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                  機關后勤保障工作總結范文(通用5篇)

                  時間:2021-11-23 工作匯報 點擊:

                  后勤保障是軍隊組織實施物資經費供應、醫療救護、裝備維修、交通運輸等各項專業勤務保障的總稱。科學技術進步,現代工業發展,使武器裝備的科研和生產能力也隨之提高,各種先進技術兵器不斷出現,給戰爭帶來規模擴大、戰場廣闊、物資消耗巨大、裝備損壞與人員傷, 以下是為大家整理的關于機關后勤保障工作總結5篇 , 供大家參考選擇。

                  機關后勤保障工作總結5篇

                  第1篇: 機關后勤保障工作總結

                  醫院后勤保障工作總結

                  當工作差不多要完結時,是要寫工作總結的,那么醫院后勤保障工作總結內容又是怎么樣的呢?那就繼續往下看看吧。

                    醫院后勤保障工作總結篇一 轉眼一年已經過去,我在院領導、科領導及同事們的關心與支持下較好的完成了全年各項工作,工作中自己本著立足本崗,提高認識,轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動做好服務工作,一年來新院區總務為節省開支,物盡所能,圍繞開源節流、節能減排的中心思想規范的完成了后勤保障的相關工作,同時我配合白書記搞好新院區的擴建工程,一年下來學到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設,為以后的使用維修打下了堅實的基礎。以下是對我這一年來的工作總結,有不對的地方請領導和同事們批評指正。

                  20xx年是我院攻堅的關鍵一年,為此醫院組織學習了報告和習講話、聆聽學雷鋒先進事跡報告、“5·12”先進事跡報告等活動。使我感受頗多,并受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態,靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結合自身工作,率先垂范,發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們后勤工作就是要圍著臨床轉,全心全意服務好臨床,把多余的時間還給臨床,讓臨床醫務人員有更多的時間為患者服務好。

                  在工作上:

                  1、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發展以及新院區科室和人員的增多以及外科病區的啟動消防安全工作壓力倍增,院領導認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓,對檢查出的問題定期、定人整改。同時發放消防四個能力的學習資料,并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面,冬季根據天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數,在保證采暖效果的同時盡量節約用煤。再有協調好供應室和洗衣房的用氣時間,在保證手術室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數,達到節約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協調,在最短時間解決,保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查,對一些隱蔽工程進行詳細記錄,對發現的問題及時通知施工方進行整改,并配合白書記和張科長對工地進行相關管理。一年來,除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統醫護人員的笑臉和患者對病區環境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。

                  存在問題:

                  我在日常工作中存在工作不細,有些工作布置后監督不到位的現象。在今后的工作中,我要把發現的問題隨時記錄好,并定期檢查整改情況,同時每天翻查,做到當天工作當天完,不留尾巴工作。

                  4、20xx年工作目標:

                  1、進一步抓好新院區各項管理工作,給患者創造一個環境優美、安全舒適的就醫環境。

                  2、把節約降耗貫穿到自己工作的始終。

                  3、進一步做好消防安全工作。

                    醫院后勤保障工作總結篇二 20XX年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示范工作開展年,在院部的領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

                  一、加強理論學習,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念。

                  認真組織全體科員不斷學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

                  二、加強法律法規的學習,落實崗位責任制。

                  沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

                  三、加強科學文化知識,專業技術知識的學習。

                  建設一個招之能來,來之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊。

                  醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識的學習,加強各崗位的專業技術學習,單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

                  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。

                  經過幾年的艱辛,經過千萬人的努力,一座新醫院終于在新的一年開始屹立在XX縣城中。

                  新醫院項目建設從20XX年立項到20XX年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,于20XX年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規劃、申報工作,同時已完成了XX縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發改委批準,落實了建設資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋X室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業務的開展準備了場所。

                  五、完成了各科室變遷

                  新醫院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20XX年1月-11月食堂服務收入240多萬元。

                  六、加強院容院貌建設,美化綠化環境。

                  ㈠落實醫院保潔制度以及分區保潔責任制,保持醫院清潔以及環境的衛生清潔。

                  ㈡綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。㈢積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

                  七、存在問題。

                  后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要我們不斷的發現自己的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

