業主，漢語詞匯，讀音是yèzhǔ，是指物業的所有權人，引申為產業的所有者。 以下是為大家整理的關于小區業主請愿書樣本的文章9篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
第1篇: 小區業主請愿書樣本
尊敬各級政府及領導：
我們****城市廣場小區業主，小區位于**鎮金龍大道六里20號,屬金龍社區管轄.該小區由賓陽縣**房地產開發有限公司投資開發,于20**年交付使用.前期物業由南寧市Z物業管理公司管理。在交付使用后,業主們發現該小區存在諸多問題,而開發商卻采取能拖則拖辦法,始終不認真地去解決存在問題.廣大業主對開發商的態度和做法意見紛紛.現將小區存在問題反映如下,并懇請上級部門為我們作主,督促開發商盡快解決存在問題.
一、開發商為了榨取更多的利潤，開發商將小區內的四號樓和五號樓壓紅線建立，九號樓陽臺甚至超出了規劃紅線。由于沒有足夠的距離，因此造成了業主的出行困難和房產的驗收。
二、作為同一個開發商開發完整的小區，開發商理應把小區內的道路路權購買下來，以方便小區進行封閉管理。但可恨的是本小區開發商卻沒有這樣做。小區內一至四號樓的三條道路，以及一至四號樓與五號至九號樓之間的一條道路的所有權竟然不是屬于小區業主的。由此造成整個小區無法進行封閉管理，社會上的閑雜分子可以自由的進出小區，給小區業主的生命和財產造成了嚴重的隱患。小區已發生多起盜竊案件。既有入室盜竊業主財物，也有小區內公共場所盜竊電瓶車.摩托車。現在小區內各個業主人心慌慌,,生怕有朝一日這些事情發生在自已身上。
三、開發商在業主收房時要求業主交納“水電一戶一表”(水表880元，電表680元)作為開戶費再辦理交房手續，這些都是不符合法律法規的。根據我國相關法律、法規規定，商品房價格實行“一價清”制度，經營者不得在公開標明的商品房價格外加收任何費用，也不得在商品房交付使用時委托物業管理單位追加房價外的任何費用。因為商品房價格的構成包括了開發小區內道路、供水、供電、供氣、排污、通訊等工程發生的支出，也就是說開發商在銷售房屋時已將水電氣的開通費等計算在銷售的價格中。業主在支付全部購房款后，不應再承擔任何支付義務。而開發商在收取購房款之后還要求業主支付這些費用，屬于重復收費，就應退還業主。開發商在收取這些費用后實際上是挪作他用，供電所并沒有接收業主電表，只是由物業代管，由于物業不及時向供電部門交納電費，造成小區經常停電，給業主生活造成不便，特別是在今年春節期間的正月初一，十五的停電，讓小區業主極大的憤慨，多次集會向開發商討個說法，開發商至今沒有露面給一個說法。
四、小區基礎設施不完善。2009年交房消防設施只是最近在每個單元掛兩三個滅火器應付，避雷設施也是最近安裝。由于避雷設施不及時安裝，以至少有幾戶業主室內電視機等電器設備被雷電擊壞，同時也有業主家里出現的火情，所幸沒有造成大的損失。
五、未履行商品房買賣合同.
1、開發商不按合同規定時間將商品房交付買受人使用，逾期交房的占整個小區90%以上，逾期時間為1--12個月不等。
2、按照合同，逾期120天交付的按支付違約金，可是，目前還10棟12棟13棟等很多業主未得到分文違約金，開發商也不給一個合理的答復。
六、房屋質量問題.房屋質量保證書里白紙黑字說"屋面漏水,在正式投訴10個工作日完成維修".2號樓2單元601樓頂漏水，6號樓1單元602樓頂漏水等。5號樓墻體開裂較多，13號樓602陽臺有裂跡等等，業主也及時反映到物業管理公司,但至今兩年多時間卻得不到有效解決,造成了業主不應有的損失.難道,質量保證書也是一紙空文?
