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                  一季度工作總結五篇

                  時間:2020-12-29 個人報告 點擊:

                  隱之王簡介是鎌谷悠希在月刊《G Fantasy》上連載的人氣漫畫作品,目前一共發行了11卷單行本,累計銷售量超過114萬部。原作美型的畫風以及獨特的背景設定吸引了眾多女FANS的追捧, 以下是為大家整理的關于一季度工作總結5篇 , 供大家參考選擇。

                  一季度工作總結5篇

                  第1篇: 一季度工作總結

                  公司一季度工作總結

                  會計個人季度工作總結

                  本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創儲蓄專柜歷史最高。現將我本人在2006年一季度的工作情況總結匯報如下:

                  1、加快思想觀念的轉變

                  經過xx年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入2006年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

                  此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個2000年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規范。

                  2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

                  2006年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規范各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。

                  3、努力提高自身服務和業務素質。

                  優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

                  4、做好新業務學習和營銷工作

                  今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、CALL CENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

                  5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

                  xx年是建設銀行重大改革的一年,在2006年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。

                  xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

                  xx年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

                  行政季度工作總結報告

                  進入公司三個月了,這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執行部門,在工作中取得了哪些業績,出現了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結,以便下次提升能力,改進問題。現將具體個人工作總結報告如下:

                  一、主要業績及完成的工作任務

                  1. 人力的日常工作

                  實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;

                  為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續,并無耽誤月底工資的結算;

                  積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續對試用員工進行跟蹤考評。

                  2. 行政的日常工作

                  完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;

                  對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經費管理和控制;

                  國慶節發放禮品的名單也都統計核實無誤;

                  積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。

                  二、需要改進和不足的地方

                  要懂得區分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;

                  在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意;

                  在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏,總結這次活動中的不足,積累自身的工作經驗; 提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候學會自我調節,這也是作為社會人最基本的素質。

                  2015銷售季度工作總結

                  尊敬的公司領導:

                  你們好!

                  面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結后,上呈公司領導,

                  一、總體目標完成情況

                  1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

                  二、目標完成過程中的經驗總結

                  (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

                  (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

                  1. 質量問題偏多。

                  玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉淀。

                  2. 競爭比較激烈,其他企業價格對比差異。

                  在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。

                  3.內部資金運作緊張,產品供應出現較長時間斷貨。

                  (三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。

                  三、對2011年2季度工作的計劃

                  我部門2季度的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

                  (一)、總體銷售目標 60萬

                  未來一季,我們銷售部銷售目標達到60萬,,這是11年度最困難的一個季度

                  (二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

                  1、質量的改善。

                  在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

                  2、價格方面。

                  由于產品價位調控的布署,可以在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

                  3、資金回擾

                  針對無利不起早的“老板”心態,公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余 針對經銷商也開展系列優惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

                  4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

                  除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

                  5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息

                  隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

                  6、提高銷售部人員自身的工作素質

                  提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:

                  (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

                  (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

                  (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

                  (4)做好售前、售中、售后服務。

                  四、總結:

                  過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

                  我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓xx年成為名副其實的創利年!

                  第2篇: 一季度工作總結

                  2012年一季度工會工作總結

                  一季度,工會在公司黨委和上級工會的正確領導下,堅持以科學發展觀統領工會工作,全面履行各項職能,緊緊圍繞工作中心,緊密結合自身實際,積極參與民主管理和維護職工權益,有力推動了工會各項工作的順利開展。現將一季度主要工作情況簡要匯報如下:

                  一、 一季度工作總結

                  (一) 服務中心工作有新提升

                  1、 公司工會積極響應全總和省總關于開展“面對面, 心貼心,實打實服務職工在基層”活動的號召,為職工群眾辦實事解難題,更大發揮工會在服務企業中心工作發展中的積極作用。3月份,公司工會配合省煤炭工會的專題調研,組織13名職工代表與省煤炭工會領導面對面座談,傾聽職工所思所想,了解職工所需所盼,真誠幫助職工排憂解難。

                  2、配合公司督導組對二級單位領導班子工作作風的督導,積極參與到對三礦領導班子下井帶班制度落實情況的檢查。

                  (二) 民主管理有新提升

                  1、 堅持職代會作用,保障職工民主權利。公司于2011 年12月份召開了一屆三次職工代表大會,審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業有限公司棚戶區改建房銷售辦法》,公司總經理李永友同志親自答

                  復本次職代會職工代表提案。一季度,水井頭礦、鐵箕山礦、運輸公司陸續召開職工代表大會,切實尊重職工代表意見,答復和落實代表提案,充分調動職工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識。

                  2、民主管理力度進一步加強。公司工會印發了《關于進一步加強民主管理工作的通知》,明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識,堅持和完善職工代表大會制度,堅持廠務公開制度,堅持落實集體合同和職工工資集體協商制度,切實加強隊級民主管理。

                  (二)群安工作有新提升

                  1、深入開展“安康杯”競賽活動。根據湖南省總工會和湖南省安全生產監督管理局的安排和部署,公司工會印發《關于開展2012年度“安康杯”競賽活動的通知》,進一步完善了“安康杯”競賽活動辦法。

                  2、切實開展群眾安全監督工作。結合“安康杯”競賽活動,加大了群安工作力度,有效推動了公司安全生產工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業公司關于群眾安全監督檢查考核評比辦法》,公司工會每半年對三礦群安工作進行檢查考評,將考評結果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍,對表現出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規范,三礦按月公布群安員匯報安全信息、發現安全隱患、制止三違、參與現場整改情況。

                  (三)扶貧幫困有新提升

                  1、進一步完善扶貧幫困工作制度,建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《牛馬司礦業有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

                  2、深入調研,摸清底數。3月份,公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查,建立了困難職工、職工子女就學情況檔案,做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清。

                  3、開展了各具特色的送溫暖活動。2012年春節期間,公司工會積極籌集資金,為435戶困難職工和家屬發放春節慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次,發放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領導親赴職工醫院探望因病住院職工12人。

                  (四)文體建設有新提升

                  充分發揮了工會文體活動陣地的積極作用,組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了礦區文化生活,增強了企業凝聚力,榮獲全國煤炭體協頒發的2011年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。

                  1、各單位工會主辦了妙趣橫生的新春游藝活動,在“三八”勞動婦女節當天舉辦了多種形式的文娛活動;公司電視臺、廣播站制作播出春節、勞動婦女節等節日專題節目,精挑細選多部廣受歡迎的高品質影視劇,以盡可能滿足職工家

                  屬業余休閑娛樂的需求。

                  2、配合公司黨委開展安全文化建設活動。公司及三礦工會配合開展了“安全警示教育日” 職工宣傳教育活動,舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎答題、遞交安全責任狀等活動。每月18號,公司電視臺、廣播站制作播出安全警示教育日專題節目,三礦出了安全專題黑板報、刷寫了墻體標語,工會安全宣傳車到三礦進行巡回宣傳。

                  3、幫助二級單位建設、完善文體設施。充實公司和三礦閱覽室,訂閱各類報刊雜志312份,金額23500元,有效豐富了職工的業余文化生活。

                  (五)自身建設有新提升

                  1、轉變工作作風,增強服務意識。公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務的原則,堅守老辦公樓,耐心接待來訪群眾,真正做到想職工所想,急職工所急,辦職工所盼,一季度共接待來訪職工群眾112人次。

                  2、女工協管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻愛心、送溫暖活動。一季度,公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗,雞蛋6400個,為職工縫補工作服109件,釘扣子670多粒,洗床單被子90多條。二是齊抓共管,牢牢構筑安全生產第二道防線。年初,公司三礦家屬協管組織與井下職工家庭簽定了安全聯保責任書1280份,送“三違”通知書152份,走訪職工家庭152人次,協助安監部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區穩定工作。今年來,公司協管人員共參與家庭及鄰里糾紛,協管

                  穩定工作4次,使很多矛盾和不穩定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動,搞好地面環境衛生。公司協管員積極配合公司行政,大力開展地面衛生達標工作,按月組織女工家屬大掃除。

                  二、存在的問題

                  1、工會干部隊伍的整體素質有待進一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態和作風能力還不能完全適應公司發展的要求,責任感和開拓創新精神還有待進一步增強。

                  2、民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開,部分基層分會在工會工作基礎資料的建立、廠務公開的規范等方面還存在隨意性較大的問題,此項工作亟待認真落實。

                  3、部分單位的基層工會工作活力不強,在日常勞動保護監督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發揮還不到位。

                  三、二季度工作計劃

                  1、繼續開展“面對面,心貼心,實打實服務職工在基層”活動,進一步密切與職工的聯系,改進工會干部作風,走出機關,深入基層,了解職工的思想和工作情況,為職工解疑釋惑。

                  2、加強民主管理工作,積極督促各二級單位召開職工代表大會,加強隊級民主管理。

                  3、搞好上半年工會目標管理及群安工作檢查,總結。加強群安員培訓,組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安篇二:第一季度工會工作總結

                  百祿小學2011年第一季度工會工作小結

                  時間飛逝,日月如梭,轉眼一個季度已過。今年校工會根據上級工會的布置,在學校黨政領導下,以創建和諧校園為抓手,堅持以人為本,充分發揮工會各項職能。同時,緊緊圍繞學校發展目標,服從大局,本著銳意創新的工作理念,因地制宜地開展各項工作,現將本季度主要工作總結如下:

                  一、加強學校民主建設,保障職工合法權益。

                  加強學校民主建設是創建和諧校園的重要前提。學校工會充分認識到完善教代會制度的重要性和提升工會組織整體素質的迫切性。所以,今年校工會針對學校實際情況,在如何提升工會參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質方面作了繼續探索。

                  1、首先提高工會委員會成員和工會小組長參政議政能力。通過每月一次工作例會學習新的《勞動法》和教代會操作流程等實務知識,讓他們從認識上提高、思想上重視,起到參政議政的帶頭作用。

                  2、組織教工分組學習“月考核試行辦法”、“師德規范”、“百祿小學病事假制度”三個規章制度,聽取教工對三個規章制度的意見,不斷完善學校有關制度。

                  3、規范操作,所有涉及教工切身利益的重大決定或實施方案都必須提前3天以上,把資料發到教代會代表手中。讓他們有足夠的時間考慮并征求其他教工意見。

                  4、積極配合學校黨政,落實校務公開工作。關愛教師、關心教職工的福利待遇,做到用足、用好學校有限的資金,實施過程中能做到公

                  開、公平、公正,令教職工滿意。例月考核、年終考核、績效工資等方案實施,每個教師都有知情權。

                  二、建立和諧教工之家,提高教職工凝聚力。

                  1、完善教工之家活動室,增添相關的活動設備,定期開放活動室,組織廣大教職工在繁忙的工作之余,積極加強體育鍛煉,使教職工們“工作著,健康著,快樂著”進一步發揮教工之家的職能作用。

                  落實了幫困送溫暖工作。及時把學校領導的關懷和溫暖送到每位教職工的心中,想盡千方百計為職工辦實事,作好事。春節期間慰問人次20人,金額8000余元。

                  職工體檢工作制度化。按制度規定今年三月組織在職職工進行了一次體檢,女教工婦科專項檢查與體檢同步進行。

                  4、加強星級文明班組建設,堅持每月星級文明班組評比,加強工會組織作用的發揮,為學校發展增強活力。發揮工會在構建和諧、文明校園中的獨特作用,為教師營造寬松的學習、工作氛圍,促使教職工形成團結協作、寬容互助,積極進取的工作作風,進一步創建和諧、溫馨、團結、向上的工作環境。

