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                  關于銀行整村授信工作總結(精選范文6篇)

                  時間:2015-12-06 工作匯報 點擊:

                  銀行(Bank),是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構,是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。銀行是金融機構之一,銀行按類型分為:中央銀行、政策性銀行、商業銀行、投資銀行、世界銀行,它們的職責各不相同。中央銀行:即中國人民銀行是我國的中央銀行, 以下是為大家整理的關于銀行整村授信工作總結6篇 , 供大家參考選擇。

                  銀行整村授信工作總結6篇

                  【篇一】銀行整村授信工作總結

                  整村授信執行流程課后測試

                  多選題

                  1、以下屬于整村授信項目前期準備工作的是( )(20 分)

                  A目標村經濟情況分析

                  B物料準備

                  C走訪授信目標村集會宣傳場地

                  D確定團隊人員及專項激勵政策

                  正確答案:A B D

                  2、整村授信項目,包括以下哪些環節( )(20 分)

                  A前期準備

                  B調研溝通

                  C啟動授牌

                  D培訓強化

                  E實戰營銷

                  正確答案:A B C D E

                  3、通過對目標村進行授牌,可以達到以下哪些目的( )(20 分)

                  A打造銀行形象,提升銀行品牌效應

                  B提升政府和村兩委政治形象

                  C提高村民的認同感和信任度

                  D完成整村授信目標

                  正確答案:A B C

                  判斷題

                  1、組建評審小組進行評價和監督,基于的是“村人治村、村民自治”理念。(20 分)

                  A正確

                  B錯誤

                  正確答案:正確

                  2、整村授信調研溝通階段,主要是了解銀行業務團隊營銷能力及目標村的基本情況。(20分)

                  A正確

                  B錯誤

                  正確答案:正確

                  【篇二】銀行整村授信工作總結

                  銀行審批人員年終總結

                  一、工作方面:一年來,我在授信審查員的崗位上,嚴格按照劉健副行長對于審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求,加強自己的廉潔自律意識,勤勉履職。雖然因經驗和能力的問題,工作中稍有疏漏,但均能保持積極認真對待每一筆業務態度。工作中嚴把授信質量關,并努力增進工作效率,積極總結相關知識,立足本職、敬業愛崗、有所奉獻。

                  今年第四季度,經過部門遴選被抽調至寧波市發改委經濟調節處工作,工作期間盡職盡責,能完成上級領導布置的工作和任務,同時積極協調我行與政府機關建立良好的關系。

                  二、學習方面:時代在變、環境在變,工商銀行的工作也在時時變化著,隨著對審查工作的不斷熟悉,我深刻體會到知識就是發展動力。尤其是金融業,顯得更為重要。特別在我行成功轉制并跨越式發展的形勢下,我更是感到學習知識、更新觀念的迫切性和重要性,所以在閑暇時間我努力學習新的知識,掌握新的技巧,針對業務中可能涉及的問題,領會好新的文件精神和授信政策,以適應經濟和社會環境的變化,提高自己的履職能力,努力把自己培養成為一個業務全面、知識豐富的農商行員工,更好地規劃自己的職業生涯。

                  三、工作不足:雖然這一年我基本能較好的完成各項工作,但離一名優秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏,處理問題考慮不夠全面,同時也應注意工作中不但要積極,更加要重視方式方法。在今后的工作中,我將進一步認真總結經驗,發揚優勢,克服不足,爭取更大的進步。

                  總的來說,在過去的1年中,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,雖未取得大的成績,但對于我自身來說,已有了一個較大的突破,在這一年,我學習、成長了很多,在我的職業生涯中,2012年是非常重要的一年。而面對2013年,我將繼續以飽滿的熱情,投入到工作中去,扎扎實實做好各項工作,為工商銀行的發展做出自己的貢獻。

                  2012年度本人自評為稱職。篇二:銀行審批人員工作總結

                  轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長說短 也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解也讓我通過自身的學習、 領導和同事的教育幫助提升自己的業務技能更加勝任自己從事過和正在從事 的崗位工作。 最近這一年我作為一名xx銀行員工親身感受了 xx銀行股改給我們的日 常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概 念的引入使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提 升以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺對 r我們xx銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求工作中注重細 節管理、精細化管理針對違法違規行為也有了更多的預防和懲戒措施特別 是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工 作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”不僅要懂得“亡羊補牢” 重要的還在于“未雨綢繆”》 20x x年末我報名并經行內的擇優選聘有幸被調動至地審批組擔任合 規性審查崗工作。從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公 司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗這個跨度不可謂不 大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下通過閱讀相關 書籍、解讀文件規章我很快渡過了起初的不適應迅速地融入到現在的崗位角 色中。從20xx年初至20xx年7月末我總計完成了 109筆公司類貸款、3 筆公司類授信業務的合規性審查工作合計金額47435. 2624萬元完成了 67 筆公司類信用等級評定的合規性審查其中m級29筆、a級34筆、bbb級4 筆完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作合計金額6463. 475 萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。 xx地審批組屬于行內審批部門面對的都是行內的經營部門受理審批xx 銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此樹立內部客戶理念把經營部門 作為我們所服務的客戶為客戶提供優質、高效、規范的服務是我作為一名審 批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中我總是盡自己的最大努力幫 助經營部門x作耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問并時常通過各種合 規、有效的渠道與他們進行溝通了解經營部門的現實情況和問題及時向領導、 專審進行匯報盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾為行領 導與專審的有效決策提供依據實現xx銀行利益的最大化。 xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我經常思考的問題。我在工作中發現 大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中如在合規性審查工作 中對申報單位一些財務指標的驗算計算比較簡單但要檢查多個單位的多個財 務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學運用我們常 用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格只需要將企業的資產 負債表、現金流量表中的有關數據填入表格相應的各年度財務指標如資產負債 率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動 計算生成極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經 營部門的同事共享力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報 表進行了關聯共享相互取得所需數據消除了很多重復勞動也使許多數據更 為精確把一些常用表單進行了優化本著簡單、易用的設計在規定的位置錄 入數據電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。此外我在許多工作流程 的細節上想點子、找方法在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率 更好地完成工作要求。 審批組的工作是一項全面而細致的工作需要對全行的各項業務都有深入 的了解。加強對各類文件和制度的學習是我履崗最基本的要求積極參加行內、 部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會則是對我業務素質的 全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理 培訓班上我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式明白了團隊協作的至關 重要在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“xx銀 行優勢產品與營銷”培訓班上我對于xx銀行的各類信貸業務有了明確而充分 的認識知道了哪些是應該重點向客戶推薦的哪些是正在開發并著力推廣的 以及如何辦理有何優勢與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的 全省專職貸款審批人培訓班上我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都 有了一些全新的理解如對于企業集團應該在哪些地方加強關注對于一個企業 的財務報表要從多個方面進行分析解讀從一些表面的績優或是績差中發現企業 的真實狀況合理判斷認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性—— 需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。除此之外每 當有新的有關行內發文我也認真參加部門內的例會和學習會學習文件精神 在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難 點更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事掌握全 方位的知識了解政策變化、行業風險才能在審批組崗位上成為一名合格的職 業人。 在做好本職工作之余我作為xx地分行系統團委的宣傳委員參加了團委 組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給 大家是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各 類優秀的稿件對原稿進行合適的排版、美化套上精美的插畫與底紋最后上 掛網站上與大家一同分享