七、開發商沒有規劃小區的停車場地。除了有車庫業主外，其他的業主只能把車停在綠化用地或干脆把停到道路和原本應做為老年文化活動中心6號樓架空層。造成小區內停車一片混亂。影響業主的出行和干擾部份業主的生活。
八、按小區整體設計，按在6號樓和8號樓一層分別建兒童體育娛樂中心和老年文化活動中心，各樓梯單元門口應該安裝單元電子對講門。但入住至今已有兩年多時間卻沒有動工建設，實實在在令廣大業主失望。
九、物業管理服務不到位。
本小區的前期物業由南寧市同德物業管理公司管理，從小區的衛生間環境、綠化維護、設備維護、安全系數等方面就能看出一個物業管理公司的管理水平，本小區只能用三個字來形容“臟、亂、差”。
1、小區業主生命財物沒有安全保障。縱然有保安員，但保安有名無實，不盡責任，也沒有責任，簡直是形同虛設。兩年多來，小區已發生多起盜竊案件。既有入室盜竊業主財物，也有小區內公共場所盜竊電瓶車.摩托車，既有晚上作案的，也有白天作案的，曾經有一天被偷幾輛電瓶車.摩托車。但是這些物理公司卻不愿負責。就憑這種不愿付責任以及不敢勇于承擔責任的態度就能看出，小區安保問題有多嚴重，廣大業主都感覺住在這種管理狀態的小區內都沒有安全感。業主在想，該交的物業管理費交足了，花了錢，心情不舒服，花了錢，卻得不到平安不值!難道物業管理服務就沒有責任管理廣大業主財產?管理服務水平就是這樣低嗎?
2、物業管理費收取過高，福龍.興柳小區
收取0.50元每平方(物業含維修基金)，和城小區收取0.45元每平方(物業含維修基金)，而**城市廣場小區卻收取0.60(物業含維修基金)。賓陽縣物價局批文：**城市廣場小區收取管理服務費標準是0.50元每平方(物業含維修基金)。**城市廣場物業管理為什么就是不執行賓陽縣物價局文件呢?難道連政府部門也能如此藐視不放在眼里?
3、物業公司收取環衛費過高。在**鎮環衛費每家每戶2009年前收4元每月，2009年后收取5元每月，而物業公司一直都是收取6元每月。多收的錢用于何處，沒有任何說法。物理公司任意魚肉業主。
以上內容均由**城市廣場小區業主代表通過，符合當事人的真實意圖表達。是**城市廣場小區全體業主的維權心聲和維權意愿。我們知道，政府的宗旨是為人民服務，政府是權為民所用，情為民所系，利為民所謀;我們知道中國共產黨是立黨為公、執政為民的，黨始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點;在建黨90周年到來之際，我們相信在深入貫徹科學發展觀的今天，在建立和諧社會的今天，各級政府能夠代表廣大人民群眾的根本利益，能夠以人為本，傾聽民聲，促進民生。現正式提請政府及相關部門加以督辦落實，我們期待政府合理合法高效便民的行政，并請于2011年6月15日前給予受理情況回復，2011年7月1日前給予處理結果回復為盼。
我們將保留進一步深入維權的行動和決心。
謝謝!
