放射，指由一點向四外射出（如臭氣，光，熱，氣體或帶電粒子）。如：太陽的光向四面放射熱量， 以下是為大家整理的關于放射科工作總結3篇 , 供大家參考選擇。
放射科工作總結3篇
【篇一】放射科工作總結
放射科年終工作總結
2018我科室在醫院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：一、基本情況放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展 樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。三、存在的問題1、書寫報告不規范，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出 以病人為中心的宗旨 。4、與臨床科的協調度不夠。5、發放報告不及時。四、XX年整改措施1、規范書寫報告，減少漏診率。(1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范。(2)當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發出。2、強化執行評片制度，提高拍片質量。3、建立新的借還片制度。五、XX年的工作計劃1、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。2、努力鉆研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3、樹立良好的醫德醫風。樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。4、把好質量關，提高經濟效益。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
【篇二】放射科工作總結
放射科工作總結
放射科2016年工作總結
2016年放射科在醫院新領導班子的帶領下，通過全科同志們的努力和付出，各方面工作取得了很大的成績，現將這一年來的工作總結分析一下，并提出2017年的工作計劃。
1、收入完成情況及分析：
5647432.3凈收入元，較去年增長45%，完成年初指標的120%。
2、2015、2016各月份收入對比表：
3、收入情況分析：新區自去年10月開始一直呈增長趨勢，且增長幅度較大；南區增長較平穩。原因分析：
1)新區經過幾年來的工作，得到了廣大群眾的認可，門診、住院人數均有明顯增加，放射科檢查人數也相應明顯增多。
2)新區實行的門診大型檢查半價優惠，吸引了部分患者前來就診，特別是MR檢查人次明顯增多，由去年的日均6人增長到日均15人左右。
3)南區CT、拍片人次與新區基本持平，但因設備檔次低，收費低，影響了收入增長幅度。
4)新區重病人、大手術、腫瘤患者多，多部位CT強化掃描、CTA及MR等高收入檢查人次明顯增多，南區無腫瘤及放療專業科室，強化掃描檢查較少。
5)年前年后的3、4、12月份收入最高，麥收的6月份收入最低，麥收后的7月份有一個收入小高峰。
2、工作中的亮點：
1、在醫院新一屆領導班子的帶領下，科室工作面貌煥然一新，服務意識、服務態度明顯進步。工作紀律、科室衛生狀況明顯改善。
2、在新區實行了量化績效工資分配，50%按職稱，50%按工作量等方面計分后分配，提高了工作人員積極性，提高了科室管理效率。
3、工作量明顯增加，多部位CT強化掃描、CTA及MR等高收入檢查人次明顯增多，特別是新區MR，經常需要加班才能完成。
4、順利通過了市影像質控中心的檢查，達到了濱州市醫學影像檢查結果互認的標準。
5、在市影像質控中心組織的競賽中，獲得了1個個人二等獎，1個集體三等獎，在全市2級醫院中名列前茅。
3、新技術開展情況：
1、MR肝臟特異性造影劑強化掃描，完成檢查10余例，提高了肝臟腫瘤診斷準確性。
2、腫瘤所致小腸狹窄的支架置入術，完成病例2人。
3、肝癌、肺癌CT引導下微波消融術，完成病例5人次，獲得較好的療效。
4、獨立開展了下肢深靜脈血栓的下腔靜脈濾器植入+溶栓術，完成病例5人次，獲得較好的療效。
5、自11月份，開展了基于CT掃描的3D打印技術，完成病例5人次，獲得了臨床科室的好評。
4、科室業務學習情況：
1、在科室人員緊張的情況下，派出2人次到濱醫進修學習，提高科室整體業務水平。
2、認真組織人員參加了醫院的業務考試，督促工作人員加強學習。
3、積極參加醫院組織的各種培訓、演練，提高工作人員素質。
4、制定了病例隨訪制度，對凡是經過各種方法確診的疑難病例，每月安排1人進行隨訪。包括病人的病歷、病理結果、影像表現等，每月匯總。并在其中選取典型病例制作成PPT，在科室內講座。提高了年輕醫師的業務水平，并保留了很多珍貴資料，為以后學術研究打下了基礎。
5、2名同志獲得了執業醫師資格，科室內學習氣氛增強。
5、加強了與臨床科室的聯系，到臨床科室業務講座5次，參加多學科會診10余次。參與了內3科全部的介入治療病例和新區內2科的大部分介入治療病例。
6、與設備科配合做好設備維修保養工作，保障了臨床檢查工作的需要，特別是對CT計算機的清理維修，為醫院節約經費21萬元。
7、存在的不足：
1、工作人員服務意識和能力仍需進一步提高，發生患者投訴事件2次。
2、科室影像診斷人員不足，工作人員業務發展不均衡，整體學歷、業務水平較低，有醫療安全隱患。
3、科室制度還需進一步完善，管理執行能力需進一步加強。
八、2017年工作計劃：
1、完善科室質控工作制度，把質控落實到日常工作中，定期總結，把PDCA循環做好。
2、繼續加強工作人員素質教育，強化服務意識、服務能力，做到來有迎聲、問有答聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲、走有送聲。
3、通過質控檢查、病例隨訪、業務講座、業務考試等形式加強工作人員業務學習；派出人員到上級醫院進修學習，提高科室業務水平。
4、加強院內外宣傳工作，發揮好QQ、微信等宣傳平臺的作用。加強與臨床科室的聯系，合作開展工作。
5、體檢目前已經成為新的工作量增長點，下一步與體檢科做好溝通、宣傳。爭取開展低劑量CT查體等高價值體檢項目。
6、積極參加各種學術會議活動，學習新知識，挖掘設備潛力，開展新技術，找到新的收入增長點。
7、新區64排CT及南區16排CT球管已達使用壽命晚期，和設備科一起搞好機器的維護保養，做好應急預案，保障診療工作進行。
九、對醫院的建議：
1、引進醫學影像本科及以上學歷人員，增加人才儲備，建立合理的人才梯隊，為放射科以后的發展打好基礎。
2、南區購置DR1臺，提高X線影像診斷質量，提高收費價格，增加醫院收入。
【篇三】放射科工作總結
每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環節放射科年終工作總結
20xx我科室在醫院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
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每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環節
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規范，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
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每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環節
2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
四、xx年整改措施
1、規范書寫報告，減少漏診率。
(1采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范。
(2當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。
(3中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。
(4復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發出。
2、強化執行評片制度，提高拍片質量。
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