文化建設就是發展教育、科學、文學藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、圖書館、博物館等各項文化事業的活動。它既是建設物質文明的重要條件，也是提高人民思想覺悟和道德水平的重要條件。下面是小編精心整理的推動企業文化建設新發展精選3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇1】推動企業文化建設新發展
以文化之力，鑄發展之魂
上海是國企重鎮，國企的企業文化源遠流長;上海也是國資要地，國資的文化特征深刻明晰。長期以來，市國資委始終把推動系統的企業文化建設作為強基固本、凝心聚力，增強企業核心競爭力的戰略工程，從理念引領、典型培育、形象展示、活動凝聚等多方面整體推進系統的企業文化建設工作。市國資系統企業不斷在傳承中創新文化，在融合中發展文化，形成了各具特色的企業文化。
文化鑄魂，構建上海國資國企“同心圓”。
在上海全面推進區域性國資國企綜合改革試驗之際，上海市國資系統堅持牢記使命、深化改革、守正創新、服務發展，不斷完善企業文化的構成，形成了內涵豐富的企業文化理念體系，通過主題日、文化講堂等形式多樣的活動，推動企業文化深入人心，打造了各具特色的企業文化的品牌，24家系統企業獲評“上海企業創新文化品牌”，71家系統企業被授予“上海市企業文化建設示范基地”稱號。
文化筑夢，提升上海國資國企“軟實力”。
市國資系統積極搭建企業文化聯盟、企業文化研討會、《企業與文化》雜志等平臺，企業在交流和探討中進一步明晰發展方向、使命愿景。“紅色文化進國企”“央企故事會走進上海”“對話上海國企領導”大型訪談等活動的持續開展，豐富了企業文化的內涵，拓展了企業文化的外延。企業文化成為了助推國有經濟質量更高、國有資本結構更優、國有企業效益更好的強大動力。
文化聚力，匯聚上海國資國企“正能量”。
系統企業廣泛開展企業文化大講堂、凝聚力工程等浸入式活動，使企業文化成為了企業員工內化于心的價值趨同、外化于行的行為準則。書畫作品展、主題征文、員工文化節等實踐舉措，展現了系統企業用先進的文化引領人、用積極的文化培育人、用真摯的文化溫暖人的生動畫面。在企業文化的感召下，上海國資國企涌現出了一批先進典型、工匠勞模、領軍人才、道德模范，帶動廣大干部職工團結起奮進的力量。
共話國有企業文化
在主旨演講環節，與會企業家交流了企業弘揚家國情懷、發揮創新精神、堅持以人為本，以企業文化建設推動企業高質量發展的生動實踐。
弘揚家國文化 踐行國家戰略 打造卓越科創園區
臨港集團是市國資委下屬的唯一一家以園區開發和配套為主業的國有企業，是臨港新片區建設的重要開發主體。集團以“產業發展的推動者、城市更新的建設者”為使命，培育了“臨港、漕河涇、新業坊”三大品牌，旗下擁有上市公司 “上海臨港”。臨港集團的發展史，是一部弘揚家國文化、踐行國家戰略、打造卓越科創園區的創業史，是臨港人“情懷家國、俯首耕耘、擁抱創新、共筑成功”的奮斗史。集團始終高舉踐行國家戰略的一面旗幟，始終倡導臨港人的家國情懷，形成了“家國文化”理念體系。企業文化是國有企業加強黨的建設與推動中心工作有機融合的重要載體。如果把企業經營發展的成績比作“硬實力”的話，那么企業文化就是支撐這個硬實力發展的“軟實力”。2016年，集團回顧創業史，提煉形成臨港人的“五種精神”，即：愚公精神、工匠精神、拓荒牛精神、團隊精神、自律精神;2019年臨港新片區設立，臨港集團又一次站上新的歷史舞臺，集團黨委正式發布“家國文化”理念體系，為集團新一輪跨越式發展注入了磅礴的精神力量，激勵著全體臨港人決戰新片區、創造新奇跡!