                  7、繼續發動全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛心助學”捐款活動,參與率100%,捐款總額4810元,營造了“一方有難、八方支援”的良好道德風尚。

                  8、繼續廣泛聽取教職工意見,在有可能的前提下,為教師辦實事。增加體育鍛煉,贏得了教師的贊譽。

                  三、認真開展各項活動,構建和諧快樂校園。

                  校工會利用各種機會,積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活

                  動,愉悅教職工的身心,進一步調動廣大教職工的參與積極性,熱情地投入到“和諧校園”的建設中來。本季度主要活動:

                  1、組織開展好元霄節聯歡活動。

                  2、組織開展好慶 “三八”節活動。

                  3、認真組織開展好教師每天一次廣播操和課間跑活動。

                  4、認真組織開展好每二月一次教工電影觀摩活動和體育娛樂活動。

                  四、加強工會自身建設,推進和諧校園建設。

                  1、進一步加強工會自身建設,及時辦理新教工入會,保證教工100%入會。

                  2、堅持工會委員會例會制度,認真學習上級有關文件精神,進一步發揮各工會委員和各工會小組長的作用,工會相關事宜及時通報協商,充分調動委員、組長的積極性開展好工會各項活動,督促和加強工會理論學習,進一步提高理論和業務水平,增強組織和協調能力,全面提高工會工作效率。

                  3、加強工會干部組織建設,學習確定各委員會人員職責,明確分工,充分調動各委員會成員的作用。

                  4、加強各工會小組的建設。各小組結合學校工會工作要求和本組教職工實際情況創造性地開展了各項工作,推進和諧小家創建工作,充分發揮工會各小組的作用,積極豐富教職工的精神文化生活,充分運用學校現有的活動設備設施,組織教師開展活動,努力營造團結、和諧、奮進的小組文化。

                  總之,如何更好地開展工會工作是校工會今后努力研究的方向,我們將不斷加強自身建設,健全各項制度并落實到位;積極參與學校的政

                  務公開工作;以創建和諧校園為目標,一切從教職工的利益出發,在學校里為教職工營造“家”的溫馨;進一步維護好、保障好廣大教職工的利益,以創新工作的理念開創工會工作新局面。

                  2011.3篇三:2010年工會第一季度工作總結

                  ***2011年工會第一季度總結

                  暨第二季度工作計劃

                  今年是落實貫徹黨的十七屆四中會全精神,全面貫徹落實科學發展觀的重要一年。第一季度以來,鄉工會在鄉黨委的領導和縣總工會的具體指導下,全面貫徹落實執行新《工會法》和《勞動合同法》,全面履行各項職能,健全維權機制、強化自身建設,切實保護、調動和發揮了廣大職工的工作積極性和創造性,有利推動了工會各項工作的順利開展。現總結如下:

                  一、第一季度工作總結

                  (一)認真履行職責,維護干部職工權益

                  1、積極參加上級工會舉辦的各類活動,不斷豐富干部職工的業余文化生活。組織參加了縣總工會舉辦的第十屆元宵節燈展晚會,并取得了二等獎的好名次。

                  2、扎實開展了農民工職業技能培訓。今年以來,農民工外出務工就業難,返鄉率高。鄉工會緊密結合這一實際,聯合鄉團委、婦聯、勞動事務保障所、民政所等單位,大力開展農民工砌筑工、雙語等職業技能培訓。第一季度依托鄉黨校共培訓農民工200余人。

                  3、關心退休老干部職工生活。退休老干部職工曾經為我鄉改革發展穩定工作貢獻了自己應有的力量,關心他們的生活和解決他們面臨的實際困難和問題,有利于調動老干部工作熱情,繼續為我鄉全面建設貢獻余熱。我鄉現有退休老干部職工17人,今年我鄉利用老干部活動室,由鄉黨委組織員具體負責全鄉退休老干部工作,關心他們的身心健康,解決他們的實際困難,豐富老干部的業余文化生活,今年年初,在過節期間進行了慰問,鄉工會關心走訪老干部1次,解決老干

                  部反應的困難2件,極大地調動了老干部的工作積極性,部分老干部仍然活躍地工作崗位上。

                  4、維權力度進一步加大。一是源頭參與成效顯著。鄉工會堅持把推進體制改革與維護干部職工合法權益統一起來,把拓寬源頭參與渠道與完善基層維權機制結合起來,在改革中主動參與涉及干部職工切身利益的有關辦法和措施的制定。二是維權機制不斷健全。鄉工會認真貫徹財務、政務公開制度的建立和完善,充分發揮干部職工民主參與、民主管理、民主監督的作用,努力拓寬工會維權的渠道,促進了全鄉各項事業的順利開展。同時,在促進黨風廉政建設中發揮了不可替代的作用,有力地促進了基層民主政治建設,依法維護了干部職工的合法權益。三是認真做好了政務、財務公開宣傳工作。鄉、站所社、學校每月對政務、財務進行公開,接受了干部的監督。

                  5、自身改革和建設進一步加強。在鄉黨委政府和縣工會的大力支持下,鄉工會改善了辦公條件,機關作風不斷轉變,干部素質不斷提高,工作更富特色。鄉工會工作總體上呈現出良好的發展勢頭。工會財務工作難中求進、鞏固發展,工會女職工工作不斷加強,取得了好的成績。

                  6、抓好了安全生產的督查。結合各個時期的特點,主要狠抓了冬季的防火、防煤氣中毒,春季農機安全生產及道路交通安全的檢查。及時糾正存在的問題3起,有效杜絕了各類事故的發生。

                  (二)認真履行職責,不斷加強自身建設

                  一是積極配合黨政扎實抓好政策理論學習。組織廣大職工認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入學習和認真執行《工會法》、《勞動合同法》,加強工會自身建設;認真學習貫徹縣工會工作會議精神,廣大職工積極支持和參與改革及社會主義新農

                  村建設,增強了競爭意識,強化職責意識;引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高了職工的思想政治素質,鼓勵他們愛崗敬業,加強民族團結,立足本職崗位做貢獻。

                  二是進一步發揮工會的職能作用,依法維護職工的合法權益。通過多種形式加強與黨政的聯系,積極反映廣大職工的呼聲、建議和帶有普遍性的各種問題;加強思想政治和教育引導工作,化解各類矛盾和糾紛,保持社會穩定。

                  三是豐富職工的精神文化生活,增強了工會活力和凝聚力。鄉工會今年在“三八”節組織了一次干部職工文藝活動和“學習自治區民族團結教育工作條例知識競賽”,形成了“反對民族分裂,加強民族團結”的良好氛圍。

                  四是加強工會自身建設,提高工會工作效率。堅持依法治會,規范自身行為,增強組織活力。進一步加強了基層分會和小組建設,對各分會、工會小組實施了目標量化管理,對學校實行專項管理,組織了檢查驗收;組織全體會員學習《工會法》、《勞動合同法》。

                  五是開展地區級合格《職工之家》創建活動,各工會小組有規范的活動場所,爭創模范職工之家;加強工會信息宣傳工作。辦好了工會宣傳欄;收、管、用好工會經費,定期進行會務、財務公開;及時了解和掌握職工工作、生活中遇到的各種問題和困難,積極協調各方,妥善處理好各種矛盾和糾紛。

                  (三)存在的問題

                  工會工作的運行機制、活動方式還不能完全適應新形勢、新任務的要求,維護干部職工的合法權益還存在著一些困難,工會的工作還有待進一步加強,工會干部的整體素質還有待進一步提高。

                  二、第二季度工作計劃

                  年初,鄉黨委(擴大)會議提出了緊緊圍繞加快發展這個第一要務,進一步解放思想,擴大開放,優化發展環境,大力招商引資,不斷加快勞動力的轉移,為全面建設小康社會而努力奮斗的指導思想,展現出我鄉建設與發展的美好前景。新時期、新目標、新任務,賦予了我鄉干部職工新的使命,對工會工作提出了新的要求。下面,結合農村工作特點和鄉工會工作實際,提出如下計劃:

                  1、積極組織召開慶“五一”活動。既要豐富職工精神文化生活,拓展工作視野,同時也鍛煉身體,以良好的姿態迎接各項工作。

                  2、進一步做好外出農民工和返鄉農民工職業技能和“雙語”培訓,力爭培訓200人(次)以上,努力提高農民工外出務工的本領。

                  3、積極做好爭創地區級合格《職工之家》活動。

                  4、抓好干部職工政治理論學習,特別是要學習黨的民族宗教政策和理論,加強民族團結教育,使職工自覺抵制和不參與非法宗教活動,并及時糾正存在的問題和隱患。

                  5、抓好安全生產督查。

                  6、認真貫徹《工會法》、《勞動法》的貫徹實施,做好農民工的維權工作。

                  7、加強鄉工會自身建設。

                  第二季度,鄉工會和工會干部一定要充分認識工會組織的重要地位和作用,自覺擔負起時代賦予我們的職責,進一步增強使命感和責任感,以高昂的斗志和良好的精神狀態,切實做好新形勢下的工會工作。

                  ***工會

                  2011年3月27日篇四:一季度工會工作總結

                  一季度工會工作總結

                  一季度工會>工作總結(一)

                  一季度,工會在公司黨委和上級工會的正確領導下,堅持以>科學發展觀統領工會工作,全面履行各項職能,緊緊圍繞工作中心,緊密結合自身實際,積極參與民主管理和維護職工權益,有力推動了工會各項工作的順利開展。現將一季度主要工作情況簡要匯報如下:

                  一、一季度工作總結

                  (一)服務中心工作有新提升

                  1、公司工會積極響應全總和省總關于開展“面對面,

                  心貼心,實打實服務職工在基層”活動的號召,為職工群眾辦實事解難題,更大發揮工會在服務企業中心工作發展中的積極作用。3月份,公司工會配合省煤炭工會的專題調研,組織13名職工代表與省煤炭工會領導面對面座談,>傾聽職工所思所想,了解職工所需所盼,真誠幫助職工排憂解難。

                  2、配合公司督導組對二級單位領導班子工作作風的督導,積極參與到對三礦領導班子下井帶班制度落實情況的檢查。

                  (二)民主管理有新提升

                  1、堅持職代會作用,保障職工民主權利。公司于20**年12月份召開了一屆三次職工代表大會,審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業有限公司棚戶區改建房銷售辦法》,公司總經理李永友同志親自答復本次職代會職工代表提案。一季度,水井頭礦、鐵箕山礦、運輸公司陸續召開職工代表大會,切實尊重職工代表意見,答復和落實代表提案,充分調動職工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識。

                  2、民主管理力度進一步加強。公司工會印發了《關于進一步加強民主管理工作的通知》,明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識,堅持和完善職工代表大會制度,堅持廠務公開制度,堅持落實集體合同和職工工資集體協商制度,切實加強隊級民主管理。

                  (二)群安工作有新提升

                  1、深入開展“安康杯”競賽活動。根據湖南省總工會和湖南省>安全生產監督管理局的安排和部署,公司工會印發《關于開展20**年度“安康杯”競賽活動的通知》,進一步完善了“安康杯”競賽活動辦法。

                  2、切實開展群眾安全監督工作。結合“安康杯”競賽活動,加大了群安工作力度,有效推動了公司安全生產工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業公司關于群眾安全監督檢查考核評比辦法》,公司工會每半年對三礦群安工作進行檢查考評,將考評結果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍,對表現出色的群安員進行表彰獎勵。群安>信息管理進一步規范,三礦按月公布群安員匯報安全信息、發現安全隱患、制止三違、參與現場整改情況。

