工會先進集體申報材料匯編1
在學院的直接領導下,在校院黨政部門的關懷支持下,醫學院全體成員在完成自己本職業務工作的同時,積極推進院務公開,維護教職工權益,關心教職工生活,豐富和活躍教職工精神文化生活,為教職工服務,為學院的穩定和發展,發揮了積極作用.現就我們的工作總結如下，請予申報:
一,建立和完善二級教代會制度.
學院二級教代會是學校教代會制度的重要內容,是學院實行民主管理院務公開的有效載體.XX年6月,醫學院召開了第一屆教職工代表大會,聽取和審議了院領導的工作報告,討論并修改了根據學校"十五"發展規劃(草案)制定的醫學院落實方案(初稿)和關系到教職工利益的規章制度.代表們通過充分討論,了解了學院的工作狀況和發展目標,教職工代表結合學院和學校工作,提出了諸多建設性的意見和建議,教代會制度,提高了教職工參77cn范文網政議政的積極性,增強了院黨政領導的民主意識,促進了學院工作的開展.
1,為了進一步貫徹學校關于"完善二級教代會制度建設的意見",從組織形式上保證廣大教職工參與民主決策,民主管理和民主監督,體現教職工在辦學中的主體地位,經院黨委批準成立了"教代會代表咨詢監督小組",并制訂了"咨詢監督小組暫行工作條例",將學院的校教代會代表(除院黨政領導)分成行政人事組,教學組,科研組,研究生學科建設組,財務組,校風學風組等六個組,定期或不定期對學院各管理口的工作進行咨詢監督.凡涉及學院發展,教職工切身利益等重大問題,院黨政領導均不定期以多種方式征集咨詢小組或其他教職工意見.例如:XX年"行動計劃津貼"的發放,事關全體教職工切身利益問題,院領導班子多次研究,初步形成分配方案后,下發至基層討論,并召開"咨詢監督小組"會議研討,在此基礎上,確定分配方案.在系部范圍津貼評定后,由學院匯總公示三天,再廣泛聽取教職工意見,并進行局部修改調整.基本做到讓廣大教職工滿意,保持了學院的穩定.
2,實施院務公開,是貫徹落實江主席"xxxx"重要思想的具體表現;是依靠教職工辦學,實現決策民主化科學化的重要舉措;每學期學院均不定期召開"例會",在一定范圍內將教職工關心的熱點問題,如教學,科研,學科建設,財務收入,獎金分配,考核聘任等,向教職工公布,聽取群眾意見,接受群眾監督.各項重大問題決策,均有工會主席或教師代表參加.學院還要求各系(部,中心)及科室負責人定期向本單位教職工傳達上級會議及文件精神,組織研討具體落實辦法,公開本單位政務.
3,履行教代會職權,民主評議領導干部.XX和XX年均進行了院級領導干部工作考核,我們在院黨委的領導下,組織教職工對院級黨政干部進行民主測評.參與測評的人員代表面廣,大家客觀公正地給每位領導打分,有的給領導提出很好的建議.由學院黨委書記和工會主席將測評意見向被考核人轉達.此活動增強了各級領導自覺接受教職工監督的意識,促進了我院的黨風廉政建設.
二,維護教職工的合法權益,發揮工會組織的橋梁紐帶作用,關心教職工生活,為教職工辦實事.
1,突出工會的維權職能.
人事制度特別是分配制度的改革,涉及到每一位教職工的切身利益,如何保證改革的順利進行,又能維護教職工的利益,是工會工作面臨的一個新課題.我們在工作過程中不斷探索新路子.例如:XX年8月底剛開學,當大家得知某計劃外辦學單位未與醫學院協商自行擴大招生,教學任務驟增,學生人數已大大超過本科生時,教職工一方面擔心計劃外教學任務影響本科生教學質量,另一方面因上一年度課時費沒有能兌現,意見很大.面對此種情形,分會及時與院黨政領導聯系,召開臨時黨政聯席會,合理安排了教學任務,并由工會出面召集教職工大會,請主管教學的副院長給教職工講明情況,及時發放拖欠的課時費,維護了教職工的利益和學院發展.
2,關心教職工生活,為教職工辦實事.
院工會建立了"雙卡":即家庭經濟困難的教職工檔案卡,全院工會會員登記卡.校工會和院分會兩年來給13位家庭經濟困難教職工發放補助,解決他們的實際困難.對每位在職教職工,當他們生日時,都會收到一份生日禮物,表達組織對教職工深厚情意,受到大家好評.