用企業文化激活創新發展新動力
百余年輝煌歷史的上海電氣見證了中國工業的成長，創造了無數個“第一”，始終代表著中國裝備制造的水平，代表著中華民族工業的形象，代表著中國人的雄心志氣。這其中，不斷傳承和創新的企業文化，成為推動上海電氣持續發展的精神動力，構成了上海電氣不懼艱難、勇往直前的核心競爭力。2018年以來，結合轉型發展需求，以“自我批判、自我挑戰、自我革命”為核心，深挖文化內涵，準確把握外部形勢和內部問題，制定極具挑戰性的發展愿景和目標，全面解放思想和徹底脫胎換骨，經濟發展連續實現逆勢增長，2018年營業收入同比增長24.5%，達到1145億元，2019年同比增長23.8%，達到1417億元。新征程上，上海電氣將不忘“實業報國”初心、牢記“大國重器”使命，積極踐行上海國資國企核心價值理念，以企業文化為載體，全面激活創新發展新動力，努力把“上海電氣”品牌打造成“中國制造”的標志性名片，為中國制造的技術更先進、生產更智能、產品更高端、品牌更響亮貢獻更大的力量，用實際行動切實肩負起國有企業的責任和擔當。
“三敢”精神，引領百年老鳳祥守正創新
老鳳祥具有170余年的品牌歷史，在“敢想、敢做、敢突破”精神的引領下，不斷突破生存困境，實現跨越發展。“三敢”精神體現為老鳳祥人的韌勁、沖勁和拼勁。“韌勁”：牢記使命、咬定青山不放松的堅韌品格。老鳳祥始終把做強做優做大企業、實現國資保值增值作為目標使命，心無旁騖攻主業。二十年來，營收與利潤年均復合增長率達到25%和35%左右，凈資產收益率連續十年穩定保持在20%以上。“沖勁”：大膽改革、不斷捅破天花板的勇氣擔當。2001年，老鳳祥開展關停并轉、分流安置、銀樓調整等大膽改革;2004年，完善以經營技術骨干為核心的員工持股架構;2018年，在市區國資委的支持下，開展“雙百”試點。一次次突破利益、機制、發展的天花板，為發展贏得廣闊空間。“拼勁”：干事創業、不破樓蘭終不還的拼搏干勁。無論外界環境如何變幻，行業如何跌宕起伏，老鳳祥始終奮勇拼搏、踏實努力。新冠疫情以來，堅持全年經濟指標及發展任務不放松，不斷打響“化危為機、勇開新局”的新戰役。
聚人心、興家園、促發展
自1998年成立以來，東方證券始終把“優秀的黨建和企業文化就是生產力”理念作為核心優勢和重要戰略，精心打造證券行業內獨具特色的“以人為本的家文化”。厚實立家之本，“家”文化源自于對行業特點的深刻理解和對公司使命的堅信篤行。公司以尊重人性為起點，用心傾聽員工精神訴求;以共筑家園為基點，用核心價值理念引領戰略目標;以金融強國為終點，為實體經濟、社會財富管理提供優質金融服務，主動融入國家戰略、服務經濟社會發展大局。筑牢持家之基，堅持以正確的政績觀引領高質量發展。公司在經營理念、考核方法和人才隊伍建設等方面建立長效機制，有力傳導“不追求短期利益，選擇正確、健康的發展方向和道路”發展觀，以專業能力和核心優勢打造出“東方紅資管”“匯添富基金”等行業領先品牌。活用興家之道，遵循文化形成邏輯，把握文化建設規律。堅持“從無形到有形”，虛功實作，把公司價值理念產品化、項目化、品牌化，打造“文化下午茶”、“東方一家人”等近二十項文化產品;推動“化有形為無形”，實功細作，讓公司價值理念深入骨髓、融入血液、成為自覺，最終固化為積極向上的精神力量。