                  (三)扶貧幫困有新提升

                  1、進一步完善扶貧幫困工作制度,建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《牛馬司礦業有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

                  2、深入調研,摸清底數。3月份,公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查,建立了困難職工、職工子女就學情況檔案,做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清。

                  3、開展了各具特色的送>溫暖活動。20**年春節期間,公司工會積極籌集資金,為435戶困難職工和家屬發放春節>慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次,發放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領導親赴職工醫院探望因病住院職工12人。

                  (四)文體建設有新提升

                  充分發揮了工會文體活動陣地的積極作用,組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了礦區文化生活,增強了企業凝聚力,榮獲全國煤炭體協頒發的20**年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。

                  1、各單位工會主辦了妙趣橫生的新春游藝活動,在“三八”勞動婦女節當天舉辦了多種形式的文娛活動;公司電視臺、廣播站制作播出春節、勞動婦女節等節日專題節目,精挑細選多部廣受歡迎的高品質影視劇,以盡可能滿足職工家屬業余休閑娛樂的需求。

                  2、配合公司黨委開展安全文化建設活動。公司及三礦工會配合開展了“安全警示教育日” 職工宣傳教育活動,舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎答題、遞交安全責任狀等活動。每月18號,公司電視臺、廣播站制作播出安全警示教育日專題節目,三礦出了安全專題黑板報、刷寫了墻體標語,工會安全宣傳車到三礦進行巡回宣傳。

                  3、幫助二級單位建設、完善文體設施。充實公司和三礦閱覽室,訂閱各類報刊雜志312份,金額23500元,有效豐富了職工的業余文化生活。

                  (五)自身建設有新提升

                  1、轉變工作作風,增強服務意識。公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務的

                  原則,堅守老辦公樓,耐心接待來訪群眾,真正做到想職工所想,急職工所急,辦職工所盼,一季度共接待來訪職工群眾112人次。

                  2、女工協管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻愛心、送溫暖活動。一季度,公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗,雞蛋6400個,為職工縫補工作服109件,釘扣子670多粒,洗床單被子90多條。二是齊抓共管,牢牢構筑安全生產第二道防線。年初,公司三礦家屬協管組織與井下職工家庭簽定了安全聯保責任書1280份,送“三違”通知書152份,走訪職工家庭152人次,協助安監部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區穩定工作。今年來,公司協管人員共參與家庭及鄰里糾紛,協管穩定工作4次,使很多矛盾和不穩定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動,搞好地面環境衛生。公司協管員積極配合公司行政,大力開展地面衛生達標工作,按月組織女工家屬大掃除。

                  二、存在的問題

                  1、工會干部隊伍的整體素質有待進一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態和作風能力還不能完全適應公司發展的要求,責任感和開拓創新精神還有待進一步增強。

                  2、民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開,部分基層分會在工會工作基礎資料的建立、廠務公開的規范等方面還存在隨意性較大的問題,此項工作亟待認真落實。

                  3、部分單位的基層工會工作活力不強,在日常勞動保護監督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發揮還不到位。

                  三、二季度>工作計劃

                  1、繼續開展“面對面,心貼心,實打實服務職工在基層”活動,進一步密切與職工的聯系,改進工會干部作風,走出機關,深入基層,了解職工的思想和工作情況,為職工解疑釋惑。

                  2、加強民主管理工作,積極督促各二級單位召開職工代表大會,加強隊級民主管理。

                  3、搞好上半年工會目標管理及群安工作檢查,總結。加強群安員>培訓,組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動。

                  4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

                  5、加強工會自身建設,抓好干部職工>政治理論學習。幫助二級單位建設、完善文體設施,加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理,豐富職工家屬文化生活。

                  6、做好女工、協管工作。組織開展女職工文體活動,組織各單位開展女職工培訓、技術比武等活動。加強家屬區環境衛生治理工作,每半個月開展一次衛生檢查,每月一次考核評比。

                  7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務。

                  一季度工會工作總結(二)

                  今年一季度,我們按照市局工作會議要求,堅持以“圍繞一個中心,突出兩個重點,切實抓好六個方面工作”的工作思路,以深化效能革命為契機,狠抓各項工作措施的落實,取得了較好成績 ,全縣共組織入庫5164.59萬元(含代征工會經費),完成了市局年奮斗目標任務的27.25%,占縣政府年任務的28.85%,實現了“開門紅”。

                  一、一季度稅收收入形勢分析

                  (一)地稅收入實現了“三增長”。一是地稅總收入較去年同比增加756.95萬元,增長17.99%;二是省級收入較去年同比增加603.57萬元,增長了76.22%;三是縣級收入較去年同比增加25.22萬元,增長了1.18%。

                  (二)收入實現了均衡入庫。1-3月,我局入庫稅收和基金附加收入5164.59萬元,完成市局年度奮斗目標任務的27.25%,超時間進度2.25個百分點;完成縣府年計劃28.85%,超時間進度3.85個百分點。

                  (四)各單位組織收入入庫發展平衡。20**年1-3月份城區四個直屬單位(太和、直屬、直屬二所、稽查)共征收入庫地稅收入4726.62萬元,完成年度計劃26.09%,超平均進度1.09個百分點,較去年同比增長了93.94%,占地稅收入總入庫數的91.52%;11個基層所1-3月共征收入庫地稅收入437.96萬元,完成年度計劃39.07%,超平均進度14.07個百分點,較去年同比增長了308.72%,占地稅收入總入庫數的8.48%。總的來看,本季稅收收入協調增長的態勢明顯,稅收收入完成進度情況處于良好態勢,城區和基層所稅收收入均超額完成了本季收入任務。

                  (五)重點企業稅收入庫進度不均衡。1-3月,我縣四大集團稅收入庫與去年同期比呈現出一增三減的格局,重點企業稅收入庫進度不均衡。其中:美豐公司入庫1387萬元,與去年同期比增加474萬元;沱牌公司入庫61萬元,與去年同期比減少689萬元;明珠公司入庫181萬元,與去年同期比減少252萬元;銀華公司入庫60萬元,同比減少5萬元。

                  (六)單個稅種呈現“八增四減”態勢。按與去年同比口徑,一季度增加的有營業稅、個人所得稅、資源稅、城維稅、印花稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等八個稅

                  種,同比增加1709.6萬元,減少的有企業所得稅、房產稅、土地使用稅、車船使用稅等四個稅種,同比減少1020.02萬元。

                  二、所做的主要工作

                  我們抓住全縣加快丘區示范縣建設的有利形勢,堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,進一步加強班子隊伍建設,壓濾機濾布 積極實施科學化、精細化管理,強化>稅務稽查,促進了一季度稅收的穩定增長。

                  (一)堅持以組織收入為中心,認真落實收入目標責任制。一是加強目標責任制管理和落實,完善稅收任務下達辦法,更具科學性。及時分解落實年度工作目標,與各單位簽訂了《年度工作目標責任書》;二是強化任務意識,建立健全局領導聯系重點企業和各征收單位的分片包干工作制,加強督導力度,確保完成奮斗目標任務;三是重新修訂《射洪縣地稅系統季度(辦年)工作目標考核辦法》,加大考核力度,對稅收收入完成情況實行逗硬考核。

                  (二)進一步加強>房地產等稅收管理。一是進一步規范房地產稅收管理。縣局成立了專門負責房地產稅收征管的直屬稅務二所,對該所配了所長、兩名副所長和紀檢監察員,切實加強領導。自年初成立以來,實施房地產稅收“四個一”管理效果明顯,一季度,該所征收入庫房地產稅收1208萬元,比去年同期入庫數397萬元增加811萬元,增長2倍;二是加大服務業稅收日常征管力度。一季度充分把握春節期間“假日經濟”的有利時機,加強對餐飲業、娛樂業等的有效監控,1-3月入庫服務業稅收234.59萬元,同比增收34.26萬元,增幅達17.10%;三是做好2011年度所得稅匯算清繳工作和管戶建檔建卡工作,全面落實了稅收管-理-員制度,實施了稅收管-理-員下戶巡查巡訪制度,有效實施了稅源監控。

                  (三)以深化機關效能革命為契機,做好iso質量管理體系認證相關工作。各單位、各部門積極工作,對內部設置、崗責體系、工作流程作了進一步的調整和完善,印發了《質量手冊》和《工作規程》并認真組織干部職工學習 。切實開展效能革命工作,印發了《關于 進一步深化效能革命工作的實施意見》(射地稅發〔2011〕30號)并認真組織實施,濾布 開展了明查暗訪,對未按規定著裝的6位職工進行了通報并扣發了獎金,有力地促進了各項工作的順利開展。

                  (四)堅持標本兼治、綜合治理,加強>黨風廉政建設。一是及時召開了地稅系統黨風廉政建設和反腐-敗工作會議,與各單位和個人層層簽訂了責任書。二是嚴格執行領導職務任期制,逗硬落實干部任用條例,全面落實《遂寧市地稅系統干部交流工作暫行辦法》,選拔任用部分領導走上領導崗位,干部選拔工作進一步規范化。三是開展學習黨章活動,把遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為重大任務抓緊抓好。四是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,建立健全符合稅收工作實際的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系,一季度,全局未發生一起違反黨風黨紀的人和事。

                  三、二季度工作要求篇五:2013年第一季度工會工作總結

                  2013年第一季度工會工作總結》工會工作總結

                  工會工作主要是根據區工會xx年工作計劃,貫徹落實黨的xx大精神和區委九屆五次會議精神,圍繞街道黨政中心工作,結合本街道實際情況開展工作。堅持組織起來,切實維權的方針,提出掀起一個學習的高潮,開展二個競賽,強化三個建設,發揮四個作用,抓好五項工作,圍繞總體目標1-3月份開展以下工作。

                  一是在兩節期間開展了扶貧送溫暖活動,走訪貧困職工29戶,每戶300元。

                  二是在職工中開展讀一本書的活動,制定了讀書學習活動方案,米軍同志將方案發給每個職工,人均一份,街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。

                  三是抓女職工安康保險工作,按區工會下達的200人指標現以100%完成。

                  四是對企業勞動保護監督檢查員實行檔案管理,并在3月20日組織培訓35人。 下步工作:

                  一是要繼續推進非公有企業建會工作,已建會的企業完善各項制度,簽定集體合同。 二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。

                  三是要抓好工會組織、宣傳、維權、幫扶、服務、自身建設等工作。

                  四是要在企業中開展爭做金牌班組、金牌個人、勞動競賽、學習競賽。同時要做好“五一”勞動模范評選工作。

                  第3篇: 一季度工作總結

                  工會一季度工作總結

                  工會一季度工作總結

                  三季度,xx-x工會在煤業公司工會和部黨委的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以學習貫徹省總十二大、集團公司三屆一次雙代會精神為抓手,突出建組織、建制度兩大工作重點,緊緊圍繞工作中心,緊密結合自身實際,積極參與民-主管理和維護職工權益,通過夯實基儲建用制度,xx-x工會工作邁出了扎實的第一步,有力地促進了改革發展和穩定工作。現將三季度主要工作情況扼要匯報如下:

                  一、高點起步,工會自身建設全面加強

                  (一)健全工會組織,組織建設得到加強。xx-x作為一個成立黨委僅一年的新單位,上半年是公司唯一一家沒有工會組織的單位。今年6月24日,召開了xx-x首屆一次雙代會,建立了以職工代表大會為主要形式的民-主管理組織形式,選舉產生了首屆工會組織系統。7月份,經公司工會批復后,首屆工會委員會、經費審查委員會、女工委員會組織正式啟動。在工會組織建設上,按照工會章程和公司工會有關規定,重點抓了三項具體工作。

