務虛會是中國的一種會議。指各級政黨、機關、軍隊、企事業單位決策層，從政治、思想、政策、理論等方面，討論組織的總體戰略或具體工作，達成共識，創立理論，制定路線，提出方案，確立原則。 以下是為大家整理的關于“十四五”編制務虛會發言稿的文章11篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: “十四五”編制務虛會發言稿
大家上午好！時間過得真快，又到了一年的歲末。我們這次結合機關黨委在臨沂舉辦支部書記培訓班的時機，就地召開黨建形勢分析會暨2021年工作務虛會，昨天局屬各單位、機關各部門對“十三五”以及今年的工作、形勢進行了初步的總結回顧，大家還本著“三分談成績、七分找問題提建議”的原則，暢所欲言、集思廣益、務虛商討了來年和今后一段時期的工作思路與打算，局屬各單位黨組織書記對黨建工作也作了述職交流。幾位局領導結合分管工作談了自己的意見，我都贊成。下面，我講兩點意見。
一要艱難和難忘
延續近幾年“一字述一年”的做法，今年我想用一個“難”字來概述我們即將過去的2020，不知大家會用哪個字來概述今年。我覺得2020年既是艱難的一年，也是難忘的一年。
“艱難的一年”是因為這一年我們過得不容易，大到國家小到單位，這一年可以形象地說既有天災、又有人禍。突然爆發的新冠肺炎疫情不斷蔓延并逐漸席卷全球，確診人數已突破6500萬、死亡人數超過150萬。疫情不僅給人類生命健康帶來嚴重威脅，還對全球經濟造成重創。清華大學李稻葵教授說：這是世界經濟150年來最嚴重的四次衰退之一。目前，病毒的溯源工作還在進行中，前不久德國著名病毒學家說全球99.5%感染源自意大利北部新冠變體，起點不是武漢。也有消息稱，部分美國人體內去年12月中旬就出現新冠病毒抗體。當然，溯源工作還有待科學給出最后的定論。人禍主要是由于美國大范圍挑起貿易戰,還對我國高科技等領域實施打壓或“脫鉤”，人為的單邊主義做法使全球經濟復蘇雪上加霜，聯合國貿發會預計今年全球經濟收縮4.3%，新冠肺炎疫情將造成長期影響，并可能導致今明兩年共1.3億人陷入極端貧困。在國內，千萬級人口的武漢封城達76天，期間相信大家對疫情帶來的困擾和不容易都有深刻體會。疫情也使得我們過“緊日子”在今年更為艱難，財政預算進行了三次調減,有些“十三五”基建項目未能全面完成。
“難忘的一年”是說，國際上“川建國”同志既攪得世界各國不太安寧，千方百計為難我們，給我國崛起出難題。咱們國家在所有大的經濟體里面是唯一實現逆勢轉正的，非常的不容易，這也是令世人難忘的。還有就是，前幾日新聞報道了832個國家級貧困縣全部摘帽。昨晚新聞報道中央政治局常委會召開會議，聽取脫貧攻堅總結評估匯報，8年時間消除了絕對貧困和區域性整體貧困，近1億貧困人口實現脫貧，取得了令全世界刮目相看的重大勝利。2020年是實現“第一個百年”奮斗目標、全面建成小康社會之年,“小康”是中華民族千百年來追求之夢想。讓我們感到既難忘又無比自豪的是，這一年，以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全國各族人民，取得抗擊新冠肺炎疫情斗爭的重大戰略成果！在疫情防控中，黨的堅強領導和社會主義制度的優勢進一步彰顯。於我局而言，今年既不容易也很難忘，在山東省委省政府、交通運輸部和部海事局的有力領導下，全局上下一心，主動作為，強黨建、防疫情，優服務、保暢通，保安全、促發展，取得一些難能可貴的成績。一是堅持“三精兩保”防疫情，合力保障2萬多中外籍船員順利換班，確保海上物流鏈安全暢通，服務“六穩”“六保”成效好。1-11月，貨物到達發送量13.3億噸，其中外貿7.9億噸,同比分別增長5.1%和9.9%。二是扎實開展海上安全專項整治三年行動，轄區安全形勢保持穩定。險情數同比下降8%，運輸船舶等級事故四項指標同比“四降”；VTS接受船舶報告148萬艘次，避免險情409起；組織成功救助97人，成功處置“光匯616”輪險情獲得省部領導高度肯定。服務保障1220萬人次旅客水上安全出行。三是主動服務國家和地區發展戰略，制定服務黃河流域生態保護和高質量發展若干舉措，支持23個泊位對外開放；全面實施“船舶碧海藍天”行動計劃，保障2.85億噸散裝油、1016萬噸散裝LNG安全運輸。四是大力推進“三化三基”建設，實施現代化建設三年公號“老秘帶你寫材料”整理編輯行動計劃。制定“三化三基”實施方案，目前全局49家基層執法機構中12家被評定為示范、34家被評定為達標。與濟南市簽訂山東船員評估中心建設合作協議。五是全面從嚴治黨持續深化，兩個責任落實有力。發布全面從嚴治黨主體責任清單，大力推進模范機關建設；推廣紀檢監察派駐制，受理信訪舉報16件，立案1起，黨紀政務處分2人。內外兩個滿意率達96.8%和98.3%，同比分別增長1和0.02個百分點。
回顧“十三五”，我局踐行新發展理念，以“三化”建設為主線，始終堅持以水上安全監管為中心，大力實施“兩個率先”發展戰略，山東海事高質量發展不斷取得新成績。我們科學監管保安全，海上交通安全形勢持續穩定，這也是全局過去五年工作最大的亮點；我們主動作為優服務，助力“交通強國”“海洋強省”展現新作為；我們持之以恒強“三化”，各項事業發展邁上新臺階；我們求真務實強黨建，全面從嚴治黨取得新提高。五年來，保障358萬艘次商船、62.2億噸貨物和1.3億人次海上安全暢通運輸，船流、貨流同比分別增長9.5%、47.2%，旅客量日均7.2萬人次，在海上運輸快速增長的背景下，險情數較“十二五”下降26.5%，事故四項指標“一升三降”，未發生死亡失蹤30人以上的重特大群死群傷事故和特別重大船舶污染事故。濰坊、濱州、東營、董家口海事局相繼成立。2人走上正局級領導崗位，3人被提拔為副局級領導干部，14人晉升為二巡（督辦）。《山東省海上搜尋救助條例》等部地方行政法規頒布施行。完成中央投資和爭取地方投資約9.1億元（含爭取地方投資3.8億元）。扎實推進“兩學一做”并常態化制度化。威海、濰坊榮膺全國文明單位稱號，局機關、煙臺海事局繼續保留，榮獲全國或省級文明單位達到10家，“文化耕心、尚法樂民”被命名為全國交通運輸行業文化品牌。內外兩個滿意率分別保持在93%和97%以上。
二要再接再厲、克難奮進
（一）關于形勢和問題。成績不說跑不了，問題不說不得了。從國家層面來看，世界面臨的百年未有之大變局正發生深刻演變，國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加；我國發展不平衡不充分問題仍然突出。復旦大學特聘教授黃奇帆同志對“大變局”講了“五變、五不變”：一是全球化的具體表現形式會有所變化，但大趨勢不會變；二是世界經濟增長分化加劇，但經濟中心東移的大趨勢不會變；三是新一輪科技革命和產業變革的特征和理念可能會有新的變化，但引發人類社會深刻變革的大趨勢不會變；四是中國經濟的發展格局會發生新變化，但改革開放大趨勢不會變；五是中國經濟增速將適度放緩，但內在的巨大活力潛力不會變。同時，大家對“不平衡不充分”在我們局是如何具體表現的更要有清醒認識，我認為可以聚焦在“站位不夠高、監管不到位、服務不周到、作風不扎實、發展不均衡”這五大突出問題上，局辦從大家的匯報當中梳理出的問題清單一共有54項，其中機關部門39項，局屬單位15項，歸納起來還是這五個方面。“站位不夠高”表現在：對“兩個維護”領會上不夠充分、不夠全面，“兩個維護”是新時代黨對民主集中制的創造性運用。大家能夠在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，在這個問題上，我認為大家認識還是比較深刻的。但是如何在履職盡責上體現“兩個維護”，是否存在理解不充分和不全面呢？在我們海事基層黨組織做到“兩個維護”，是真是假更要體現在學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要論述上，體現在保障人民群眾生命財產安全、有效遏制海上重特大群死群傷和船舶污染事故的安全監管實效上。因為保安全，增強人民群眾安全感，優服務，提高人民群眾滿意度，就是在踐行以人民為中心的發展思想，所以保安全、優服務就是我們海事基層黨組織做到“兩個維護”在履職盡責上的具體體現。我們作為黨員干部，還要認識到保安全、優服務既是海事的法定職責，也是我們基層黨組織和每一名黨員的政治責任。保安全、優服務就是保民生，就是講政治。“監管不到位”表現在：客觀上，存在監管能力不足的問題，或者說科學監管手段和能力發展不充分；主觀上，也存在工作落實不充分、針對性不強、不深入的問題。抓海上安全工作，企業是關鍵、船員是根本、海事管理是保障。我們要認真考慮，在更好指導督促航運企業履行安全生產主體責任上是否存在不充分、不到位？在船員管理上，對船舶駕駛員特別是客船、危險品船關鍵崗位船員教育培訓的監督管理上是否存在不到位？對重點船舶動態監控，及時發現問題、早期科學預警是否存在不到位？“服務不周到”表現在：不能將心比心、千方百計地讓老百姓辦事更便利，海事服務與人民群眾的期望還有不小差距，關心關注關愛海員這個“弱勢群體”做得不夠好；助推國家和區域發展戰略的創新舉措不夠多、品牌不夠響。“作風不扎實”表現在：部分領導干部作風不深入、擔當意識不強，抓細節、抓落實不力；一些執法人員存在畏難情緒和僥幸心理，工作中推責、躲責，不敢管、不愿管、不會管現象還不同程度存在。“發展不均衡”表現在：機關與基層、新老分支局、大小海事處、軟實力與硬實力發展不均衡；濟南海事局面臨轉型發展的問題；干部隊伍趨于老齡化，年輕干部總量不足；人才隊伍整體素質與崗位要求有差距，拔尖人才不拔尖，數量也不足；法制建設存在不足，領導干部運用法治思維、依法解決監管難題的能力存在不足。這些問題也可以說是我們面臨的挑戰，需要我們克難奮進、久久為功，奮力推進山東海事高質量發展。