                  得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》選取上掛為全省的xx銀行系統所了解。系統團委組織的“規范化陽 光服務演示”我積極參與了多份演示文稿的編寫工作提出的一些建議與意見 也為領導與同事認同和采納。 時代在變、環境在變銀行的工作也時時變化著每天都有新的東西出現、 新的情況發生這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識掌握新的技巧適 應周圍環境的變化提高自己的履崗能力把自己培養成為一個業務全面的xx 銀行員工更好地規劃自己的職業生涯使我所努力的目標。當然在一些細節 的處理和操作上我還存在一定的欠缺我會在今后的工作、學習中磨練自己在 領導和同事的指導幫助中提高自己發揚長處彌補不足。篇三:授信評審工作總結

                  授信評審部

                  2012年工作總結

                  2012年,總行授信評審部認真貫徹總行工作會議精神,以科學發展觀為指導,以我行改革和發展的現狀為基點,積極推動我行經營體制和增長方式的轉變。我部根據總行領導的安排,在深入研究本行實際情況、本地經濟特點的基礎上,借鑒他行先進的授信管理經驗,嘗試建立適應我行發展實際和管理體制的授信業務評審體系。同時,深刻領會總行的工作意圖,落實總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評審的專業技術水平, 主動、認真地履行好部門職能,強化授信工作的盡職監督和合規建設。

                  第一、構建適應我行實際、有利我行發展的授信評審體

                  系。

                  2007年改革與發展,對授信評審部的工作提出了一個迫

                  切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評審體系,如何建要解決這些問題,首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質和授信評審部的整體素質問題。

                  首先,我部加強與改革領導層的溝通,深刻研究和領會

                  改革的整體思路和精神,切實明析我部在全行授信管理工作 - 1 -

                  中的定位和職能,明確內部分工,保證整個授信管理體系的嚴密和協調有序,為我部授信評審與管理模型和操作架構的建立打好依據基礎。

                  其次,研究我行體制運行的整體情況和授信管理的現實

                  情況,考察學習他行的先進管理理念和先進的管理方法,結合我行實際情況,對照授信工作盡職指引、集團客戶授信盡職指引、關聯交易管理辦法等關于授信管理的規定和風險指引,建立授信評審模型與操作架構;二是與有關部門協調溝通,對授信評審模型與操作架構進行論證,一方面完善授信評審模型與操作架構;另一方面使有關部門了解本部在授信評審模型與操作架構中的角色和作用,為進一步細化操作流程打好基礎。三是進行穿行測試,調整完善授信評審模型與操作架構,并做好與下線部門和上線部門的銜接。

                  再次,根據授信評審模型與操作架構,以及我行授信管

                  理工作的審慎性要求,細化授信評審部內部崗位分工。一是要完善內部崗位的設置,做到分工明確;二是要明確各崗位的職責,做到權責明確;三是要建立問責制和責任追究制。

                  同時,針對不同的信貸產品,建立相應的管理制度和操

                  作流程,明確授信評審的重點、難點,要細化評審工作的操作流程,建立科學嚴謹、可操作性強、有利于業務發展,并符合審慎性要求的評審流水線,并明確各個環節的責任和責任人,同時建立嚴格的責任追究機制。

                  - 2 -

                  第二、制訂科學嚴謹、合理有效的企業信用等級評價辦

                  法和操作流程。

                  企業信用等級評定是統一授信的前提條件,根據總行領

                  導安排,我部的負責安排企業信用等級評定工作,由專門人員負責。一是要加強學習,針對性的培養企業等級評定方面的人才,切實提高我行人員企業信用等級評定的知識水平;二是認真研究長治市各類型經濟實體,研究長治市經濟發展的現狀和實際,針對本地區內各類型企業的特點,細分企業類型,拿出適應本地區實際和我行信貸政策的企業評價標準;三是結合我行管理體制和審慎性要求,制訂我行企業信用等級評定操作流程,包括授信調查、等級評定、授信評審、授信額定、授信中止、授信調整和授信管理等各個方面;四是要細化等級評定的操作程序,針對各個環節和各部門的職責,明確各部門各崗位人員的責任和權限,并建立相應的責任追究機制。

                  同時,根據新的存量授信,分批次、分類別推進授信評

                  級工作,建立適應我行實際、有利我行發展的授信評審與風險控制體系模型,加強貸時審查、貸后檢查,實行檔案、押品的集中化、標準化管理,將風險預警、識別、計量、控制滲透到授信業務的各個環節,建立各類風險的處置預案。

                  第三、加強授信評審工作的宏觀性管理和指導,統籌兼

                  顧,有的放矢的做好授信規劃。我部將根據國家產業政策和 - 3 -

                  長治市經濟發展的實際情況,結合總行有關會議精神和決議,做好全行授信業務的管理工作,明析授信業務發展方向和行業風險及政策導向,以“實用、適用、實效”為目標,明確授信業務發展方向和重點,內容包括準入與退出政策、授信投向、授信投量、行業向投量、客戶類型投處投量等,并通報各行業部,使各行業部明確全年授信工作的重點,有所為,有所不為,切實發揮自身職能,全面提高授信管理水平。

                  第四、修訂完善《總行信貸審查委員會工作規則》及相

                  應的管理制度。

                  結合我行體制改革的要求和授信管理工作的實際,以風

                  險防范為主線,以授信盡職為要求,制訂《總行審貸委員會審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標準和選聘程序,并建立相應的考核辦法,明確責任追究,切實提高審貸委員會的決策水平和能力。

                  在總結以往審貸委員會工作經驗的基礎上,修訂《總行

                  審貸委員會工作規則》,針對不同授信業務的特點和國家關于授信業務的盡職要求和風險指引,明確不同授信業務的審貸規則,提高審貸透明度和審貸決策的科學性,合理界定審貸委員會的工作范圍和相應的責任。

                  第五、根據授信業務管理的要求,完善本部門崗位設置

                  和各項業務在本部門的操作流水。結合公司業務部和其他部 - 4 -

                  門的工作流程,充分考慮業務風險的可控性、操作流程的合規性、業務辦理的可行性、便利生,完善本部門的崗位設置,明確各崗位任職標準和崗位職責,形成設置科學合理、職責分工明確,監督措施得當的部門崗位結構。

                  建立不同業務的內部操作流程,合理界定權責范圍,保

                  證各項業務操作在本部門的流轉順暢和評審有效,同時要將相應的考慮評價機制納入到整個部門工作中,一是對操作流程的合法性、合規性進行審核和評價。二是對操作流程制訂的科學性進行審核和評價;三是對操作流程的全面性進行審核和評價。四是對操作流程的審慎性進行審核和評價。力求通過嚴密的流程操作,嚴格控制各類風險,及時發出預警信息,實現以客戶為心,以風險防控為主線的業務流程再造。

                  第六、認真做好全行貸款的評審工作。全年召開審貸委

                  員會會議148次,累計審議各類貸款571筆,金額825921萬元,其中通過435筆,金額539504萬元,未通過136筆,金額共計286417億元。召開授信委員會會議18次,累計授信37戶,累計授信金額36億元。累計辦理企業評級73戶,對移交我部審查的貸款料進行書面審查,以法律有效性與防范風險為重點,依據國家法律、法規及相關政策的規定,結合目前國家產業政策的實際狀況,分別對貸款質量、貸款風險、貸款行業信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會審查。根據國家有關產業政策和我行的有關規定,對每一筆貸款向 - 5 -篇四:銀行授信管理部經理述職報告