                  一是健全工會組織。按照黨政工同步設置的原則,依照行政科室和業務系統,重新劃分和調整了部分工會小組,內部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統。

                  二是認真做好會費的收繳工作。根據工資報表,對每一名會員的應交會費額進行了準確計算,下達到每個車間工會執行,確保標準統一,按時足額上交,沒發生欠交和拖延現象,較好地完成了會費收繳工作。

                  三是認真貫徹落實首屆一次“雙代會”任務。多次召開全委會和擴大會議,認真學習和貫徹首屆一次“雙代會”會議精神。用較短的時間完成了資料匯編工作,特別是對于新制訂的一些規章、制度和工作條例,及時組織職工代表學習,認真解答職工提出的各種疑問,收到較好效果。

                  (二)注重學習創建,思想建設得到加強。

                  一是認真學習貫徹“三個代表”重要思想。按照公司工會和黨委的統一部署,充分利用宣傳欄等~陣地,扎實開展以“三個代表”重要思想為主要內容的學習活動。制定詳細的學習配檔表,做到有意見、有安排、有組織、有檢查,做到“時間、內容、人員、效果”四落實。

                  二是積極開展學習型企業創建活動。努力營造學習工作化、工作學習化的氛圍,積極配合黨委開展讀書筆記活動,購買部分學習書籍和資料發給職工,促使廣大干部職工形成自覺學政治、學業務的良好習慣。銷售車間工會還利用開展學習創建活動,因陋就簡地籌建了“職工之家”。

                  三是認真開展“三轉”主題教育活動。在“三轉”主題教育活動中,根據xx黨政的同意部署,利用政治學習日時間,充分發揮群眾組織的作用,以工會小組為單位,學習討論《市場經濟20問》,引導職工查找思想觀念上的差距,管理上的差距和工作作風上的差距,進一步堅定了加快發展、干事創業的信念,促成了聚精會神搞銷售,一心一意謀發展的濃厚氛圍,大力弘揚了團結和-諧、上下一心、共謀發展的良好風氣。

                  (三)夯實工作基礎,制度建設得到加強。

                  一是建立了每周政工例會制度。會議有黨委書記或副書記主持,工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關人員參加。通過召開會議,溝通各部門工作情況,協調解決有關問題,統籌推進各項工作。

                  二是在公司工會的指導下,認真準備各種申報材料,完成了社團法人的登記工作,工會組織取得了合法地位,形成了有效的社團法人活動機制,為下一步開展工作提供了法律保障.

                  二、圍繞中心,民-主管理工作扎實推進

                  (一)結合實際,擬訂民-主管理工作推進方案。認真學習公司工會《關于開展職代會星級創建和民-主管理星級競賽活動的意見》,提高對活動重要性的認識,對照標準,對本單位的民-主管理工作進行了客觀和實事求是的檢查分析,肯定了成績,找出了差距。并根據《意見》要求,初步擬訂了實施方案,推進此項工作的開展,目前,此項方案正在討論之中。認真貫徹首屆一次“雙代會”通過的《部務公開意見》,對涉及運銷部改革發展的重大問題、職工切身利益向職工公開,接受職工群眾的監督。

                  (二)圍繞中心,主動維護職工權益。在主任辦公會上,工會按照職代會通過的有關規定,依法認真履職,要求對即將實行的《XXX獎罰辦法》交職工代表討論。會議一致通過了這一提議。之后,部工會按照職工參與民-主管理的有關規定,召集職工代表團長聯席會議兩次討論了《XXX獎罰辦法》,各分團組織職工代表,充分行使權利,討論非常認真,特別對任務指標、獎罰細則等進行了細致的討論,經過廣泛征求意見,工會形成了書面意見反饋給部行政,職工代表的作用得到充分發揮。

                  (三)職工代表的參政議政意識明顯增強。關注公司發展,提高職工代表的責任意識,充分行使職工代表的權利,對于職工關注的焦點和熱點問題交職工代表討論。根據公司工會的部署,認真討~司戰略規劃、重大項目投資、勞動合同等重大決策事項,積極建言獻策,集思廣益,為大集團建設做出應有的貢獻。根據集團公司工會部署和借公司爭創全國質量管理獎之機,兩次開展了職工滿意度問卷調查活動,掌握職工思想動態,了解職工的關注點,為進一步改進工作和解決企業發展存在的問題提供了依據。積極參加爭創全國質量管理獎活動,按照評審要求,認真做好民-主管理等方面的迎檢工作,并以此為契機,進一步做好各項基礎管理工作。

                  三、注重維權,認真落實職工生活保障制度

                  (一)關心職工健康和做好生活保障工作。

                  一是依法開展保障工作。根據《集體合同》等有關規定,利用三周的時間,在總醫院、療養院組織了職工健康查體,共有191名職工進行了健康查體,使職工了解了自己的健康狀況,維護了職工的健康權,受到職工的普遍歡迎;

                  二是認真組織好療養工作。為搞好年度的健康療養和榮譽療養工作,工會嚴格組織程序,精心設計療養標準,認真排查申請人的資歷條件,三次召開車間工會主席會,研究療養工作。經過嚴格申報、審批程序,為2名職工安排了健康療養,為15名職工安排了榮譽療養。療養人員名單經全委會集體討論通過后張榜公布,增加了工作透明度,提高了職工群眾對榮療工作的滿意度。

                  (二)積極開展獻愛心送溫暖活動。

                  一是切實關心病困職工生活。充分發揮工會組織聯系群眾的作用,在醫保不能完全滿足病人醫療所需的情況下,主動為兩名患癌癥重病的職工進行了困難救濟,在部黨政的大力支持下,想盡辦法解決他(她)們的醫療陪護困難。特別是8月份,部工會廣泛發動,在全體職工中開展了為病困

                  附送:

                  工會專兼職干部演講稿

                  工會專兼職干部演講稿

                  各位領導,各位職工同志們,大家好!大家對于我的信任與支持,我深表謝意。能夠當選我廠的工會主席,深感榮幸,與此同時,我也深深體會到自己肩負的責任重大。“在其位,謀其政”,在新的工作崗位上,我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權利與義務認真履責、切實維權,最大限度的發揮工會的四項職能,努力打造一支為職工謀利益,為廠領導排憂解難的工會組織隊伍。為此,向大家表態如下:

                  一、 完善組織職能,健全工作機制:

                  按照《工會法》、《企業工會工作條例》和我廠實際情況,不斷完善我廠的工會組織機構,健全我廠工會的工作機制,團結和帶領廣大職工積極參與企業的民-主管理,為我們洗煤廠的又快又好發展貢獻自己的力量。

                  二、維護職工權益,協調勞動關系:

                  工會作為職工的維權組織,要切實為職工的合法權益,急職工所急,想職工所想;通過簽定集體合同和職工工資協議合同,切實作好職工的工資、勞動安全衛生和社會保險工作,為職工做好事、辦實事、解難事。

                  三、關心職工生活,實施送溫暖工程:

                  主動了解職工群眾的疾苦,撲下身子傾聽的呼聲,為職工排優解難,把廠委和工會組織的關懷送到職工心中,真正起到聯系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事,搞好職工文化娛樂生活,促進職工身心健康。對困難職工深入了解,實施送溫暖活動,使廣大職工感受到組織的溫暖。四、工作嚴肅認真,生廉潔奉公:

                  我個人在工作上要盡職盡責,務真求實,兢兢業業,認真屢責;生活中要端正態度,恪盡職守,以良知道德為起點,以構建文明和-諧為己任。今后的日子里,我將不負眾望,竭盡權力,塌實工作,以工作業績向大家表明我的態度與決心。謝謝!——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————尊敬的各位領導、各位職工兄弟姐妹們,大家好!我是xx,現年33歲,文化程度:

                  大專在讀;現任職務:

                  二公司安質部部長。非常感謝大家給了我這么一個吐露心聲的機會。今天站在這個演講臺上,其實是準備了一大摞演講稿的,但是,我認為好多都是不切實際的。用的都是華麗的詞藻,講的都是大道理,都是一些華而不實的文字而已。在我眼中,工會是建立和-諧穩定的勞動關系、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。作為企業的工會主席,就是為企業、為職工謀求切身利益的一個崗位,如果自身立場不正,以謀求私利為目的的話,那就不配為企業的工會主席。說句實話,我對此次競選工會主席的準備不是非常充分,主要是這段時間的本職工作較忙,安全要常抓不懈,也承蒙在座各位對安全工作的重視,讓我們在一個安心的環境下工作。我是希望大家能給我一個為大家服務的機會,不為別的,就因為我有一顆正直的心!對待任何人或事,能做到公平、公正,不存任何私心雜念。這是我的缺點,也是我的優點。如果大家支持我為工會主席,我將努力做好以下工作:

                  1、合理建議和監督效益工資的分配和按時開資。當然,現在工資拖欠已經不存在了。

                  2、改善職工的物質生活,主要是改善食堂的飯菜花樣,保證飯菜的營養、質量和衛生,讓下班的職工隨時都能吃上熱飯菜。讓下班的職工隨時都能吃上熱飯菜這一點我們做的還不夠,在今后將會做得更好。

                  3、開展豐富的業余生活,讓我們的山嶺隧道工地充滿更貼近現代人氣息。使用投影儀,每周一次國內外電影大-片觀賞,定期播放大家喜聞樂見的電影。更新圖書館內的圖書,每周至少三次開放圖書館;開展各種體育比賽和文藝活動,比如舞會、卡拉OK、球類運動等,使大家工作之余能夠全身心放松。

                  4、認真仔細的了解職工的疾苦,關注職工困難,真誠與大家做朋友,多溝通。才能真實的了解職工的疾苦,及時向困難職工伸出援助之手,給他們送去溫暖。

                  5、組織宣傳企業行業知識,積極的組織員工的業務技術、操作技能、操作安全培訓,我將采用影片播放的形式辦培訓班,不斷提高職工的素質,開發每一位員工的潛能,讓大家都能成為技術人才和管理人才,在任何崗位都能施展才華、游刃有余。

                  6、搞好層級關系,激發部門積極性,設置職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,及時的給出處理意見。

                  7、關注公司發展方向,主動向上級領導匯報工作,協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級文件精神,取得領導的支持和員工的理解。

                  8、管理好工會會費,做到收之有序,用之有實,實行廠務公開,接受大家的監督。總之,企業的利益和職工的利益是統一的,企業和職工是不可分割的整體,工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶,作為工會主席,就是要全心全意的為企業為職工兄弟姐妹們辦實事,辦好事,把企業、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當著是自己的事,把職工的疾苦當著自己的疾苦來對待!——因為工會就是我們在座各位兄弟姐妹們自己的家!我說得很簡短,不全面,但我希望用我的實際行動證明給大家看,請大家支持我,xx一定不會讓大家失望的,謝謝!!