第2篇: 小區業主請愿書樣本
尊敬的唐山市政府領導：
我們是唐山市定福莊三期工程（唐寧灣）的業主，“唐寧灣”位于南新道和光明路交叉口以西，青龍河畔，是由唐山市軍安房地產開發公司開發的一個商品房項目，共有十二幢樓房，一千五百戶購房者。我們最早在2010年就開始簽訂了購房協議書，大分業主是繳納了50%的購房款或全額房款，購房時售樓處承諾2012年5月底交房。
該小區購房業主大都是低收入群體，能買一套房子實屬不易，購房的費用絕大多數都是傾其一家兩代人的全部積蓄，甚至有的向親朋好友舉債才交清了首付。但2012年4月由于軍安房地產開發有限公司的原法人喬長順離世后，軍安房地產公司一直處于法人轉換的股權糾紛中。而施工單位也早已撤出，整個項目處于停工狀態。看到長期停工，雜草叢生，鋼筋銹蝕、垃圾成堆的爛尾樓我們心急如焚！因“唐寧灣”現實情況岌岌可危，2012年8月，我們業主300余人簽下了請愿書，并委派5名代表將訴求以書面形式交到了路南區政府信訪辦，在路南區委區政府的大力協調下，讓唐寧灣項目順利進行了法人轉換和管理交接，并指派新開發商繼續建設樓盤，使我們深深體會到政府對于人民的關心。
本以為“唐寧灣”項目從那以后就可以一帆風順，順利交房。但事與愿違，自從軍安公司進行更換法人及股東到現在三年之久，工地依然進展緩慢，工地里工人寥寥無幾，整個項目處于停工狀態，甚至開發商私自制作陰陽合同進行民間借貸。時間也早已過了合同上約定的2013年10月的交房期限，多次找路南區政府、和女織寨鄉但都舉步維艱，進展緩慢，區、鄉一級政府已無力解決，敷衍我們廣大業主。我們抱著極大的期望，和500余名業主對市委市政府的信任，寫下請愿書并鄭重簽下自己的名字，委派代表遞交政府，希望得到以下幫助：
1、懇請市政府領導出面成立工作組，對唐寧灣樓盤總體工作進行協調組織，建議包含市領導、住建局領導、執法部門和水暖電的有關部門，積極協調推進樓盤建設解決實際問題，也讓業主以后有部門可溝通申訴，減少上訪的途徑反應問題，避免影響領導們工作，也讓廣大業主不要在心急如焚的忐忑等待中。
2、因大部分業主已簽訂購房合同，在銀行辦理了貸款并放款給開發商，可是開發商私自挪用資金，讓1500戶業主看不到希望，由于路南區政府，鄉政府對該項目的不作為，監管的缺失，致使現在唐寧灣屬于停工狀態。請求政府有關領導撤查專項資金問題，找到根源，否則廣大業主的血汗錢將化為泡影，更不知何時才能搬進自己的新房！
在等房的這四年時間里有老人來不及看到新房就離世的；還有的年輕人因為新房下不來婚沒結成的；也有的孩子幼兒園上不成的。至今還在流離失所的業主們當初買房的美好愿望成了折磨我們的噩夢。但我們相信，在市委市政府領導下的唐山市各級政府領導，都是關心民生和負責的。讓群眾路線的春風吹進“唐寧灣”，吹進每個業主的心里，期待唐寧灣的春天早些到來！懇請市領導盡快給廣大業主一個明確的答復，以安人心！使我們盡早圓了新房夢！！！
第3篇: 小區業主請愿書樣本
各位鄰居，朋友，兄弟姐妹：
大家好。做為錦繡花園的一份子，我們大家都是鄰居，能生活在一起，這是我們的緣份。
我們生活在這個社區，小孩也成長在這個社區，大家都希望有一個安全，衛生，健康舒適的環境！這一點，相信是我們共同的愿望！但是，愿望與現實往往是有差距的。很多鄰居都早出晚歸，沒有什么時間去關注小區里頭的安全，衛生及管理等方面的問題。以下是總結了很多鄰居的意見，匯總出來的一份報告：
安全方面：