剛才講的是挑戰，關于發展機遇，我認為是“天時地利人和”。“天時”，中國進入了新發展階段，黨的十九屆五中全會開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程，國家提出加快形成新發展格局，交通強國建設也進入第一個五年，海事系統將全面打造“陸海空天”海事一體化模式，這些為山東海事高質量發展提供了寶貴的發展機遇。“地利”，全球規模最大自貿協定——《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）完成簽署，山東地處中日韓東亞經濟圈的核心區域；黃河流域生態保護和高質量發展戰略深入實施，山東海洋強省和世界一流海洋港口建設加快推進，青島將建設全球海洋中心城市，這些都是山東海事發展的“地利”。“人和”，從“大環境”來看，戰勝疫情彰顯了社會主義制度優勢，極大增強中華民族的凝聚力。這次戰疫情給我們上了一堂最生動的愛國主義教育課。十九屆五中全會描繪了美好前景，在不遠的將來，人均國內生產總值將達到中等發達國家水平，中等收入群體翻一倍，人民生活品質得到改善、生活更加美好，越來越有盼頭兒。從行業環境來看，“大企會”平臺作用顯著，山東海事在服務經濟社會發展中贏得了社會各界贊譽和地方政府的高度肯定。從局內環境來看，依規發放精神文明獎、應休未休假補貼，有序推進職務職級并行，讓職工得了實惠，內部滿意率保持高位，風清氣正、內外和諧的發展局面持續向好。
（二）關于今后工作的基本思路。“十四五”是實現第一個百年奮斗目標之后向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。我局“十四五”發展的基本思路可以概括為“123456”，即：以努力建設人民滿意的海事強局為目標，始終堅持“兩個率先”發展戰略，全力實現監管服務智能化水平明顯提升、設施布局裝備配置明顯改善、發展質量明顯提高，全力爭創一流服務、一流管理、一流設施、一流隊伍，全力建設科學監管、公共服務、行政執法、裝備設施、政治保障等五大體系，重點建設智能科學監管工程、優質高效服務工程、航運本質安全工程、船舶碧海藍天工程、“111”人才提升工程、“心隨舟行”文化工程等六大工程。
一是實現“十四五”良好開局。我們要把思想和行動統一到十九屆五中全會精神上來，落實交通運輸部黨組工作部署和部海事局工作要求，建設人民滿意山東海事。2021年工作的基本思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，以推動高質量發展為主題，以“三化三基”建設為主線，以水上安全監管為中心，大力實施“兩個率先”發展戰略，凝心聚力強黨建、保安全、優服務，著力構建“陸海空天”一體化海上交通安全監管體系，努力在服務交通強國、海洋強省建設中走在前列，為全面建設社會主義現代化國家貢獻力量。一是在構建科學監管體系上下功夫。持續完善科學監管“4567”，深化“平安海區”創建，始終牽牢海上客運安全“牛鼻子”，守住船載危險貨物“火山口”，扎實推進水上交通運輸三年專項整治行動、中韓客貨班輪和省際客滾運輸安全管理提升行動和船舶碧海藍天行動。二是在構建公共服務體系上下功夫。深化放管服改革，持續優化口岸營商環境，服務“六穩”“六保”，助力中國（山東）自貿區建設和世界一流海洋港口建設。三是在構建依法行政體系上下功夫。強化法治基礎建設，推動重點領域、新興行業的海事地方立法，建立權責清晰、運行高效的海事管理體制。四是在構建裝備設施體系上下功夫。實施海事“十四五”發展建設規劃，提升裝備支撐能力，提升智慧海事軟實力，構建“陸海空天”一體化海上交通安全監管體系。五是在構建政治保障體系上下功夫。始終把黨的政治建設放在首位，推進模范機關建設、深化黨支部標準化規范化建設，實施《優秀年輕干部選育管用（789工程）實施方案》，加強干部隊伍建設，繼續推進全面從嚴治黨向縱深發展。
二是關于近期幾項具體工作。一要嚴格落實“七嚴七防”，做好寒潮大風預警預防和春運保障工作。二要統籌安排好年底綜合檢查考核，確保今年工作收好尾，明年起好步。三要注意關心困難職工，做好對基層一線和離退休老同志的慰問工作。同時，要注意做好節日廉潔自律。
謝謝大家！
第二篇: “十四五”編制務虛會發言稿
各位領導同仁：
總公司組織的這次務虛會恰逢其時，對于xxx公司深入貫徹落實總公司五年戰略規劃，有序開展2021年及今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義。根據會議安排，圍繞“管理興企、文化強企”主題，結合xxx公司實際，作簡要發言。
一、xxx公司回頭看
在總公司的正確領導下，在總公司各部門及其他子公司的支持配合下，xxx公司從無到有，從小到大，工作啟動快，業務拓展快，兩年來，開創了投資工作的良好局面，取得了較好成績。概括起來，就是“三個快速”。
一是組織架構快速健全。公司組建后，圍繞培訓、考核、人事、廉政等，迅速擬定了《公司行為規范準則》、《行政費用管理暫行辦法》等規章制度，建立起較為完備的企業運行機制。在夯實制度的基礎上，先后申請成立了黨支部、團支部等黨群組織。按照總公司“操作穩健、風險可控”的投資要求，我們組織成立了項目投資風險評估委員會，就新增項目投資的可行性和已投項目存在的風險點進行集體分析研究，依照“三重一大”民主決策，做到投資工作前期有分析，中期有跟蹤，后期有總結，大大提升了項目管理水平。
二是骨干力量快速增強。針對公司大部分青年員工剛從學校畢業，社會經驗和工作經歷不豐富的特點，我們倡導“自我充電為主，統籌培訓為輔”的學習理念，采取“員工走出去，老師引進來”的形式，積極搭建學習交流平臺，要求員工“學中干，干中學”，做到學用結合，知行合一，有效提高了隊伍的整體能力素質。同時組織開展副部長以上崗位的競聘，采取競聘人員現場演講，全體員工公開投票，公司班子民主決策的方式，先后讓部分業務骨干走上了中層管理崗位，逐步打造了一支業務精通、團結協作、奮發向上的團隊。
三是投資項目快速推進。圍繞總公司五年戰略規劃，我們積極投身周邊市縣經濟建設，不斷夯實公司發展基礎。目前，簽約城市基礎設施投資項目兩個，土地一級開發項目八個，收儲土地兩宗。
其中合作投資的土地一級開發項目，長期以來得到了當地政企的大力支持，我們在處理與地方政企關系方面也做了大量工作，但大部分都是兩難甚至多難問題，涉及面廣，政策性強，敏感度高，有些問題在處理解決過程中存在很多不如人意的地方，如受市場經濟運行的復雜性和不可預見性影響，部分項目進度滯后等，但總體來說，做到了風險可控，兩個項目的完成，為公司發展贏取了可喜收益，為項目管理積累下寶貴經驗。
合作的城市基礎設施項目，投資規模大、建設周期長、資金收益低，但我們始終把帶動地方經濟社會發展作為履行責任的重要內容，在打造公司社會品牌的同時，開動腦筋，采取舉措，配合總公司以該兩個項目為依托，積極開展項目融資工作，為58億元（其中包括30億元的保險資金，20億元的信托資金和8億元的銀行承兌匯票貼現）的融資提供了有力支持。通過科學合理的項目運作，不僅化解了項目本身帶來的資金壓力，同時為突破融資瓶頸做出了積極貢獻。
二、當前投資面臨的新機遇
受歐債危機影響，我國外需增速下降，內需尤其是投資和消費保持平穩較快增長態勢。中央經濟工作會議定調2020年經濟“繼續穩中求進”。綜合判斷國際國內形勢，“當前和今后一個時期，我國發展仍將處于大有作為的重要戰略機遇期”。通過研讀政策形勢，結合公司實際，我們認為，今年以來，投資工作將面臨“大發展、大跨越”的機遇期。具體表現在以下三個方面：