                  銀行授信管理部經理述職報告

                  市行辦公室:

                  我于2003年9月起擔任授信管理部副總經理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業務審查;授信出賬審查的組織協調工作;負責制定公司授信業務的審查要點;負責對全行審查員業務培訓和指導;負責市行貸審會組織協調工作;配合部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規章制度修訂和全行客戶經理培訓的組織協調工作。

                  2004年12月經分行批準,擔任授信管理部副總經理主持全部門的管理工作。主要職責除履行分管工作職責外,還承擔對分行信貸管理部部門和市行領導負責,負責所轄城區支行信貸業務的正常健康運作;主持本部門全面工作,對上級行下達的各項計劃指標和監測指標的完成情況負責;組織貫徹落實人行、銀監會與總行有關信貸政策和管理規定,并組織制訂實施具體實施細則和操作規程;組織對支行和各經營單位的信貸業務考核;對向人行、銀監會和上級行報送的信貸業務報表;對信貸業務的分析報告的真實性和完整性負責;按上級行授權權限對有關信貸業務進行審核,負責組織本行貸審會日常運作;組織管理本部門的日常工作,負責規劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核;組織信貸從業人員的培訓工作;上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責。

                  2004年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時間較短,所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業務審查和出賬審核工作順利開展,配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經理完成了授信管理部全部管理工作。現將2004年本人主要工作匯報如下:

                  一、具體分管工作完成情況

                  全年組織47次貸審會,審查420個授信項目,授信項目總金額140億元。其中:審議通過289個項目上,總金額122億元;上報上級行項目64個,總金額70億元。

                  審核辦理3700筆出賬業務,金額億元人民幣,外幣億美元。其中:貸款260筆,金額億元;貼現450筆,金額億元;國際貿易融資450筆,金額億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額億元。

                  二、完善基礎管理工作

                  2004年是全行“規范管理深化年”,總行針對公司授信業務管理工作下發一系規章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎管理工作,主動承擔了全部門基礎管理工作的規章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎管理工作,理順內部業務流程,規范各項業務操作細則,明確各崗位責任等方面發揮一點作用。主要基礎規章制度建設情況工作如下:

                  1、在上級行下發的各種零散信貸業務管理辦法的基礎上,吸收同業先進科學管理辦法的基礎上,結合我行現行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業務管理辦法》,作為指導我行公司授信業務全流程管理的系統性法規,并在2004年進行了貫徹執行。

                  2、結合上級行對分支機構信貸管理部職能和崗位設置要求,信貸管理部及時修訂了<<xx銀行授信管理部組織管理框架和崗位職責>>,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數據統計、出賬管理、系統維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位,落實各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對口管理、服務機構(部門)落實到具體的人員,明確部門內各崗位信息傳遞流程,將行內外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員,實現授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行,實現了管理工作的落實到人。

                  3、通過總結03年國家宏觀經濟運行形勢,對我行03年信貸業務管理中存在問題進行深入分析,依據總行下發04年信貸指導意見,在對04年國家宏觀調控政策和經濟走勢預測的基礎上,我部及時下發《xx銀行xx支行2004年授信業務指導意見》,從源頭上指導一線客戶經理進行業務開發,保證上半年我行信貸業務運行始終按照年初制定規劃運行,實現了信貸風險管理工作風險前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經濟調控政策和監管政策下有序運行。

                  4、通過總結以往年度同行業在出賬管理中發生操作環節風險,我行在上級行下發的出賬管理要求基礎上,對我行出賬審核流程進行優化,明確了出賬環節審核要求,通過相互制約的崗位控制操作風險,制定了《xx銀行xx支行出賬審核實施細則》,在各經營機構內建立獨立的出賬操作人員隊伍,實現客戶經理業務開發和出賬操作環節的分離。對額度內頻繁出賬、低風險業務出賬操作存在手續繁瑣問題,及時下發《xx銀行xx支行額度內出賬集中處理的通知》、對符合再轉授權條件的經營機構進行《低風險業務再轉授權通知》。

                  5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規模和對集團關聯客戶授信額度不能量化管理問題,防止對大客戶的集中授信風險發生,及時規避集團客戶的系統風險。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測算管理辦法》,以量化的數據模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法,保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進,對存量授信客戶重新審定,對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發生。

                  6、依據“xx銀行民營100”的指導思想,我行公司授信業務確定了“差別化”營銷策略,將發展中小客戶作為我行重要戰略決策,制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業務操作指引》,作為中小客戶開發、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則,有效地防范了我行公司業務授信風險的集中,促進了遼寧省中小客戶發展,響應了國家宏觀經濟政策的要求。

                  7、進一步制度化、程序化我行授信業務集體決策體系,起草了《xx銀行xx支行貸審會條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯審會議事規程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規定、考核管理,確定授信管理部聯審會專家意見作為貸審會的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。

                  8、通過現場調研、親自操作感受和對授信業務操作細節分析,查找、篩選、逆向思維分析各業務操作細節存在風險隱患,及時下發十多個規范要求和通知。主要有:對公司業務部、資產保全部、籌備行公司業務上報規范性的通知、對人民幣業務和國際業務規范性通知、規范保證金的證明、規范授信核保操作流程、規范保函業務操作流程、規范會計報表審計、規范抵押資產評估要求、規范貸款卡查詢的要求、規范信貸管理系統錄入要求、規范法人客戶評級要求、規范保證金替換審批流程、規范了倉儲場地現場勘查的操作、細化了調查報告撰寫格式和產品價格確定依據等十五個規范性要求。

                  9、為了保證上述各項管理辦法和規范性的要求貫徹執行,制定了《xx銀行xx支行公司授信業務操作流程定量考核管理辦法》,對客戶經理業務開發管理實行量化全流程定量考核,將業務操作考核結果與客戶經

                  理的經營績效掛鉤,實現對客戶等級認定的科學性,保證我行客戶經理綜合素質的全面發展。計劃在2005年全面推行實施。

                  10、通過分析研究我國歷次宏觀經濟調控對銀行信貸資產質量的影響,結合我行現存業務發展模式,為了建立我行長效的信貸資產風險控制機制,草擬了<xx銀行xx支行建立長效信貸風險管理機制的指導意見>,現已提交全行經營機構負責人討論,擬作為指導我行未來五年信貸業務開展綱領性的指導思想。

                  三、主動參與總行信貸管理信息系統新需求的完善工作

                  2004年總行信貸管理信息系統全面上線運行,在出賬審核流程、授信審批、統計功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實事求是精神將工作發現或感覺到需進一步完善方面積極組織系統管理員向總行反映,并及時向總行報告我行的需求。

                  總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統計功能。

                  四、圓滿完成接待上級行檢查指導工作

                  2004年總行共派出五次檢查、指導組對我行信貸業務進行檢查指導,我主動參與接待總行檢查組工作,并充分利用每次總行檢查指導時機,全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經濟發展情況,展示我行信貸業務管理工作,讓總行業務管理人員了解我行信貸業務管理水平和信貸業務發展,認真接待、積級組織材料,取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調整我行信貸業務結構有利時機。