1、小區的大門處長期處于似無人看管狀態，只有小區的兩邊角上各有一個長期處于“休眠狀態”或者是聊天狀態的所謂的“保安”！這些“保安”還經常會“失蹤”神龍見首不見尾！，
2、樓宇進戶門，一推門就開，任何人與狗都可以隨便出入！而且現在的門是玻璃大門。形同虛設。
3、門禁與樓宇對講系統沒有，有事打電話到物業管理處也無人維護與修理。偶爾維修好，沒用幾天又出問題。
4、小區內經常發生入室盜竊案，而且是白天做案為主！（關于入室盜竊這點，有一業主，基本上家里被掃蕩一空！
5、很多業主反饋的地下室潮濕漏水，投訴多次均無人受理！！我們買樓時交的維修基金都干嘛去了？？？
6、路燈晚上已經集體擺工不亮了。老人家晚上看不見路，女人晚上回來擔心個人安全問題。物業管理可真會省錢省電了。我們交的物業管理費哪去了呢？
衛生方面：
1、垃圾
2、隨地大小便，從一樓的檔口外面，到三樓的平臺花園，三樓樓層與樓層間的通道及通往花園的通道，經常都能聞到尿酸味，不知道是人所為還是狗所謂。
（注：本人有天早上6：00起來趕坐車，就親目一本小區的保安在一樓廣場邊上的檔口門前直接撒尿）
3、停車場是小區的衛生死角，沒人打掃衛生。地下的衛生能不影響地上的空氣跟衛生嗎？
4、每棟樓體三樓的平臺，也是衛生死角，堆滿了垃圾，基本不見有人清理！
5、三樓平臺花園及球場，經常能發現狗屎，不記得哪天我就踩過一次！只能無奈的搖搖頭，安慰自己：要走狗屎運了！
6、樓梯安全通道上，能經常發現死老鼠、骨頭。惡臭連連！有不少住戶的陽臺上，晚上也發現有老鼠在活動。
管理方面：
1、根據物業管理合同：物業管理收支情況，半年公布一次！但從未看到有公布過！
2、小區的公共維修基金去向不明，沒有依法設立專用獨立賬戶，部分業主房屋外墻漏水，多次與物管交涉無人處理，強烈懇求政府有關部門嚴查此事！
3、保安的管理不到位，甚至說是根本沒有管理。上班時間隨便脫離工作崗位；站崗不叫站崗，而是坐在樹蔭底下睡大覺或者跟閑散人員聊天，根本不關注小區出入人員手上拿的物品；值夜班的保安隨地大小便！
4、三樓籃球場打球的基本不是本小區人員，業主們只能做觀眾！不但影響小區業主的活動，最重要的是外來人員魚龍混雜，垃圾隨便扔，公共設施不愛惜，看到貴重物品順手牽羊！外來的小孩橫行霸道，打傷打哭業主的孩子無人管！
5、停車場亂收費（收費標準全東莞最高），服務差（經常發生丟車事件），衛生條件惡劣。
6、霸王條款：國家物業管理法明文規定“業主手冊條款必須由全體業主或業主代表通過設立”，現在的條款完全是物業管理處自己訂制。這樣的協議條例代表誰的利益？協議成了他們不盡義務盡情牟利的工具！同時，自己又不按物業管理服務合同辦事，完全就是霸權！物業管理人員素質低下，不懂遵法守紀，對業主的問題不是解釋、勸解、依法講法、依理講理，而是動不動拿與所謂的業主手冊條款來壓業主的合理要求，殊不知他們連起碼的物業服務常識都不懂！
7、業主外面購買的裝修材料不給進來，而地下停車場則有裝修材料賣，但價格比外面要高很多。
8、圍閉業主公共用地，禁止業主停放車輛，強迫業主將車停入昂貴的地下停車場！
第4篇: 小區業主請愿書樣本
解決生活飲用水問題請愿書
尊敬的新民鄉領導：
我們是新民鄉千戶灣村的村民，得知新民鄉領導非常重視基層民生問題，特聯合千戶灣全體村民共同請愿，解決生活飲用水問題。