對話多元企業文化
傳承精神財富、激發企業活力，企業家熱議在多元背景下發揚企業文化。在以“多元企業文化”為主題的圓桌論壇環節，與會企業家認為，企業文化的內涵在多元碰撞融合中能夠產生新的活力。優秀的企業文化能夠強化價值引領，形成員工向心力，增強團隊凝聚力，激發企業改革發展創新的強大動力。
中國商飛民用飛機試飛中心黨委書記繆根紅說：文化的力量是無形的，也是強大的。中國商飛公司以“航空強國、四個長期、永不放棄”大飛機創業精神，一代接一代干，不斷攻克難關，完成了讓中國的大飛機翱翔藍天的幾代航空人的夙愿。企業文化對企業的發展起到了凝聚和傳承的作用。創業精神已經成為大飛機人堅定的信仰和寶貴的精神財富，激勵我們一以貫之、鍥而不舍、扎扎實實、腳踏實地，為實現中國夢和大飛機夢不懈奮斗。
上海建工集團黨委副書記張立新介紹了上海建工的核心理念：和諧為本、追求卓越。隨著時代的變化，上海建工的業務從“工程承包商”向“建筑服務商”轉型發展。“但有一點，是始終不變的，那就是企業文化，我們的‘執行力、誠信、工匠’基因。”今天，上海建工的員工隊伍已經發生了很大的變化，35歲以下的員工達到了60%，三大文化基因是新員工入職教育的必修課。
均瑤集團董事長王均金將企業文化提煉為“一二三四五”方法論：“一”使命，為社會創造價值，建國際化現代服務業百年老店;“二”個恒，恒心和恒新;“三”文化，效率文化、感恩文化、主人翁文化;“四”滿意，顧客、員工、股東、社會滿意;“五”思維，戰略、互聯網、辯證、系統、法治思維。在談及國企和民企在企業文化方面的差異時，王均金認為，上海國企對員工的激勵，對內生動力的調動，是值得學習的，且國企的文化體系的系統性比較強，這是優勢所在。
張江集團黨委書記、董事長袁濤表示，企業文化反映了一個企業的精氣神，是企業軟實力的體現，是企業發展的源動力。乘著浦東開發開放的東風，張江園區開發公司(張江集團前身)于1992年7月掛牌成立，一路走來，幾代張江人艱苦奮斗、銳意進取所積淀的文化和價值理念，是我們彌足珍貴的精神財富。在傳承優秀文化基礎上，張江集團提出了新時代的企業精神——信守使命、變革進取、開放包容、共享共贏。
新時代，新征程。上海國資國企將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹習近平總書記在企業家座談會上的重要講話精神，把“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念貫徹落實到國資國企改革各方面，大力弘揚企業家精神，以企業文化為帆、以改革創新為槳，不斷構筑具有時代特征、上海特色、國企特點的企業文化體系，打造企業文化建設新高地，激勵廣大干部職工上下一心，勇于探索，砥礪前行，共同為上海這座城市的繁榮發展，為上海人民美好生活的構建，為決勝全面建成小康社會貢獻上海國資國企的智慧和力量!