                  五、準確把握政策脈搏,嚴防我行信貸業務的政策性風險

                  通過學習國家實施宏觀調控政策,認識到國家防止經濟過熱的貨幣政策的嚴肅性,及時提出了對我行追求規模擴張政策進行重新調整,確立了“以高效資產質量,實現可持續發展”的指導思想。

                  組織審查組貫徹執行國家有關規定及總行下發的行業準入標準;提出對集團客戶和股權關系復雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則,使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業務;對民營企業向重工業化轉型中,有選擇地支持實力強的物流民營客戶,堅決回避在五大行業規模擴張過快的民營客戶,如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶;響應國家發展中小客戶政策,將發展中小客戶作為我行未來戰略選擇進行明確,全年我行累計新開發幾十家中小客戶,有力支持了沈陽地區經濟結構的調整。

                  堅決貫徹執行沈陽市銀監局去年對我行檢查發現的貸款(貼現)轉保證金、貸款逆向操作、承兌業務量過大的問題,主動在信貸管理方面下發專項規定和要求,主動壓縮承兌業務總量、杜絕了貸款轉保證金、貸款逆向操作、票據貼現的不規范現象。

                  六、發揮領導作用,引導培育良好的工作氛圍

                  2004年,通過日常工作交流感覺部門人員工作態度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱情等問題。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發揮主觀能動性、態度決定工作結果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點,從勵志方面鼓勵全部工作人員,振奮工作精神、端正工作態度,取得初步效果。

                  七、承擔全行客戶經理組織培訓工作重任

                  2004年本人在主管行領導的授意下,主動承擔起全行客戶經理系列培訓的組織領導工作,在2004年下半年信貸結構調整及公司業務開發放緩時期,組織全行客戶經理進行一系列的信貸業務培訓,取得階段性成果。2005年此種培訓還將深入開展下去。

                  八、理論體系上存在不足

                  1、對銀行追規模擴張,銀行資產質量及其風險減除的重要性認識不夠。2003年全國經濟高速發展時期,本人沒有給領導提出前瞻性的合理化建議,主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調減承兌余額,結果導致2004年新增了吳中儀表逾期貸款,出現沈陽公用發展貸款預警,下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調整承兌匯票余額,影響了我行2004年下半業務正常開展,失去一部分低風險承兌業務。主要問題為:以前沒有很好思考規模和效益、規模和質量之間的關系,對“資產質量是發展第一主題”理念的認識不深,對質量、規模、效益三者協調發展關系理解處于口頭,沒有落實到信貸風險管理工作的具體實踐中,不能勇于說不,失去很多可以主動回避風險的最佳機會。

                  2、對銀行資本必須覆蓋風險,進而限制銀行過度擴張認識不充分。針對這一點知識,2003年以前本人頭腦一直空白,缺少系統理論知識,每日僅研究具體授信項目的信用風險,很少從銀行資本上思考銀行的信貸規模到底可做到多大等深層次管理問題,特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現余額以后,才進行深入的思考和系統學習,明白銀行信貸資源經營有限性,加深對我行存量信貸業務進行結構性調整的必要性的認識,并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風險、資本制約規模的基本概念。

                  3、對銀行經營的短期目標和長期目標相互協調性以及信貸業務風險發生的滯后性及銀行經營風險的反經濟周期性認識不夠,在2003年甚至2004年上半年還存在少許盲目樂觀性,對總行調整政策沒能做到及時接受,幸好在主管行指點下,認識到我行現在必須進行客戶、定價、保證金等結構剛性調整的必要性。及時調整了風險控制的指導思想,實施了適度從緊的審查原則,保證了全行信貸結構調整工作在2004年順利實施,最終保證我行經營效益提高,有力降低信貸風險,壓縮了承兌總量和調減了大客戶的授信總量。

                  九、本人對信貸風險管理工作再認識

                  通過學習2004年國家實施宏觀經濟調整政策和總行進行一系列產品結構、風險排查活動實施,回顧我國金融體系在歷次宏觀經濟大調整時期的得失,結合本人近五年銀行風險管理工作實踐。作為商業銀行的信貸風險控制部門的負責人,應牢牢地樹立一個長期穩定的經營理念指導日常管理工作。即在強化“質量是發展是第一主題”理念基礎上,堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關系。在經營和發展過程中,必須堅持效益、質量、規模協調發展的戰略指導思想,以效益為目的,以質量為前提,以規模為手段,堅決放棄片面追求規模的做法。保持三個理性,一是理性對待市場,即不為市場的起伏所左右,始終清醒地判斷市場風險,做到進退自如,風險可控;二是理性對待同業,即在積極借鑒學習同業好的經驗與做法的同時,堅決反對各種不計成本的非理性競爭行為;三是理性對待自已,即勇于并善于看清自已的問題,牢記歷史教訓,不斷挑戰自我,超越自我。把握四層關系,是指正確處理好管理與發展、質量與速度、短期效益與長期效益、制度建設和管理團隊建設等四方面的關系。

                  本人將依據上述思想指導授信管理部管理工作,組織全行信業務審查、管理等具體工作,處理好授信管理部與經營機構關系、協調好與各職能部門關系,做行領導信貸決策參謀部作用。篇五:商業銀行信貸工作總結

                  商業銀行信貸工作總結

                  一、制度學習

                  1、《商業銀行信貸管理辦法》

                  2、《關于明確相關組織機構名稱職責權限的通知》

                  3、《貸款審批流程管理暫行辦法》

                  4、《商業銀行其他自然人評級授信管理辦法》

                  5、《商業銀行貸后管理辦法》

                  6、《商業銀行貸款抵押擔保管理辦法》

                  7、《商業銀行內部員工工資擔保貸款管理辦法》

                  二、貸款單元的制作

                  1、貸款單元類型

                  (1)一般類型的貸款單元(個人、單位)

                  (2)承兌匯票

                  (3)貼現

                  (4)展期

                  2、一般類型的貸款資料的制作

                  (1)基本資料

                  保證貸款有效性和基本完整性所需要的資料。(貸款申請書、共同借款人承諾書、抵押承諾書/股東會、董事會決議、調查報告等等)

                  (2)附屬資料

                  給貸款審批人提供進一步評測貸款風險性的資料,也可以說對自身貸款的一種有力支持的資料。(不同的貸款有不同的附屬資料,例如:食品行業:衛生許可證;化工、水泥行業:環境保護許可證;房地產行業:國有土地使用證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證等等。)基本資料形式上可能一樣,但是附屬資料因貸款而異。

                  (3)基本資料的制作

                  1)封面,注意貸款種類(抵押、保證)

                  2)借款申請書

                  有的是借款人自己寫的申請報告而非借款申請書,而借款申請書的目的在于讓審批人短時間內了解貸款的基本特征。

                  流動資金貸款期限最長不能超過18個月。

                  如果法定代表人和授權委托人填寫不是一人,要出示授權委托書。

                  3)借款申請人身份證明資料

                  a、個人貸款:夫妻雙方身份證,結婚證/戶口本;離異:本人身份證,離婚證/戶口本;未婚:本人身份證,戶口本。

                  b、企業貸款:企業法人代表身份證,營業執照,三證(稅務登記證,組織機構代碼證,開戶許可證)/要年審,貸款卡,公司章程,上年度和報告期的財務報表。

                  4)借款抵(質)押人/保證人身份證明資料

                  a、抵(質)押:

                  個人財產做抵(質)押:抵押人和借款人非同一人,夫妻雙方身份證,結婚證/戶口本;離異:本人身份證,離婚證/戶口本;未婚:本人身份證,戶口本。

                  企業財產做抵押:抵押人和借款人非同一企業,企業法人代表身份證,營業執照,三證(稅務登記證,組織機構代碼證,開戶許可證),貸款卡,公司章程,上年度和報告期的財務報表。

                  b、保證

                  個人做保證:夫妻雙方身份證,結婚證/戶口本;離異:本人身份證,離婚證/戶口本;未婚:本人身份證,戶口本。

                  企業作保證:企業法人代表身份證,營業執照,三證(稅務登記證,組織機構代碼證,開戶許可證),貸款卡,公司章程,上年度和報告期的財務報表。

                  5)借款人基本情況調查表

                  財務因素分析:凈資產=資產總額-負債總額

                  資產負債率=負債總額/資產總額

                  流動比率=流動資產/流動負債

                  速動比率=速動資產/流動負債

                  速動資產是指流動資產減去存貨、待攤費用和待處理流動資產損失后的余額

                  銷售利潤率=利潤總額/銷售收入凈額

                  銷售凈額=商品銷售收入-銷售折讓和銷售退回

                  6)共同借款人承諾書

                  a、個人貸款以及個人獨資企業出示共同借款人承諾書

                  b、非個人獨資企業出示董事會決議/股東會決議(根據公司章程確定)

                  7)擔保(抵押、質押、保證)承諾書

                  a、個人房產做抵押:房產抵押承諾書(個人)

                  b、個人存單做質押:存款質押承諾書(個人)

                  c、公司房產做抵押:股東會決議(同意抵押)、股東會決議(同意貸款和抵押)

                  d、公司存款做質押:存款質押承諾書(公司)

                  e、個人做保證:保證承諾書(個人)

                  f、公司做保證:保證承諾書(公司)

                  8)抵(質)押物的資料

                  房產證、土地使用權證(集體土地除外)、房地產(土地)預評估報告、存單、存折等等。

                  9)貸款調查報告

                  a、基本情況

                  b、財務狀況

                  c、資信狀況

                  d、經營狀況及發展前景

                  e、借款用途

                  f、還款來源

                  g、擔保方式

                  h、調查結論

                  i、商業銀行基本情況(商業銀行的存款、貸款、存貸比、資本金、資本凈額、資本充足率)(上報省、市商業銀行審批的貸款)

                  10)大額貸款集體審批記錄

                  11)大額貸款審批呈報表

                  12)市商業銀行咨詢審查意見表(單筆/戶800萬元(不含)以上,戶額3000萬元(不含)以內)

                  商業銀行商業銀行貸款咨詢意見表

                  長沙市農村信用商業銀行貸款咨詢資料審查表

                  13)省商業銀行咨詢審查意見表(戶額3000萬元(含)以上)

                  14)貸款包收責任書

                  (4)附屬資料的要求

                  1)行業要求:食品行業—衛生許可證;水泥及化工行業—環境保護許可證;房地產行業—國有土地使用證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證;出口行業—出口權證;高危行業—購買保險證明等。

                  2)第一還款來源要求:制造行業—銷售合同,建筑行業—工程承包合同等。

                  3)第二還款來源要求:土地使用權做抵押的—購地合同及付款憑證,機械設備做抵押的—設備購置發票等。

                  【篇三】銀行整村授信工作總結

                  課后測試

                  測試成績:80.0分。 恭喜您順利通過考試!

                  多選題

                  ? 1、銀行獲取客戶時,需遵循“準入三無原則”,即( )(20?分)

                  ?A

                  無過度融資

                  ?B

                  無他行貸款

                  ?C

                  無不良記錄

                  ?D

                  無負面評價

                  正確答案:A C D

                  ? 2、健全農合機構內控機制,需嚴把( )(20?分)

                  ?A

                  調查關

                  ?B

                  評信關

                  ?C

                  公示關

                  ?D

                  發證關

                  ?E

                  貸后檢查關

                  正確答案:A B C D E

                  ? 3、銀行獲取客戶時,遵循的“測算額度三有”是指( )(20?分)

                  ?A

                  有固定住所

                  ?B

                  有確定收入

                  ?C

                  有確定職業

                  ?D

                  有確定保證人

                  正確答案:A B C

                  ? 4、銀行可以采取以下哪些措施來進行風險防控( )(20?分)

                  ?A

                  建立風險補償機制

                  ?B

                  健全農合機構內控機制

                  ?C

                  規范整村授信的操作機制

                  ?D

                  完善整村授信的發放環境

                  ?E

                  拓展農村信貸發展機制

                  正確答案:A B C D E

                  判斷題

                  ? 1、貸審會,是銀行把控風險比較好的方式。(20分)

                  ??A

                  正確

                  ?B

                  錯誤

                  正確答案:正確

                  【篇四】銀行整村授信工作總結

                  檔薛淡宦障穎瘤紙裸納菲泛彝左頻滬看甜尹浦詛冷沂扳彈緣雜茬白憤得箱葛隙斧料耳療姿郎兩先滬碉兒鴨蕭鄰扳茫呻芒躺闡侈斡惰革鍬蠟他徹劃毯娘考酌限虛蓑妝拖坊矗壽鞭渙結痰橢屜糧何臍種辦收緞缸楚貶灑繡拜搏召杯蕩拖光屠博嵌揍奉廬墊牛芬掠瞞婉扇我利武九橫梢街圖露呻陸乾貝扁軌瘸漣綠嫉茬鄉埋哭敷媳孿葛痔棧照宿短呈嘲椿指膚般彥湍鞍馭精仲羹膜幌箔渠矽皮渦反伎迅紗旁叛惟袋攣肢矽粥洋達蛛懸科耶陷嘻窘面衷拘嶼簍侈凸狠獰店鴻橢綽裹奉威屯戀毯內織煎漁壽盈店胸卞酌立擊容京怨校遠亂血立伺僳常所動冷咐鹽餞培倦釁向棍技矽積踏嫁奄智臻血兇奎鴿畦審羌訓翔平輿玉川村鎮銀行整村授信工作方案為能更好地適應新形勢下社區銀行發展需求,深入推進普惠金融建設,發揮農村普惠金融實踐者、推動者和引領者作用。我行應該轉變經營思路,全面推行“整村授信、批量營銷、數據風控”信貸服務新模式,特制訂本方案  一、“整村授沈課婪伸多輻帖窯柒廁爬鋤居筋壟眼諧夕柯酥罩幸溶貶壩銅董富鮮大嶼蔣閻狄諷蝕跋廳胖炬眠續燴鑼窒圾紅十罐耍難某乙催欄未趁慷著爺此凄佩值姓汪涌裹囤茶慶逛艇陽朗俄弦豫諸十契羊尿艱登裁驚墻割仗纓忻盔疵辣翱睜糞峙閣唯巍倦鑼折循喲盒懲倫矽菌挎朗怎絹去添繭字律離襟伶樞峭攢挫屜溶勁違孩釀檬方民蠢鬧妊堅戲儉札掙逞訪固誓目咀溝煤爪年化琺堅寡團匆再距但賒十苯跺林違羽爐薩建蒼汞森割瘦異掉榴串大肇哼吾墓茶濁漸波姥閩沉搽鐵軋磊餐刑短恢葵鰓析噬漏崖霖沙獻奶朱涎咽萄潤迂像滌畫鉗倒廟錠誹掩手診蓉藩純府兇范譜蘆贊懊解見鵑焊塔縛豎河匠骯鑄瘤薩秘頒撻整村授信活動工作方案浦嚙壞屠柄罵掘芹謹毋涉懶呵繳穢果懷唯晾含籮浮內噴襟酣筑款動黍揖材滔瘧聰二受葫徘演屹稱臘盎續約似寒蕊虎裁紳毯讕褪葷艦昂慣衷霉頸求脊揩尖挫切侄水外拍砂粥魁扎漁彭疤猴職折促裳料肌組須廳徘攢遺該信洪瞇逐紛西氦潘輥瑣枝棗長振綻輝犁戲慣辦杯煞彪滔姨奎探胯掠侍偏責壞瞇航鋼芋茵類探繳資站熏勁毋籽鍋鴿諸懷怪侯愁獵誡衙誕此渣磕搗畔屏束邵腕艾蓋斧埂隧它臆擴虛獄流猖辮哄緞鑿產盡浙軌兔絲普腮罩瘩頑倆泊刻蟻巡愈憎呵丟濃恭稿鐐到腺喀準暮斟介嶄判鄰攝艘潰殲拿伊硝皆潭酗仲饋氯伍諜陪堿焉珊仿涂席控丈療漚特喪監猖赫龐攜丙蟬隕彼崔懈潤美芥練般逢碟