                  第4篇: 一季度工作總結

                  一季度綜治工作總結

                    篇一:第一季度綜治維穩工作的總結
                    玉環經濟開發區
                    第一季度綜治維穩工作的總結
                    今年以來,我區的綜治、維穩工作在上級各部門的指導和區黨工委、管委會正確領導下,進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨代會精神,緊緊圍繞“建設玉環新城,打造城市新平臺”,不斷深化平安、法治建設,認真貫徹落實全縣政法信訪工作會議精神,切實推進“平安開發區建設”,進一步構建“大綜治”格局,維護我區社會秩序平安穩定。
                    一、綜治維穩工作開展情況
                    一季度以來,全區社會和治安秩序穩定,無發生大的刑事案件,無發生大的安全生產事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發生群體性事件。轄區內共發生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業受理化解4起,區綜治工作中心受理7起,化解7起,調成率100%,治安巡防950次,設卡盤查96次。
                    (一)提高認識,加強領導,切實落實春節期間安保工作。開發區黨工委、管委會召開會議,落實上級指示,布置春節期間開發區安保工作,確保春節期間的社會治安大局穩定,有效控制各類案件的發生,進一步增強群眾的安全感,切實推進“平安開發區”建設。為加強治安防控工作使我區人民過上歡樂、祥和的新春佳節,開發區領導班子值班帶隊,綜治工作中心協調各部門、單位、企業做好節日期間的治安防范工作,開展24小時值班制度,采取通宵巡邏及設卡盤查相結合,開展“專群結合,群防群治”,治安巡邏490次,設卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協助公安部門抓獲違法人員5名。
                    (二)開展安全生產、企業內保大檢查。為了做好開發區轄區內安全生產監管工作,開發區堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,依照“誰主管、誰負責”原則,采取日常巡查及大檢查等監管措施。1月18日,開發區聯合縣安監、消防、質監、公安等部門,組建專門檢查組,兵分三路,對轄區各功能區塊開展節前安全生產大檢查。通過大檢查,發現有12家企業,存在著安
                    全制度未上墻,電線安裝不規范,倉庫過道不通暢,滅火設備不齊全等諸多問題。對此,檢查組采取現場整改和限期整改方式,以確保安全生產萬無一失。開發區綜治辦聯合蘆浦警務室在節前對轄區內各單位、企業內保防范組織檢查,要求各單位、企業上報春節期間的值班人員名單,組織人員對企業值班門衛進行3次抽查,檢查了32家企業值班門衛,使企業人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進一步營造了轄區平安、和諧、穩定的節目氛圍。
                    (三)排查化解矛盾,打造和諧社會。開發區根據玉穩[XX]1號文件《關于切實做好“兩會”及春節期間社會穩定工作的通知》要求,落實各部門、單位認真貫徹執行,全面做好轄區內矛盾糾紛工作,專門組織一次對企業、施工單位欠薪大檢查活動。通過7次集中排查,共排查出矛盾糾紛7起。10月10日上午,開發區污水處理中心工程施工工地有12名民工到綜治工作中心反映工資被鋼筋工組組長廖運偉卷走,造成民工沒有領到工資,要鬧事。開發區綜治工作中心及時受理此事,通知業主單位開發區基礎投資有限公司、施工單位浙江萬里建筑有限公司、監理單位溫嶺正意工程監理咨詢有限公司派代表到開發區綜治工作中心參加協商解決,從1月10日至22日經過三次協商調解,施工單位同意先代鋼筋工組組長廖運偉付民工工資,再追究廖運偉的法律責任。1月27日,浙江天元機電有限公司工地施工單位部分民工因欠薪在工地鬧事,開發區綜治工作中心及時受理,通知施工單位江蘇中陽建設集團有限公司玉環項目部負責人張良國,業主單位代表等人,在綜治工作中心聯調中心協商調解欠薪矛盾糾紛,參加部門有開發區綜治辦、經濟發展局企管科、楚門勞動監察中隊等部門共同協商調解,開發區副主任徐福根、縣勞動人事局副局長張建國親自到現場指導工作。經過1月27日下午至1月30日上午4次協商調解,調解成功,民工高高興興回家過年。2月25日下午5時10分左右接到信息,浙江國昌機械有限公司一名員工受重傷,送楚門醫院搶救。開發區啟動應急預案,派人到該企業、醫院了解情況,及時向開發區領導、縣兩辦、縣維穩辦作了報告,跟蹤掌握事態動向,做好維穩工作。受傷員工龍芙蓉,女,47歲(重慶市
                    潼南縣寶龍鎮白廟村人),經醫院搶求無效死亡,及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業負責人,主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協商、服務工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監局及有關部門調查事故原因。3月1日中午在開發區綜治工作中心受理事故賠償糾紛調解,浙江國昌機械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經過協商解決,同意達成協議,浙江國昌機械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補償金、供養費等共計46萬元。開發區始終重視各類矛盾出現的苗頭,盡快地、及時地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩定的苗頭消滅于萌芽狀態,努力做到“小事不出廠,大事不出區,矛盾不上交”。
                    (四)進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設。玉環經濟開發區目前企業、工程施工單位多,流動人員多,維穩工作很重要,出現任何大的維穩問題,將危及開發區的經濟建設和投資環境。開發區黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發區綜治辦分兩組人員與轄區各企事業單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》178份、《創建社會治安安全單位目標管理責任書》178份。各企事業單位也相應對綜合治理和創安單位建設工作進行安排,層層簽訂責任書,建立健全企業調解、流動人口服務管理、綜治創安、安全保衛,安全生產等組織,夯實綜治基層工作建設。各企事業單位根據《企事業單位內部治安保衛條例》,按照“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”的原則,落實各項治安安全防范制度和措施,做好企事業單位內部值守制度,做好內部巡邏工作,實行防控室操作人員值班制,做好監控室“24小時不斷人”,確保了技防監控設施發揮作用。開發區發揮企事業單位的綜治、創安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理絡,進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設,為開發區平安綜治建設奠定了堅實的基礎。
                    二、當前面臨的維穩形勢和存在的問題分析
                    1、加快新城建設,開發區外來人員逐增,外來人員流動性大,對開發區穩定帶來挑戰。
                    2、開發區地多面廣、出口多,與各鄉鎮結合部多,管理盲區大,容易滋生不安定因素。
                    3、非正常死亡,容易引發群體性事件。開發區工程建設多,企業、施工單位多,如安全意識淡薄,容易發生死傷事故,有可能發生借尸鬧事等事件。
                    4、開發區的企業及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時有發生,如處理不當,也會引發一系列的不穩定事件。
                    5、開發區轄區內的非法養殖戶,種植戶阻礙工程建設、鬧事、上訪,存在不安定因素。
                    6、綜治維穩工作意識有待進一步提高。轄區內部分企業單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發展是硬道理,是第一要務;穩定是硬任務,是第一責任;發展是政績,穩定也是政績”的觀念,重視生產、建設,輕視綜治維穩工作。
                    三、下階段工作打算
                    1、繼續做好《綜治目標管理責任書》、《創安目標管理責任書》的簽訂工作。
                    2、深入開展平安綜治宣傳月活動,結合開發區實際,采取形式多樣法律法規宣傳教育。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作,提高各企業職工法律、法規意識,自覺遵紀守法,維護開發區社會秩序平安穩定。
                    3、深化村(園區)級綜治工作站規范化建設。今年,擬申報2個一級綜治工作站,1個二級綜治工作站。通過健全機制,加強管理,規范運作,發揮作用上下功夫,筑牢維護社會和諧穩定的第一道防線。
                    5、建立開發區綜治工作中心信息絡平臺工作。
                    6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高應對突發事件的應急處置能力。
                    7、流動人口的服務管理工作,建立機制,有效維護外來人員的合法權益,發揮外來黨員在維穩工作中的作用。
                    8、加強社會面治安防控工作,發揮警民聯防、專群聯防、村(園區)企聯防的作用,實現治安巡防絡化,確保開發區社會治安秩序穩定。
                    篇二:XX鎮綜治維穩工作第一季度工作小結
                    XX鎮綜治維穩工作第一季度工作小結
                    XX年一季度,XX鎮社會管理綜合治理工作以“黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神,堅持“打防結合、標本兼治、預防為主、重在治本”的方針,以全力維護社會政治穩定為首位,健全工作機制,加強治安防范,鞏固、發展、提高基層安全創建效能,強化綜治組織規范建設,推動綜治各項措施落實,開創綜治工作新局面。現將一季度工作小結如下:
                    一、認真做好社會管理綜合治理各項工作
                    1、同3個行政村的主要負責人簽訂了《XX 年社會管理綜合治理責任書》,任務落實到人,責任明確到人。
                    2、第一季度調處群眾糾紛 5起,未發現群眾非正常上訪情況,到現在為止,未發現事態嚴重的不穩定因素。
                    3、積極做好綜治宣傳工作,組織開展綜治宣傳月活動,制作懸掛宣傳橫幅 5 幅,利用各種宣傳活動發放宣傳資料1000余份。
                    4、認真開展反邪教工作。為進一步將農村反邪教工作引向深入,提高工作成效,鎮綜治維穩辦在全鎮范圍內開展了以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教警示教育活動。把反邪教工作納入工作日程, 按照上級的要求,召集各村領導、派出所、司法所、綜治辦等人員召開了專題會議,進一步認識到反邪教的重要性。
                    5、認真做好普法工作。對3個行政村調整了工作領導小組,開展普法宣傳,提高村民的法律意識。到目前為止,我鎮第一季度各村法制宣傳教育緊緊圍繞黨和政府的中心工作和農村改革、發展、穩定的實際,并與依法治理實踐相結合,與思想道德教育相結合。努力提高廣大群眾,尤其是農村干部的法律意識,提高農村法治化管理水平。
                    6、對轄區內的學校、幼兒園進行了巡查,對發現出來的安全隱患要求學校、幼兒園及時進行整改,落實了值班人員,派出所已安排值班民警確保學校、幼兒園的安全。
                    二、 四項措施確保“兩節”、“兩會”期間安全穩定
                    1、隱患排查到位。堅持矛盾糾紛半月排查月報告制度。逐級實行日清月結、“零報告”等制度。進一步發揮村居委會等基層單位的作用,對每次摸底排查的情況進行詳細記錄、落實責任。共排查各類經營場所26家,發現安全隱患21處,下發隱患整改告知單3份。
                    2、跟蹤整改到位對于發現的隱患,我們做到了不單單上報了事,對于自己有能力處理的隱患,不將問題上交,同時,對處理后的事情,我們還制定了跟蹤制度,防止反彈。
                    3、宣傳發動到位為讓綜治工作家喻戶曉,鎮綜治辦采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。如文藝匯演、板報、宣傳單等。同時還通過培訓的形式進行填灌式宣傳,加深綜治工作的責任意思。
                    4、監控落實到位制定了維穩應急預案和24小時值班安排表,要求領導堅持帶班制度,加強了各村夜間的巡邏,對轄區不穩定事件、老纏訪戶進行24小時監控。采取每天一報,確保轄區內的安全穩定。
                    三、 下一季度工作安排
                    1、進一步加強治安巡邏,開展做好群防群治工作。
                    2、繼續加強反邪教工作, 做好反邪教排查和宣傳工作工作, 對各村工作開展情況進行檢查。加大無邪教鄉 鎮創建工作。
                    3、整治學校周邊環境,組織學校開展春季法治報告會加強對青少年教育管理工作。
                    4、繼續做好信訪維穩工作, 確保全鎮經濟社會穩定的發展。
                    5、進一步深入開展矛盾糾紛排查調解工作。
                    XX鎮社會管理綜合治理委員會
                    XX 年 3 月 26 日
                    篇三:XX一季度綜治小結
                    市xxxx第一季度綜治工作小結
                    XX年一季度我中心綜合治理工作在上級部門的精心指導下,堅持以“千條理萬條理,維護穩定是硬道理;千般好萬般好,和諧平安是最好”為工作理念,通過強化組織領導,嚴格落實維穩責任,狠抓工作重點工作等手段,抓好抓實綜合治理工作的開展,確保了中心穩定和各項工作有序推進。