千戶灣村多年以來，引用峽門鎮李家莊村一處泉水鋪設管道至每家每戶供水，但由于去年一工程隊在水源附近采砂導致泉水干枯，致使千戶灣村（包括新民鄉衛生院、松樹溝灌區管理所、新民鄉中心學校）近一千多人和三千多牲畜飲水發生危機。村民不得不從河灘取水，嚴重影響了大家的日常生活。就此事我們和松樹溝灌區管理所已經向工程隊交涉過，工程隊愿意支付一千元錢作為賠償，松樹溝灌區管理所負責接通自來水（與引用峽門水庫的管道接通）。事后自來水僅通了兩三天，此后一直未通，截止今日累計斷水130多天。對此松樹溝灌區管理所解釋是由于水源供應緊張，對于這種回答我們十分不滿意。
這次經過村委會協商，我們決定聯名上書，請求領導解決村民生活飲用水問題，我們就一個要求，能像從前一樣吃上自來水。這是我們千戶灣上千老百姓的共同心愿，希望能盡快解決！
千戶灣全體村民
二〇一一年六月七日
第5篇: 小區業主請愿書樣本
請愿書：
尊敬的唐山市政府領導：
我們是唐山市定福莊三期工程（唐寧灣）的業主，“唐寧灣”位于南新道和光明路交叉口以西，青龍河畔，是由唐山市軍安房地產開發公司開發的一個商品房項目，共有十二幢樓房，一千五百戶購房者。我們最早在2010年就開始簽訂了購房協議書，大分業主是繳納了50%的購房款或全額房款，購房時售樓處承諾2012年5月底交房。
該小區購房業主大都是低收入群體，能買一套房子實屬不易，購房的費用絕大多數都是傾其一家兩代人的全部積蓄，甚至有的向親朋好友舉債才交清了首付。但2012年4月由于軍安房地產開發有限公司的原法人喬長順離世后，軍安房地產公司一直處于法人轉換的股權糾紛中。而施工單位也早已撤出，整個項目處于停工狀態。看到長期停工，雜草叢生，鋼筋銹蝕、垃圾成堆的爛尾樓我們心急如焚！因“唐寧灣”現實情況岌岌可危，2012年8月，我們業主300余人簽下了請愿書，并委派5名代表將訴求以書面形式交到了路南區政府信訪辦，在路南區委區政府的大力協調下，讓唐寧灣項目順利進行了法人轉換和管理交接，并指派新開發商繼續建設樓盤，使我們深深體會到政府對于人民的關心。
本以為“唐寧灣”項目從那以后就可以一帆風順，順利交房。但事與愿違，自從軍安公司進行更換法人及股東到現在三年之久，工地依然進展緩慢，工地里工人寥寥無幾，整個項目處于停工狀態，甚至開發商私自制作陰陽合同進行民間借貸。時間也早已過了合同上約定的2013年10月的交房期限，多次找路南區政府、和女織寨鄉但都舉步維艱，進展緩慢，區、鄉一級政府已無力解決，敷衍我們廣大業主。我們抱著極大的期望，和500余名業主對市委市政府的信任，寫下請愿書并鄭重簽下自己的名字，委派代表遞交政府，希望得到以下幫助：
1、懇請市政府領導出面成立工作組，對唐寧灣樓盤總體工作進行協調組織，建議包含市領導、住建局領導、執法部門和水暖電的有關部門，積極協調推進樓盤建設解決實際問題，也讓業主以后有部門可溝通申訴，減少上訪的途徑反應問題，避免影響領導們工作，也讓廣大業主不要在心急如焚的忐忑等待中。
2、因大部分業主已簽訂購房合同，在銀行辦理了貸款并放款給開發商，可是開發商私自挪用資金，讓1500戶業主看不到希望，由于路南區政府，鄉政府對該項目的不作為，監管的缺失，致使現在唐寧灣屬于停工狀態。請求政府有關領導撤查專項資金問題，找到根源，否則廣大業主的血汗錢將化為泡影，更不知何時才能搬進自己的新房！
在等房的這四年時間里有老人來不及看到新房就離世的；還有的年輕人因為新房下不來婚沒結成的；也有的孩子幼兒園上不成的。至今還在流離失所的業主們當初買房的美好愿望成了折磨我們的噩夢。但我們相信，在市委市政府領導下的唐山市各級政府領導，都是關心民生和負責的。讓群眾路線的春風吹進“唐寧灣”，吹進每個業主的心里，期待唐寧灣的春天早些到來！懇請市領導盡快給廣大業主一個明確的答復，以安人心！使我們盡早圓了新房夢！！！