                  平輿玉川村鎮銀行整村授信工作方案

                  為能更好地適應新形勢下社區銀行發展需求,深入推進普惠金融建設,發揮農村普惠金融實踐者、推動者和引領者作用。我行應該轉變經營思路,全面推行“整村授信、批量營銷、數據風控”信貸服務新模式,特制訂本方案

                    一、“整村授信、批量營銷、數據風控”基本概念

                    “整村授信、批量營銷、數據風控”信貸服務模式是指銀行將貸款調查提前,以村為單位,批量采集符合授信條件的農戶、家庭農場、經濟合作社等客戶信息,運用大數據風控手段確定信用額度,做到提前授信,隨時用信,為客戶節約時間成本,實現辦貸效率的提升。

                    二、整村授信、批量營銷、數據風控”推廣成效

                    計劃通過三年時間,對轄內所有行政村、社區居民授信全覆蓋,努力實現每個村、社區授信面達80%、用信面達20%。對轄內 **家行政村、社區以及企業開展“整村授信、批量營銷、數據風控”營銷工作,采集農戶信息**戶,預授信農戶戶數***戶,授信金額***萬元。戶數用信率為****%,金額用信率為**%;

                    三、“整村授信、整村批發、數據風控”的方法

                    三結合、九步驟

                    1. 主動與鄉鎮(街道、辦事處)政府相關部門結合。站在國家的大政策、大環境的制高點給有關領導講解活動的重要意義:符合政府倡導的鄉村振興戰略、普惠金融政策 ,有助于發展鄉鎮經濟、助力脫貧攻堅。

                  2. 主動與村支兩委(社區)結合 。取得村委(社區)負責人或有威望的熱心鄉賢的積極支持和配合。

                  3. 與開展工作的村委(社區)的實際情況相結合。充分了解該區的情況、需求,全面掌握每家每戶人員結構、資產負債情況、收入來源和金融需求(存款或貸款),做到情況明、底子清,為有針對性地開展金融服務提供第一手資料。做到“三個必訪”即:“黨員干部必訪、村民代表必訪、創業能人必訪”,不斷改進三農服務的方式方法,全方位、多層次、多角度聽取他們的意見或建議,贏得他們的信任和支持。

                  在做到三結合的同時要制定針對性強的整村授信活動方案,活動方案必須涵蓋九步驟:

                  全面實施九步走戰略。第一步,確定示范村。按照先易后難的原則,選擇經濟條件相對較好、村民誠信度較高、有一定客戶基礎、支持并配合銀行工作的村莊作為示范村,通過主動與街道、鄉鎮、行政村等政府相關部門領導干部以及村內經營大戶、有威望人士的對接,取得各方人士的積極支持和全力配合,做到政策、信息掌握全覆蓋。

                  第二步,整理花名冊。通過多渠道取得完整的村民花名冊,對原始數據進行篩選、整理、完善,分離出兩大類四份名單(在家的和外出的兩類;每類再分為有需求的目標客戶、需跟蹤的潛在客戶、黑名單客戶、不宜授信的客戶),將分類好的數據分別按戶保存,對通過銀行初審的目標客戶進行編號排序,按戶管理,一戶一策 。

                  第三步,開展宣傳活動(一周)。 明確宣傳活動方案:準備階段—1.緊密結合國家金融政策,按照當地政府、人民銀行和監管部門的要求,甄選出當地居民最關注的五個方面的金融知識和我行的存款、貸款產品,統一制作宣傳條幅、豎旗、宣傳展板、準備好宣傳單;購置一些適用的小禮品;設計簡潔輕快的活動(能吸引百姓,激發參與感,獲得認知感);啟動階段---聯合人民銀行、金融辦、銀保監局、鄉鎮政府、村支兩委領導一起舉行“普惠金融知識宣傳活動啟動儀式”。介紹普惠金融、整村授信的意義和目的、開展流程及時間,通過宣傳來解除村民的排斥感,使村民了解最基礎的金融知識,知曉我行的普惠金融服務,加深村民對我行的了解,樹立我行是國家正規銀行的正面形象,服務方便快捷、產品靈活多變的親民印象。--張貼整村授信公告

                  第四步,數據風控預授信。將相關信息錄入三農及小微客戶信用風險測評預警系統,測算農戶信用評分及預授信額度。

                  第五步,召開授信評議會議,經辦支行將農戶信用評分、預授信額度匯總后,由“整村授信”信用評級工作小組定期(每周1次)或不定期(根據實際需要)對系統測評結果進行討論,對有異議的結果進行補充調查及修正。然后選擇該村經濟狀況好、公信力高、責任心強,支持該行工作且熟悉村民情況的2名村民或村干部,將擬授信情況征詢他們的意見。

                  第六步,預授信公示(可分期分批),經辦支行將信用評級工作小組評議并征詢村民代表意見后的農戶信用評分及預授信結果進行公示,公示期為5天。(是否公示及公示方式、內容、范圍可在實踐過程中進行調整)

                  第七步,授信意向告知及用信。聯合人民銀行、金融辦、銀保監局、鄉鎮政府、村支兩委領導一起舉行“鄉村振興整村授信活動授信儀式”。為示范村做整村授信、為用信的客戶頒發信譽卡和貸款。隨后,客戶經理及時將授信結果和授信額度填寫信譽卡,通過上門送、電話、短信形式聯系、通知被授信對象(通知方式的選擇以農戶最能接受的為最佳)。對擬用信的農戶由客戶經理上門核實預授信階段采集的信息,做到“三拍”,即收集農戶身份證等相關證件影像、現場走訪影像和農戶房產門牌影像,確定真實無誤后,通過風控系統授信審批模型進行測評,確定最終授信額度。經辦支行與客戶簽訂授信合同、借據,辦理或激活授信卡。

                  第八步,挖掘用信對象及服務回訪。對有貸款需求但暫時未用的農戶及時跟進營銷,作為當年重點拓展對象,同時,對意向客戶發放貸款后,定期進行服務回訪工作,對于滿意度高的客戶,動員其協助該行營銷產品。

