灰質炎已分別XX年、XX年未發病,麻疹、結核病、流腦等一些嚴重危害人民健康的傳染病得到了有效控制,傳染病管理的各項相關指標達到了國家和自治區的標準要求。

                    二、依法履職情況

                    加強領導,落實責任

                    為切實加強對疫情防控工作的領導,我局把疫情防控工作作為一項重要內容,同其他工作同安排、同檢查。成立了由分管副區長任組長,各相關部門負責人為成員的艾滋病防治工作領導小組和突發公共衛生事件領導小組,建立了突發公共衛生應急隊伍體系,在區衛生局設立了衛生應急辦,統一協調突發公共衛生事件和重大疾病防控,有效提高了應對突發公共衛生事件能力。

                    強化宣傳,提高認識

                    結合健康X行動,我們在群眾中大力開展宣傳活動,通過新聞媒體、網絡、讀本、宣傳單、折頁等方式大力開展傳染病知識宣傳。各社區衛生服務機構結合健康教育課和各類衛生活動主題日宣傳等活動,向居民廣泛宣傳傳染病防治知識;在轄區中小學及幼兒園開設健康教育課,針對季節性、多發性傳染病邀請專家或醫務人員開展防治知識講座。通過一系列宣傳教育活動有效地提高了全民防病治病意識。近年來,我區共發放各類宣傳資料X余萬份,懸掛條幅XXX余副,刷

                    寫宣傳標語XXX余條,接受咨詢X萬余人。近期我區針對人感染HXNX禽流感情況,又印制X萬份宣傳冊發至區直各相關部門、街道辦、村以及轄區各社區衛生服務機構。

                    加強培訓,強化管理

                    堅持將《傳染病防治法》和傳染病管理、預防治療等相關知識作為衛生技術人員從業管理的重要內容,通過集中培訓、業務指導等形式,提高衛生技術人員的防控技能。同時,在工作中加強日常監督,重點加強門診傳染病登記和傳染病報告的監督檢查,增強衛生技術人員對傳染病的監測防控意識。

                    三、工作開展情況

                    認真做好疾病預防控制工作

                    認真完成了麻疹疫苗強化免疫活動以及查漏補種工作,并積極開展流動兒童的主動搜索,降低流動兒童的常規疫苗漏種率;認真做好預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作。成立了“預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項目工作領導小組及技術指導組,制定并下發了相關工作方案,有效的控制了艾滋病、梅毒、乙肝的傳播。

                    深入開展愛國衛生運動

                    認真貫徹執行《X回族自治區愛國衛生工作條例》,動員愛衛會各成員單位和轄區企事業單位積極參與愛國衛生運動,大力開展全民健康教育、環境整治和除害防病工作。一是繼續深入開展愛國衛生清潔行動,將清潔行動與城市管理、城鄉建設交通、農牧等部門開展的城鄉環境綜合整治和農村環境連片集中整治活動有機結合,以村容整

                    治為突破口,以農村改廁為切入點,清除“三堆”,清除垃圾污物。二是利用農村改廁項目鼓勵農民修建衛生廁所,對糞便進行無害化處理,減少腸道傳染病的發生,切實提高農民群眾的生活質量和水平。截止XXXX年底,全區X.XX萬戶X.X萬農村人口,改廁X.XX萬戶,衛生廁所普及率達XX%,其中無害化廁所普及率XX%。有力的促進了農村環境衛生的改善。三是加強病媒生物防制。對農貿市場、小餐飲店等五小行業、垃圾站、公廁及居民區等地防蚊蠅設施設置情況進行檢查指導,有效的控制了蚊蠅密度,規范了鼠藥毒餌設施設置和鼠藥的投放。同時,做好四害監測工作,及時對監測數據進行匯總。為掌握監測對象的種類、數量、分布及季節消長規律,制定科學合理的病媒生物防制方案奠定了基礎。

                    人感染HXNX禽流感防治工作

                    一是建立了區人感染HXNX禽流感疫情防控協調工作機制,修訂完善了區突發公共事件醫療衛生救援應急預案和區人感染高致病性禽流感應急預案,成立了工作領導小組,做到責任到人。二是加強應急值守,嚴格執行專人值班和領導帶班制度。三是加強與各部門聯系,做好疫情監測。與農牧、園林、商務、工商等相關部門加強信息溝通,做好疫情通報。要求轄區各醫療衛生機構加強感染防控措施,實行預檢分診制度,嚴格執行傳染病報告制度。市疾控中心全力以赴做好檢測前期工作,安排相關人員進行培訓,對監測設備進行調試,并做好應急物資準備工作。四是對高危人群、各級醫務人員、個體醫療機構從業人員和社區網格管理人員,進行了防治人感染HXNX禽流感防治

                    知識集中培訓,共培訓人員XXX余人。

                    四、存在的主要問題

                    一是基層醫療機構人員緊張,承擔的工作量大,大多數人員身兼數職,專職的傳染病防控人員少;二是大部分社區衛生服務機構由綜合醫院或企業舉辦,人員流動性大,傳染病防控人員不固定,影響了傳染病防治工作的延續性。

                  第16篇: 監獄警察隊伍管理工作匯報

                    2020年是城市管理效能提升三年行動的收官之年,按照吉林省城市管理工作聯席會議辦公室各市(州)互檢考評工作部署,12月19日,延邊考評組赴柳河縣進行檢查,全面考評我縣近三年來城市管理效能提升工作完成情況。

                    在縣賓館二樓會議室,考評組認真聽取副縣長慕立明同志就柳河縣城市管理效能提升工作情況的匯報,并對效能提升行動各項文件、資料、加分項材料等進行細致驗收。

                    考評組通過前往柳河縣世基環境科技有限公司查看環衛保潔情況、前往城市建設服務中心查看城市管理數字化平臺建設情況、前往領袖一方廣場查看園林綠化和公廁管理情況、前往佳興北區查看老舊小區改造情況等現場檢查,對效能提升六項行動的效果和完成情況進一步評估。

                    經考核,我縣效能提升工作所需材料精細規范,各單位陪同檢查人員對實際情況掌握清楚全面,考評組對柳河縣城市管理效能提升三年行動所取得的成績給予充分肯定。

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