住房問題,一直是教職工關心和大家意見較多的熱點問題.校房改工作小組下發了"集資建高層樓"和"騰空舊房"兩個房改條例后,院工會立即將方案復印下發每個工會小組,組織大家討論提意見,并及時將群眾意見匯總反映.今年以來由于騰空房一直未分,教職工意見很大,我們及時向校工會和資產處作了反映,又將上級說明的情況反饋給群眾,加強互相溝通,諒解.
積極組織教職工參加校互助醫療,我院已有300多人自愿參加了學校互助醫療.每年"五.一"節,在校工會組織下,學院黨政工領導集體慰問省級以上的勞摸,"三·八"紅旗手,征求他們對學院乃至學校工作的意見和建議,受到大家的好評.為了幫助老教職工學習電腦知識,我們免費舉辦45歲以上教職工電腦培訓班,受到大家歡迎.每年給新退休教職工開歡送會,贈送紀念品,表達對他們多年辛勤工作的慰問!
兩年來院工會對有病住院的教職工,及時去醫院看望;對有特殊困難的教職工,及時申請補助;對教職工(包括離退休)去世者,均去慰問家屬并送花圈;對教職工父母去世者,恢復了每人100元的喪葬補助;對家庭出現矛盾者,及時調解,避免矛盾激化;對需要幫助介紹對象的,也給積極牽線;有位老教授,反映家里電表有問題,工會干部立即找有關部門反映,提出了解決辦法……,總之,教職工的事,就是我們工會干部的事,事無大小,只要能辦到,我們都在力所能及的范圍內給予解決.
3,開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工生活.院工會發揮自身特點,開展多種活動,陶冶情操,加強精神文明建設.
①開展女職工工作,為女職工服務.每年婦女節都給女教職工送禮品并舉辦講座.XX年"三·八"婦女節,結合女性特點,請婦產科專家,舉辦了"不同時期女性保健知識講座",下半年舉辦了"女性皮膚保健知識講座",受到大家好評.XX年"三·八"婦女節,請紡織學院教授給大家做了"職業女性服飾搭配專題講座",提高大家的藝術修養,豐富女職工的精神文化生活.
②積極組織教職工參加校慶紀念活動,在醫學校區舉辦燈謎晚會,增添了校園的喜慶氣氛.校工會組織的各項活動,院分會都積極組織參與,并取得良好成績.第三十九屆,四十屆校運會,我們以開展群眾體育運動為主題,參與為主,從剛參加工作的青年教師到年近六旬的老教授組成了代表隊,大家奮力拼搏,獲得了較好的好成績;"七·一"合唱比賽我們工會獲二等獎;教師節參加劃船比賽,獲二等獎;冬季,為了增強群眾體質,按校工會安排,組織教職工"晨練",每年參加約200余人,每逢"五·一節","國慶節","元旦"等重要節日均在學院范圍內組織聯歡活動,另外還舉辦"橋牌"比賽、"書法展覽"等活動,豐富了教職工的業余文化生活,促進教職工精神文明建設.
3,重視青年教職工的工作.充分發揮和提高青年教職工積極性,是搞好學院教學,科研工作的關鍵.平常多關心他們工作,學習,生活等方面存在的問題和困難,是工會工作一個重要方面.我院于今年6月份召開青年教師座談會,請有豐富教學經驗的老教師傳授講課經驗,分黨委書記王海江與會對青年教師提出了要過好"上課關,科研關,教書育人關"的要求,青年教師暢談了自己在教學,科研工作中的體會和碰到的問題,同時也提出諸如在發表文章,住房,孩子入托等方面存在的問題,加強了干群之間的了解,幫助青年教師解決了部分問題.11月份在黨的"xx大"召開之際,又舉辦了"慶xx大青年教師愛崗敬業座談會",邀請了校工會,人事處,科技處,研究生處的領導和院黨政領導,各位領導就"愛崗敬業"作了重要講話,呼吁青年教職工奮發努力,搞好教學,科研工作,以實現自我發展;青年教師代表介紹了自己工作學習的情況,加深了相互間的溝通了解,使青年教師受益匪淺.
4,獻愛心為災區人民做貢獻,XX年陜南地區遭受百年不遇的洪水,災區人民的困難緊揪大家的心.全院師生心系災民,主動捐款捐物,共向災區人民捐獻衣物2380件,捐款5350元,其中王治倫教授捐款1000元,有的教職工本身生活就不很寬余,但他們仍非常積極,堅持捐錢捐物.