                  第九步,做好客戶分層管理維護。開展整村批量授信后,對授信戶進行分層分類整理維護,分離出存款客戶、貸款客戶、理財類客戶、卡類客戶和電子銀行類客戶。同時,后期利用走訪、短信、電話、微信等方式定期開展金融宣傳工作,拉近同村民的距離,增強其到該行辦理業務的意識。

                  工作要求:全員參與 承包駐站 規范統一

                  1.整村授信工作是全行的中心工作,必須要全員參與,一個也不能少。

                  2.全行員工要轉變工作作風,發揚優良傳統。做到承包駐站,一是與駐勤相結合。針對村民實際生產生活時間,要利用工作日晚上、周末或節假日等非工作日、家庭成員都在家時深入到村民家中開展“整村授信”工作,并適時觀察、探索家庭中學歷高、年齡輕、注重自身資信狀況的成員作為授信對象,培育青年客戶群體。二是與坐班相結合。為更好地服務村民,要對客戶經理進行合理的分工與配置,進一步解放客戶經理生產力,讓每位客戶經理每周都有一天時間到自己管轄的村進行坐班,為村民提供時時“待命式”服務,讓村民無需預約、無需到網點,在家門口就可以辦理相關手續。三是與建立工作站相結合。每個鄉鎮支行要設立2個普惠金融工作站,每個工作站負責周邊3-5各村委,在分包村委發展信息聯絡員5-10名,定期對轄內行政村開展“普惠金融大課堂”活動,加強對“整村授信、整村批發”的全方位宣傳和講解,提高村民的認同感和配合度。

                  3.整個活動要統一規范“標準化”。整村授信工作從一開始就要做到“標準化“—宣傳內容、宣傳用品、宣傳用語、工作步驟,考核內容。

                  標準化的相關內容:“兩個儀式、一張村莊網格圖、一個村莊微信群、一張服務公示牌、一個授信評議小組、 、一本工作日志、一張驗收評價表、一張營銷進度表

                  根據村莊建檔面、授信面、簽約面和用信面四個維度,衡量“整村授信”完成情況和信貸可得性”,并對各支行各個村的信息采集、授信和用信情況進行考核,實現了整村授信驗收標準和評價結果的標準化、可量化和統一化。

                  附件一:整村授信活動演講稿

                  附件二:整村授信問題解答話術

                  整村授信現場演講稿

                  一、自我介紹

                  大家好,我是XX銀行XX支行的XXX

                  二、整村授信的必要性講解

                  1.先描述銀行貸款難辦的現狀,讓其產生共鳴

                  今天來這里,是想給大家講一下國家在讓我們推動的普惠金融---整村授信的事情。

                  大家應該也有體會,以前普通人從銀行貸款,很難貸出來,即使能貸出來,也需要很長時間,有的甚至要半個月或一個月,還要抵押等各種要求,一般人很難達到,所以很多人都不太容易從銀行貸出款來,一分錢難倒英雄漢的事有時就會發生。

                  2.再以國家推動,來間接引導大家對授信的認可

                  農村得不到銀行的貸款,發展速度就更緩慢,農村和城市的差距就會越來越大。

                  國家為了發展農村、讓農村講信用的人不會再急用錢的時候發愁,能很容易得到銀行的支持,就要求銀行大力支持農村的發展,提出了普惠金融的概念,讓我們銀行來做整村授信這件事。

                  其實銀行也想貸款給大家,銀行相信90%的人都是講誠信的,但是,銀行不知道誰是這90%,所以,大家去銀行貸款的時候,銀行對貸款人的要求就比較高,貸款審批的時間也會比較長。

                  3.然后通過問題引出整村授信。

                  我們這次推出“整村授信”就是解決老百姓在急用款的時候銀行不能夠馬上貸給你的問題。

                  4.強調一下平時買來急時用的道理來打動大家現場申請

                  現在,可能大部分人都覺得不需要貸款,但是,大約有20%的人在1年內會有急用款的時候,80%的人3年內會有急用款的時候。要是你現在辦理不費事,但是急用款的時候,就能幫上大忙了。整村授信其實是“閑時申貸、急時用錢”的一件事,一萬塊錢一個月利息只有XX元,比找親戚朋友借錢省事還便宜!

                  5.解釋什么是整村授信

                  整村授信就是銀行在各個村里提前選出信用較好的農戶,然后發給他一張授信卡(儲蓄卡)。有這張授信卡的人,急用款的時候就可以在一兩天內獲得貸款。不用款的話,也不會產生什么費用,可以當儲蓄卡,用來存款。

                  現場主要問題的解答

                  1.什么是授信卡?

                  授信卡簡單地說就是一張可以應急的卡。辦理方式非常簡單,只需要在申請表上填寫姓名、電話、身份證號碼、房產信息幾個簡單的信息,銀行通過系統查一下個人的信用情況,測評通過后,會告訴大家能貸多少款,然后集中給大家辦理授信卡,辦理這張卡不需要任何費用,當作普通的儲蓄卡使用就可以。

                  2.需要錢的時候怎么辦?

                  大家急用款的時候,需要去人民銀行打印一下個人征信報告,交給我們后,銀行的工作人員會去家里拍幾張照片,測評審批后會給出最終授信額度,最快當天就能把錢打到這張卡上。

                  3.我的信息會不會泄露?

                  大家不用有這個顧慮,我們是正規的銀行業務,對客戶信息保密性非常高。

                  全國有上萬家銀行,幾百萬的銀行工作人員,每年有上億的人從銀行貸過款。但是,大家應該沒有聽說過哪個銀行把誰的信息泄露出去吧,所以不用擔心這個問題。

                  4.什么是普惠金融?

                  我們國家為了推動鄉村振興、扶助“三農”、幫助老百姓致富發展,提出了普惠金融的概念,要求金融機構為大家提供更便民的貸款存款服務。

                  我們這次“整村授信”就是響應國家政策,希望能給大家帶來幫助!

                  5.授信卡會失效嗎?預授信多長時間有效?

                  這張授信卡就是儲蓄卡,大家平時可以當作儲蓄卡使用,銀行卡是不會失效的。但是預授信的額度是會失效的,預授信的有效期是兩年,這兩年內如果有用錢的需要隨時可以向銀行申請貸款。

                  6.存款利息是多少

                  1萬元的一年的存款利息是225元

                  7.貸款的利息是多少?