（一）新型城鎮化建設提供了巨大機會。十八大報告中明確提出“要推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域”，新一屆黨中央領導集體把“城鎮化建設”提升到了一個新的高度，多次強調指出，2020年的重要任務就是要“積極穩妥推進城鎮化，著力提高城鎮化質量”，。據測算，每一個百分點的城鎮化率，對應的都是上千萬人口以及數以萬億元計的投資和消費。有統計顯示，若未來城鎮化率提高速度保持現有每年提高1.2個百分點水平，則意味著每年有1000多萬人口轉移至城市，農村轉移人口市民化的過程，必將持續釋放出巨大的內需潛能和投資機會。
由此可以預期，城鎮化投資將成為2020年乃至未來一段時間宏觀經濟政策的重要抓手，而這其中必然涉及到城市基礎設施建設和土地市場開發，這將為公司下一步發展提供了巨大的投資機會和拓展空間。
（二）財政的鼓勵支持提供了優惠政策。城鎮化建設是我國經濟發展的重大戰略部署，為落實推進城鎮化建設，地方財政陸續出臺了支持城鎮化建設的配套方案，要求進一步完善財政投融資政策，放開城鎮化建設投資領域，綜合運用財政、稅收和金融等經濟杠桿，鼓勵多元方式參與經營性基礎設施項目建設。這為公司下一步投資發展提供了強有力的資金支持和政策支持。
（三）央行增加信貸規模提供了資金支持。2020年中國人民銀行工作會議明確定調：在去年新增貸款達8.2萬億元、社會融資規模15.76萬億元的基礎上，今年信貸投放及社會融資規模進一步增加，并降低實體經濟發展的融資成本，引導金融機構加大對國家重點在建續建項目、現代服務業、新興產業的信貸支持。這為公司下一步擴大融資規模提供了可能。
三、下一步工作開展的幾點思考
推進公司“大發展、大跨越”，是一個系統工程，涉及到方方面面，經過兩年多的探索和總結，利用這個務虛平臺，提出幾點思考：
（一）外延式拓展業務
對于一個企業來說，業務拓展是企業的立足之本，這其中最為重要的兩個元素是戰略布局和資金供需。
1、抓機遇，快決策。市場形勢瞬息萬變，投資機遇稍縱即逝，尤其是政策性強的項目，在當前體制下，做好投資工作，就必須抓機遇、早決策、快行動，要在總公司“五年戰略規劃”的大方向大目標下，遵照“三重一大”決策辦法，搶抓今年“新型城鎮化建設”的機遇，做好項目前期可研，儲備優質項目，謀劃布局定下來，就采取舉措，迅速介入，同時強化過程跟蹤，加強風險管控，發現問題及時調整，
2、抓融資，保需求。資金是企業運轉的血液，融資工作開展情況是企業成敗的關鍵。目前公司還款的來源主要有兩種：一是滾動舉債方式，通過定期償還利息來實現資金流動；二種是通過自營獲取收益（主要是土地一級市場開發）來支付借款本息。就目前情況來說，財潤公司投資業務比較單純，缺少固定資產或其他有效財產作為融資抵押，大多處于一級開發階段的土地使用權不歸公司所有，公司不能以此進行抵押融資，加之公司缺少債券、股票上市等直接融資渠道，在當前房地產政策緊縮的大背景下，如何利用自身的有利條件，爭取更多的政府資源、政策支持和信貸融資，成為亟需解決的問題。
我們建議：一是編制投融資規劃，統籌資金整體供需。
二是創新投融資模式，有效應對形勢變化。深入挖掘衡云干線等城市基礎設施項合作項目的融資潛力，盤活存量國有資產，可以采取保險、基金、項目融資、土地信托等多元的融資方式，不斷提升公司可持續融資能力。
3、抓調研，謀長遠。眾所周知，房地產行業的發展規律是隨著人均GDP的增長，投資重點依次由住宅向商用不動產和金融不動產遞進，價值鏈相應由低端土地一級開發向中端的商用物業運營服務及高端的金融服務業演進。按照這個邏輯，我們大處著眼，遠處著力，進一步研究分析工業地產、老年公寓等領域投資趨勢和模式，尋求有利時機，適時進軍工業地產等行業，把公司進一步做實做強。
（二）內涵式細化管理
內務管理與業務經營，尤如公司的兩個車輪，缺一不可，非常重要。管理看似可有可無，實際上卻是一個企業的靈魂所在，看似簡單，卻尤為繁雜，必須一一細化。
1、公司的愿景戰略。經濟學家德魯克說過，缺乏遠景和戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸，而企業在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會。經過兩年多的探索總結，有必要下決心花時間去明確公司的戰略定位，描述公司的長遠愿景，有了員工認可的發展方向和路徑，員工才能夠主動適應公司的節奏和精細化管理要求，以更強烈的主人翁精神，主動參與管理，自覺執行部署。
2、公司的薪酬考核。一個長遠發展的公司必定要有長期的穩定的激勵制度，激勵是很重要的制度，我們大多數人都想有獎勵，做事情有獎勵會有動力，家里的小孩聽到家長說有獎勵，也會按照家長的意愿去做好自己的事情，這是人的本性，是由小到大培養出來的。一個公司有了好的獎勵制度，業績才能源源不斷地增長。建議公司在現行機制下，打破大鍋飯主義，考慮引入競爭激勵制度，為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，調動員工工作積極性。
3、公司的人力資源。人才始終是一個公司發展的第一資本，總公司將2020年定為培訓年，非常有意義。通過培訓構架人才庫，建立起各崗位的梯隊遞進人才，讓員工感覺在公司“有盼頭、有奔頭”，更好的為公司的發展奉獻才智和力量。
第三篇: “十四五”編制務虛會發言稿
各位領導、各位同仁：
大家上午好！
根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續二次進行了反復地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：
一是專業化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源
打鐵還需自己硬。專業化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約著企業的生存、發展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現有各類營運車輛78臺，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產所需。往年，因管理不是那么嚴格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計于民。我們向內挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產所需。這一利企利民的好事，在執行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經理、書記，下至干事、門衛，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數人無動于衷，接著進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關的機關干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”。現在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設
作為企業最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業的生存、發展。為此，XX年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組；三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現責、權、利相統一；四是嚴考核、硬兌現。為鼓勵先進，鞭策后進，必須定期對班組進行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。
第四篇: “十四五”編制務虛會發言稿
昨天中央經濟會議剛剛閉幕，今天縣委就召開全縣經濟工作務虛會，說明我們工作抓的早、抓的實、抓的快。召開今天會議的主要目的是通過民主集中制，進一步集聚大家的智慧，謀劃明年乃至更長遠的工作。會上，相關部門和鄉鎮都作了很好的發言，四大班子領導講話也非常精彩，令人深思。會議精神將集中體現在X書記重要講話中，希望大家認真領會，抓好落實。今天，我講三點意見：
一、點好贊，公正地對待昨天
對XX而言，2016年是極不平凡的一年，大家都感到身心疲憊，但是回過頭來，客觀公正的從六個方面看待取得的成績，可能又會非常欣慰。