5,工會經費的使用遵照來自會員,用于會員的原則,除集體活動,必要的辦公經費,文體用品等支出外,所余經費用少量資助基層工會小組搞專題活動,其余全部在XX年"雙節"期間,給全院教職工發月餅,給師生包兩場電影,大家高興地說:已有多年沒有看過工會包的電影,第一次吃上工會發的月餅,真好!
三,黨委重視,行政支持,是做好工會各項工作的保證
1,根據校黨委《關于進一步加強工會工作的若干意見》的文件精神及校工會的安排意見,院分會努力開展工作.在工作中的重大事項及時向院黨委請示匯報.院黨委派一名副書記分管工會工作,院黨政聯席會,評聘干部等重要會議均有工會主席參加,并能及時研究工會提請黨組織討論的重要問題,真正落實了源頭參與和過程參與,使工會的工作正規化.學院為工會提供必要的工作條件.在用房非常緊張的情況下,給分會安排了一間大辦公室,配備了桌子,柜子,接通電話,使我院分會較早地落實了校工會提出的"4+1"要求.
2,黨政領導和教職工對工會的工作給以充分肯定.根據學校人事部門的有關政策,經黨政聯席會研究提議,教代會確認,給工會主席,副主席和委員,分別補貼工作量為50學時,45學時和15學時,更加激發了工會干部的工作熱情,大家齊心協力,互相配合,共同當好"教職工之家"的管理員和服務員.
四,堅持理論學習,提高工會干部素質,使分會工作上水平.
院分會主要負責人除了參加校工會組織的多次學習班外,還每月定期召開一次分會委員學習會,主要學習江主席"xxxx"的講話,新修改的"工會法"并組織黨政領導,工會委員,工會小組長參加"工會法"學習及答卷,黨的"xx大"召開后,我們及時組織大家學習討論,并辦了四期板報.通過學習,大家明確了新形勢下工會工作的指導思想,方針政策和工會的基本職責,明確了工作目標和任務,牢固樹立了全心全意為教職工服務的意識和思想,大家心往一處想,勁往一處使,從而保證了工會各項工作的順利進行.
今后,我們將圍繞學校的中心工作,在校工會的直接領導下,以宣傳學習"xx大"文件精神為契機,扎扎實實地抓維權,踏踏實實地搞服務,為實現校"十·五"規劃宏偉目標做出新貢獻.
工會先進集體申報材料匯編2
一號煤礦區成立于，是一支團結協作、求真務實、管理細致、作風過硬的“一通三防”隊伍，目前在冊職工125名，其中管理干部6名，區長1人、書記1人、分管副區長4人，黨員7名，團員28人。主要分為瓦檢班、通風班、密閉班、消塵班、技術組、通風調度共6個班組。
區自成立以來，黨政班子一直安全生產工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質量標準化工作。特別是自以來，本區認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質量的順利完成。
一號煤礦區領導班子共6人其中區長1人，書記1人，生產、安全、技術、機電副區長各1人。這屆領導班子在高區長的帶領下，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想，狠抓現場管理，認真執行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場，處理問題到現場的“三到現場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結協作，廉政勤政，作風過硬，干群關系和諧，幫扶工作好的先進領導班子。
在安全生產方面區把人的安全放在了“天號”工程的頂端，貫徹安全生產責任制被當作是全區管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區今年無一起輕傷以上的事故。根據各作業工種性質制定了19項安全生產責任制，從主管區長一直延伸到井下職工。嚴格執行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，現場指導施工質量及一通三防重點工作，真正做到了在安全生產上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造，為礦區質量標準化工作增磚添瓦。
在生產管理方面制定完善了機電設備包機制度、生產經營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規可守。職工行為更加規范，工程質量更加優良，形成了良性循環。再結合5-4崗位作業風險預控的填寫確認，更進一步加強了安全生產系數。
從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區隊舉行“三違”人員現身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現象的發生。