                  ㈠后勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。

                  ㈡有些管理項目不到位,不完善,如固定資產管理。

                  ㈢未做到量化管理、社會化管理。

                  八、20XX年工作計劃

                  ㈠繼續加強思想政治學習,法律法規、規章制度、崗位責任制的學習,職業道德知識學習以及科學文化技術知識的學習,不斷提高后勤人員自身的素質,提高后勤服務水平。

                  ㈡進一步落實崗位責任制,確保后勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。

                  ㈢進一步解決存在的問題。

                  ㈣推進醫院遷建項目第二期工程的建設,確保120急救中心項目在20XX年6月底前建成投成。開發醫院東院投入運營,規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

                  ㈤做好職工之家住房房改工作。

                  ㈥逐步把后勤工作推向社會化,經營管理化。

                    醫院后勤保障工作總結篇三 我院設備科、后勤科合并成立總務科,現有人員15人,在職9人,合同6人,負責全院的醫療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫療廢物管理、綠化、清潔衛生等工作,總務科堅持以“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展規劃,全面落實年度工作計劃,結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成領導安排的各項工作任務,熱情服務于全院各科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

                  一、加強學習,樹立服務臨床的理念

                  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極參加醫院組織的政治學習和業務學習。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。總務科突破了過去的平均分配,實現了績效工資改革,真正體現多勞多得,充分調動了全科人員的工作積極性。

                  二、明確責任,全面做好后勤保障工作

                  總務科工作存在量大面廣的問題,我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

                  (一)熱情服務,做好日常維修工作醫院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,

                  力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

                  (二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作

                  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。201x年水費支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達到了節能降耗的效果。

                  (三)加強醫療設備、醫用耗材的管理

                  按照201x年工作計劃和科室申請,統一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備,加強了醫用耗材的管理,嚴格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測,保證了臨2床科室的安全使用。

                  (四)以創建衛生縣城為契機,認真搞好全院清潔衛生

                  在院領導的重視和領導下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛生死角進行徹底的清掃,統一除“四害”,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫療廢物管理及污水的處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

                  (五)加強后勤物資的管理,降低物資消耗

                  按照等級醫院要求及物資采購的流程,成立物資倉庫,統一采購,大大降低消耗。201x年全院物資及醫療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。

                  三、存在的問題

                  1.總務科沒有專業的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,不能滿足臨床科室需要。

                  2.污水處理設備老化,經常出現故障,影響污水處理效果。

                  3.清潔人員文化水平有限,認識不足,管理難度較大。

                  四、201x年工作計劃

                  1.招聘一名年輕專業水電工,滿足全院科室維修工作。

                  2.加強培訓學習,提高總務科人員業務技術水平。

                  3.購置B超機一臺,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術。

                  4.考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

                  201x年,我科工作在醫院領導帶領下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領導要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續真抓實干,突出重點,圍繞中心服務大局,全力推進總務科各項工作再上新臺階。

                  第2篇: 機關后勤保障工作總結

                  后勤保障科工作總結

                  現將后勤保障科2017年1-10月份工作總結如下:

                  一是扎實做好市委市政府各類重要會議的會務保障工作。圓滿完成常委會、常務會、全市干部大會、中俄朝同聲傳譯會等一系列會議的會前、會中、會后各個環節的銜接和服務及車輛停放、安全保衛、交通疏導等保障工作。截至目前,共承接各類會議350次。

                  安全保衛工作力度進一步加強。一是進一步加強了保衛人員管理。與公安局形成共建單位,公安局派出精干人員對現有保安人員進行為期一年的培訓。同時健全了崗位職責和獎懲機制,通過開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓,提高安全防范意識和責任意識,提升了保安人員的綜合素質;二是強化了市委市政府大院安全監管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現象;三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查,完善了安全監控設施設備,更換消防滅火器具;四是堅持24 小時值班制度,確保了全天候都有人員對安全保衛工作進行監督檢查指導。五是協助信訪局做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護工作,有效維護了機關良好的工作秩序。

                  加強衛生、綠化管理,促進辦公環境的美化靚化。 一是積極開展市委市政府辦公樓環境衛生集中整治,加強了日常保潔,衛生間內擺放衛生球、點燃檀香清除臭味,凈化空氣,確保了良好的衛生環境;二是加大對保潔工作的督導檢查力度,每天對辦公樓衛生工作進行檢查,發現問題及時通報。不定期召開保潔人員會議,通報前一階段存在的問題,研究解決問題的辦法,拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛生保潔工作的意見。

                  推進消防設施改造升級。市委市政府辦公樓均是80年代初投入使用,消防設施略顯陳舊,一旦發生火災,后果不堪想象,為此我們積極協調琿春市消防總隊對現有消防設施進行改造升級,為市委市政府大樓均建立了微型消防站,同時各樓層均放置了消防應急設備。同時于5月和10月分別對市委市政府的后勤人員進行了消防知識培訓和消防應急演練。