第6篇: 小區業主請愿書樣本
關于對雷州市南某中學(填單位)張三(填姓名)校長(填職務)的
民意處分請愿書
致：雷州市教育局(填主管單位或紀委部門)李四(填姓名)局長(填
職務)，
我南某中學績效工資的分配不公開不透明，讓90%的教師拿到的績效工資在平均數之下；
但是大多數中層領導干部都領取了大大超過自已的最高績效工資金額(比一般老師高出許多
倍的)，極不合理；收支情況上級文件屢屢要求全校財務公開，張三校長從不這樣做過，，，，．．．．收我孩子的資料補課和校服錢，，，，唆使學生酒店開房，，，，張三校長在學校里一節課
也不用上，或叫別的老師頂替其上課，，，，這個“津貼補貼”偷梁換柱成“績效工資”．還大張旗鼓地把2009年《關于廣東省義務教育學
校績效工資實施意見的通知》（粵人社發[2009]59號）文件糊弄教師
(此處填或粘貼其違背民意事件的情況、證據,篇幅不夠可添加附頁A,B,C…...)，因此我們廣
大工作人員群體向上級貴處請愿：這位校長(填其本人的工作崗位及職務)對我們的思想,
能力,作風,工作,生活，已不能起到積極的率先垂范作用，為避免其今后在工作崗位上對社會
造成無法挽回的巨大錯誤，務必請對雷州市南某中學(填單位)張三(填姓名)
校長(填職務)此情核實后做出開除公職(選填：調離＼換崗＼撤職＼停職查辦＼
開除公職)的處理．雷州市南某中學(填單位或社會群體)民意請愿群體簽名(篇幅不夠可添加
附頁1,2,3……)：
某．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
請雷州市教育局(填主管單位或紀委部門)李四(填姓名)局長(填職務)于
個(填數字1,2,3…)工作周(天)在職責范圍內介入調查并將結果在我單位公告．逾期未果
則此請愿書將往上一級行政地區的主管部門或紀委部門派送，因貴處工作停滯緩慢造成耽誤
而引發的責任問題，我們保留上訴追究的權利．
第7篇: 小區業主請愿書樣本
請愿書：
尊敬的唐山市政府領導：
我們是唐山市定福莊三期工程（唐寧灣）的業主，“唐寧灣”位于南新道和光明路交叉口以西，青龍河畔，是由唐山市軍安房地產開發公司開發的一個商品房項目，共有十二幢樓房，一千五百戶購房者。我們最早在2010年就開始簽訂了購房協議書，大分業主是繳納了50%的購房款或全額房款，購房時售樓處承諾2012年5月底交房。
該小區購房業主大都是低收入群體，能買一套房子實屬不易，購房的費用絕大多數都是傾其一家兩代人的全部積蓄，甚至有的向親朋好友舉債才交清了首付。但2012年4月由于軍安房地產開發有限公司的原法人喬長順離世后，軍安房地產公司一直處于法人轉換的股權糾紛中。而施工單位也早已撤出，整個項目處于停工狀態。看到長期停工，雜草叢生，鋼筋銹蝕、垃圾成堆的爛尾樓我們心急如焚！因“唐寧灣”現實情況岌岌可危，2012年8月，我們業主300余人簽下了請愿書，并委派5名代表將訴求以書面形式交到了路南區政府信訪辦，在路南區委區政府的大力協調下，讓唐寧灣項目順利進行了法人轉換和管理交接，并指派新開發商繼續建設樓盤，使我們深深體會到政府對于人民的關心。