加強經營管理是區雷打不動的傳統。對上級下達的各項經營指標均能保質保量的完成。工作成績突出的同時也創造了可觀的經濟效益。
在管理上能夠做到發現隱患到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作，杜絕無風、微風等瓦斯管理違章作業。積極采取各種有效的安全管理措施，進一步強化現場安全管理力度，有力制止“三違”現象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產工作的健康穩步發展。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產，而區總在礦井最危險的前沿，嚴格認真檢查井下施工區域內瓦斯情況，為礦井的安全生產奠定基礎。
精神文明建設區在精神文明建設方面也做出了不少的成績。經常在區隊中召開研討會，就如何開展創建“學習型區隊”進行學習和討論，以討論和認同的形式，尋找職工樂于接受的方法開展此項工作。并積極學習其他生產區隊在創建“學習型區隊”方面所積累的經驗。我區把創建“學習型區隊”，爭當“知識型員工”的重點放在提高職工的學習力、創新力和適應能力上，激勵職工自我超越。班組開展創建活動講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實效，最終使創建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。開展了“三項創新工作”。①推行標準化作業程序，促使職工規范操作，上標準崗，干標準活，創造良好的安全生產環境;②狠抓了班前會改革，把班前會地面安排與井下實際情況結合起來，提高了班前會和現場安全管理的質量;③狠抓周一質量標準化檢查，通過職工相互點評，提高了職工的自主管理意識和安全責任意識。
打造了一支成熟穩定、紀律嚴明的職工隊伍，對集團公司、一號煤礦乃至區隊組織的各項活動參與度極高。在崗位描述大賽中積極參加并取得良好的成績就是很好的體現。
在民主管理方面，區管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學的將管理思想進行傳播，協調各組織各種行為達到管理目的。因此，民主管理即符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術，即一種被管理者意識不到的正在接受的管理，而事實上他卻正在接受管理的積極性，喚醒人的主體意識，弘揚人的主體精神，發揮人的主體能力。因此，民主管理又是一種群眾參與下的多數人管理多數人的管理。
區按照規定要求定期召開職工大會，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對職工反映的問題提交的建議及時認真考慮，反思管理上存在的問題，并及時加以整改。做到隊務透明公開，區隊將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關系到職工根本利益的數據上墻公示，完全做到公開透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。這種做法，在職工中反響很好，職工滿意度大幅提高。很好的體現了民主、公平、公開的原則。
一號煤礦區是一支充滿活力、成熟穩重、不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中本區隊也必將會腳踏實地、刻苦鉆研、求真務實、不斷創新。為一號煤礦的第5個安全年目標的完成而不懈努力。
工會先進集體申報材料匯編3
方遠集團是一家以建筑、房地產兩大主業和制造業、服務業協調發展的多元化為一體的企業，公司工會自1985年組建，會員已達5300余人，職工入會率達100%。歷年來，公司工會堅持“維護職工權益與促進企業發展”兩手抓，在構建企業和諧勞動關系工作中，發揮起主要作用，得到了職工和企業的信賴，成為名符其實的職工之家和企業之友。公司方遠酒店被授予唯一一家酒店業“全國工人先鋒號”、建設公司被評為浙江省支援青川縣災后回復建設工作先進單位、客運總站項目部獲得市“工人先鋒號”、集團工會被評為省建設建材系統先進職工之家、集團被區授予“勞動關系和諧企業”，并數年保持區“五星職工之家”稱號。
一、加強工會組織建設，認真貫徹落實各項法律法規
面對新的發展時期員工工作的新任務和新特點，集團兩級工會組織不斷開拓新思路、尋找新載體、謀求新進步。在組織開展基層工會建設工作中，集團工會進一步統一思想，明確在新的發展時期工會工作的指導思想、工作目標與工作重點。在不斷推動集團各基層工會加強制度建設、組織建設和正常活動的基礎上，努力實現工會工作走向法制化、規范化與制度化軌道。通過組織內部學習和派員參加上級工會組織的培訓，使兩級工會成員較為深入地掌握了《工會法》、《勞動合同法》、《安全生產法》及工會主要工作的相關知識，為依法開展工會工作，維護員工和會員的合法權益及提高工會工作水平打下了基礎。一年來，工會組織認真對照法律法規要求，落實有關政策法規，在組織發展、制度落實和經常工作方面都取得了一定的成績，集團下屬7家子公司工會組織正常開展工作。集團工會成員經常到施工生產和基層一線，走訪調研，全面、及時和準確掌握了解工會組織建設情況和員工思想與工作動態。