                  優化食堂服務水平。本著千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時,為了使領導及職工干部更衛生健康的用餐,食堂增加許多硬件設施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。今年1—10月份,共接待就餐人員6萬余人次,推出新菜20款。

                  加強設施設備日常維保。加強市委市政府辦公樓日常設施設備巡查的同時盡力做好日常維保,做到了發現問題第一時間維修,截至目前共開展維修290次。

                  積極落實創建全國文明衛生城工作任務。按照市委市政府的工作分工,我局主要負責全市各部門的庭院美化亮化工作。為此我們對全市所有具有獨立辦公場所的部門下發《琿春市庭院美化亮化工作方案》規定具體美化亮化標準及相應舉措。同時機管局對所有部門檢查并提出了具體的整改意見。后期又對全市所有在有圍墻的部門進行了統計并提出了拆除方案。

                  第3篇: 機關后勤保障工作總結

                  部隊后勤保障工作總結

                  篇一:后勤保障工作總結

                  篇一:部隊后勤保障工作總結我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二

                  00九年后勤工作安排》的通知,不斷開拓創新,完善中隊硬軟件建設;不斷地轉變工作作風,

                  增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質建設,實現后勤管理規范化、

                  專業化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。一、轉變工作作風,努力提高自

                  身和后勤人員整體素質。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重

                  點來抓,著眼于部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一

                  支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任

                  務需要,把好后勤人員選配關,加大業務培訓力度,先后選調人員參加司務長、炊事員、衛

                  生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力

                  明顯增強。(二)加強后勤人員的工作作風建設,牢固樹立后勤人員為部隊服務,為官兵

                  服務的意識,教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,并將“三個代表”

                  重要思想落實到實踐中去。(三)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,

                  面向官兵、服務官兵二、加強經費管理,提高經費的使用效益。經費管理始終堅

                  持規范化、制度化,我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。(一)首先,堅持抓裝預

                  算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經

                  費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系

                  保證每年業務經費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。(二)把好經費的開支

                  審批關,把一切開支控制在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節約、艱

                  苦奮斗的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

                  (三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取

                  經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化

                  管理制度,使官兵吃飽吃好。在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤

                  儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑

                  伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理

                  形成規范化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活

                  動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,

                  按時公布,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委

                  會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛生要

                  求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官

                  兵生活,很好的發揮了后勤保障的有力作用。(一)根據后勤工作意見、堅持落實好每人

                  每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。(二)教育炊事人員樹立為兵

                  服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標

                  準。(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每周一小匯,

                  每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司

                  務長汪科同志被評為“先進個人。”四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完

                  整好用。在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環節上下功

                  夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材

                  裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦

                  法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠

                  償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展,滅

                  火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養,搞好衛生,保證

                  了廚房設施的完整好用。篇二:生活管理站后勤保障半年工作總結上

                  半年,生活管理站在廠黨政的領導下,緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心,貫穿服務生產、服

                  務小區兩條主線,細化食品衛生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作,突

                  出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點,以“加快有效發

                  展,構建和諧油田”主題教育活動為契機,創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好,15

                  月份,計劃成本133.33萬元,實際成本123.44萬元,比計劃節約了9.87萬元,其它生產經

                  營指標也基本實現了時間過半任務過半,為我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了后勤保障

                  工作。現將上半年主要工作匯報如下:一、以黨組織建設為龍頭,打造優質高效黨員干

                  部隊伍站黨總支著力把“提升五種能力,構建五個和諧,打造優質高效的黨員干部隊伍”

                  作為今年的重點工作來抓,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升

                  學習能力,強化和諧理念,構建基礎管理與人性的和諧;二是提升優質服務能力,夯實和諧

                  基礎,構建小區居民與環境的和諧;三是提升統籌協調的能力,適應和諧交流,構建人才強

                  企和管理創新的和諧;四是提升維護安全和穩定的能力,把握和諧重點,構建傳統優勢與時

                  代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,抓住和諧根基,構建企業與小區的和諧環境。

                  引導黨員特別是黨員領導干部認真踐行“八榮八恥”的要求,牢記“兩個務必”,強化六種意

                  識,爭做七不準八帶頭先鋒,從而打造一支心系職工、服務群眾、奮發進取、立足崗位、勇

                  于創新、無私奉獻的黨員隊伍,從今年1月份開始,站總支在全體黨員中開展了以發揮共產

                  黨員先鋒模范帶頭作用為主要內容的黨員先鋒崗爭創活動。活動中涌現出了一大批先進模范,

                  如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區小事為居民頭等大事的物業隊隊長吳新華、

                  職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職

                  工,促進全站職工隊伍素質的提高。二、以“三創”活動為載體,積極建設“節約型”