（一）今年是經濟發展質量最好的一年。從目前來看，我們不僅能圓滿完成縣人代會確定的目標，市對縣九項考核指標中八項能超額完成，進出口方面，生產性企業出口實績也能增長XX%。從數據來看，GDP、服務業增加值、社會零售品消費總額、固定資產投資、城鄉居民可支配收入五項指標都位居全市前兩位；相比前兩年，財政收入質量更好。各項工作實現新的突破，國家生態縣、省級園林縣城、省文明縣三個金字招牌基本到手，1家企業A股報會，兩家企業獲批掛牌新三板。我到XX工作三年，可以說，今年是經濟發展質量最好的一年。
（二）今年是交通基礎發展最快的一年。重大交通基礎設施項目全面實施，高鐵開工、高速開通，港口規模初步形成，打造了一條貫穿全縣的國道，兩條省道加快推進，XXX預計明年8月建成通車，打通了XX的通道。農村暢通工程投入1.6億元，原來五年的計劃分兩年實施；交通項目累計投資XX億元，是歷年來投入最多的一年，也是交通環境改變最快的一年。
（三）今年是民生事業投入最多的一年。去年各項民生事業投入占財政總收入XX%，今年預計達到XX%。教育方面，義務教育發展基本均衡縣已通過省級評估，即將迎接國家認定，職教、中小學建設、體育事業快速發展；衛生方面，縣中醫院建成使用，床位數量、醫療環境等就醫條件明顯改善，省衛生縣城創建扎實推進，計生考核今年有望取得好成績，老年公寓、四館等項目陸續開工。作為民生事業典型代表的脫貧工作進入驗收階段，廣受贊譽的棚戶區改造工作取得關鍵性勝利。所以說，今年是城鄉居民獲得感最多的一年。
（四）今年是財政收入最優的一年。從幾個方面可以看出：第一，今年財力有了，執行預算比較堅決，是嚴格執行預算管理規定最好的一年；第二，過去財政資金緊張，現在只要有資金需求，都是能做到盡快支，是財政資金支付最快的一年；第三，土地出讓金收支結余由負轉正；第四，從單位資金結轉來看，到年底全縣可能盤活財政存量資金3000多萬元。
（五）今年是抗災搶險取得勝利最大的一年。
（六）今年是黨員干部最苦的一年。這一點大家都深有體會。這也是貫徹總書記重要講話精神，努力以干部的辛苦指數換取群眾的幸福指數，讓政府緊一點，讓老百姓寬松一點。這些成績的取得，是大家共同努力干出來的，所以今年我們在全市考核中爭先進位也有底氣，綜合獎和項目、工業、交通等單項獎都要全力地爭。
在看到成績的同時，我們也要正視自己，正視問題。全縣經濟工作還存在一些問題與困難：經濟總量偏小、結構不優、層次較低、效率較差、干部狀態不佳等。這些都需要我們在今后的工作中，采取有效措施，切實加以解決。
二、看好勢，科學地研判今天
中央經濟工作會議剛剛閉幕，前期中央政治局會議對經濟形勢也作了研判，總的來看，中央對經濟形勢判斷是積極的、肯定的。我個人總結，至少有七個方面沒有變，一是推進“五位一體”、“四個全面”兩個戰略布局沒有變；二是牢固樹立新科學發展觀的總目標沒有變；三是堅持穩中求進的總基調沒有變；四是堅持以發展質量和效益為中心沒有變；五是堅持以推進結構性改革為主線沒有變；六是以“三去一降一補”五大任務為抓手沒有變；七是推進以人為核心的城鎮化建設沒有變。從目前一些經濟數據和發展現狀來看，我認為2017年對XX來說，對大局來說，都是經濟發展的機遇期。一是從政治方面看，黨的十九大召開前后，必須保持一個穩定的經濟環境。所以，中央定調明年經濟工作的總基調是穩中有進，GDP增速仍在合理區間。二是從經濟方面看，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，這是經濟工作的總開關、總龍頭，龍頭不變。從資源配置來看，受大規模基礎設施建設影響，煤炭、鋼鐵、水泥等大宗商品持續漲價，PPI傳導到CPI作用下，可能造成整體經濟通脹。三是從產業投資看，民間投資的積極性在增長，上海、浙江、深圳這些地方產業升級轉移的速度在加快，過去是“退二進三”，現在是“退三進三”。四是從環保和產能來看，不同區域要求不一樣，北京、上海這些地方的高要求，對我們也是一個機遇。五是從國家形象來看，全國經濟也必須保持穩健增長。從幾個方面來看，至少明年對我們來說是機遇期，要緊緊抓住。
三、謀好局，堅定地干好明天
第一，堅定不移地突出質量和效益。之所以把這個放在第一位，也是這幾次出去學習、考察的體會。過去我們去XX*考察，他們第一句話就是，犧牲幾任領導沒有提拔才保住XX*的青山綠水。去桐廬也有同樣的感受，全國都在學習“三個寧可”，寧可經濟增長慢一點，也不破壞生態；寧可各項榮譽少一點，也要集中精力抓經濟；寧可政府緊一點，也讓百姓好一點。近幾年的中央文件和總書記、總理的重要講話，也都要求把抓質量和效益提升放在核心位置。按照中央要求，去年我們在省委省政府的領導下，出臺并實施了調轉促行動計劃，對產業定位得很準確，大家今天說的很多方面在文件中都有答案。這個文件對我們今后很長一段時間的工作都具有指導意義，不能隨意丟在一邊。
第二，堅定不移地打造承接產業轉移示范區。目前，全省正在開展學習對接蘇浙滬活動，為了什么，就是為了承接產業轉移，為了更好的開展合作、引進項目。XX所處的位置決定我們肯定能大有作為。
第三，堅定不移地全力招商選資。為什么用招商選資？現在接觸的項目很多，怎樣篩選好的項目，要有火眼金睛，嚴格按照中央要求把好環保、產能的準入關。當前洽談的項目很多，一方面是我們招商引資的結果，另一方面也有一些不好的產業急需轉移，這就需要我們要有專業的知識，要有辨別能力，從中選出好項目。有很多實實在在的政策，在招商獎勵、人才引進激勵機制方面都寫的很實。
第四，堅定不移地推進項目建設。
第五，堅定不移地著力改善民生。我們的發展就是為了民生。
第六，堅定不移地推進新型城鎮化建設。在這次省級園林縣城驗收過程中，省里專家給予了非常高的評價，建議盡快申報國家級園林縣城。雖然我們具備了一些條件，但在功能完善等方面還有所欠缺。比如我縣政務中心功能區不明確，政務效率不高；如已建XX鎮政務服務中心已經擱置多年，也不能回避這個問題，下一步怎么做，還需要進一步統一思想，但是城市向東發展是必然的，要通過創建國家園林縣城，進一步提升城市品質。
第七，堅定不移地防范風險。總書記在中央經濟工作會議上提出，要防范金融和房地產兩個風險。我縣當前房地產市場非常活躍，不存在風險。關于金融風險，我經常說，現在是金融窗口期，但是明年下半年以后是什么情況，很難預測，大家一定要有憂患意識，要做好各項準備工作。政府投資的項目一定要有效益，不能說一解放思想就盲目投資，我們在做事的時候需要“高大上”，更需要接地氣。能耗方面，各部門、園區都要認真研究，確保不被一票否決；對新上項目，發改委和環保局一定要講真話、做真事，把好關口，算好自己的指標賬，發揮職能部門應有的作用。
第八，堅定不移地實施人才戰略。建議開展三個“千人計劃”（即通過五年時間，努力招錄1000名人才、匯聚1000名人才、培訓1000名人才）。
第九，堅定不移地加強作風建設。激勵機制方面，目標管理考核方案正在征求意見，建議就從今年開始實施，提高獎勵基數，按照一定比例，重點突出對班子成員的獎勵；同時，還要制定問責機制、免責機制和以上率下機制。
第五篇: “十四五”編制務虛會發言稿
個人理解，每年一次的務虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務虛會要取得務實的效果，關鍵是要講真話、講實話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機會，結合以下三組詞匯談點膚淺的認識和想法。
一、關于戰略思維與路徑選取
乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次，導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。
中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀習近平總書記黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強調黨建理論的創新，而是突出問題導向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強和改善黨的建設。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務必以習總書記的黨建思想為引領，把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