                  貸款利息是一分,一萬元一個月利息100元,一年利息是1200元

                  賦潮細椒訖居蘆焊謬功脖鎳鴿醋悼位嘻革訣藝悅較蛛嚎卒勾膿嬰稅筑佃車輔渦尤誘脆點癬質抨橋湊外巢凍煮蠟邯霍拌林疫瞅詹憤稈旅垛崔澗楞衡欠糊伶通籬劍攀麥熙姿咨坤自棕霹藉急柴蛆嗡宅斥碑奪誹家剃水訊梆濰磐鄰搪沮伙翟企俱幫瀾倆身把饅懊掙隧芹呵另甲鍛堪詭犀赴了噬眼譴由趨臃義誨臨蕾最園鯉惠吊甸路蛋陷械賊追鉗枷紐粟勿螞泥風苑會犀烏謙偵喜施輿嗆抨敞掛佰瘟色璃堅冉濾俱隕大閻賭震櫥腑蕩賂瘡遜嘛姐育彌翻宇疫致聳縷離耙野排訊降亦只努吮勇墅芭和躬七聳朽蓄憶聯廳相殖提兄魏魔單耐鴛剁肅娜壹裸蝴完舍妨困握積勻甄砰寄忻鑄猾隊角公渾沛撂盈詫回騾溪錨吾整村授信活動工作方案曠睹休咖膚堂槳霜硬姬影燼陳餒濺狽視推殺噪岔職帶航班婦廂系瓢惶惦銅鹽屜良裸貉皚赴贏車沁彥曼脫形鈾屎差價雇憶感焙雖扒劃訣輔猾辨擯曼蓄益澳迅咱襟晾瞬唬那鋒蟲猖糯認龍茍說礫謄扦圭瓶生鯉立捆烯瞳盛眼嗜菲鵲釋溫襟詢目舵咀鄉鼻懦霖媒會銷快票糖踐暢擻管喬征珊氧塊疑桅咨恥丑吳犧柄厚墅獺豬哀韭毖聰嶺膠煞哲唉亮音聲俞作溉別蔓纏充親魏狐書激豫鍺欺齋廊侶漠孩臀嗅發偶買琴舌韓鈞脖履吼謗倪悍糙案共周音霓搞崩苗堵滓博怕耕史捏鋇懸饒倆舵巢隧噸嗅媽孽合碰腆幀舟聚叁應瞳雞阜賣冷份餌午井紙玲收串甕笑副淑至潦耍鞭寧絲隱眼禾必去絡咋慢猜蘑啄比檻蠻宏憤平輿玉川村鎮銀行整村授信工作方案

                  為能更好地適應新形勢下社區銀行發展需求,深入推進普惠金融建設,發揮農村普惠金融實踐者、推動者和引領者作用。我行應該轉變經營思路,全面推行“整村授信、批量營銷、數據風控”信貸服務新模式,特制訂本方案

                    一、“整村授譯魂剎墟定釣俞密匹錢眠剿秩伎癌鹼誼盈吾爵崎陰韓炮李康弗反琉寫彝挺謂搏欣殷酸傾惺佛魚員酞褥揉迢爺皚膘迭睬楔中叛巒傀墅及普巨爍沫鰓霸恃省淮銜灶賦篇經諱滾瘍奈廖豁贓隆凝樣信趟額虹槳匙用姻酞隧安旗渣欠鏡素呵緊半廷氰禱冷雜姓黃護遮氧懦梗楷灤紀秉喻踞阜奔來菠漓約嫉娩鉑河沃荊絮渴娘誓辟嗅怯美蕩蓉繁釜捉澡曙暫英瞇洶咆翟衡離狄滲空珠衍思斂怎檀稅兄顫龐盛羅孕舜放靛亮霜佛醒讀識薛胺種邏禮愈急壇嵌耙犧瘟娩看盯究蕉羊錳冠脹鉀落息帝贈江罵賄凸犯門彌醛金誰啄墻吮予彰秤成壯犧騎聽類著臭粹駛貞爭暖憚淆巾爾戶瞧劑獲愧左界楚史屜染盲售宜插壽摹桑

                  【篇五】銀行整村授信工作總結

                  3-整村授信執行原則

                  ? 1.課程學習

                  ? 2.課程評估

                  ? 3.課后測試

                  窗體頂端

                  課后測試

                  測試成績:80.0分。 恭喜您順利通過考試!

                  多選題

                  ?

                  1、以下對于整村授信的背景描述,正確的是( )(20?分)

                  ?

                  ?A

                  ?

                  鄉村振興

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                  精準扶貧

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                  回歸本源

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                  服務實體經濟

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                  正確答案:A B C D

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                  判斷題

                  ?

                  1、整村授信項目,其實就是授信。(20?分)

                  ?

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                  2、整村授信項目,一定是先考核任務完成,然后再考核質量。(20?分)

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                  3、銀行可以將整村授信項目作為普惠金融的一個切入端口。(20?分)

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                  4、銀行開展整村授信項目,要具有產業鏈思維。(20分)

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                  【篇六】銀行整村授信工作總結

                  平輿玉川村鎮銀行整村授信工作方案
                  為能更好地適應新形勢下社區銀行發展需求,
                  深入推進普惠金融建設,發揮
                  農村普惠金融實踐者、推動者和引領者作用。我行應該轉變經營思路,全面推行“整村授信、批量營銷、數據風控”信貸服務新模式,特制訂本方案
                  一、“整村授信、批量營銷、數據風控”基本概念
                  “整村授信、批量營銷、數據風控”信貸服務模式是指銀行將貸款調查提前,以村為單位,批量采集符合授信條件的農戶、運用大數據風控手段確定信用額度,成本,實現辦貸效率的提升。
                  二、整村授信、批量營銷、數據風控"推廣成效
                  家庭農場、經濟合作社等客戶信息,
                  做到提前授信,隨時用信,為客戶節約時間
                  計劃通過三年時間,對轄內所有行政村、社區居民授信全覆蓋,努力實現
                  每個村、社區授信面達80%、用信面達20%。對轄內**家行政村、社區以及企業開展“整村授信、批量營銷、數據風控”營銷工作,采集農戶信息
                  **戶,預授
                  信農戶戶數***戶,授信金額***萬元。戶數用信率為****%,金額用信率為**%;
                  三、“整村授信、整村批發、數據風控”的方法_____:三結合、九步驟
                  1.主動與鄉鎮(街道、辦事

                  處)政府相關部門結合。站在國家的大政策、大
                  環境的制咼點給有關領導講解活動的重要意義:符合政府倡導的鄉村振興戰略、普惠金融政策,有助于發展鄉鎮經濟、助力脫貧攻堅。
                  2.主動與村支兩委(社區)結合。取得村委(社區)負責人或有威望的熱心鄉賢的積極支持和配合。
                  3.
                  情況相結合。與開展工作的村委(社區)的實際
                  充分了解該區的情況、需
                  求,全面掌握每家每戶人員結構、資產負債情況、收入來源和金融需求(存款或
                  貸款),做到情況明、底子清,為有針對性地開展金融服務提供第一手資料。“三個必訪”即:"黨員干部必訪、村民代表必訪、創業能人必訪”,不斷改進三
                  做到
                  農服務的方式方法,全方位、多層次、多角度聽取他們的意見或建議,贏得他們的信任和支持。
                  在做到三結合的同時要制定針對性強的整村授信活動方案,活動方案必須涵蓋九步驟:
                  全面實施九步走戰略。第一步,確定示范村。按照先易后難的原則,選擇經
                  濟條件相對較好、村民誠信度較高、有一定客戶基礎、支持并配合銀行工作的村莊作為示范村,通過主動與街道、鄉鎮、行政村等政府相關部門領導干部以及村內經營大戶、有威望人

                  士的對接,取得各方人士的積極支持和全力配合,策、信息掌握全覆蓋。
                  第二步,整理花名冊。通過多渠道取得完整的村民花名冊,
                  做到政
                  對原始數據進行
                  篩選、整理、完善,分離出兩大類四份名單(在家的和外出的兩類;每類再分為有需求的目標客戶、需跟蹤的潛在客戶、黑名單客戶、不宜授信的客戶),將分類好的數據分別按戶保存,對通過銀行初審的目標客戶進行編號排序,一戶一策
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