                  油田。年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此,結合“加快有效

                  發展,構建和諧油田”主題教育活動,我站在全站范圍內開展了“創業、創新、創效”主題

                  實踐活動,以創新管理方法、創新增效途徑、創新節能措施為重點,努力實現人均節約1000

                  元的奮斗目標,為建設“節約型”油田貢獻一份力量。年初,我站組織廣大職工開展了

                  “穩基礎、謀發展、促和諧”大討論,充分利用班組政治學習、班組會、座談會等形式,引

                  導廣大職工進一步樹立發展意識,拓寬發展思路,落實發展舉措。一方面及時將成本指標層

                  層分解到基層單位,進班組,到人頭,并與獎金掛鉤,嚴考核,硬兌現,形成了嚴格的成本

                  管理網絡。另一方面引導職工樹立創新意識,在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思

                  路、想辦法。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發出了關于開展增強服務

                  意識,爭當節約型標兵的號召,并把5月份作為“爭當節約型標兵”金點子活動月。廣大干

                  部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,尋找增效新亮點、新途徑。

                  全站共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,預計可創效近40萬元。其中,不僅在

                  管理方法上出思路,還在技術改造方面動腦筋,在修舊利廢、節水節電方面做足了文章。管

                  理方法上的創新因隊制宜,各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,積極探索

                  家園互動教學管理新模式。衛生所以人為本,積極探索構建和諧醫療的“三好”管理模式。

                  物業隊著重在水電氣管理上下功夫,統籌安排,科學調度,提出了分片分時管理法,預計年

                  就可節約10萬多元。在增效途徑、節能措施方面的創新則鼓勵職工立足崗位,通過“查問題、

                  堵漏洞、增效益”活動,在最細微處找節約措施,在最薄弱的環節挖增效潛力,打活節約“小”

                  算盤。如物業隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復維修利用、自制座便器

                  第4篇: 機關后勤保障工作總結

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                  中學后勤保障工作總結

                  本學期后勤管理工作堅持以科學發展觀為統領,以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則,一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領導下,更新觀念,轉變作風,明確服務意識、全局意識,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務,為師生服務,加強食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結如下:

                  1、加強職工思想教育,抓好有關規章制度的落實,更新服務觀念,提高職工自身素質。本學期再一次調整了部分后勤領導和職工的工作崗位,通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監督,使全體職工在工作中努力倡導團結協作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務。

                  2、完善基礎設施建設,加強設備維修保障管理

                  作為創建現代化學校的前期準備工作,本學期對實驗室按國家級標準進行了全面配置,優化了教學資源。

                  為創綠色學校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛生包干區牌共計50多塊,對校內花木進行了全面整枝,補種部分草皮樹木,并重修了學生跑道。

                  調整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環境。

                  對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝,保證了水電運行正常。

                  對教工周轉房進行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

                  3、加強后勤常規管理工作,做好各項服務工作。

                  嚴格財務管理。開學前我校根據縣教育局有關收費規定,制訂本學期各年級的收費標準,收費標準在校務欄內公開,并在校外張貼開學公告,接受社會監督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂,出示結算明細,并向學生公布。

                  加強衛生工作。我校在期初劃定包干區后,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強學生文明衛生教育,使學生不斷養成良好的衛生習慣,本學期共進行全校性大掃除6次,使整個校園環境基本保持常態。

                  加強對學校倉庫管理,杜絕浪費現象,積極推行采購申請制,大件物品全部由上級采購中心招標統一采購。采購物品進庫登記,嚴格財物借取。及時做好物品發行工作,做到代管費結算帳目清楚無差錯。

                  加強校產管理,進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設施維護,財產賠償工作。

                  4、積極做好安全預防工作

                  組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛生、出租店面、報警設施,發現問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂,避免了意外事故的發生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準確性,為及時維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務工作的一項制度和慣例。

                  加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作,學校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛生督查和菜價監控,堅持工作人員持證上崗,進貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,抓好食品衛生及食堂管轄區環境衛生,確保健康、干凈、整潔的衛生環境,對工作人員進行素質培訓,確保食品供應質優、價廉、味美、衛生、安全,確保了師生就餐的安全。