要實現這一目標，我覺得需要樹立三種思維。一是小組織思維。組織部門如何體現聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉變，即便我們工作部署得再多再細，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時，除了具體的業務外，十分重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力，做到真抓真管真結賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴起來。像赤壁市就是以十件實事為載體，抓基層黨建職責制的落實。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據部下發的要點，報八件十件具體事情，年底就嚴格考核結賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數，也講完成質量。二是大組織思維。隨著時代的發展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣，組織部門就應主動適應這些新變化。在這方面，新聞界調整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機關而言，就是科室之間的協同作戰務必進一步加強，反應更加迅速，使我們部機關的每個細胞都活躍起來。舉個例子，像6+3專項整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實**全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。我老有觀點，雖然我們部領導和同事們的素質都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點，像前不久出臺的幾個文件：規范村級事務運行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監督的一把手5嚴守21嚴禁、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內部循環，沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時，其實還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務實
有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實施邊研究邊總結邊宣傳邊挖掘的過程，相關的科室其實都能夠參與進來。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構成整體合力、發揮最大效力。三是大黨建思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設和思想建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設是密不可分、緊密相連的，因此職責清單需進一步理清，協作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應是不能忽略的路徑選取。
二、關于規定動作與自選動作
如果說前面提的戰略思維和路徑選取，是方向，是目標，那么規定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務。像教育實踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實干之外，還與省委督導組的出謀劃策密切相關，像查擺問題評頭品足現場會、王林華秦開美先進事跡報告會、11個立行立改事項、非公企業現場會等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領導的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務，我覺得要圍繞以下三個領域做文章。一是抓重點領域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點，至少有12項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設各個方面，由于時間關系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進來落實。比如，省里確定要召開領導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。我們從年初一開始就應部署，把前期工作做扎實做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應付。二是抓探索領域。省委組織部的要點提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如，落實縣以下職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度；比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；比如，鄉鎮黨代會年會制；比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務大局就有了著力點。比如，龍蝦產業，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產業協會上或合作社上、龍蝦企業的非公黨建，像圍繞龍蝦產業養殖、加工、銷售、深加工等產業鏈條就能夠把農村實用人才、高技能人才、企業經營管理人才、專業技術人才都串聯起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因為我們的志愿服務隊伍、義工聯隊伍在前全省都有位置，而團市委和市婦聯又是張部長聯系的群團組織。再比如，農村干部隊伍的激勵保障機制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的三機制一計劃做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強調這個問題已經有段時間了，各市州動作都不大。
三、關于活力與秩序
這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機關干部，我談這個話題并不是很恰當，但作為部機關的一份子，有職責也有義務為部機關自身建設建言獻策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規矩、最守紀律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提
三個推薦：一是崗位意識要更強。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務必把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責、為崗必盡責。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫完成領導交辦的其他任務，但這只是一條附加條款，就應盡量不用或者少用。說的還形象點，就是就應事隨崗位走，事隨職責走，而不是事隨人走，事隨領導意愿走。拿研究室作例子，研究室主要負責重要文稿的起草和為部主要領導服務，但絕不意味著只要是重要文稿，就一股腦地歸口研究室，那里就應有個重要前提，就是涉及到哪個科室，就該哪個科室把材料弄好，即便不是精品，至少就應是成品，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業務科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識要更強。在部領導的悉心關愛下，包括我在內的科室長們在職務職級上都得到了長足進步，即便一些剛進部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經與部領導們平起平坐了，用麻將術語講就是已經封了頂，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個方向努力，怎樣來激發自己的內生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。就我個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。