二、充分履行工會職能，切實維護職工權益
近年來，公司工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建設職工之家活動的生命力。我們堅持每年召開職工代表大會，聽取和審議各項工作報告，經過全體職工代表的認真討論，修改完善《企業ISO管理體系》，職代會堅持民主決策、民主管理、民主監督，不斷規范職代會干部活動，使職代會工作制度會；開展民主評議公司中、高層領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與方遠集團管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工工資、之功能切身利益的事項，進行公開和商定。職工代表大會、廠務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁意識進一步得到增強，建設職工之家創建活動得到了高度重視和支持。
三、積極推進“共同約定行動”，關心關愛員工生活
今年下半年以來，國內外宏觀形勢急轉直下，集團工會積極行動，向全體員工發出倡議，以保崗位、保工資、實現穩員增效為重點，廣泛開展了“共同約定行動”，號召廣大員工堅定信心，同舟共濟，共渡難關，進一步增強了企業和員工戰勝危機的信心和決心。各企業工會在團結動員廣大員工與企業和衷共濟、促進企業持續發展中發揮了積極作用，得到了廣大員工的普遍歡迎和熱情擁護，在促進集團公司平穩較快發展中取得了凝聚共識、多方共贏的積極成效。為了推動工作有效開展，建材科技、夜視麗公司開展以節能減排為目的的勞動競賽，技術革新和工藝改造，在勞動競賽過程中，夜視麗公司年近60并只有小學文化的劉友順、金回從憑借多年的經驗，成功地克服了以前存在的色粉分散難、易沉淀的問題，使得彩色阻燃布的優質品率有了明顯的提高，經濟效益顯著。
四、有效維護保障職工利益，促進“和諧方遠”建設
進一步加強了外來員工的工資管理，修訂發布了集團公司《民工工資發放制度》，先后多次對《民工工資發放制度》（試行）執行情況進行了集中檢查、督促和整改，并結合日常的安全生產、工程質量大檢查，對民工工資發放進行日常監管，有效地避免了外來員工工資拖欠問題，集團歷年來沒有發生員工工資拖欠。繼續組織開展員工養老保險、醫療保險統籌的管理工作。進一步擴大員工的養老、醫療、工傷等社會保險的覆蓋面，努力解除了廣大員工的后顧之憂。目前，集團員工基本進入社會保險體系。此外，今年集團工會還安排了中層以上管理人員和工齡20年以上的老員工體檢，收到了員工的普遍好評。在和諧方遠的感召下，涌現了一批批優秀員工和先進事跡。建設公司楊曉群項目部鄔才國獲浙江省五一勞動獎章，建材科技公司董丕躍獲“臺州市第二屆首席技師”稱號，鄔才國班組獲得臺州市安全生產先進班組。涌現了物業公司保安班長郭良勇救落水老人，秩序維護員郭玲波面對百萬巨款不動心，拾金不昧，和建材科技公司陶開錦、李昌輝不顧危險全力搶修煤氣站管道破裂事故等先進事跡。
根據公司員工隊伍特別是知識分子增加的實際，積極籌建了骨干員工經濟適用房，先后興建了華夏小區、桔園小區、公司綜合、樓嶺南小區、公司人才公寓等500余套員工集資房，對新招大學生建立員工集體生活區，解決基本吃住行等員工基本生活問題。并結合建筑行業用工特點，積極保障外來民工權益，推動項目工程標準化建設，改善現場人員工作、生活條件，對外來民工提供業務知識與專業技能培訓，通過評選優秀外來民工活動鼓勵在其崗位創造佳績。
五、加強企業文化建設，推進慈善公益活動蓬勃開展
圍繞“誠信方遠、和諧方遠、責任方遠”為核心，集團工會積極組織和參與系列活動，推動企業文化建設。一年來，集團工會積極推動職工業余文體活動持續扎實開展。組織員工赴廈門、南京等地旅游考察，開展青年員工義務勞動、外出郊游、聯誼、舉行第五屆職工運動會、讀好書活動，明星見面會、組織參加了全市安全生產攝影比賽以及軍企大聯歡等活動，進一步豐富了員工業余生活。為關心員工生產生活，集團工會多次到各項目部送送點心，鼓勵和慰問在一線搶抓施工建設的員工，集團工會多次到各項目部開展“夏日送清涼”活動，對在烈日下戰高溫工作的一線員工送去水、防暑藥物、勞保用品等等。積極響應上級組織號召，繼續開展了“獻真情送溫暖”活動和節日走訪慰問活動。集團工會還積極協助行政，參與市文化發展基金、體育發展基金和市慈善總會、大陳島墾荒隊員扶助基金、農業發展基金等的持續管理和有關活動。