                  本學期總務工作任務是艱巨的,我們將在校委會的統一領導下,提高認識,轉變觀念,樹立大局意識,調動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創造汪橋鎮初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

                  第5篇: 機關后勤保障工作總結

                  后勤保障工作總結

                      出國留學網工作總結頻道總結了幼兒園工作總結怎么寫大全、安全工作總結報告大全,還提供個人工作總結、年終工作總結及月工作總結,包括班主任工作總結、2013后勤保障工作總結、銷售工作總結等多種工作總結范文,同時還有工作總結格式和寫作指導,是您寫工作總結的好幫手。

                    一、以學習實踐科學發展觀活動為契機,堅持以思想教育為先導,牢固樹立服務到位、保障有力的后勤服務理念。

                    今年3月,按照學校要求開展學習實踐科學發展觀活動,到8月底全部結束。我們牢牢把握科學發展這個主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,結合后勤實際提出服務到位、保障有力,辦師生滿意后勤為實踐載體,通過系統地學習和深入基層調研,實事求是地審視過去,分析現狀,思考探索發展之路。在思想認識上達成共識,即牢固樹立服務到位、保障有力的后勤服務理念,按照學校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原則不動搖,努力構建適合學校根本任務和辦學規律的后勤保障體系,促進學校科學發展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結合后勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務,即保障和服務;牢記兩個重點,即安全和穩定,包括食品安全、防火安全、生產安全,維護學校穩定大局以及后勤保障服務職能運行穩定。同時,結合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時,應該為學校干點什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀律、講服務,統一認識,齊心協力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風建設的同時注重后勤職工隊伍建設和思想政治工作,充分調動后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現了一批先進典型,李華龍同志被評為學校三育人先進個人。我校被評為全國高校節能先進單位、全省高校水電管理先進單位。

                    二、落實學校黨委、行政決策,實現既定目標。

                    (一)今年3月根據學校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫院、勞動服務公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩運行。隨著管理機制的改變,運行機制也需要逐步調整,針對此問題,遵循學校領導意圖,處領導班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負責人進行討論,尋求破解難題的有效方法,構建有利于科學發展并符合實際的后勤保障服務運行機制。

                    (二)全力做好服務,保持學校穩定。今年先后發生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領導的高度重視,后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求,聚精會神抓維穩工作,尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務設施的保障工作問題。學校食堂供應的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅持價不漲、量不少、質不降,采取切實措施全力保證學生的基本伙食,如嚴格限制食堂毛利率,讓利給學生。若因此影響員工分配由處財務掌握的應急基金中補充以穩定員工隊伍,并且繼續對食堂免費湯供應進行補貼;加強精細化管理,嚴格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監管力度。在保證質量的前提下突出規模效益,降低伙食成本。同時,注意調整伙食結構,在滿足學生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學生多層次需要。另外,進一步完善制度加強食品衛生監管,每星期對各食堂進行一次例行全面檢查,及時整改,杜絕了食品安全事故的發生。在今年的維穩工作中,全處上下高度重視,重點部位嚴格布防,堅持值班巡查制度,水電、學生宿舍、教學樓及時調整工作部署安排,改進服務措施,維護了學校的穩定。(三)根據學校《關于對學校XX年度任務目標進行管理責任分解的通知》要求,后勤保障處結合年終總結考評,對XX年度學校下達的管理任務目標進行了測評。學校年度任務目標考核是以《國家民委直屬事業單位目標責任制管理任務目標》為藍本的,對后勤管理與服務的要求是從師生滿意度方面提出的,重點涉及校園管理、衛生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務等方面,為此我們也設計了《后勤目標考核滿意度調查表》,于11月13日至16日,對在校師生進行了問卷調查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調查采取隨機抽樣方式,抽取了200個樣本,其中教工50個,學生150個。調查結果顯示,學校師生對后勤服務質量和效果充分認可并期待進一步完善。師生對滿意、基本滿意打分的比重合計達83.13%,一般只占16.87%,平均滿意度達83%。

                    (四)加強反腐倡廉和服務行業作風建設。后勤保障處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,狠抓干部作風建設、服務行業作風建設,進一步完善制度建設,規范維修工程及各種物資采購的招標程序,有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來。同時,結合后勤服務工作實際,加強后勤服務行業的作風建設,針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務質量、服務態度的監督和管理,推動后勤服務行業作風建設的提升。