本以為“唐寧灣”項目從那以后就可以一帆風順，順利交房。但事與愿違，自從軍安公司進行更換法人及股東到現在三年之久，工地依然進展緩慢，工地里工人寥寥無幾，整個項目處于停工狀態，甚至開發商私自制作陰陽合同進行民間借貸。時間也早已過了合同上約定的2013年10月的交房期限，多次找路南區政府、和女織寨鄉但都舉步維艱，進展緩慢，區、鄉一級政府已無力解決，敷衍我們廣大業主。我們抱著極大的期望，和500余名業主對市委市政府的信任，寫下請愿書并鄭重簽下自己的名字，委派代表遞交政府，希望得到以下幫助：
1、懇請市政府領導出面成立工作組，對唐寧灣樓盤總體工作進行協調組織，建議包含市領導、住建局領導、執法部門和水暖電的有關部門，積極協調推進樓盤建設解決實際問題，也讓業主以后有部門可溝通申訴，減少上訪的途徑反應問題，避免影響領導們工作，也讓廣大業主不要在心急如焚的忐忑等待中。
2、因大部分業主已簽訂購房合同，在銀行辦理了貸款并放款給開發商，可是開發商私自挪用資金，讓1500戶業主看不到希望，由于路南區政府，鄉政府對該項目的不作為，監管的缺失，致使現在唐寧灣屬于停工狀態。請求政府有關領導撤查專項資金問題，找到根源，否則廣大業主的血汗錢將化為泡影，更不知何時才能搬進自己的新房！
在等房的這四年時間里有老人來不及看到新房就離世的；還有的年輕人因為新房下不來婚沒結成的；也有的孩子幼兒園上不成的。至今還在流離失所的業主們當初買房的美好愿望成了折磨我們的噩夢。但我們相信，在市委市政府領導下的唐山市各級政府領導，都是關心民生和負責的。讓群眾路線的春風吹進“唐寧灣”，吹進每個業主的心里，期待唐寧灣的春天早些到來！懇請市領導盡快給廣大業主一個明確的答復，以安人心！使我們盡早圓了新房夢！！！
第8篇: 小區業主請愿書樣本
尊敬的小區各位業主:
值此五一節來臨之際,吉林市萬達物業管理有限公司全體員工祝大家節日快樂,生活愉快!
自****年**月第一批業主入住****小區以來,物業公司得到了廣大業主的信任與支持,也與大家建立起了深厚的友誼。物業公司全體同仁愿為大家提供熱情、周到、細致的服務,我們與業主是一家人,我們將始終與業主站在一個立場上,竭誠為大家排憂解難,您的滿意就是我們的快樂。但在管理中我們還存在著不少問題,還有許多不如人意的地方,我們真誠地希望大家給我們物業公司提出批評和建議。我們有一個共同的目標,那就是:創造一個安全、便利、舒適的生活空間的同時,使各位業主的'物業保值增值,保持我們的物業常用常新。本著這一共同的目標,我們應共同努力,相互支持,相互理解、相互信任。目前,小區管理上存在著一些問題,需要各位的配合。
1、小區花園問題。一樓的花園即是自家的使用權,也是影響小區整體美觀的一個準公共部位。現在不少業主把自家花園的草坪起掉,種上了菜,栽上了蔥,還有一些業主在花園里堆放了許多雜物,影響了小區的整體美觀,也降低了我們小區的品味。希望大家樹立現代城市生活觀,摒棄雜物,栽花種草,美化環境。
2、封閉陽臺問題。一些業主將自家的外景觀陽臺做了封閉處理,破壞了小區的一致性,也不符合當初規劃設計的初衷。我市將在今年上半年出臺新的物業管理條例和房屋安全監察管理辦法,屆時將對擅自改變房屋設計外觀的部位進行強行恢復。目前已經封閉的陽臺,我們一直進行開導,希望大家拆除,我們的態度始終沒有改變。而一些業主私自強行進行封閉的做法是不對的。將要進行封閉施工的業主,我們也是積極進行開導和勸阻。
3、小區環境衛生問題。小區樓宇每個單元都有保潔員進行保潔,樓前設有生活垃圾筒,但有一些人卻將生活垃圾放置在單元內,或放置在單元門口,有的甚至從自家直接拋出窗外,污染了地面,也影響了他人的正常生活和人身安全。還有一些業主在外陽臺上放置許多東西,近期風大,很容易吹落傷人。