記得在前幾年的務虛會上，我以前提過一個觀點，就是要有代的意識。這也是朱部長經常跟我講組織部過去的故事產生的念頭。我們不能給人一種感覺，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統的時候，別給我貼上一個水貨的標簽就已足夠。人的潛力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么四十歲左右、五十歲左右就更別提了。馬云以前說過一句經典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當男人用，把男人但畜生用，而是將普通者當優秀者來管理。如果機關干部都等部領導發話，推一下就動一下，主觀能動性永遠發揮不出來，活力四射的機關氛圍就難以確立。個人認為，部里要放養不要圈養，要培養狼性而不培養羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機關，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點，我想部里秩序和活力都不成問題。三是宣傳意識要更強。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發出自己的聲音。如果大家留意，**以來，從中央到地方，各大媒體都開設了專門的評論版面，省委組織部也經常要求市委書記在湖北日報發表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。如果大家留意潛江日報，就會發現一個十分明顯的變化，過去配發評論多在兩會期間，此刻只要是重大新聞，總會配發評論。像宣傳部里的道德模范、禮貌城市建立，像紀委每一次通報幾乎都配發評論。這雖然是表象，背后其實還有很多故事，為了做好這項工作，報社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當仁不讓，從嚴治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當然這不包括教育實踐活動的。另外，**年到此刻，研究室在人民日報發表了張書記的一篇署名文章，在湖北日報發表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領導的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實實做到位了，缺的只是深入系統的研究總結。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業務科室一齊共同調研謀劃研究總結，并做到一稿多用，分別構成部主要領導的署名文章、部里的工作經驗、業務科室的組工信息以
及研究室的調研報告，在搞好宣傳工作的同時，更好地發揮以文輔政的作用，期望各業務科室大力配合，共同努力，開創組工宣傳新局面。
古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發言肯定有諸多的不適宜宜，還請領導和同事們見諒。謝謝大家。
第六篇: “十四五”編制務虛會發言稿
即將過去的**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的**年，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發展、促進社會和-諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺雙目標為動力，為推動法庫經濟社會又好又快發展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此，**年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進支部建在產業上工程。以創新基層組織建設，服務農村經濟發展為目標，目前，新建產業黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為**年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發揮部門優勢，聯合縣農村經濟局和縣民政局，依托全縣設施農業、牛產業發展形勢，加大農民專業合作社和產業協會的組建力度，規范管理。二是鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度，規范組織設置，創新基層組織活動載體，引領農村產業發展，促進農民增收。三是組織部將適時召開支部建在產業上工程工作經驗交流會，推廣典型經驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務資料、服務方式上進一步開拓創新。透過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯村、縣直部門包村、鄉鎮干部駐村三位一體的后進村整頓幫扶機制，以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織三方承諾制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現剩余10個村七一前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
四要進一步規范非公有制企業黨建工作。提前實現了非公企業黨組織組建率100%的工作目標，并透過加強非公企業黨組織的制度化和規范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進
一步鞏固和完善組建工作成果，推進兩新黨組織的制度化和黨建工作規范化建設，促進非公有制企業黨建工作健康發展。用心探索黨建工作與企業自身發展的結合點，讓黨組織在非公有制企業發展中真正發揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩步推進農村現代遠程教育工作。以開展雙培雙帶工作為切入點，規范黨員發展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業人員中發展黨員，進一步改善黨員結構。繼續做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發展生產帶給技術支持，推動產業蓬勃發展。繼續深入開展創先爭優活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
透過抓實以上五個方面重點工作，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經濟又好又快發展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用四個環節，提高-干部素質，盤活人才存量，創新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養和發現領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養關。加強全縣人才庫的調整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質，為沖刺雙目標，夯實以大開發、大開放促大發展的基礎帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式，遴選出一批優秀的年輕干部到鄉鎮、經濟園區和企業掛職鍛煉，努力培養和造就一支優秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優化培訓資料，改善培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質量。以支部建在產業上為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養出一批以抓黨建促進經濟發展的基層干部隊伍。落實好人才優惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成**年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發展目標，找準組織工作服務經濟發展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發展、穩定帶給組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創新的思路，從重點工作和特色工作中發掘創新的亮點，從難點問題和薄弱環節中找準創新的著力點，用心推進組織工作改革創新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發現和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