                    (五)全面預防、抗擊甲流感。學校在校醫院設立甲型流感防控辦公室,負責組織協調,下發文件傳達上級精神,制定應急預案,并密切觀察防疫動態,加強對流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認真落實防控措施,堅持晨檢、午檢,與學校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯系,實行動態的零報告制度。園內各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施,并且做好宣傳,使幼兒家長能積極配合。后勤有關部門,還積極組織人員對校內衛生死角進行整治,對4號樓西側的垃圾場進行整修,噴灑消毒劑,先后對全校范圍進行了3次全面消毒,8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協作,目前,師生情緒比較穩定,還沒有發現甲流感在我校的蔓延苗頭。

                    XX年,校醫院通過內抓管理質量,外樹服務形象,本著以人為本為核心,以醫院和諧穩定為重點,以提高醫療服務質量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學生的醫療及保健工作。全年門診量6萬多人次,各種注射2.3萬人次,各種化驗檢查近萬人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發生任何醫療差錯和醫療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業生等各項體檢任務,報告傳染病例76例,注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設、醫德醫風建設促進了醫護人員服務態度、服務質量的提高。

                    三、以師生為本,保持后勤健康發展的良好勢頭。

                    (一)校園環境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點,整體效果良好,是校園內又一處新的亮點,深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個,新增色塊120平方米,為大學生活動中心與27棟學生公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米,校園環境得到進一步美化。(二)建設節約型校園方面。從校園水電管理入手,水電二級表已基本安裝到位,校園水電巡查專班加強巡查監管力度,隨時發現、及時解決問題。同時,積極推廣新技術、新材料的運用,努力降低能耗。按照學校要求,確定全面規劃、分步實施、優先重點的思路,對圖書館6號閱覽室的舊燈具進行節能改造,達到了節電20~30%的效果。及時發現并檢修地下管網漏水10余處,防止浪費現象發生。今年東湖高新區內長期存在供水管網水壓偏低問題,水電管理部門對學生區、教學區、家屬區加壓供水分別達到3350小時、2050小時、60小時,應急處理突發事件多起。解決教學單位、教學大型活動以及師生急需解決的問題。XX年被評為全國高校節能先進單位。

                    (三)校園基礎設施建設與維護方面。經學校統一招標,在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區足球場東側防護網修建工程、23棟學生宿舍衛生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟學生宿舍自行車棚修建;在學生區、教學區、附小等處自制安裝防盜網XX多平方米;自制或部分購置學生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校園基礎設施建設,為學校可持續發展打下了基礎。

                    (四)學生宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛等部門密切溝通,與各學院加強聯系,廣泛做好宣傳。學生的安全意識、防火意識得到加強。特別是宿舍被盜現象經過各方面努力得到有效遏制。衛生保潔按規范操作,逐步提高保潔水平。門衛嚴格按照《中南民族大學學生宿舍管理規定》執行,及時為學生提供維修服務,只要學生有困難都想辦法幫助解決。

                    (五)房改工作方面。首先積極爭取政策,我處與財務處一道,連同中央在漢八所部委屬高校相關職能部門,廣泛收集信息,積極向湖北省房改辦呼吁,反應中央在漢單位與京內單位貨幣化補貼之間的差距,要求提高補貼標準,增大補貼幅度。在湖北省委的關心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息認真做好預算。在時間緊、任務重的情況下,收集個人信息近萬條,統計、計算各種數據近萬個,在有效時間內,現已將1700多人的貨幣補貼預算上報國家民委,并準確發放300余離退休人員貨幣補貼,發放金額8000多萬元。在職人員已經進入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權證和房屋所有權證工作。根據武漢市有關政策,我們積極收集、整理辦證資料,并已報送到武漢市政府相關職能部門等待報批,職工房改房的兩證問題有望得到解決。

                    (六)其他服務方面。校內超市服務目前已形成近XX平方米、7個連鎖店,門類比較齊全的商業服務網點,學生校內購物十分便捷。校內接待服務、運輸服務基本滿足了學校會議、各種公務活動及迎新等需要。校內通訊、學生澡堂、洗衣房、車船機票售票點等綜合服務運行良好。郵局服務業務功能進一步拓展,滿足了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿足了校內校報、學報等印刷需要。

                    (七)后勤保障處新機構運行后,根據各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動合同,此舉既保障了近千名勞動者的合法權益,又避免了學校因違反新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。

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