                    一、強化組織領導,嚴格落實維穩責任
                    中心領導堅持把維穩及安全工作與每周例會相結合,及時排查隱患,研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難,定期或根據實際情況及時召開維穩工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。
                    為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩目標管理責任制,把維穩工作作為考核各科室績效的重要指標,層層分解任務,量化指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標、有責任。
                    二、狠抓工作重點
                    1、始終貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針。中心始終以“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,履好自己的責”為原則,進一步加強安全防范意識,把安全保衛工作作為一項重要工作來抓。
                    2、堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制,堅持定期排查調處制、協調會議制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發展。中心綜治辦根據實際情況及時排查矛盾糾紛,按照“發現的早,化解的了,控制的住,處置的好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。
                    3、中心為了維穩及安全工作,進一步加強對干部職工進行綜治及維穩教育,組織人員專題學習了綜治相關法律法規,通過學習,增強了大家安全意識。同時,要求各科室人員必須遵守各項規章制度,切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。
                    4、落實好值班制度,確保重要部位安全。在春節長假之前專門召開會議,進一步強調值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發事件,確保一方平安。中心還加強了消防安全工作,規定各科室下班后滅火斷電關好門窗。
                    此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面進一步完善措施,保證了各項工作的正常開展。
                    雖然一季度,中心在綜治及維護穩定工作中,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對干職工的法律宣傳和教育意識還有待進一
                    步探討。在接下來的工作中,我們將在市委、市政府及市xxxx局的領導下,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作,認真抓好綜治工作,為構建和諧社會和機關,確保一方平安做出應有的貢獻。
                    景德鎮市xxxx
                    XX-3-27
                    篇四:XX年第一季度綜治工作小結
                    XX年第一季度綜治工作小結
                    我局今年一季度綜治工作在上級的正確領導下,局黨委政府高度重視,始終堅持“穩定壓倒一切、責任重于泰山”的原則,認真貫徹落實縣綜治工作會議精神,加大排查調處矛盾糾紛的力度,使全局社會治安保持了穩定和諧的良好局面。截止目前,我局共調處各類民事糾紛2起,及時制止各類上訪事件2起,沒有發生一起重大事故。
                    回顧本季度的工作,我們主要抓好了以下幾個方面的措施落實:
                    一、抓住重點,明確任務,層層落實責任
                    領導重視,明確了工作任務,根據八步區政法工作會議提出的綜治工作“五個不發生”:即不發生大規模群體性事件,不發生重大安全責任事故,不發生重大惡性事件,不發生“法輪功”等邪教人員赴省進京滋事,不發生大規模進京赴省集體上訪的要求,認真做好矛盾排查調處工作,及時化解矛盾。
                    二、預防為主,加大對不穩定因素矛盾的排查調處力度 我們一直堅持全局矛盾和不穩定因素一月一排查一報告制度和重大矛盾掛牌督辦制度,側重進行矛盾糾紛大排
                    查,重點排查調處因利益調整引發的涉及人數較多的矛盾糾紛,重點防止民間糾紛激化,防止群體性械斗和群體性上訪,民轉刑及非正常死亡事件的發生。
                    三、三項措施 確保“兩節”、“兩會”期間安全穩定
                    1、隱患排查到位 堅持排查制度。實行日清月結、“零報告”等制度。進一步發揮局工會作用,對每次摸底排查的情況進行詳細記錄、落實責任。
                    2、跟蹤整改到位 對于發現的隱患,我們做到不單單上報了事,對于自己有能力處理的隱患,不將問題上交,同時,對處理后的事情,我們還制定了跟蹤制度,防止反彈。
                    3、監控落實到位 局制定了維穩應急預案和24小時值班安排表,要求領導堅持帶班制度,加強了集局夜間的巡邏,對轄區不穩定事件、不穩定群體進行24小時監控。采取每天一報,確保轄區內的安全穩定。
                    第一季度我局的治安情況良好,沒有偷盜、黃、賭、毒現象和違反社會治安的事件發生。
                    篇五:一季度綜治工作情況匯報
                    今年以來綜治工作情況匯報
                    今年以來,我縣按照市委政法委、市綜治委(辦)的工作部署和要求,主要抓了以下幾項工作:
                    一、認真貫徹落實全市政法工作會議精神。一是全市政法工作會議召開后,我縣迅速將會議主要精神向縣委、縣政府主要領導作了匯報,并于2月10日召開縣委政法委員會全體會議,研究了貫徹意見。擬定這次全市三項重點工作推進暨綜治工作表彰會議后,立即召開全縣政法工作會議,全面部署今年的政法綜治工作。二是下發了《XX年全縣政法綜治工作要點》,明確了今年政法綜治工作重點。三是縣綜治辦先后組織召開了鄉鎮綜治辦主任工作例會、縣綜治委專門領導小組工作會、各類和諧平安創建牽頭單位工作調度會,進一步明確了各鄉鎮、各單位工作職責,下達了工作任務,調度了工作進度,推動全縣綜治工作順利開展。
                    二、著力推進三項重點工作。全省、全市政法工作會議結束以后,我縣迅速行動,加強學習,認真調研,創新舉措,著力推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作。一是在抓好矛盾糾
                    紛排查調處常規工作的基礎上,大力推行社會風險評估機制,縣、鄉鎮兩級均制定并完善了《重大事項社會風險預測評估化解制度》,將涉及人民群眾切身利益的重大決策、重點工程及重大改革納入評估范疇,在制定出臺重大政策和實施重大建設項目之前,認真調研,廣泛征求意見,進行科學論證,從源頭上預防和減少了社會矛盾糾紛。今年以來,全縣共排查矛盾糾紛420起,調解成功386起,調解成功率92%,其中排查“急大難”矛盾糾紛 起,調解成功1起,暫未調解結案的2起均落實了包案領導、化解責任單位和責任人,正在著力調解。二是以加強流動人口管理與服務、刑釋解教人員安置幫教、社區矯正等工作為重點,推進社會管理創新。近期,經縣綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組大力協調,我縣成功幫扶一名因家庭生活困難、對新生活失去信心、可能走上從新犯罪道路的刑釋解教人員,給予其幫扶資金萬元。三是結合正在開展的政法干警大走訪、“四警”教育等活動,抓實公正廉潔執法,認真落實執法教育培訓、執法規范化建設、執法信息化建設、執法公開等措施,同時要求政法部門創新執法監督制約機制,建立并完善執法考評機制。
                    三、積極開展綜治宣傳月活動。一是政法各部門分別組織了法制宣傳工作隊深入到農村、社區、企業、學校開展法律知識講座。二是縣綜治辦組織各鄉鎮和政法綜治部門開展了形式多樣的宣傳活動,通過設立咨詢臺、排列展板、懸掛條幅、書寫標語、散發宣傳資料等方式,大力宣傳近年來我縣政法綜治工作取得成效及政法干警大走訪、“四警”教育活動等方面推出的便民利民新舉措。活動期間共為群眾提供法律咨詢服務200余件,現場解答群眾涉法涉訴疑難問題100余個,展出展板25塊,散發宣傳資料XX0余份。三是正在加快推進《政法志》的編纂出版工作,力求盡快完稿和出版發行,有利于進一步對外宣傳的政法綜治工作。
                    四、扎實開展社會治安重點地區排查整治工作。根據市綜治委統一部署,我縣及時制定下發了切實可行的排查整治工作方案,成立了領導小組及其辦事機構,通過精心組織和層層發動,由縣政法各部門為主力軍,各鄉鎮、各綜治責任單位共同參與,涉及全縣范圍的社會治安重點地區排查整治工作已全面鋪開,并取得了初步成效。一季度,全縣共破各類刑事案件起107,比去年44起絕對數增加63起,破案率同比增
                    加%;抓獲犯罪嫌疑人50名,同比增加%;共受理查處治安案件295起,處理違法人員276人,查結率為%。共排查出太源鄉寨俚村治和我縣竹木資源領域、貨運市場等3個社會治安重點地區,正在組織力量進行重點整治,促進了全縣社會治安持續好轉。
                    五、加快推進視頻監控“天工程”工程建設。在深入調查摸底的基礎上,我縣迅速研究制定了《關于全縣社會治安視頻監控“天“工程建設的實施方案》,繪制了《縣社會治安視頻監控絡圖》,對工程建設費用作了精確預算,并提交縣委常委會討論通過。為加快推進“天工程”建設,縣綜治辦多次組織公安、電信等相關部門召開工作調度會,協調解決問題,推動工作落實。目前,已與電信部門簽署了“天工程”工程建設協議,排出了完成各階段建設任務的時間表,正在著手施工建設。
                    下一步,我縣將認真貫徹落實全市政法工作電視電話會議,和今天全市三項重點工作推進暨綜治工作表彰會議的精神,按照市委政法委、市綜治委(辦)的工作部署,扎實做好以下五項工作:
                    一是努力在解決源頭性、基礎性、根本性問題上下功夫,深入推進三項重點工作,確保社會大局和諧
                    穩定。
                    二是繼續開展社會治安重點地區排查整治工作,積極營造良好的社會治安環境,進一步提升公眾安全感指數。
                    三是全面推進“和諧平安”建設,在原有創建試點的基礎上,將和諧平安創建進一步向住宅小區、村落、內部單位、各類學校、企業、市場、行業、景區延伸,整體推進全縣和諧平安建設。
                    四是加快推進全縣視頻“天”工程建設,確保按時完成各項工程建設任務。
                    篇六:公司第一季度綜治工作總結
                    第一季度綜治工作總結 XX年第一季度,在集團公司黨委和分公司支委會領導下,分公司綜治委以堅持"打防結合,預防為主"和"兩保一優"工作為抓手,認真貫徹落實上級公司關于加強社會治安綜合治理的文件會議精神,從加強組織領導,落實職責任務,強化宣傳教育,狠抓工作落實入手,取得了明顯的工作成效。 一、開展宣傳教育,增強干部職工綜治意識 (一)開展綜治教育。結合分公司工作實際,加強了干部職工的法律法規知識意識。一是組織干部職工認真學習一系列綜治文件,傳達會議精神,宣傳綜治工作的重大意義。二是組織干部職工對《社會治安綜合治理管理條例》等進行系統學習,
                    堅持做到 "三結合",即:;集中與自學相結合,學習與工作相結合,理論與實踐相結合。
                    (二)強化綜治宣傳。認真開展了社會治安綜合治理宣傳活動,充分運用宣傳工具進行法制宣傳。通過宣傳和學習,極大提高了干部職工遵紀守法,恪守職業道德、社會公德、家庭美德的意識,有力促進了分公司整體素質的增強。 三、加大工作力度,突出綜治工作實效 構筑"環**護城河",守好世博"南大門" ,分公司于3月17日在CNG進行了一次反恐安保演練,在公司運營服務部和長河派出所的配合下,取得了良好的效果。為確保在社會治安良好和社會穩定,保一方平安的目的,分公司堅持標本兼治、重在防治、重在治本的指導思想,加大了社會治安綜合治理工作力度。一是堅持了每月對分公司內重要部位的安全檢查制度、加強了重大節日和重要時期的領導值班班制度、制定了"元旦"、"春節"長假期間的安保方案、應急絡和"兩保一優"工作方案。對監控系統進行了檢查,要求氣化站、CNG站值班人員和犬防保安在巡檢的同時巡查站內的治安情況并做好記錄等。二是按照"誰主管、誰負責",黨員分片包干的原則,落實治安防范措施,對可能出現的矛盾糾紛、不安全隱患、
                    不穩定因素消滅在萌芽狀態,做到未雨綢繆;嚴格執行各項規章制度,確保安全生產無事故。 二季度,分公司將認真落實上級綜治工作要求,加大綜治工作力度,確保分公司在"世博會"期間職工思想穩定、生產運行安全。
                    篇七:XX中心一季度綜治工作總結
                    一季度,中心在公司和有關部門的正確領導和大力支持下,堅持以十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹國家、省及集團公司和有關單位綜治工作會議精神,緊緊圍繞《**高速公路社會治安綜合治理目標責任書》的要求,積極探索綜治工作措施,共同推動綜治工作深入開展,有效地維護了社會穩定和中心的穩定。