4、小區秩序問題。目前小區有兩個秩序比較亂,一是車輛秩序,二是外來人員。不論是裝修的還是探親訪友的,大多數還是比較配合的,但有少數業主不配合,甚至對保安大打出手。
5、物業費收繳問題。物業費是物業公司的主要經濟收入,是物業公司維持進行運轉的主要經費來源,如果大家都不交物業費,物業公司將因無法生存而退出小區的管理,到時受苦的是廣大業主。乾豐園小區就是一個鮮明的例子。但有少數業主以各種借口不繳納物業費,是不對的,是對大家不負責。
6、小區公共設施設備問題。小區的公共設施設備是大家的共有財產,需要大家共同來維護。近期發現有些草坪燈被人為破壞。如9號樓西側小廣場上的草坪燈被打壞了7個;2號樓3單元的可視對講主機保險絲多次被偷。請大家監督,將小區的公共設施設備維護好。
謹此
第9篇: 小區業主請愿書樣本
尊敬的***各位領導，你們好：
我們是xx市xx區***小區的購房者，小區自2015年開始售樓，按照合同約定，本應于2016年1月31日交房， 之后又多次修改并承諾交房日期，截止目前，該小區仍未交房。且未取得五證中的任何一證，其建造效果也與當初宣傳設計存在嚴重差距。令數千戶家庭受此牽連，滋生出不少家庭和社會矛盾。請政府領導出面協調解決，主持公道。
目前，小區樓房已經基本建成，內部景觀也基本成型。剩下后期電力改造，電梯調試，衛生清理，燃氣及太陽能安裝等工程收尾事項。眼看交房在即，一方面廣大業主有著急切的住房愿景，另一方面曝出的有關房子的種種問題令大家實在擔憂。畢竟老百姓買房不容易，傾盡家財買的這套房，這關系到我們數千家庭的居住，民生保障等一系列切實自身利益的問題，亟待解決。
就***小區目前的狀況，問題匯總如下：
1、產權(五證)：小區自15年開售，對外宣稱大產權商品房，然而至今還未取得五證中的一證，開發商一直托辭正在辦理中，然而五年過去了，一點進展沒有。產權性質成了問題。
2、交期：開發商交房時間一再拖延，存在嚴重延期，當初承諾2016年交房，至今還沒有交房，跟五證一樣，一次次承諾，一次次失信，后期違約金怎么算，要有明確交代。
3、違規收取業主燃氣初裝費，根據《xx省天然氣價格管理辦法(試行)》，明確規定，新建商品房城市燃氣初裝費，應作為開發建設成本計入商品房價格，由房地產開發單位繳納，不得向用戶單獨收取。售樓部卻要求大家繳納3800元燃氣費。后期費用明細，合理與否，須公布明細。
4、綠化：當初承諾小區綠化的是52%，實際綠化嚴重不足，存在嚴重縮水，且小區地面為水泥硬化路面，后期大多地方無法補栽植物增加綠化。
5、規劃設計：售房之時，介紹的是飄窗設計，園林景觀，噴泉設施等，從現在的實物實景中并沒有看到這些，與當初介紹及沙盤存在嚴重差距。
6、質量及安全隱患：目前保定在建小區入戶口一般都有防墜門亭以防止高空墜物帶來的安全隱患，本小區沒有。
7、其他：小區地面為水泥硬化，在雨雪多的季節，夏季干熱，積水積雪后，排放問題大。
另外還曝出存在一些質量問題，由此，關于驗收，因為開發商沒有取得項目五證，質量驗收是否由質監站驗收，是否能出示權威質監報告，令廣大業主犯難，未來所產生的安全隱患也令人擔憂。
未來，上述問題會衍生出一系列問題，比如房產屬性，落戶，社區保障，孩子入學，居住安全，居住舒適度，房產交易等等。如何保障我們本該擁有的權益，數千業主在此請愿，希望政府給人民做主，保障廣大業主的合法權益。
2016年6月4日
***小區維權業主