第七篇: “十四五”編制務虛會發言稿
交通提升工程是區第一次黨代會提出的今后五年的發展重點之一。區委把這個課題交給政協后，我們高度重視，列入年度協商工作計劃，做了大量調查研究。
“五個需求”凸顯交通提升必要性。一是從現實需求看，目前我區與濟南主城區連接的主干道日趨飽和，迫切需要建立對接濟南的軌道交通快速通道。二是從出行需求看，章丘處于省會城市群經濟圈的樞紐位置，需要規劃建設一條各大交通樞紐的連接線。三是從發展需求看，撤市設區吹響了章丘新一輪發展的號角，規劃建設南北外環、拉開城市發展大框架是必然要求。四是從產業需求看，推進項目轉移，實行差異化定位，構建產業發展新格局，離不開交通的支撐和保障。五是從民生需求看，當前的交通規劃與城市規劃銜接不夠，道路連通性不強，交通不順暢，擁堵現象日益嚴重。所以說，區委決定實施交通提升工程，非常及時，很有必要，要盡快破題，加快推進。
“四個先行”拉開交通提升大框架。按照“實施好當年的重點工程項目、完善好三年的規劃設計方案、做好五年的優選課題研究”的基本思路，西部對接，打通連接濟南的現代化快速通道;東部拓展，拉開支撐產業發展的新框架;南部提升，逐步構建生態旅游環線;北部改造，完善“水陸空”立體交通網;中部優化，形成快捷、順暢、綠色、安全的城區交通系統，在全區構建“南北通暢、東西貫通、安全便捷、快速高效、布局合理、結構優化”的現代綜合交通體系。一是規劃先行，對接濟南促融合。積極推動經十東路、世紀大道軌道交通納入濟南市總體規劃，形成至少一條大運量地鐵、一條中運量有軌電車的格局。二是項目先行，構建框架促發展。發揮項目帶動效應，著力推進交通重點項目建設，進一步拓展發展空間。三是實事先行，完善路網促增收。堅持以民為先理念，著力推進交通為民辦實事工程，提升農村道路交通水平。四是服務先行，公共交通促民生。堅持公交優先策略，形成公共交通主導的居民出行方式，改善群眾生活品質，提高政府公共服務水平。
“三個關系”確保交通提升快推進。一是處理好與上級部門的關系。加強與上級部門溝通聯系，在規劃設計、投資建設、項目審批、政策支持等方面給予適當傾斜，借智、借力、借資、借政策發展我區交通事業。二是處理好各項規劃之間的關系。與濟南市城市總體規劃、交通規劃搞好對接。搞好全區交通規劃、城市規劃、土地利用規劃、產業規劃之間的銜接，積極推進多規合一，整合信息資源。三是處理好政府投入與社會融資之間的關系。推進交通體系建設需要大量的資金做保障。學習借鑒外地成熟經驗，探索適應我區交通發展的投融資模式。
圍繞四突出四增強精心打造富美章丘
區委副書記孟學峰
按照會議安排，結合前段時間的調研和思考，就全區“三年怎么辦、今年怎么干”，談幾點看法如下：
突出南部明山秀水，增強生態競爭力。突破南部山區發展，必須圍繞“綠色”做文章，把南部山區變成涵養水源、改善氣候、消減霧霾的“綠肺”。建議采取“七項措施”：退，加大退耕還林還果力度。整，整合資源，優先集中投向退耕還林區域。育，大力培育高效生態經濟項目。引，積極引進理念新、實力強的農業龍頭企業。管，建立綜合協調管理機構，編制保護發展規劃，管護森林資源，管住生態紅線，管理經濟活動。修，加大破損山體修復力度，跟進植樹綠化，恢復山體原本風貌。遷，探索生態移民、異地安置試點。
突出城北田園風光，增強城市吸附力。龍泉路以北、平普路以南、繡水大街北延線以西、赭山以東區域，是泉水文化生態標志區的重要組成部分，建議以重現繡江人家田園風光為設計理念，高水平編制發展規劃，通過產業、文化、旅游“三位一體”，生產、生活、生態“三生融合”，專業化、特色化、信息化“三化驅動”，打造生態宜居、休閑娛樂、旅游觀光等綜合性功能片區。
突出群團資源整合，增強發展聚合力。截至目前，我區僅工青婦基層組織數量達7200多家，在民政部門登記的社會組織有373家。建議加大群團改革力度，充分發揮群團組織在服務“四大提升”工程等中心工作中的作用。主要是“三個化”：管理項目化。把群團各項工作梳理匯總，按照項目實施的專業化流程、方法和機制進行管理。運作社會化。必須找準與其他部門的工作結合點，打造群團陣地共同體。工作網絡化。群團組織要適應社會發展的形勢，實現組織引領、服務群眾，必須著力打造網上群團，建設網上陣地，通過互聯網覆蓋廣大網民、“創客”以及更多新興社會群體，綜合運用維權熱線和網絡論壇、手機報、微博、微信等新媒體平臺進行網上引導和動員，主動發聲、及時發聲，講好章丘故事。
突出法治信訪引領，增強社會控制力。今年我區項目建設、棚改舊改、拆違拆臨、治霾治堵等各項工作全面鋪開，必須發揮信訪穩定“壓艙石”的作用，全力保障全區經濟社會發展。重點做好“引”、“控”、“打”三篇文章，進一步提高公民法律素質，增強法治意識，積極推動化解疑難復雜信訪問題，對少數違反法律法規，借上訪之名擾亂正常社會秩序、無理纏訪鬧訪的，必須依法堅決予以打擊，樹立正確導向。
第八篇: “十四五”編制務虛會發言稿
前期，按照區委召開務虛會通知的要求，進行了調研和認真思考。圍繞建設“產業高地、宜居新區、文旅名城”，談一下個人的看法和見解。
要更加重視規劃引領作用。按照建設“產業高地、宜居新區、文旅名城”的目標，把產業發展規劃、土地規劃、環境生態規劃和城市空間發展規劃更好的統一起來;發揮好規劃工作領導小組的作用，通盤考慮系統工作，充分聽取專家意見、認真征求相關鎮街的建議，切實達到優化環境、完善功能，增強居民生活品質，提升區域綜合實力和競爭力的目的。
要做好經營城市的文章。要緊緊抓住三年發展機遇期，平衡好各項相關政策，學習重慶等地好的經驗做法，集中精力把土地收儲工作做好。要按照城市發展的需要，做好階段性供地保障;結合全區產業發展的需求，積極穩定土地市場價格，保持好土地價格洼地的優勢，為實體經濟的發展創造良好的條件。
要進一步優化發展環境。**的發展環境有著自己的優勢，在政務服務方面，我們積極整合政務資源、強化集中政務服務，建立起了項目服務、便民服務的“快車道”;法治建設方面，我區近幾年普法依治治理、社會治安等工作全面加強，安全生產形勢持續好轉;人文方面，**歷史悠久、人文資源豐富，政府和企業之間親與情的關系處理得很好;生態方面，域內全部關停了采石場、黏土礦和煤礦，城鄉環境綜合整治深入推進，城區園林綠化水平不斷提升，生態環境的優勢逐步凸顯。在肯定成績的同時，短板也是確實存在的。比如，政務服務環境還需要進一步優化，要切實解決好“小鬼難纏”等問題，不斷提高辦事效率。還有，交通目前仍然是制約**發展的重要因素之一，需要進一步加強與**的交通對接，增強與**的同城效應。
要做好文化文章。一是提煉文化元素，增強城市的文化吸引力。建議從**現有的歷史人文資源中提煉出可以代表**精神的、獨樹一幟的文化元素，并且運用到我們的城市宣傳中、融入到城市的建設發展中去。二是引進專業團隊，充分開發旅游資源。三是突出教育優勢，發展教育產業。要運用好**教育這一名片，下大力氣發展教育產業，使其逐漸發展成為地方經濟提質增速的新引擎;同時，要把教育產業作為人才工程的一部分，讓所有外來的高素質人才能夠感受到**滿滿的情誼，使他們留在**、熱愛**、奉獻**，成為推動經濟社會發展的一股強大力量。
第九篇: “十四五”編制務虛會發言稿
為認真回顧總結2020年工作，謀劃確定2021年工作目標思路，12月24日，市招管辦、市公共資源交易中心召開2021年度工作務虛會。市招管辦、市公共資源交易中心主任夏正愚主持會議，市紀委第六紀檢派駐組組長洪濤列席本次會議。
會上，各科室總結匯報了2020年度工作成效，查找不足、分析原因，提出2021年工作思路，并針對黨的建設、意識形態、黨風廉政建設、安全管理等工作提出了意見建議。
在聽取匯報后，夏主任指出，2020年是“十三五”收官之年，“十三五”期間的公共資源交易工作取得了明顯進步：一是工作效能明顯提高；二是制度建設成效顯著；三是信息化建設水平走在前列；四是監管的范圍和質量不斷提升；五是黨建工作得到切實加強；六是對外形象明顯改善。