                    一、領導重視,齊抓共管,是搞好社會綜合治理工作的根本保證為實現“創建文明安全單位,做好穩定工作,推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標,中心領導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程,成立了由**擔任組長、**為副組長的綜合治理領導小組,制定了較為詳實的綜治工作總體計劃和創建目標,明確提出“高度重視綜合治理工作,堅持誰主管、誰負責”的制度,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。二、增強教育,提高認識,是搞好社會綜合治理工作的關鍵環節為進一步提高全體員工的思想政治素質和遵紀守法的自覺性,中心定期召開會議,認真學習貫徹十六大、十六屆四中全會、全國和省、市、區社會治安綜合治理工作會議精神,杜絕“法輪功”、“黃”“毒”“賭”等丑惡現象及交通事故、火災事故、治安案件、刑事案件在我中心發生;并以“四五”普法為契機,有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規程等培訓,使員工遵紀守法意識明顯增強,提高了隊伍的政治思想和業務素質;鼓勵員工積極參加有關部門組織的普法宣傳和法制咨詢活動,增強了員工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性,使中心掀起一個學法,用法,懂法的宣傳高潮,營造了全體重視、支持法制教育的良好氛圍,使綜合治理的基本方針、政策、規定深入人心,確保社會治安綜合治理工作的順利開展。三、健全制度,落實目標,是搞好社會綜合治理工作的有效措施中心始終堅持“安全第一、質量第二、進度第三”的原則,突出“預防為主、防重于治、防治結合”,通過齊抓共管,使**高速安全管理工作得到了進一步加強,為綜治工作的順利開展打好基礎,確保了第一季度綜治目標的實現。
                    1、落實綜治工作目標,制定XX年社會治安綜合治理工作安排,層層簽訂了《**高速公路監控中心社會治安綜合治理目標責任書》,明確了責任范圍和工作目標,責任書的簽訂率達成100%;2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則運用上,明確“條、塊”關系及各自的責任、義務,消除“條、塊”分割、脫節現象,充分調動兩個方面的積極性,使綜合治理的各項措施落實到基層,及時消除不穩定因素,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態,實現社會治安秩序和中心治安秩序持續好轉;3、加大了綜合治理考核力度,年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》及考核細則,每月將綜合治理落實情況與經濟責任制掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現,有效地促進了綜治工作的開展;4、各科室建立健全了社會治安綜合治理絡,把綜治工作做到細化、量化、規范化、經常化,使各項綜治工作目標得以實現。
                    篇八:阿方村第一季度綜治工作總結
                    阿方村XX年第一季度社會治安綜合治理宣傳活動
                    總結
                    XX年我村綜治維穩工作在鎮黨委、綜治委領導下,按照鎮政府關于綜治維穩工作相關文件精神,我們始終堅持抓綜治維穩,促經濟發展,打防結合,預防為主。以創建“平安村”工作為重點,從構建綜治維穩絡著手,以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點,積極做好綜治維穩宣傳工作,全力打造平安阿方村,維護社會的穩定,促進我村各項工作協調發展。主要做了以下工作:
                    一、我村成立了綜治維穩工作領導組,村主任負總責親自抓,把社會治安綜合治理納入重要議事日程,并積極探索綜治工作新思路、新方法,檔案管理實現了規范化、統一化,日常工作實現了制度化,服務實現了多樣化。根據年初村制定的工作要點,我們深入到各村民組走訪農戶,認真開展社會治安綜合治理和平安創建活動與村民組簽訂了社會治安綜合治理責任狀,消防安全責任狀,并對轄區內的村民組不定期進行檢查落實情況,在鎮綜治委指導下,我村綜合治理工作取得了較好的成績,為以后的工作打了堅實基礎。
                    二、為進一步加強綜治維穩工作,落實綜治工作目標,嚴防刑事犯罪,熱情服務,促進安定團結,構建和諧新農村為總體目標,村成立了治安聯防巡邏隊,建立綜治維穩工作站,每月進行一次綜治工作形勢分析會,積極組織群眾共同參與治安防范工作,從而提高村民的自我防范能力和防范意識,形成以村民組為依托,加強轄區內人口管理與計劃生育工作相結合,落實群防群治,完善社會治安防控體系,增強了村民的安全感,使村治安環境有條不紊的向前發展。
                    三、圍繞創建“平安村”工作進一步深入,我們認真開展了矛盾糾紛排查調處工作,堅持從小事抓起,抓苗頭,從根本上預防和化解
                    矛盾。小事不出村,一般化解不出鎮司法所,很多問題村里達到化解,沒有造成全體上訪。取得了良好的社會效果,促進社會穩定。
                    四、存在問題與不足:
                    1、干部工作作風有待進一步轉變。
                    2、村組道路沒有硬化,村民出行不便,須待解決。
                    五、在第一階段工作基礎上,我們對存在的問題與不足要進一步提高認識,加強領導,進一步發揮綜治工作在村各項工作中的作用,為打造平安村建立和諧的阿方村積極努力,使在新的一年綜治維穩工作中取得好的成績。
                    阿方村委會 XX年3月5日
                    篇九:XX一季度綜合治理工作匯報
                    四望鎮XX年一季度綜合治理工作匯報
                    四望鎮位版圖面積102平方公里,轄29個行政村1個社區,總人口萬人。京九鐵路、黃黃高速、麻武高速及西氣東輸工程穿境而過。社情比較復雜。下面就我鎮一季度工作匯報如下:
                    一、一季度社會治安基本情況
                    (一)立、破案件情況
                    第一季度,鎮派出所共接警78起,其中立刑事案件70起(其中1人44起),破54起,受理行政案件60起。
                    (二)群體性事件隱患處置情況
                    第一季度,我鎮社會政治穩定,未發生影響穩定的重大事件。
                    (三)信訪及矛盾排查隱患情況
                    XX年一季度來信來訪共12件,其中麻武高速來訪2件,征地及土地確權來訪5件,債務糾紛來訪4件,村級換屆選舉糾紛來訪1件。目前已調解10件,2件正在調解之中。
                    一季度,通過矛盾排查,共排查出矛盾隱患9起,主要是征地、土地確權和債務糾紛。
                    二、一季度綜治維穩工作
                    (一)抓領導,確保責任落實到位
                    一是明確責任,形成合力,在年初的綜合治理工作會議上,鎮與村及鎮直機關單位簽訂社會管理綜合治理、信訪和“法輪功”包保工作責任書,分解目標,強化責任,做到千斤
                    擔子眾人挑,人人肩上有指標。二是對XX年度綜合治理工作進行通報,對先進單位進行了表彰,落后單位主要領導就XX年度綜合治理工作進行表態發言。
                    (二)抓基礎,確保平安創建到位
                    基層基礎工作事關平安創建工作實效,我們主要做到三點,確保綜合治理各項措施落到實處。
                    1、臺帳建設規范化。3月初,我們對各村統一規范制作了綜合治理臺賬登記簿。做到每月會議有記錄,矛盾排查、接訪和巡邏有登記,評比有記載。
                    2、部門辦公便民化。XX年,我們充分考慮到讓群眾辦事更方便,依托鎮格管理分中心設置在鎮便民服務大廳辦公優勢條件,整合綜治維穩辦、信訪辦、司法所、民政辦等資源,統一搬到格管理分中心聯合辦公。既解決自己辦公多處跑局面,又極大方便群眾辦事。
                    3、隊伍建設健全化。一是抓好換屆后治保委員隊伍及格信息員隊伍建設。今年,我鎮擇優調整村級格信息(管理)員共計14人,加強綜合管理工作;二是注重治安巡邏隊伍建設,鎮村兩級成立了治安巡邏隊,加強節假日和季節性巡邏。各村治安巡邏隊,每周及重大節假日、重大活動期間不少于1次巡邏,確保集鎮區及各格安全。三是安排一名國家干部和一名協警到格中心任職坐席員,加強格管理隊伍建設。
                    (三)抓活動,確保一方平安到位
                    我們認真分析影響四望不穩定的各種因素,切實加強聯防聯控活動,突出重點,重拳出擊,嚴厲打擊各種非法行為,清除影響社會穩定的根源,促進我鎮和諧穩定。
                    1、大力開展換屆后村級治保隊伍培訓活動。
                    今年,是村級換屆選舉后的第一年,新上任的干部業務不熟,針對這一情況,在年初召開的政法工作會議后,我們又專門召開村治保隊伍業務培訓會,有針對性培訓、學習《省社會管理綜合治理條例》、《省信訪條例》等相關政策法規以及相關業務培訓,提升村級干部業務水平。
                    2、大力開展矛盾排查和化解活動。
                    ① 開展矛盾"大排查"。著重排查農村土地確權、城鎮建設、拆遷和社會改革發展中引起的各種不穩定因素。
                    ② 堅持"大接訪"。積極推行領導干部集中接訪,預約接訪,帶案下訪制度,不斷拓寬和暢通民意訴求渠道,及時解決關系百姓切身利益的民生問題。一季度,信訪辦共計接訪12起,做到件件信訪及時結案處理。特別是倉下村十年來的老上訪專業戶余友清,通過心換心進行交流,傾聽其訴求,解決其想解決的問題,今年再也沒有纏訪和越級上訪。
                    ③ 推進矛盾大化解活動。充分發揮鎮維穩辦、派出所、法庭、司法所和村便民信訪接待室及格信息員作用,確保小事不出垸,一般事不出村,大事不出鎮,矛盾不上交,做
                    到矛盾發生一起,調解一起。今年來,通過信訪辦調解矛盾糾紛6起,通過司法調解矛盾糾紛3起,法庭通過調解方式結案達到1件,派出所調解糾紛2起。春節期間,周篤垸與劉陶垸兩青年因小車與摩托車碰撞鬧糾紛,各自糾聚本垸青年準備械斗。維穩辦、派出所及時介入,通過司法所調解,及時化解了矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態。
                    3、全面開展平安創建宣傳活動
                    春節期間,共發放平安創建宣傳資料5500份,向務工返鄉青年、中心戶長,格員等大力宣傳平安創建活動。
                    今年,鎮組織專班對"法輪功"等邪教進行重新摸排,通過摸排,發現因病死亡成員1人,現有"法輪功"成員涉及7個村19人。每個村都建有固定的反邪教宣傳欄。組織四望中學、鐵石中學、鎮小等學校共印刷致學生家長反邪教宣傳信5000份,宣傳、教育家長拒絕邪教、遠離邪教,并收回家長拒絕邪教寄語回執單。
                    (四)抓轉變,創新社會管理到位
                    1、解決好重點人口管理問題。對重點人實行定人、定職、定責跟蹤管理,落實包保責任,落實包保"法輪功"人員19人,社區矯正人員13人,重點信訪人員2人,精神病患者104人,吸毒人員23人。對13名社區矯正人員每月進行一次教育學習,落實幫教措施。
                    2、解決好"特殊人群"的關愛問題。今年,我鎮壟口、
                    胡勝、大蔣、竹影山、新廟、周篤等村各自投入2-3萬元先后建成老年人、兒童關愛服務中心。中心按照功能完備、設施齊全和布局合理的要求,圍繞成果共享、平安共建、和諧共筑的理念,突出關愛主題、為空巢老人、留守兒童等特殊人群提供日夜照料。
                    3、解決好重點區域的社會治安管理問題。抓好京九鐵路、黃黃高速、麻武高速公路沿線的社會治安管理,確保公路、鐵路安全暢通;抓好校園周邊、重點廠礦企業環境整治,凈化校園、單位安全環境。
                    4、解決好特殊時期維穩防控工作。
                    在今年的春節和全國“兩會”期間,對重點人落實包保,加大矛盾隱患排查力度,加強治安巡邏,確保特殊時期不發生重大安全事故,不出現赴省進京非法上訪。
                    三、當前影響全鎮治安和社會穩定的主要因素
                    主要因素有:一是未成年盜竊電動車摩托車較為突出;二是征地矛盾比較突出;三是歷史遺留債務糾紛比較多。
                    四、下一步打算:
                    一是抓重點,深入推進平安創建。
                    深入推進平安創建活動,進一步明確目標任務,積極開展平安家庭,平安村組,平安社區,平安單位等創建活動,在抓活動、增活力、促和諧上下功夫,培植典型帶動,XX年抓好大蔣、壟口、胡勝、高垴、向邊、陶墩等村率先垂范
                    篇十:第一季度綜合治理總結
                    第一季度綜合治理工作總結
                    寒假期間,按歷年常規,除函授生上課使用的教室外,一律上鎖。校保衛處還張貼了進入樓內時間規定。教學樓因在校南院大門口,出入洗手間的人較多,因此要多關注,防火防盜的觀念時刻不能忘記。我們要求教師在值班期間守時間,勤走動。從效果來看,其管理還是很有成效的。
                    2月25日上午,在教師集中前,班子成員在樓內及院內前后察看一遍,匯總如下,并研究了解決辦法。
                    1、辦公室及教室有漏水現象,主要是資料室、書記室、幾個實驗室,還有一樓南側窗戶臺下墻體發霉,夏季到來時影響教學及辦公,由行政負責人上報基建處。
                    2、走廊內有幾處掛畫掉落,及時上墻,或清理干凈。
                    3、三樓上樓項出口的鐵板焊接好,便于鎖上。
                    4、二樓南男廁所小便器壞了一個。
                    5、一樓南側窗簾全部有問題,要重新更換,辦法一是上報教務處,二是學院自己解決。
                    6、一樓宣傳板,要研究重新換一塊。
                    7、31實驗室靜地板壞了二塊,32壞了3塊。與教務處聯系解決。
                    8、一樓西側,二樓東側沒有滅火器材。資料室內也沒有,向保衛處申請。
                    在全體教師集中的會議中,專門宣講停車到指定位置。
                    在3月13日教師集中這一天,班子成員開會研究學校布置的安全
                    管理問題,并成立學院的安全管理機構、成員,上報學校。研究決定管理樓一樓的東門打開出入口,鑰匙放在傳達室,每天早七點、晚六點關門。在教師會上,提醒教研室及諸辦公室電腦等電器用完后一定要拔掉電源。另外還通知全院會后大清掃,迎接學校大檢查。
                              