【篇2】推動企業文化建設新發展
文化興國運興，文化強民族強。在全球競爭新格局下,文化軟實力亦是核心競爭力,先進的企業文化是推動企業持續高質量發展的精神支柱和動力源泉。7月16日，習近平總書記主持召開企業家座談會，提出要保護和激發市場主體活力、弘揚企業家精神、集中力量辦好自己的事。為貫徹落實習近平總書記重要講話精神和市委關于人民城市建設相關要求，2020年7月27日，市國資委黨委、市國資委舉辦上海市國資系統企業文化論壇，探討弘揚企業家精神，加強企業文化建設，強化國企使命意識、彰顯國企責任擔當、推動國有企業高質量發展，為奮力創造新時代上海發展新奇跡作出上海國資國企的貢獻。
“文化對一個國家、一個民族的繁榮穩定至關重要，對一個企業生存發展同樣至關重要”，潘敏說。上海廣大國有企業鑄牢企業政治靈魂，做強企業精神支柱，彰顯了責任與擔當，體現了上海國有企業堅守初心使命的文化自信和服務國家戰略與上海各項事業發展的行動自覺。新時代改革開放再出發，上海國有企業要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，站穩人民立場，走好群眾路線，在建設“人民城市”中找準企業文化建設發力點，在造福人民群眾中選好企業文化建設突破口，把全心全意依靠工人階級方針融入企業文化建設體系，把培育新時代產業工人隊伍作為企業文化建設目標，把履行社會責任共創美好生活作為企業文化建設追求，引領廣大干部職工更加自覺地依靠改革應對變局、開拓新局，以高質量發展的優異成績迎接中國共產黨成立100周年。
侯潔說，黨的十八大以來，全國國有企業特別是上海市國有企業深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，切實加強改進企業文化建設，推動企業文化建設與企業改革發展、生產經營深度融合，形成了富有時代精神、獨具國企特色的國有企業文化體系，為提升國有企業核心競爭力、促進國有企業高質量發展注入了強勁動力。希望上海市國資國企以本次論壇為新的起點，用先進的文化基因鑄魂育人，用優秀的文化品牌立道塑形，把企業文化的軟實力轉化為新時代國資國企改革發展的硬實力，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業。
“做強做優做大國有企業，必須有強有力的精神動力和文化軟實力作支撐，加強企業文化建設是國資國企改革發展的題中之義。”白廷輝說，2019年市國資委提出了“牢記使命、深化改革、守正創新、服務發展”上海國資國企核心價值理念，市國資系統企業積極踐行，形成了各具特色、內涵豐富的企業文化，企業文化成為了助推國有經濟質量更高、國有資本結構更優、國有企業效益更好的強大精神動力。今后三年市國資系統企業文化建設，要按照習近平總書記對宣傳思想工作提出的舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，用新思想引領新實踐，用正能量凝聚向心力，用精氣神激發新活力，用軟實力打造競爭力，用新業績展示新面貌，以強烈的使命擔當、強大的改革精神、強韌的創新勇氣、強勁的發展動能，集中力量辦好自己的事情，發揮國有企業在人民城市建設中的獨特優勢和作用。
【篇3】推動企業文化建設新發展
我們新組建的中國東方航空集團公司領導班子深深感到：只有按照“三個代表”重要思想的要求，充分發揮社會主義國有企業的優勢，搞好企業文化建設，全面提高企業的綜合競爭力，才能在激烈的國際競爭中發展壯大自己。
對于新東航集團來說，目前改革重組的任務很重，如何加快內部整合，實現“五個統一”;如何優化結構，發揮集團的優勢，并且迅速形成更強的競爭力，這些問題都要求我們很好地加以解決。當前，我們將鄭培民同志的先進事跡當作學習貫徹“三個代表”重要思想的生動教材，把開展向鄭培民同志學習作為加強領導班子和干部隊伍思想政治建設的一項重要內容，并提出“領導干部要以鄭培民同志為楷模，自覺做學習實踐‘三個代表’重要思想的模范，牢固樹立搞好國有企業的信心和決心”，還強調“要加強對領導干部理論學習的督促、檢查和考核，把學習情況特別是運用理論解決實際問題的能力作為考核干部的重要內容”。
此外，還必須把“三個代表”重要思想的學習宣傳滲透到企業文化建設的各項工作中去。作為大型國有企業，我們的一個優勢是各級黨的組織比較健全，能夠較好地發揮在企業中的政治核心作用。我們應當充分利用這個特點和優勢加強黨組織的建設，并且以黨組織為核心帶動其他各種群眾組織的工作。在具體工作中要注重組織廣大群眾認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并且注意改進思想政治工作和理論宣傳工作的方式方法，克服空洞的說教和形式主義的做法，努力將這種學習和企業文化建設的各項具體工作結合起來，使之生動活潑、喜聞樂見，并且具有較強的說服力和戰斗力。