夏主任強調，2021年將是爭先創優奮進年，重點要做好以下五個方面工作：一是持續提高黨的建設質量，在融入業務引領發展上下功夫；二是持續優化營商環境，在簡化優化安全可靠上下功夫；三是持續加強工程招投標監管力度，在創新方法手段上下功夫；四是持續優化制度機制，在提高執行力上下功夫；五是持續加強作風效能和黨風廉政建設，在正風肅紀提升形象上下功夫。
洪組長對我單位的年度工作表示肯定，并對大家提出三點要求：一是守好法律底線和紀律紅線；二是算好人生“七本賬”；三是臨近元旦、春節，要注意小節，始終繃緊廉政這根弦。
第十篇: “十四五”編制務虛會發言稿
一、**年工作回顧
**年，**社區圍繞街道全面建設四新圭塘，又好又快和諧發展目標，依靠駐社區單位和居民群眾，社區全體工作人員圍繞一個中心，打造一個品牌，抓好兩項建設，強化四項服務，透過一年的不懈努力，特色工作計生庭院式管理與服務，讓社區計生工作全面邁上新臺階，在貼心服務好計生對象的同時，為打造**計生特色品牌作出了貢獻。爭取社區改造資金200多萬元，改造了銅鋁材廠宿舍的地面、管網和護坡。社區基礎建設得到不斷夯實，整體工作邁上了新臺階，榮獲了**市和諧示范社區等榮譽稱號。
二、**年工作思路
**年，是實施**規劃的最后一年，圍繞圭塘街道推進深度大開發，打造創意核心區，實現財稅突破兩個億的總體目標，**社區工作的基本思路是：全面貫徹落實黨的**和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，以社區各項事業協調發展為目標，規范管理、提升服務，凸品牌、創亮點，全力建立居民滿意社區。主要措施就是：突出黨建中心，加強自身建設，貼心服務促和諧，凸品牌創亮點。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎。
突出黨員服務中心建設。凸顯一個情字，把黨員服務中心建設成為接納、服務黨員的溫馨家園，黨員干部和入黨用心分子的培訓基地，服務群眾的窗口。用心與嘉盛地產協調落實小區社區用房，建設好名實相符的黨員服務中心。
突出黨員理論學習。以深入學習貫徹科學發展觀為主線開展學習實踐活動。落實三會一課制度，并且針對不同資料、不同人群采取群眾學習與個人學習相結合的學習形式，注重學習的實效性。及時把學習活動資料上傳至黨員服務網，透過網絡平臺將理論知識送到全體黨員的家中，讓全體黨員隨時能夠參與到學習活動中來。
突出黨務公開透明。充分利用黨員服務網、社區黨建專刊作為黨務公開平臺，將學習實踐活動、民情收集、為民辦實事記錄等資料納入到黨務公開工作中。透過黨務公開，促進黨員們用心發揮作用，拉近黨員和居民的距離。
2、加強自身建設，規范工作提升素質。
以制度建設為突破口加強自身建設，注重團隊精神培養，營造學習、團結、干事的氛圍，規范工作提升素質全面提高服務質量，促進社區建設的長足發展。實施兩調整，三規范，一評議制度，首先，調整例會形式，強化例會的實效性、時效性。第二，調整分工認知，建立減負、共擔的團隊精神。第三，規范工作制度，營造了一種團結、用心、向上的工作氣氛。第四，規范培訓制度，加強理論學習，并把居民代表(樓棟長)、各線專干納入培訓范圍。第五，開展社區干部雙評議制度。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業，貼心失業人員。建立就業、失業登記與就業服務有機銜結的工作流程，健全服務網絡，推進勞務輸出，對就業困難對象帶給個性化服務和公益性崗位援助。力爭新增就業、養老保險、城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險能超額完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。打造好雷鋒超市社區救助平臺，為生活在最底層的居民帶給強有力的保障。低保做到不錯保、不漏保;對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，透過結對幫困等活動，為特困家庭的基本生活帶給物質幫忙;嚴格四化管理，認真審核，使重病人能及時得到醫療救助、藥物救助;每逢佳節，組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問;為特困家庭、大病困難家庭多渠道爭取社會援助。
重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區公益事業的老人、社區文藝用心分子等，透過入戶走訪，了解狀況，解決問題，并以特色老年人活動隊伍為依托，開展資料豐富的文體活動。規劃好嘉盛華庭小區帶給的配套社區用房，爭取各級政策、資金支持，建設好社區居家養老服務中心。
重計生，貼心育齡婦女。強化計生庭院式管理與服務，在貼心服務好計生對象的同時，凸顯**計生特色品牌。
美環境、保平安、促和諧。共建社區禮貌，同享幸福生活。緊扣創人民滿意城市的主題，整合社區內資源，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區單位、居民代表、共產黨員、義工、居民廣泛參與，做好每個季度的禮貌指數測評工作。組織開展好青少年義工活動，把改制企業銅鋁材宿舍區作為社區義工活動基地，力求義工活動做到常態、實效，使青少年社區實踐活動與社區環境改善有機結合。以建立促禮貌，全面改善社區環境，提升社區禮貌程度，爭創**市禮貌社區。完善治安工作組織機構，建立四位一體的防范體系，依托社區義務治安巡邏隊和專職巡防隊，構成牢固的群防群治網。民事調解和幫教活動突出重點，把改制企業原**銅鋁材廠的資產處置職工**工作、**小區的業委會重新組建作為重點，維護社區穩定，打造平安社區。
4、凸品牌，重科普，抓經濟，創亮點
凸顯計生庭院式管理與服務品牌，在原有基礎上用心創造條件力爭在嘉盛華庭小區三期、中城麗景香山小區進行推廣，讓更多社區居民得到優質、貼心的計生服務。拓展和提升計生這塊服務品牌。
重科普工作，以貼近生活、科學生活、提高生活質量為目標，開展科普系列工作，爭創**區新型社區。
從保增長、促就業的高度抓好經濟工作，由副站長專門負責這項工作。力爭新增企業數、新增企業稅收、勞動力調查、新增就業崗位等超額完成預定目標，在為經濟增長作出貢獻的同時，使大部分下崗失業人員實現再就業。用心創造條件打造華菱新城地標創業基地，創街道創業基地品牌。
**年，**社區將以科學發展為指導，務實工作，服務社區、造福居民，共享社會發展成果，共建居民滿意社區。
第十一篇: “十四五”編制務虛會發言稿
按照會議安排，結合前段時間的調研和思考，就全區“三年怎么辦、今年怎么干”，談幾點看法如下：
突出南部明山秀水，增強生態競爭力。突破南部山區發展，必須圍繞“綠色”做文章，把南部山區變成涵養水源、改善氣候、消減霧霾的“綠肺”。建議采取“七項措施”：退，加大退耕還林還果力度。整，整合資源，優先集中投向退耕還林區域。育，大力培育高效生態經濟項目。引，積極引進理念新、實力強的農業龍頭企業。管，建立綜合協調管理機構，編制保護發展規劃，管護森林資源，管住生態紅線，管理經濟活動。修，加大破損山體修復力度，跟進植樹綠化，恢復山體原本風貌。遷，探索生態移民、異地安置試點。
突出城北田園風光，增強城市吸附力。龍泉路以北、平普路以南、繡水大街北延線以西、赭山以東區域，是泉水文化生態標志區的重要組成部分，建議以重現繡江人家田園風光為設計理念，高水平編制發展規劃，通過產業、文化、旅游“三位一體”，生產、生活、生態“三生融合”，專業化、特色化、信息化“三化驅動”，打造生態宜居、休閑娛樂、旅游觀光等綜合性功能片區。
突出群團資源整合，增強發展聚合力。截至目前，我區僅工青婦基層組織數量達7200多家，在民政部門登記的社會組織有373家。建議加大群團改革力度，充分發揮群團組織在服務“四大提升”工程等中心工作中的作用。主要是“三個化”：管理項目化。把群團各項工作梳理匯總，按照項目實施的專業化流程、方法和機制進行管理。運作社會化。必須找準與其他部門的工作結合點，打造群團陣地共同體。工作網絡化。群團組織要適應社會發展的形勢，實現組織引領、服務群眾，必須著力打造網上群團，建設網上陣地，通過互聯網覆蓋廣大網民、“創客”以及更多新興社會群體，綜合運用維權熱線和網絡論壇、手機報、微博、微信等新媒體平臺進行網上引導和動員，主動發聲、及時發聲，講好章丘故事。
突出法治信訪引領，增強社會控制力。今年我區項目建設、棚改舊改、拆違拆臨、治霾治堵等各項工作全面鋪開，必須發揮信訪穩定“壓艙石”的作用，全力保障全區經濟社會發展。重點做好“引”、“控”、“打”三篇文章，進一步提高公民法律素質，增強法治意識，積極推動化解疑難復雜信訪問題，對少數違反法律法規，借上訪之名擾亂正常社會秩序、無理纏訪鬧訪的，必須依法堅決予以打擊，樹立正確導向。