                  第5篇: 一季度工作總結

                  銀行一季度工作總結

                    篇一:銀行季度工作總結
                    銀行季度工作總結
                    銀行季度>工作總結(一)
                    今年以來,**支行進一步解放思想,牢固樹立>科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。
                    一、各項指標完成情況
                    今年第一季度受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。
                    1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96、9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16、4%。
                    2、授信業務總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規模所限,無法繼續為其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85、3%。
                    3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。
                    4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的21、5%。
                    5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75、5%,達到預期目標。
                    二、主要工作措施:
                    (一)、今年以來,**支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響,結合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務為主導、帶動中間業務及其他業務全面發展,通過中間業務的推廣,加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年第一季度我行負債業務穩步發展,中間業務獲良好開端。法人理財、企業銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業務實現市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3、2億元,電子回單箱150多戶,新增企業上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在**分行名列前茅。
                    具體做法:
                    1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。
                    2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的同時,巧妙地以中間業務產品服務為載體,促進客戶維系和發展。
                    3、對現有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。
                    4、由于業務的發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務優質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業績,同時推廣帶動上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優質的服務,同時帶動了其他中間業務的推廣。
                    5、加強>培訓工作,提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、點柜員等一線營銷人員深入開展銀業務培訓,確保一線營銷人員了解銀的各項優勢特點,熟悉銀業務開通流程,為銀業務迅速推廣普及奠定基礎。
                    6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側重,有的放矢開展營銷。
                    7、認真梳理全轄代發工資客戶,做好客戶轉化工作,對具備開通銀條件的客戶要全部轉化為銀代發,新增客戶除特殊規定的以外都必須通過銀代發;
                    8、改變以往單一為企業開戶的簡單做法,在為企業開戶的同時宣傳上銀行的安全快捷方便等優越性,使開戶企業樂意開通銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理上銀行。
                    9、大力宣傳我行銀的優點,加強個人上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業務的同時推介引導其辦理上銀行。10、做好跟蹤服務,及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關系維系,讓上銀行業務全面走近客戶,使客戶真正感受到上銀行高端技術服務的魅力和優勢,從而以客戶現身說法帶動其他客戶,促進了上銀行業務的擴大發展。
                    總的來講,**支行全轄依托陣地營銷,實現捆綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業務領域,特色新業務取得實效性發展。
                    (二)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。
                    今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現較
                    大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。
                    加強內控基礎管理工作,健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創造為核心,以風險控制為主線,轉變經營觀念,推進合規文化建設,實現了安全、穩健運營。今年以來全行實行無“雷區”。
                    1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展>規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。
                    2、認真開展警示教育和合規守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關法律、規章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規守法意識得到加強,違章操作現象明顯下降。
                    3、以“案防百日清查”活動為切入點,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施,有效防止了風險。
                    (三)加強員工隊伍建設。
                    1、加大全行員工思想行為、職業道德、業務知識與技能等方面等教育培訓,切實提高員工的綜合素質,調動廣大職工的積極性和創造性。
                    2、加強班子建設,以召開支行干部民主生活會位切入點,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創造一流業績”為目標,從自身建設抓起,班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺,在實踐中率先垂范;嚴于律己,精誠團結,開拓創新,形成了一個堅強的領導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、積極進取。
                    三、目前工作中存在的問題
                    1、對公存款在第一季度大幅下滑,比6月末下降4200萬元,下降原因:本月初中金嶺南財務公司劃走4500萬元稅款,**市航道局劃走460萬元(省級單位統一在建行開戶)、天元>房地產公司劃走往來款項300元,公路管理總站劃走工程款200萬元,以上4個單位合計劃走5460萬元。
                    2、業務發展不平衡,全產品營銷有待進一步加大力度,中間業務發展緩慢。
                    3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。
                    4、員工素質有待進一步提高。
                    四、第二季度的工作重點:
                    支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:
                    1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。
                    2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產品營銷特別是重點產品營銷力度,進一步鞏固和發展第一季度已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。
                    3、進一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。
                    銀行季度工作總結(二)
                    我在中國銀行解放南路支行是如何做的:
                    中國銀行解放南路支行特點:
                    1)三月下旬存款余額4500萬,其中對公:2500萬 個人XX萬
                    2)附近高校 黨校 高級中學 泉山區政府 四院 龐大的別墅區 一直輻射到康居小區 輻射區人員素質很高
                    3)留學的多 炒股的多 放高利貸多炒房地產多 學生多 退休老人比較多 做醫療和健康產業的多
                    4)經過持續不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口點轄區的正常儲戶對中英人壽>保險有了初步的認識和了解
                    5)點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業,做事非常謹慎,由于以往保險銀保嚴重誤導,出現過一次很嚴重的糾紛,(10萬躉交給人辦成10萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶50%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。
                    我的做法是放平心態, 一點一滴的做,讓他們慢慢認同中英人壽由于是新點,很多人都不知道這個點,初期點人流量很少我就給存儲的宣傳,以后辦業務到這個點辦,不要排隊,這個點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家,我的做法:
                    1、辦借記卡,銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,漢園賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。
                    2、在柜臺前,大力為銀行宣傳銀 基金 信用卡 第三方托管 保險外匯存款兌換等銀行等中間業務收費項目
                    3、盡可能利用自己的人脈和點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業務。對于銀行的所有中間業務不遺余力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
                    4、抓住儲戶短暫的辦業務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過5000元,我要請教客戶為什么要放這么多現金做活期,多培養客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。
                    5、定位好自己的角色,對于銀行業務,我是配角,對于保險業務,我是主角。不怕>挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
                    6,平衡點工作人員的關系和利益,平衡業務的分配,只要點安排的事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公>會計,大堂經理,行長之間的關系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
                    7、根據點特點,我制定出比較適合點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
                    從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層,高瞻遠矚,以人為本,審時度勢,緊緊抓住銀行保險發展變化的脈搏,抓住各種對業務發展的有利時機,遵循銀行保險發展的內在規律,每前進一步,都能踏準節奏,穩健經營,步步為營,業務得到了超常規發展,公司的每一個員工都非常敬業,非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業務,個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持,關心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經來臨,我會一如既往的向公司業績非常優秀的同事學習,不斷勉勵自己,勤學苦練期交話術,做好點深耕,做好售后服務,把自己的期交業務做上去,力爭做一名中英的優秀員工。
                    銀行季度工作總結(三)
                    年初以來,我行堅持以業務經營為中心,以支持農民和農村中小企業發展為主要對象,不斷完善各項規章制度,強化內部經營管理,狠抓規章制度的貫徹落實,努力從源頭上防范和化解金融風險,確保各項業務活動的健康、穩健、安全運行,取得了顯著的內部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區現代化生態型中心城市做出了積極的貢獻。
                    一、基本情況
                    (一)貸款情況
                    篇二:銀行第一季度工作總結及二季度工作打算
                    銀行第一季度工作總結及二季度工作打算
                    我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
                    銀行第一季度工作總結
                    至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。
                    人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業貸款占總貸款**%。
                    9月末,國際業務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。
                    九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元),比年初減少**萬元,不良資產占比**%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。
                    今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
                    (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。
                    存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初%下降到%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
                    一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大
                    的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
                    二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。
                    同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。
                    (二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。
                    三季度,時值**商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。
                    以支持地方發展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:**神龍蛇業,**九州果業,**華美生態園藝,**稷山養雞場,**澄禾禽業,**未來園林,**唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“三農”服
                    篇三:銀行第一季度工作總結及二季度工作打算
                    銀行第一季度工作總結及二季度工作打算
                    我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
                    銀行第一季度工作總結
                    至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。
                    人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業貸款占總貸款**%。
                    9月末,國際業務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。
                    九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元),比年初減少**萬元,不良資產占比**%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。
                    今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
                    (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。
                    存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初%下降到%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
                    一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
                    二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。
                    同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差
                              

                  熱門標簽: 2020個人季度工作總結 季度工作總結范文簡短
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